總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

化工廠工作總結(jié)篇一

在過去的xx年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作了很多的工作,，取得了一定的成績,。

下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,，談一下自己去年的感想和體會,， 開始分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時間,，在這一段時間里,，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過了看錄像,，聽領(lǐng)導(dǎo)講話,，在思想上和對發(fā)動機的認(rèn)識上都有一定的提高，再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,，是改善職工收入,，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設(shè)好,，我雖然年紀(jì)大了,，但要造福子孫后代。

所以要學(xué)好再制造發(fā)動機的知識,，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),，在進行再制造的基本建設(shè)時期，參加了蒸汽管道的施工,，焊龍門架子,，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層,，等工作,，參加了,，設(shè)備的卸車，拆箱和就位,，安裝調(diào)整水平,，等大小設(shè)備，xxx臺套,，的工作,，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝,，xxx多臺套,，取得了一定的成績，在這些工作中,，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動地起帶頭作用，想方設(shè)法,，任勞任怨的干好自己的工作,，團結(jié)同志，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù),。

在開始的轉(zhuǎn)運小車的制造過程中,，能起到骨干作用，認(rèn)真分析圖紙,，確定制作方法,，比如在小車的手把制作問題上，要計劃買鋼制彎頭來焊接,，我和張明吉一商量,，制作了一個簡易的彎管器，按照圖紙把小車手把完成了,，很美觀,，在小車的制作中，我們制作了好幾個小工裝,，來加工小車的零件,。

比如u字形的小車牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,，120個,，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費時,，作了一個小工裝,，半天時間就彎制成了半圓，在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中，很少出現(xiàn)誤差,，使整個小車的制作過程,，很順利地完成了，大熱天的,，和工友們一起給小車噴漆,，各種工作都能干，在卸設(shè)備和設(shè)備就位,，以及安裝，調(diào)整的整個過程中,，都能起到獨擋一面的作用,。

在下半年的非標(biāo)制造過程中，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),，做了翻轉(zhuǎn)架,，x臺，裝烤漆房的吊車,，x臺,，制造但化爐的吊車立柱和大梁，裝氮化爐的吊車一臺,，在這個過程中,，以前沒有制作過吊車大梁，對吊車大梁有一定的技術(shù)要求,，在焊接完了以后,，沒有達到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過了火焰校正發(fā),，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸,，完成了吊車大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過程中,。

在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時候,，也用了以前的廢棄的暖氣管道,，節(jié)約了大批的成本，在干各項工作的時候,，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,，積極主動地去想辦法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗,，冷凝器的防盜籠,，變壓器的防觸電圍欄。

遵守各項規(guī)章制度,，認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

一年的時間里,，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),，,，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神,。

我想說,，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年,。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。

我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐,。

為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量,。

我建議， 再制造正處于轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞,，會決定轉(zhuǎn)型的`成敗,。

首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大管理力度,，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。

要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制、完善考核方式,。

好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理,。

在去年的工作中,，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，工友們對我的信賴,，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴(yán)格要求,，譚虎對管理工作的認(rèn)真負責(zé)，王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真,，張明吉對工作的精益求精,，等等，這些都是對我一個很好的鞭策,，讓我也學(xué)到了很多的東西,，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。

為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

自xxx年參工作以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，我認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“安全責(zé)任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”,。

一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下,，使我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí),，積極進取,，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際，理論應(yīng)用于實際,，較好的完成了各項工作任務(wù),，得到了各方面的好評。

在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下,，按照要求和安排部署,，較好的完成了車間安排的各項工作任務(wù)。

二,、從思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò),、報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負責(zé),，對于上級領(lǐng)導(dǎo)交代,，安排的工作態(tài)度認(rèn)真、誠懇,、積極,，能夠按時完成。

三,、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作,。

我認(rèn)為操作工工作是一項嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作，一個小小的失誤,，都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量,，甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生,，這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致,、認(rèn)真,，專心，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作,，同時更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作,。

1,、積極參加公司、車間各項學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動,，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù),。

2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案

3,、完成對百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護法的學(xué)習(xí)

4,、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量,，保證了入爐前的合格料

5,、積極配合履行車間下達的各項工作任務(wù)、工作指標(biāo)

7,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對口,、手拉手,，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。

9,、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識,、消防知識。

四,、存在的缺點和不足

1,、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊,，銳意進取的思想差,。

今后必須加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2,、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉 現(xiàn)象,，主動性差,，這是在今后工作中必須加以克服的。

3,、對自己要求松懈,，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象,。

五,、今后的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求,，努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用,。

2,、重點做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,，打造出自身技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)。

3,、抓好自身思想教育,、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作,。

4,、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

5,、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之,，工作成績和不足都已成為過去,，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實實的工作,，完成好公司車間交給的各項工作任務(wù)。

牢固與實踐相結(jié)合,，加強自己的專業(yè)技術(shù)能力,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，搞好同事之間的人際關(guān)系，讓自己的綜合能力更上一個臺階,。

為公司車間的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量!

化工廠工作總結(jié)篇二

根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計劃,，從xx月xx日至xx月xx日歷時xx月的時間，部門全體員工在時間緊,，任務(wù)重的情況下安全,、高效的完成了各項工作任務(wù)。為了確保此次大修工作的順利進行,，部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作,。就儀表專業(yè)而言,，我們主要從以下幾方面開展工作：

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一,、質(zhì)量至上,、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監(jiān)督,，確保安全檢修意識得到認(rèn)真落實,。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對此次要檢修的xx項工作依類型進行分類,，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃,，將所有檢修項目從任務(wù)、時間,、人員逐項落實,，責(zé)任到人,。

另外,，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位,，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析，并且都要確認(rèn)簽字,。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負責(zé)人,，以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),，確保萬無一失,，使本次大修工作順利完成,。

為了完成好本次檢修，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會議,，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題,，逐項進行分析研究，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進度,。從項目施工,、安全責(zé)任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。

本次檢修儀表項目共計xx項,，涉及xx裝置xx類xx項,，xx裝置xx類xx項。面對檢修項目工作量大,、人員少,、時間緊的情況，在檢修前,，我們合理編制好詳細的檢修施工進度表,，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間,。由于是首次檢修,，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理,，同時對所有下線的閥門進行測繪,，做好詳細的檢修記錄，作為檢修資料保存,，為預(yù)知維修,、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障。

通過全體員工及維保人員的共同努力,，20xx年停工檢修工作在逐級負責(zé),，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下，部門上下以高,、嚴(yán),、細、實的工作態(tài)度,，實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先,、安全第一、質(zhì)量至上,、以人為本的大修目標(biāo),。檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查,，清理檢修廢棄物,，整理現(xiàn)場儀表設(shè)備,，做到工完料凈場地清。

在開工前,，組織儀表班,、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗,，并針對檢修后的設(shè)備性能,，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,，從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性,。

這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,，為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ),。

化工廠工作總結(jié)篇三

一轉(zhuǎn)眼，我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實習(xí)不算工作已臨近兩年,，在此期間,，雖然獲得了不少的，但由于缺乏經(jīng)驗,，工作也并非敬如人意,，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕，實感遺憾,。

至此,，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,，選擇化工操作,，是隅有的打算，早在初三時我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,，再一聽說漕涇化工區(qū)的建造,，我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作，我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,，給我的感覺是化學(xué)好血,。

我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：

安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,，我們以“安全的責(zé)仁重于泰山”的指示精神,，實行早做預(yù)案,，杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實，制度落實,，機構(gòu)落實,，責(zé)仁落實,，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工,，雖然沒有直接參與,，但我們無時不在關(guān)心，更沒有“事不關(guān)己,，置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑,、冒,、嘀、漏”及時匯報及時處理,，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大,，身為漕涇人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中,。公絲堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路,，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)漲周期運行，公絲堅持技改不停步,。其中,，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn),，1天兩百多包,，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋,，但效果是十分顯著而有效的,，可見技改是十分有必要的。

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量下臺階,。嚴(yán)格管理，精心操作,，減少跑,、冒、嘀,、漏,。公絲在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的'生命”這一主題,，加強了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今,，一是榨住機遇,，靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全進程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。并加強了技束培訓(xùn),，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

加強與員工的溝通,，通過開座談會,、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,，及時了解員工所思,、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通,、交流,，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題,。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修,。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況,，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作,。對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+，因此要時刻關(guān)注,，一旦超標(biāo),，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。ca+煳mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全,、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身,。而鹽水中一旦ca+mg+超標(biāo)進入電解槽，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低,。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),，那么酸加多了,，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng)，至使槽溫上升,，經(jīng)過思考煳研究,，似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,，原因卻有多個(硫酸溫度過高,、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高,、硫酸循環(huán)量過小,、加酸量不夠、分析取樣有誤,、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,，又給我上了一課,。

我想我會更加自覺遵章守紀(jì)、外駟同事、樂觀上進,，同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系,。

化工廠工作總結(jié)篇四

20xx年5月11日，這是一個不一樣的日子,，從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,，開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,，一切都是那么好奇,、新鮮。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去,，我已經(jīng)成為這里的正式員工,，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結(jié),，并計劃一下明年的工作,。

這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時代,，我們可以一知半解,，這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的,，你可以不太懂,，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分?jǐn)?shù),。而這里,，你必須達到百分之一百的理解，任何一個操作有問題,，都是關(guān)乎生產(chǎn),，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點差錯,。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個月,，這期間我學(xué)到了很多。

在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,，我認(rèn)識了很多新事物,，這包括理論知識，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理,，彌補了在學(xué)校時一知半解的知識,。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實際操作，這是我走最大的收獲,。我認(rèn)識了各種不同的閥門,，了解了不同類型的離心泵,，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認(rèn)識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,，液位計,，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設(shè)備和巡檢注意事項,，這些都是彌足珍貴的,。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，安全知識就像一劑湯藥,，有病治病,，無病防身,，這是最重要的,。我學(xué)會了三不傷害，設(shè)備檢修禁令,，動火操作禁令,，個人安全防護設(shè)備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山,、人外有人”,，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該時刻鞭策自己努力奮進,，不斷學(xué)習(xí)新的知識,，才不會故步自封。要向老師傅多多請教,，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識,。這對于我自己能力的`提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力,，讓我對自己更有信心,。

要勤奮的工作，不偷懶,，你才能學(xué)得更多,，也才能提高自己的經(jīng)驗積累,。在分廠的半年多時間里，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修,，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機會。第一次是作為學(xué)員,，我被安排打掃車間衛(wèi)生,，雖然錯過了學(xué)習(xí)的機會，但服從安排聽指揮,，我們一樣很好地完成了任務(wù),。

第二次我作為壓縮崗位人員,，跟隨本班負責(zé)加盲板和消漏工作，在這期間,，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認(rèn)識,，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化,。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏,。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內(nèi),，一看究竟,。總之,，這次檢修學(xué)到了很多知識,。

以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰(zhàn),，為了明年更順利的生產(chǎn),，我為明年的工作制定計劃。

在班長的帶領(lǐng)下,，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運行,，不影響生產(chǎn)，同時在允許的范圍內(nèi),，提高產(chǎn)量,。為實現(xiàn)這一計劃，我會在將來的工作中,，認(rèn)真巡檢,，認(rèn)真觀察設(shè)備，更切實的做到看,、聽,、摸、聞,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅,，咨詢經(jīng)驗解決,。更好地和中控配合，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量,，安全順利地生產(chǎn),。同時不斷學(xué)習(xí)，提高自己的崗位知識并力求學(xué)習(xí)新崗位,，做到“精一會三”,。

化工廠工作總結(jié)篇五

為了進一步加強城市綠化建設(shè),，提高城市居民的生活質(zhì)量和生活質(zhì)量，20xx年康樂社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實際情況,，堅持政府組織領(lǐng)導(dǎo),，群眾參與配合，統(tǒng)一規(guī)劃,，周密安排,，認(rèn)真組織實施，務(wù)求實效,，積極穩(wěn)步地推進社區(qū)綠化工作,。

今年康樂社區(qū)居委會在去年工作的基礎(chǔ)上，鞏固基礎(chǔ)設(shè)施,，不斷加強綠化管理措施,，強化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強社區(qū)與城市綠化部門的繼續(xù)合作,，今年重點解決了康樂巷兩邊和富寧南街兩側(cè)的綠化樹木的重新栽培和護理,。

今年3月15日,，康樂社區(qū)與寧夏環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測中心及西城物業(yè)公司聯(lián)合舉辦了綠化知識宣傳,，向廣大市民宣傳綠化美化大銀川的有關(guān)聯(lián)系和知識。

利用社區(qū)黑板報,、《社區(qū)小報》等形式向廣大市民宣傳綠化知識及銀川市綠化法律,、法規(guī)。社區(qū)基干協(xié)助西城物業(yè)公司搞好社區(qū)綠化工作,，對個別損壞,、破壞庭院樹木、花草的行為及時進行制止并講清法律責(zé)任,，今年社區(qū)共開展綠化知識培訓(xùn)四次,，堅持每月一次綠化活動，堅持每季度一次綠化工作會議,，使各項管理措施和制度真正能夠落實到實處,，社區(qū)綠化工作有序進行。

今年,，對社區(qū)內(nèi)的南塘湖進行了大范圍的綠化整治,，對沿街的綠化樹木組織專職人員進行清理修剪，組織社區(qū)低保戶清理樹枝上的白色垃圾,，清除樹木草叢內(nèi)的'污染物,，督促唐徠管理處加強南塘湖周圍的衛(wèi)生保潔。

冬季及時組織轄區(qū)單位及物業(yè)公司對樹木進行修剪維護,。

通過今年的工作,，社區(qū)綠化工作有了全面的提高和進步,，社區(qū)基干及居民們同心協(xié)力共同創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的居住環(huán)境。

化工廠個人工作總結(jié)為深入貫徹教育局20xx年春季校園綠化工作的通知精神,，進一步鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果,，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，陶冶學(xué)生情操,，提升辦學(xué)品位,，結(jié)合實際，我校以“3.12”植樹節(jié)為契機,，扎實落實通知精神,，現(xiàn)將活動情況簡要總結(jié)如下：

為加強學(xué)校綠化工作管理，加快綠色生態(tài)校園建設(shè)步伐,，成立學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，中心校后勤副校長劉益民任組長，畢長禮以及各教學(xué)點負責(zé)人為組員,，建立健全機制,，確保學(xué)校綠化工作的發(fā)展與落實。

1,、為確保綠化工作適時有效開展,，學(xué)校充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。各校立刻召開會議,，宣講本次植樹活動要求,，積極開展相關(guān)工作。并上報各校具體活動方案和相關(guān)材料,。

2,、強化宣傳，增強宣傳力度,。所有學(xué)校通過黑板報,、國旗下講話、學(xué)校板報,、主題班會等多種學(xué)生喜聞樂見的形式強化宣傳,，在師生中形成宣傳攻勢，極大地提高學(xué)生對植樹節(jié)的了解和植樹的熱情,，為植樹活動做好了充分的輿論準(zhǔn)備,。

3、相關(guān)植樹活動,。各校在中心校的統(tǒng)一組織安排下,，有序?qū)π@進行綠化，全鎮(zhèn)各校共栽種楊樹,、女貞,、紫薇,、紫荊等喬木8余棵，黃楊球,、紅葉石楠球等灌木110株,，綠籬150米，草坪200平方米,，小竹園1個,，按計劃完成綠化任務(wù)。

通過本次植樹活動,，使廣大學(xué)生在參與綠化活動中,，自我教育，自我提高,，增強了綠化意識,、環(huán)保意識，提高了個人素質(zhì),，達到了為班級,、學(xué)校、社會增添綠色,，凈化,、美化環(huán)境的目的。

化工廠工作總結(jié)篇六

這次能有機會去工廠實習(xí),，我感到非常榮幸,。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里,，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下，對于一些平常理論的東西,，有了感性的認(rèn)識,，感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機會,，也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。

（二）實習(xí)工作說明：

我們這次實習(xí),，主要在xx的尿素生產(chǎn)廠,。在轉(zhuǎn)化，脫碳,，碳化,，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進行了半天的實習(xí),，在車間師傅的詳細講解和悉心指導(dǎo)下,，我們詳細的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng),，初步了解了工廠各個工段的工藝指標(biāo)，對工廠的管理制度也進行了簡單的了解,，在實習(xí)的最后一天,，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳,、漂白玻璃紙,、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的xx華明玻璃紙股份有限公司,。初步認(rèn)識了玻璃紙的制作流程和車間的情況,。

（三）實習(xí)單位簡介、經(jīng)營理念及發(fā)展歷史：

（1）xx集團,。

xx化肥廠是20xx年全國首批興建的xx套年產(chǎn)xx噸合成氨的小氮肥廠之一,，20xx年改制后更名為xxxx化工有限公司，20xx年與省農(nóng)司合作,，實現(xiàn)資產(chǎn)重組,，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實的基礎(chǔ)。

xx多年的艱苦創(chuàng)業(yè),，公司多次受到原化工部,、xx省和xx市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)",、"精神文明工廠",、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠"等殊榮。"裕農(nóng)"牌碳銨,、尿素獲部優(yōu),、省優(yōu)。xx年以來公司不斷進行技術(shù)改造,，先后采用四套先進的進口和國產(chǎn)dcs計算機控制系統(tǒng),，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高,，成本不斷降低,。目前，公司具有年產(chǎn)xx萬噸合成氨,、xx萬噸尿素,、xx萬噸碳銨、xx萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力,。在"質(zhì)量第一,、用戶至上"的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞，20xx年榮獲xx化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額xx強,，20xx年公司"裕農(nóng)"牌尿素被xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品,，20xx年被評為xx市模范企業(yè)。

xx公司控股1個子公司和3個分廠,，xxx有限公司生產(chǎn)水處理劑,、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細化工產(chǎn)品，xx化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨,；xxxx化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥,；寶雞市xxxx有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇,、初甲醇,。

作為一個迄今有xx余年的老化肥廠，xx公司位于古蜀商賈道上的驛站,，也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江,，一個具有詩意的名字，一塊富庶的寶地,，xx市的工業(yè)區(qū),，在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè)，直到本世紀(jì)初,，在歷經(jīng)各種變革以后,，留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,，xxxx化工有限公司,，不僅是一家很有活力的企業(yè)，也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一,。

“玉樹臨風(fēng)立大地,，蛟龍出水騰長空?！眡x市技術(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長,、著名書法家沈宗富為xxxx化工有限公司題寫的一幅對聯(lián)，以說明今天的xx公司如一棵參天的大樹,，任憑風(fēng)吹雨打，它都堅定不移地挺立于大地,，又如出水的蛟龍正騰飛于長空,，比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。

xxx有限公司的前身是20xx年全國首批建起的xx家小型氮肥廠之一,，坐落在xx省xx市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn),，后來更名為xx化肥廠，在全國很有名氣。然而,，由于設(shè)備落后,、管理混亂和體制等原因，致使企業(yè)在獲得短時間的一些成績后,，便很快就墜入了低谷,。當(dāng)時，在這個企業(yè)中共有大小獨立核算的經(jīng)營部門xx多個,，造成了資金嚴(yán)重分散,、流失，其中一個分廠竟莫名其妙地就將xx萬元資金揮霍得無影無蹤,；一個年產(chǎn)xx噸合成銨的小型企業(yè),，居然有職工xx多名。這樣一來,，企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,，甚至還負債累累。xx化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿,！

化工廠工作總結(jié)篇七

時光如匆匆流水,，細細算來，我自7月5日來到公司至今已有半年時間了,，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)特此提出轉(zhuǎn)正申請。

在實習(xí)期的這段短暫的日子里,，我收獲良多,，我對公司的了解和認(rèn)識更加全面和透徹，看到我們公司不斷成長,，規(guī)模不斷擴大,，公司制度不斷完善，令我對于公司未來的發(fā)展產(chǎn)生無限期待,。而且這將近半年的時間對于我來說有著不同尋常的意義,。從學(xué)校到社會，從學(xué)生到職員,，從學(xué)習(xí)到工作,，環(huán)境有改變，身份有改變,，職責(zé)也有改變,。半年的時間，我努力適應(yīng)并不斷成長,，我學(xué)以致用并積極學(xué)習(xí),，積累新知識、新經(jīng)驗。半年的時間,，不管是在工作還是生活上,，我都已經(jīng)融入晉煤天慶這個大家庭。這段實習(xí)的過程是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

回顧這半年的工作和學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，我自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將自己實習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：進入公司后的第一周,，我們經(jīng)歷了為期七天的軍訓(xùn)以及素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，同時也詳細學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規(guī)章制度。軍訓(xùn),，作為我們踏入職場的第一步,，鍛煉了我們吃苦耐勞、不畏艱辛的精神,；素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，信任被摔、畢業(yè)墻等一個個小項目卻蘊含著令人回味的大道理,，這些看似游戲卻又不是游戲的項目讓我更加明白了團結(jié)就是力量,、堅持就是勝利、做領(lǐng)導(dǎo)要敢于更要勇于承擔(dān)責(zé)任等等,，這些感悟相信一定會讓我受益終生的,。而對于公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我們更加堅定了自己腳下的步伐,，“事不避難,，敢于承擔(dān)，奮勇向前”的創(chuàng)業(yè)精神,，“1334”工作法的企業(yè)理念,，無不展現(xiàn)出了公司博大精深的企業(yè)文化內(nèi)涵，我堅信在公司的帶領(lǐng)下我們一定會一路向前,、不斷創(chuàng)新,、繼續(xù)進步的。因為工作的需要,，在軍訓(xùn)后我們馬上來到了潞安煤基油公司，開始了我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生涯。隨后我們接受了三天的廠級教育以及兩天的車間級教育,，在這五天的學(xué)習(xí)中,，培訓(xùn)老師給我們講解了很多化工廠的事故案例，小到安全帽沒有規(guī)范佩戴而導(dǎo)致的碰傷等小事故,，給我起到了極大的警示作用,，也使我認(rèn)識到了安全意識在化工企業(yè)中的重要性，堅定了要把“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠的決心。

經(jīng)過兩級安全教育后,，我們進入到了各自的崗位上,，而我也開始了在空分工段的正式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實習(xí)過,，但剛剛進入車間,，對一切還是充滿了好奇，面對dcs界面,，內(nèi)心有一種無法言語的情感,。懷著無比激動的心情，從怎樣打點巡檢開始,，我一遍一遍的走過整個車間,，一個閥門一個管道的學(xué)習(xí)，慢慢地了解了巡檢過程中需要檢查的項目以及注意的問題,，例如水泵油位是否合格,，運行設(shè)備是否有漏油、漏水現(xiàn)象等等情況,。同時對于理論的學(xué)習(xí),，我從認(rèn)識簡單的閥門、儀表位號等基本知識開始,，在培訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)和潞安煤基油師傅們的幫助下,，以及同事的互幫互助下，逐步深入,，并且也加強了理論與實際的結(jié)合,，真正明白了“點滴皆學(xué)問，處處是知識”這句話的真正含義,。

在這里,，我將自己這半年所學(xué)到的知識總結(jié)如下：

首先，我從大體上了解了什么是空分,，空氣分離常用的幾種方法,，我公司以及潞安煤基油公司的空分系統(tǒng)的聯(lián)系與區(qū)別,。

其次，通過對總圖的學(xué)習(xí),，以及在與師傅們的討論中,，我認(rèn)識到了空分的六大系統(tǒng)，并且逐漸了解到了六大系統(tǒng)間的聯(lián)系與作用,。

再次,，我開始了對分個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從空氣預(yù)冷系統(tǒng)開始,，逐步深入到對空氣純化系統(tǒng),、空壓機組系統(tǒng)、主換系統(tǒng)以及精餾系統(tǒng)等的學(xué)習(xí),，并在學(xué)習(xí)空分車間所涉及的如節(jié)流制冷,、冷熱平衡等主要原理知識的過程中，加強了理論與實際的聯(lián)系,，對空分車間所涉及的主要化工設(shè)備的性能,、構(gòu)造、原理也都進行了了解學(xué)習(xí),，也對如何開停常溫泵,、油杯加油、換壓力表等簡單的操作有了一定的學(xué)習(xí)與掌握,。

最后,，在冬季到來后，對空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認(rèn)識,，同時也加深了對安全,、消防知識等的學(xué)習(xí)，如安全理論知識,、消防和防護器材的使用等等,。

在半年的學(xué)習(xí)過程中，從平時的巡檢和操作中,，我看到了師傅們的一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)肅認(rèn)真,，以及他們淵博的理論知識,、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認(rèn)真貫徹，這些都給我心靈以極大的震撼和感動,，讓我看到了自己的不足,，同時也明確了以后自己要努力的方向。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定會在各方面取得更大的進步,。

這段時間來我學(xué)到了很多，感悟了很多,，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。在以后的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，與公司一起展望美好的未來！

化工廠工作總結(jié)篇八

時光如匆匆流水,，細細算來,，我自20xx年7月5日來到公司至今已有半年時間了,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)特此提出轉(zhuǎn)正申請。

在實習(xí)期的這段短暫的日子里,，我收獲良多,，我對公司的了解和認(rèn)識更加全面和透徹，看到我們公司不斷成長,，規(guī)模不斷擴大,，公司制度不斷完善，令我對于公司未來的發(fā)展產(chǎn)生無限期待,。而且這將近半年的時間對于我來說有著不同尋常的意義,。從學(xué)校到社會，從學(xué)生到職員,，從學(xué)習(xí)到工作,，環(huán)境有改變，身份有改變,，職責(zé)也有改變,。半年的時間，我努力適應(yīng)并不斷成長,，我學(xué)以致用并積極學(xué)習(xí),，積累新知識、新經(jīng)驗,。半年的時間,，不管是在工作還是生活上,，我都已經(jīng)融入晉煤天慶這個大家庭。這段實習(xí)的過程是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

回顧這半年的工作和學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，我自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將自己實習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

進入公司后的第一周,，我們經(jīng)歷了為期七天的軍訓(xùn)以及素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，同時也詳細學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規(guī)章制度。軍訓(xùn),，作為我們踏入職場的第一步,，鍛煉了我們吃苦耐勞、不畏艱辛的精神,；素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，信任被摔、畢業(yè)墻等一個個小項目卻蘊含著令人回味的大道理,，這些看似游戲卻又不是游戲的項目讓我更加明白了團結(jié)就是力量,、堅持就是勝利、做領(lǐng)導(dǎo)要敢于更要勇于承擔(dān)責(zé)任等等,，這些感悟相信一定會讓我受益終生的,。而對于公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我們更加堅定了自己腳下的步伐,，"事不避難,，敢于承擔(dān)，奮勇向前"的創(chuàng)業(yè)精神,，“1334”工作法的企業(yè)理念,，無不展現(xiàn)出了公司博大精深的企業(yè)文化內(nèi)涵，我堅信在公司的帶領(lǐng)下我們一定會一路向前,、不斷創(chuàng)新,、繼續(xù)進步的。

因為工作的需要,，在軍訓(xùn)后我們馬上來到了潞安煤基油公司,，開始了我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生涯。隨后我們接受了三天的廠級教育以及兩天的車間級教育,，在這五天的學(xué)習(xí)中,，培訓(xùn)老師給我們講解了很多化工廠的事故案例,，小到安全帽沒有規(guī)范佩戴而導(dǎo)致的碰傷等小事故，給我起到了極大的警示作用,，也使我認(rèn)識到了安全意識在化工企業(yè)中的重要性,，堅定了要把“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠的決心,。經(jīng)過兩級安全教育后，我們進入到了各自的崗位上,，而我也開始了在空分工段的正式培訓(xùn)學(xué)習(xí),。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實習(xí)過，但剛剛進入車間,，對一切還是充滿了好奇，面對dcs界面,，內(nèi)心有一種無法言語的情感,。懷著無比激動的心情，從怎樣打點巡檢開始,，我一遍一遍的走過整個車間,，一個閥門一個管道的學(xué)習(xí)，慢慢地了解了巡檢過程中需要檢查的項目以及注意的問題,，例如水泵油位是否合格,，運行設(shè)備是否有漏油、漏水現(xiàn)象等等情況,。同時對于理論的學(xué)習(xí),，我從認(rèn)識簡單的閥門、儀表位號等基本知識開始,，在培訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)和潞安煤基油師傅們的幫助下,，以及同事的互幫互助下，逐步深入,，并且也加強了理論與實際的結(jié)合,，真正明白了“點滴皆學(xué)問，處處是知識”這句話的真正含義,。

在這里,，我將自己這半年所學(xué)到的知識總結(jié)如下：

首先，我從大體上了解了什么是空分,，空氣分離常用的幾種方法,，我公司以及潞安煤基油公司的空分系統(tǒng)的.聯(lián)系與區(qū)別。

其次,，通過對總圖的學(xué)習(xí),，以及在與師傅們的討論中,，我認(rèn)識到了空分的六大系統(tǒng)，并且逐漸了解到了六大系統(tǒng)間的聯(lián)系與作用,。

再次,，我開始了對分個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從空氣預(yù)冷系統(tǒng)開始,，逐步深入到對空氣純化系統(tǒng),、空壓機組系統(tǒng)、主換系統(tǒng)以及精餾系統(tǒng)等的學(xué)習(xí),，并在學(xué)習(xí)空分車間所涉及的如節(jié)流制冷,、冷熱平衡等主要原理知識的過程中，加強了理論與實際的聯(lián)系,，對空分車間所涉及的主要化工設(shè)備的性能,、構(gòu)造、原理也都進行了了解學(xué)習(xí),，也對如何開停常溫泵,、油杯加油、換壓力表等簡單的操作有了一定的學(xué)習(xí)與掌握,。

最后,，在冬季到來后，對空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認(rèn)識,，同時也加深了對安全,、消防知識等的學(xué)習(xí)，如安全理論知識,、消防和防護器材的使用等等,。

在半年的學(xué)習(xí)過程中，從平時的巡檢和操作中,，我看到了師傅們的一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)肅認(rèn)真,，以及他們淵博的理論知識,、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認(rèn)真貫徹，這些都給我心靈以極大的震撼和感動,，讓我看到了自己的不足,，同時也明確了以后自己要努力的方向。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定會在各方面取得更大的進步,。這段時間來我學(xué)到了很多，感悟了很多,，看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長,。在以后的工作中,，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，與公司一起展望美好的未來,！

潞安培訓(xùn)隊空分二班

20xx年12月16日

化工廠工作總結(jié)篇九

20xx年度大修是我公司成立以來時間最長、任務(wù)最重,、參與人數(shù)最多的一次大修,，這次大修能否順利完工，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)系統(tǒng)能否穩(wěn)定安全連運,，公司能否完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，責(zé)任重大,。在廣大干部員工的共同努力下,，總體上實現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)高效節(jié)約、一次開車成功的目標(biāo),，是我車間生產(chǎn)裝置全系統(tǒng)停車檢修,、新增半脫裝置碰頭和系統(tǒng)技改相結(jié)合的一次年度檢修，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，也得到了各機關(guān)部門車間的大力支援,，車間全體人員全部參加了這次大修。裝置大修后運行狀況良好,，新增半脫項目按計劃投入運行,，制約裝置穩(wěn)定運行的瓶頸問題得到了較好的解決。

本次大修我車間主要任務(wù)有三部分：1,、系統(tǒng)檢修任務(wù),；2、新增技改半脫裝置試車,、開車任務(wù),；3、系統(tǒng)化工清理任務(wù)。車間克服人手緊張,、大部分為新員工,、時間緊、任務(wù)重的種種困難,，自8月25日停車起,，按照公司制定的大修進度安排，齊心協(xié)力,，發(fā)揚不怕苦不怕累的職工主人翁精神,，圓滿完成各項任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,、汲取教訓(xùn),，就這次大修任務(wù)完成情況向大修辦總結(jié)如下：

1、項目落實情況：本次大修計劃檢修項目有：機械項目7項,，閥門48臺,，土建防腐5項。新增檢修項目有：機械項目10項,，土建防腐2項,。技改項目有7項。全部項目編制有檢修方案,、網(wǎng)絡(luò)進度,、項目負責(zé)人、安全負責(zé)人等,。

2,、方案落實情況：全部檢修項目編制有詳細全面的施工方案，并檢修前與項目負責(zé)人現(xiàn)場技術(shù)交底,。

3,、物資落實情況：根據(jù)大修項目逐項統(tǒng)計填報大修材料、備件計劃并大修前出庫,，物資落實到項目負責(zé)人,。

4、人力資源落實情況：根據(jù)車間大修項目及進度,，車間內(nèi)部檢修項目11項,，對車間內(nèi)部檢修力量合理安排、精心組織,。車間外委項目20項,，及時聯(lián)系相關(guān)部門落實項目施工隊伍，按計劃進度監(jiān)督檢查實施,。

5,、專用工器具落實情況：大修前及時填報計劃并出庫大修車間檢修工器具,，并落實到車間檢修小組。

1,、安全：大修前對車間內(nèi)部檢修力量和外委施工隊伍分別按照公司要求進行了專項安全教育,，每個項目都制定專門安全責(zé)任人，對項目逐項安全預(yù)想并采取措施,，保證了大修安全進行,，車間大修期間安全零事故。

2,、質(zhì)量進度：大修前編制詳細方案,，對質(zhì)量進度高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求；大修中嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，保證大修高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,、保質(zhì)保量按進度圓滿完成。

3,、環(huán)?？刂疲簩Υ笮拗袡z修垃圾及時清理，保證現(xiàn)場清潔,，三廢不亂排放,，達到了公司環(huán)保要求。

4,、大修費用：本著節(jié)約大修的精神,，合理控制大修物資材料的發(fā)放，盡量減少大修費用,，能拆的不割,，能用廢舊物資代替的不用新的。

檢修結(jié)束后的廢舊物資及時規(guī)整并修舊利廢,。

9月14日20：00開始，半脫循環(huán)水裝置開始試車,，分別對3臺冷,、熱水泵進行了試運行，并打通了循環(huán)水流程,，對試車過程中暴露出來的問題進行了及時整改,。

9月16日9：00，半脫循環(huán)水裝置正式開車,，并逐漸加至滿負荷–運行2臺熱水泵,，2臺冷水泵。2臺洗氣塔,、2臺洗滌塔,、2臺冷卻塔的循環(huán)水循環(huán)量也都調(diào)至正常滿負荷生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),。整套循環(huán)水裝置一次開車成功，截止到目前運行基本正常,。煤氣溫度（滿負荷狀態(tài)下）基本在35℃以下,，循環(huán)水溫度控制在30℃左右，冷卻效果顯著,。但也暴露出不少問題,，如：旁濾系統(tǒng)不能正常投用；冷卻塔濺水嚴(yán)重,；沉淀池擋水梁過高,；加藥裝置未安裝等，這些問題目前正在逐步整改之中,。

半脫裝置自9月17日16：00開始試車,，單臺泵逐一試，10臺貧,、富液泵運行正常,，隨后二系列建立水循環(huán)，9月19日14：00,，一系列開始建立水循環(huán),，液相流程全部打通。

半脫裝置在水循環(huán)過程也暴露出以下問題,，如：液位調(diào)節(jié)器行程過小,，沒法調(diào)節(jié)循環(huán)量；貧液槽放空閥過??；脫硫液總管振動大；部分閥門閥體漏或存在安裝故障,；缺少部分遠傳溫度計,、流量計；預(yù)脫硫器不能投用等,，這些問題目前正在逐步整改之中,。

試車、開車過程,，車間組織新員工進行操作,，車間職能人員全程監(jiān)護并技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了新員工的業(yè)務(wù)技能,，很好的鍛煉了隊伍,。

為今后穩(wěn)定安全連運打下堅實的基礎(chǔ)。雖然新員工也暴露出來經(jīng)驗不足,、業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,、面對問題應(yīng)變處理能力不足等問題,，但車間通過扎實開展好培訓(xùn)，加強管理,，嚴(yán)格帶好隊伍,，相信新員工各方面都會有飛速進步。

本次大修我車間化工清理項目共有13項,，具體內(nèi)容如下表所示：

其中共有4項外委,，分別為：清理冷水池、清理2#冷卻塔塔底,、

清理1#洗氣塔塔底,、清理2#洗氣塔塔底，都比預(yù)定時間安排要早完工,。清理微渦流項目因為施工周期較長,、清理池底淤泥工作量較大，經(jīng)公司批準(zhǔn)暫不投用微渦流,，與造氣循環(huán)水系統(tǒng)隔離出來,，該項目未施工完。其余8項,，全部按時完工,，質(zhì)量驗收全部合格。

其中清理1#冷卻塔填料被公司確定為職工主人翁工程項目,，該項工程的主要內(nèi)容：清理完塔內(nèi)兩層分布,，總高度為8米，總量為170立方米的瓷質(zhì)規(guī)整填料,，清理干凈塔底約20立方米的淤泥,。從9月1日8時開工，9月6日23時完工,。該項工程的`主要特點具體體現(xiàn)在以下幾方面：

1,、工程量大、作業(yè)空間狹小

由于工程量大且無法借助機械化設(shè)備作業(yè)只能依靠人工清理,、工期比較緊,、現(xiàn)場大修交叉作業(yè)多，所以出現(xiàn)小空間,、多人、多類作業(yè)同時進行的場面,。針對此種狀況,，我車間在做好詳盡而周密的和組織安排的同時，組織足夠的人力與物力,，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌科學(xué)安排,，為確保順利完工奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2、安全要求嚴(yán)格

在作業(yè)過程中,，1#冷卻塔四周不足100平米的區(qū)域內(nèi),，同時有山東四方dn20xx煤氣總管的吊裝、焊接作業(yè),，山西輕工,、包頭蒙星9#羅茨機出口管線的拆裝檢修作業(yè)、造氣二,、三車間清理1,、2#冷卻塔填料作業(yè)，共五家單位同時趕工,、交叉作業(yè)的情況,。

化工廠工作總結(jié)篇十

19x年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,，化工工人年終個人總結(jié),。

這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程,、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程,、xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程,，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程,、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。古詩詞大全在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

x年到x年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中,，我強化質(zhì)量管理、成本管理,、進度管理,、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任,，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強了過程質(zhì)量控制,，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上，工程部年度工作總結(jié)在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到了工程投入量最小,，同時加強機具管理,，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成,，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理,，以日保周，以周保月,。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,，加大預(yù)制深度,，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個,，各類焊接管件12012年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作。x年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20xx年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品,。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,，我做了下面工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效,。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求,，領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資,。期間,，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作,，保證了各工程按期、高質(zhì),、安全完成,。

化工廠工作總結(jié)篇十一

所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點,，還要總結(jié)缺點,，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過,。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10：1,，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎,？以下是工作總結(jié)之家整理的相關(guān)資料,，希望幫助到您。

轉(zhuǎn)眼間,，我進××公司近一年了,，在這期間，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工,。

當(dāng)初進入公司,，我什么都不懂，對崗位,、操作的概念理解只限于書面,，沒有實事求是、追根問題的精神,，在操作上也沒有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失,，同時也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來很xxx煩。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習(xí)慣,。

從那以后,，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守廠部各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé),，回顧這一年來的工作,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作思想、方式有了較大的改變,，在這里將自己的思想,、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：

一、我一直在加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力為公司、車間做出更大貢獻,。我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細致,，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的理論知識,。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此,，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！

二、工作中,，嚴(yán)以律己,，寬以待人，向身邊的先進學(xué)習(xí),。一年來,，我在平時工作中,，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)格要求自己,，有條不紊地做好各項工作。我認(rèn)真堅持廠里的制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,，我的思想得到了凈化,，工作的責(zé)任心得到了加強。

三,、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻,。進入公司以來，從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上，學(xué)到很多知識,，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,，宣傳安全知識,，提高員工安全意識。我深深感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,，各級領(lǐng)導(dǎo)的`重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),，落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,，我們公司做的很好,，特別每次總結(jié)安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們在今后的工作中逐步加以改進,。

四,、缺點與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),，對我今后的提高是十分必要的,，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：

1、在工作過程中,，細節(jié)上面處理的不夠好,，不會造成影響損失，細節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力,。

2、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),。

明年的工作計劃：

1、加強學(xué)習(xí)崗位操作知識,，操作過程中要做到細心，認(rèn)真,，負責(zé),。

2、多和同事之間進行溝通交流,，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí),。

3、加強個人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力,，從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作,，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,，在此表示誠摯的謝意,。我的工作存在不足，我會努力改正,，不斷完善自己,，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻,。

化工廠工作總結(jié)篇十二

緊張忙碌的一年即將過去,，在過去的一年里，我依然抱著認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。以下是我今年的工作總結(jié),。

本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實,，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評方面,，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳,、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳,、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

這個工作主要是前一年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識,，我是動過一些腦筋的，搜集資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,，能上一個臺階而做出了許多的努力。

人無論干任何事件,，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了,；本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了,；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點,。

化工廠工作總結(jié)篇十三

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要：我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中,，從粗糙到細致，從概括到詳實的數(shù)據(jù),，逐步在提高與進步,，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。

1,、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作,。

20xx年上半年,，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理,，精細化管理,，尤其是涉及到安全環(huán)保的問題，重大設(shè)備的檢修,，我工段親自落實安全防護措施,，親自到現(xiàn)場監(jiān)護，確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)安全,。如發(fā)生器上下活門的檢修,，渣漿分離器的清理，在防護措施上采取打盲板,、在線分析儀,、跟進分析等有效手段與措施，確保安全,。

利用每個白班的最后一個班,，做為安全學(xué)習(xí)的時間，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,，討論熱烈，從事故中吸取教訓(xùn),。事故預(yù)想從出,、答題、評論認(rèn)真規(guī)范,，對于有代表性,、典型性的事故與問題,，要求每個班都討論、都回答,。

在應(yīng)急演練上,，嚴(yán)肅認(rèn)真，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,，隨時補充新預(yù)案,，同一個題目，兩個班演,，從對比中找問題,，并加以糾正。

2,、班組人員培訓(xùn)邁上一個新臺階,。

20xx年上半年，我工段深刻認(rèn)識到在化工生產(chǎn)中的“人,、機,、料、法,、環(huán)”中,，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術(shù)的好壞,，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián),。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,，先后對各崗位人員進行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手,，做為一個重點的培養(yǎng)對象,，目前看來,，效果較好,。

3、經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗方面,，成績顯著,。

我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中，從粗糙到細致,，從概括到詳實的數(shù)據(jù),，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,，出了成果,。如除塵布袋的清洗,，閥門的補焊與修復(fù)，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著,。

4,、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。

我工段克服環(huán)境差的困難,，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責(zé)任落實到班,，落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),，收效甚佳。不搞突擊,，貴在保持,，無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步。

5,、在工藝與質(zhì)量管理上,，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。

在質(zhì)量管理上,，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下，略顯幾分倉促,。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊,，但我們會耐心地去解釋,。還有“百日安全勞動競賽”，我工段認(rèn)真考核,，每日一評,，每日一比，讓大家在“競賽中保安全,，安全中促效益”,，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭當(dāng)操作先鋒,；高效科學(xué)創(chuàng)新,，勇攀技術(shù)高峰”，的'良好氛圍,。

6,、設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位。

我工段在設(shè)備維護方面其實是一根軟肋，但工段上顧全大局,，不計較分內(nèi)分外,，出謀劃策，跑材料,、找配件,，盡快使設(shè)備的檢修進度加快，有利于生產(chǎn),。對班組人員通過培訓(xùn)的方式加強巡回檢查,，利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設(shè)備的運行狀態(tài)，確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行,。

7,、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),，此處我只想說明,，“錢”真的是個好東東，有了經(jīng)費我們可以獎勵先進,、補助加班,、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”,，感謝分廠給的運作經(jīng)費,。

8、班組建設(shè)方面有聲有色,。

20xx年上半年,，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、成熟化的關(guān)鍵點,。之前有過困難，有過摩擦,，也有過不理解,，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”，其實不然,，從去年走到今天,，我們從這個認(rèn)識的誤區(qū)里走出來，現(xiàn)在大家都有一種共識,，班組建設(shè)其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動,。大家從中得到了實惠,，體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚,。

1,、勞動紀(jì)律時好時壞。

我們不回避問題,，更不護短,。前半年我工段的勞動紀(jì)律時好時壞，有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀(jì)律的管理,，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時有發(fā)生,。

2、設(shè)備的監(jiān)控與維護還有漏洞,。

前半年,，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,，備品備件雜亂無章,，帳品不一。對員工的培訓(xùn)更是一個空白,，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護與保養(yǎng)不精細,，不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,，雖看在眼里,，急在心上，可心有余而力不足,，一直末能改變這一積弊,。

3、大事不出,，小事不斷,，說明工段級管理，細節(jié)上還做的不夠,。

用領(lǐng)導(dǎo)的話說,，就是“大事不出，小事不斷”,，是對我工段前半年的總體印象,。先后兩次因我工段停車，一次是突停380v動力電,，一次是大渣漿泵不打壓造成的,。電石庫閃爆著火，鋼倉乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號的事件,。細說起來,，都有客觀的原因，但是也暴露出工段一級管理不細致，不扎實,，迫切需要提高的不爭事實,。

1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”,，做好隱患排查與消缺工作,。

2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作,。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作,。

3、加強各重大設(shè)備的監(jiān),。

控與維護保養(yǎng)工作,，如破碎機、渣漿輸送泵,、水環(huán)泵等,。

4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,，尤其是新進員工的培訓(xùn)工作,。

5、繼續(xù)深化班組建設(shè),，把各項考評落到實處,，調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。

6,、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

7,、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,，落實材料，并保證順利圓滿完成各項目,。

8,、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，管理好各臺帳,。

9,、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大,，克服困難,，捍衛(wèi)公司的利益。

10,、完成分廠下達的的臨時性的任務(wù),。

化工廠工作總結(jié)篇十四

20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,，也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,，我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的,，這一年對于我來說,，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo),，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,，也有人說我收獲了很多,，不管別人怎么說我覺得在這一年的時間自己成熟了很多，過的還算充實,。

每一個在化工廠工作的員工都明白,，化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,、技術(shù)要求特別高的行業(yè),，而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說，面對公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢,，無工作經(jīng)驗是一個非常大的挑戰(zhàn),，為了順利完成公司以及車間安排的每項任務(wù)，不拖累車間,、不拖累班組,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的幫助和指引下，再利用工作時間和同事們溝通,，利用工作之余查找資料,，學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識，很好地完成了車間和班組安排的各項工作,，這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高,。我將我的20xx年工作總結(jié)如下：

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴(yán)重不足,，開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷,。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解,。特別是在今年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善,、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會,。因此,，我在這一年中，上班期間多走,、多看,，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作,、設(shè)備制作,、設(shè)備安裝、管線配置,、閥門打壓,、管線打壓；地毯式巡查,，從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表,、管件,、閥門等，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件,。在現(xiàn)場的點,、線、面,、體四個方面了解,、熟悉并掌握。（點,，指的是每一個儀表,，每條管線的節(jié)點，每個閥門,、管件的所起到的作用及其重要性,；線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用,；面,，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設(shè)備,，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制,；體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性,。）多提問題,，涉及到一些自己含糊不清、不理解,、不懂的工藝知識,，和同事們交流或是向?qū)９ぁ⒅魅握埥?，在現(xiàn)場,，在培訓(xùn)室，在上班中,，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識,。

通過一年的學(xué)習(xí),，結(jié)合現(xiàn)場、pid圖,、操作規(guī)程,、ots系統(tǒng)以及多次的模擬開車演練，使得我對本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗,。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個環(huán)節(jié),。

總之，這是一個輝煌燦爛的年份,，想想剛來公司的那一幕,，看看現(xiàn)在整齊排列的管道，設(shè)備,，干凈整齊的地面,，偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,，我對公司充滿希望,，我自己信心十足。當(dāng)然,，矛盾總是有正反兩面的,，成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,，主要有：部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足,。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

冬天來了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來臨,。在過去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人?；仡欁哌^的這不平凡的一年,，讓我感慨萬千。有辛苦,、有勞累,；有成功、有失??；有付出、有收獲,；有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)平臺,，這里我深深的給您們鞠躬感謝,，你們辛苦了！在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,，最后預(yù)祝車間開車成功,。

化工廠工作總結(jié)篇十五

上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理,、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底,，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心,。

受全球金融危機影響,，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,。面對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒,。針對這一情況,，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,，大家紛紛建言獻策,，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二,、實行點線管理,，深挖內(nèi)部潛力,。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任,。經(jīng)過反復(fù)研究,，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點,，做大了橫到邊,、豎到沿、責(zé)任到個人,，使各項費用得到了很好的控制,。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢,，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔(dān)包裝,、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支_萬元,。

嚴(yán)格加強對管理費用的控制,，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元,、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元,、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元,、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元,。

三、狠抓現(xiàn)場管理,，促進管理工作上水平,。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平,、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四,、安全工作常抓不懈,，基礎(chǔ)管理工作上臺階。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力,，增強了全員的“基本功”,。

化工廠工作總結(jié)篇十六

一、強化安全意識，落實安全措施,。

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí)、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動,。

把一號文的精神傳達到車間每一個人。

車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理,。

每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況,。

職工安全意識顯著增強,，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程。

半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時用電21xxxx,。

在1月份的安全、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。

我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,，并通報車間全班組,。

二、加強基礎(chǔ)工作,，科學(xué)嚴(yán)細管理,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。

年初,，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作,。

我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細致管理作為重點工作,。

我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽,。

至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

電氣運行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施,。

獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工,。

車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度，查處違紀(jì)xxxx,，扣發(fā)獎金共計450xxxx,，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的,。

目前,，職工思想穩(wěn)定。

最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上,，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大監(jiān)督檢查力度。

半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí),，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,，組織了7xxxx次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到10xxxx,，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。

在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機,、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,，為減少非計劃停工作出了貢獻,。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證,。

日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。

講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,。

一線職工都有提高。

三,、努力為生產(chǎn)服務(wù),，解決安全隱患。

今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,，教育職工樹立危機意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,。

深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。

召開職工座談會,，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。

若想在競爭中獲勝，必須充實自己,，全面提高素質(zhì),。

擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。

把提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進,。

我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1,、三注塑機主電機溫度高。

2,、一注塑機電抗器絕緣低,、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動,。

各班組共整改11項不合格項目,，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高,。

四,、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè),。

我們做了下面幾項工作,。

1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。

2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項紀(jì)律,。

3,、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核,。

4,、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。

5,、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。

6,、加強職工的技能培訓(xùn),。

如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件,。

7,、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法,。

8,、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,，有集體榮譽感,，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng),，又輕松活波的和諧氛圍,。

完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性,。

9,、qhse體系審核工作，同時通過此項活動,，提高了車間的綜合管理水平,。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人,、分工明確、各負其責(zé),、協(xié)調(diào)互助,。

11、進一步加大計算機管理力度和范圍,，完善備件,、材料、資料,、設(shè)備,、計劃、消耗,、記錄管理的計算機管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

12、重新核對,、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五,、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,，努力增收節(jié)支。

年初,，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責(zé),。

每月檢查一次,，綜合評定打分。

各班組努力做到修舊利廢,，車間減少了外協(xié)工作,。

存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,，環(huán)境衛(wèi)生差。

2,、個別職工和班長服務(wù)意識不強,，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮,，嚴(yán)重影響車間整體形象,。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備,，應(yīng)安排計劃更換,。

一、六月份工作重點：

1,、完成了鋼倉項可逆皮帶的更換,，檢修北邊大渣泵兩項重要設(shè)備的消缺工作。

鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題一直以來是困擾我工段的一塊心病,，釘了又粘,，粘了又釘，效果一直不佳,。

本月份,，我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶，并且把換下來的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶,，現(xiàn)已打好坡口,，隨時可以修舊利廢更換上去。

至于北邊的渣漿輸送泵,，自從去年10月份檢修以來到現(xiàn)在,，運行狀態(tài)一直良好。

到本月份,，蝸殼開始漏渣,，所以在本月，工段提前安排,，對北渣泵進行了解體檢修,，更換了蝸殼，前護板等泵件,，為安全生產(chǎn)提供了有力保障,。

2、完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作,。

在本月份,，我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升，費用也居高不下,，給攪龍運轉(zhuǎn)安全也帶來一定的威脅,。

于是，我們就嘗試著進行改造,，先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性,，月末，我們在分廠領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,，用鋼筒掛袋配重物的方式,，試運轉(zhuǎn)后，感覺還可以,，關(guān)于此項措施的效果,，我們會不斷跟蹤，如有缺陷再想辦法改進,。

3,、全力以赴扎實開展安全生產(chǎn)月的各項工作。

在六月份安全生產(chǎn)月的各項活動中,，我工段高度重視,，積極響應(yīng)配合，共舉行了工段級的應(yīng)急演練2次,，“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”征文5篇，各類隱患排查多次多項,，協(xié)助分廠辦安全專欄,，我工段投稿踴躍,，積極備戰(zhàn)“消防之星”，“氣防之星”的競賽,，并且成績優(yōu)良,，把安全月的活動推向了高潮。

4,、推進班組建設(shè)的步伐,。

本月份，我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,，進一步推進班組建設(shè)的步伐,，制做班組考評與月度明星展板一塊，員工考勤表張貼板一塊,，并與 6月28日召開副班長以上會議,，共同討論班組建設(shè)的一些舉措，尤其是班組考核中存在的一些困難各班長進行了一個交流與學(xué)習(xí);對工段管理與處罰力度上聽取了各班長的意見;就班長對班員的績效認(rèn)真考評的給予了表揚,，并對5月份的月度明星進行了每人20元的.獎勵,，給積極為工段排憂解難的二班、四班各獎勵50元等,。

大家一致認(rèn)為此次會議開的及時,、開的好，獎罰分明,，有鼓勵先進,，鞭策后進的意義。

5,、疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門,。

本月份，我工段根據(jù)發(fā)生器洋流不暢,，排渣困難等現(xiàn)象,，準(zhǔn)確地判斷為各路沖洗水有障礙。

經(jīng)過反復(fù)思考,，認(rèn)真準(zhǔn)備,，面對工作量大，處理難度大,，天氣惡劣等現(xiàn)狀,，我工段苦戰(zhàn)四天，在不影響產(chǎn)量的前提下,，逐一進行了處理,，并達到了理想的效果。

另外，我工段六月份在現(xiàn)場文明生產(chǎn),，勞動紀(jì)律等方面都有長足的進步,。

二、六月份工作不足,。

1,、對大渣泵b的軸承壞預(yù)警不夠,。

關(guān)于兩臺大渣泵的先后故障,，我覺的客觀原因居多，尤其是b泵的振動,，我工段反復(fù)匯報,，并采取了加固支撐等措施，至于更深一步的判斷與隱患排查,，鑒于水平與能力有限,，未能及時預(yù)警，這可能是我們應(yīng)承擔(dān)的主觀責(zé)任,。

關(guān)于a泵不打壓的處理過程,，朱總認(rèn)識有紕漏，我們也很委屈,，盡管做了一些解釋,，但似乎力度還不夠。

我們只想埋頭苦干,，扎扎實實把工作做好,，不要犯錯，給領(lǐng)導(dǎo)留下任何批評和指責(zé)的機會,，但事實證明,，我們的努力與進步還遠達不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，這讓我們感到很愧疚,，尤其讓分廠領(lǐng)導(dǎo)因我們失誤而難堪與窘迫,，更讓我們誠惶誠恐。

2,、對員工的培訓(xùn)工作不夠到位,。

本月份，包括專工在內(nèi),，我工段對員工的培訓(xùn)工作有明顯的退步,，沒有專門地開設(shè)講座與培訓(xùn)會議，也沒有進行筆試與現(xiàn)場問答,。

也不知道忙了些什么,，回過頭來一望，才發(fā)覺這項工作落下了,。

化工廠工作總結(jié)篇十七

保安的工作對于每一個企業(yè)來說都是十分重要的,，它保障了企業(yè)的安全問題,，維護了企業(yè)的正常運行。在這里由范文檔美麗的小編為大家整理的“化工廠保安工作總結(jié)范文”,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

我于20xx年x月份經(jīng)過考試,、答辯及公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)xx管理處擔(dān)任保安隊長職務(wù),。

到任后，首先熟悉xx的地理環(huán)境,、工作范圍,、隊員情況，了解后,，開始為我自己擔(dān)心起來,，能否勝任，能否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。xx的情況遠比xx管轄范圍復(fù)雜的多,，小區(qū)是開放的，而且分散,，xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場,，每棟樓都有車庫，單體的,、連體的,、有很多業(yè)主將車庫改做商服，并且達到兩租,、三租,，非常混亂,，而治安監(jiān)控點只限在電梯內(nèi),，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別,，一棟樓分為四個部分,，最下面為地下停車位，上面為智能車庫,，是用電腦操作停車的,。樓的一層、二層為商服,，三,、四、五層為住宅，要想進入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門,，上下十分不便利,。這兩樓的消防設(shè)施進入每家每戶，住戶家內(nèi)做飯時,，氣,、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報警，接到報警后,，保安員必須去查看,，無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很,，一層為慶客隆的倉庫,，二層?xùn)|湖管理處暫用，保安,、維修的宿舍、食堂,、餐廳,、活動室、洗漱間等,，另外還住著其他的施工隊,，三、四,、五層還由建設(shè)方使用,，六至十層為住宅，80的戶室都是業(yè)主買來對外出租,，十分復(fù)雜,。每天從這棟樓出出進進、各形各色的人,，而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用,，這樓的安全全靠人防，任務(wù)是何等艱巨,，任務(wù)又是何等的重大,。保安員近三十人，只有幾個人是部隊的復(fù)員戰(zhàn)士,，多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子,，年齡大多數(shù)都不過二十歲，文化水平都是初中還沒有讀完,，人員總體素質(zhì)過低,，更不懂專業(yè)知識。隊員住的也是比較簡陋，這一切的一切每天都在我腦子里,，像演電影一樣,，又著急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理,，隊員怎樣干,，每天想的我頭都大了，飯吃不下,，覺睡不著,，我想我既然來了，接了這個工作就要把它干好,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，可是先如何下手，從哪干起,，一切茫然,。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里，和我談心,，和我一起研究,、制定保安工作計劃和管理方案，并且教我如何帶隊,。一個管理者,，光有力氣能干活不行，有熱情激情也不行,，管理者比工人高在哪,？高就高在要看得遠用心帶隊伍，使隊伍有凝聚力,、團結(jié),、和諧，群則群利,，充分發(fā)揮個人的積極性,，你的保安隊工作才能上的去，單靠你一個人能撐起多大的一片天,。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,，心里有底了，我針對保安隊伍的現(xiàn)狀,，組織隊員理論學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

1,、首先學(xué)習(xí)治安管理條例,、物業(yè)管理條例以及相關(guān)的法律法規(guī),，公司的各項管理規(guī)章制度、崗位職責(zé),、安全,、消防知識，電梯困人解救,。

2,、從實際出發(fā)，實施準(zhǔn)軍事化管理,，從難從嚴(yán)落實訓(xùn)練計劃,。通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，提高了隊員的綜合素質(zhì),，改善了隊員的工作態(tài)度，激發(fā)了隊員團結(jié)合作精神,，同時也提高了服務(wù)質(zhì)量,，增強了責(zé)任感和工作熱情。通過強化專業(yè)訓(xùn)練,，增強了隊員體制,，完全了軍人工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行,，給小區(qū)業(yè)主一個安全感。一年來我保安員在執(zhí)勤中,，為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起,，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起，電梯停電時,，幫助居民提拿物品,，背老人爬十多層樓梯，幫助老人找孩子等,，多次接到住戶的激請和答謝,，這些都體現(xiàn)了我們保安隊伍整體素質(zhì)的提高，也是質(zhì)的飛躍,。

xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負著xx小區(qū),、xx大廈,、xx的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,，占道經(jīng)營,，牌匾不規(guī)范,，亂設(shè)廣告燈箱，嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,，更有甚者還堵塞了消防通道,。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動性比較大,，有時人員倒不過來,，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理,，我軟硬兼施,，由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大,，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,，僅此這一項工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后，又給保安隊的工作增加非常大的工作量,，一天24小時離不開人,，有時人員不夠我就親自跟著倒班，車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,，有的還沒用就壞了,，為了保證車輛的安全，我們想辦法修復(fù),，我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,，不能使管理處榮譽受到損害，同時要保證我隊員的人身安全,。

在工作中也遇到很困難,，隊員流動性大，有時三五個一起離職,，招隊員又不能同時招到,。倒班人手足，我就與班長們跟隊員一起倒班,，招來的隊員都比我小還好帶,，難招時招來的隊員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來一個隊員,，年齡已37歲，我就要扮38歲的,。我的實際年齡才24歲呀,，在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀！有不高興的時候媽媽還要哄著我,，可我在這兒如同隊員們的父母,，處處替他們著想,，怕他們受委屈，怕他們冷著,、凍著,，有病了給他們買藥，帶他們?nèi)タ床?，逢年過節(jié)想家時,，要哄他們開心，逗他們樂,。有時我心里很苦,，但想到我的工作，有領(lǐng)導(dǎo)的支持,，大家的關(guān)心,、幫助我還是幸福的。

xx小區(qū)是開放式小區(qū),，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),，同時肩負著小區(qū)的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,，綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升,。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防，自業(yè)主入住以來,，未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,，業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全,、和諧,、文明、舒適的生活環(huán)境,。

回顧一年來所走的路，有感嘆,、也有欣慰,，感嘆的是一年來自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方,，還須努力學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),。欣慰的是我的隊伍成形了,，整體素質(zhì)提高了，在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,，也成熟了很多,，雖取得了一定的成績，但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),，感謝xx管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助,。使我在今后工作中動力無窮，更上一層樓,，來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷,。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印,。

化工廠工作總結(jié)篇十八

根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展20__安全生產(chǎn)月活動的要求,，結(jié)合我廠的實際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展,，預(yù)防為主”主題,，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動，為了使此次安全生產(chǎn)月活動不流于形式,，公司做了如下工作：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位,。

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動的有效落實，由廠長親自負責(zé)本次安全月的活動的組織實施,，各部門積極配合,。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,，明確各部門在本次活動中的具體職責(zé),，使活動“有計劃、有布置,、有檢查,、有落實”。并召開安全月動員大會,。

二,、開展形式多樣的宣傳活動。

安全月活動期間,，由辦公室負責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責(zé)懸掛安全月橫幅一條,、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊,。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。

三,、積極開展安全教育培訓(xùn)工作,。

由安環(huán)部負責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案,、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”,、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動,。

四、開展形式多樣的安全檢查,。

(1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對全廠的安全,、衛(wèi)生進行一次大檢查。

(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全,、衛(wèi)生進行一次大檢查,。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處，并加以改正,。

五,、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

在演習(xí)前由安環(huán)部對演習(xí)進行策劃,，由廠長負責(zé)組織各部門負責(zé)人討論策劃內(nèi)容,，并加以修改。通過演習(xí)來檢驗公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性,、員工對預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時正確處理的應(yīng)急能力水平,。在演習(xí)后及時總結(jié)、評價,，為明年針對性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作,。

六、開展安全知識競賽,、消防技術(shù)比武,。

在安全月活動期間，采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽,，并設(shè)一,、二、三等獎及參與獎,，做到每位員工都參加,。

通過這次安全月活動，全公司上下一心,，積極落實各項工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

化工廠工作總結(jié)篇十九

在全國安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行的活動期間,，我們觀看了安全生產(chǎn)典型事故案例,、事故系列隱患系列片，組織學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)發(fā)生的一些典型案例,，這些事故有檢修時造成人身死亡,、有設(shè)備事故、有火災(zāi)事故,、有施救不當(dāng)造成事故傷亡擴大,。通過這些事故案例的學(xué)習(xí)，我們深刻體會到安全的重要,。

我認(rèn)為要做到“我會安全”,，就需要做好以下幾個方面：

首先，要加強安全教育,，提高員工安全意識,。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,，要教育員工樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的安全思想，教育員工正確理解安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系,，時刻注意安全，將安全理念貫穿于每一個崗位,、每一道工序流程,，做到不安全不生產(chǎn)，人人成為安全明白人,，事事做到安全事,。

第二，要加強員工的安全技能培訓(xùn),。學(xué)習(xí)安全技能,，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要,。要把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí),，從個體到團隊都形成一個良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵機制和考核辦法,，點滴學(xué)習(xí),，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī),、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,，還能在生產(chǎn)過程中運用自如。可以充分利用班組每輪班一次安全學(xué)習(xí)和班前會進行,。這樣每輪班解決一個難題消除一個不安全隱患,。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī),，一年就能學(xué)懂弄通200多條,。持之以恒地堅持下去，耳濡目染地強化人的意識,，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線,。

第三，要加強制度建設(shè),，用先進,、科學(xué)、合理的制度規(guī)范員工的行為,。首先,，要嚴(yán)格教育，增強員工對安全管理制度的認(rèn)同感,，使之逐步養(yǎng)成自覺遵守制度的良好習(xí)慣,，做到規(guī)范作業(yè)，按制度辦事,。其次,，要嚴(yán)格落實制度，避免制度執(zhí)行過程中的隨意性,，維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。再次，要結(jié)合實際工作需要,，不斷修訂和完善制度,，確保各項制度要實際、實用,、實效,。最后，建立健全監(jiān)督檢查機制來貫徹落實制度的執(zhí)行,。

第四,，加大安全生產(chǎn)投入，強化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。還要關(guān)心愛護員工，提高員工生活質(zhì)量,，發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用,。

只有提高員工安全意識，加強自我防范意識，從“要我安全”到“我要安全”,，再到“我要安全”。才能有效的避免事故的發(fā)生,，實現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn),。