總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)工會工作總結(jié)度篇一

20xx年在工會的正確領(lǐng)導下,，在公司行政的大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認真落實我司工會年初工作計劃,，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個維護”為基本工作目標,，結(jié)合實際,，積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作,，現(xiàn)將上如下：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會,，是新時期經(jīng)濟建設(shè)的需要,，工會作為工人階級的群眾組織，一方面維護職工的合法權(quán)益,，另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用,，只有勞動者的利益得到保護，企業(yè)的正常生產(chǎn)才會得到保證,，企業(yè)的運行才會平穩(wěn),，企業(yè)才會發(fā)展。因此,，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建設(shè),，是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作。

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大,，入會率偏低的現(xiàn)象,，我們采取地縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會主席齊上陣的做法，利用到各縣（市）工作調(diào)研的機會,，對企業(yè)主做耐心細致的宣傳說服工作,。通過努力，取得了一定的成績：20xx年,，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會數(shù)已發(fā)展到149個,，會員人數(shù)達7402人，比20xx年分別增長了58,。51%,、58。16%,。

為了使企業(yè)職工了解工會的職能,，懂得依靠工會維護自身的合法權(quán)益，各縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會加強對《工會法》的宣傳工作,。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動,。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會深入到非煤礦山,、民用煤礦,、重點企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等,，使職工對《工會法》有了進一步的了解,。

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會發(fā)揮職能作用，各工會把抓制度建設(shè)作為主要工作,。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會安排辦公室,，解決辦公經(jīng)費，修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗;二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度,，把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻,。

通過行業(yè)工會與企業(yè)工會的努力，廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受,，通過廠務(wù)公開,，增強了職工的主人翁責任感和工作積極性，促進了企業(yè)的健康發(fā)展,。

為了最大限度地維護職工的生命安全,，今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,，號召企業(yè)要堅持生產(chǎn)必須安全,，安全為了生產(chǎn)，牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則,，把抓好安全工作作為企業(yè)工會維權(quán)工作的重點,，確保安全生產(chǎn)。

1,、許多企業(yè)主對工會組織認識不足,，給新建工會帶來了一定的難度，致使新建工會工作進展緩慢,。

2,、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會主席及委員從地區(qū)到縣（市）都是兼職，在工作中常常出現(xiàn)時間沖突的現(xiàn)象,。

3,、對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，目前組建工會都存在困難,，更不用提收取會員費的事,，因此活動經(jīng)費成了問題。

1 ,、繼續(xù)加強工會組織建設(shè),，壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會的隊伍，向“哪里有職工,，哪里就有工會組織”的目標努力,。

2、加強宣傳工作,，繼續(xù)深入宣傳《工會法》,，讓《工會法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。

3,、加強工作力度,，通過宣傳與協(xié)調(diào)，使更多的企業(yè)接受和重視廠務(wù)公開，懂得維護職工的安全權(quán)益和生命安全的重要性,。

企業(yè)工會工作總結(jié)度篇二

各位代表,、同志們：

公司一屆三次職工代表大會暨會員代表大會今天隆重召開了，我首先代表公司工會委員會向長期以來關(guān)心和支持公司工會工作的各位領(lǐng)導,、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會會員,、全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

我受公司一屆工會委員會的委托,，向大會報告工作,，請各位代表審議。

第一,、過去一年的工作回顧過去的一年,，公司工會在上級工會組織的正確領(lǐng)導下，在公司經(jīng)營班子的大力支持下,，以科學發(fā)展觀為指導,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，依法履行“兩個維護”職責,，深化民主管理,，履行各項職責，加強自身建設(shè),，轉(zhuǎn)變工作作風,，為職工隊伍的穩(wěn)定和公司各項目標任務(wù)的完成起到了積極的促進作用，為實現(xiàn)公司與職工的共同發(fā)展做出了積極貢獻,。

實現(xiàn)企業(yè)民主管理,，既是促進企業(yè)健康發(fā)展的重要方法，也是提升職工地位,、素質(zhì)的重要標志和途徑,。我們十分重視民主渠道的暢通。一是暢通會議渠道,。堅持職工代表大會制度,，組織召開了公司一屆二次職工代表大會，聽取和審議通過了各項工作報告,，對會議討論中征集的`職工代表意見,，我們2次召開工會委員會會議，專題進行梳理研究,，逐條進行分工,，明確責任和落實時限，并將落實情況向全體會員做了通報,，意見落實率98%,，其余意見列入了公司發(fā)展建設(shè)計劃,，正在逐步解決。二是暢通組織渠道,。早在公司工會建立之初就設(shè)立了行政機關(guān),、采選車間、婦女工會,、經(jīng)費審計等組織,，各工會組織注意跟蹤聽取職工意見,，及時向公司工會委員會反饋意見,，進行研究處理，確保了會員和職工反映的問題及時得到落實,。三是暢通日常渠道,。各工會組織成員經(jīng)常深入職工當中，通過平時與會員和職工,、職工家屬等在生產(chǎn)建設(shè)中接觸,，在學習過程中交流，在生活過程中交往,，及時了解和發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)生活中的問題,、職工個人存在的這樣那樣的困難，及時幫助解決職工關(guān)心的事宜,，使我們在后勤管理,、制度落實、方便職工工作生活等各方面都有了較大改進,。今年我們公司創(chuàng)造了前所未有的業(yè)績,，各項生產(chǎn)指標都達到了前所未有的高度，其成績的取得,，就是我們廣大職工智慧的結(jié)晶,、汗水的凝聚、力量的創(chuàng)造,、民主的努力,。

維護職工權(quán)益是工會委員會職責的本質(zhì)體現(xiàn)。我們始終把維護職工權(quán)益作為工作的立足點,，積極開展各項工作,。一是認真簽訂了各項合同。依照法律,、法規(guī)制定簽定了公司第一部《集體合同》,，員工入司時及時督促簽訂勞動合同，將涉及職工利益和勞動關(guān)系等重大問題納入到合同中,，為有效維護職工權(quán)益,，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了生產(chǎn)勞動安全。我們始終把生命安全放在維護職工利益的首位,，堅持理念興平安,、制度保平安、教育促平安,、投入建平安,、技改創(chuàng)平安、督導助平安的思想不動搖,，經(jīng)常性的開展安全教育,、安全演練、安全檢查,，督促有關(guān)部門按時發(fā)放勞保用品,、勞保福利、勞保費用交納,、醫(yī)療費報銷等問題,，及時完善基層三級勞動安全監(jiān)督網(wǎng)并發(fā)揮其作用，努力為職工提供有效的援助,。三是積極建議提高員工待遇,。公司發(fā)展出現(xiàn)了喜人景象，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,。對此,，我們通過各種方式，積極向公司高層反映,，建議提高員工待遇,，公司董事會和經(jīng)營班子十分重視我們的關(guān)切，及時研究修訂了《薪酬制度》等涉及員工利益的問題,，使每個員工的工資都得到了較大幅度的提升,，并提高了生日、節(jié)日賀金,、降溫費等,，發(fā)放了伙食補助。四是堅持開展送溫暖活動,。我們始終關(guān)注,、關(guān)心、關(guān)懷員工的個人生活情況,，xxxx年全年,，共慰問婚喪嫁娶、子女上學,、困難家庭,、住院職工等410多人,、73000多元，使有限的資金起到了雪中送炭的作用,。五是十分重視婦女工作,。公司在組織生產(chǎn)活動和文化活動等各領(lǐng)域、各方面都始終注意發(fā)揮女職工的作用,，攜手大家一起研究,，引導大家共同參與，組織大家積極參加,。三八婦女節(jié)期間,，工會組織公司女同胞召開了座談會，聽取大家對公司建設(shè)的意見建議,，并組織她們到風景宜人的孔雀山莊進行了游覽觀光,；為所有女職工簽訂了“勞動保護合同”；在10月和11月份,，組織已婚女職工進行了婦檢。讓女職工切身感受到公司大家庭的溫暖,。

由于公司的地理條件和發(fā)展建設(shè)限制,，職工的活動場所和活動內(nèi)容目前還很有限。這種情況下,，我們不等不靠,，注意在有限的條件下積極想辦法、動腦筋,，盡可能地滿足員工文化活動需要,。一是積極組織多項文體活動。五一,、十一等大的節(jié)日,，我們都積極組織員工開展籃球、乒乓球,、拔河,、撲克等競賽，同時我們還組織了籃球隊到相關(guān)單位參加了友誼賽,，選派棋手參加了廬江縣工會組織的棋類賽,，并取得了較好的成績。今年7月份,，我們還組織5個批次,、80多名員工到黃山、海南,、xxxx,、港澳等地進行游覽,，讓大家開闊視野、放松精神,、提升銳氣,，深切感受員工在公司有著崇高的地位，始終是公司發(fā)展建設(shè)的主人,，調(diào)動了職工的工作積極性,、創(chuàng)造性。二是堅持抓好“一報一網(wǎng)”工作,。經(jīng)常利用公司內(nèi)刊和網(wǎng)絡(luò)宣傳典型,、宣傳工會知識、宣傳公司形象,，督促各部門和通訊員積極撰寫反映礦山工作生活,、引導員工思想、疏導員工心理的稿件,，每月都按時編輯,、發(fā)放公司內(nèi)刊，借以熏陶我們職工的情操,，提升我們的素質(zhì),。全面改版了公司網(wǎng)頁，設(shè)立了公司員工文化園地,，展示了公司職工隊伍的良好修養(yǎng)和形象,，激發(fā)了公司員工熱愛礦山、建設(shè)礦山的思想,。三是開展優(yōu)秀員工評比活動,。我們向經(jīng)營班子建議，在去年和今年年底,，分別組織了年度先進集體,、優(yōu)秀員工評比，表彰和獎勵了30多個先進集體和個人,，弘揚了勞模精神,，形成了尊重勞動、尊重創(chuàng)造,、尊重先進,、學習先進的良好氛圍。四是啟動企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,。公司工會會同公司有關(guān)部門正在認真研究制定《企業(yè)文化建設(shè)綱要》,，提出了建設(shè)圖書室、榮譽室,、臺球室,、乒乓球室,、棋牌室、卡拉ok室和籃球,、羽毛球場等“六室兩場”計劃,，不遠的將來，我們就將實現(xiàn)活動有場所,、文化上檔次,、內(nèi)容更豐富的企業(yè)文化目標，建立并呈現(xiàn)出我們大氣和睦,、銳氣十足,、朝氣蓬勃的礦山精神風貌。

四,、加強自身建設(shè),，不斷提高工會干部服務(wù)能力

針對我們公司工會組建時間不長、人員流動比較大,、開展工會工作的專門人才比較缺乏等困難,，我們注意：加強學習交流，在學習中不斷提高工會工作水平,。工會委員會成員結(jié)合自己的工作特點,、崗位特點，通過自學和會議學習交流等形式,，認真組織學習了《工會法》、《中國工會章程》《勞動合同法》等知識,，使大家在開展工作中有依據(jù),、懂程序、趨內(nèi)行,。堅持實踐鍛煉,，在實踐中不斷提高解決問題的能力。工會委員會作任何決策,、開展任何活動,，都注意發(fā)揮全體委員和會員的作用，點子由大家來出,，辦法由大家來拿,，工作由大家來做，活動由大家組織,，通過實踐鍛煉,，使工會工作越做越順手。建立健全組織,，確保開展工會工作的力量,。一年來,，因種種原因，我們23名工會委員的工作崗位發(fā)生了變動,、人員發(fā)生了流動,，為保證各項工作能夠順利開展，我們對委員及時進行了增補,，對機關(guān),、采選、婦女工會和經(jīng)費審計組織成員進行了調(diào)整,，較好地保證了各項工作有人管,，有人抓。

企業(yè)工會工作總結(jié)度篇三

200x年,，集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導下,，以“xxxx”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實全總xx大會議精神,，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標,，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智,，開拓進取,、與時俱進，強化自身建設(shè),，突出維權(quán),、參與、創(chuàng)新職能,，推進企業(yè)民主管理,、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè),、推進集團經(jīng)濟發(fā)展,，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻,。

一,、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)

集團公司工會以《xx報》、集團網(wǎng)站為載體,，加強信息交流,、理論傳播、經(jīng)驗推廣,，加大與基層工會的聯(lián)系,，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局,、xx集團工會舉辦的《工會法》,、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù),、經(jīng)審,、法律等業(yè)務(wù)培訓，加快工會干部理論化,、知識化,、專業(yè)化進程，提高實際操作能力,；通過中心組學習,、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式,，深入學習“xxxx”重要思想,、xx屆三中全會精神和全總xx大會議精神，進一步強化工會干部政治意識,、創(chuàng)新意識,、群眾意識、責任意識,、服務(wù)意識,，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二,、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高

集團公司工會以群眾化,、民主化、法制化為目標,，推進工會自身建設(shè),，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃,、有目標、有總結(jié),、有考核,。集團公司工會年初與1xxxx基層工會簽訂了xx年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ),，針對性強,，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,，改進不足,，創(chuàng)造性地開展工作；規(guī)范職代會預(yù)申報,、評估等制度,，定期召開工會主席,、工會委員會議，研究探討新情況,、新問題,；開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選,。集團物業(yè)公司完成了工會組建工作,，xx物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員；在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁,。通過工會新聞,、自身建設(shè)、民主管理,、權(quán)益保障,、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,，開辟信息傳遞新渠道,，提高工作效率；完成工會財務(wù),、工會報表等基礎(chǔ)管理工作,。

三、深化企務(wù)公開工作促進集團民主管理

職代會是深化企務(wù)公開工作,、加強企業(yè)民主管理的有效手段,。，集團公司工會以加強制度化,、規(guī)范化建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,，建立上情下達,、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,，拓寬民主參與渠道,，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,，為領(lǐng)導了解民情,、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺,；加強集體合同管理,。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位集體合同,、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管,。參加xx集團職工董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責,、工作方法等的認識,，推動企業(yè)民主管理。

四,、積極參與行風建設(shè)提升物業(yè)管理水平

集團公司工會積極協(xié)同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設(shè)工作,。以聘請專家授課、編寫案例分析,、舉行破解難題研討會,、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,，促進物業(yè)管理全方位、高起點,；利用《xx集團報》宣傳企業(yè)形象,；加強與街鎮(zhèn)、居委,、業(yè)委會,、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民,，虛心聽取意見,，提高服務(wù)質(zhì)量。配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn),、居委,、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會,、人大代表,、政協(xié)委員、社會知名人士等70xxxx次,，發(fā)放行風征詢單xxxx多份,；建立行風建設(shè)“責任金”制度，實施行風建設(shè)考核獎懲辦法,，聘請行風建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請16xxxx行風監(jiān)督員,，定期深入到19xxxx居住小區(qū),，對行風建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會,、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見,，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措,。

公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場,，便民急修1小時到現(xiàn)場；向2xxxx戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,，在945xxxx樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱,；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語,，舉辦十大服務(wù)明星評選,，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風建設(shè)系列討論,，促使行風建設(shè)目標更明確,、管理更規(guī)范、工作更到位,、措施更扎實,、作風更深入，切實解決“維修不及時,、服務(wù)不到位,、收費不規(guī)范”問題。收到居民表揚信,、錦旗30xxxx件,，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺,、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章3xxxx篇,，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五,、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,，開展“危機在哪里”大討論,。通過討論，分析原因,，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難,，樹立危機、競爭意識,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智,，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù),，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn),；開展獻計獻策活動,，印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能,，群策群力,，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議,、好點子,，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

六,、開展職工培訓工作提高企業(yè)競爭能力

為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,，集團公司工會結(jié)合行風建設(shè)工作，加大職工培訓力度,，在精心調(diào)研,、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺xx年崗位培訓計劃,。培訓計劃從指導思想,、培訓目的、培訓內(nèi)容,、培訓要求等方面進行規(guī)范,、健全集團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化,、系統(tǒng)化,、層次化、合理化,，激發(fā)職工學技術(shù),、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才,，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度,；選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好,、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理,、項目經(jīng)理等培訓，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì),、懂管理,、善經(jīng)營后備人才,。配合物業(yè)管理行風建設(shè)、重點實事立功競賽活動,，開展以行風建設(shè)、舊改動遷,、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù),，共有150xxxx次參與，提高了員工素質(zhì),，樹立了集團品牌形象,。

七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂

年初,，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動,，共募集捐款1391xxxx，全部款項列入集團幫困基金,，?？顚Ｓ茫越饴毠と济贾?；與18位幫困對象結(jié)成對子,，建立幫困結(jié)對卡，進行定期補助,，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困,。集團公司工會共幫困和慰問患病職工4xxxx次，發(fā)放幫困金1300xxxx元;建立幫困助學基金,，幫助困難職工子女完成學業(yè),，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節(jié),、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,，將組織的溫暖送到職工心坎。

八,、加強企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象

集團公司以成立8周年為契機,，以深入開展行風建設(shè)為突破口，以新聞媒體為載體,，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動,，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn),、物業(yè)管理品牌的市場知名度,，收到明顯成效。

企業(yè)工會工作總結(jié)度篇四

工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下,，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作,，全面履行各項職能,，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實際,，積極參與民主管理和維護職工權(quán)益,，有力推動了工會各項工作的順利開展。現(xiàn)將一季度主要工作情況簡要匯報如下：

(一) 服務(wù)中心工作有新提升

1,、公司工會積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展“

面對面,，心貼心，實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的號召,，為職工群眾辦實事解難題,，更大發(fā)揮工會在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。_月份,，公司工會配合省煤炭工會的專題調(diào)研,，組織13名職工代表與省煤炭工會領(lǐng)導面對面座談，傾聽職工所思所想,，了解職工所需所盼,，真誠幫助職工排憂解難。

2,、配合公司督導組對二級單位領(lǐng)導班子工作作風的督導,，積極參與到對領(lǐng)導班子下井帶班制度落實情況的檢查。

(二) 民主管理有新提升

1,、堅持職代會作用,，保障職工民主權(quán)利。

公司于20__年_月份召開了一屆三次職工代表大會,，審議表決通過了《行政工作報告》,、《工會工作報告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶區(qū)改建房銷售辦法》，公司總經(jīng)理同志親自答復(fù)本次職代會職工代表提案,。二季度,，__,__公司陸續(xù)召開職工代表大會，切實尊重職工代表意見,，答復(fù)和落實代表提案,，充分調(diào)動職工參與民主管理、民主監(jiān)督,、民主決策的意識,。

2、民主管理力度進一步加強,。

公司工會印發(fā)了《關(guān)于進一步加強民主管理工作的通知》,，明確要求各單位工會組織進一步提高對民主管理工作重要性的認識，堅持和完善職工代表大會制度,，堅持廠務(wù)公開制度,，堅持落實集體合同和職工工資集體協(xié)商制度,，切實加強隊級民主管理。

(二)群安工作有新提升

1,、深入開展“

__”競賽活動,。根據(jù)__省總工會和__省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安排和部署，公司工會印發(fā)《關(guān)于開展20__年度“__”競賽活動的通知》,，進一步完善了“__”競賽活動辦法,。

2、切實開展群眾安全監(jiān)督工作,。

結(jié)合“__”競賽活動，加大了群安工作力度,，有效推動了公司安全生產(chǎn)工作開展,。公司修改和完善了《__公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評比辦法》，公司工會每半年對工作進行檢查考評,，將考評結(jié)果納入全年工會工作目標管理檢查評比范圍,，對表現(xiàn)出色的群安員進行表彰獎勵。群安信息管理進一步規(guī)范,，__按月公布群安員匯報安全信息,、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違,、參與現(xiàn)場整改情況。

(三)扶貧幫困有新提升

1、進一步完善扶貧幫困工作制度,，建立幫扶長效機制,。

一是修訂出臺了《__公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。

2,、深入調(diào)研,，摸清底數(shù)。

_月份,，公司工會對在職職工基本情況,、困難職工子女入學情況、特困職工致困原因等進行了深入細致的摸底調(diào)查,，建立了困難職工,、職工子女就學情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清,、致困原因清,、困難程度清。

3,、開展了各具特色的送溫暖活動,。

20__年春節(jié)期間,，公司工會積極籌集資金，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元;工會組織慰問工傷及離退休職工80人次,，發(fā)放價值5600元的慰問品;公司黨委,、工會主要領(lǐng)導親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。

(四)文體建設(shè)有新提升

充分發(fā)揮了工會文體活動陣地的積極作用,，組織開展了豐富多彩的職工文體活動,。有效活躍了職工文化生活，增強了企業(yè)凝聚力,，榮獲全國_協(xié)頒發(fā)的20__年“全民健身活動先進單位”榮譽稱號,。

(五)自身建設(shè)有新提升

1、轉(zhuǎn)變工作作風,，增強服務(wù)意識,。

公司工會干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則,，堅守老辦公樓,，耐心接待來訪群眾，真正做到想職工所想,，急職工所急,，辦職工所盼，一季度共接待來訪職工群眾112人次,。

2,、女工協(xié)管工作有聲有色。

一是積極組織女工家屬開展獻愛心,、送溫暖活動,。二季度，公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓5300碗,，雞蛋6400個,，為職工縫補工作服109件，釘扣子670多粒,，洗床單被子90多條,。二是齊抓共管，牢牢構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線,。年初,，公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責任書1280份，送“三違”通知書152份,，走訪職工家庭152人次,，協(xié)助安監(jiān)部門對“三違”人員進行幫教33人次。三是積極做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。今年來,，公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛,，協(xié)管穩(wěn)定工作4次，使很多矛盾和不穩(wěn)定因素都能得到有效地化解,。四是積極組織女工家屬參加公益勞動,，搞好地面環(huán)境衛(wèi)生。公司協(xié)管員積極配合公司行政,，大力開展地面衛(wèi)生達標工作,，按月組織女工家屬大掃除。

二,、存在的問題

1,、工會干部隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高，部分工會干部的思維方式,、精神狀態(tài)和作風能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，責任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進一步增強。

2,、民主管理工作有待進一步抓實。

部分二級單位的職工代表大會尚未召開,，部分基層分會在工會工作基礎(chǔ)資料的建立,、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項工作亟待認真落實,。

3,、部分單位的基層工會工作活力不強，在日常勞動保護監(jiān)督,、促進員工心靈溝通,、建設(shè)和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。

三,、三季度工作計劃

1,、繼續(xù)開展“

面對面，心貼心,，實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,，進一步密切與職工的聯(lián)系，改進工會干部作風,，走出機關(guān),，深入基層，了解職工的思想和工作情況,，為職工解疑釋惑,。

2、加強民主管理工作，積極督促各二級單位召開職工代表大會,，加強隊級民主管理,。

3、搞好上半年工會目標管理及群安工作檢查,，加強群安員培訓,。

4、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動,。

5,、加強工會自身建設(shè)，抓好干部職工政治理論學習,。

幫助二級單位建設(shè),、完善文體設(shè)施，加強公司工會圖書室,、老年活動室,、電視臺、廣播站的管理,，豐富職工家屬文化生活,。

6、做好女工,、協(xié)管工作,。

組織開展女職工文體活動，組織各單位開展女職工培訓,、技術(shù)比武等活動,。加強家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，每半個月開展一次衛(wèi)生檢查,，每月一次考核評比,。

7、完成上級工會,、公司黨委交辦的臨時任務(wù),。

企業(yè)工會工作總結(jié)度篇五

我是一名基層工會的工作者，在基層工作的這段時間學到了很多,，也對基層工會的工作有了些許了解?，F(xiàn)我就我工會工作心得做以下總結(jié)。

工會作為企業(yè)職工的群眾組織,，是企業(yè)黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，是職工群眾利益的代表和維護者，作為基層工會的一員應(yīng)努力上級工會的領(lǐng)導下,，在構(gòu)建和諧企業(yè)中,，切實履行工會的各項職能，為企業(yè)的改革發(fā)展、團結(jié)穩(wěn)定作出積極貢獻,，發(fā)揮應(yīng)有的作用,。首先，職工的素質(zhì)工程的實施,，則旨在推動工人階級知識化進程,，工會要努力督促和協(xié)助企業(yè)各方面力量，創(chuàng)造更多更好的條件,，組織職工開展讀書學技術(shù)等活動,，幫助職工提高科學文化和操作技能，增強廣大職工在新形勢下的技術(shù)知識競爭能力,。

其次,，要加大對困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作,，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容之一,，工會的幫扶工作有兩方面的內(nèi)容，一是監(jiān)督和落實好針對困難職工群體的各項基本保障政策,，讓困難職工了解掌握并充分享受到這些政策,。廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、就學救助,、醫(yī)療救助,，推動送溫暖工程的經(jīng)常化,、制度化，為職工排憂解難,。

再次,，認真搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項非常重要的工作,，也是值得工會特別關(guān)注的工作重點。在這些工作中,，工會組織要監(jiān)督行政落實安全生產(chǎn)措施,、改善職工作業(yè)條件，組織開展行之有效的各種群眾性的安全生產(chǎn)活動,，保證職工的身體健康,、平安，從而保持社區(qū)穩(wěn)定,，促進企業(yè)和諧,。

努力提升工作能力，維護職工合法權(quán)益;在新的歷史形勢下，企業(yè)工會組織要維護職工合法權(quán)益,，努力提升自身的工作能力是十分重要的,。

1.提升維權(quán)工作的能力。代表和維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責,。當前,，特別是要提升工會在企業(yè)改革發(fā)展、參與幫扶過程中,，維護職工合法權(quán)益的能力,，提升工會運用法律政策武器，維護職工權(quán)益的能力,，切實保障職工的經(jīng)濟,、政治和文化權(quán)益。上級工會要支持基層工會干部大膽維權(quán),、依,，努力替他們說活，為他們撐腰,，提升工會組織整體維權(quán)工作水平,。

2.提升為職工辦實事的能力。職工有困難才找工會,，工會最大的責任就是幫職工解決問題,。不僅要解決一些有困難職工的問題，還要有針對性地開展一些事務(wù)性的具體工作,。如割膠生產(chǎn)期間,，到一線為職工排憂解難，開展困難職工愛心互助,。

企業(yè)工會工作總結(jié)度篇六

公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下,，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,，有效服務(wù)公司經(jīng)濟建設(shè)中心,。結(jié)合工會特點，突出抓維權(quán),、抓參與,、抓職能創(chuàng)新,有效推進企業(yè)民主管理,推進素質(zhì)工程建設(shè),保障生產(chǎn)安全，維護公司穩(wěn)定,，提高隊伍戰(zhàn)斗力,增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力,，為全面完成公司的工作目標作出了應(yīng)有貢獻。今年1—11月份公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元,，生產(chǎn)呋喃酚1991噸,，鄰仲丁基酚5170.6噸,，比去年同期增長15.7%、48%,、66.7%,。

公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》,、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓,，加快推進工會干部理論化、知識化,、專業(yè)化進程,，不斷提高公司員工的實際操作能力。一是加強業(yè)務(wù)理論知識培訓,，建設(shè)“四有”職工隊伍,。公司工會按照建設(shè)“有理想、有道德,、有文化,、有紀律”的職工隊伍的標準和要求，組織干部職工深入學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論,，增強了工會干部的政治意識,、創(chuàng)新意識、群眾意識和責任意識,。按照人力資源需求,，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓,，今年公司共舉辦培訓班35期,，培訓員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中,，分別獲駕駛員(高級)比賽第一,、二名。有兩名職工分別獲鉗工(高級)比武第三,、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書,。公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，樹立職工危機感和競爭意識,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù),，廣泛開展獻計獻策活動,，挖掘職工潛能，廣納良言,，為公司發(fā)展征集好建議,、好點子，組織員工進行改革創(chuàng)新,，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責任意識,。全年共進行了45個項目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條,，有效改進了工藝條件,，降低了產(chǎn)品消耗，促進生產(chǎn)效率提高,。通過組織職工參加各種球賽,、讀書征文等有益的文體活動，豐富了職工的文化生活,，陶冶了職工的性情,，促進了職工身心健康，提高了職工隊伍的綜合素質(zhì),。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中,，獲得了第二名的好成績。二是開展勞動競賽,，引導職工敬崗成才,。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會從4-11月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產(chǎn),、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動,。公司成立了競賽領(lǐng)導小組，周密安排部署競賽工作,。嚴格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗,，輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門的服務(wù)質(zhì)量和費用等等,。實行安全環(huán)保一票否決制,，由生產(chǎn)管理部負責考核車間生產(chǎn)與消耗，車間考核部門履職與服務(wù),，企業(yè)管理部負責考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況,。

企業(yè)工會工作總結(jié)度篇七

xx年以來，xx公司工會在公司黨委和集團工會的正確領(lǐng)導下,，深入貫徹落實xx集團公司“兩會”精神,，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標,，結(jié)合我公司工會的自身特點,，充分發(fā)揮職工的聰明才智,，開拓進取，勇于創(chuàng)新,，不斷強化自身建設(shè),，以強化班組建設(shè)為重點，突出維護,、參與創(chuàng)新職能,，為推進企業(yè)民主管理，創(chuàng)建“五型企業(yè)”,，提高員工隊伍素質(zhì),，增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用,。

一,、xx主要工作

(一)按照集團公司《廠務(wù)公開實施細則》和考核辦法，重新對xx公司《廠務(wù)公開考核細則》進行重新修訂和完善,。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,，擴大了公開的領(lǐng)域，創(chuàng)新了公開渠道,，明確了公開的重點,，真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住“實施性,、及時性,、真實性”三個關(guān)鍵，堅持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、員工的切身利益,、領(lǐng)導干部廉潔自律結(jié)合起來。目前,，公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄,，使公司上下形成了一個良好的廠務(wù)公開工作體系，真正做到了黨委領(lǐng)導到位,，行政自覺支持,、紀委監(jiān)督有利、工會組織具體,、員工踴躍參與的良好局面,。

(二)加強企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會的組織作用,。在堅持落實各項企業(yè)民主管理制度的同時,，認真履行工會各項職責,，并就職工關(guān)心的熱點難點問題,，及職工的合理化建議,，積極參與公司行政進行協(xié)商，并且取得良好效果,。工會還把源頭參與企業(yè)的大政方針,，規(guī)章制度、改革方案,、技改方案的制定,、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度,，工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求,，充分反映廣大員工的呼聲。今年,，工會參與評定了員工交通費發(fā)放制度,，提高員工火食補貼，同時,，工會在公司生產(chǎn)經(jīng)營,、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題,，都能提出工會的看法并大膽實施監(jiān)督,，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護。另外,，從制度上,，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅決做到未經(jīng)職代會審議通過的決策不出臺,、不實施,。

(三)始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內(nèi)容,，進一步完善職代會的職能,，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。

我們深知建立和健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段,，企業(yè)要發(fā)展,，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與,，職工代表大會是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法,，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持,。我們首先從加強制度化,、規(guī)范化建設(shè)為入手，充分發(fā)揮民主管理,、民主監(jiān)督的職能,，建立上情下達,、下情上遞的管理機制。以職代會為載體,，拓寬民主參與的渠道,，及時反映員工心聲，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,。為領(lǐng)導了解民情,，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平臺,。今年,，依據(jù)《職工代表大會條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開xx年度職工代表會,。閉會后職代會各項職權(quán)職能作用發(fā)揮較好,。根據(jù)職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動,，起到良好效果,。各基層單位按公司工會要求規(guī)范召開員工代表大會。

(四)緊緊圍繞安全生產(chǎn),，以“安全生產(chǎn)月”為契機,，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項活動,。以安全“十個一”為主線,，配合行政開展各項安全活動。開展了以“安康杯”競賽為主線的群眾性安全生產(chǎn)活動,，在六月份全國安全生產(chǎn)月活動中我們還開展了安全知識競賽活動;全體員工進行安全宣誓活動,，向生產(chǎn)車間授安全旗活動。共制作黑板報18期108塊,，制作展板16塊,，發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產(chǎn)法,、安全事故展小報500份,，發(fā)放安全知識答卷500份，發(fā)放安全知識競賽獎品200份,，開展200人參加的現(xiàn)場知識答題活動,，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還制作了安全條幅10條,，安全小標語60余條,。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動,，參加惠農(nóng)區(qū)安全知識競賽取得第二名,，并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績,。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全,，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性,，為保證安全生產(chǎn)目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(五)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動,。今年,，公司各基層工會緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益,，員工福利等開展了形式多樣,，內(nèi)容豐富的合理化建議活動，共征集合理化建議375條,，實施59條,，創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵,、技術(shù)比武及三車間開展的流動機組評比活動,，效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動,。開展了以“降成本,、講節(jié)約、提效率”為主題的勞動競賽活動,，和節(jié)支降耗活動,。開展了結(jié)合公司安全形式，在公司繼續(xù)深化全員每日一題,、每周一考,、每月一評考的“三個一”活動，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障,。為了提高全員安全意識,，進一步提高員工整體素質(zhì)，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)品質(zhì)量,，安全戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，工會與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓,，每天利用班前會時間對員工進行現(xiàn)場考試,，每名員工現(xiàn)場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習,，這一活動的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì),，為順利完成全年各項戰(zhàn)略目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

(六)強化班組建設(shè)

我們始終把加強班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈,，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、推進企業(yè)技術(shù)進步,、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用,。我們在班組建設(shè)方面的具體做法是：

(1)明確責任、確定目標,、夯實基礎(chǔ),、健全制度

制定了班組建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定班組建設(shè)的任務(wù)和目標,。力爭用2～3年的時間,，創(chuàng)建一批管理型、學習型,、創(chuàng)新型,、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長，使全公司26個建制班組黨員覆蓋率100%,。通過大力培養(yǎng)班組長文化素質(zhì),，讓班組長的文化水平再上一個臺階，基本達到大專水平,。

(2)明確責任抓領(lǐng)導,。提出了黨委指導抓，行政負責抓,，工會具體抓,，科室對口抓、車間直接抓的班組創(chuàng)建責任體系,。

(3)夯實基礎(chǔ)抓制度,。根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細則，重新制作班組建設(shè)各類臺帳及活動記錄本,，班組建設(shè)墻面文化,，并每月進行考核，進行季度兌現(xiàn)獎勵,。

(4)嚴把班組長聘任關(guān),，提高班組長素質(zhì)。班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開,。公司,、工會把選好,、用好班組長作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》,、《班組長安全職責》,、《班組長管理考核實施細則》，采取政治上培養(yǎng),、待遇上優(yōu)先,、精神上激勵三種措施，創(chuàng)新班組長管理機制,。此外,，為了提高班組長的業(yè)務(wù)技能，舉辦了兩期班組長培訓班,。注重了班組長能力的培養(yǎng)，賦予了班組長現(xiàn)場管理,、經(jīng)營分配,、“三違”處罰、勞動組織等權(quán)力,，給他們放權(quán)定責,，建立班組長考核員工，班組長分配獎金,，責,、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制,，保證了班組長的權(quán)威性,，激發(fā)了班組長工作的積極性。

(5)培育班組文化體系,，提升車間品牌效應(yīng),。把企業(yè)建設(shè)成“西北一流，國內(nèi)先進,，安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實處,。

(6)以班前會為重點，從源頭上確保班組本質(zhì)安全,。規(guī)范班前會召開程序及內(nèi)容,，引入準軍事化管理的理念，加大監(jiān)督檢查力度,，堅持每月班前會評比獎勵并形成制度,。

(7)創(chuàng)新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內(nèi)容,。結(jié)合不同時期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢,，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。著力開展了生產(chǎn)無隱患、個人無違章,、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.

(8)公司實行班子成員包車間,，中層領(lǐng)導蹲點班組的班前會管理機制，每個生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導負責班前會,，每個班組至少有兩名中層干部蹲點班前會,，每周二四準時參加班前會，工會,、安監(jiān)處,、人力資源科協(xié)同負責監(jiān)督檢查，每周五調(diào)度會進行檢查結(jié)果通報,，對不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導干部無故不參加的要進行處罰,。

(七)扎扎實實為困難職工辦實事。強化了困難職工的動態(tài)管理,，在扶貧幫困工作中,，公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心，公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針,，關(guān)心和愛護每一名職工,，從實際出發(fā)解決困難員工的實際困難。想方設(shè)法擠出資金來幫助困難職工,。認真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作,。并積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元,，其次為公司困難職工申請金秋助學救助11000元,。公司“一助一”活動及困難補助金額18萬。公司6名處級干部始終堅持一助一,，二助一活動,，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議?；鶎觾饡饔冒l(fā)揮良好,，目前全公司有100%員工都參加互助儲金會活動。

(八)積極開展群眾性的體育文化活動,。努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法,。在公司相關(guān)部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動,。成功舉辦了第三屆“xx杯”排球賽,。根據(jù)集團公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團首屆安康杯乒乓球賽,，取得較好成績,。并應(yīng)時應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦,、春節(jié)拔河、長跑,、趣味活動,、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識競賽活,、“五一”勞動節(jié)趕球接力,、齊心協(xié)力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展,，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神,，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力,、戰(zhàn)斗力,，并得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持,。

(九)進一步做好女職工和計劃生育工作,，發(fā)揮半邊天作用

1、認真籌備召開了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會,，并組織開展了女職工建功立業(yè)活動,。

3,、開展女工計劃生育知識競賽及計劃生育知識的宣傳工作,。

4、為全體女職工進行身體普查,。

5,、按規(guī)定足額發(fā)放了獨生子女費，(勵志天下)

二,、存在的問題

1客觀上是部分基層工會沒有專職黨群干部,，在開展工作當中存在敷衍現(xiàn)象，工作主動性差,。

2主觀上一是基層民主管理工作需進一步加強,，少數(shù)基層干部的民主意識、依靠意識不強,、自覺性不高,，班組的民主管理還不完善到位;表現(xiàn)為車間大會不能及時召開，職工代表選區(qū)述職不規(guī)范;二是民主管理的制度創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新不夠，整體水平工作不高;表現(xiàn)為廠務(wù)公開資料不規(guī)范,，不及時;三是要加大對基層工會干部培訓力度,，普及法律法規(guī)的學習,，全面提高基層工會干部的素質(zhì)。

三,、工會工作思路

(一)扎實開展勞動競賽活動,，努力營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

我們將繼續(xù)圍繞公司各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,，深入搞好形勢任務(wù)宣講和職工思想教育工作,，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司改制和支持改制,。建立健全職工思想動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò),，及時做好分析研究，掌握職工思想動態(tài),，有針對性地做好思想引導工作,，保持職工隊伍穩(wěn)定。協(xié)同人力資源科,、安監(jiān)處,、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三,、五,、動力車間以及汽車隊開展“保安全、促質(zhì)量,、增效益,、降成本”為主題的勞動競賽技術(shù)比武活動。

(二)大力實施職工素質(zhì)工程,，努力營造和諧的文化環(huán)境,。

全面提高職工隊伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支善于學習,、思想過硬,、業(yè)務(wù)精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學習與工作緊密結(jié)合起來,，把提升學歷學習和技術(shù)業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來,，全面提升素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長培訓班,，網(wǎng)員培訓班及工會干部培訓班,，組織公司各班組開展班組實戰(zhàn)課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺,。

(三)深入開展送溫暖獻愛心活動,，努力營造和諧的工作環(huán)境。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,，保持職工隊伍穩(wěn)定,，是保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎(chǔ),。積極開展由工會牽頭、行政支持,、職工自愿參加的經(jīng)?；⑷罕娦曰ブ顒?讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護,。工會協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動,，讓每名員工常懷一顆感恩的心。

(四)切實維護職工的主人翁地位,，努力營造和諧的民主環(huán)境,。要不斷提高職代會的質(zhì)量，充實職代會的內(nèi)容,、更好地發(fā)揮職代會的作用,，進一步維護職代會職權(quán)。

(五)要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作,。一是不斷豐富公開內(nèi)容,，創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上,，凡是對公司改制發(fā)展有利,，對維護職工切身利益有利，對密切黨群干群關(guān)系有利,，對端正黨風政風有利的事情,，就要實行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度,，定期組織職代會廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對廠務(wù)公開工作開展情況進行檢查考核,，加大重視程度,，確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展,。

(六)要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。堅持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào),，與《勞動法》,、及其他法律、法規(guī)相符合,，與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實際相統(tǒng)一,，不斷提高集體合同質(zhì)量;強化合同履約責任制，對集體合同履行情況做到有檢查,、有督促,、有落實，提高集體合同的嚴肅性,。

(七)適應(yīng)改制和發(fā)展需要,，努力加強工會組織自身建設(shè),。把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層,，了解情況,，汲取群眾的智慧和經(jīng)驗，進一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法,，提出推動工會工作的全局性,、指導性意見，不斷提高工會工作的預(yù)見性,、科學性,、規(guī)范性和實效性。加強對車間工會的指導和服務(wù),。要堅持把工作落到實處,，搞好典型示范，實行分類指導,，并要嘗試為各車間提供理論,、法律、政策和信息等方面的服務(wù),，推動車間工會工作邁上一個新臺階,。加大工會專(兼)職干部教育培訓的力度，建立健全促進工會干部全面提高素質(zhì),、健康成長的機制,。繼續(xù)開展建家活動。堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,，逐步提高建家層次,，建立起服務(wù)型、學習型,、管理型工會組織,，把各級工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位,、工作規(guī)范,、職工支持的職工之家。

企業(yè)工會工作總結(jié)度篇八

20xx年是全面實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,，是全面推進上級公司“211”工程,、實現(xiàn)各項工作整體超越、創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)之年,，是公司堅持“強企·人本”思路,，踐行“三大使命”的起步之年。這一年,，我工會在上級公司黨,、政,、工的正確領(lǐng)導下，在我單位黨政的大力支持下,，以上級公司十二屆二次職代會和工會工作會議精神為目標,，推動工會的建設(shè)，充分發(fā)揮工會在企業(yè)中的紐帶和橋梁作用,，注重做好企業(yè)與廣大職工的思想溝通工作,，維護廣大職工的合法權(quán)益，同時也激活了全體職工的積極性和創(chuàng)造性,，有力地促進了我單位的各項建設(shè),。回顧一年多來我工會的工作經(jīng)歷,，我感慨萬千,，面對一年來的工作業(yè)績，我難以掩飾奮斗的艱辛和成功的喜悅,，一年多來,，我工會主要做了以下工作：

會工作水平。為提高職工的政治素質(zhì),我們開展愛國主義教育,、法制教育,、社會公德、職業(yè)道德教育,，通過辦各類學習班,、觀看電視教育片、警示教育片,、辦主題板報及宣傳欄等多種形式教育,，使廣大職工明確了自己的職責和任務(wù)，擺正了國家,、集體,、個人三者之間的利益關(guān)系，改進了職工的思想作風,、工作作風,，樹立了大局意識,、服務(wù)意識,、奉獻意識。我們要求全體職工樹立“終身學習”,、“全員學習”和“全過程學習”的理念,，大力倡導勤奮學習的風氣，使每個人都能成為學習型的員工,，每個科室都成為學習型集體,，從而使我單位真正成為學習型組織,，并積極為職工搭建起學習的平臺，給他們提供充電的機會,，鼓勵他們立足本職,，緊跟時代步伐，揚起進取的風帆,，讓他們在學習中提升自己的素質(zhì)和價值,。如今，我單位的職工大部分都已取得了大專學歷,，業(yè)務(wù)水準和技能都得到提高,，為我單位的良性發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）是建立了“職工之家”,。加大了職工活動室建設(shè)力度,，購置了電視、vcd,、書籍,、象棋及各種健身、娛樂器材,，建成了高標準的職工之家,，使職工們在業(yè)余時間有自己的活動場所，為工會開展活動提供了良好的條件,。

作用,，從而贏得了廣大職工的信賴，從而體現(xiàn)廣大職工的主人翁地位,。在保障了職工的合法權(quán)益之后,，我們還要關(guān)心群眾的思想波動，及時反饋給企業(yè)領(lǐng)導層加以研究解決,，保證職工身心健康,。特別是奮戰(zhàn)在一線的職工，他們風餐露宿,，為了完成工程,，不知付出了多少辛勤的汗水。今年,，我單位公司的工程數(shù)量劇增,，時間緊、任務(wù)重,，越是這種情況越要注意職工的思想情緒,。我們工會每逢節(jié)假日都要前去現(xiàn)場慰問，同時還到一線職工家里對家屬慰問，讓家屬理解和支持我們職工的工作,，讓前方職工解除后顧之憂,，把全部精力投入到工程建設(shè)中。為了加強工會安全生產(chǎn)監(jiān)督維權(quán)工作管理,，最大限度地保障職工在生產(chǎn)勞動中的安全與健康,，我們建立了工會安全生產(chǎn)監(jiān)督維權(quán)的長效機制。今年年初,，我們工會精心籌備了一場意義深遠的座談會——“珍惜生命,，關(guān)愛健康”我單位公司職工、家屬座談會,，使家屬同志體會到親人工作中的辛苦,，加強了職工與企業(yè)、職工與家屬的溝通理解,，解除了職工的后顧之憂,，使安全理念深入人心。

重點關(guān)心困難職工,，幫助他們解決現(xiàn)實問題,，把工會的溫暖送到他們的心坎上。

我們領(lǐng)導班子始終堅持做到職工家紅白事必訪,；職工生病住院必訪,。通過走訪、慰問,，職工真切地感受到了組織的溫暖和關(guān)懷,。為了搞好職工的各項福利待遇，時刻把職工的冷暖放在心坎上,，千方百計想辦法,，提高他們的福利待遇，特別是對離退休的職工,，我們總是在關(guān)鍵時刻親自登門問寒問暖,，送去我單位干部職工的一片真情厚意，使他們真正能老有所養(yǎng),、老有所樂,、老有所醫(yī)、老有所為,，為穩(wěn)定社會做出貢獻,。每年的九九重陽節(jié)，我們都要邀請退休職工召開座談會,，并為他們發(fā)放紀念品,。

（六）是關(guān)心女職工,，組織女職工參加婦女運動會,，慶祝婦女節(jié)日,，倡導尊重和保護婦女合法權(quán)益的良好道德風尚，組織女職工出去旅游,、參觀,，大大提高了職工生活水準，也激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，從而給企業(yè)注入了活力,，推動了企業(yè)的.發(fā)展。

（七）是積極服務(wù)特高壓奠基活動,。在距特高壓奠基儀式兩天之際,，我單位公司接到了硬化4000平方米場地的任務(wù)，我單位黨政領(lǐng)導臨危受命,，調(diào)動精兵強將,，不分晝夜，積極工作,，我們工會積極組織人力,、物力搞好后勤保障活動，為我單位工作的順利完成發(fā)揮了工會在群眾心目中不可替代的協(xié)調(diào)作用,。

（八）是積極開展“反違章”活動,。實現(xiàn)施工“零事故”目標，

違章是事故的根源,，是事故傷亡之源,，對違章的治理必須通過強有力的措施來約束，我們從講政治的高度來認識反違章工作,，加重管理者反違章的擔子,，獎懲與撫慰相結(jié)合，加強責任,，加大監(jiān)督力度,，通過加強“安全”文化建設(shè)，為大家營造一個安全氛圍,，讓大家時時繃緊反違章的弦,，全員、全面,、全過程,、全方位反違章，保證我單位建設(shè)的安全,。

（九）是組織職工參加豐富多彩的文體活動,。為豐富職工的文化生活,，我們經(jīng)常舉辦一些文體活動。這些活動既豐富多彩,，又高雅不俗,，不僅提高了職工的綜合素質(zhì)，還加強了單位的精神文明建設(shè),。如組織職工進行下,，通過形式多樣的活動，不僅豐富職工文化生活,，增強職工身體素質(zhì),，還提高了職工們的精神境界，培養(yǎng)了職工頑強拼搏,、積極向上的作風,，增強了主人翁意識，凝聚了人心,，展示了職工的風采,，同時也帶動了單位的文體活動紅紅火火方興未艾。

一年來,，雖然我們完成了上級交給我們?nèi)蝿?wù),，成績是肯定的，但是,，我們與兄弟單位相比,，與上級要求的標準還是存在一定的差距，如對職工進行的思想教育沒有達到滿意程度,，職工的整體文化素質(zhì)和思想覺悟還有待提高,。我們一定要借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，把工作做的越來越好,，使職工合法權(quán)益得到落實,，要為職工辦大量的實事好事，增強我們工會的凝聚力,、吸引力,，使工會這個“大家”更為溫馨。

1,、明確工會指導思想,，堅持“以人為本”的理念，做好深入細致的工作,，以穩(wěn)定促發(fā)展,，為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，構(gòu)建“德能和諧”企業(yè)的發(fā)展目標貢獻力量,。

2,、密切聯(lián)系群眾,，繼續(xù)做好送溫暖工作，為職工維護合法權(quán)益,，促進企業(yè)穩(wěn)定,。

3、狠抓精神文明建設(shè),，從思想政治教育到業(yè)務(wù)知識培訓,，全面提高職工文化素質(zhì),。開展多種形式的文體活動,，陶冶職工情操，提高職工的身體素質(zhì),。加強工會系統(tǒng)能力建設(shè),，不斷推動工會工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,，使工會工作更好地體現(xiàn)時代性,。

4、協(xié)助黨政領(lǐng)導班子,，抓好安全教育,，認真貫徹落實公司工會安全生產(chǎn)“8+2”監(jiān)督維權(quán)會議精神，增強安全生產(chǎn)監(jiān)督維權(quán)意識,，保障企業(yè)的良性發(fā)展,。

回顧過去，總結(jié)成績,，展望未來,。面對新的征程，我們豪情滿懷,，決心以更加高昂的斗志,，更加沖天的干勁，再做新貢獻,，譜寫新篇章,！

企業(yè)工會工作總結(jié)度篇九

五、努力擔當社會責任積極參加社會各項公益活動

(1)1月13日,，藍天下的至愛――愛心捐款活動在永優(yōu)公司開展,。在慈善活動開展前，工會領(lǐng)導進行廣泛宣傳,，布置這次愛心捐款活動任務(wù),，動員公司全體員工積極參與，為社會上需要幫助的人獻上一份愛心,。公司經(jīng)理,、部長,、車間主任、組長帶頭捐贈,。盡管捐款時正逢各崗位最忙碌的時間,，但公司所有的崗位人員都在自己的崗位上獻出了一份真摯的愛。如縫制一部員工徐大山,、趙磊,，平時自己省吃節(jié)用，這次捐款慷慨解嬴,，短短幾個小時的捐款,，我們公司捐得善款6385元，為需要受助的幫困對象獻上了一份愛心,。

(2)中秋傳統(tǒng)佳節(jié)即將來臨,，8月30日，永優(yōu)公司工會人員到敬老院,，為老人們送去月餅,，帶去中秋祝福。

(3)9月22日,，永優(yōu)公司工會代表企業(yè)將“敬老,、愛老”精神帶到了xx區(qū)朱涇鎮(zhèn)第一敬老院，工會人員看望慰問了生活在敬老院中的98位老人,，向她們贈送法式香脆蛋卷,、法式軟面包、餅干等,，送去對老人們的節(jié)日問候和良好祝愿,。讓老人們倍感溫馨。老人們臉上也洋溢著欣喜的笑容,。

近年來,，在工會的訴求下，企業(yè)在注重經(jīng)濟效益的同時,，勇?lián)鐣熑?，熱心慈善公益事業(yè)。把愛撒向弱勢群體,，讓他們共享改革發(fā)展的成果,。

總之，我們公司將充分發(fā)揮工會職能,，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),，發(fā)揚成績，彌補不足,，圍繞生產(chǎn),，這一中心任務(wù)繼續(xù)做好工會各項工作,，當好職工娘家人，在經(jīng)濟建設(shè)中作出一分貢獻,。

企業(yè)工會工作總結(jié)度篇十

隨著企業(yè)各項制度不斷細化深入,，維護職工合法權(quán)益、搞好職工文化建設(shè),、增強集體凝聚力,，有著特殊而深遠意義。作擁有250名員工豐b廠工,，這年里,，集團包裝公司關(guān)心支持，各方面工作任務(wù)都能夠認真務(wù)實執(zhí)行,?；厥?005年,，只有總結(jié)出過去成績不足,，才能新年里，各項工作做得更好,。過去年,，廠工工作主有以幾部分容。

根據(jù)集團人力資源部2005年3月21日發(fā)《關(guān)于員工生日福利改革通知》求,，廠豐富員工業(yè)余生活,，更好地增強員工集體歸屬感團隊意識，加強員工凝聚力,，從4月1日起,，廠部當月生日員工舉行次集體生日聚餐晚，每次聚餐都由廠領(lǐng)干部陪同生日員工共同渡過,，餐繼續(xù)生日員工舉行“卡拉ok聯(lián)歡晚”,。同時歡迎非當班員工參加晚，增添晚氣氛,。

2005年4月份,，集團公司更好貫徹落實黨十六屆四全區(qū)委十屆五次議精神，弘揚扶貧濟困優(yōu)良風尚,，動員各分廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作,，全公司范圍開展幫扶困難職工募捐活動。們豐b廠得消息,，積極組織干部,、員工響應(yīng)此項活動，擁躍進行募捐,，募捐人數(shù)全廠人數(shù)98%,。雖然金額不,，但足已體現(xiàn)出廠全體員工此項工作積極態(tài)度社貧困人士無限愛心。

“五·”國際勞動節(jié),，廠豐富員工生活增加員工管理干部間溝通交流,，于5月1日午由廠辦組織干部部分員工骨干森林公園進行燒烤活動。同去有干部,、員工部分員工家屬,，這樣使得“燒烤聚”氣氛更濃?；顒?，處處充滿歡聲笑語，派歡樂,、團結(jié)氣氛盡顯其,！

年度秋佳節(jié)臨際，使新入職員工能進步認識企業(yè),、發(fā)揮作,、更好地融入廠這個家庭，同時能促進新入職員工相互間認識解,，營造今良好工作氛圍,，廠辦經(jīng)得廠長同意，特舉辦次“學生籍員工賀秋聯(lián)歡晚”,，同時邀豐a廠新進員工,，20人參加，使得賀秋氣氛更濃,！

晚,，首首美妙動聽歌聲，遍遍濃濃祝福聲,，起起歡歌笑語聲,，足以體現(xiàn)出家歡樂盡興。因,，自五湖四海同事都公司給們關(guān)懷關(guān)心感無比欣慰,。這次聚充分體現(xiàn)出集團所倡“融合、敬業(yè),、務(wù)實,、創(chuàng)新”人文關(guān)懷團結(jié)友愛氣氛。

促進各廠間交流,，九月份,，由廠組織舉行集團、白坭廠、豐a廠三場籃球比賽,；十月份廠生產(chǎn)淡季時間又組織各部門,、車間籃球比賽。于其說籃球比賽,，不如說各分廠,、各部門等同事間感情傳遞交流?；@球場個個生龍活虎,，散發(fā)著股蓬勃向朝氣。運動場,，家不計較輸贏,，只能金盛相逢而感無比興，并期盼著今工作,，包裝公司領(lǐng)帶領(lǐng),，家齊心協(xié)力，拼搏,，讓金盛事業(yè)再新臺階,。

工作，們深深感,，工工作雖然不轟轟烈烈,，但每看似，卻職工利益緊密相連著,，所以工作不得半點馬虎。這年里,，切實做好“感情留人,，待遇留人”，同時增強員工企業(yè)認同感歸屬感,。年,，廠工組織廠部支持，堅持履行職能義務(wù)：

（1）工傷員工關(guān)心慰問做由始至終,；

（2）合法生育女工新婚員工慰問,；

（3）職工直系家屬撫恤慰問；

（4）組織員工崗位,、職業(yè)道德,、安全、消防,、治安法規(guī),、廠紀廠規(guī)學習培訓。通過員工關(guān)心,、慰問,、教育,、培訓等系列工作，有效地提員工工作積極性責任感,，同時使企業(yè)文化,、企業(yè)形象員工隊伍得進步深入認同。

以峰b廠2005年工組織工作匯報,，工作得些成績,，但存著不足。新年里,，廠集團工直接領(lǐng),，進步學習《工法》、《合同法》等知識,，向其兄弟工學習先進管理理念,，不斷加強廠工組織自身建設(shè)，進步提管理水平服務(wù)意識,，時時解職工所需,、所想、所求,，不斷創(chuàng)新,，更好地完成工職責，集團建設(shè)發(fā)展,、提廠職工勞動積極性企業(yè)凝聚力做好工本職工作,。

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