在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況,，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告篇一

xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年,，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，先后在xx制梁場(chǎng)及xxx立交橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,，認(rèn)真履行項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),，在安全生產(chǎn)、工作績(jī)效,、工程質(zhì)量管理上認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠?；仡櫼荒陙?lái)的工作,，現(xiàn)述職如下：

一、全年工作情況,。

1,、合理安排生產(chǎn),，抓好分管業(yè)務(wù)。

施,，協(xié)調(diào)好各作業(yè)班組級(jí)作業(yè)工序的關(guān)系,，合理安排，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，較為圓滿地完成了大干期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2,、服從組織安排,，迅速轉(zhuǎn)變適應(yīng)。

六月底,，按照組織安排,，我被調(diào)任現(xiàn)在的xxx立交橋項(xiàng)目部任副經(jīng)理，面對(duì)新的項(xiàng)目,、新的環(huán)境,、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，我沒(méi)有猶豫,，立刻以飽滿的熱情投入到工作中去,，沒(méi)有場(chǎng)地，我們自己平,，沒(méi)有房子，我們自己蓋,，沒(méi)有水電,，我們自己接，經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力,，我們經(jīng)受住了臺(tái)風(fēng)的考驗(yàn),，迅速完成了場(chǎng)建工作，并承辦了xxx市重點(diǎn)工程開(kāi)工典禮,，為樹(shù)立集團(tuán)公司形象再立新功,。

3,、立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，科學(xué)調(diào)度施工。

xxx立交橋項(xiàng)目不同于之前在梁場(chǎng)的工作,，現(xiàn)場(chǎng)工序緊湊,、施工狀況,。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是2017年7月份到xxx項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,，在協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作的同時(shí),，主要負(fù)責(zé)砌筑及裝修專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)組織,、安全管理、施工協(xié)調(diào),、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作,。2017年即將過(guò)去，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下,，我認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理各項(xiàng)職責(zé),，管理工作不斷進(jìn)步，完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù),。竭誠(chéng)為項(xiàng)目部交上一份滿意的答卷,，我現(xiàn)在將2017年度的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行審議,。

2017年下半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的半年，目前項(xiàng)目存在施工面作業(yè)大,、工期緊等影響,，且施工圖紙不及時(shí)到位，始終制約施工的全面開(kāi)展,。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，一方面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通,，千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量,，才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，基本完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

一,、生產(chǎn)管理方面：

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對(duì)工程項(xiàng)目工期緊,、任務(wù)重，重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)編制施工方案，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。根據(jù)施工實(shí)際情況,，及時(shí)對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,、周進(jìn)度計(jì)劃,。明確每天的施工任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目施工起到重要的引導(dǎo)及指導(dǎo)的作用,。

報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí)word可編輯·實(shí)用文檔全,、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行匯報(bào),、總結(jié),，對(duì)勞務(wù)班組采取獎(jiǎng)罰措施，保證工期按照計(jì)劃順利進(jìn)行,。下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書(shū),，抓落實(shí)，提要求,，解決實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)確定各班組每天的生產(chǎn)任務(wù)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各班組主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,，對(duì)會(huì)議確定的各階段性工期，加大了督查力度,，并采取措施,，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，明確主攻方向,，突出重點(diǎn)，使整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展,。

4,、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題,。在施工中,，為了及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,，與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度,。

二,、安全管理方面：

報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí)word可編輯·實(shí)用文檔傷人、防觸電等,。在全體管理人員的齊抓共管下,，有效的減少和杜絕了安全隱患。

三,、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面,。

按照投資公司安全文明標(biāo)化工地的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理?，F(xiàn)場(chǎng)每天有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔?，F(xiàn)場(chǎng)材料按照施工平面圖布置要求進(jìn)行堆放,，所有材料必須碼垛、堆放整齊,。

四,、廉潔從政情況：我在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨組織的感染和熏陶,。做為一名項(xiàng)目副經(jīng)理,，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重、自警,、自勵(lì),，清正自守，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去,，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。

五,、存在的問(wèn)題及采取的措施：下半年工作中,，在同事們的支持和幫助下，自己在分管的工作上,，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，也存在一些差距和不足：

1、有時(shí)工作礙于人情面目,，放不開(kāi)手腳,。在今后工作中做到就事論事，大膽管理,，公事公辦,。

2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠,。在以后的學(xué)習(xí)中,，嚴(yán)格要求自己，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,，不再以工作忙作為借口而消極懈怠,。

3、在管理上還不到位,，個(gè)別施工班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象,。在以后的管理上，對(duì)每個(gè)班組對(duì)高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。

4、在安排工作中時(shí)對(duì)待管理人員及勞務(wù)班組態(tài)度不夠和藹,、耐心,。在今后的工作過(guò)程中，控制自己的情緒,，遇到問(wèn)題時(shí),，耐心對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行講解。

報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí)word可編輯·實(shí)用文檔六,、今后的工作思路,。

1、在其位,、謀其正，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手,，盡職盡責(zé)工作,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)駕馭工作的能力,。

3、堅(jiān)持“安全第一的方針”,，向安全要效益,，向安全求發(fā)展。

4,、修訂完善各種規(guī)章制度和考核辦法,，注重流程、環(huán)節(jié)管理,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，認(rèn)真兌現(xiàn)。

5,、搞好項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)工作,，注重培訓(xùn)的實(shí)效性，以達(dá)到提高全員素質(zhì)的目的,。

以上是我在2017年下半年的主要工作,。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在2018年的工作里，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同事,，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

xxx項(xiàng)目部,。

xxx。

2018年1月8日,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

本人自xx年9月份任共和至玉樹(shù)公路改擴(kuò)建工程c2合同段項(xiàng)目部副經(jīng)理，工作中以立足本職工作,、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作,，以下就本人自項(xiàng)目成立來(lái)的工作做簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議,。

一,、工作情況,。

（一）明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)xx年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣,、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢,、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、施工線路較長(zhǎng)施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi),。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一面充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，較為圓滿地完成了目前各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng),。及時(shí)的組織技術(shù)、材料,、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,，明確了工期、質(zhì)量,、安全目標(biāo),，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

1

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，以日進(jìn)度保周進(jìn)度、周進(jìn)度保月進(jìn)度,、月進(jìn)度保季度進(jìn)度,，明確主攻方向，突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果,。

公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。

5、靠前指揮,，及時(shí)解決問(wèn)題,。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,，并與同事一起深入工地,，靠前指揮（靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度,。

（二）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故,。

對(duì)施工人員,、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí),；

切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了共玉公路c2項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

度保質(zhì)量,。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。

做為一名項(xiàng)目班子成員，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重,、自警、自勵(lì),，清正自守,，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力做合格的生產(chǎn)管理者。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,，在政治,、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時(shí),，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)和同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者,。

四、存在的不足,。

一年來(lái),，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1,、有時(shí)因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,；

3

擔(dān)子重,，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

述職人：xx。

xx年8月3日4,。

--xxx,。

xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年,，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，先后在xx制梁場(chǎng)及xxx立交橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,，認(rèn)真履行項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，在安全生產(chǎn),、工作績(jī)效,、工程質(zhì)量管理上認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠,?；仡櫼荒陙?lái)的工作，現(xiàn)述職如下：

一,、全年工作情況。

1,、合理安排生產(chǎn),，抓好分管業(yè)務(wù)。

施,，協(xié)調(diào)好各作業(yè)班組級(jí)作業(yè)工序的關(guān)系,，合理安排，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，較為圓滿地完成了大干期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2,、服從組織安排,，迅速轉(zhuǎn)變適應(yīng)。

六月底,，按照組織安排,，我被調(diào)任現(xiàn)在的xxx立交橋項(xiàng)目部任副經(jīng)理，面對(duì)新的項(xiàng)目,、新的環(huán)境,、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，我沒(méi)有猶豫,，立刻以飽滿的熱情投入到工作中去,，沒(méi)有場(chǎng)地，我們自己平,，沒(méi)有房子,，我們自己蓋，沒(méi)有水電,，我們自己接,，經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力，我們經(jīng)受住了臺(tái)風(fēng)的考驗(yàn),，迅速完成了場(chǎng)建工作,，并承辦了xxx市重點(diǎn)工程開(kāi)工典禮,，為樹(shù)立集團(tuán)公司形象再立新功。

3,、立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，科學(xué)調(diào)度施工。

胸,，并及時(shí)糾正偏差,。四是強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，從場(chǎng)建開(kāi)始就按照高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,，做到作業(yè)規(guī)范,、環(huán)境整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工一抓到底,。五是靠前指揮,，及時(shí)解決問(wèn)題。在緊張的施工階段,，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,，我每天早起晚睡，深入工地,，靠前指揮,、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，對(duì)各種可能出現(xiàn)的狀況提前預(yù)想、超前謀劃,，做好現(xiàn)場(chǎng)管理的有心人,。

4、做到安全生產(chǎn),，杜絕責(zé)任事故,。

完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二,、思想建設(shè)情況,。

1、提高思想認(rèn)識(shí),、提升理論水平,。

我們的國(guó)家是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)家，我們的企業(yè)也是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，作為一名基層項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部,，我們一定要認(rèn)清形勢(shì),，提高自身思想理論水平，確保與黨中央國(guó)務(wù)院的大政方針不偏差,，對(duì)社會(huì)主義新時(shí)期的思想理論不落伍,，與企業(yè)發(fā)展的新方向不背離。

2,、嚴(yán)格約束自己,，做到廉潔奉公。

我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性,，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重,、自警,、自勵(lì)，清正自守,，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持清正廉潔的本色。自從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的這些年來(lái),，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，積極參與公司的各項(xiàng)述廉議廉活動(dòng),，自覺(jué)抵制不正之風(fēng),，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則,，牢固樹(shù)立廉潔意識(shí),，把思想的重點(diǎn)放到工作中去，把無(wú)限的熱情奉獻(xiàn)到工作中去,，不但充實(shí)了自己,，也收獲了辛勤的成果。

三,、存在的不足,。

這一年來(lái)，雖然圍繞自身崗位職責(zé)和工作目標(biāo)做出了的努力，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：

1、有時(shí)因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),，理論水平還需進(jìn)。

一步提高,；

2,、工作中偏重于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)及相關(guān)的法律法規(guī)了解的還不夠深入和透徹,，在下一步的工作中仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

以上是我在xx年工作狀況及思想狀況的匯報(bào)，由于水平有限,，在工作中難免會(huì)存在不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正,。在下階段的工作中,，我將正視不足，團(tuán)結(jié)同志,，使項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理再上一個(gè)臺(tái)階,，同時(shí)，對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,，表示衷心的感謝,。

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:xx年的鐘聲馬上到來(lái),，下面對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào),，請(qǐng)?jiān)u議。

我是##工程項(xiàng)目經(jīng)理,，我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù),，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更,，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái),，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期，質(zhì)量,，安全等項(xiàng)目管理,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出施工生產(chǎn)管理,，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作,，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步,，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

完成,。

1,、積極采取的措施，精心組織,、精心管理,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制,。通過(guò)##工程兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢、日檢制度及整改制度,。項(xiàng)目部設(shè)立一名專(zhuān)職安全員,，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級(jí)文明工地的稱(chēng)號(hào),。質(zhì)量方面，絕不放松,，強(qiáng)化施工過(guò)程控制,，設(shè)立了專(zhuān)職質(zhì)檢員，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

2、提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。

通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員,，精心組織,，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升,。主體施工階段達(dá)到六天一層的速度。

3,、文明工地建設(shè),。

4、及時(shí)總結(jié),，及時(shí)調(diào)整,。

廣，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,，全面細(xì)致,，人性化的管理，以人為本,，有制度,、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量,，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

5、注重自身修養(yǎng),，努力做好表率,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正,，不令而行”,。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí),，提高工作能力,。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作,。嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”的原則,。

自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,，還有不小的差距,。

分析其原因（1）進(jìn)度壓力大，造成人工,、材料,、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。

（2）面對(duì)的業(yè)主比較苛刻,，項(xiàng)目管理需不斷完善,。

（3）資金緊張、環(huán)境惡劣,、造成材料成本加大,。

以上說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正,。

##項(xiàng)目部,。

##。

理的要求,，較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工。

作情況總結(jié)如下：

一．工作業(yè)務(wù)方面,。

xx年底,，公司中標(biāo)南水北調(diào)磁縣段二標(biāo)工程，根據(jù)公,。

司安排,，由我負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織及生產(chǎn)工作，磁縣地處河南,。

河北兩省交界處，根據(jù)公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),，該處地方環(huán)境,。

復(fù)雜，施工過(guò)程中可能會(huì)遇到較大的施工阻力,。為此,，在入。

場(chǎng)之場(chǎng),，就提前做足了思想準(zhǔn)備,，同時(shí),，利用一切可以利用。

的資源,，提前介入,，超前準(zhǔn)備，為創(chuàng)建良好的開(kāi)局形勢(shì)做好,。

鋪墊,。項(xiàng)目確定后，前期籌備人員在各個(gè)標(biāo)段中率先進(jìn)入工,。

地,，充分了解當(dāng)?shù)厍闆r，籌劃項(xiàng)目選址及施工總體布置,，

制

定可行性施工方案,。事實(shí)證明，前期的努力為后續(xù)工程的順,。

利開(kāi)展墊定了良好的基礎(chǔ),。砼拌和站按照工廠化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，

地面全部硬化,，骨料全部設(shè)防雨棚,；

宣傳標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全，建,。

造過(guò)程中經(jīng)受到了業(yè)主,、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站等多家單位的好,。

評(píng),。

在施工方面，由于種種原因,，項(xiàng)目征地難度大,、圖紙到。

位慢,，很大程度上制約了項(xiàng)目的開(kāi)展,，項(xiàng)目部充分利用手頭。

資料,，加緊臨時(shí)道路及臨時(shí)橋涵修建,，同時(shí)加強(qiáng)與地方政府。

和涉及征用土地的村民溝通,，盡量早拿地,、多拿地，為工程,。

開(kāi)工創(chuàng)造條件,。

施工總體布置方案落實(shí)后,，積極和地方管理部門(mén)主動(dòng)溝。

一個(gè)主體工程強(qiáng)夯開(kāi)工,、5月21日滏陽(yáng)河渡槽第一根灌注樁,。

開(kāi)工，之后,，砼拌和站第一個(gè)通過(guò)驗(yàn)收,、6月4日，第一個(gè),。

啟用主營(yíng)地,。在臨建工程驗(yàn)收評(píng)比時(shí)，我標(biāo)段獲綜合評(píng)分第,。

一名,。其中，主營(yíng)地布局合理,、美觀大方,，場(chǎng)地硬化和綠化。

帶相結(jié)合,，既節(jié)約了成本,，又提升了企業(yè)形象，為職工提供,。

了優(yōu)越的生產(chǎn)生活環(huán)境,。

9月9日上午，我磁縣段二標(biāo)項(xiàng)目部隆重召開(kāi)以“大干,。

一百天,，保證完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。

此次勞動(dòng)競(jìng)賽得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及地方領(lǐng)導(dǎo)的重視,，會(huì)場(chǎng)氣氛,。

熱烈，廣大員工精神振奮,、群情激昂,，表示要積極投入到競(jìng)。

賽活動(dòng)中,，為圓滿完成任務(wù)奮力拼搏,。

十月，我項(xiàng)目的土石方施工正式進(jìn)入競(jìng)賽軌道,，并迅速,。

掀起了大干高潮,。通過(guò)優(yōu)化資源配置,，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,，

搶時(shí)間、趕進(jìn)度,，在確保施工質(zhì)量和安全的情況下，十月份。

土石方開(kāi)挖量突破150萬(wàn)方,，土石方填筑近40萬(wàn)方,，創(chuàng)造。

了分公司水利工程土石方月開(kāi)挖量的新記錄,。

二,、學(xué)習(xí)能力方面。

在項(xiàng)目工作期間,，本人能夠嚴(yán)以律已,，積極工作，認(rèn)真,。

貫徹各項(xiàng)法規(guī)制度,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和江,。

總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,，提高思想素。

養(yǎng),，堅(jiān)定政治方向,，牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀,。在實(shí),。

際工作中，發(fā)揮好表率作用,，對(duì)上,，自覺(jué)接受和服從，把堂,。

堂正正做人,，規(guī)規(guī)矩矩做事作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個(gè)人,。

與集體的關(guān)系,，從大局出發(fā)，凡事的大局為重,。從不自以為,。

是，堅(jiān)持做到按原則,、按程序辦事,，不以權(quán)謀私,。工作中奉。

行人人平等的原則,，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏,，做到,。

心口。

合一,，秉公辦事,，切實(shí)通過(guò)自己的一言一行、一舉一動(dòng),，為,。

企業(yè)服務(wù)、為職工帶頭,。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī),。

范，把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證,，樹(shù)立自身良,。

好形象。更要加強(qiáng)自律意識(shí),，防微杜漸，堅(jiān)持原則,，做到一,。

身正氣。

項(xiàng)目上生活節(jié)奏快,，工作緊張,，一方面要加緊現(xiàn)場(chǎng)施工。

準(zhǔn)備,，另一方面,，還要抓緊時(shí)間進(jìn)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與。

培訓(xùn)，白天忙現(xiàn)場(chǎng),、晚上抓學(xué)習(xí),，以會(huì)代培，通過(guò)集中學(xué)習(xí),。

及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快了解工程要求,，熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，為工。

個(gè)核心,，牢固樹(shù)立發(fā)展依靠員工,，發(fā)展為了員工，發(fā)展成果由員工共,。

享的思想,；

牢牢把握“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”這個(gè)基本要求，不,。

斷提高發(fā)展質(zhì)量,、發(fā)展效益和發(fā)展水平；

牢牢把握“統(tǒng)籌兼,。

顧”這個(gè)根本方法,，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，不斷提高,。

組織項(xiàng)目部黨員干部積極學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精,。

神，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議,。

公報(bào)》,。告誡每一位項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作要以人為本，注重全面協(xié),。

調(diào)統(tǒng)籌兼顧,，注重保障和改善職工生活，促進(jìn)項(xiàng)目部的和諧,。

發(fā)展,。動(dòng)員黨員干部牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，更加自覺(jué)地走,。

科學(xué)發(fā)展道路,；

帶領(lǐng)項(xiàng)目部職工在各項(xiàng)工作中創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu),。

秀,，為構(gòu)建和諧文明項(xiàng)目建功立業(yè)。

三、存在的問(wèn)題和解決思路,。

1,、做為整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，人員結(jié)構(gòu)趨于年輕,，很多管理,。

人

員缺乏基本的管理意識(shí)，容易走彎路,、出差錯(cuò),。為此，項(xiàng)目,。

部加大管理會(huì)議的頻次,，以會(huì)代培，另外制定專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

計(jì)劃,，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加快年輕技術(shù)干部的培養(yǎng)步伐,，促進(jìn),。

施工生產(chǎn)管理。

2,、開(kāi)工初期,，籌備籌建工作頭緒多，事情雜,，很多時(shí)間,。

忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有時(shí)間對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué),。

習(xí),，需要在以后的工作加強(qiáng)改進(jìn)，做到生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤,。另,。

外，領(lǐng)導(dǎo)班子之間,，談工作的是時(shí)間多,，談心的時(shí)間少，也,。

需要在以后的工作中加強(qiáng)溝通,，統(tǒng)一思想。在項(xiàng)目班子民主,。

生活會(huì),，就個(gè)人存在的問(wèn)題,，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。

3,、自廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)開(kāi)展以來(lái),，已基本上做為常態(tài)化的工。

作組織安排,，對(duì)容易滋生問(wèn)題的管理部門(mén),，常提醒、勤,。

檢查,，防患于未然，對(duì)分包管理,、采購(gòu)管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域,。

制定嚴(yán)格的管理制度,，規(guī)范流程，但百密難免一疏,，需要在,。

今后的工作中逐步完善，持續(xù)改進(jìn),。

四,、對(duì)明年的工作展望。

通過(guò)總結(jié)xx年項(xiàng)目工作,，項(xiàng)目部雖然在前期取得了,。

一定的成績(jī)，得到了業(yè)主,、監(jiān)理,、認(rèn)可，但我們清醒地認(rèn)識(shí),。

子全體成員還要齊心協(xié)力,、深化管理把工程做到利潤(rùn)最大。

化,，工程施工安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、成本管理再上新臺(tái)階,。

針對(duì)xx年項(xiàng)目重點(diǎn)工作，項(xiàng)目工作計(jì)劃如下：

1,、工程質(zhì)量管理方面,。

落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，加大工程施工質(zhì)量過(guò)程控制；

工程主體結(jié)構(gòu)施工中,，組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn),。

行自檢，對(duì)不足之處提出有效的整改措施,，迎接各種驗(yàn)收檢,。

查，爭(zhēng)取一次性通過(guò)驗(yàn)收,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

保持現(xiàn)狀逐步完善工地安全文明施工形象,，爭(zhēng)取在公司,。

每次安全文明檢查中排名前列；

項(xiàng)目部組織自檢,，落實(shí)項(xiàng)目,。

安全文明施工工地管理目標(biāo)。

3,、施工進(jìn)度管理方面,。

在現(xiàn)在施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，提前完成業(yè)主要求的工程進(jìn),。

度要求,。

4、成本管理方面,。

加大分段核算力度,，保證每一分項(xiàng)施工完后有明確的成。

本,；

合理壓縮施工工期,，節(jié)約施工措施費(fèi)用。通過(guò)一些列節(jié),。

約成本措施,，保證工程施工成本控制在項(xiàng)目與公司簽訂承包。

合同之內(nèi),，為公司為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大利潤(rùn),。

今年工作上取得的一點(diǎn)成績(jī)來(lái)源于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作。

上的支持和指導(dǎo),，來(lái)源于公司,、分公司以及項(xiàng)目各位同事們。

的辛勤汗水,，在新的一年到來(lái)之際,，我將結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際,。

情況，拓寬思路,，明確方向,。針對(duì)現(xiàn)存的影響和制約項(xiàng)。

目進(jìn),。

展的難題,，需要在今后的學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，早日克服,，通過(guò),。

本項(xiàng)目的實(shí)施，為項(xiàng)目創(chuàng)效益,，為企業(yè)創(chuàng)品牌,。

在此我表示衷心的感謝！

二

o一o年十一月,。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

xx年3月份本人在七公司盛世國(guó)際項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,，在亞?wèn)|建設(shè)集團(tuán)有限公司七公司經(jīng)理雷順東的大力支持和指導(dǎo)下，在藍(lán)主任的幫助下,，在分公司全體員工的協(xié)助和配合下,，分管生產(chǎn)進(jìn)度,，計(jì)劃管理,，材料儲(chǔ)備，也包括質(zhì)量,、安全管理工作,，施工協(xié)調(diào)。我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),，下面,，我現(xiàn)在將一月來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況做以下述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行審議,。

一,、全月工作情況。

明確工作目標(biāo),、任務(wù),、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn),。

根據(jù)目標(biāo)和任務(wù)，分析生產(chǎn)形勢(shì),，

積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，完成了該階段各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。

針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng),。明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。

針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,，始終堅(jiān)持每周生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施,，抓落實(shí),，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)確定各班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì)，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，確保了各班組當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。

我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度,，并采取措施,，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，明確主攻方向,，突出重點(diǎn)，取得了明顯效果,。每棟均有總計(jì)劃,，周計(jì)劃，每月有材料,，資金計(jì)劃,。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度的管理。

每周召開(kāi)進(jìn)度會(huì)議，制定材料計(jì)劃,，資金計(jì)劃,，方案需求,，進(jìn)度節(jié)點(diǎn)等，要求各棟號(hào)長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成，并對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，協(xié)調(diào)相關(guān)工序工作,。實(shí)際均按照計(jì)劃完成任務(wù),。

5,、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,。

本月無(wú)安全事故發(fā)生。推行樣板工程,，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，整改落實(shí),。如：6#樓二層砌磚樣板。外墻保溫的整改。

6,、勞務(wù)管理,。

督促棟號(hào)長(zhǎng)每天擬定單位工程最大作業(yè)面安排作業(yè)工人，每天上報(bào)實(shí)際工人作業(yè)人數(shù),；

熟悉公司下傳的合同。

7,、隊(duì)伍建設(shè)。

與員工溝通交流,，解決員工工作上的困難。組建好團(tuán)隊(duì),，每人均有團(tuán)隊(duì)精神，人人聽(tīng)從指揮,，團(tuán)結(jié)一致，完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù),。

二,、我在七公司一月，學(xué)習(xí)和掌握了以下知識(shí),，有助于我以后工作,。

1,、明確自己的主要職責(zé)：

2加強(qiáng)質(zhì)量管理安全管理；

3,、建立和完善分公司的管理體系與構(gòu)架主持分公司全面管理工作,，實(shí)現(xiàn)分公司生產(chǎn)管理目標(biāo)和任務(wù)。

2,、明確大要事和核心工作業(yè)務(wù),。

大要事：興茂，盛世國(guó)際4#號(hào)樓4月20日開(kāi)盤(pán),。核心工作業(yè)務(wù)是：圖紙會(huì)審,，四管理（進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、成本,、勞務(wù)）,、一建設(shè)（隊(duì)伍建設(shè)）。

3,、工作思路要清晰：

另加方案,、技術(shù)交底，設(shè)資企（設(shè)備管理,，資質(zhì)榮譽(yù),，企業(yè)文化）；

共15方面,，前10條是核心和重點(diǎn),。主要是進(jìn)度、質(zhì)量,，安全控制,，主要是計(jì)劃管理，生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)制定,。

4,、明確工作目標(biāo)：保證施工任務(wù)的按生產(chǎn)計(jì)劃完成，杜絕重大質(zhì)量安全事故,。

5,、熟悉掌握制度流程。

如：計(jì)劃管理流程,，用工流程,，工期備案流程，行政簽字和審批流程（所有的計(jì)劃,，方案,，用工付款都要進(jìn)行審核簽字,。

6、核心業(yè)務(wù)：方案,、質(zhì)量,、進(jìn)度、材料供應(yīng),；

7,、熟悉本崗位及下屬的月度績(jī)效考核及年度目標(biāo)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

8,、縱橫協(xié)調(diào)：

經(jīng)理主要負(fù)責(zé)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)要素方面的協(xié)調(diào),，方案、圖紙與甲方工程部,、總工辦協(xié)調(diào),，節(jié)點(diǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，預(yù)算指標(biāo),、用工與合約預(yù)算部協(xié)調(diào),，材料供應(yīng)與物供部協(xié)調(diào)。

9,、主要工作流程：

組建項(xiàng)目構(gòu)架,，管理班子——管理目標(biāo)制定（進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、成本）——編制項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，包括進(jìn)度計(jì)劃,，質(zhì)量計(jì)劃,，資金使用計(jì)劃，,、設(shè)備計(jì)劃,、資源配置計(jì)劃，安全管理計(jì)劃,，人員計(jì)劃,、工期計(jì)劃等——.積極配合和幫助建設(shè)單位辦理開(kāi)工報(bào)告或者施工許可證——落實(shí)勞務(wù)隊(duì)伍、各種材料采購(gòu)計(jì)劃——組織圖紙會(huì)審——施工組織設(shè)計(jì)編制,，方案編制——工程項(xiàng)目總部署——臨時(shí)設(shè)施,，總平面布置圖，基礎(chǔ),、主體裝飾等工程施工——施工過(guò)程管理控制——質(zhì)量,、進(jìn)度、安全、成本控制及管理,，技術(shù)交底,，樣板帶路，隊(duì)伍建設(shè),，勞務(wù)管理——協(xié)調(diào)解決問(wèn)題——完成計(jì)劃任務(wù)——達(dá)到目標(biāo),。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力做合格的生產(chǎn)管理者。

次,。同時(shí),，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者,。

四、存在的不足,。

一月來(lái),，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：

1、剛來(lái),，在新的環(huán)境，人員不熟悉,，需進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,；

2、有一些流程需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),；

企業(yè)文化需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),。

3、由于在心理上總是想把工作干得出色,，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

以上是我在本月的主要工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容。由于水平有限,，在工作中難免會(huì)存在不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足,，使分公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

述職人：于輝。

xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門(mén)同仁,。

的配合下，我昆山南亞銅箔三廠工程,、南亞必成四期工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真開(kāi)展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將xx年的工作情況作一個(gè)總結(jié)：

一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況,。

工程進(jìn)展情況,。

昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中,。

各工程產(chǎn)值完成情況,。

截至目前南亞銅箔三廠萬(wàn)元，南亞必成四期900萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元,。

二、項(xiàng)目部人員情況,。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理,，安全員，質(zhì)量員,，安全員施工員,。

三、安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度及文明施工控制。

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位,、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量等工作，經(jīng)過(guò)我們一年的努力,，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問(wèn)題，保證工程安全及質(zhì)量,。目前沒(méi)有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

四,、積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作,。

干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑,，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng),，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任,，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵,。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng),，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

五,、xx年目標(biāo),。

xx年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,，克服困難,，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，圓滿地完成了本年度工作,。

展望xx年,，項(xiàng)目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階，為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)能夠更上一層樓,，我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在xx年做好以下幾方面工作：

1,、抓好安全、文明施工工作,。

在12年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專(zhuān)職的崗位安全管理為核心,，以各專(zhuān)業(yè)工程師為骨干,，班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng),，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力量,，切實(shí)做好安全,、文明施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo),。

2,、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作。

加強(qiáng)質(zhì)量專(zhuān)檢,，項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量檢查人員,，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故,。

3做好管理與溝通工作。

積極做好項(xiàng)目管理工作,，通過(guò)交流,、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,，積極與業(yè)主,、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象,。

4積極開(kāi)拓市場(chǎng),。

一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息,，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn),。

5加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)。

大力培養(yǎng)后備人才,，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平,。

試成績(jī)?yōu)?4分,。從一九九八年七月至今一直在油田地質(zhì)測(cè)井處工作，二零零五年十二月被聘為工程師,，任職六年間,，先后擔(dān)任、項(xiàng)目組副經(jīng)理,，域外中心副主任,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，政治思想和業(yè)務(wù)能力都有了很大提高。現(xiàn)將我六年來(lái)的政治思想,、業(yè)務(wù)技術(shù)工作,、科研成果的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家匯報(bào),。

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng),。

共產(chǎn)黨后,。我更是時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范性來(lái)嚴(yán)格要求自己。主動(dòng)參與局,、處行之有效的各項(xiàng)活動(dòng),，積極參加所在黨支部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，思想政治水平有了很大提高,，在黨內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中,，能夠積極參加，努力做到工作,、學(xué)習(xí)“兩不誤,，兩促進(jìn)”，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)黨有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),并把所學(xué)內(nèi)容融入實(shí)際工作中,，提高了政治覺(jué)悟，更好地促進(jìn)了工作的開(kāi)展,。

二,、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于技術(shù)創(chuàng)新,。

這一點(diǎn)我主要從任職六年間的工作情況和工作業(yè)績(jī)來(lái)向大家匯報(bào),。

(一)、工作情況,。

程,，多次出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的施工管理任務(wù)。

(二),、工作業(yè)績(jī),。

近六年中，自己曾出色完成多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)管理、組織施工和技術(shù)創(chuàng)新工作,。

1,、及項(xiàng)目情況：

的不斷積累,，在中2井的測(cè)井招標(biāo)中，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備以技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)第一的成績(jī)一舉擊敗了其他強(qiáng)勁對(duì)手中標(biāo),，為我處爭(zhēng)取了一個(gè)176萬(wàn)元的測(cè)井項(xiàng)目,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。xx年06月至xx年12月在項(xiàng)目部工作期間共完成測(cè)井施工設(shè)計(jì)32井次,，編寫(xiě)測(cè)井商務(wù)標(biāo),、技術(shù)標(biāo)38井次，編寫(xiě)完測(cè)井施工總結(jié)報(bào)告32井次,。xx年至今在項(xiàng)目組工作期間共完成測(cè)井施工設(shè)計(jì)60井次,，編寫(xiě)測(cè)井商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)18井次,。每次測(cè)錄井工程施工完畢后,，認(rèn)真協(xié)助好相關(guān)技術(shù)人員把最終資料，也就是我們的服務(wù)產(chǎn)品按時(shí),、保質(zhì)保量地交給甲方,，做好一切對(duì)資料的解釋工作，做到讓甲方稱(chēng)心,、滿意,。交完資料后我馬上投入到測(cè)錄井結(jié)算書(shū)的制作中，嚴(yán)格按照甲方制定的結(jié)算書(shū)制作標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真仔細(xì)準(zhǔn)備好所需的各項(xiàng)資料,，保證每口井的結(jié)算工作順利進(jìn)行，做到從快,、從速地結(jié)算完每口井的勞務(wù),，從而保證了項(xiàng)目運(yùn)行的資金到位率。

特別是在項(xiàng)目,，利用自己在業(yè)務(wù)技術(shù)方面的扎實(shí)知識(shí)并充分發(fā)揮集體智慧,，先后解決了直流伽馬供電問(wèn)題和取心器發(fā)生了不換擋問(wèn)題，為生產(chǎn)準(zhǔn)備贏得了寶貴的時(shí)間,，小隊(duì)也按時(shí),、按量，優(yōu)質(zhì),、高效地完成了測(cè)井任務(wù),，用隊(duì)伍的實(shí)力贏得了甲方的高度好評(píng)。

2,、敘利亞項(xiàng)目情況：

噴盒,、林肯泵、吊裝方式,、抗震伽馬,、地面儀器等設(shè)備,，到射孔定位方式、射孔資料的樣式等都進(jìn)行了積極認(rèn)真的檢查保養(yǎng),、模擬施工演練,，在opc重點(diǎn)探井od700p井第一次獨(dú)立進(jìn)行了射孔作業(yè)，圓滿完成了進(jìn)入敘利亞后的首次射孔任務(wù),。并且在opc重點(diǎn)探井od212井成功進(jìn)行了進(jìn)入敘利亞后的第一口油管傳輸射孔作業(yè),，射孔準(zhǔn)確率百分之百，成功率百之分百,，資料完整率百分之百,，受到了甲方的好評(píng)。

三,、六年工作體會(huì)和感受,。

1、質(zhì)量安全第一,，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,。工程質(zhì)量和施工安全是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量和安全,，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),，作為項(xiàng)目的管理者和技術(shù)骨干，在項(xiàng)目過(guò)程中我能做到自己牽頭,，按照項(xiàng)目工程施工方法,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。同時(shí)按照甲方客戶和技術(shù)崗位的要求組織施工,，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工程的科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展。

工作質(zhì)量和效率,，所管理的工程先后發(fā)明創(chuàng)造**項(xiàng)，由本人獨(dú)立撰寫(xiě)的科技論文中,，《水平井測(cè)井解釋在油田的應(yīng)用》一文，發(fā)表在《中外能源》xx年第6期，《測(cè)井過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施》發(fā)表在《石油知識(shí)》xx年第6期,。與朱曰榮教授等技術(shù)人員合作參與了局科研項(xiàng)目《高郵凹陷薄層儲(chǔ)層測(cè)井評(píng)價(jià)方法研究》和《利用測(cè)井資料確定陳3斷塊油田剩余油的方法技術(shù)研究》,，并分別獲局科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，與成敏等合作參與xx處科研項(xiàng)目《logvision投產(chǎn)應(yīng)用》,，并獲得二等獎(jiǎng)。

以銅為鏡，可以正衣冠；

以人為鑒，可以明得失,；

以史為鑒,，可以知興替,?！被仡欉^(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足,，有利于明確下一步的努力方向。雖然在過(guò)去的六年里,，我在工作中取得了一定的成績(jī)，但這一切離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還差得很遠(yuǎn)，在今后的工作中，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、管理知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面,，提高業(yè)務(wù)水平,，努力工作,，為企業(yè)的發(fā)展,，為我處經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高，再立新功,。

下，我和全體員工共同努力,，項(xiàng)目部取得較好的工作業(yè)績(jī)。

一,、工作情況,。

今年以來(lái)，我積極配合賈春生經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,，奮力拼搏,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高業(yè)務(wù)水平,，積極地按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求工作,，緊緊圍繞著年初的工作部署和計(jì)劃任務(wù)積極開(kāi)展有效的工作，圓滿完成了任務(wù),，順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),，取得了卓著的業(yè)績(jī),。

xx年吉林項(xiàng)目部共開(kāi)鉆11口井，交井6口,，鉆井進(jìn)尺30566米,，井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率均達(dá)到100％,，平均井深3060米,，平均鉆機(jī)月速度達(dá)1291米/臺(tái)月，平均機(jī)械鉆速達(dá)米/小時(shí),。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到較好水平。我們?cè)谏a(chǎn)方面的主要工作是：

（一）強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,，戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù),、材料,、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期,、質(zhì)量、安全目標(biāo),，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

（三）強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施,，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向,，突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果。

（四）強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行,，做到規(guī)范、整潔,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓,，抓而不實(shí)等于白抓,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹(shù)立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

（五）靠前指揮,，及時(shí)解決問(wèn)題,。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,，靠前指揮、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。

二,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。

結(jié)合公司的部署和要求,，我積極帶頭參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)。

發(fā)展觀活動(dòng),，學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告和十七屆四中全會(huì)精神,，深刻領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”的深刻內(nèi)涵，并堅(jiān)持把“以人為本”和“創(chuàng)新”的科學(xué)發(fā)展理念和具體的實(shí)際工作結(jié)合,，力求創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新思路，物業(yè)如何發(fā)展”這些問(wèn)題去探索,，去實(shí)踐,。

向先進(jìn)人物學(xué)，向周?chē)緦W(xué),，不斷提高和增強(qiáng)自身素,。

五、工作中以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工合作,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三,、遵守廉政制度,，筑牢思想道德防線。

結(jié)合十七屆四中全會(huì)反腐倡廉的精神,，本人能認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)等八項(xiàng)規(guī)定,，能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，時(shí)刻做到自警,、自省、自律,，廉潔奉公,，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，拒絕腐化墮落,。堅(jiān)持從每一件小事做起,，潔身端行，防微杜漸,，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的帶頭人。在工作中,，我做好廉潔工作的表率,，嚴(yán)格要求自己，以身作則,，注意聽(tīng)取員工的意見(jiàn),，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)同志,，不搞一言堂,，不搞特權(quán),，不謀私利，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重,、自警,、自勵(lì)，清正自守,，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。

的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己的一言一行,。

四,、積極組織,，全力做好安全生產(chǎn)工作,。

作為項(xiàng)目部副經(jīng)理,，作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)的管理干部,，我時(shí)刻站在大局的角度,，增強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感,，堅(jiān)決貫徹二公司xx年安全工作計(jì)劃,，精心組織,，高度重視，統(tǒng)一思想,，全面動(dòng)員,，克服了情況復(fù)雜、面多人雜的種種困難,，確保了分管區(qū)域的安全和穩(wěn)定局面,。

重大生產(chǎn)安全事故為零；

重大交通事故為零,；

重大火災(zāi)事故為零,；

年工傷率低于無(wú)發(fā)生；

做到刑事案件發(fā)察率無(wú)發(fā)生,；

治安案件率無(wú)發(fā)生,；

職工犯罪率無(wú)發(fā)生；

職工違法率無(wú)發(fā)生,，我項(xiàng)目部在賈春生經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下治安保衛(wèi)責(zé)任明確,，做到全員參與,，齊抓共管，確保了吉林項(xiàng)目部?jī)?nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和諧局面,。

來(lái),，還有差距和不足。主要是：

（一）有時(shí)因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；

（二）由于在心理上總是想把工作干得出色,，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大,、擔(dān)子重,，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

以上是我在xx年的主要工作。由于水平有限,，在工作中難免會(huì)存在不足之處,，懇請(qǐng)。

領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評(píng)指正,。在新的一年里，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足，使吉林項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。

xx年上半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的半年,，項(xiàng)目前期存在施工作面大,、工期緊、場(chǎng)地狹小等不利影響,，且甲方施工圖紙,、地基處理方案遲遲無(wú)法到位，始終制約生產(chǎn)的全面開(kāi)展,。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，一方面分析生產(chǎn)形勢(shì),，積極采取措施,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，積極主動(dòng)與甲方溝通，千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量,，才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

一,、生產(chǎn)管理方面：

1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目工期緊,、任務(wù)重,、尤其是地質(zhì)情況復(fù)雜、地基處理難的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)編制施工方案,，明確了工期,、質(zhì)量、安全目標(biāo),，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,、周進(jìn)度計(jì)劃。明確每天的施工任務(wù),，對(duì)項(xiàng)目施工起到重要的引導(dǎo)及指導(dǎo)的作用,。

解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各班組每天的生產(chǎn)任務(wù),。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，確保了各班組主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,，對(duì)會(huì)議確定的各階段性工期，加大了督查力度，并采取措施,，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向,，突出重點(diǎn),，使整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。

4,、靠前指揮,，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工中,，為了及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,，與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度,。

二,、安全管理方面：

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

本人自xx年9月份任共和至玉樹(shù)公路改擴(kuò)建工程c2合同段項(xiàng)目部副經(jīng)理,，工作中以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,，扎實(shí),、穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作,，以下就本人自項(xiàng)目成立來(lái)的工作做簡(jiǎn)要述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議。

（一）明確任務(wù),、開(kāi)拓創(chuàng)新,，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)xx年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年,。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣,、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難,、施工線路較長(zhǎng)施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi),。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一面充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了目前各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù),、材料,、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,，定措施，抓落實(shí),，提要求,，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的'完成。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，以日進(jìn)度保周進(jìn)度、周進(jìn)度保月進(jìn)度,、月進(jìn)度保季度進(jìn)度,，明確主攻方向,，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果,。

公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。

5,、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題,。在施工季節(jié),，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與同事一起深入工地,，靠前指揮（靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度,。

（二）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作,，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈,，警鐘常鳴,；對(duì)施工人員、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證了共玉公路c2項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

質(zhì)量方面，質(zhì)量控制的成敗關(guān)鍵在人,，為此,，根據(jù)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量,，堅(jiān)定不移地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，深入開(kāi)展“四整治一活動(dòng)”，加強(qiáng)細(xì)化管理及各項(xiàng)質(zhì)量弱項(xiàng)指標(biāo)控制,，前移質(zhì)量2關(guān)口,，組織施工人員召開(kāi)工藝,、工序座談會(huì)，規(guī)范工序,，對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量隱患排查,，開(kāi)展工程質(zhì)量回頭望活動(dòng)，堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題未查清不放過(guò),、責(zé)任未明確不放過(guò),、整改措施未落實(shí)不放過(guò)的“三不放過(guò)”原則，對(duì)施工圖紙認(rèn)真核查,，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化,，創(chuàng)新工藝。施工時(shí)杜絕粗制濫造現(xiàn)象,，在“精細(xì)”上下功夫，確實(shí)做到以質(zhì)量促進(jìn)度,，以進(jìn)度保質(zhì)量,。

做為一名項(xiàng)目班子成員，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重,、自警、自勵(lì),，清正自守,，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,，在政治,、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時(shí),，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)和同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者,。

一年來(lái),，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：

1、有時(shí)因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；

2,、由于在心理上總是想把工作干得出色,，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,，感覺(jué)壓力大,、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁,，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

20xx年8月3日,。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告篇四

20xx年就要過(guò)去了,，回想將要過(guò)去的一年，有成績(jī)亦有不足,，作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的項(xiàng)目副經(jīng)理來(lái)說(shuō),，我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，在不足之中逐漸的摸索管理,，項(xiàng)目也在我的精心管理之下,，一步步走向正規(guī)，現(xiàn)將一年來(lái)我的工作不足及20xx年改進(jìn)措施總結(jié)如下：

項(xiàng)目施工管理牽涉到項(xiàng)目的方方面面,，每一個(gè)方面都不容忽視,，在今年項(xiàng)目開(kāi)工前期，人員組織上就出了一定的問(wèn)題,，導(dǎo)致人員遲遲沒(méi)有到場(chǎng),，對(duì)項(xiàng)目工期產(chǎn)生了較大影響，我也及時(shí)的總結(jié)了教訓(xùn),，當(dāng)然人員組織只是項(xiàng)目管理的一個(gè)方面,。在人員分工上較xx年有了較大的改進(jìn)，項(xiàng)目管理人員各司其職,，前幾個(gè)月我項(xiàng)目在公司巡檢中多次拿到第一,，但后來(lái)由于我的管理松懈導(dǎo)致總體成績(jī)有所下滑,。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理中，我經(jīng)常與管理人員溝通,，了解他們的工作情況,，并及時(shí)為他們解決問(wèn)題，整體來(lái)說(shuō),，我項(xiàng)目是很團(tuán)結(jié)的,，當(dāng)然不否認(rèn)有管理人員思想不端正現(xiàn)象。除以上之外,，我還積極學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn),，并盡量改進(jìn)自己的不足。

改進(jìn)措施：

1,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己項(xiàng)目不足,，多組織項(xiàng)目管理人員到優(yōu)秀項(xiàng)目學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。

2,、多與管理人員及班組溝通,，及時(shí)解決他們?cè)谑┕ぶ杏龅降碾y題。

3,、不斷地提高自己的管理水平，使項(xiàng)目在正確的管理下運(yùn)行,。

4,、新項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)制定切實(shí)可行的管理措施，并在管理中不斷地改善,。

把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

施工成本決定了一個(gè)項(xiàng)目盈利與否,，那么做好成本控制也就成為一種必然,，作為于寨項(xiàng)目副經(jīng)理，控制好成本是我的首要職責(zé),。當(dāng)然這是我做項(xiàng)目副經(jīng)理的第一個(gè)項(xiàng)目,，在成本控制上存在較多不足，我也不斷的在學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，本年度存在的不足主要體現(xiàn)在：

1,、工期管理松懈，沒(méi)有及時(shí)采取切實(shí)可行的措施,，導(dǎo)致不必要的租賃費(fèi)及管理費(fèi)用發(fā)生,。

2、后期管理人員較多,，增大了項(xiàng)目管理費(fèi)開(kāi)支,，這點(diǎn)是我的失職,，必須反思。

3,、沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料及倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)行匯總分析,，材料使用多少不清楚。

4,、該與非我方班組及時(shí)配合的小事情沒(méi)有重視,，導(dǎo)致在一定程度上增加了材料租賃費(fèi)用。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理人員成本控制意識(shí)較差,，沒(méi)有及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

改進(jìn)措施,。

1,、在保證質(zhì)量安全的前提下，狠抓工期,，確保工期提前完成,。

2、合理調(diào)配管理人員,，多余的管理人員及時(shí)的調(diào)到其他項(xiàng)目,，節(jié)約項(xiàng)目開(kāi)支。

3,、定期對(duì)材料使用情況進(jìn)行調(diào)查并分析總結(jié)原因,，存在問(wèn)題及時(shí)糾偏。

4,、有利于我方的小事情積極的與其他單位配合,，避免不必要的工期流失。

5,、對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),，加強(qiáng)他們的成本控制意識(shí)。

進(jìn)度控制是項(xiàng)目目標(biāo)的一部分,，從10年于寨的進(jìn)度可以看到,，成績(jī)確實(shí)很一般，沒(méi)有達(dá)到公司定的要求,，無(wú)形中造成了很大的資金流失,，給項(xiàng)目造成了不必要的損失，究其原因,，主要在于,，沒(méi)有好好的總結(jié)及分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，盲目的施工，導(dǎo)致同樣的問(wèn)題多次重復(fù)發(fā)生,，這點(diǎn)我作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)該好好的反思，我也已經(jīng)意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

在xx年我會(huì)做好以下工作：

1,、按照與甲方簽訂的工期,，合理的分解出各分項(xiàng)工期，監(jiān)督落實(shí),，并收集實(shí)際工期數(shù)據(jù),。

2、實(shí)際工期與計(jì)劃工期進(jìn)行比較,，若存在問(wèn)題,，及時(shí)找出問(wèn)題的根源，并采取必要的措施進(jìn)行糾偏,。

3,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷地提高自己的管理水平。

20xx年我項(xiàng)目的整體質(zhì)量一般,，這是與我的重視程度分不開(kāi)的,，在本年中我沒(méi)有很好的重視質(zhì)量，在一定程度上導(dǎo)致了現(xiàn)在的格局的出現(xiàn),，當(dāng)然還有一些其他的原因：

1,、班組使用不當(dāng)，在合同簽訂前沒(méi)有對(duì)班組人員技術(shù)水平進(jìn)行摸底,；

2,、管理人員質(zhì)量意識(shí)淡漠,，專(zhuān)業(yè)技能較差,，不能很好的完成本職工作；

3,、質(zhì)量管理措施沒(méi)有很好的.執(zhí)行,，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后沒(méi)有及時(shí)的組織人員學(xué)習(xí)并糾偏。

改進(jìn)措施,。

1,、理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo),、有依據(jù),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，切實(shí)有效地開(kāi)展工作,。

2,、使用班組前,，對(duì)班組人員技術(shù)水平進(jìn)行摸底，不采用質(zhì)量意識(shí)低下的班組,。

3,、通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，使他們各司其職,，堅(jiān)決避免混亂管理現(xiàn)象,，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量,。

本年度發(fā)生了幾起說(shuō)大不大,、說(shuō)小不小的安全事故，這為我的安全管理敲響了警鐘,，我也知道自己是安全第一責(zé)任人,，本年度在安全管理之中我也下了不少功夫，但是成績(jī)不能令人滿意：

1,、工人及個(gè)別管理人員安全把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。意識(shí)較差,，施工中違章指揮違章操作及不帶安全帽的大有人在,。

2、同樣的安全事故兩次發(fā)生（人站在方木上,，方木斷裂,，人掉下來(lái)）。

3,、安全制度不健全,，落實(shí)不到位或不重視。

改進(jìn)措施：

1,、完善項(xiàng)目安全管理制度,，并監(jiān)督落實(shí)，存在安全隱患時(shí)認(rèn)真整改,。

2,、從事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)決避免同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),。

3,、多召開(kāi)安全教育大會(huì)，提高所有施工人員質(zhì)量意識(shí),，做到“三不傷害”,。

合同本應(yīng)該是項(xiàng)目管理中很重要的一部分，然而，合同管理不到位,，對(duì)項(xiàng)目造成一定的負(fù)擔(dān),，本年度在合同管理方面，我也存在較多不足：

1,、對(duì)總包合同沒(méi)有仔細(xì)的閱讀,、領(lǐng)會(huì)，與班組簽訂合同時(shí)沒(méi)有將總包合同的相關(guān)內(nèi)容融入進(jìn)去,，導(dǎo)致我項(xiàng)目不必要的資金流失,。

2、與班組合同簽訂不及時(shí),，往往是工作完成之后才補(bǔ)簽,，沒(méi)有真正起到合同管理的作用。

3,、與班組簽訂的合同不夠完善,，時(shí)有扯皮發(fā)生。

改進(jìn)措施：

1,、認(rèn)真閱讀總包合同,，將相關(guān)條款融入到我方與班組簽訂的合同內(nèi)。

2,、在班組確定后,，及時(shí)的與班組商談并簽訂合同，在施工中運(yùn)用合同的效力約束班組,。

3,、多總結(jié)以往項(xiàng)目的合同的缺陷，做適當(dāng)?shù)母纳婆c補(bǔ)充,，使合同內(nèi)容盡量齊全,，不漏項(xiàng)，不模糊,。

資金直接關(guān)系到項(xiàng)目的運(yùn)行情況,，資金回收與分配也就成為我工作的把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

一部分,，本年度我項(xiàng)目資金回收上遇到不少問(wèn)題,，首先是甲方拖欠工程款,，我經(jīng)常去甲方督促工程款，有時(shí)候真是很討厭這項(xiàng)工作,，但是我不敢松懈,，一直是很積極的態(tài)度。有時(shí)候資金回收不理想，我對(duì)資金進(jìn)行了合理的分配,，才避免了班組情緒的出現(xiàn),，當(dāng)然本年度我的資金管理還有很多的不足，新的一年我會(huì)認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

改進(jìn)措施：

1,、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目資金管理方案，確保專(zhuān)款專(zhuān)用,。

2,、認(rèn)真監(jiān)督工程款回收情況，并作合理的分析,，制定較長(zhǎng)遠(yuǎn)的資金需求計(jì)劃,，當(dāng)資金不能及時(shí)的回收時(shí)提前準(zhǔn)備資金應(yīng)急。

3,、項(xiàng)目每月預(yù)留一定的應(yīng)急資金,，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

1,、施工管理方面：完善項(xiàng)目管理,，多學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在新項(xiàng)目管理中,，力爭(zhēng)優(yōu)秀項(xiàng)目,。

2、成本控制方面：改進(jìn)20xx年工作的不足,，制定合理的成本控制措施,，并嚴(yán)格執(zhí)行，創(chuàng)造成本利潤(rùn)最大化,。

3,、進(jìn)度控制方面：制定總工期計(jì)劃，并分解,，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃,，確保工期按計(jì)劃完成。

4,、質(zhì)量管理方面：狠抓質(zhì)量管理,，培養(yǎng)管理人員質(zhì)量意識(shí)，使工程保質(zhì)保量進(jìn)展,，在公司下屬項(xiàng)目中評(píng)先,。

5,、安全管理方面：堅(jiān)守“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，使每一個(gè)人懂安全重視安全,，盡量減小不安全行為，將安全事故控制到最小化,。把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

6,、合同管理方面：完善合同管理，將合同應(yīng)用到施工管理之中,。

7,、資金管理方面：做好資金回收預(yù)測(cè)，確保資金正?；厥?，并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，20xx年?duì)幦o(wú)資金問(wèn)題發(fā)生,。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是2017年4月離開(kāi)天津分公司到昆大管線項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,，這近一年來(lái)主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào),、安全管理工作,。一年來(lái)，在高經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),，下面，我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。

(一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

2017年對(duì)我們廣州工程處來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張,、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,，戰(zhàn)線較長(zhǎng),、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備,、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng),。及時(shí)的組織技術(shù)、材料,、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,，明確了工期、質(zhì)量,、安全目標(biāo),，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,，定措施,，抓落實(shí)，提要求,，解決實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì),，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，明確主攻方向，突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果。

4,、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范,、整潔,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底,。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓,，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。

5,、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題,。在施工季節(jié),，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,，靠前指揮,、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度,。

(二)加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故,。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈,，警鐘常鳴;對(duì)施工人員,、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證了昆大管線項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重,、自警,、自勵(lì)，清正自守,，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),、新工作的要求,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治,、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者,。

一年來(lái),，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：

1,、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;,。

2、由于在心理上總是想把工作干得出色,，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大,、擔(dān)子重,，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

以上是我在2017年的主要工作。由于水平有限,，在工作中難免會(huì)存在不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正,。在新的一年里,，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足,，使昆大管線項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家,。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告篇六

今年x月份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部副經(jīng)理以來(lái),，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jī),，下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。

我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的一年來(lái),，我認(rèn)真核對(duì)一年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,，分門(mén)別類(lèi)記錄在案,，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。

二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的`情況。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳,、催收,，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

四是合理控制開(kāi)支,。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議。

（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理,。一年來(lái),，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：

一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等,。

二是檔案管理工作,。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：

一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。

二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

（二）食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,，宏觀上把握容易，微觀上控制困難,；

（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

針對(duì)工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支,；

（四）想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告篇七

20xx年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年,。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢,、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難,、施工線路較長(zhǎng)施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi),。面對(duì)困難,，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，一面充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，較為圓滿地完成了目前各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,，戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù),、材料,、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,，定措施,，抓落實(shí)，提要求,，解決實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施,，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，以日進(jìn)度保周進(jìn)度,、周進(jìn)度保月進(jìn)度、月進(jìn)度保季度進(jìn)度,，明確主攻方向,，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果,。

4、強(qiáng)化文明施工管理的有序性,。隨著項(xiàng)目精細(xì)化水平的提高,，我們深深體會(huì)到，文明施工管理工作確實(shí)是“外樹(shù)形象,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的行之有效的一項(xiàng)工作,，是樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行,，做到規(guī)范、整潔,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓,，抓而不實(shí)等于白抓,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。

5,、靠前指揮,，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,，并與同事一起深入工地,，靠前指揮（靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度,。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈，警鐘常鳴,；對(duì)施工人員,、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí),；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了共玉公路c2項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

質(zhì)量方面,，質(zhì)量控制的成敗關(guān)鍵在人，為此,，根據(jù)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量考核辦法,，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量，堅(jiān)定不移地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，深入開(kāi)展“四整治一活動(dòng)”,，加強(qiáng)細(xì)化管理及各項(xiàng)質(zhì)量弱項(xiàng)指標(biāo)控制，前移質(zhì)量關(guān)口,，組織施工人員召開(kāi)工藝,、工序座談會(huì),，規(guī)范工序,，對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量隱患排查,，開(kāi)展工程質(zhì)量回頭望活動(dòng)，堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題未查清不放過(guò),、責(zé)任未明確不放過(guò),、整改措施未落實(shí)不放過(guò)的“三不放過(guò)”原則,，對(duì)施工圖紙認(rèn)真核查,，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化,，創(chuàng)新工藝,。施工時(shí)杜絕粗制濫造現(xiàn)象,，在“精細(xì)”上下功夫,，確實(shí)做到以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度保質(zhì)量,。二,、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。

做為一名項(xiàng)目班子成員,，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重,、自警,、自勵(lì)，清正自守,，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治,、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)和同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者,。

一年來(lái),，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：

1、有時(shí)因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；

2,、由于在心理上總是想把工作干得出色,，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,，感覺(jué)壓力大,、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁,，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個(gè)述職的平臺(tái),，讓我有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作的同時(shí),、有機(jī)會(huì)向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示謝意,。在今后的工作中,，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足,，使共玉公路項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告篇八

20xx年本人在xxx工程擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù),，負(fù)責(zé)xxx工程和xxx工程的施工管理工作,。這一年是這兩個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，兩個(gè)工程都到了合同約定的工程竣工時(shí)間,。在公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的配合下,，通過(guò)克服資金困難，加大施工生產(chǎn)組織,，協(xié)調(diào)業(yè)主,、監(jiān)理和設(shè)計(jì)優(yōu)化施工方案等措施保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工，并達(dá)到驗(yàn)收條件?，F(xiàn)向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一下20xx年的思想政治,，廉潔自律，工作,、學(xué)習(xí)各方面的情況和20xx年的工作計(jì)劃,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出批評(píng)意見(jiàn)。

一,、

1,、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來(lái),，我比較注意政治理論學(xué)習(xí),，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論,，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高,，思想得到了一定的充實(shí),，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和其他黨員的學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,，增強(qiáng)黨性,，使我能在20xx年度光榮的成為了一名入黨積極分子。

2,、思想端正,，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名項(xiàng)目管理人員,，我能夠擺正自己的位置,，不論什么時(shí)候，在任何時(shí)候情況下,，講組織,、講紀(jì)律、講原則,，主動(dòng),、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不拉幫派,、不搞小圈子,，辦事光明磊落,，努力地做好自的本職工作,。

二、

在工作中通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高了思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺(jué)性，始終把不斷提高自身修養(yǎng)和思想品德建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,，始終保持著正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀和政績(jī)觀。對(duì)待家人和身邊的工作人員同樣嚴(yán)格要求,，不利用職權(quán)為自己和他人謀取私利,、搞特殊化，做到了正己正人,、以身作則,。始終把廉政建設(shè)作為立身之本，把其貫穿于各項(xiàng)工作之中,，做到了反腐倡廉常抓不懈,，拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴,。為了時(shí)刻警示自己，抓好廉政建設(shè),，經(jīng)常地認(rèn)真審視自己,，查擺問(wèn)題和不足，及時(shí)總結(jié)回顧,。通過(guò)反省,，有力地促進(jìn)了個(gè)人修養(yǎng)的不斷提高和工作能力水平的進(jìn)步。

三,、

xxx工程在20xx年完成所有主體工程施工并與8月1日完成道路開(kāi)通,。主體工程完工后積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方進(jìn)行了初步驗(yàn)收,，并按照初步驗(yàn)收提出的問(wèn)題進(jìn)行了克缺整改,。期間完成了業(yè)主新增引導(dǎo)擋墻裝飾工程。目前該項(xiàng)目正在和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府辦理移交工作。

xxx工程,，本工程共分三個(gè)區(qū)域,。其中區(qū)域二部分主體工程在20xx年已完成，因業(yè)主產(chǎn)權(quán)和使用單位不明確一直為辦理移交,。通過(guò)各方面協(xié)調(diào)與20xx年10月份完成區(qū)域二驗(yàn)收移交工作,。區(qū)域一為三個(gè)區(qū)域中施工生產(chǎn)任務(wù)最重的區(qū)域，涉及工作項(xiàng)目較多,，設(shè)備,、材料占比較大，導(dǎo)致項(xiàng)目過(guò)程資金壓力較大,。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，攻堅(jiān)克難與20xx年9月份完成了所有主體工程施工,，并達(dá)到了業(yè)主要求,。目前工程已完成初步驗(yàn)收，正在辦理移交工作,。區(qū)域三20xx年完成初步驗(yàn)收和克缺整改,，目前正在辦理工程移交工作。

20xx年9月份完成xxx工程補(bǔ)充協(xié)議部分,，并與10月份完成了竣工驗(yàn)收和移交工作,，目前正在辦理工程結(jié)算。

1,、在思想認(rèn)識(shí)上還不夠深入和主動(dòng),，平時(shí)容易出現(xiàn)麻痹懈怠情緒。政治理論學(xué)習(xí)不夠全面,，理解還不夠深刻,。工作的開(kāi)創(chuàng)性和前瞻性有待加強(qiáng)，自主完成各項(xiàng)目工作的能力還有所欠缺,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作完成情況還不夠細(xì)致和完善,。

2、自主學(xué)習(xí)能力有所下降,，平時(shí)給自己找理由和借口較多,，不能踏下心去學(xué)習(xí)理論知識(shí)。平時(shí)總結(jié)還不到位,，沒(méi)能及時(shí)查缺補(bǔ)漏,。

針對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題，我將從思想深處查找原因,，在身體力行上下功夫,，迅速整改,，早日見(jiàn)效，力求在政治上有明顯提高,，思想上有明顯進(jìn)步,，做好項(xiàng)目管理工作。

1,、工作方面積極和業(yè)主協(xié)調(diào)盡快完成各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收移交工作,，盡快辦理工程結(jié)算回籠項(xiàng)目剩余工程款減輕項(xiàng)目資金壓力。

2,、踏下心去干工作和學(xué)習(xí),，把自己崗位工作做出彩，把領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)做出色,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和廉潔自律自覺(jué)性建設(shè),。定期向黨組織匯報(bào)自己的思想狀態(tài)和工作生活情況,，積極向其他黨員同志學(xué)習(xí)，不斷完善充實(shí)自己,，爭(zhēng)取早日成為一名合格黨員。

以上是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作的簡(jiǎn)要回顧和對(duì)自身建設(shè)中存在缺點(diǎn)和不足的自我剖析，以及在今后工作中加以改進(jìn)的方面,，不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告篇九

大家好,！今年以來(lái),，在分局,、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，我始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎,、律已、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，按照政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通,、工作上勤奮,、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮了自己的最大能力,，出色地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，并協(xié)助班子其他成員做好工作，歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高,。半年來(lái),，我比較注意政治理論學(xué)習(xí),，雖然工作在施工一線,，但我嚴(yán)格要求自己，不論工作多忙,、多累,、多晚,，都自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，通過(guò)學(xué)習(xí),，自己的理論水平有了一定的提高,，思想得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng),。

（二）思想端正,，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),，我能夠擺正自己的位置,，不論什么時(shí)候，在任何時(shí)候情況下,，講組織,、講紀(jì)律、講原則,，主動(dòng),、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，不拉幫派,、不搞小圈子、不搞兩面派,，辦事光明磊落,，做好參謀助手的工作。

（一）端正工作態(tài)度,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),。按照客觀規(guī)律辦。

事,，講真話,、辦實(shí)事，求實(shí)效,，工作中顧全大局,，統(tǒng)籌兼顧、立足當(dāng)前,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),、堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。

（二）大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。不管是作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或是項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理,，在本職范圍內(nèi)，每一項(xiàng)決策都能夠做到局部利益與集體利益相兼顧,，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相兼顧,，公司的利益放在首位,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,。

（三）思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng),。思想政治工作是一切工作的生命線，作為一名領(lǐng)導(dǎo),，必須學(xué)會(huì)做好思想工作,，日常工作中，我積極為職工解憂排愁,，理清思想,，并認(rèn)真在各項(xiàng)工作中做表率，嚴(yán)于律已,、寬于待人,。同志們都說(shuō)盡管工作很辛苦，但心情很舒暢,，在開(kāi)展思想政治工作的同時(shí),，自己的理論水平和解決問(wèn)題的能力更進(jìn)一步得到提高，政治思想進(jìn)一步成熟,。

（一）工作雷厲風(fēng)行,。不論是什么工作任務(wù)，只要組織做了決定,，本人就帶頭去執(zhí)行,、去落實(shí)，從不討價(jià)還價(jià),、不拖拖拉拉，想盡一切辦法去克服困難,，千方百計(jì)完成好任務(wù)。

（二）工作深入踏實(shí)。我一直在工作在施工一線,，經(jīng)常傾聽(tīng)基層同志的呼聲,，為他們辦實(shí)事，了解工作中的難題,，解決工作中的困難,，為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件,，得到了同志們的好評(píng),，他們也因此更支持我的工作,，各項(xiàng)工作都能順利完成。

（三）工作實(shí)事求是,。在工作中敢于堅(jiān)持原則,，不信邪,、不怕壓,、不怕得罪人,，工作中力戒形式主義、力戒虛,、浮、假,，工作踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印,。

20xx年初,，我繼續(xù)擔(dān)任副經(jīng)理。開(kāi)工伊始,，面對(duì)資金短缺、原材料緊張,、當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)強(qiáng)悍等諸多不利因素,，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)作隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，并逐個(gè)工作面解決難題,。通過(guò)努力，終于使工程施工步入正軌,。因工作需要,，我受組織委托，新項(xiàng)目建設(shè)的前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作,。進(jìn)駐工地后,，我多次進(jìn)入工地實(shí)地勘察,，經(jīng)過(guò)認(rèn)真比選,，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，終于決定了砼拌和站及炸藥庫(kù)的位置,，并積極開(kāi)始臨時(shí)占地的協(xié)調(diào)工作,，現(xiàn)此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中,。

（一）能?chē)?yán)格要求自己,，不論何時(shí),、何地，都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀,、世界觀的改造,，努力做到廉潔奉公、勤政為民,、堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做事,、清清白白做人。

（二）能認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，以此來(lái)約束和規(guī)范自己的行為,，堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂(lè)主義,、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,，做到眼不紅、嘴不饞,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。

（三）沒(méi)有假公濟(jì)私、索賄受賄,、中飽私囊,、貪贓枉法的行為。

（四）辦事公正,、公道,、公開(kāi)，沒(méi)有任何違反組織紀(jì)律的情況,。

（一）理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),，自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。

（二）管理工作力度不夠,，跟不上時(shí)代發(fā)展的要求,。

（三）業(yè)務(wù)水平提高不快，方法改進(jìn)不大,，缺乏創(chuàng)新精神,。今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己,，不斷地努力,，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做的更好，讓公司放心,，讓職工滿意,！

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告篇十

各位尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,，xx物業(yè)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),，集思廣益,，群策群力，在全體員工的共同努力下,，開(kāi)創(chuàng)了xx物業(yè)持續(xù)穩(wěn)定,、健康發(fā)展的新局面。預(yù)計(jì)20xx年?duì)I業(yè)收入xxx萬(wàn),，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的xx%,。完成利潤(rùn)總額270萬(wàn)元，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的100%?，F(xiàn)就本人20xx年度的主要工作述職如下,，請(qǐng)予審議：

作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我清楚的認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的各項(xiàng)工作職責(zé)和義務(wù),，深知帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,，做好國(guó)有資產(chǎn)保值增值，責(zé)任重大,。

在過(guò)去一年里,，我們對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)決策、重大項(xiàng)目安排,、大額資金運(yùn)作,、項(xiàng)目招投標(biāo)等事項(xiàng)，嚴(yán)格遵循“公平,、公正,、公開(kāi)”的原則，采取班子成員集體討論,、保證了決策的科學(xué)化,、民主化。

（一）推行目標(biāo)責(zé)任制,，明確各級(jí)責(zé)任,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

年初,，我在與經(jīng)營(yíng)班子成員達(dá)成共識(shí)的前提下,，將集團(tuán)下達(dá)的總體目標(biāo)進(jìn)行有效分解，代表公司與項(xiàng)目主任分別簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,。公司總部從組織,、計(jì)劃、分工,、推進(jìn)和考評(píng)五個(gè)環(huán)節(jié)入手,，細(xì)化指標(biāo),，明確責(zé)任，強(qiáng)化督辦,，嚴(yán)格考評(píng),，使目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

（二）創(chuàng)新求變,，全面開(kāi)發(fā)顧問(wèn)項(xiàng)目，調(diào)整收入結(jié)構(gòu),。

20xx年,，公司繼續(xù)致力于改善收入結(jié)構(gòu)和盈利模式，極力拓展高回報(bào)的顧問(wèn)項(xiàng)目,，成功簽下了xxxxxx等顧問(wèn)項(xiàng)目,，增加年度收入近百萬(wàn)元。其中更以xxxx項(xiàng)目為基點(diǎn),，派出精兵強(qiáng)將,，打造優(yōu)質(zhì)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，形成品牌效應(yīng)后順勢(shì)而為,，陸續(xù)拿下xxxxx等顧問(wèn)項(xiàng)目,，在顧問(wèn)項(xiàng)目市場(chǎng)的開(kāi)拓上打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（三）務(wù)實(shí)求真,，深耕業(yè)主資源,，切實(shí)推行多種經(jīng)營(yíng)。

隨著業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化,、專(zhuān)業(yè)化需求的增強(qiáng),，為物業(yè)管理的多種經(jīng)營(yíng)提供了無(wú)限商機(jī)，生活超市,、食堂,、接待中心（招待所）等都可成為我們的創(chuàng)收點(diǎn)和盈利點(diǎn)。xx物業(yè)服務(wù)的業(yè)主潛在需求市場(chǎng)大有潛力可挖,。20xx年,，除了鼓勵(lì)電梯服務(wù)中心、綠化養(yǎng)護(hù)中心對(duì)外承接業(yè)務(wù)創(chuàng)收外,，各項(xiàng)目也著力為業(yè)主提供會(huì)議服務(wù),、花卉采購(gòu)、洗衣服務(wù)等延伸服務(wù),，與xxxx等單位展開(kāi)的合作并也取得了一定成效,。

（四）完善流程，改革考評(píng)方式,，促服務(wù)質(zhì)量提升,。

物業(yè)公司的一事一物皆品質(zhì),，一舉一動(dòng)皆服務(wù)，服務(wù)品質(zhì)是物業(yè)管理企業(yè)的生命線,。20xx年,，公司重新制定了前期介入工作流程、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)所服務(wù)流程,、送餐服務(wù)流程等一系列服務(wù)體系規(guī)程,，使之更具有實(shí)操性和指導(dǎo)性。我還親自帶領(lǐng)副總經(jīng)理,、部門(mén)經(jīng)理,，參與項(xiàng)目的交叉考評(píng)和夜間查崗。通過(guò)對(duì)各服務(wù)處的保安,、保潔,、綠化及客服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行交叉考評(píng)，一方面使項(xiàng)目之間的聯(lián)系更為緊密,；另一方面在檢查中尋找各項(xiàng)目值得學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點(diǎn),、亮點(diǎn)，同時(shí)也提出不足之處,，對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人觸動(dòng)較大,，取得了較好的效果。

目前,，由于項(xiàng)目發(fā)展過(guò)快,，中層管理人員出現(xiàn)斷層，特別是顧問(wèn)項(xiàng)目需要的通才,、全才特別匱乏,，應(yīng)當(dāng)引起重視。我們?cè)诤芏喾矫孢€處于經(jīng)驗(yàn)管理階段,，距離管理精細(xì)化,、效益化還有一定的差距。如：

1）在品質(zhì)管理方面,，質(zhì)量管理體系與實(shí)踐的不適用導(dǎo)致運(yùn)行文件與執(zhí)行脫節(jié),，制度都掛在墻上，說(shuō)在嘴上,，就是落實(shí)不到行動(dòng)上,。品質(zhì)管理流于形式，加上管理人員水平參差不齊,，部分項(xiàng)目品質(zhì)自檢意識(shí)淡薄,、服務(wù)被動(dòng)，造成品質(zhì)下滑,。

2）多種經(jīng)營(yíng)和全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制雖已開(kāi)始推行,，但目前收效并不明顯,，員工的積極性未能充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，相關(guān)業(yè)務(wù)種類(lèi),、激勵(lì)機(jī)制均有進(jìn)一步探索和完善的空間,。

（一）收入拓展方面。

1,、進(jìn)一步提升項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,，不斷提高業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度，同時(shí)公司也將加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,，爭(zhēng)取上調(diào)部分項(xiàng)目的物業(yè)管理費(fèi),。

2、依托xx品牌,，以xxxx為中心，大力拓展物業(yè)管理項(xiàng)目,、食堂餐飲服務(wù)項(xiàng)目及物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)項(xiàng)目,；顧問(wèn)管理工作也要敢于創(chuàng)新，搭建在線式顧問(wèn)工作平臺(tái),，完善,、改進(jìn)顧問(wèn)項(xiàng)目的作業(yè)流程，建立科學(xué)的運(yùn)作體系,，通過(guò)任職資格認(rèn)證,、在崗培訓(xùn)，通過(guò)顧問(wèn)工作指引,、項(xiàng)目任務(wù)書(shū),、顧問(wèn)報(bào)告專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，提高顧問(wèn)項(xiàng)目品質(zhì)受控性,。

（二）品質(zhì)管理方面,。

1、簡(jiǎn)化和修訂公司層面的運(yùn)行文件,，通過(guò)完善和細(xì)化項(xiàng)目工作文件,，使服務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、借鑒行業(yè)內(nèi)已有成功經(jīng)驗(yàn)的“樓棟管家”模式，強(qiáng)化對(duì)客服務(wù)功能的落地,，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部自檢監(jiān)管力度,。

3、以結(jié)果為導(dǎo)向,，持續(xù)深入推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制,。目標(biāo)責(zé)任制推行一年來(lái),，有成績(jī)、有改進(jìn),，但也存在一些不足之處,。考核結(jié)果與主任的升降獎(jiǎng)懲的相關(guān)性不強(qiáng),，缺乏統(tǒng)一的考核尺度和明確具體的硬性措施,，如何將任免制度、能上能下制度,、獎(jiǎng)懲制度等與績(jī)效考核結(jié)果更好地結(jié)合起來(lái),，是我們新的一年需要共同面對(duì)和解決的問(wèn)題。

20xx年全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，一年來(lái)我們的各項(xiàng)工作可說(shuō)是倍感壓力,。陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，新的一年,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持、關(guān)愛(ài),、幫助下,，通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力，協(xié)同奮進(jìn),，xx物業(yè)在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時(shí),，也將實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的化，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

特此報(bào)告,。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我對(duì)本人20xx年度的工作情況做如下述職報(bào)告：

1、從20xx年11月份開(kāi)始至今,，擔(dān)任高爐工程項(xiàng)目經(jīng)理,。

2、20xx年xx月份開(kāi)始兼任棒材軋鋼車(chē)間工程項(xiàng)目經(jīng)理,。

3,、參與已完工程結(jié)算工作。

1,、完成產(chǎn)值及利潤(rùn)情況：

每月由預(yù)算員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)完工工程量,，根據(jù)與甲方簽訂的合同價(jià)款確認(rèn)當(dāng)月收入，能夠做到真實(shí),、準(zhǔn)確地反映當(dāng)月收入,。

當(dāng)月所發(fā)生成本，按照穩(wěn)健原則，真實(shí),、準(zhǔn)確,、全面的反映項(xiàng)目成本，做到不漏報(bào),、不少報(bào),。

(1)高爐工程：

從20xx年11月份開(kāi)工至20xx年11月份共計(jì)完成產(chǎn)值xx元，項(xiàng)目收入xx元,，項(xiàng)目成本xx元,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)xx元，利潤(rùn)率%,。三公司管理費(fèi)按%計(jì)提,，共計(jì)xx元。

(2)特鋼棒材軋鋼車(chē)間工程,。

從20xx年xx月份開(kāi)工至20xx年12月份共計(jì)完成產(chǎn)值xx元,，項(xiàng)目收入xx元，項(xiàng)目成本xx元,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)xx元,，利潤(rùn)率%。三公司管理費(fèi)按%計(jì)提,，共計(jì)xx元。

2,、質(zhì)量管理,。

對(duì)于土建和鋼結(jié)構(gòu)等我們的施工強(qiáng)項(xiàng)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,。制訂了獎(jiǎng)罰措施,，在施工細(xì)節(jié)上加強(qiáng)控制，較好的控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,。對(duì)于設(shè)備安裝,、筑爐等項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱的工程，我們虛心向甲方監(jiān)理及施工人員學(xué)習(xí),，積極與甲方溝通,，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，達(dá)到業(yè)主滿意,。

3,、工期管理。

高爐工程是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，施工工藝復(fù)雜,，作業(yè)面小，各工種之間交叉作業(yè)多，而我們?nèi)狈C合性高爐工程施工組織管理經(jīng)驗(yàn),。所以我們虛心向甲方學(xué)習(xí)高爐工藝,，對(duì)高爐生產(chǎn)工藝有了一個(gè)大概的了解，以利于我們的施工組織,。在實(shí)際工作中,，克服了甲方圖紙不到位、經(jīng)常性頻繁變更,、今年5,、6月份因國(guó)家政策原因使施工處于半停工狀態(tài)等困難，目前施工進(jìn)度基本達(dá)到甲方滿意,。

軋鋼項(xiàng)目,，土建和設(shè)備安裝工程不是我單位施工，項(xiàng)目部積極與甲方溝通協(xié)調(diào)施工作業(yè)面,，施工進(jìn)度達(dá)到甲方滿意,。

4、安全管理,。

高爐施工各個(gè)工種之間交叉作業(yè)多,、施工區(qū)域小是安全管理的一大難點(diǎn)，所以在實(shí)際工作中,，注意合理安排施工順序,，提前做好安全防范措施，分階段,、有重點(diǎn)的對(duì)高危隱患加強(qiáng)監(jiān)控,。

所有分包單位具有施工資質(zhì)證書(shū),，主要合同價(jià)款由經(jīng)理和我共同商定,，嚴(yán)格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場(chǎng)價(jià)定價(jià)，分包價(jià)格沒(méi)有超出大合同價(jià)款,。

在建工程施工技術(shù)資料能夠做到隨施工進(jìn)度編制,，做到與工程實(shí)體同步，符合規(guī)范要求,。高爐項(xiàng)目現(xiàn)在已著手竣工資料及竣工結(jié)算的整理工作,。保證在完工xx個(gè)月內(nèi)上報(bào)甲方。工程榮獲"省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)",。

每月先保證支付施工人員的工資。項(xiàng)目資金的發(fā)放按照優(yōu)先人工費(fèi),，其次材料費(fèi)，再次機(jī)械費(fèi)的原則發(fā)放,。

1,、工程結(jié)算完成一審,。

2、結(jié)算一審已開(kāi)始,，已完成約70%。

3,、煉鋼工程已結(jié)算完成,。

4、工程結(jié)算審核合同內(nèi)結(jié)算已完成,，爭(zhēng)議問(wèn)題正在與甲方協(xié)商,。

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,，仍存在一些問(wèn)題和差距,，主要表現(xiàn)在：

1、平時(shí)因工作較忙,，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高,。

2、另外,，因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?，總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成，特別是進(jìn)入工地初期,，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁,，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3,、對(duì)甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng),。以上是我在20xx年度的工作情況。工作中難免存在不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正,。同時(shí)，在今后工作中,，我將積極改進(jìn)不足之處,，迎難而上，確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓!

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告篇十二

時(shí)光飛逝，斗轉(zhuǎn)星移,。轉(zhuǎn)眼間我來(lái)舒客商務(wù)酒店已有兩年多了,，到崗的第一天我就感受到了這是一個(gè)充滿朝氣、充滿活力,，組織十分嚴(yán)密,、思路非常明確、管理相當(dāng)人性化的一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織,。有這么一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織,，能讓我聯(lián)想到過(guò)去舒客人的偉大和成功，展望未來(lái)讓我看到的是舒客的希望和收獲,！從而使我更加有信心的為之付出,、為之努力！

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的改革的不斷深入,，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境和變化,，為了我們把自己的業(yè)務(wù)很快提高，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今年在我們舒客商務(wù)酒店要進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí),、晉升晉級(jí)業(yè)務(wù)考核,，努力提升自己。是學(xué)習(xí)的一年,，也是為所有員工和管理人員提供了一次展示自己才能的好機(jī)會(huì),。我身為其中一員，也應(yīng)積極參與其中,，以使真正將自己鍛煉成才,，從而是公司和個(gè)人取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我現(xiàn)擔(dān)任工程部經(jīng)理一職,，雖然兩年來(lái)的時(shí)間不長(zhǎng),，但我也是同大家一塊學(xué)習(xí)一塊成長(zhǎng)起來(lái)。來(lái)酒店之前,，我是在幾家民營(yíng)企業(yè)打工,，到后來(lái)也參與了管理工作，從了也造就了我人生,，因此深知這份工作對(duì)自己的重要性,，從來(lái)酒店的第一天起，我就告誡自己,，時(shí)刻干好自己的本職工作,。我相信一份耕耘，就會(huì)有一份收獲,。從走上這個(gè)崗位后我感到肩上的擔(dān)子沉甸甸的,，因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)自己的信任和期望,。所以我從各方面去嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，安排好日常工作,，深知自己不僅是一個(gè)工作者，同時(shí)也是最基層的管理著,。

身為管理者應(yīng)該以身作則,，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，始終把酒店的利益放在首位,，工作中遵章守紀(jì)，服從分配,，勤學(xué)肯干不怕臟,，不怕累。兩年多來(lái)自己樓上樓下,，樓里樓外,，爬頂子、下井道,，幾乎跑遍和爬遍了酒店的每一個(gè)角落,，熟悉了酒店現(xiàn)有的所有設(shè)備，酒店每一次的維修和安裝,，自己幾乎都參加了,，所以對(duì)酒店的所有設(shè)備幾乎全都知道它的位置，為酒店設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)付出了自己心勞智慧和汗水,，當(dāng)然自己先后兩次被評(píng)為優(yōu)秀員工,，三次得到了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以至達(dá)到現(xiàn)在的經(jīng)理崗位,。

本人高中文化,，曾在民營(yíng)企業(yè)干了十八年的電氣和機(jī)械裝配維修工作，曾擔(dān)任過(guò)電工,、質(zhì)檢員,、設(shè)備檢修工、鉗工,、鉚工,、擔(dān)任過(guò)車(chē)間主任,、庫(kù)管和銷(xiāo)售,、以及代理廠長(zhǎng)等職務(wù)。但自己很清楚,，酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)工作對(duì)于我說(shuō)是一個(gè)全新的行業(yè),，因此要結(jié)合實(shí)際把自己的經(jīng)驗(yàn)用于實(shí)際工作中去,，雖然工作有時(shí)候顯得緊張繁忙，但我無(wú)半點(diǎn)怨言,。在排班和安排時(shí),，充分考慮人員特長(zhǎng)的搭配，努力完成上級(jí)指定工作,，按輕重緩急,，對(duì)工作作出安排，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映和提出自己的維修建議,。如針對(duì)1樓大廳的空調(diào)多年來(lái)效果不佳的現(xiàn)象做出了處理建議,，分析是由于空調(diào)管道水循環(huán)不暢而造成制熱制冷效果不佳，應(yīng)加裝管道增壓泵來(lái)解決,，后在周例會(huì)上經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，立即買(mǎi)泵加裝，果然效果特好,，解決了每年每季都要開(kāi)大廳柜式空調(diào)的現(xiàn)象,，給酒店大大節(jié)約了電費(fèi)，達(dá)到了1樓大廳的制熱制冷的良好效果,。

雖然自己在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),，但是離酒店和客人的要求還差之甚遠(yuǎn)，由于年齡和個(gè)人性格的原因,，工作中過(guò)于謹(jǐn)慎有余,，魄力不夠，管理上抹不開(kāi)面子,，給酒店也帶來(lái)了一定的損失,，不過(guò)失敗是成功之母，正以為我知道自己的不足之處,，才能使我加倍努力得工作和學(xué)習(xí),，使自己在以后的工作中能不斷地改進(jìn)和提高。

本人將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)已有優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)對(duì)一些方面的工作進(jìn)行改進(jìn)和強(qiáng)化,，吸取別人的好方法,，堅(jiān)持對(duì)部門(mén)員工心態(tài)和技能的培訓(xùn)，對(duì)安排過(guò)的工作實(shí)行檢查驗(yàn)收,，保持有始有終,，才能是我們的設(shè)備正正的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后,，祝我們?cè)?0xx年取得圓滿成功,，祝我們舒客酒店的未來(lái)更加輝煌。

以上報(bào)告敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,！謝謝,！