制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
銀行人力資源部工作總結(jié)及工作計劃篇一
盡管工作忙碌無比，但是時間卻不會看我們的情面,。當(dāng)日歷撕下最后一頁的時候,，代表著我的人力資源部實習(xí)工作即將要結(jié)束了。感謝銀行給我的這次機(jī)會,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我這個新人的照顧和培養(yǎng),。這三個月讓我成長的非常快,，是你們的培養(yǎng)讓我成長的那么快,，也是你們的培養(yǎng)讓我懂得了自身的責(zé)任。我即將離開工作三個月的崗位,，對此我對我的實習(xí)期做出總結(jié),。
作為實習(xí)生，我前面一段時間一直都在從事著實習(xí)的簡單工作,。但是我希望自己畢業(yè)后,，能夠繼續(xù)回來工作,，成為一名正式的員工。并且在不斷的學(xué)習(xí)和了解下,，精進(jìn)自己的工作能力,，提高自己的工作經(jīng)驗。在工作中,，我認(rèn)真負(fù)責(zé),。我基本的工作是對員工的信息進(jìn)行整理收集，以及一些簡單的傳遞工作,。其中最基本的是對每月銀行員工的考勤表整理,。因為這是關(guān)系到大家的重要信息，所以在記錄前,，我總是認(rèn)真的核對好幾遍,，才敢保存。而在其他的工作中,，雖然并不會什么信息都小心成這樣,，但是我也都非常認(rèn)真的整理好信息，并做好通知信息的公布任務(wù),。
在工作內(nèi)外,，自己也遭遇了很多的事情。工作中,，因為自己的經(jīng)驗不足,，常常給大家?guī)砺闊ｋm然大家都很熱情,，但是卻不能總是麻煩大家,。為此，我好好的學(xué)習(xí)了工作的基本內(nèi)容,，努力的提升了自己,。在這三個月，我最重要的,，就是在銀行里有不少的好同事,、好朋友，他們不僅在工作中教導(dǎo)我,，鼓勵我,，在生活中也一直在幫助我，謝謝大家,！
工作的三個月也讓我明白了自身還需要進(jìn)步的地方,，以前總是覺得自己的知識足夠了，就對學(xué)習(xí)上的事情松懈。如今實習(xí)了上個月,，我明白了學(xué)無止境的道理,。今后我會在人力資源的工作崗位上不斷的前進(jìn)，了解更多人力資源方面的事情,，爭取做一個全職全責(zé)的人才,，為公司獵取人才，也為社會資源崗位進(jìn)行優(yōu)化,。
銀行人力資源部工作總結(jié)及工作計劃篇二
銀行人力資源部工作總結(jié)要如何寫一份證明,，以下由文書幫小編推薦銀行人力資源部工作總結(jié)閱讀參考。
上半年,，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機(jī)制,、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。 主要做了以下工作:
為深化干部人事制度改革,，增進(jìn)干部隊伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,，促進(jìn)干部合理流動,、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,。
一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整,。xx年初,，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個支行,，10個市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，42人次，其中,，5名能力突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流,，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),，使班子整體合力得到明顯提高,。
二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意，決定采取公開選拔,、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部,。參加競聘人數(shù)達(dá)57人,，市分行黨委通過資格審查,、演講答辯,、考察公示等一系列公開公平競爭，6名同志脫穎而出,，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。
三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘,、民主推薦及考察,，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名,，并將其上收市分行管理,，委派到各支行開展工作。二是3月份,，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管,，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,，編制掛靠市分行計劃財會部,。
勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益,。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機(jī)制,，從而調(diào)動全體員工的工作積極性,。
一、繼續(xù)完善工資分配方案,。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先,、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,，不參與考核,。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部)，工資計劃按人頭分配到各支行,，只在本行內(nèi)部分配,，按完成比例分配，剩余部分納入下期,?？己隧椖繛楦黜棿婵睢⒔?jīng)營收入,、清收和到期貸款收回率等四項,，權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,，副職按行長的80%,。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80%,。市分行一般員工為副職的80%,。科級干部績效工資計劃單列,，不占員工的績效工資,。全行一季度共分配效益工資1320579元，其中最高為八里湖支行,，人均990元,，最低為德安支行，人均313元,。
二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費,。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為xx年年底前已辦理退休手續(xù)的人員,，共有507人,。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元,，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費,。1月份,，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月最高增加38元,，最低增加28元,，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費,，同時取消企業(yè)年金,。每人每月最高增加150元，最低增加90元,，全行共增加58580元,。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費,，人均月增加165元,。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[xx]1號文件精神,，我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整,，從xx年1月1日起執(zhí)行，每人每月增加100元,。
三是審批了全行獎勵晉升,、職務(wù)晉升工資。向省分行報批了全行xx-xx年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。
為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),，提升我行的市場競爭力,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年,，我行按照上級行的要求,，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度,。
一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點,。上半年，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點計劃的情況下,，根據(jù)我行實際情況,，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個,、修水縣支行2個,、八里湖支行1個低效網(wǎng)點。
二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部和銀行卡部,，目前，國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。
三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續(xù),，正式掛牌營業(yè),。經(jīng)市分行黨委研究，并報經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行,，并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行,。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變,，機(jī)構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。
四是認(rèn)真組織全市農(nóng)行網(wǎng)點效益測評工作,。基層網(wǎng)點效益測評是我行組織機(jī)構(gòu)實行科學(xué)化管理的一項基礎(chǔ)性工作,，是今后我行機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù),。市分行根據(jù)上級行要求，組織了以人力資源部牽頭,，計劃財務(wù),、科技、個人業(yè)務(wù)等部門相互配合的測評工作組,，并成立了以行長為組長的網(wǎng)點測評領(lǐng)導(dǎo)小組,。通過近一個多月的精心組織測評，最終全市農(nóng)行87個參評網(wǎng)點測評結(jié)果為：a+類1個,、a-類1個,、b類16個、c+類24個,、c類12個,、c-類16個。
為使我行的黨建工作充滿生機(jī)和活力,，我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業(yè),，愛行如家”的教育上，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力,、和戰(zhàn)斗力，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍,，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展,。
一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個,，通過自查,、抽查，被評為“五好支部”的有48個,，占總數(shù)的54%,，達(dá)標(biāo)支部41個，占總數(shù)的46%,，末出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部,。
通報表彰，并從黨費獎勵每人500元,。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動起到了較好的促進(jìn)作用,。
三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》(第二冊)如期出版。xx年,，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實,，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友，增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的`主動性和積極性,。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中,。
四是做好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的調(diào)查準(zhǔn)備工作。根據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)[xx]31號,、32號文件精神和相關(guān)要求,，我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作列入重要議事日程，并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署,，要求各基層行黨組織迅速組織學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會文件精神，明確準(zhǔn)備工作的目的意義,、主要內(nèi)容,，確保先進(jìn)性教育活動各項準(zhǔn)備工作到位。市分行成立了由黨委書記,、行長蔣久春同志任組長,，黨委委員、紀(jì)委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,，下設(shè)辦公室,。
五是認(rèn)真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神,，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，總行、省分行,、市分行黨委決定,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕,，下?lián)懿糠贮h費,，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷、病,、殘黨員,，給予一定的生活補(bǔ)助，同時對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問,。經(jīng)摸底調(diào)查,，全市農(nóng)行共統(tǒng)計生活較為困難的黨員15名，建國前入黨的老黨員3名,。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行,，確定3名作為市分行黨委慰問對象。
繼續(xù)落實好總,、省分行培訓(xùn)工作會議的精神,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo)，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì),，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系,。
一是實現(xiàn)了多媒體教學(xué)。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,，市行黨委決定,，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備,，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后,，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新,，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善,。
二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃。年初,，我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函,，由市分行每個部室，根據(jù)目前工作的實際情況,，辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班,，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了xx年的培訓(xùn)計劃,，決定辦班8期,。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期，為提高教學(xué)質(zhì)量,，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長,、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯。
三是根據(jù)省分行的安排,，我們還及時組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有16人次參加,。
由于從xx年起,，總行就一直未組織過初,、中級技術(shù)職稱的評聘工作,，所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣,、情況復(fù)雜,，我部認(rèn)真按照文件要求，嚴(yán)格按程序操作,，做到了認(rèn)真細(xì)致和規(guī)范,，確保了該項工作順利開展。
一是完成了中級技術(shù)職稱的報批和聘任工作,。經(jīng)過初步摸底,、材料審核、組織推薦和報省行審批,、崗位聘任等程序,，分二批共聘任了中級專業(yè)技術(shù)資格人員44名(第一批35名、第二批9名),，其中：經(jīng)濟(jì)師34名,，會計師5名，政工師1名,，技師4名,。
二是完成了初級技術(shù)職稱的審批和聘任工作。共聘任了初級專業(yè)技術(shù)資格人員102名,，其中：助理經(jīng)濟(jì)師55名,，助理會計師44名，經(jīng)濟(jì)員1名,，會計員2名,。
上半年，除了重要的中心工作外,，我部還較好地完成了日?；A(chǔ)工作：
在老干部管理方面，一是對老干部活動經(jīng)費進(jìn)行了規(guī)范化管理,。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動經(jīng)費問題,，市行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)《xx》53號文件，就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項進(jìn)行專門通知;二是組織了老干部開展了一系列活動,，如春節(jié)座談會,、上廬山療養(yǎng),，較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策。
在勞動合同管理方面,，及時對到期的勞動合同下發(fā)《續(xù)訂合同意向通知書》,，并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù)。
在機(jī)構(gòu)管理方面,，4月份,，對全市農(nóng)行各級機(jī)構(gòu)共103個單位的工商營業(yè)執(zhí)照向工商部門提請進(jìn)行了年檢，并對需變更事項及時辦理了變更手續(xù),。
在養(yǎng)老統(tǒng)籌方面,，一是健全了全行員工基本養(yǎng)老保險個人臺帳和補(bǔ)充養(yǎng)老保險臺帳，做到統(tǒng)籌基金帳帳,、帳款,、帳證相符。至xx年6月末,，我行共繳納基本養(yǎng)老保險基金29574百元,，繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險基金14294百元。二是建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險管理系統(tǒng),。年初,，按要求將全市農(nóng)行2016位員工的補(bǔ)充養(yǎng)老信息輸入微機(jī)管理，從而使補(bǔ)充養(yǎng)老保險統(tǒng)計工作更加規(guī)范化,、科學(xué)化,。三是完成了全行xx年調(diào)整養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和繳費比例工作。
在自律監(jiān)管方面,，于4月26-28日組織了兩個檢查小組,，對各支行的干部選拔與任免、勞動工資管理,、黨建工作等內(nèi)容,，逐一進(jìn)行認(rèn)真檢查和督導(dǎo)。這次檢查總體情況良好,，針對個別行的少數(shù)問題,，我們下發(fā)了整改意見書，限期整改,，共下發(fā)整改意見25條,。
總之，上半年我部在履行工作職責(zé),、完善內(nèi)部管理,、干部選拔與調(diào)配、員工教育培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作，也取得了一定的成績,。但是,，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方。在今后工作中,，我們將主動加強(qiáng)研究和探索,，以與時俱進(jìn)的時代精神，全面推進(jìn)人事工作的開展,，積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證,。
銀行人力資源部工作總結(jié)及工作計劃篇三
1月1日，新《勞動合同法》正式出臺,，新法的出臺對人力資源的管理提出了新的要求,。去年年末，省聯(lián)社針對新法的即將出臺,，組織了一期全省人事干部培訓(xùn)，聘請專業(yè)講師對新法進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,，今年月份,，又組織了為期四天的《勞動合同法》學(xué)習(xí)班，兩次學(xué)習(xí)班的舉辦為延邊優(yōu)化人力資源配置,，建立新型的勞資關(guān)系指明了方向,，提供了保障。
在此基礎(chǔ)上,，按照省聯(lián)社的要求,，我們針對不同崗位、工作性質(zhì),、年齡結(jié)構(gòu)等方面對全轄員工進(jìn)行了摸底調(diào)查,，掌握了第一手翔實的基礎(chǔ)材料;先后召開6次全轄人事干部會議，部署落實解除勞動關(guān)系,、勞務(wù)派遣,、新勞動合同簽訂等各項準(zhǔn)備工作，并利用一整天的時間,，向全轄人事干部詳細(xì)解讀和傳達(dá)了新勞動合同簽訂的有關(guān)注意事項,、工作安排和要求;與此同時，我們還充分利用和地方勞動,、仲裁部門多年建立起來的協(xié)作關(guān)系,，請他們協(xié)助指導(dǎo)，選擇了2家信譽(yù)度高,、有實力的人力派遣公司承接原體制下臨時用工人員,，將解除勞動關(guān)系過程中可能出現(xiàn)的勞動糾紛風(fēng)險安全化解。經(jīng)過近2個月的努力，全轄共有()名員工簽訂了無固定期限勞動合同;()名員工簽訂了固定期限勞動合同;()名員工簽訂了完成一定工作任務(wù)的勞動合同;與()名原體制下的臨時用工人員解除了勞動關(guān)系;()名員工轉(zhuǎn)交由人力派遣公司承接,。截至3月末,，此項工作已在安全平穩(wěn)中圓滿結(jié)束，未出現(xiàn)任何風(fēng)險,。
(二)搶抓機(jī)遇,，深入調(diào)研，明確人力資源管理新思路,。
今年5月份,，在**會議上，確立了組建商業(yè)銀行直至向上市公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,，并得到了省聯(lián)社和省,、州兩級黨委、政府的大力支持,，這為加快**發(fā)展步伐,，構(gòu)建現(xiàn)代銀行人力資源管理機(jī)制創(chuàng)造了機(jī)遇。
為搶抓這一機(jī)遇,，我們在全轄范圍內(nèi)進(jìn)行了人力資源狀況調(diào)研,，對人力資源狀況進(jìn)行了全面統(tǒng)計，形成了《**》,，現(xiàn)已正式下發(fā),。該《**》從人力資源角度提出了**在未來發(fā)展過程中急需解決的五個方面問題()和解決思路，在一定程度上對我們?nèi)瞬潘枷胗^念上的解放,、人才管理體制上的完善,、人才開發(fā)投入上的增加和人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)上的提高起到了積極的促進(jìn)作用。
(三)圍繞目標(biāo),，大膽創(chuàng)新,，實現(xiàn)人力資源管理新舉措。
按照省聯(lián)社的工作部署和文件精神,，優(yōu)化人員,、機(jī)構(gòu)配置。一是在全轄實行以()為目標(biāo)的“四個一”工程(領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要與一線員工共餐一次;深入基層調(diào)研一次;到一線窗口坐班一次;與員工談心一次);二是對全轄各行,、社管理機(jī)構(gòu)實行了五科配置,，即人事保衛(wèi)科、信貸管理科,、風(fēng)險貸款管理科,、會計信息科和客戶管理科，實行層層聘任負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)把競聘演講,、考試,、民主測評、面試四道審核關(guān),，由領(lǐng)導(dǎo)班子聘任科長,，由科長聘任科員。三是對管理機(jī)構(gòu)人員按照符合現(xiàn)代銀行管理要求實行了定崗定編,。四是優(yōu)化干部資源配置,。按照省聯(lián)社的工作部署，對延邊州聯(lián)社機(jī)關(guān)人員進(jìn)行了全新的優(yōu)化組合,，取消了副處長的崗位設(shè)置,，機(jī)關(guān)人員實現(xiàn)一個處長、一個處員的“雙一”科學(xué)配置,。根據(jù)工作需要,，新任用了()名副行長、()名副主任,、()名行長助理,、()名主任助理。五是對經(jīng)省聯(lián)社考核錄用的()名大中專畢業(yè)生,，已有()人充實到了重要崗位,，共有()名員工通過省聯(lián)社考核，參加“**”的培訓(xùn),。
銀行人力資源部工作總結(jié)及工作計劃篇四
點會計主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進(jìn)行了委派,。委派會計主管上收到市分行管理,，編制掛靠市分行計劃財會部。
為深化干部人事制度改革,，增進(jìn)干部隊伍活力,，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動,、多崗鍛煉,，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。
xx年初,，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個支行,，10個市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，42人次，其中,，５名能力突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級,。通過調(diào)整交流，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),，使班子整體合力得到明顯提高,。
為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意,，決定采取公開選拔,、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部,。參加競聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委通過資格審查,、演講答辯,、考察公示等一系列公開公平競爭，6名同志脫穎而出,，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。
銀行人力資源部工作總結(jié)及工作計劃篇五
為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊伍活力,，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,，促進(jìn)干部合理流動、多崗鍛煉,，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,。以下是小編整理的2017年銀行人力資源部年度工作總結(jié)，歡迎前來閱讀!
上半年,，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機(jī)制,、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。 主要做了以下工作:
為深化干部人事制度改革,，增進(jìn)干部隊伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,，促進(jìn)干部合理流動,、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,。
一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整,。xx年初，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整,，調(diào)整涉及全部16個支行,，10個市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，42人次,，其中,，5名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級,。通過調(diào)整交流,，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高,。
二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意,，決定采取公開選拔,、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部,。參加競聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委通過資格審查,、演講答辯,、考察公示等一系列公開公平競爭，6名同志脫穎而出,，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。
三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘,、民主推薦及考察,，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名,，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作,。二是3月份,，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進(jìn)行了委派,。委派會計主管上收到市分行管理,，編制掛靠市分行計劃財會部。
勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作,，涉及每位員工的切身利益,。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用,，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機(jī)制,，從而調(diào)動全體員工的工作積極性,。
一、繼續(xù)完善工資分配方案,。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策,，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,，不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部),，工資計劃按人頭分配到各支行,，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配,，剩余部分納入下期,。考核項目為各項存款,、經(jīng)營收入,、清收和到期貸款收回率等四項，權(quán)重分別為4:3:2:1,。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,，副職按行長的80%。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù),，副職為正職的80%,。市分行一般員工為副職的80%?？萍壐刹靠冃ЧべY計劃單列,，不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元,，其中最高為八里湖支行,，人均990元，最低為德安支行,，人均313元,。
二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金,。參加調(diào)整的人員為xx年年底前已辦理退休手續(xù)的人員,，共有507人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元,，低的`每人每月增加20元,，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費,。1月份,，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費,，每人每月最高增加38元,，最低增加28元,，全行共增加11697元。5月份,，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費,，同時取消企業(yè)年金,。每人每月最高增加150元，最低增加90元,，全行共增加58580元,。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費,，人均月增加165元,。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[xx]1號文件精神,，我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整,，從xx年1月1日起執(zhí)行，每人每月增加100元,。
三是審批了全行獎勵晉升,、職務(wù)晉升工資。向省分行報批了全行xx-xx年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。
為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),，提升我行的市場競爭力,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年,，我行按照上級行的要求,，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度,。
一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點,。上半年，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點計劃的情況下,，根據(jù)我行實際情況，我部自主要求,，撤銷了九江縣支行2個,、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網(wǎng)點,。
二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前,，國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù),。
銀行人力資源部工作總結(jié)及工作計劃篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你好,！
下面我將對我的工作作出具體闡述：
二、入職手續(xù)的辦理,。其主要工作為對面試合格人員保證及時通知面試結(jié)果,，準(zhǔn)確告知薪資、入職須帶材料及班車路線等,。入職當(dāng)天辦理新員工入職手續(xù),、引導(dǎo)新員工熟悉公司環(huán)境并帶領(lǐng)新員工熟悉各個部門工作場地及主要工作職責(zé)及向申請新員工所需辦公物品等，后期,，我會跟蹤新員工的工作及生活狀態(tài),，隨時為新員工提供所需幫助，使其盡快融入浙萃這個大環(huán)境,、大家庭中,。
四、離職手續(xù)的辦理,。員工離職時,，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),，予以辦理其相關(guān)手續(xù),。
五、檔案的整理和完善,。每月更新公司員工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案,，整理出新入職、離職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗等人事資料幫將其整理、編排和歸檔,。
六,、人力資源月報表、組織架構(gòu)的更新。為更好了解公司人力資源情況,，每月我會更新一份反映人力資源狀況的人事月報表,。
七、薪資核算,，每月5號前收集員工考勤,，10號完成工資的計算，發(fā)送到相關(guān)負(fù)責(zé)人審核,，審核完畢后發(fā)放薪資條xx號之前與員工核對完畢,。保證每個月xx號工資的正常發(fā)放。
八,、申報社會保險,，每個月5號之前根據(jù)。根據(jù)要求,，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老,、生育、工傷,、醫(yī)療,、失業(yè)保險，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),，前往社保繳納中心申報當(dāng)月的社保繳納并對其個人繳納部分進(jìn)行準(zhǔn)確測算,。辦理社?？ê褪謨砸约皢T工社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移等,。
九、金蝶系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用,，更新錄入金蝶系統(tǒng),。
十、企業(yè)薪酬調(diào)查填報系統(tǒng)的填報和申請,。
十一,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他機(jī)動性的事務(wù)。
當(dāng)然,，一年復(fù)一年,，成長中的不足也顯而易見。由于我所學(xué)專業(yè)不是人力資源,，所以,，在專業(yè)方面，自己顯得比較薄弱,。對此,，我也深深反省,，也很想通過學(xué)習(xí)及改變讓自己有所突破，尤其在專業(yè)技能技巧上達(dá)到新的高度,，這樣，我也能在擅長的領(lǐng)域上為xxxx多做貢獻(xiàn),。在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己專業(yè)知識,，結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗,，不斷充實自己，提高自己的專業(yè)素質(zhì),，同時也希望公司多多提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,，提高自己專業(yè)素質(zhì)的，與公司一同進(jìn)步發(fā)展,！
銀行人力資源部工作總結(jié)及工作計劃篇七
通過一年的工作,，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部20xx年的工作做了如下規(guī)劃：
力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制,，包括：職位說明（崗位責(zé)任制）,、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘,、考核及定薪的基礎(chǔ)資料,，非常關(guān)鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的,，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用,。
在年初制定公司定員,、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理,，減員增效,，這項工作完成后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)行控制,。同時,，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求,。
做考核也是空談,。目前已在著手整理教案會在年前上報林總。
2）年前針對中層,，做一個年度培訓(xùn)意愿調(diào)查,，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的,，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度,，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果,，由點擴(kuò)散到面,。
3）公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計劃,，不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn),，保證公司綜合水平的提高，人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實反饋,。
4）可在xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練,，通過戶外的'活動，鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊意識,。
5）在公司派員參加培訓(xùn)的同時,，可以進(jìn)行員工的梯隊建設(shè)，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時,，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理,，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性,，為公司的發(fā)展逐步儲備人才,。
考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤，從總經(jīng)理一級向下逐級延伸,，副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標(biāo)責(zé)任書,，主管及以上一級簽定月度目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo),、費用指標(biāo),、階段性任務(wù)指標(biāo)等，根據(jù)各部門實際情況一一簽訂,。
考核期結(jié)束后,，由財務(wù)提供數(shù)據(jù)，人事部落實考核情況,，做到過程控制,，及時將考核情況反饋給公司高層，并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績效面談,、找出問題,，幫助部門實現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展,，并明確下一步的工作目標(biāo),，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成,。
擬在20xx年推行職能工資制，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性,，增強(qiáng)公司凝聚力的手段,，具體薪酬設(shè)計方案還有待完善，現(xiàn)不詳盡表述,，但會按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過程控制,，并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前,、事中的管理。
銀行人力資源部工作總結(jié)及工作計劃篇八
本文目錄,。
上半年,，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革,、完善競爭激勵機(jī)制,、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力,，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。主要做了以下工作:。
一,、認(rèn)真選拔,，繼續(xù)深化干部任用制度。
為深化干部人事制度改革,，增進(jìn)干部隊伍活力,，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動,、多崗鍛煉,，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。
一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整,。xx年初,，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整,，調(diào)整涉及全部16個支行,，10個市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，42人次,，其中,，5名能力突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級,。通過調(diào)整交流，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),，使班子整體合力得到明顯提高,。
二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意,，決定采取公開選拔,、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部,。參加競聘人數(shù)達(dá)57人,，市分行黨委通過資格審查、演講答辯,、考察公示等一系列公開公平競爭,，6名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。
三是全面落實了會計主管委派制,。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理,，委派到各支行開展工作,。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管,，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進(jìn)行了委派,。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計劃財會部,。
二,、不斷完善，切實做好勞資工作,。
勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益,。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機(jī)制,，從而調(diào)動全體員工的工作積極性,。
一、繼續(xù)完善工資分配方案,。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策,，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,，不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部)，工資計劃按人頭分配到各支行,，只在本行內(nèi)部分配,，按完成比例分配，剩余部分納入下期,?？己隧椖繛楦黜棿婵睢⒔?jīng)營收入,、清收和到期貸款收回率等四項,，權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,，副職按行長的80%,。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80%,。市分行一般員工為副職的80%,。科級干部績效工資計劃單列,，不占員工的績效工資,。全行一季度共分配效益工資1320579元，其中最高為八里湖支行,，人均990元,，最低為德安支行，人均313元,。
二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費,。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為xx年底前已辦理退休手續(xù)的人員,，共有507人,。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元,，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費,。1月份,，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月最高增加38元,，最低增加28元,，全行共增加11697元。5月份,，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費,，同時取消企業(yè)年金。每人每月最高增加150元，最低增加90元,，全行共增加58580元,。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費,，人均月增加165元,。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[]1號文件精神,，我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整,，從xx年1月1日起執(zhí)行，每人每月增加100元,。
三是審批了全行獎勵晉升,、職務(wù)晉升工資。向省分行報批了全行-xx年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。
三,、合理規(guī)化,，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行。
為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),，提升我行的市場競爭力,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年,，我行按照上級行的要求,，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度,。
一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點,。上半年，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點計劃的情況下,，根據(jù)我行實際情況,，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個,、修水縣支行2個,、八里湖支行1個低效網(wǎng)點。
二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部和銀行卡部,，目前，國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。
行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行,，并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行,。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變,，機(jī)構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。
四是認(rèn)真組織全市農(nóng)行網(wǎng)點效益測評工作,。基層網(wǎng)點效益測評是我行組織機(jī)構(gòu)實行科學(xué)化管理的一項基礎(chǔ)性工作,，是今后我行機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù),。市分行根據(jù)上級行要求，組織了以人力資源部牽頭,，計劃財務(wù),、科技、個人業(yè)務(wù)等部門相互配合的測評工作組,，并成立了以行長為組長的網(wǎng)點測評領(lǐng)導(dǎo)小組,。通過近一個多月的精心組織測評，最終全市農(nóng)行87個參評網(wǎng)點測評結(jié)果為：a+類1個,、a-類1個,、b類16個、c+類24個,、c類12個,、c-類16個。
四,、扎實穩(wěn)健,，黨建工作不斷推進(jìn)。
為使我行的黨建工作充滿生機(jī)和活力,，我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業(yè),，愛行如家”的教育上，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力,、和戰(zhàn)斗力,，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍,，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展。
一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個,，通過自查,、抽查，被評為“五好支部”的有48個,，占總數(shù)的54%,，達(dá)標(biāo)支部41個，占總數(shù)的46%,，末出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部,。
較好的促進(jìn)作用。
三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》(第二冊)如期出版,。xx年,，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友,，增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動性和積極性,。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。
四是做好了保持共產(chǎn)黨員,。
先進(jìn)性教育,。
的調(diào)查準(zhǔn)備工作。根據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)[]31號,、32號文件精神和相關(guān)要求,，我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作列入重要議事日程，并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署,，要求各基層行黨組織迅速組織學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會文件精神，明確準(zhǔn)備工作的目的意義,、主要內(nèi)容,，確保先進(jìn)性教育活動各項準(zhǔn)備工作到位。市分行成立了由黨委書記,、行長蔣久春同志任組長,，黨委委員、紀(jì)委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,，下設(shè)辦公室,。
五是認(rèn)真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神,，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，總行、省分行,、市分行黨委決定,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕,，下?lián)懿糠贮h費,，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷、病,、殘黨員,，給予一定的生活補(bǔ)助，同時對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問,。經(jīng)摸底調(diào)查,，全市農(nóng)行共統(tǒng)計生活較為困難的黨員15名，建國前入黨的老黨員3名,。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行,，確定3名作為市分行黨委慰問對象。
五,、結(jié)合實際,，教育培訓(xùn)工作有新進(jìn)展。
繼續(xù)落實好總,、省分行培訓(xùn)工作會議的精神,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo)，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì),，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系,。
一是實現(xiàn)了多媒體教學(xué)。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,，市行黨委決定,，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備,，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后,，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新,，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善,。
二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃。年初,，我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函,，由市分行每個部室，根據(jù)目前工作的實際情況,，辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班,，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了xx年的培訓(xùn)計劃,，決定辦班8期,。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期，為提高教學(xué)質(zhì)量,，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長,、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課,，大家反映不錯。
三是根據(jù)省分行的安排,，我們還及時組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前已有16人次參加,。
六、掌握政策,，及時做好職稱評聘工作,。
由于從xx年起，總行就一直未組織過初,、中級技術(shù)職稱的評聘工作,，所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣,、情況復(fù)雜,，我部認(rèn)真按照文件要求，嚴(yán)格按程序操作,，做到了認(rèn)真細(xì)致和規(guī)范,，確保了該項工作順利開展。
一是完成了中級技術(shù)職稱的報批和聘任工作,。經(jīng)過初步摸底,、材料審核、組織推薦和報省行審批,、崗位聘任等程序,，分二批共聘任了中級專業(yè)技術(shù)資格人員44名(第一批35名、第二批9名),，其中：經(jīng)濟(jì)師34名,，會計師5名，政工師1名,，技師4名,。
二是完成了初級技術(shù)職稱的審批和聘任工作。共聘任了,。
初級專業(yè)技術(shù)資格人員102名,，其中：助理經(jīng)濟(jì)師55名，助理會計師44名,，經(jīng)濟(jì)員1名,，會計員2名。
七,、嚴(yán)格要求,，自覺做好各項日常工作,。
上半年，除了重要的中心工作外,，我部還較好地完成了日?；A(chǔ)工作。
在老干部管理方面,，一是對老干部活動經(jīng)費進(jìn)行了規(guī)范化管理,。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動經(jīng)費問題，市行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)53號文件,，就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項進(jìn)行專門通知;二是組織了老干部開展了一系列活動,，如春節(jié)座談會、上廬山療養(yǎng),，較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策,。
在
勞動合同。
管理方面,，及時對到期的勞動合同下發(fā)《續(xù)訂合同意向,。
通知書。
》,，并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù),。
在機(jī)構(gòu)管理方面，4月份,，對全市農(nóng)行各級機(jī)構(gòu)共103個單位的工商營業(yè)執(zhí)照向工商部門提請進(jìn)行了年檢,，并對需變更事項及時辦理了變更手續(xù)。
在養(yǎng)老統(tǒng)籌方面,，一是健全了全行員工基本養(yǎng)老保險個人臺帳和補(bǔ)充養(yǎng)老保險臺帳,，做到統(tǒng)籌基金帳帳、帳款,、帳證相符,。至xx年6月末，我行共繳納基本養(yǎng)老保險基金29574百元,，繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險基金14294百元,。二是建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險管理系統(tǒng)。年初,，按要求將全市農(nóng)行xx位員工的補(bǔ)充養(yǎng)老信息輸入微機(jī)管理,，從而使補(bǔ)充養(yǎng)老保險統(tǒng)計工作更加規(guī)范化、科學(xué)化,。三是完成了全行xx年調(diào)整養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和繳費比例工作,。
總之，上半年我部在履行工作職責(zé)、完善內(nèi)部管理,、干部選拔與調(diào)配,、員工教育培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作，也取得了一定的成績,。但是,，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方。在今后工作中,，我們將主動加強(qiáng)研究和探索,，以與時俱進(jìn)的時代精神，全面推進(jìn)人事工作的開展,，積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證。
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我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機(jī)制,、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。
勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作,，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,，充分發(fā)揮工資的杠桿作用,，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性,。
一,、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先,、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80發(fā)放到人,，不參與考核,。
二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。三,、合理規(guī)化,，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行。
為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),，提升我行的市場競爭力,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年,，我行按照上級行的要求,，結(jié)合我行實際,，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。
一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點,。上半年,，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點計劃的情況下，根據(jù)我行實際情況,，我部自主要求,，撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個,、八里湖支行1個低效網(wǎng)點,。
二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,，經(jīng)研究,，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部和銀行卡部,，目前，國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。
三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續(xù),，正式掛牌營業(yè),。經(jīng)市分行黨委研究，并報經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行,，并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行,。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變,，機(jī)構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。
二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作,。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名，年初,，對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進(jìn)行了通報表彰,，并從黨費獎勵每人500元。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動起到了較好的促進(jìn)作用,。
三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》(第二冊)如期出版,。xx年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友,，增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動性和積極性,。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。
四是做好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的調(diào)查準(zhǔn)備工作,。根據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)[xx]31號,、32號文件精神和相關(guān)要求，我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作列入重要議事日程,，并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署,，要求各基層行黨組織迅速組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神,，明確準(zhǔn)備工作的目的意義,、主要內(nèi)容，確保先進(jìn)性教育活動各項準(zhǔn)備工作到位,。市分行成立了由黨委書記,、行長蔣久春同志任組長，黨委委員,、紀(jì)委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,，下設(shè)辦公室,。
也還是那句套話,，好久沒寫周工作總結(jié)了。人變得有些懶,。公司現(xiàn)在招聘了一些員工,，基本上都是90后，有的剛畢業(yè),，有的是出來實習(xí)的,，有些員工總體來說還是可以的，但是有的員工真的是差強(qiáng)人意,。說到底就是我現(xiàn)在要說的,，要有職業(yè)精神。職業(yè)精神是與人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系,、具有自身職業(yè)特征的精神,。
職業(yè)精神的實踐內(nèi)涵體現(xiàn)在敬業(yè)、勤業(yè),、創(chuàng)業(yè),、立業(yè)四個方面。
職業(yè)精神包括,，職業(yè)理想,、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和職業(yè)紀(jì)律,、職業(yè)良心,、職業(yè)信譽(yù)、職業(yè)做風(fēng)等多方面,。這些方面的東西總結(jié)起來就是職業(yè)精神,。職業(yè)體現(xiàn)了一個人的態(tài)度和能力方面的問題，是衡量一個人需要考慮的一個很重要的方面,，也是一個人或工作或自己創(chuàng)業(yè)的的一個決定因素,。
換句話說就是專業(yè)、專注,。有的員工想著我過來就是實習(xí)的,，不要那么認(rèn)真，過渡一下的,。以后找個工作再好好做,。話是這樣說，看上去也合理,。其實大錯特錯,。一個人養(yǎng)成一個習(xí)慣很簡單，但是要改掉一個習(xí)慣是很難的,。有這樣想法的人,，往往是會被排除職場之外的。
吃空的那一天,。生活在這個社會上總是要自己去頂,。所以現(xiàn)在要把自己鍛煉成一個靠譜的人。
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上半年,，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革,、完善競爭激勵機(jī)制,、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力,，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。主要做了以下工作:。
一,、認(rèn)真選拔,，繼續(xù)深化干部任用制度。
為深化干部人事制度改革,，增進(jìn)干部隊伍活力,，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,，促進(jìn)干部合理流動、多崗鍛煉,，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,。
一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整。xx年初,，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個支行,，10個市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，42人次，其中,，5名能力突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流,，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),，使班子整體合力得到明顯提高。
二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意，決定采取公開選拔,、競聘上崗的方式,，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部,。參加競聘人數(shù)達(dá)57人,，市分行黨委通過資格審查,、演講答辯,、考察公示等一系列公開公平競爭,，6名同志脫穎而出,，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。
三是全面落實了會計主管委派制,。一是通過組織競聘,、民主推薦及考察,，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,，市分行從中確定了16名,，并將其上收市分行管理,，委派到各支行開展工作,。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管,，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進(jìn)行了委派,。委派會計主管上收到市分行管理,，編制掛靠市分行計劃財會部,。
二,、不斷完善，切實做好勞資工作,。
勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作,，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,，充分發(fā)揮工資的杠桿作用,，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性,。
一,、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先,、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,，不參與考核,。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部)，工資計劃按人頭分配到各支行,，只在本行內(nèi)部分配,，按完成比例分配，剩余部分納入下期,?？己隧椖繛楦黜棿婵睢⒔?jīng)營收入,、清收和到期貸款收回率等四項,，權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,，副職按行長的80%,。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80%,。市分行一般員工為副職的80%,。科級干部績效工資計劃單列,，不占員工的績效工資,。全行一季度共分配效益工資1320579元，其中最高為八里湖支行,，人均990元,，最低為德安支行,，人均313元。
二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費,。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金,。參加調(diào)整的人員為xx年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人,。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元,，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元,。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費,。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費,，每人每月最高增加38元,，最低增加28元，全行共增加11697元,。5月份,，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費，同時取消企業(yè)年金,。每人每月最高增加150元,，最低增加90元，全行共增加58580元,。通過兩次調(diào)整,，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費，人均月增加165元,。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼,。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[]1號文件精神，我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整,，從xx年1月1日起執(zhí)行,，每人每月增加100元。
三是審批了全行獎勵晉升,、職務(wù)晉升工資,。向省分行報批了全行-xx年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。
三,、合理規(guī)化,，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行。
為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),，提升我行的市場競爭力,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,。上半年，我行按照上級行的要求,，結(jié)合我行實際,，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。
一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點,。上半年,，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點計劃的情況下，根據(jù)我行實際情況,，我部自主要求,，撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個,、八里湖支行1個低效網(wǎng)點,。
二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,，經(jīng)研究,，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部和銀行卡部,，目前，國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。
行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行,，并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行,。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變,，機(jī)構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。
四是認(rèn)真組織全市農(nóng)行網(wǎng)點效益測評工作,。基層網(wǎng)點效益測評是我行組織機(jī)構(gòu)實行科學(xué)化管理的一項基礎(chǔ)性工作,，是今后我行機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù),。市分行根據(jù)上級行要求，組織了以人力資源部牽頭,，計劃財務(wù),、科技、個人業(yè)務(wù)等部門相互配合的測評工作組,，并成立了以行長為組長的網(wǎng)點測評領(lǐng)導(dǎo)小組,。通過近一個多月的精心組織測評,，最終全市農(nóng)行87個參評網(wǎng)點測評結(jié)果為：a+類1個、a-類1個,、b類16個,、c+類24個、c類12個,、c-類16個,。
四、扎實穩(wěn)健,，黨建工作不斷推進(jìn),。
為使我行的黨建工作充滿生機(jī)和活力，我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業(yè),，愛行如家”的教育上,，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力,、和戰(zhàn)斗力,，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展,。
一是做好了全行黨支部量化考核工作,。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個，通過自查,、抽查,，被評為“五好支部”的有48個，占總數(shù)的54%,，達(dá)標(biāo)支部41個,，占總數(shù)的46%，末出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部,。
較好的促進(jìn)作用,。
三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》(第二冊)如期出版。xx年,，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實,，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友，增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動性和積極性,。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中,。
四是做好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的調(diào)查準(zhǔn)備工作。根據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)[]31號,、32號文件精神和相關(guān)要求,，我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作列入重要議事日程，并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署,，要求各基層行黨組織迅速組織學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會文件精神，明確準(zhǔn)備工作的目的意義,、主要內(nèi)容,，確保先進(jìn)性教育活動各項準(zhǔn)備工作到位。市分行成立了由黨委書記,、行長蔣久春同志任組長,，黨委委員、紀(jì)委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,，下設(shè)辦公室,。
五是認(rèn)真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神,，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，總行、省分行,、市分行黨委決定,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕,，下?lián)懿糠贮h費，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷,、病,、殘黨員，給予一定的生活補(bǔ)助,，同時對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問,。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共統(tǒng)計生活較為困難的黨員15名,，建國前入黨的老黨員3名,。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行，確定3名作為市分行黨委慰問對象,。
五,、結(jié)合實際，教育培訓(xùn)工作有新進(jìn)展,。
繼續(xù)落實好總,、省分行培訓(xùn)工作會議的精神，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo),，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì),，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系。
一是實現(xiàn)了多媒體教學(xué),。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,，市行黨委決定，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備,，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后,，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新,，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善,。
二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃。年初,，我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函,，由市分行每個部室，根據(jù)目前工作的實際情況,，辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班,，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了xx年的培訓(xùn)計劃,，決定辦班8期,。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期，為提高教學(xué)質(zhì)量,，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長,、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯,。
三是根據(jù)省分行的安排,，我們還及時組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前已有16人次參加,。
六、掌握政策,，及時做好職稱評聘工作,。
由于從xx年起，總行就一直未組織過初,、中級技術(shù)職稱的評聘工作,，所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣,、情況復(fù)雜,，我部認(rèn)真按照文件要求，嚴(yán)格按程序操作,，做到了認(rèn)真細(xì)致和規(guī)范,，確保了該項工作順利開展。
一是完成了中級技術(shù)職稱的報批和聘任工作,。經(jīng)過初步摸底,、材料審核、組織推薦和報省行審批、崗位聘任等程序,，分二批共聘任了中級專業(yè)技術(shù)資格人員44名(第一批35名,、第二批9名)，其中：經(jīng)濟(jì)師34名,，會計師5名,，政工師1名,，技師4名,。
二是完成了初級技術(shù)職稱的審批和聘任工作。共聘任了,。
初級專業(yè)技術(shù)資格人員102名,，其中：助理經(jīng)濟(jì)師55名，助理會計師44名,，經(jīng)濟(jì)員1名,，會計員2名。
七,、嚴(yán)格要求,，自覺做好各項日常工作。
上半年,，除了重要的中心工作外,，我部還較好地完成了日常基礎(chǔ)工作：
在老干部管理方面,，一是對老干部活動經(jīng)費進(jìn)行了規(guī)范化管理,。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動經(jīng)費問題，市行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)53號文件,，就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項進(jìn)行專門通知;二是組織了老干部開展了一系列活動,，如春節(jié)座談會、上廬山療養(yǎng),，較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策,。
在勞動合同管理方面，及時對到期的勞動合同下發(fā)《續(xù)訂合同意向通知書》,，并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù),。
在機(jī)構(gòu)管理方面，4月份,，對全市農(nóng)行各級機(jī)構(gòu)共103個單位的工商營業(yè)執(zhí)照向工商部門提請進(jìn)行了年檢,，并對需變更事項及時辦理了變更手續(xù)。
在養(yǎng)老統(tǒng)籌方面,，一是健全了全行員工基本養(yǎng)老保險個人臺帳和補(bǔ)充養(yǎng)老保險臺帳,，做到統(tǒng)籌基金帳帳、帳款、帳證相符,。至xx年6月末,，我行共繳納基本養(yǎng)老保險基金29574百元，繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險基金14294百元,。二是建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險管理系統(tǒng),。年初，按要求將全市農(nóng)行位員工的補(bǔ)充養(yǎng)老信息輸入微機(jī)管理,，從而使補(bǔ)充養(yǎng)老保險統(tǒng)計工作更加規(guī)范化,、科學(xué)化。三是完成了全行xx年調(diào)整養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和繳費比例工作,。
總之,，上半年我部在履行工作職責(zé)、完善內(nèi)部管理,、干部選拔與調(diào)配,、員工教育培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作，也取得了一定的成績,。但是,，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方。在今后工作中,，我們將主動加強(qiáng)研究和探索,，以與時俱進(jìn)的時代精神，全面推進(jìn)人事工作的開展,，積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證,。
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一,、?認(rèn)真選拔,，繼續(xù)深化干部任用制度?。
二,、不斷完善,，切實做好勞資工作?。
三,、?合理規(guī)化,，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行?。
銀行人力資源部工作總結(jié)及工作計劃篇九
上半年,，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機(jī)制,、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,，經(jīng)過半年來的努力,，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下工作：
一,、認(rèn)真選拔,，繼續(xù)深化干部任用制度。
為深化干部人事制度改革,，增進(jìn)干部隊伍活力,，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動,、多崗鍛煉,，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。
二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意,，決定采取公開選拔,、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部,。參加競聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委通過資格審查,、演講答辯,、考察公示等一系列公開公平競爭，6名同志脫穎而出,，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。
三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘,、民主推薦及考察,，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名,，并將其上收市分行管理,，委派到各支行開展工作。二是3月份,，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管,，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,，編制掛靠市分行計劃財會部,。
二、不斷完善,，切實做好勞資工作,。
勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作,，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,，充分發(fā)揮工資的杠桿作用,，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性,。
三,、合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行,。
為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,。上半年,，我行按照上級行的要求，結(jié)合我行實際,，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度,。
一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點。上半年,，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點計劃的情況下,，根據(jù)我行實際情況，我部自主要求,，撤銷了九江縣支行2個,、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網(wǎng)點,。
二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，經(jīng)研究,，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部,，目前,，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù),。
三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續(xù)，正式掛牌營業(yè),。經(jīng)市分行黨委研究,，并報經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn),，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行,。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機(jī)構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高,，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。
四、扎實穩(wěn)健,，黨建工作不斷推進(jìn),。
為使我行的黨建工作充滿生機(jī)和活力，我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業(yè),，愛行如家”的教育上,，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力,、和戰(zhàn)斗力,，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展,。
一是做好了全行黨支部量化考核工作,。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個，通過自查,、抽查,，被評為“五好支部”的有48個，占總數(shù)的54%,，達(dá)標(biāo)支部41個，占總數(shù)的46%,，末出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部,。
較好的促進(jìn)作用。
三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》(第二冊)如期出版,。xx年,，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友,，增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動性和積極性,。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。
五是認(rèn)真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作,。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神,，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，總行,、省分行,、市分行黨委決定，在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕,，下?lián)懿糠贮h費,，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷,、病、殘黨員,，給予一定的生活補(bǔ)助,，同時對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查,，全市農(nóng)行共統(tǒng)計生活較為困難的黨員15名,，建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行,，確定3名作為市分行黨委慰問對象,。
五、結(jié)合實際,，教育培訓(xùn)工作有新進(jìn)展,。
繼續(xù)落實好總、省分行培訓(xùn)工作會議的精神,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo),，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系,。
一是實現(xiàn)了多媒體教學(xué),。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，市行黨委決定,，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀,、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后,，今年將另一棟樓房也全部改造,，裝修一新，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善,。
二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃,。年初，我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函,，由市分行每個部室,，根據(jù)目前工作的實際情況，辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班,，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議,，提出了xx年的培訓(xùn)計劃，決定辦班8期,。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期,，為提高教學(xué)質(zhì)量，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長,、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課,，大家反映不錯,。
三是根據(jù)省分行的安排，我們還及時組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),。據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前已有16人次參加。
六,、掌握政策,，及時做好職稱評聘工作。
銀行人力資源部工作總結(jié)及工作計劃篇十
為了提升員工素質(zhì),，確保實現(xiàn)全年的各項目標(biāo)和任務(wù),，公司開展了多形式的職工培訓(xùn)，達(dá)到提高職工技能水*,，增強(qiáng)職工隊伍整體素質(zhì)的目的,。我們主要做了以下工作：
1、操作工培訓(xùn),。
xx年末至xx年3月公司對飼料車間進(jìn)行了技術(shù)改造,，采用了新的生產(chǎn)設(shè)備和新的生產(chǎn)工藝，增加了特種飼料生產(chǎn)線,，對膨化飼料生產(chǎn)線行了改造,，在設(shè)備的集中控制方面與以往有了很大的進(jìn)步，電腦實時控制生產(chǎn)流程,，粉碎,、制粒、打包等機(jī)械的操作工藝也有了較大的變化,。因此,，對操作人員的要求也相應(yīng)有了較高的要求。根據(jù)勞動安全監(jiān)督管理部門的要求,，今年對鏟車工、鍋爐工,、電工,、電焊工等操作工種安排進(jìn)行操作證初、復(fù)審培訓(xùn),，通過培訓(xùn),，在理論和實際操作以及安全生產(chǎn)等方面有了一定的提高。通過案例講解,、崗位規(guī)章學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練達(dá)到應(yīng)有的技術(shù)水*,。
2、安全培訓(xùn),。
3,、學(xué)習(xí)《飼料和飼料添加劑管理條例》,。
xx年11月*公布了《飼料和飼料添加劑管理條例》，并將于xx年5月1日正式實施,。公司組織技術(shù),、品管、生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了學(xué)習(xí),。通過逐條學(xué)習(xí)對照,，找出不足，按條例要求進(jìn)行建章立制,，對飼料的包裝,、標(biāo)簽等進(jìn)行清理，整頓飼料生產(chǎn)環(huán)境,，建立飼料質(zhì)量追溯體系,。通過學(xué)習(xí)、整頓,、整理,，在上級飼料主管部門的多次檢查中都獲得好評。
4,、繼續(xù)教育和專業(yè)培訓(xùn),。
今年還對公司政工人員和勞動保障人員組織參加了相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握了新的方針政策,，提高了他們的工作能力,。
今年公司的人員培訓(xùn)雖然做了一定的工作，取得了一些進(jìn)步,，但離目標(biāo)要求還有差距,。明年還應(yīng)在全員培訓(xùn)方面作出安排，加強(qiáng)各崗位的技能培訓(xùn),，增強(qiáng)企業(yè)的人力資本,，提高企業(yè)的生產(chǎn)力水*。
