方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施,。通過制定方案,,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,,避免盲目行動和無效努力,。下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
開展質(zhì)量月活動方案篇一
為全面落實教育體育局關于開展“教育質(zhì)量管理年”活動要求,,推進我校教育實現(xiàn)“學有所教”向“學有優(yōu)教”目標的新跨越,唱響全面提高教育教學質(zhì)量的主旋律,,我校將連續(xù)三年扎扎實實地開展“教育質(zhì)量管理年”活動,,年年有進步,三年大提高,。結(jié)合我校實際,,制定xx年“教育質(zhì)量管理年”實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全校教育工作全局,,認真貫徹落實《xx縣教育體育局關于開展“教育質(zhì)量管理年”活動的實施方案》,,按照“規(guī)模與效益并重、規(guī)范與特色并重,、管理與服務并重,、合格與特長并重”的發(fā)展思路;依托標準化學校建設,,以優(yōu)化師資隊伍為主線,,以推進精細化管理為抓手,以辦人民滿意的教育為目標,,努力實現(xiàn)“辦學條件標準化,、價值取向人本化、學校管理精細化,,教育手段信息化,,辦學效益優(yōu)質(zhì)化”;著力打造學校教育的強勢品牌,,不斷提高教育質(zhì)量,,為創(chuàng)建設承德教育名校奠定基礎,。
緊緊圍繞“學有優(yōu)教”目標,通過有效載體,,積極探索完善新的教育教學機制和體制,,探索科學的教學模式和方法、繼續(xù)探索有效的學困生管理方法,、繼續(xù)探索學生養(yǎng)成教育的途徑和方法,、探索教育科研的實用性和針對性、探索中層領導和教師教學管理的評價體系,,探索“三位一體”的適合我校教育發(fā)展的保障激勵機制,。以管理求質(zhì)量,以質(zhì)量求特色,,以特色求效益,,以效益求發(fā)展,全面提升學校辦學水平,,著力提高教育質(zhì)量,。
1、深化教學管理機制,,推進學校精細化管理,。
加強常規(guī)教學管理。認真貫徹落實《xx縣中小學教學常規(guī)管理細則》和《考核評價辦法》,,按照“指導為主,,檢查為輔”的原則,強化指導,,科學考核,。突出課堂教學評估,抓實教學流程管理和各項教學常規(guī)指導,;充分發(fā)揮教師在課堂教學中的主導作用,,引導學生獨立思考,合作學習,,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,。完善“扁平化”管理模式,減少中間環(huán)節(jié),,使學校領導,、教師與學生零距離接觸,提高管理效率,。
強化學校管理,,規(guī)范辦學行為。加強檢查和督導,嚴格控制學生在校時間,,嚴禁學校及教師亂補課,、亂辦班,切實減輕學生課業(yè)負擔,。實施招生“陽光工程”,,確保招生工作公開、公正,、公平,。
重視校園文化建設,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,。以“綠色環(huán)保校園",、“平安校園”、“生態(tài)校園”創(chuàng)建等系列活動為載體,,開展校園綠化,、美化工作,三月開展植樹,、種花工作,四月建設噴泉一座,,第二季度百畝校園基地基本建成投入使用,。建設生態(tài)廁所一座。開展書香校園創(chuàng)建活動,,完善校園文化長廊建設,,加強學習型學校建設,加強校風,、教風,、學風建設,注重學校特色發(fā)展,,進一步提升學校文化品位,。
加強學校安全與綜治工作。落實學校安全管理責任制,,完善全員值周值班制度,,健全學校安全應急預案,加大安全監(jiān)管力度,,切實提高學校安全管理水平,。開展安全教育主題教育活動,進行應急安全疏散演練,,積極主動地與公安,、消防、工商、綜治,、衛(wèi)生,、防疫等部門合作,加大對學校周邊環(huán)境整治力度,,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,,為青少年健康成長努力營造和諧,穩(wěn)定的校園環(huán)境,。
全面提升教學質(zhì)量,。研究制定《初級中學中考考評考核辦法》設立提高教學質(zhì)量獎勵基金,完善《初級中學教師考評考核辦法》,,提高教學成績比例,,把教學成績作為考核的主要依據(jù),確立質(zhì)量立校導向,,強化質(zhì)量興校意識,。堅持特色立校,質(zhì)量立校,,確保中考高分率,、優(yōu)秀率全縣領先,及格率大幅度提升,,在教學質(zhì)量上實現(xiàn)新的跨越和質(zhì)的提升,。
2、探索新形式下的課堂教學新模式,,推進課程改革,。
按照義務教育新課程改革的要求,圍繞特色發(fā)展,,立足課堂教學,,探索適合學校發(fā)展的教學模式和方法,提高教學效益,,打造高效課堂,,推動新課程改革向縱深發(fā)展。堅持“以學為主,、課堂互動,、講練結(jié)合、當堂達標”的教學方針,,做到“降低難度,、控制進度、減緩坡度”,。按照“起點低一點、步子小一點、抓的實一點,、輔導多一點”的教育要求開展教學工作,。二月,舉行集體備課觀摩活動,,三月,,開展課堂教學檢查,第二季度,,舉辦校級課堂教學大賽,。九月進行新教師課堂教學驗收達標活動,第四季度開展課堂教學評比,。繼續(xù)探索“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式,,通過這種教學模式,改革課堂結(jié)構(gòu),,創(chuàng)新教學方法,,提高課堂教學效益,突出學生的主體地位,,培養(yǎng)學生自主學習能力、實踐能力和創(chuàng)新精神,,進一步探索課堂教學新模式,,推進課程改革向縱深發(fā)展,。
3,、探索養(yǎng)成教育管理的方法和途徑,加強德育工作的針對性和實效性,。
探索學生養(yǎng)成教育的途徑和方法,,強化中華傳統(tǒng)美德教育、文明禮儀教育,,加強學校德育常規(guī)管理和德育特色建設,,注重學科德育滲透,充分發(fā)揮學校主陣地作用和課堂主渠道作用,。不斷創(chuàng)新和豐富載體,,開展各種形式的主題實踐活動,以活動為載體,切實加強德育工作的針對性和實效性,。按校本節(jié)日要求開展好藝術節(jié),、體育節(jié)、合唱節(jié),、頌讀節(jié)主題活動,;同時,二月完善星級管理評比制度,,開展班主任培訓,。第二季度開展“可敬的母親”、“偉大的父親”感恩主題教育活動,。第三季度,,在開展“園丁贊’’主題實踐活動,通過舉辦詩歌大賽,、書信大賽,、朗誦比賽等靈活多樣的活動,對學生進行感恩教育,、尊師教育,。加強家長學校建設,拓寬家長學校工作渠道,,積極開展家訪活動,,進一步完善學校、家庭,、社會三位一體的德育網(wǎng)絡,。建立學生德育工作檔案,改革“三好學生”評選辦法,,建立學生獎勵,、激勵新機制。完善學生“星級管理模式”,,總結(jié)“學困生”管理經(jīng)驗,,改革學生評價標準,做好第二季度在我校召開的德育工作現(xiàn)場會各項準備工作,,建立激勵約束機制,,進一步加強德育干部隊伍和班主任隊伍建設,努力創(chuàng)設全員參與的德育工作局面,,切實提高德育工作水平,。全面改革學生評價方式,建立起有利于學生成長的符合現(xiàn)代教育發(fā)展規(guī)律的科學合理的綜合評價體系,。第四極度開展學生,、家長評價教師活動,,評選十佳教師,十佳學生,,十佳班級,。
4、探索教育科研的實用性和針對性,,提高教研成果的轉(zhuǎn)化率,。開展校本研修活動。立足學校實際,,加強教師之間的協(xié)作與交流,,靈活開展集體備課;積極組織開展以提高教師能力為目的的評比,、競賽活動,。開展優(yōu)質(zhì)課競賽活動,真正做到以“賽”促“研”,,以“研”促“學”,,以研究課堂教學中出現(xiàn)的各種問題為突破口,實施主題研究學術報告制度,,開展小課題研究,,增強校本研修的實用性和針對性,促進校本研修的科學管理和成果推廣,。積極開展“校本研訓——小課題學術報告模式”研究,,提高教研工作的針對性和實用性。2月,,建立和完善科研管理制度,,提高教育科研水平。研究制定《教導主任,、教研組長管理考核辦法》,,制定《集體備課要求》,發(fā)揮教導主任,、教研組長,、科研骨干教師和學術帶頭人的作用,。3月請承德市教研室教研員到校進行中考輔導講座和課堂診斷,,進行全體教師中考試題過關考試。4月,,進行教學反思,、教學故事、教學隨筆評比,。5月,,舉辦說課競賽,,著力提高教研引領水平;立足實際,,確定具有本校特色的核心課題,,打造學校特色。積極開展科研成果推廣活動,,組織課題研究成果展示交流活動,;舉辦中考科目復習策略研討。10月舉行教師基本功過關考試,,11月舉辦校本研訓和教研觀摩會,。年末,開展教學工作評價,,組織課題研究優(yōu)質(zhì)課評選活動,,促進課題研究成果與課堂教學的結(jié)合。采取“請進來,,走出去”的辦法,,通過專家講座、名師示范,、外出學習,、掛職鍛煉等方式,開展多層次學術交流活動,,學習和借鑒外地先進的教改經(jīng)驗,,提高教育科研水平。
5,、探索師德建設新機制,,著力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。
修訂完善《師德師風考核辦法》,,建立師德檔案,,加大師德考核權(quán)重,實施師德師風考核“一票否決’’,,對師德考評不合格的,,取消評優(yōu)晉級資格;對師德敗壞的堅決清出教師隊伍,。真正建立起師德建設長效機制,。以“敬業(yè)愛生、明禮誠信,、平等合作,、勤學樂教、廉潔奉獻’’為核心,,以“學為人師,、行為世范”為標準,,開展“加強師德建設規(guī)范教育行為”主題實踐活動,著重解決少數(shù)教師思想上存在拜金主義,、自由主義,;極少數(shù)教師存在為教不廉、以教謀私行為,。加強師德考評的同時,,注重典型引導作用,通過召開師德報告會,、評選師德先進個人等多種形式,,大張旗鼓地宣傳師德建設先進典型,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),,教書育人,,在廣大教師中努力營造“以師為榮、以師為樂”的濃厚氛圍,。責成政教處負責,,把這項工作抓實、抓細,、抓好,。認真做好師德先進典型的培樹工作,加大宣傳力度,。開展“我最喜愛的老師”評選活動,。通過活動,不斷提高教師的職業(yè)道德水平,,爭做讓家長滿意,、讓學生喜歡的教師。
6,、探索教師隊伍培訓新機制,,真正提高教師隊伍整體素質(zhì)。
針對全校師資現(xiàn)狀,,推進教師培訓管理體制,、培訓模式的改革與創(chuàng)新,逐步探索適合我校教師成長需要的培訓新途徑,、新辦法,,促進教師專業(yè)發(fā)展。通過扎實開展班主任培訓,,教師教育技術能力培訓,,教師全員培訓,,知識技能競賽和名家講壇等系列活動,,推進教師專業(yè)化進程,。第一季度,舉辦教師專業(yè)知識考核,。9月,,舉辦名師論壇,教學,、說課大賽,,著力提升學校教師業(yè)務水平。8月,,參加薄弱學科教師培訓班,,大面積提升教師隊伍整體素質(zhì)。建立起教師終身教育體系,。對不同學歷,,不同學科教師,確定近期,、中期和長遠培養(yǎng)目標,,使終身教育真正落到實處。
1,、宣傳發(fā)動階段(xx年1月—2月):要以提高教育教學質(zhì)量為中心,,以有效載體為抓手,制定切實可行的活動實施方案,,進行廣泛宣傳和發(fā)動,。
2、組織實施階段(xx年3月——11月):要根據(jù)活動方案要求,,開展各類研討和觀摩活動,,突出活動的引領作用和實效性,通過各種不同的方式展示活動成果,,總結(jié)提升典型經(jīng)驗,,在本單位進行推廣。
3,、總結(jié)表彰階段(xx年12月):對活動開展情況進行全面總結(jié),,學校將召開“教育質(zhì)量管理年”經(jīng)驗交流會,對整個活動進行總結(jié)與評比,,表彰本次活動的先進個人,。
1、加強領導,,精心組織,。要充分認識開展“教育質(zhì)量管理年”活動的重要性和緊迫性,把“教育質(zhì)量管理年”活動作為當前的重點工作來抓,,學校成立“教育質(zhì)量管理年”活動領導小組,,把抓學校管理工作和抓教育教學質(zhì)量有機結(jié)合,,組織實施好每個階段的工作。
2,、廣泛宣傳,,營造氛圍。充分利用市,、縣新聞媒體和局教育教育網(wǎng)站等宣傳途徑,,宣傳“教育質(zhì)量管理年”活動的有效做法,成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型,。利用??栋俸稀烽_辟好校長信箱,名師導學專欄,,加強引導,。各部門要指定專人負責活動開展宣傳報告及階段性總結(jié),定期向?qū)W校領導小組辦公室上報活動信息和成果,。
3,、明確責任,狠抓落實,。學校各部門要按照“教育質(zhì)量管理年“活動的總體安排,,明確工作目標,分解工作任務,,突出工作重點,,落實工作職責。確?!敖逃|(zhì)量管理年”活動領導到位,,措施到位,成效顯著,。
4,、強化督查,務求實效,。在“教育質(zhì)量管理年”活動實施過程中,,加大對活動的過程監(jiān)管,采取綜合檢查與專項檢查,,全面檢查與重點檢查,,定期檢查與不定期檢查,明查與暗訪相結(jié)合的方法,,全面了解和掌握真實情況,,及時改進和推進教育管理工作。
學校各部門要結(jié)合實際,樹立教學的中心地位,,高度重視教育教學工作,,科學制定切實可行的具體落實方案。適時總結(jié)經(jīng)驗,、剖析問題及時整改,并做好各項工作的記錄及材料存檔工作,。
開展質(zhì)量月活動方案篇二
一,、指導思想:
認真落實市教育局關于教學質(zhì)_,進一步加強教學管理,,打造高效課堂,,提高教學質(zhì)量。突出教學中心地位,,強化教學管理,,全面啟動我校教學質(zhì)量月活動,扎實推進教學質(zhì)量建設,,加快提升辦學水平進程,,切實形成抓教學,比質(zhì)量的濃厚氛圍,,為全面提高我校教育教學質(zhì)量而努力奮斗,。
二、活動主題:打造高效課堂,,提高教學質(zhì)量,。
三、活動時間:10月,。
四,、活動專班:
1、領導專班,。
組長:
成員:
2,、指導專班。
組長:
成員:
五,、活動內(nèi)容:
2,、活動動員。召開全體教師會,,宣傳啟動教學質(zhì)量月活動,。
3、組織課堂教學大練兵活動,。
4,、聽課、評課、議課,、說課,、教學反思及資料歸檔。
5,、優(yōu)質(zhì)課評選,。
6、活動總結(jié),。
六,、活動要求:
1、加強領導職責,。嚴格按本方案開展活動,,做到教學質(zhì)量月活動的有效性,較強的操作性,,評選的公正性,。
2、結(jié)合校本教研,,確定符合本班實際的教研子課題,。
3、依照《桃?guī)X小學規(guī)范教學行為工作方案》指導要求,,確定教學內(nèi)容,,認真開展集體備課。做到備課要“深”,、上課要“實”,、教學要“活”、手段要“新”,、作業(yè)要“精”,。
4、全體教師要以質(zhì)量立校,、質(zhì)量興校,、質(zhì)量強校為己任,樹立危機意識,、品牌意識,、發(fā)展意識,優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學行為,,創(chuàng)建優(yōu)良教風,,提高教學質(zhì)量,要求在各項評比中有出色表現(xiàn),。
5,、認真做好活動總結(jié),,樹立典型,推廣經(jīng)驗,,整改不足,。
6、執(zhí)教教師在活動結(jié)束后及時上交本次課堂教學活動全套資料,。以便學校歸檔,。
七、實施步驟:
1,、宣傳發(fā)動階段:教務室具體負責制定活動方案,,并組織全體教師認真學習,吃透精神,。
2,、活動開展階段:展開教學開放活動;以教研組為單位展開上課,、觀課,、議課活動。
3,、活動展示階段:利用校內(nèi)櫥窗向社會展示質(zhì)量月活動成果,。
4、總結(jié)反饋階段:全面進行總結(jié)經(jīng)驗,,物化成果,,表彰先進。
開展質(zhì)量月活動方案篇三
副組長:xx,。
組員:xx,。
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,,懸掛橫幅、標語,,張貼海報,,對質(zhì)量文化進行宣傳,營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,。
3),、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關內(nèi)容,將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工,。
1,,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上),,并能在項目組長的帶領下進行qc活動,。
2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,,二等獎和三等獎,,對獲一等二等獎的項目報送總部。
1),、從9月1日起至9月30日截稿,,應征文體不限(如:記敘文、議論文,、詩歌,、散文等),字數(shù)500字以上,。每個車間在質(zhì)量月活動期間,,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2),,費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選,,評出前三名給予獎勵。
1,,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣),。
2,費用;評出前三名給予獎勵,。
2,,依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選,,各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,,質(zhì)量標兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動,,按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目,,細致分析、深刻總結(jié),,把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去,。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術水平,,努力做到不制造不良品,、不接受不良品、不放過不良品,,增強和提高產(chǎn)品競爭力,。
開展質(zhì)量月活動方案篇四
以《湖北省義務教育教學質(zhì)量提高工程實施意見》為指導,以實現(xiàn)教學管理的科學化,,教學行為的規(guī)范化,,教學常規(guī)的制度化,,教學評價的多元化為目標,結(jié)合我校發(fā)展狀況,,特制定此方案,。
二、活動主題,。
以“追求本真教育,,規(guī)范教學管理;夯實教學基礎,打造有效課堂;深化教學改革,,提高教學質(zhì)量”為主題,,全面提升教學質(zhì)量和辦學水平,推進教育內(nèi)涵發(fā)展,。
三,、活動時間。
根據(jù)市局通知安排,,作統(tǒng)一時間如下:
20__年10月8日——20__年11月8日,。
四、領導小組,。
為保證“教學質(zhì)量活動月”順利開展,,成立以張全新同志為領導的學?;顒宇I導小組,,全面負責此項活動的組織領導,領導小組成員如下:
組長:張全新,。
副組長:王良平鄒桂芳陳義林,。
成員:鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明。
五,、實施步驟,。
為確保教學質(zhì)量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處,,將整個活動分為三個階段,。
第一階段為組織與發(fā)動階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學校教學質(zhì)量月活動實施方案,,選發(fā)相關資料組織學習,,進行廣泛的宣傳和發(fā)動。
第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學校為單位,,展開教學開放活動;以教研組為單位開展各類研討,、聽課、評課與檢查活動,。通過各種不同的方式落實教學常規(guī);通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果,。
第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動得失,,經(jīng)驗總結(jié)推介,物化活動成果,。
六,、具體活動內(nèi)容。
1,、學習交流,,提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質(zhì)量的要求作為“教學質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一,。通過學習研討,,提高認識,創(chuàng)新育人理念,,強化質(zhì)量意識,。
2、落實常規(guī),,加強管理,。開展以“查、看,、聽,、評”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
查:對教學的組織及規(guī)范性進行檢查,,包括教學時數(shù)與課程計劃是否一致,,教學內(nèi)容是否符合課程標準要求,課堂教學是否有序等,。通過檢查,,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學管理,,改進教學工作,。
看:看教學資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記),、教材(參考資料),、授課進度等;二是教學計劃、教研組活動情況記錄,、教學聽課筆記,、學生作業(yè)批閱等。
聽:一是學校要組織教師和學生座談會,,認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議,,針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學生的意見,,努力改進授課方法,,提高授課藝術,,讓學生滿意,讓家長放心,。
評:要開展聽課,、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動,,互相學習,,取長補短,改進教學,,共同進步,。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課,、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗,修正教學行為,,提高教學水平,。三是學校要落實領導干部、管理人員聽課制度,,學校領導每學期聽課不少于20節(jié),。“教學質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié),。
3,、以“集體備課”為突破口,研究科學,、有效的集體備課模式,。
4,、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,,并收集整理成冊。
5,、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師,,并展示優(yōu)秀備課本。
6,、開展第二課堂,,成立學科興趣小組,舉辦各學科活動,,激發(fā)學生學科興趣,,提高教育教學質(zhì)量。
七,、活動要求,。
1,、領導帶頭、以身示范,。校長,、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,,帶頭圍繞“提高教學質(zhì)量”中心工作,,查擺問題,分析原因,,制定整改措施,。
2、發(fā)揚民主,,凝聚智慧,。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,,不斷反思,不斷總結(jié),。
3,、研究措施,質(zhì)量立校,。要從質(zhì)量立校的高度,,自覺參與,出謀劃策,。通過討論,,弄清制約因素,理清工作思路,,落實措施方法,,找準“癥狀”,下準“良方”,,爭取實效,。
4、求真務實,,追求高效,。要發(fā)揚求真務實的精神,不搞形式主義;要把落實常規(guī)與深化教學改革,、提高教學質(zhì)量緊密結(jié)合起來,。
開展質(zhì)量月活動方案篇五
根據(jù)全國質(zhì)量月活動的舉行,我局也展開了質(zhì)量活動,,制定我局質(zhì)量月活動方案,。
深入貫徹落實中央和xx市經(jīng)濟工作會議精神,,以科學發(fā)展觀為指導,以“提升質(zhì)量安全水平,、服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,,推動大質(zhì)量工作機制和大質(zhì)檢文化建設。進一步促進企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任,,促進各級政府加強對質(zhì)量工作的領導,,促進部門、行業(yè)組織加強支持,、指導和服務的力度,,促進全社會增強質(zhì)量意識。
質(zhì)量提升,,促進發(fā)展,,惠及民生。
(一)開展形式多樣的宣傳活動,。
1,、開展質(zhì)量安全進企業(yè)活動。選取重點企業(yè)進行宣傳,,重點宣傳生產(chǎn)許可,、質(zhì)量安全等相關知識,提高經(jīng)營者質(zhì)量安全意識,,保護消費者合法權(quán)益。
2,、組織重點用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關知識,。請有關專家進行知識輔導,,講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術監(jiān)督職能有關的內(nèi)容。
(二)開展以食品安全,、特種設備安全為重點的專項檢查,。
(1)對全區(qū)獲證企業(yè)進行全面巡查。對生產(chǎn)必備條件,,從原料進廠到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進行全方位檢查,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。
(2)開展高風險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治,,優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開展對小作坊的專項執(zhí)法檢查,保證食品質(zhì)量安全。
(3)開展特種設備專項整治活動,,重點對土鍋爐,、危險化學品,、氣瓶、游樂設施進行專項整治,。
(4)認真推進全區(qū)重點企業(yè)的節(jié)能工作,。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關工作。
(5)開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查,。
(6)選擇空調(diào)機,、電冰箱,、洗衣機等產(chǎn)品,,開展能效標識專項監(jiān)督檢查。
1,、加強領導。
成立質(zhì)量月活動領導小組,。局長賈四虎任組長,,副局長路明、紀檢組長許立新任副組長,,各部門主要負責人為成員,。領導小組負責組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關宣傳工作,。質(zhì)量月活動辦公室設在質(zhì)量科(食品科),,負責信息報送,總結(jié)材料匯總及上報工作,。
2,、高度重視。
各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺,,認真做好活動的具體組織工作,,周密實施。使質(zhì)量月活動成為影響大,、內(nèi)容實,、效果好的品牌活動。
3,、加強協(xié)調(diào),,形成合力。
各項活動按照局內(nèi)職責分工進行,,部門與部門之間,,要加強協(xié)調(diào),密切配合,,避免單打一,。樹立全局一盤棋思想,團結(jié)一致,,形成合力,。
4、加強宣傳,,擴大影響,。
積極爭取新聞媒體的支持配合,,注重宣傳,擴大社會影響,,引導社會關注質(zhì)量,。各部門在活動進行當中和完成以后,要及時向宣教科和有關部門報送信息,。
5,、認真總結(jié)。
各部門于10月8日前,,將活動總結(jié)報質(zhì)量科(食品科),,匯總后于10月13日前將總結(jié)報市局。
開展質(zhì)量月活動方案篇六
為了貫徹落實《關于開展20__年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神,,切實提升公司質(zhì)量總體水平,,經(jīng)公司研究決定,在20__年9月(質(zhì)量月)期間,,深入開展各項質(zhì)量活動,,現(xiàn)制定方案如下:
一、指導思想,。
以員工增強質(zhì)量意識,,參與質(zhì)量建設為載體,樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想,;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手,,加快質(zhì)量體系的建設,提升公司質(zhì)量總體水平,,努力打造__公司在行業(yè)中的領導地位,。
二、活動主題,。
建設質(zhì)量強國,,共創(chuàng)美好生活。
三,、活動內(nèi)容,。
(一)宣傳活動。
1.懸掛標語,。
在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標語,,內(nèi)容為“建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20__年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標語,。
2.升質(zhì)量月旗,。
為營造良好的質(zhì)量月氛圍,加大質(zhì)量月影響力度,,提升企業(yè)形象,,9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會,,舉行升旗儀式。
3.嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行,。
從9月1日開始,,嚴格按《班前會規(guī)定》,將產(chǎn)品工藝技術要求和質(zhì)量關鍵控制點交代清楚,,宣傳到位,,落實到生產(chǎn)中。
(二)原材料專項管理活動,。
針對原材料問題,,開展以下工作:
1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應的三層文件,建立合理有效的原材料采購預警機制,;
4.添置配備部分檢測儀器,,加強規(guī)范公司關鍵原材料的檢測;
(三)工藝紀律整頓活動,。
在目前對生產(chǎn)工藝及技術的認知程度下,由于未對工藝紀律引起足夠重視,,導致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大,、設備運行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多,,鑒于此種情況,,開展以下工作:
2.完成生產(chǎn)標準化作業(yè)指導書;
(四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動,。
召開全公司大會,,宣講“9.21”事故,宣貫航天質(zhì)量文化,,加深員工對質(zhì)量月的認識,。
(五)質(zhì)量問題分析活動。
結(jié)合20__年1~8月份質(zhì)量分析,,對質(zhì)量問題進行點評,,從“人、機,、料,、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因,,提出解決方法,。
企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關的各項工作的好壞,如經(jīng)營管理工作,、技術工作和組織工作等,。是企業(yè)或部門的組織工作,、技術工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。
1.組織學習三標程序文件,,樹立按流程處理問題的思想,;
2.加強設備管理,按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件,,努力提高設備正常運行時間,。
7.加強質(zhì)量管理,恢復月度質(zhì)量分析會,。
(七)總結(jié),。
質(zhì)量月活動后,技術質(zhì)量部對活動進行總結(jié),,編寫總結(jié)報告,。
四、活動要求,。
(一)各部門要密切配合,,圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排,做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實施工作,。
(二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實提升員工素質(zhì),。
開展質(zhì)量月活動方案篇七
為全面落實教育體育局開展“教育質(zhì)量管理年”活動要求,推進我校教育實現(xiàn)“學有所教”向“學有優(yōu)教”目標的新跨越,,唱響全面提高教育教學質(zhì)量的主旋律,,我校將連續(xù)三年扎扎實實地開展“教育質(zhì)量管理年”活動,年年有進步,,三年大提高,。結(jié)合我校實際,制定xx年“教育質(zhì)量管理年”實施方案,。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全校教育工作全局,,認真貫徹落實《xx縣教育體育局關于開展“教育質(zhì)量管理年”活動的實施方案》,按照“規(guī)模與效益并重,、規(guī)范與特色并重,、管理與服務并重、合格與特長并重”的發(fā)展思路,;依托標準化學校建設,,以優(yōu)化師資隊伍為主線,以推進精細化管理為抓手,,以辦人民滿意的教育為目標,,努力實現(xiàn)“辦學條件標準化、價值取向人本化、學校管理精細化,,教育手段信息化,,辦學效益優(yōu)質(zhì)化”;著力打造學校教育的強勢品牌,,不斷提高教育質(zhì)量,,為創(chuàng)建設承德教育名校奠定基礎。
緊緊圍繞“學有優(yōu)教”目標,,通過有效載體,,積極探索完善新的教育教學機制和體制,探索科學的教學模式和方法,、繼續(xù)探索有效的學困生管理方法,、繼續(xù)探索學生養(yǎng)成教育的途徑和方法、探索教育科研的實用性和針對性,、探索中層領導和教師教學管理的`評價體系,,探索“三位一體”的適合我校教育發(fā)展的保障激勵機制。以管理求質(zhì)量,,以質(zhì)量求特色,,以特色求效益,以效益求發(fā)展,,全面提升學校辦學水平,,著力提高教育質(zhì)量。
1,、深化教學管理機制,推進學校精細化管理,。
加強常規(guī)教學管理,。認真貫徹落實《xx縣中小學教學常規(guī)管理細則》和《考核評價辦法》,按照“指導為主,,檢查為輔”的原則,,強化指導,科學考核,。突出課堂教學評估,,抓實教學流程管理和各項教學常規(guī)指導;充分發(fā)揮教師在課堂教學中的主導作用,,引導學生獨立思考,,合作學習,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,。完善“扁平化”管理模式,,減少中間環(huán)節(jié),使學校領導,、教師與學生零距離接觸,,提高管理效率,。
強化學校管理,規(guī)范辦學行為,。加強檢查和督導,,嚴格控制學生在校時間,嚴禁學校及教師亂補課,、亂辦班,,切實減輕學生課業(yè)負擔。實施招生“陽光工程”,,確保招生工作公開,、公正、公平,。
重視校園文化建設,,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。以“綠色環(huán)保校園",、“平安校園”,、“生態(tài)校園”創(chuàng)建等系列活動為載體,開展校園綠化,、美化工作,,三月開展植樹、種花工作,,四月建設噴泉一座,,第二季度百畝校園基地基本建成投入使用。建設生態(tài)廁所一座,。開展書香校園創(chuàng)建活動,,完善校園文化長廊建設,加強學習型學校建設,,加強校風,、教風、學風建設,,注重學校特色發(fā)展,,進一步提升學校文化品位。
加強學校安全與綜治工作,。落實學校安全管理責任制,,完善全員值周值班制度,健全學校安全應急預案,,加大安全監(jiān)管力度,,切實提高學校安全管理水平。開展安全教育主題教育,進行應急安全疏散演練,,積極主動地與公安,、消防、工商,、綜治,、衛(wèi)生、防疫等部門合作,,加大對學校周邊環(huán)境整治力度,,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,為青少年健康成長努力營造和諧,,穩(wěn)定的校園環(huán)境,。
全面提升教學質(zhì)量。研究制定《初級中學中考考評考核辦法》設立提高教學質(zhì)量獎勵基金,,完善《初級中學教師考評考核辦法》,,提高教學成績比例,把教學成績作為考核的主要依據(jù),,確立質(zhì)量立校導向,,強化質(zhì)量興校意識。堅持特色立校,,質(zhì)量立校,,確保中考高分率、優(yōu)秀率全縣領先,,及格率大幅度提升,,在教學質(zhì)量上實現(xiàn)新的跨越和質(zhì)的提升。
2,、探索新形式下的課堂教學新模式,,推進課程改革。
按照義務教育新課程改革的要求,,圍繞特色發(fā)展,立足課堂教學,,探索適合學校發(fā)展的教學模式和方法,,提高教學效益,打造高效課堂,,推動新課程改革向縱深發(fā)展,。堅持“以學為主、課堂互動,、講練結(jié)合,、當堂達標”的教學方針,做到“降低難度、控制進度,、減緩坡度”,。按照“起點低一點、步子小一點,、抓的實一點,、輔導多一點”的教育要求開展教學工作。二月,,舉行集體備課觀摩活動,,三月,開展課堂教學檢查,,第二季度,,舉辦校級課堂教學大賽。九月進行新教師課堂教學驗收達標活動,,第四季度開展課堂教學評比,。繼續(xù)探索“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式,,通過這種教學模式,,改革課堂結(jié)構(gòu),創(chuàng)新教學方法,,提高課堂教學效益,,突出學生的主體地位,培養(yǎng)學生自主學習能力,、實踐能力和創(chuàng)新精神,,進一步探索課堂教學新模式,推進課程改革向縱深發(fā)展,。
3,、探索養(yǎng)成教育管理的方法和途徑,加強德育工作的針對性和實效性,。
探索學生養(yǎng)成教育的途徑和方法,,強化中華傳統(tǒng)美德教育、文明禮儀教育,,加強學校德育常規(guī)管理和德育特色建設,,注重學科德育滲透,充分發(fā)揮學校主陣地作用和課堂主渠道作用,。不斷創(chuàng)新和豐富載體,,開展各種形式的主題實踐活動,以活動為載體,,切實加強德育工作的針對性和實效性,。按校本節(jié)日要求開展好藝術節(jié),、體育節(jié)、合唱節(jié),、頌讀節(jié)主題活動,;同時,二月完善星級管理評比制度,,開展班主任培訓,。第二季度開展“可敬的母親”、“偉大的父親”感恩主題教育,。第三季度,,在開展“園丁贊’’主題實踐活動,通過舉辦詩歌大賽,、書信大賽,、朗誦比賽等靈活多樣的活動,對學生進行感恩教育,、尊師教育,。加強家長學校建設,拓寬家長學校工作渠道,,積極開展家訪活動,,進一步完善學校、家庭,、社會三位一體的德育網(wǎng)絡,。建立學生德育工作檔案,改革“三好學生”評選辦法,,建立學生獎勵,、激勵新機制。完善學生“星級管理模式”,,總結(jié)“學困生”管理經(jīng)驗,,改革學生評價標準,做好第二季度在我校召開的德育工作現(xiàn)場會各項準備工作,,建立激勵約束機制,,進一步加強德育干部隊伍和班主任隊伍建設,努力創(chuàng)設全員參與的德育工作局面,,切實提高德育工作水平,。全面改革學生評價方式,建立起有利于學生成長的符合現(xiàn)代教育發(fā)展規(guī)律的科學合理的綜合評價體系,。第四極度開展學生、家長評價教師活動,,評選十佳教師,,十佳學生,,十佳班級。
4,、探索教育科研的實用性和針對性,,提高教研成果的轉(zhuǎn)化率。開展校本研修活動,。立足學校實際,,加強教師之間的協(xié)作與交流,靈活開展集體備課,;積極組織開展以提高教師能力為目的的評比,、競賽活動。開展優(yōu)質(zhì)課競賽活動,,真正做到以“賽”促“研”,,以“研”促“學”,以研究課堂教學中出現(xiàn)的各種問題為突破口,,實施主題研究學術報告制度,,開展小課題研究,增強校本研修的實用性和針對性,,促進校本研修的科學管理和成果推廣,。積極開展“校本研訓——小課題學術報告模式”研究,提高教研工作的針對性和實用性,。2月,,建立和完善科研管理制度,提高教育科研水平,。研究制定《教導主任,、教研組長管理考核辦法》,制定《集體備課要求》,,發(fā)揮教導主任,、教研組長、科研骨干教師和學術帶頭人的作用,。3月請承德市教研室教研員到校進行中考輔導講座和課堂診斷,,進行全體教師中考試題過關考試。4月,,進行教學反思,、教學故事、教學隨筆評比,。5月,,舉辦說課競賽,著力提高教研引領水平,;立足實際,,確定具有本校特色的核心課題,,打造學校特色。積極開展科研成果推廣活動,,組織課題研究成果展示交流活動,;舉辦中考科目復習策略研討。10月舉行教師基本功過關考試,,11月舉辦校本研訓和教研觀摩會,。年末,開展教學工作評價,,組織課題研究優(yōu)質(zhì)課評選活動,,促進課題研究成果與課堂教學的結(jié)合。采取“請進來,,走出去”的辦法,,通過專家講座、名師示范,、外出學習,、掛職鍛煉等方式,開展多層次學術交流活動,,學習和借鑒外地先進的教改經(jīng)驗,,提高教育科研水平。
5,、探索師德建設新機制,,著力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。
修訂完善《師德師風考核辦法》,,建立師德檔案,,加大師德考核權(quán)重,實施師德師風考核“一票否決’’,,對師德考評不合格的,,取消評優(yōu)晉級資格;對師德敗壞的堅決清出教師隊伍,。真正建立起師德建設長效機制,。以“敬業(yè)愛生、明禮誠信,、平等合作,、勤學樂教、廉潔奉獻’’為核心,,以“學為人師,、行為世范”為標準,開展“加強師德建設規(guī)范教育行為”主題實踐活動,,著重解決少數(shù)教師思想上存在拜金主義,、自由主義,;極少數(shù)教師存在為教不廉、以教謀私行為,。加強師德考評的同時,注重典型引導作用,,通過召開師德報告會,、評選師德先進個人等多種形式,大張旗鼓地宣傳師德建設先進典型,,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),,教書育人,在廣大教師中努力營造“以師為榮,、以師為樂”的濃厚氛圍,。責成政教處負責,把這項工作抓實,、抓細,、抓好。認真做好師德先進典型的培樹工作,,加大宣傳力度,。開展“我最喜愛的老師”評選活動。通過活動,,不斷提高教師的職業(yè)道德水平,,爭做讓家長滿意、讓學生喜歡的教師,。
7,、探索教師隊伍培訓新機制,真正提高教師隊伍整體素質(zhì),。
針對全校師資現(xiàn)狀,,推進教師培訓管理體制、培訓模式的改革與創(chuàng)新,,逐步探索適合我校教師成長需要的培訓新途徑,、新辦法,促進教師專業(yè)發(fā)展,。通過扎實開展班主任培訓,,教師教育技術能力培訓,教師全員培訓,,知識技能競賽和名家講壇等系列活動,,推進教師專業(yè)化進程。第一季度,,舉辦教師專業(yè)知識考核,。9月,,舉辦名師論壇,教學,、說課大賽,,著力提升學校教師業(yè)務水平。8月,,參加薄弱學科教師培訓班,,大面積提升教師隊伍整體素質(zhì)。建立起教師終身教育體系,。對不同學歷,,不同學科教師,確定近期,、中期和長遠培養(yǎng)目標,,使終身教育真正落到實處。
1,、宣傳發(fā)動階段(xx年1月—2月):要以提高教育教學質(zhì)量為中心,,以有效載體為抓手,制定切實可行的活動實施方案,,進行廣泛宣傳和發(fā)動,。
2、組織實施階段(xx年3月——11月):要根據(jù)活動方案要求,,開展各類研討和觀摩活動,,突出活動的引領作用和實效性,通過各種不同的方式展示活動成果,,總結(jié)提升典型經(jīng)驗,,在本單位進行推廣。
3,、總結(jié)表彰階段(xx年12月):對活動開展情況進行全面總結(jié),,學校將召開“教育質(zhì)量管理年”經(jīng)驗交流會,對整個活動進行總結(jié)與評比,,表彰本次活動的先進個人,。
1、加強領導,,精心組織,。要充分認識開展“教育質(zhì)量管理年”活動的重要性和緊迫性,把“教育質(zhì)量管理年”活動作為當前的重點工作來抓,,學校成立“教育質(zhì)量管理年”活動領導小組,,把抓學校管理工作和抓教育教學質(zhì)量有機結(jié)合,組織實施好每個階段的工作。
2,、廣泛宣傳,,營造氛圍。充分利用市,、縣新聞媒體和局教育教育網(wǎng)站等宣傳途徑,,宣傳“教育質(zhì)量管理年”活動的有效做法,成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型,。利用??栋俸稀烽_辟好校長信箱,名師導學專欄,,加強引導。各部門要指定專人負責活動開展宣傳報告及階段性總結(jié),,定期向?qū)W校領導小組辦公室上報活動信息和成果,。
3、明確責任,,狠抓落實,。學校各部門要按照“教育質(zhì)量管理年“活動的總體安排,明確工作目標,,分解工作任務,,突出工作重點,落實工作職責,。確?!敖逃|(zhì)量管理年”活動領導到位,措施到位,,成效顯著,。
4、強化督查,,務求實效,。在“教育質(zhì)量管理年”活動實施過程中,加大對活動的過程監(jiān)管,,采取綜合檢查與專項檢查,,全面檢查與重點檢查,定期檢查與不定期檢查,,明查與暗訪相結(jié)合的方法,,全面了解和掌握真實情況,及時改進和推進教育管理工作,。
學校各部門要結(jié)合實際,,樹立教學的中心地位,高度重視教育教學工作,科學制定切實可行的具體落實方案,。適時總結(jié)經(jīng)驗,、剖析問題及時整改,并做好各項工作的記錄及材料存檔工作,。
開展質(zhì)量月活動方案篇八
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,,營造人人關心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第xx屆“質(zhì)量月”活動方案,。
一,、成立“質(zhì)量月”活動領導小組。
組長:
副組長:
組員:
二,、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍,。
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,,懸掛橫幅、標語,,張貼海報,,對質(zhì)量文化進行宣傳,營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,。
2),、9月1日組織召開公司第xx屆"質(zhì)量月"活動動員大會。
3),、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關內(nèi)容,,將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
三,、建立qc小組活動,。
1,以車間部門為單位,,每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上),,并能在項目組長的帶領下進行qc活動。
2,,費用見附頁;對所有提出的活動項目進行評審,,分一等獎,二等獎和三等獎,,對獲一等二等獎的項目報送總部,。
四、質(zhì)量月有獎征文,、攝影活動,。
1),、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文,、議論文,、詩歌、散文等),,字數(shù)500字以上,。每個車間在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片,。
2),,費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選,評出前三名給予獎勵,。
五,、質(zhì)量技能比武活動。
1,,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣),。
2,費用;評出前三名給予獎勵,。
六、評選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標兵,。
2,,依據(jù)2022年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選,,各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,,質(zhì)量標兵2名。
七,、總結(jié),。
通過“質(zhì)量月”活動,按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目,,細致分析,、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去,。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,,全面提高質(zhì)量意識和技術水平,努力做到不制造不良品,、不接受不良品,、不放過不良品,增強和提高產(chǎn)品競爭力,。