總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、在政治思想方面

積極參加黨總支和院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，不斷改造世界觀，努力提高自身素質(zhì),，并做到理論聯(lián)系實(shí)際,，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

二,、在后勤管理工作方面

我認(rèn)真積極協(xié)助科長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,，當(dāng)好助手，努力按時(shí)完成上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)格管理好水,、電,、通訊。鍋爐,。中央空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，督促機(jī)修班每周一次巡回工作，為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障同時(shí)做好質(zhì)量管理年的迎檢工作,。積極配合愛(ài)衛(wèi)會(huì),，爭(zhēng)創(chuàng)文明縣城。,，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生,。嚴(yán)格監(jiān)督保潔員按時(shí)按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。

三、在勞動(dòng)紀(jì)律方面,。

自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格上下班制度，以身作則,，經(jīng)常同總務(wù)科長(zhǎng)到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,。機(jī)修班和倉(cāng)庫(kù)繼續(xù)實(shí)行簽到制。

四,、個(gè)人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面

能虛心向后勤總務(wù)科長(zhǎng)學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí),，不恥下問(wèn)，平時(shí)虛心請(qǐng)教,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機(jī)修和維保工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平。

五,、個(gè)人存在的主要問(wèn)題

因在總務(wù)科工作時(shí)間不長(zhǎng),，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足，工作不夠大膽,。對(duì)后勤各科室的管理需進(jìn)一步加強(qiáng),，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo),，我將履行自己的職責(zé)勤懇工作，不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn),。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)篇二

一年即將過(guò)去，總務(wù)科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力,，共同努力，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)自律,、用心服務(wù),、節(jié)約成本、保障運(yùn)行”的工作要求,，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平,，持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)臨床,，勤懇工作,，為醫(yī)院提供強(qiáng)有力的后勤保障!現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下：

一、用水管理：

對(duì)干部病房旁邊的管路,、住院大樓前的水管等進(jìn)行搶修，減少水資源的浪費(fèi),。

二,、用電管理：

1、地下室班組完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)(巡查,，每周發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī),，記錄等)、修復(fù)2臺(tái)變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng),，保證變壓器正常供電,。

2、對(duì)醫(yī)院用電線路進(jìn)行巡查,，對(duì)住院部大樓的西走廊重新安裝聲控?zé)?，保障了公共照明又?jié)約了電費(fèi)，使各種電線路安全運(yùn)行,。

3,、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)達(dá)5500余次。

三,、空調(diào),、鍋爐管理：

1、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進(jìn)行了更新改造，對(duì)熱交換器進(jìn)行系統(tǒng)檢修

2,、中央空調(diào)冷卻塔進(jìn)行了大修項(xiàng)目

3,、中央空調(diào)管路進(jìn)行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了清洗

4、對(duì)醫(yī)院分體空調(diào)維修達(dá)156臺(tái)次,，冰箱6余臺(tái)次,，能做到有報(bào)修計(jì)劃及時(shí)維修，確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開(kāi)展,。

5,、加強(qiáng)了鍋爐的管理，對(duì)2噸鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)維修,，并通過(guò)特檢院年檢,。

四、院內(nèi)環(huán)境方面：

著力抓好醫(yī)院形象建設(shè),。今年年初,，醫(yī)院更換保潔公司，通過(guò)加強(qiáng)管理,，提高大家愛(ài)院,，敬院，服務(wù)醫(yī)院的意識(shí),，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，從規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)化入手,，全面提高保潔人員的服務(wù)水平,，同時(shí)對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行硬化，綠化,，美化,，整治院內(nèi)臟，亂,，差的不良形象,，提升醫(yī)院品味，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

五,、與基建科合作完成項(xiàng)目30余項(xiàng),。

六、鍋爐管理：送壓力表,、安全閥年檢校對(duì),。

七、大型醫(yī)院巡查巡檢工作

八,、總務(wù)科6s管理工作：

總務(wù)科將6s管理工作為切入點(diǎn)和突破口,，全面開(kāi)展“整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全”等方面的行動(dòng),，實(shí)現(xiàn)“工作現(xiàn)場(chǎng)整潔,，物品擺放有序，定置定位合理,，標(biāo)識(shí)一目了然,，人人遵章守紀(jì)，崗位操作規(guī)范”的工作新局面,，達(dá)到“提高工作效率,，提升管理水平，落實(shí)預(yù)防為主,，保證安全生產(chǎn)”的目的,。6s管理是離不開(kāi)基礎(chǔ)的，我們?cè)谠械幕A(chǔ)上繼續(xù)推行實(shí)施6s管理,，加強(qiáng)6s管理,。在六月份，通過(guò)大家的努力,，我們獲得了6s流動(dòng)紅旗的鼓勵(lì),。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧一年來(lái)的工作，科室落實(shí)年初工作計(jì)劃制定的工作目標(biāo),，結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，科室人員按照輕重緩急的維修順序認(rèn)真有序的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，樹(shù)立服務(wù)理念。

進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感,。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法,，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

二,、全面做好后勤服務(wù)工作。

1、完成對(duì)制氧機(jī),、空壓機(jī),、負(fù)壓、手術(shù)室重癥監(jiān)護(hù)室空調(diào),、中央空調(diào),、生活區(qū)換熱站機(jī)房等重點(diǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修工作，其中更換上水管327根,，下水管265根,，水龍頭431個(gè)，鎖芯207個(gè),，角閥685個(gè),，節(jié)能燈1531個(gè)，維修內(nèi)門226次,，修窗戶178次,，更換馬桶內(nèi)件163套，維修輪椅85次,，維修病床27次,，維修板凳、轉(zhuǎn)椅,、長(zhǎng)條椅若干次,，維修病房中央空調(diào)電磁閥若干次，對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級(jí),。

2,、洗衣房管路改造：因洗衣房新購(gòu)置設(shè)備后原先水管管路口徑偏小，不能滿足現(xiàn)有設(shè)備的供水需求,，科室人員加班加點(diǎn),，僅用兩天時(shí)間完成對(duì)新設(shè)備的裝卸、安裝及水管管路的重新鋪設(shè),。

3,、中央空調(diào)維修保養(yǎng)：對(duì)中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行維修保養(yǎng)，期間科室人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中處理,，更換空調(diào)房?jī)?nèi)250閥門9個(gè),、壓力表15個(gè)、清洗空調(diào)過(guò)濾器四組,、更換風(fēng)機(jī)8個(gè),、

三、物資采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)制,。

全年物資采購(gòu)60萬(wàn)元,。為了加強(qiáng)我院物資采購(gòu)的管理,，規(guī)范我院采購(gòu)行為，提高我院采購(gòu)資金的使用效益,。

20--年的工作計(jì)劃,。

1、完善水,、電,、五金、設(shè)備維修安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實(shí)到人,。

2、合理編制辦公耗材,、五金電料,、印刷品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃，抓好質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn),。我們總務(wù)科全體成員將再接再厲,，使工作更上一層樓。在今后的工作中,，我們將一如繼往地服務(wù)臨床,，加強(qiáng)安全管理，提高服務(wù)意識(shí),，全力打造一支現(xiàn)代化的總務(wù)科,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)篇四

總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,，科室全體職工完成了項(xiàng)目建設(shè),、全院能源、物資供應(yīng),，后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障,、維修改造等相關(guān)工作。現(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)如下：

在科室管理工作中,，科室全體同仁集思廣益，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，在工作繁雜,、新任務(wù)、新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)的情況下,，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作,。全年共召開(kāi)科室早會(huì)45次,，科室協(xié)調(diào)會(huì)65次。干事,、維修班,、司機(jī)班3個(gè)24小時(shí)值班電話平穩(wěn)運(yùn)行。

維修班全年開(kāi)展維修維保工作共計(jì)3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次,；儲(chǔ)物柜門修理684次,；漏水維修175次；門,、鎖修理326次,；其它修理460次；更換燈具630次,；其他電器維修298次,；設(shè)備巡查720次；日均10.3次,。

全年公務(wù)用車合計(jì)1333臺(tái)次（不含拼車）,，用車同比增加87臺(tái)次，同比上升7%,。20xx年業(yè)務(wù)科室用車465臺(tái)次,，占比34.9%，同比上升23%,；行政科室用車868臺(tái)次,，占比65.1%，同比下降2.4%,。市外長(zhǎng)途用車174臺(tái)次,，占總用車13.1%，同比上升142%,；市內(nèi)短途用車1159臺(tái)次,，占總用車86.%，同比下降1.35%,。

（一）招標(biāo)與采購(gòu)

科室對(duì)日常采購(gòu)物品集中進(jìn)行了招標(biāo)工作,。在日常零星采購(gòu)及定點(diǎn)采購(gòu)的過(guò)程中嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，采取定點(diǎn)采購(gòu)和詢價(jià)采購(gòu)等形式規(guī)范采購(gòu)過(guò)程,，降低采購(gòu)成本?，F(xiàn)總務(wù)科90%以上的物品采購(gòu)執(zhí)行的是招標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點(diǎn)單位采購(gòu),。采購(gòu)過(guò)程進(jìn)一步規(guī)范合理,。

（二）冷熱水及電力線路、管路維護(hù)

認(rèn)真做好醫(yī)院自來(lái)水,、供電,、有線,、電話、暖氣,、直飲水,、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護(hù)與保養(yǎng)工作,，定期對(duì)院內(nèi)電路,、水路進(jìn)行巡查，確保醫(yī)院水,、電,，正常供應(yīng)。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問(wèn)題,，對(duì)部分保障設(shè)施通過(guò)更換,、改造、維修等形式進(jìn)行了優(yōu)化,。對(duì)全院管道井,、辦公室雜亂線路進(jìn)行整理，消除安全隱患,。10月份組織人員對(duì)院內(nèi)老舊供水管道進(jìn)行更換,，杜絕浪費(fèi)。

（三）重要指標(biāo)監(jiān)測(cè)

為切實(shí)增強(qiáng)保障水平,，確保設(shè)備安全,。總務(wù)科建立了配電房,、燃?xì)忮仩t,、污水處理站、變壓器,、直飲水設(shè)備的日巡查制度,，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對(duì)直飲水設(shè)備,、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,，聘請(qǐng)專業(yè)公司開(kāi)展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測(cè)分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo),。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順利接受了各級(jí)各部門的多次檢查,，全年無(wú)事故發(fā)生,。

（五）綠化及除四害工作

與市衛(wèi)健公司一同開(kāi)展日常除四害工作。集中對(duì)全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅孳生場(chǎng)所。

進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對(duì)院內(nèi)樹(shù)木進(jìn)行了修剪和防護(hù),，對(duì)部分區(qū)域綠植進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,。

（六）車輛管理工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實(shí)上級(jí)部門的相關(guān)文件及要求。加強(qiáng)車輛管理,，春節(jié),、十一等長(zhǎng)假均對(duì)所有車輛進(jìn)行了封存，杜絕公車私用,，在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配,，滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要，完成了日常車輛保障工作,。

（七）基建工作

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,，確保工程質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見(jiàn),，將各科室反映的問(wèn)題在施工過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),，不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見(jiàn),，改造過(guò)程中不斷優(yōu)化施工工藝,，降低成本，規(guī)范材料及顏色運(yùn)用,。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,，對(duì)施工過(guò)程中的人、物,、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度,，建立制度、明確責(zé)任,。在確保工程質(zhì)量的前提下,，優(yōu)化流程安排，縮短工期,，降低施工影響,，順利完成以上新建及改造工程。

（八）社會(huì)化單位管理工作

全年組織召開(kāi)后勤社會(huì)化單位協(xié)調(diào)會(huì)12次,，每周總務(wù)科安排專人至少對(duì)環(huán)境衛(wèi)生,、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作,，進(jìn)行一次檢查,，考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。

（九）計(jì)劃生育,、治安,、消防工作

根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整消防預(yù)案,，科室全體人員均無(wú)違犯計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。

在科室工作中著重加強(qiáng)科室黨風(fēng)廉政建議工作,。在科室采購(gòu)工作方面組織相關(guān)人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政府招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)，按照《院貨物,、服務(wù)及工程采購(gòu)與招標(biāo)工作管理辦法》組織并開(kāi)展日常采購(gòu)工作,，不斷規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為。全年組織并參與了28個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,。在日常零星采購(gòu)及定點(diǎn)采購(gòu)的過(guò)程中也嚴(yán)格遵循法律法規(guī),，采取網(wǎng)絡(luò)集采、定點(diǎn)采購(gòu)等形式規(guī)范采購(gòu)過(guò)程,，降低采購(gòu)成本,。在勞動(dòng)紀(jì)律建設(shè)方面，要求科室全體職工,，不遲到不早退,，因公外出做到提前請(qǐng)假，按醫(yī)院要求利用科室早會(huì)等時(shí)機(jī)不斷強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)的重要性和嚴(yán)肅性,。

狠抓作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)防紀(jì)律松弛,、克服組織渙散,。做到無(wú)論大會(huì)小會(huì)或是個(gè)別交流談心時(shí)，都強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，對(duì)苗頭性傾向，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，通過(guò)與當(dāng)事人進(jìn)行談話的方式,，曉以利害，進(jìn)行必要的提示,?；üぷ骷捌渌卮髥?wèn)題，做到了及時(shí)匯報(bào),、保證透明,、陽(yáng)光操作。認(rèn)真落實(shí)并帶頭執(zhí)行上級(jí)部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,，及時(shí)報(bào)告科室工作相關(guān)事項(xiàng),，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)。

（一）基建項(xiàng)目。完工并投入使用,，新項(xiàng)目簽訂合同,，項(xiàng)目開(kāi)工在即。

（二）節(jié)能降耗,。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備,，改造照明設(shè)備，直飲水設(shè)備,。

（三）安全工作?？剖胰隉o(wú)安全事故發(fā)生,。

度總務(wù)科工作計(jì)劃圍繞：轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),，明確崗位職責(zé),；提升個(gè)人技術(shù)水平；優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運(yùn)行及管理體系四個(gè)方面開(kāi)展,。

現(xiàn)在科室存在的主要問(wèn)題是各科室對(duì)后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在一定的差距,。計(jì)劃性開(kāi)展工作的事情少，被動(dòng)應(yīng)對(duì)日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多,。同時(shí)科室各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠,。隨著科室工作職責(zé)的擴(kuò)大，在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下,，科室所負(fù)責(zé)管理和組織的事物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)有人員的能力范疇,，建議對(duì)科室部分同志開(kāi)展外出培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平,，提升服務(wù)能力,。有兩名重要崗位上的同志即將退休，需要提前安排相關(guān)工作,。希望增加干事1名,，電工2名。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)篇五

在xx年度里,，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理，物盡其用,、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,。在新—的形勢(shì)下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中,，力爭(zhēng)在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題,。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu),、水電管理,、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化,、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn),，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

1,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建,、維修等工程項(xiàng)目,。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。

在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作,。該工程總投資60萬(wàn)元,，2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390平方米,，于9月份完工并投入了使用,。

在克服了重重困難后，計(jì)劃投資3300萬(wàn)元,，地下一層，地上6層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,，也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段，其后工程進(jìn)展順利,，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段,。

在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,，投入了30余萬(wàn)元資金,，順利完成了對(duì)門診3樓、四樓的裝修工程,，并于10月份之前完成了胃,、腸鏡室，心電圖室,，動(dòng)態(tài)心電圖室,，理療科，體檢中心,，b超室,，病理科，生化室,，門診化驗(yàn)室,，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,，進(jìn)一步完善了科室布局,，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基矗熱情服務(wù),，做好日常維修工作。

我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2,、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作,。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，實(shí)行每日巡查、記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，接報(bào)必修，年來(lái)共維修水電辦公設(shè)備150余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對(duì)20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，形成報(bào)告上報(bào)院辦,，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

3、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，本年度,，總務(wù)科多次組織清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所,；并在食堂,、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,；還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所、太平間等地方的消毒處理,，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適、明亮,。

4,、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境,。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染,，形成極大的院感隱患,。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

5,、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),，提高安全防范意識(shí)。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,，總務(wù)科,、綜治辦還組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的種類,、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)篇六

20xx年就要成為歷史了,，回首過(guò)去的一年，,，非常感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能回首過(guò)往,，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我感受到人間的溫情,，在此我向院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在工作上,，圍繞總務(wù)科的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

即將過(guò)去的一年,，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心,，為臨床服好務(wù)的工作目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)開(kāi)展工作，在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉技能外,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,。在作風(fēng)上,，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

一年來(lái)我始終堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極樹(shù)立熱愛(ài)國(guó)家熱愛(ài)醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母,，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,，堅(jiān)信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下，醫(yī)院一定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路,，為加快醫(yī)院的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作,。

我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。增強(qiáng)自己執(zhí)行制度的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,，做好每一次院務(wù)會(huì)記錄，并把這些精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù),、管理知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己在理論技術(shù),、管理知識(shí)方面存在哪些不足之處,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,。

一年來(lái),，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù),。嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益宗旨,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作：認(rèn)真收集科里工作要求及信息，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的,、正確的決策,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急，合理安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。在日常工作中,，認(rèn)真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題，提出的要求和建議,。同時(shí),，對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋，耐心做好員工的思想工作,，讓員工相信我們?cè)跒閱T工所想,。

一年來(lái)，我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議文件精神,，深思熟慮,，根據(jù)總務(wù)科具體情況，制定維修工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),，集思廣益,，把醫(yī)院精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái),。在工作過(guò)程中,，以身作則，化解矛盾,，把握工作的主動(dòng)權(quán),。在管理工作中，堅(jiān)持每周主持召開(kāi)一次科早會(huì)，傳遞醫(yī)院的會(huì)議精神,，聽(tīng)取各組工作情況匯報(bào),，研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃，加強(qiáng)管理,，督促內(nèi)控制度的落實(shí),。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則,，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人,，并引導(dǎo),、教育員工自覺(jué)執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立醫(yī)院就是我們衣食父母,，愛(ài)院如家,、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀,、利益觀,，樹(shù)立為員工服務(wù)的思想，把科室滿意不滿意,、擁護(hù)不擁護(hù),、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為院里辦實(shí)事,、辦好事,。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái),，本人在團(tuán)隊(duì)管理方面考慮的較多,，工作范圍廣、任務(wù)重,、由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,，堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)制度,，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，工作積極主動(dòng),，不畏臟累,，盡職盡責(zé),，較好地完成了醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，文化知識(shí)水平還比較低,，隨著醫(yī)院的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識(shí)也更高更廣。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督之下,，更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,，做一名合格的帶頭人,，為全面建設(shè)醫(yī)院，發(fā)展醫(yī)院的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

葦林醫(yī)院總務(wù)科主任：

20xx年12月22日

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)篇七

在20xx年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi),、外的各項(xiàng)活動(dòng),，本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度總務(wù)科為節(jié)省開(kāi)支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員,，制作維修了分院電工房防護(hù)攔,、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了,；手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢,，在總務(wù)管理工作中,，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。

現(xiàn)僅有兩人,，兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,，二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖?？倓?wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,，物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無(wú)差錯(cuò)、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)等差錯(cuò),，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等,、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等,。

木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ),。做到了修舊利廢能修則修,。廢物相配確保了科室的正常工作。

總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,，在全年的供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。

并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程,、產(chǎn)房的改造,、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造,、病房樓的消防拴管道改造及血庫(kù),、透析室,、兒科的隔離完成,，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到、愛(ài)院如家,，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念,，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展,。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)篇八

20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,，我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能，“醫(yī)管家”整體工作績(jī)效,，專業(yè)技能,，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升,。今年180 醫(yī)院物業(yè)辦對(duì)醫(yī)管家工程部服務(wù)的眼科樓,、醫(yī)技樓、新病房大樓,，各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查,，平均得分94.7分。也充分肯定了對(duì)醫(yī)管家工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認(rèn)可,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，規(guī)劃前景,，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

醫(yī)管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理科室的報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)維修處理和巡查工作,。做到接報(bào)及時(shí),、處理及時(shí),減少返修率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年“醫(yī)管家”工程部接到維修單4300張,，完成4280張,，修繕率在百分90以上。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,，先后完成了負(fù)3 樓13個(gè)污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓下水道排水暢通,。

新大樓公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,，將樓道所有面板單開(kāi)換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)后，再也不會(huì)發(fā)生有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,，同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能的目的,。各樓層強(qiáng)電井配電箱檢查其電流三相是否平衡,、超負(fù)荷運(yùn)行情況,，線路對(duì)地絕緣性能是否良好,。各病區(qū)病房的照明燈光維修,。對(duì)康復(fù)中心,、超市安裝照明,、動(dòng)力電度表工作,，加強(qiáng)電費(fèi)管理,，防止電費(fèi)計(jì)算誤差。

7月份醫(yī)管家工程部新增加了眼科樓和醫(yī)技樓的合同服務(wù)項(xiàng)目后，馬上安排有經(jīng)驗(yàn)的維修工對(duì)新工程維修項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)許多遺留問(wèn)題需要解決,。醫(yī)技樓2—6f消防栓沒(méi)有水,，病房空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)沒(méi)有清洗,。眼科樓熱水循環(huán)系統(tǒng)少一臺(tái)循環(huán)泵,，病房空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)沒(méi)有清洗，灰塵較厚,，空調(diào)幾乎無(wú)風(fēng)排出,，經(jīng)過(guò)醫(yī)管家工程部員工出色努力的工作，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部妥善的解決,。

在樓頂上的消防管道,、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬，油漆脫落,，有的已生銹,，嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申購(gòu)油漆對(duì)新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆,。

在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,。在今年的第三季度著重對(duì)新大樓、眼科樓,、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水,，墻體窗戶滲水，存在各類遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報(bào),，并請(qǐng)?jiān)悍絽f(xié)助解決,。

8月份核醫(yī)學(xué)樓1樓由于衛(wèi)生間馬桶軟管破裂，使電梯井部分進(jìn)水,，接到黃主任的搶修電話后，醫(yī)管家立即抽調(diào)3名員工趕到事發(fā)地點(diǎn),，積極協(xié)助院方搶修排水工作,。雖然核醫(yī)學(xué)樓不是醫(yī)管家服務(wù)范圍,，但是在險(xiǎn)情面前,，協(xié)助院方搶修排險(xiǎn)工作是我們醫(yī)管家義不容辭的義務(wù)。

1、請(qǐng)粵新工程技術(shù)有限公司對(duì)180醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗。

2,、定期設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測(cè),、清掃灰塵,。

3,、定期對(duì)眼科樓,、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室,、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)清洗,。

4、定期對(duì)配電設(shè)備維護(hù)和清掃除塵,。

5,、定期對(duì)生活水池排污清洗。

1,、電能

20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為xx277204度,，費(fèi)用為8465010.59元。其中醫(yī)療用電量為6819439度,，費(fèi)用4979429.69元;空調(diào)用電4029209度,，費(fèi)用2776xx5.元，生活區(qū)用電量為xx46913度,，費(fèi)用578941.71元;集資房用電量為53562度,，費(fèi)用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度，費(fèi)用91603.52元,。

從圖1,、2中，可看出醫(yī)療用電量占88%,、生活區(qū)用電量占10%,、集資房用電量占0.4%、直線加速器用電量占2%,。在醫(yī)療用電量里,，空調(diào)用電量就占60%左右，科室用電占30%左右,，其他設(shè)備占10%,。

為了降低電能的消耗，針對(duì)公共區(qū)域,、辦公區(qū)域和地下車庫(kù)照明用電量大,。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,，并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)及關(guān);使用計(jì)算機(jī),、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),，要盡量減少待機(jī)消耗;根據(jù)合理光照的原則,，限盞照明;根據(jù)實(shí)際需要，手動(dòng)控制電源(如對(duì)地下車庫(kù)的照明,，在確保形成安全,，滿足光照亮度的前提下，采取跳躍式手動(dòng)控制照明區(qū)域的方法,，減少電耗),。?

2、空調(diào)

空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電, 故可以認(rèn)為是能耗) 約占醫(yī)院總電的60 %,。通過(guò)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面的知識(shí),，合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義。

1) 夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜,，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。

2) 做到開(kāi)空調(diào)應(yīng)緊閉門窗,，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入;確保無(wú)人不開(kāi)空調(diào),，人走關(guān)機(jī)，杜絕無(wú)人房間空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作,，嚴(yán)禁病人操作,，妥善保管遙控器，下班前必須關(guān)閉空調(diào);晚上值班的,，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),，節(jié)約能源。

3) 每日定時(shí)記錄主機(jī)運(yùn)行的水溫,、水壓,、冷媒溫度、冷媒壓力,、電壓電流等,，在不影響制冷的情況下，適當(dāng)提高冷凍水出口溫度,，每提高1℃,，大約可以減少主機(jī)耗電量2%。

4) 定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,，以免影響回風(fēng)效果,。

5) 為了使節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)處，抓出實(shí)效,，我們?cè)诰唧w工作中充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,，引入獎(jiǎng)罰制度，在科學(xué)測(cè)算全年能耗費(fèi)用的基礎(chǔ)上,，確定節(jié)能指標(biāo),。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)篇九

在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理,，物盡其用,、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,。在新的形勢(shì)下,，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療,、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,，力爭(zhēng)在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題,。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修,、物資采購(gòu)、水電管理,、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建,、維修等工程項(xiàng)目,。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。

⑴、在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力,，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作,。該工程總投資60萬(wàn)元，2層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積390平方米,，于9月份完工并投入了使用。

⑵,、在克服了重重困難后,，計(jì)劃投資3300萬(wàn)元，地下一層,，地上6層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,，其后工程進(jìn)展順利,，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

⑶,、在院行政樓完成搬遷工作后,，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，投入了30余萬(wàn)元資金,，順利完成了對(duì)門診3樓,、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃,、腸鏡室,，心電圖室，動(dòng)態(tài)心電圖室,，理療科,，體檢中心,，b超室，病理科,，生化室,，門診化驗(yàn)室，門診放射科等科室的搬遷工作,，基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,，進(jìn)一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基矗

⑷,、熱情服務(wù),，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2,、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作,。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，實(shí)行每日巡查、記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，接報(bào)必修，年來(lái)共維修水電辦公設(shè)備150余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對(duì)20xx年-20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，形成報(bào)告上報(bào)院辦,，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

3、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,，本年度，總務(wù)科多次組織清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所,、太平間等地方的消毒處理,，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適,、明亮。

4,、整治環(huán)境污染,，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患,。因此,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷,。

5、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),，提高安全防范意識(shí),。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科,、綜治辦還組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類,、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,，提高了職工的安全防范意識(shí)!

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)篇十

總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，科室全體職工完成了項(xiàng)目建設(shè),、全院能源,、物資供應(yīng)，后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障、維修改造等相關(guān)工作?，F(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)如下：

在科室管理工作中,，科室全體同仁集思廣益，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，在工作繁雜,、新任務(wù)、新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)的情況下,，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作,。全年共召開(kāi)科室早會(huì)45次，科室協(xié)調(diào)會(huì)65次,。干事,、維修班、司機(jī)班3個(gè)24小時(shí)值班電話平穩(wěn)運(yùn)行,。

維修班全年開(kāi)展維修維保工作共計(jì)3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次,；儲(chǔ)物柜門修理684次；漏水維修175次,；門,、鎖修理326次；其它修理460次,；更換燈具630次,；其他電器維修298次；設(shè)備巡查720次,；日均10.3次,。

（一）招標(biāo)與采購(gòu)

科室對(duì)日常采購(gòu)物品集中進(jìn)行了招標(biāo)工作。在日常零星采購(gòu)及定點(diǎn)采購(gòu)的過(guò)程中嚴(yán)格遵循法律法規(guī),，采取定點(diǎn)采購(gòu)和詢價(jià)采購(gòu)等形式規(guī)范采購(gòu)過(guò)程,，降低采購(gòu)成本。現(xiàn)總務(wù)科90%以上的物品采購(gòu)執(zhí)行的是招標(biāo),、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點(diǎn)單位采購(gòu),。采購(gòu)過(guò)程進(jìn)一步規(guī)范合理。

（二）冷熱水及電力線路,、管路維護(hù)

認(rèn)真做好醫(yī)院自來(lái)水,、供電、有線,、電話,、暖氣、直飲水,、景觀用水,、污水等管網(wǎng)的維護(hù)與保養(yǎng)工作,，定期對(duì)院內(nèi)電路、水路進(jìn)行巡查,，確保醫(yī)院水,、電，正常供應(yīng),。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問(wèn)題,，對(duì)部分保障設(shè)施通過(guò)更換、改造,、維修等形式進(jìn)行了優(yōu)化,。對(duì)全院管道井、辦公室雜亂線路進(jìn)行整理,，消除安全隱患,。10月份組織人員對(duì)院內(nèi)老舊供水管道進(jìn)行更換，杜絕浪費(fèi),。

（三）重要指標(biāo)監(jiān)測(cè)

為切實(shí)增強(qiáng)保障水平,，確保設(shè)備安全?？倓?wù)科建立了配電房,、燃?xì)忮仩t、污水處理站,、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度,，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄,。尤其對(duì)直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,，聘請(qǐng)專業(yè)公司開(kāi)展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測(cè)分析工作,。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo)。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,，全年順利接受了各級(jí)各部門的多次檢查，全年無(wú)事故發(fā)生,。

（五）綠化及除四害工作

與市衛(wèi)健公司一同開(kāi)展日常除四害工作,。集中對(duì)全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅孳生場(chǎng)所,。

進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對(duì)院內(nèi)樹(shù)木進(jìn)行了修剪和防護(hù)，對(duì)部分區(qū)域綠植進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,。

（六）車輛管理工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實(shí)上級(jí)部門的相關(guān)文件及要求,。加強(qiáng)車輛管理，春節(jié)、十一等長(zhǎng)假均對(duì)所有車輛進(jìn)行了封存,，杜絕公車私用,，在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配，滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要,，完成了日常車輛保障工作,。

（七）基建工作

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量,。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見(jiàn),，將各科室反映的問(wèn)題在施工過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升建設(shè)水平,。在改造前充分征求使用科室意見(jiàn),，改造過(guò)程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本,，規(guī)范材料及顏色運(yùn)用,。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，對(duì)施工過(guò)程中的人,、物,、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度，建立制度,、明確責(zé)任,。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排,，縮短工期,，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程,。

（八）社會(huì)化單位管理工作

全年組織召開(kāi)后勤社會(huì)化單位協(xié)調(diào)會(huì)12次,，每周總務(wù)科安排專人至少對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng),、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作,，進(jìn)行一次檢查，考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高,。

（九）計(jì)劃生育,、治安、消防工作

根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整消防預(yù)案,，科室全體人員均無(wú)違犯計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生,。

在科室工作中著重加強(qiáng)科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室采購(gòu)工作方面組織相關(guān)人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政府招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī),，按照《院貨物,、服務(wù)及工程采購(gòu)與招標(biāo)工作管理辦法》組織并開(kāi)展日常采購(gòu)工作，不斷規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為,。全年組織并參與了28個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,。在日常零星采購(gòu)及定點(diǎn)采購(gòu)的過(guò)程中也嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，采取網(wǎng)絡(luò)集采,、定點(diǎn)采購(gòu)等形式規(guī)范采購(gòu)過(guò)程,，降低采購(gòu)成本。在勞動(dòng)紀(jì)律建設(shè)方面,，要求科室全體職工,，不遲到不早退，因公外出做到提前請(qǐng)假,，按醫(yī)院要求利用科室早會(huì)等時(shí)機(jī)不斷強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)的重要性和嚴(yán)肅性,。

狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)防紀(jì)律松弛,、克服組織渙散。做到無(wú)論大會(huì)小會(huì)或是個(gè)別交流談心時(shí),，都強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,，做到警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)苗頭性傾向,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，通過(guò)與當(dāng)事人進(jìn)行談話的方式，曉以利害,，進(jìn)行必要的提示,。基建工作及其他重大問(wèn)題,，做到了及時(shí)匯報(bào)、保證透明,、陽(yáng)光操作,。認(rèn)真落實(shí)并帶頭執(zhí)行上級(jí)部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)告科室工作相關(guān)事項(xiàng),，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng),。

（一）基建項(xiàng)目。完工并投入使用,，新項(xiàng)目簽訂合同,，項(xiàng)目開(kāi)工在即。

（二）節(jié)能降耗,。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備,，改造照明設(shè)備,，直飲水設(shè)備,。

（三）安全工作,?？剖胰隉o(wú)安全事故發(fā)生,。

度總務(wù)科工作計(jì)劃圍繞：轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),，明確崗位職責(zé)；提升個(gè)人技術(shù)水平,；優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運(yùn)行及管理體系四個(gè)方面開(kāi)展,。

現(xiàn)在科室存在的主要問(wèn)題是各科室對(duì)后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在一定的差距。計(jì)劃性開(kāi)展工作的事情少,，被動(dòng)應(yīng)對(duì)日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多,。同時(shí)科室各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠。隨著科室工作職責(zé)的擴(kuò)大,，在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下,，科室所負(fù)責(zé)管理和組織的事物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)有人員的能力范疇,，建議對(duì)科室部分同志開(kāi)展外出培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平,，提升服務(wù)能力,。有兩名重要崗位上的同志即將退休，需要提前安排相關(guān)工作,。希望增加干事1名,，電工2名,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)篇十一

在xx年度里,，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理，物盡其用,、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,。在新—的形勢(shì)下,，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療,、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修,、物資采購(gòu),、水電管理、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化,、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建、維修等工程項(xiàng)目,。

根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,，在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。

在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力,，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬(wàn)元,，2層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積390平方米,，于9月份完工并投入了使用。

在克服了重重困難后,，計(jì)劃投資3300萬(wàn)元,，地下一層，地上6層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,，也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段，其后工程進(jìn)展順利,，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

在院行政樓完成搬遷工作后,，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,，投入了30余萬(wàn)元資金，順利完成了對(duì)門診3樓,、四樓的裝修工程,，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,，心電圖室,，動(dòng)態(tài)心電圖室，理療科,，體檢中心,，b超室，病理科,，生化室,，門診化驗(yàn)室，門診放射科等科室的搬遷工作,，基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,，進(jìn)一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基矗熱情服務(wù),，做好日常維修工作,。

我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支,。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,，按時(shí)完工,。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2、加強(qiáng)水電管理,，做好水電使用和維修工作,。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查,、記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，接報(bào)必修,，年來(lái)共維修水電辦公設(shè)備150余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，形成報(bào)告上報(bào)院辦,，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

3,、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,，本年度,，總務(wù)科多次組織清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場(chǎng)所,；并在食堂、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,；還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所,、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮。

4,、整治環(huán)境污染,，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染,，形成極大的院感隱患。因此,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù)，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷,。

5,、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí),。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,，總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的種類,、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范,。