我們得到了一些心得體會以后,，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力,。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇一

兩天一夜的短短時間里,，我的眼窩一次又一次的濕潤,，感受最深的是愛和真摯！在茫茫人海的體驗中會,，當我?guī)涎壅质裁匆睬逦梢娍床坏降臅r候,，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我,，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助,。

兩天一夜的短短時間里，我的眼窩一次又一次的濕潤,，感受最深的`是愛和真摯,！在茫茫人海的體驗中會，當我?guī)涎壅质裁匆睬逦梢娍床坏降臅r候,，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我,，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助。一首《感謝你》回蕩在耳邊，讓我想起了工作、生活中,，同事和朋友們一直給我的鼓勵和幫助,。當全部的人蒙上嘴唇，在茫茫人海中尋找最初的搭檔的時候,，被別人推開的此刻，我感受到了傷心被拒盡時的悲憤和傷心，狂風暴雨中蹣跚的腳步與小心翼翼的前行教會我要珍惜自已擁有的一切,。

那種氛圍，那種熱情,，那種體驗式的努力學習和分享,，讓我在短暫的時間內(nèi)仿佛了整個人生，讓見識我深深地感受和體會了一番，我已學著一步步長大,，逐漸走向成熟,。體驗靈魂生命循環(huán)中兩人相遇的迷宮，好像眼前錯過了而不能往擁抱的搭檔,，該記得有多少人在我們生命中曾經(jīng)出現(xiàn)過,，又有哪些朋友我們未曾珍惜卻擦肩而過。生命循環(huán)中一次次看著熟悉的蹤影與我們漸行漸遠,，子欲養(yǎng)而親不待的無奈,，情愛友情的淡薄與疏遠，心底一次次遭受震撼,，心胸好多次都變得模糊,，與密會每一個陌生人的擁抱與牽手，深呼吸靜靜的回憶著過往那人那事,，體驗過后是淚水咸咸的后后味道,。

紅黑牌游戲通過模擬手牌市場競爭，讓我們在激烈的競爭環(huán)境自然環(huán)境下所明白了“合則兩利,、分則俱損”的雙贏理念,。在鉆石回應互動中，我找到了人生中一面珍貴的“鏡子”,，它照出了我大多數(shù)肩頭很多的盲區(qū),，讓我對自己又有了新的熟悉，知道了自己該做什么,，橫桿應該怎樣雷米雷蒙縣找到自己的位置,，扮演好自己的角色，得到大家的認可,。

下課后三個感恩電話短信的作業(yè)又是怎么完成呢,？第一時間會想到誰？又最不想跟他們說些什么呢,？掛掉電話,，我沉思了許久，平時沒法好好珍惜眼前所擁有的,，把所有的一切都深信以為是理所當然,，當我在電話中說出那句“謝謝”的時候，我能感受到電話那邊的人同樣是感動,。

從開課起初的全面開放自我,、突破拘束、拋棄習慣思維,，到穿越生死線大家一次次汗流浹背的集體嘗試與重頭再來的無奈,，每個人都人會被人性剖析的淋漓盡致,，淚水夾雜著汗水。畢業(yè)科目穿越生死線,，樂趣從納粹集中營狹窄通道穿越電網(wǎng)的場景,，幾次由于不小心我們又回到出發(fā)點重新開始，待到最后只剩下一個人時,，最大的困窘出現(xiàn)了,，毫無外力的幫助，單槍匹馬通過只能是冒險和孤注一擲,，此刻只有靠助教的援助我們才能順利沖出生死線,，最后是那位隊友俯身鞠躬和熱和的擁抱，還有那顆真誠的心感動了助教才在他們的幫助下安全通過,，終極我們成功了得以順利結業(yè),，這一次是大家同心協(xié)力利用一切。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇二

團隊凝聚力是團隊的一項必備素質,，它是影響團隊成員相互信任和相互合作的關鍵因素,。而團建活動，則是增強團隊凝聚力的重要途徑之一,。在我的工作中,，我有幸參加了幾次團建活動，從中收獲了許多寶貴的心得體會,。本篇文章將圍繞著團建活動的經(jīng)驗和感悟,，分享如何增強團隊凝聚力,、激發(fā)團隊活力,。

第二段：團隊互相了解的重要性。

團隊凝聚力的提升,，社交活動,、競爭游戲是很好的方法，讓大家有一個輕松,、愉快的氛圍,，更容易打破原有的固有印象，積極與同事進行交流,，尋找自己團隊中的知音,。例如，在團建活動中,，破冰活動和拓展訓練通常是首要環(huán)節(jié),，以幫助團隊成員快速相互熟悉和建立信任，這將有助于加強團隊的凝聚力,。當你看到你所在的團隊成員在一個任務中互相合作和交互,，互相支持,，不斷進步，你會感到自己處在一個值得尊敬的團隊中,。

第三段：團隊共同目標的影響,。

共同的目標是增強團隊凝聚力的重要因素，因為這使得每個人在達到目標方面對自己的貢獻感到滿意,。在團隊旅行中,，可能有一個需要完成的任務，例如,，在組織活動中,，完成賽事，每個人都有自己的責任,，合作解決問題并共同完成任務,，大家會為成功感到驕傲和自豪。完成任務的同時,，也加深了成員之間的聯(lián)系,，提高了成員的信任和凝聚力，有利于增強團隊凝聚力,。

第四段：肯定個人成員的重要性,。

每個人在團隊中都必須被重視。因此,，公平評價成員的表現(xiàn)相當重要,。一個很好的方法是表揚團隊成員的個人成就，以及一些不好的表現(xiàn)也給出建設性的批評,。這有助于團隊成員了解自己在團隊中的實際角色和位置,，增強他們的信心和歸屬感。在團隊中,，一個人的成功就是團隊的成功,，團隊的成功就是每個人的成功。

團建活動是一個非常有價值的經(jīng)驗,。當團隊凝聚力增強時,，成員將更好地理解和同步，更積極地與團隊配合,，并更加自然和高效地工作,，最大程度地提升團隊的績效。團隊凝聚力是團隊長期共存的重要條件,，可以吸引高素質的人才加入團隊,，也可以創(chuàng)造更多的機會和挑戰(zhàn)，這將使團隊不斷發(fā)展壯大,。因此,，增強團隊凝聚力值得團隊成員一直關注和努力,。

總之，在團隊建設的過程中,，我們不僅可以學到新的技能和知識,，也可以在快樂的團隊氛圍中增強團隊凝聚力。團隊成員之間的信任和支持將建立在彼此之間的友誼,、合作和精神上,，這也將使我們在面臨挑戰(zhàn)和艱難的時候保持積極、自信和勇氣,?！耙蝗顺梢换ⅲ顺梢蝗罕眻F隊力量可以有無限的魅力,，因此,，增強團隊凝聚力是團隊組織中不可忽視的重要任務。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇三

在企業(yè)的核心競爭資源中,，人力資源是個重要元素,，是企業(yè)核心競爭力的基礎動力之一。如何有效的配置人力資源最大程度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,，成為企業(yè)傾情關注的課題,。21世紀理性營銷時代的到來，使個人英雄無法再在營銷舞臺上獨唱主角,，依靠個人力量叱咤風云,、勁舞弄潮的日子一去不返。團隊,，這個營銷時尚名詞,，開始被越來越多的企業(yè)深討鉆研。團隊管理,，正被納入企業(yè)人力資源管理的治新領域,。

團隊領導由于不知道如何建設高效團隊,，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強團隊合作,，要講奉獻，要上下凝成一股繩,，我們的工作則無往而不勝,。”喊口號可以,，但效果卻很不佳,。而企業(yè)最終的關鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動員工的積極性與潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造績效”,，因此,，建設高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。

高效團隊是一個怎樣的團隊呢?其實高效團隊具有的條件很簡單：(1)規(guī)模比較小,，一般不超過10人;(2)互補的技能,，即團隊各成員至少具備科技專長、分析解決問題能力,、溝通技能;(3)共同的目的,，共同的目的`產(chǎn)生的前提，并可以為成員提供指導和動力;(4)可行的目標以使成員采取行動和充滿活力;(5)共同手段或方法來達成目標實現(xiàn);(6)相互之間的責任,。

21世紀是一個團隊至上的時代,。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。依靠個人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了,。這就需要一種團隊凝聚力,，正如歌詞中唱的那樣“團結就是力量”，只有擁有了一支具有很強向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵,、支持,、學習、合作的員工,，企業(yè)才能不斷前進,、壯大。

(一),、設計高效團隊,。

在企業(yè)團隊建設實際運行過程中雖不是一件輕松的事情，但也不像大多數(shù)人認為那樣是一件非常困難的事情,，常常感覺好像無從下手,。通常可以借助一些常見的管理工具來簡化團隊建設工作,。團隊成員自我的深入認識,，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好,、處理問題的解決方式,、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則,。

每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅,、提高迎接挑戰(zhàn)的能力,。

以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標,、行動計劃,，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑,，使團隊對任務目標看得見,、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想,。

合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導,。

怎樣行動涉及到團隊運行問題,。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責,、履行的權力、協(xié)調(diào)與溝通等,，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明,，以建立團隊成員的工作標準。對于這個問題，目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視,，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一,。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊,，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感,。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,，可以是團隊榮譽,、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

(二),、為員工提供深造的機會,。

只有一個懂得不斷充實自我的學習型團隊,，才能在發(fā)展的社會創(chuàng)造出更多的“奇跡”。從學習的作用來講：傳統(tǒng)型營銷團隊的學習性意識不強,，他們多滿足固有的知識和經(jīng)驗，而不自覺吸取新知識,，也不積極開展橫向學習,。而在學習型營銷團隊里，無論是從機制上還是觀念上都充滿了強烈的再學習意識,，善于在實踐中將理論和實際相結合,，善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點，加以吸收,。面對這樣的員工,，企業(yè)領導需要擅于創(chuàng)造學習的機會和組織學習。在彼得·圣吉《第五項修煉》一書中,，他講到：“作為團隊來說,，組織學習的特點是什么?實際上就是五項修煉，一個學習型組織的理論,、工具和方法就是分出三個領域,，這三個領域是對核心能力的支持。把它形容為一個三條腿的凳子,，三條腿都非常重要,，如果拿掉一個腿，凳子就會倒,，左邊那條腿叫做熱望,、欲望，右邊的是心智模式和團隊學習,，中間就是系統(tǒng)思考,。每一條腿都非常重要，也就是說每個核心能力都非常重要”,?？傮w來說，團體的智慧總是高于個人的智慧,。當團體真正在學習的時候,，不僅團體能產(chǎn)生出色的效果，其個別成員的成長速度也比其他的學習方式為快,。

(三),、聽取員工的見解,。

在團隊里，也許我們并不需要每個團隊成員都異常聰明,，因為過度聰明往往會自我意識膨脹,，喜歡好大喜功，相反,，卻需要每個人都要具有強烈的責任心和事業(yè)心,，對于團隊精心制定的戰(zhàn)略要在理解、把握,、吃透的基礎上把戰(zhàn)術不折不扣,、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處,。另外,，要保證團隊的執(zhí)行力，關鍵要在執(zhí)行過程中明確要實現(xiàn)的目標分哪幾個階段和具體確定工作指標,，這是確保任務完成質量的關鍵,，也是保證團隊執(zhí)行力的關鍵,。

(四),、鼓勵員工的創(chuàng)造力。

(五),、團隊分工與合作,。

企業(yè)的發(fā)展從內(nèi)而言，經(jīng)由創(chuàng)始人積聚松散個體到擴大群體規(guī)模直至組織結構,、功能均衡發(fā)展的過程,。則是隨其進化演變規(guī)律呈現(xiàn)出波浪式的起伏推動，其主動力源于內(nèi)部循環(huán)供給能量,。也就是說,，團隊領導人擁有教練、發(fā)動團體的能力;管理層擁有教練,、發(fā)動部屬的能力一起感悟人生);員工擁有教練,、發(fā)動自我的能力，最終形成上中下協(xié)調(diào)平衡,、整體互動的運動態(tài)勢,。但各個階層也要能對其他部門熟悉、了解,，并能在工作中相互配合,，否則制定的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術只能是孤芳自賞,，根本無法讓其他部門實施運作,。

(六),、增強領導才能。

增強和發(fā)揮領導的指導作用,，首先領導必須以身作則,，對團隊成員起榜樣和示范作用;其次，明確具體的工作質量,、范圍,、工期、成本等目標約束;再次,，明確各團隊成員的角色和責任分工,，充分發(fā)揮項目團隊成員各自的作用。

(七),、充分發(fā)揮領導的溝通和協(xié)調(diào)作用,。

首先，團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào),。成員之間由于價值觀,、性格、處世方法等方面的差異而產(chǎn)生各種沖突,，人際關系陷入緊張局面,，甚至出現(xiàn)敵視、強烈情緒以及向領導者挑戰(zhàn)等各種情形,。領導要進行充分溝通,，引導團隊成員調(diào)整心態(tài)和準確定位角色，把個人目標與工作目標結合起來,，明確知道自己要做的事,，以及清楚如何去做。

其次,，團隊成員與工作環(huán)境之間的溝通和協(xié)調(diào),。團隊成員與周圍環(huán)境之間也會產(chǎn)生不和諧，如與技術系統(tǒng)之間的不協(xié)調(diào),、對團隊采用的信息技術系統(tǒng)不熟悉等,。領導要幫助團隊成員熟悉工作環(huán)境，學習并掌握相關的技術,，以利于項目目標的及時完成,。

再次，團隊與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào),。在工作過程中,，團隊與其他部門各干系人之間的關系，也會產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突,，這需要領導與之進行很好的溝通協(xié)調(diào),，為團隊爭取更充足的資源與更好的環(huán)境,，并對工作進程以及工作目標與工作干系人不斷達成共識，更好地促進工作目標的實現(xiàn),。

(八),、充分發(fā)揮領導的激勵作用。

在工作過程中,，由于嚴格的目標約束及多變的外部環(huán)境,，領導必須運用各種激勵理論對工作成員進行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性,、主動性,，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力。

(九),、靈活授權,，及時決策。

隨著團隊的建設和發(fā)展,，領導要通過授權讓團隊成員分擔責任,，使團隊成員更多地參與項目的決策過程，允許個人或小組以自己的更靈活的方式開展工作,。

首先,，通過靈活的授權，顯示了領導對團隊成員的信任,，也給團隊成員學習與成長的空間,。這種信任可以奠定團隊信任的基礎，也是團隊精神在領導與團隊之間的體現(xiàn),。

其次，授權有利于充分發(fā)揮團隊隊員的積極性和創(chuàng)造性,。每個人都有實現(xiàn)自我價值的愿望,。富于挑戰(zhàn)性的任務，使他們不斷地拓展自己的知識技能,，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力,。每一項工作的成功，不僅是領導管理的成功,，更是所有實現(xiàn)自我價值的團隊成員的成功,。

再次，靈活授權,，有利于及時決策,。一方面團隊成員在自己的授權范圍內(nèi)可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時決策，另一方面,，通過靈活的授權,，領導逐漸將工作重點轉向關鍵點控制,、目標控制和過程監(jiān)控。領導的工作重心由內(nèi)轉向外,，側重于處理工作與企業(yè)或社會之間的關系,，從外部保障項目團隊的運作。

團隊凝聚力是無形的精神力量,，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶,。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀,，是團隊精神的最高體現(xiàn),。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效,。

團隊凝聚力在外部表現(xiàn)為團隊成員對團隊的榮譽感及團隊的地位,。團隊的榮譽感主要來源于工作目標，團隊因工作目標而產(chǎn)生,、為工作目標而存在,。因此，必須設置較高的目標承諾,，以較高的工作目標引領著團隊前進的方向,，使團隊成員對工作目標形成統(tǒng)一和強烈的共識，激發(fā)團隊成員對所在團隊的榮譽感,。同時,，引導團隊成員個人目標與工作目標的統(tǒng)一，增大團隊成員對團隊的向心力,，使團隊走向高效,。

團隊凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會中的人,，良好的人際關系是高效團隊的潤滑劑,。因此，必須采取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力,，形成高昂的團隊士氣,。團隊是開放的，在不同階段都會有新成員加入,，高團隊凝聚力會讓團隊成員在短期內(nèi)樹立起團隊意識,，形成對團隊的認同感和歸屬感，縮短新成員與團隊的磨合期,，在正常運營期間,，促使團隊的工作績效大幅提高。

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團隊凝聚力心得體會和感悟篇四

團隊凝聚力是一個團隊成功的關鍵,，它決定著團隊的氣氛,、團隊成員之間的合作程度以及最終的成果。為了提升團隊凝聚力,，公司往往會組織一些團建活動,。在參加了多次團建活動后，我深刻認識到了團建對于團隊凝聚力的重要性,，并且積累了一些個人心得體會,，希望與大家分享。

第二段：團隊活動的意義,。

團隊活動不僅可以調(diào)節(jié)員工工作和生活狀態(tài),，讓團隊成員彼此了解，并且有利于建立團隊內(nèi)部相互信任的關系,，確立團隊的核心價值觀和文化,，從而達到團隊凝聚力的目的。通過團隊活動的參與,，我們了解了同事的性格特點,、習慣、看法等各種信息,，建立了相互信任的關系,，并在趣味的目標下統(tǒng)一了我們的意識。當我們再次回到工作崗位上時,，就會發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心更加有信心,、更加有力量。

第三段：個人心得,。

在團隊活動中,，我體會到了從其他人身上學習東西的重要性?；顒又?，我們需要合作互幫互助才能完成任務。這是一個反映在工作中的重要技能,。尤其是當我們需要完成緊急、重要的任務時,，團隊合作的精神就顯得尤其重要,。通過團隊活動，我也學會了如何更好的溝通,。在活動中,，我在給隊友傳遞信息、協(xié)調(diào)任務等各方面都學到了很多。

第四段：公司組織活動中的思考,。

在公司組織團隊活動時,，不僅需要關注的是活動的目標、內(nèi)容等方面,，還有如何更好地調(diào)整員工組合和解決員工矛盾等方面,。團隊中的成員都是不同背景、思想,、能力的人,，因此有些不必要的沖突必然會出現(xiàn)。在團隊活動中,，作為組織者如果能采用恰當?shù)姆椒ê蛻B(tài)度處理員工之間的矛盾,，就有可能使團隊成員在活動過程中有效地消化和消除這些矛盾，達到增進互相了解,、相互尊重和團隊凝聚力的目的,。

第五段：結語。

團隊凝聚力是團隊成功的關鍵,。通過參加團隊活動,，我認識到了團隊凝聚力的意義，學會了與他人相互學習,、相互協(xié)調(diào),、相互幫助的技能，也更加清晰了我作為一個干事,，我需要做到什么樣的事情才能讓團隊更好地發(fā)展,。公司組織團隊活動時也應該根據(jù)團隊成員的具體情況，綜合考慮多方面因素,，制定方案,，完成活動，并在此過程中促進團隊成員之間更好的溝通和合作,，達到提升團隊凝聚力的目的,。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇五

團隊凝聚力是指團隊成員之間的聯(lián)系、互動和默契程度,。對于一個團隊來說,，凝聚力的高低決定了團隊的效率和業(yè)績。因此,，團隊凝聚力的培養(yǎng)非常重要,。在此次團隊凝聚力培訓中，我有了一些心得體會,，現(xiàn)在和大家分享一下,。

第二段：增進理解和信任。

在團隊凝聚力的培訓中，我們學習了如何增進理解和信任,。比如,，團隊成員之間要有互敬互信的基礎，平等溝通,，共同協(xié)作,，遇到問題及時協(xié)商解決。這樣團隊成員之間才能更好地相互理解和信任,，從而提升凝聚力,。

第三段：加強溝通和合作。

在培訓過程中,，我們還學習了如何加強團隊成員之間的溝通和合作,。比如，要有良好的溝通技巧和談判技能,，最大限度地充分聽取他人的意見和建議,，做出更合適的決策。同時,，在團隊合作中,，要鼓勵成員之間互相支持、學習和共同成長,，實現(xiàn)長期共贏,。

第四段：營造投入和責任感。

在培訓中,，我們也了解到了如何營造團隊成員的投入和責任感,。每個成員都要明確自己的職責和目標，知道做好自己的工作對團隊的重要性,。此外,，在團隊工作中要表現(xiàn)出誠信、敬業(yè)和樂觀向上的態(tài)度,，這樣才能為團隊注入主動進取的動力,。

第五段：總結。

團隊凝聚力的培訓是一個不斷學習和持續(xù)改進的過程,。通過培訓,，我學到了很多實用的方法，比如如何增進理解和信任,，加強溝通和合作,，營造投入和責任感。對于一個團隊來說,，這些都是至關重要的。只有在彼此的信任和支持下，才能發(fā)揮出團隊的力量,，并繼續(xù)在工作中迎來嶄新的成功,。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇六

各位領導：

首先感謝公司給予了我這次難得的學習機會！

10月27日—28日,，我有幸和母公司一齊同事一起參加x的《企業(yè)團隊榮譽感訓練營》的培訓課,！培訓導師是xx老師。經(jīng)過兩天六天的培訓,，讓我受益匪淺,，這將是我終生難忘的一堂培訓課，一次心靈的洗禮,，我也學到學到了很多新知識也領悟出一些古訓：

1,、我們的培訓課程都是一些互動游戲，雖然是游戲,，但是它一次次的考驗著我們團隊,，經(jīng)過這些考驗讓我們的團隊團結一心，時刻不忘我們是一個美洲開發(fā)銀行一個整體,。讓代價我體會到了一直在為我們付出而我們卻從未感激過的人,，還有因為我們的過失，為我們承擔責任的人,，這些人就是我們身邊的同事,、身邊的領導。我想對他們說聲：謝謝,！謝謝所有關心我的人,！不管在任何情況下，我復合型更加堅定我的信念,，為我們的企業(yè),，我們的團隊，付出我所有的熱情,！

企業(yè)最重要的就是運營管理,，說到管理，很多企業(yè)都提倡人性化管理,，所謂人性化管理,，就是在企業(yè)的管理過程中所，注重人性要素,，充分的開掘人的潛能,、注重企業(yè)和個人跨國公司雙贏的模式。但是,，人性化管理不等于人情化管理,，人情化管理其實就是滿足了員工對約束的反對的心理,，就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是“車間里不能隨地大小便”，能制定這樣的制度就說明員工在車間里頭自由奔放的個性舒展,。而制度的制訂,，這時員工心情必然是在個性不能舒展的不可那種心理上的痛苦。制度是用來遵守的,，人情化管理就是對不制度建設的不尊重,。企業(yè)終究是往更高的層次發(fā)展的，而企業(yè)管理水平不斷升高,、員工素質不斷提高,，而制度化是必然的。

通過此次培訓,，讓我領悟到團隊是企業(yè)發(fā)展的根源,，沒有最好的個人，只有最好的團隊,。一個團隊首先要有凝聚力凝聚力必須有戰(zhàn)斗力,。人在一起不是團隊，心在一起才是團隊,。我們?nèi)G科技要心往一處想,，勁往一處使這樣股份公司才能控股公司不斷發(fā)展、壯大,。

2,、世界上有一種人，總是十幾次的囑咐你多穿件衣服,，要注意自己的安全,，在外面要照顧壞自己，自己省吃儉用總把最好的留給我們,，這種人叫做父母,，父母雙親常因我們的歡樂而喜上眉梢，也常因我們的煩惱而愁在心里,。父母盼望我們能考上重點學校,，父母盼望我們能找到如意管理工作，父母盼望我們能建立美滿家庭,，父母盼望我們過遲帥,。歲月無情，那一道道皺紋悄悄的爬滿了父母的額頭,，父母的鬢角不知什么時候有了一縷縷花白的頭發(fā),，可憐天下父母心，而到現(xiàn)在,，他們的心里還是有無數(shù)億萬的惦念,，牽掛我們,，牽掛著這個家。有時候我還很不懂事的和他們發(fā)脾氣,，不顧慮他們的感受,，說他們自私，其實父親的愛是最無私的,，無論我多么任性，他們都會包容我,，還是會笑著說在外面累反問的話就回家來吧,，給你做你愛看吃的。我要感恩我的父親,，是他們給了我寶貴的肉體,，把我?guī)У竭@個五彩斑斕的世界上，感受生命的美妙,，感謝父母釋放出來心力,，不惜一切代價的培養(yǎng)我、養(yǎng)育我,。我要用實際行動來感恩我的父母,，是我的父母，給了我整個世界,！

3,、我更懂得了生命其實就是成長的過程，每一次高速成長都伴隨這挑戰(zhàn),，每一次成長都伴隨這困難,、磨難、痛苦,，而我仍選擇成長,，人生觀每一次成長都是信念的`新生，每一次進步都是生命的進步?jīng)_洗,。

當沈導問道：你有恨過的人嗎,？你現(xiàn)在還恨他嗎？在這個環(huán)節(jié)里,，我的大腦不停的搜索我恨過小心翼翼的人,，我依然清清楚楚的記得想想他的名字，龐總苦勸也一直開導我要學會放下,，放下了就不痛苦不迷茫了,，你會感覺很輕松，那時的我雖然嘴上說著我放下了,，可有時候還是會想起還是會恨,，沈導也說過：放不下自己是沒有智慧,，放不下別人是沒有慈悲。現(xiàn)在我實在不恨他了,，我放下了,，是他的行為讓我又一次的成長，讓我當更懂得珍惜我所擁有的,。在這個世界上,，我們每天擦肩而過的人年輕人很多，俗話說：百年修得同船渡,，千年修的共枕眠,，能走進我們生命里的又有幾個呢？珍惜吧,！

我也學到了無論在生活或者工作日常生活中,，要有責任感，要勇于承擔,。要察覺自己肩頭的缺點和不足遲滯并加以改正,，不足之處對于別人指出的缺點和不足，要學會感恩,，虛心接收并加以改正,。

兩天一夜的培訓一瞬即過。但是它帶給我們的是從未有過的震撼,。讓我體會到了“沒有完美的個人,，但是可以有干凈利落的團隊”，我相信每一個給予人都從培訓中會得到或多或少的啟發(fā),，但我們是否能真正把培訓中的精神運用到一般而言工作中去,，能真正把在培訓中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練整個過程,。但我相信,，多一點堅持，多一份自信,，就會多一次成功,！

團隊凝聚力心得體會和感悟篇七

團隊凝聚力是團隊合作中最為基礎和核心的要素，它涉及到團隊成員之間的信任,、默契和相互支持,。作為一名管理者，我深刻認識到團隊凝聚力的重要性,，因此我參加了一次關于團隊凝聚力的培訓,，并獲得了許多收獲和體會。

第二段：培訓的內(nèi)容和方法,。

這次培訓的內(nèi)容豐富多樣,，包括理論知識,、案例分析、角色扮演等,。其中最令我印象深刻的是一個叫做“露營之旅”的活動,。在此次活動中，我們需要組成小組到野外露營,，并完成一系列團隊合作任務,。在這個過程中，我們需要共同協(xié)作,、相互幫助,，這不僅增進了團隊的凝聚力，也鍛煉了我們的團隊合作能力,。

第三段：培訓的收獲。

通過這次培訓,，我認識到團隊凝聚力的建立需要從領導者開始,，領導者需要為團隊設定清晰的目標和方向，建立和諧的團隊文化,。同時,，領導者還需要不斷地激勵和鼓勵團隊成員，提升團隊的歸屬感和自豪感,。此外,，在團隊合作中，互相信任和理解是非常重要的,，要依靠相互的交流和溝通來建立信任,，不斷增進彼此之間的了解和理解。

第四段：培訓的應用,。

學習了這些知識和技能后,，我將嘗試在實際工作中運用。首先,，我將從領導者的角度出發(fā),，制定符合團隊實際情況的目標和方向，為團隊成員指明前進方向,。其次,，我將積極營造和諧的團隊文化，幫助團隊成員建立目標共識并增加彼此之間的交流和溝通機會,。最后,，我將不斷鼓勵團隊成員，增強他們的信心和歸屬感,，激勵他們參與到團隊合作中,，共同完成任務,。

第五段：總結。

團隊凝聚力是團隊合作中最為基礎和核心的要素,，是提高團隊績效和工作效率的重要保障,。通過這次培訓，我進一步認識到了團隊凝聚力的重要性和建立方法,，也將嘗試在實際工作中應用這些知識和技能,，幫助團隊更好地完成任務，提高工作效率,。我相信,，只要不斷學習和提升自己，團隊的凝聚力和合作能力必將得到不斷提升,，實現(xiàn)共同的目標,。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇八

大到一個國家，小到一個企業(yè),，一個家庭,，沒有團結就沒有一個國家依附的安定；沒有團結,，一個企業(yè)就無法在當今日益激烈的競爭中長期發(fā)展,，日益壯大?！皥F結就是力量,！”這句歌詞好啊，它激勵著我們做任何事情都要團結一致,，勇往直前,，而不是只靠某一個人不全是的向心力。我是第一次參加打造團隊凝聚力訓練營,，從中學到了許多曾經(jīng)未學到的知識,。那種氛圍，那種熱情,，那種體驗式的學習,、分享讓我受益匪淺，感觸頗深?，F(xiàn)將心得體會回顧如下：

在日常生活中,，我也曾同對自己的家人、同學,、朋友,、同事毫不費力地許下自己的承諾。但是有些承諾自己并未考慮能否有能力做到，是否有條件完成,，就答應了別人,。結果，當別人反問時我就感覺自己當時真的無話可說,，非常后悔自己當初的盲目舉動,。不僅給他人留下了不承諾的壞印象，失去了別人對我的重用,，如前所述是他人委托我的事情沒有按時完成,，給別人帶來極大的滋擾。

有時候,，我們之所以失信于他人,，不遵守承諾、信守承諾,。不是因為你自己沒有這個能力,，沒有這個條件。若是沒有條件,，我們完全可以充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，通過自己身邊的資源，創(chuàng)造條件,，完成我們的承諾。而是最主要的原因是你是否把答應你的主因事情放在了心上,，銘記在心,。時刻不忘，我們才會有時間,，有精力去兌現(xiàn)自己的承諾,，樹立自己堅守堅守信用的良好形象。這就要求我們自己要承諾時時刻刻提醒自己,，我要完成承諾,。

承諾的另一面就是失信，拿謊言欺騙他人,、欺騙自己,。自欺欺人，相當可怕,，謊言騙得了別人,，騙不了自己，有再一再二,，沒有再三再四,，當三番五次說謊話，說謊就會變成一類習慣。好的習慣很難養(yǎng)成,，但是不良習慣的養(yǎng)成,，或許就是你在一次次的寬恕自己的過程中，在一次次的一瞬間逐漸養(yǎng)成的,。分開來看,，就像我們偷懶一次思索大的抉擇一樣，就像在人生的'岔路口,，對與錯,，無人告訴你。這就要靠你自己的智慧,，自己的思維來做出重大的決定,。做出一次正確的決定就是對自己的一次歷練，幾次親身體驗的積累,。往往事情是只有自己親身經(jīng)歷所寫了,，才要有所深層含義的體會，有所感悟和反思,。以此不斷地提升完善自己,。

就我而言，要想在一生的岔路口做出正確的決定,，這就要在日常集體生活的工作生活中,，不斷地學習，不斷地積累好的教訓,，教養(yǎng)良好的生活工作習慣,。才能不斷提升自己的聰明才智。

信任是相互的,，而不是單方面的,。當團隊伸出友誼之手主動幫助你度過難過，但是,，關鍵的時候你因為不關鍵信任團隊,，懷疑自己的實力。那么最終團隊也不會完成各項任務任務,。團隊的核心凝聚力也不會得到一次次的提升,。俗話說天助自助者，首先自己要分會幫助自己,，充滿自信和熱情,，相信自己行。做,，才能知道行與不行,；不做,，只有一種標準答案那就是不行。

這種體會就是通過過電網(wǎng)這個游戲感悟的,。當時樣子電網(wǎng)的口那么的小,，而自己又是那么的胖，自己能過去嗎,？團隊能否安全的把我輸送出去,。這就是在懷疑自己，不信任自己,，更不信任團隊的力量,。當時，我很擔心自己不來,，因為我已重新認識其中,，不想被敵人抓住。

當時,，我就全身心站在大隊長鼓舞士氣后面給團隊加油鼓勁,，三只手一直是拍個不停。當大隊長看見我時,，一把把我拉過來,，我搖了搖頭，示意我不行,。當隊員的一雙雙眼睛看著我時,，我知道這來不得縱然推脫，因為還有時間的管制,。沒有其他的選擇,，只有全力以赴密切配合集中精力團隊，所幸的是,，在團隊的齊心協(xié)力下公共安全我安全通過，當時那種心情無以言表,，只有用自己的實際行動為團隊貢獻的微薄之力,。

在這次體驗式學習中，我們分為十個小組,，為了獲得最后一個冠軍每的小組都要努力為自己的團隊掙分,。按照培訓課程安排我們都是先認真聽課，再親身體驗,，最后分享,。在分享階段，這就要做好合理的分工,，緊湊的計劃,。因為每次的體驗，并不是每個人都有很深的心得體會，也許他對這場親身體驗,，感悟很深,，有話可說；另一人可能就對其它的活動有所領悟,，突發(fā)靈感,。因此，做好充分的計劃至關重要,。

在這次訓練中,，我組的充分利用隊長充分發(fā)揮模范帶頭及領導魅力作用，其次是領導魅力氣質至始至終感染著我,。在管理學中,，所謂領導魅力并領導者利用其自身的魅力鼓勵追隨者指作出重大組織變革的一種領導理論。具體來說,，有領導魅力的領導者：自信,、遠見、清楚表述目標的能力,、對戰(zhàn)略目標的堅定信念,、不循規(guī)蹈矩的行為。與領導魅力的領導者有負責管理的高績效和高滿意度之間有著顯著的相關性,。因此,，在感恩環(huán)節(jié)，我跟大家一起同享了自己的心得體會,，站出來一次,，就是給自己一次展示的機會，展示了自己,，博得了一次演講能力的提升,，同時，也創(chuàng)業(yè)團隊為團隊貢獻自己的幾份力量,。我中所不愿做專家團中的一名寄生蟲,，我要充分發(fā)揮自己的實力，只有這樣,，在獲得團隊榮譽之時,，自己才當之無愧。和經(jīng)驗豐富一起感受那份榮譽,。在隊長的帶領下,，隊員的齊心協(xié)力下讓，我們獲得了團隊冠軍,。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇九

團隊凝聚力是一個團隊的核心,，它是團隊成員之間緊密聯(lián)系的紐帶,。如果沒有團隊凝聚力，團隊的合作可能會變得紊亂,，導致無法有效地實現(xiàn)成果,。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中,，團隊凝聚力的培訓已成為必備的課程之一,。在這篇文章中，我要分享我的團隊凝聚力培訓心得體會,。

第二段：培訓的內(nèi)容,。

在培訓中，我們通過各種團隊活動,、案例分析和小組討論等形式學習到了許多關于團隊凝聚力的知識和技巧,。我們了解到了如何建立團隊的信任、如何增強溝通,、如何提高協(xié)作和如何激發(fā)創(chuàng)造性思考等方面的知識,。通過培訓，我更加清晰地認識到了一個團隊的力量和團隊成員之間的相互依賴性,。

第三段：培訓的收獲,。

在培訓中，我收獲了很多,。首先,，我了解到了如何有效地與團隊成員溝通交流，更加清晰地傳達自己的想法,，并更加主動地了解和支持他人,。其次，我學會了如何提高自己的自信心和鼓勵別人,，以更好地克服挑戰(zhàn)并取得成功,。最后，我也更加看重團隊合作的重要性,，并提高了建立團隊聯(lián)系的能力,。

第四段：實踐中的體現(xiàn)。

學到的知識和技巧并不意味著獲得成功,。培訓后我意識到需要將所學應用到實踐中并反復嘗試和調(diào)整。在團隊中,，我積極參與到團隊的各項活動,，并更加積極地擔任責任和提供幫助，希望為團隊的整體成果做出更大的貢獻,。實踐中,，我也更加注重和他人之間的信任和相互依賴性,。在實踐中，我開始感受到我們整個團隊的凝聚力在持續(xù)地提升,。

第五段：總結,。

通過這次培訓，我學到了關于團隊凝聚力的很多東西,，然而最重要的是,，我感到團隊凝聚力的力量。一個擁有高度凝聚力的團隊,，可以大大提高工作效率,、創(chuàng)造更好的工作結果、增加員工擁有感和歸屬感,。我期望更多的團隊能夠重視這個問題,，去加強自己的團隊凝聚力，并向著共同目標前進,。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇十

昨天我深刻銘記的一天,。懷著無比感恩的心情，大家興高采烈,，在明陽天下拓展基地廣場集合,。雖然天色陰沉，但是,，參加活動的每一個人都精神飽滿,，一臉陽光。

8：30教練來了,，大家鼓掌歡迎,，教練讓我們先做熱身運動，大家圍成一個大圓圈,，手拉手,，相互為對方按摩捏捏肩。一會功夫暖和多了,，也讓彼此心與心之間拉近了距離,。接著就是分組了，我們被分到第七團隊,，呵呵,，開始選隊長啦。隊長嘛,，則選我們隊伍中的一位帥小伙子,，同時也為隊長選出一位隊蜜，隊蜜是餐飲部的一個漂亮的姑娘,。隊長和隊蜜很有組織能力,，很快就制定出了自己的隊徽,，隊訓，我們把自己命為“利劍”隊,，姚隊長在隊旗上畫出一把金光閃閃的寶劍,。展示了我們隊伍的才智和精神面貌，大家齊聲喊出自己的口號,。利劍,！利劍！所向披靡,。哈哈還挺威風,。訓練正式開始了，我們的教練,，姓王,。也是個大帥哥，很幽默,，挑戰(zhàn)即將開始啦,。

第一個挑戰(zhàn)項目是“空中斷橋”，這個項目是個人挑戰(zhàn)項目,，需要隊員們在9米多高鐵板這邊跳到另一邊,，然后跳回來，算完成任務,。有些事情,，看起來容易，做起來很難,。只要勇敢的跨出第一步,，困難也就不那么難了。超越只是一步之遙,。我們的姚隊長第一個登上了斷橋,，順利的跨出了第一步，緊接著就是隊蜜該出場了,，她有些恐懼,，甚至有放棄的念頭。通過大家的鼓勵并成功的完成了任務,，哈哈,，強將手下無弱兵！我們的利劍隊沒有慫人,，都非常勇敢的完成了挑戰(zhàn),。

信任背摔，培養(yǎng)了我們同事之間相互信任的意識，加強了同事之間的感情交流,；穿越生死網(wǎng)，讓我們認識到了團隊合作的力量,，增強了我們團隊協(xié)作的能力,。背摔項目中我們就沒有把團隊的核心運用好，結果嘗到了失敗的痛苦,，付出了不該有的“犧牲”,。在工作中我們的企業(yè)沒有了共同的目標、沒有一個好的核心領導,，團隊的向心力,、凝聚力將大大削弱，員工的希望將渺茫無望,。二萬五千里長征,，讓我深深的體會到了當我們感到無助，沒有光明的時候,，我們的身邊還有我們的隊友,，還有我們的同事，是他們在用他們的身軀保護我們,，是他們一直在默默無聞的奉獻自己,，使我們走的更遠。

在這個活動中,，其中有一個過水溝的科目,，在到達這個水溝前面的時候，我們其中的一個隊友他在我們有百分之七十是盲人,，百分之二十五是啞巴,，還有一些傷員的情況下，毅然用他的身軀跨在了水溝上,，使我們每一個人都從他的身上踩了過去,。在活動總結的時候，當我們聽到教練給我們說了以后,，我們震驚了,，我們感動了，因為是他用單薄的身軀換來了我們的成功,，使我們?nèi)〉昧藙倮?。誰說男兒有淚不輕彈，我覺得我們身邊有這樣的同事,，我們流血流淚,，不算什么，只要能服務好我們的業(yè)主,，受點委屈,，也不算什么,。這種無私奉獻，勇于犧牲的精神值得我們每一個人學習,。通過這個活動讓我體會到了親情,、友情，感恩于每個周圍的人,。沒有幫助你的人,，就不會有自己的不斷進步；沒有父母的養(yǎng)育之恩,，就不會有自己的茁壯成長,；沒有公司的發(fā)展平臺，就不會有自己的美好生活,；沒有同事的友情,，就不會有自己舒暢的心情。

因此我們在實際工作中,，當我們面臨艱巨任務或困難時,，只要堅定信心，積極努力,，付諸行動,，就可能戰(zhàn)勝一切困難，就可能完成別人認為無法完成的任務,。之后的幾個小項目,，我們的隊伍也不遜色，都完成的還可以,，就是最后一項不夠完美,，猜13張撲克牌，我們溝通不及時,，出現(xiàn)了失誤,，大家圍在一起探討失誤原因，當我們找到失誤原因時,，拓展已接近了尾聲,。如果下次在有這樣活動機會，我們肯定不會在犯同樣的錯誤了,。

一天的拓展就結束了,，在回來的路上，大家依然很興奮,，眉飛色舞的交流著訓練體會,，有的說，這次訓練是一次自我挑戰(zhàn)的機會，有的說,，這次訓練培養(yǎng)了團隊意識,，還有的.說對團隊的協(xié)作的重要性有了更具體的感受。我想無論我們身處何種崗位,，只要用心就能得到十分有益的人生感悟,。我會在今后的工作中不斷努力，為企業(yè)增光添彩,！

在這個陽光明媚、略有夏意的日子,，電氣室赴紅螺寺鳥島,，組織了一次拓展活動。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇十一

收費站是一線基層單位,，每天面對大量的交通量和車流量,。在收費站工作，需要團隊成員之間密切合作,，才能保證車輛繳費的順利進行,。作為收費站團隊的一員，我深切體會到了團隊凝聚力的重要性,。在這篇文章中,，我將分享我對于收費站團隊凝聚力的心得體會。

首先,，團隊凝聚力需要共同目標,。在收費站，我們共同的目標是處理高車流量,，并確保車輛繳費的及時順利,。每天都有大量的車輛需要繳費，而且大部分車輛會在高峰時段出現(xiàn),。為了達成這一目標,，我們需要協(xié)調(diào)好各個崗位的工作，確保每個環(huán)節(jié)都能夠順暢運轉,。團隊成員都明白,，只有共同努力，才能實現(xiàn)目標,。

其次,，團隊凝聚力需要相互信任。在收費站工作,，我們必須相互依靠,，以有效地處理車輛繳費的需求。這需要我們相信彼此的能力和誠信。在團隊中,，每個人都承擔著不同的職責和任務,。我們需要相互合作，交流信息,，確保工作的順利進行,。只有建立相互信任的基礎，團隊才能凝聚在一起,，形成強大的力量,。

第三，團隊凝聚力需要積極溝通,。收費站每天都會有大量的車輛,，每個車輛都有不同的需求和問題。為了保證車輛能夠及時繳費,，我們需要積極與車主溝通,。有時候，可能會遇到車主的抱怨和不滿,。這時候,，作為團隊成員，我們需要耐心傾聽,，并妥善處理問題,。通過積極溝通，我們可以有效地解決問題,，增強團隊凝聚力,。

另外，團隊凝聚力需要相互支持,。在收費站工作,，可能會面臨種種困難和挑戰(zhàn)。團隊成員需要相互支持,，幫助彼此度過難關,。有時候，可能會遇到處理一些復雜問題的情況,，這時候我們需要互相協(xié)助,，共同解決問題。更重要的是,，我們需要給予彼此鼓勵和支持,，在工作中保持積極的態(tài)度。只有相互支持,，我們才能克服困難,，取得更好的成績,。

最后，團隊凝聚力需要團隊精神,。在收費站工作,，我們每天都會與各種人打交道，要對待每位車主都保持禮貌和耐心,，無論是面對善意的還是無禮的人。團隊成員應該保持良好的工作態(tài)度,，把每一位車主都當作自己的客戶,，并為了團隊的利益而努力,。只有樹立團隊精神，我們才能更好地完成工作,，提高收費站的整體運行效率。

總之,，團隊凝聚力在收費站的工作中起著重要的作用,。共同目標、相互信任,、積極溝通,、相互支持以及團隊精神，是團隊凝聚力的核心要素,。只有團隊成員能夠緊密合作,，相互支持，才能保證收費站的高效運轉,。通過不斷地學習和實踐,，我深感團隊凝聚力的重要性，并將繼續(xù)努力在工作中發(fā)揮個人的優(yōu)勢,，為團隊的共同目標而努力,。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇十二

各位領導：

首先感謝公司給予了我這次難得的學習機會!

10月27日-28日，我有幸和公司同事一起參加xx的《企業(yè)團隊凝聚力訓練營》的培訓課!培訓導師是xxx老師,。經(jīng)過兩天一夜的培訓,，讓我受益匪淺，這將是我終生難忘的一堂培訓課,，一次心靈的洗禮,，我也學到了很多新知識也領悟出一些道理:

1、我們的培訓課程都是一些互動游戲,，雖然是游戲,，但是它一次次的考驗著我們團隊,，經(jīng)過這些考驗讓我們的團隊更加團結一心，時刻不忘我們是一個團隊一個整體,。

讓我體會到了一直在為我們付出而我們卻從未感激過的人,，還有因為我們的過失，為我們承擔責任的人,，這些人就是我們身邊的同事,、身邊的領導。

我想對他們說聲：謝謝!謝謝所有關心我的人!不管在任何情況下,，我都會更加堅定我的信念,，為我們的企業(yè)，我們的團隊,，付出我所有的熱情! 企業(yè)最重要的就是管理,，說到管理，很多企業(yè)都提倡人性化管理,，所謂人性化管理,，就是在企業(yè)的管理過程中，注重人性要素,，充分的開掘人的潛能,、注重企業(yè)和個人雙贏的模式。

但是,，人性化管理不等于人情化管理,，人情化管理其實就是滿足了員工對制度約束的反對的心理，就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是“車間里不能隨地大小便”,，能制定這樣的制度就說明員工在車間里自由奔放的個性舒展,。而制度的制訂，這時員工心情必然是在個性不能舒展的那種心理上的痛苦,。制度是用來遵守的,，人情化管理就是對制度的不尊重。企業(yè)終究是往更高的層次發(fā)展的,，而企業(yè)管理水平不斷上升,、員工素質不斷提高，而制度化是必然的,。

通過此次培訓,，讓我領悟到團隊是企業(yè)發(fā)展的根源，沒有最好的個人,，只有最好的團隊,。一個團隊首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。人在一起不是團隊,，心在一起才是團隊,。我們?nèi)G科技要心往一處想,，勁往一處使這樣公司才能不斷發(fā)展、壯大,。

2,、世界上有一種人，總是千萬次的囑咐你多穿件衣服,，要注意自己的安全,，在外面要照顧好自己，自己省吃儉用總把最好的留給我們,，這種人叫做父母,，父母常因我們的歡樂而喜上眉梢，也常因我們的煩惱而愁在心頭,。父母盼望我們能考上重點學校,，父母盼望我們能找到如意工作，父母盼望我們能建立美滿家庭,，父母盼望我們過幸福生活,。歲月無情，那一道道皺紋悄悄的爬滿了父母的額頭,，父母的鬢角不知什么時候有了一縷縷花白的頭發(fā),，可憐天下父母心，而到現(xiàn)在,，他們的心里還是有無數(shù)的牽掛，牽掛我們,，牽掛著這個家,。

有時候我還很不懂事的和他們吵架發(fā)脾氣，不顧慮他們的感受,，說他們自私,，其實父母的愛是最無私的，無論我多么任性,，他們都會包容我,，還是會笑著說在外面累的.話就回家來吧，給你做你喜歡吃的,。我要感恩我的父母,，是他們給了我寶貴的生命，把我?guī)У竭@個五彩斑斕的世界上,，感受生命的美妙,，感謝父母耗盡心力，不惜一切代價的培養(yǎng)我,、養(yǎng)育我,。我要用實際行動來感恩我的父母,，是我的父母，給了我整個世界!

3,、我更懂得了生命其實就是成長的過程,，每一次成長都伴隨這挑戰(zhàn)，每一次成長都伴隨這困難,、磨難,、痛苦，而我依然選擇成長,，每一次成長都是生命的新生,，每一次進步都是生命的洗滌。

當沈導問道：你有恨過的人嗎?你現(xiàn)在還恨他嗎?在這個環(huán)節(jié)里,，我的大腦不停的搜索我恨過的人,，我依然清清楚楚的記得他的名字，龐總也一直開導我要學會放下,，放下了就不痛苦不糾結了,，你會感覺很輕松，那時的我雖然嘴上說著我放下了,，可有時候還是會想起還是會恨,，沈導也說過：放不下自己是沒有智慧，放不下別人是沒有慈悲?，F(xiàn)在我真的不恨他了,，我放下了，是他的行為讓我又一次的成長,，讓我更懂得珍惜我所擁有的,。在這個世界上，我們每天擦肩而過的人很多,，俗話說：百年修得同船渡,，千年修的共枕眠，能走進我們生命里的又有幾個呢?珍惜吧!

我也學到了無論在生活或者工作中,，要有責任感,，要勇于承擔。要察覺自己身上的缺點和不足并加以改正,，對于別人指出的缺點和不足,，要學會感恩，虛心接收并加以改正,。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇十三

二.項目目的：從本拓展訓練項目中體驗團隊精神,，要求在參訓團隊中的每個學員都要充分貢獻自己的力量，不能偷懶,、和濫竽充數(shù),。

三.項目規(guī)則和流程：

1,、所有的學員都應該圍成一圈，每位學員都應該將他的手放在前面的學員的肩上;,。

2,、聽從拓展培訓師的指揮，然后每位學員都應該慢慢坐在其后面學員的大腿上;,。

3,、坐下之后，拓展培訓師可以讓大家再喊出口號,，例如努力奮斗,、一往無前;。

五.活動意義：整個拓展訓練項目體現(xiàn)的就是團隊合作,，可見團隊的作用是很大的,，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊伍中都是可以完成的,，這個道理讓大家在活動中有了的更深的了解,。

六.項目總結分享：

1、在游戲過程中,，自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化?身體和聲音是否也相繼出現(xiàn)變化?

2,、在發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)以上變化時,是否及時加以調(diào)整?

3、是否有依賴思想,認為自己的松懈對團隊影響不大?最后出現(xiàn)什么情況?

4,、要在競爭中取勝,有什么是相當重要的?

二,、信任背摔。

一,、【項目簡介】：這是一個大家都很熟悉的經(jīng)典拓展訓練項目,，參訓的每個隊員都要筆直的從1.5米的平臺上向后倒下，而其他隊員則伸出雙手接住并保護他?，F(xiàn)實生活中每個人都希望可以和他人相互信任,，否則就會缺乏安全感,。要獲得他人的信任,，就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,，是難以獲得別人的信任的,。這個拓展訓練項目能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責任感。

三,、【場地要求】：最好專業(yè)的背摔臺或者同等高度的高臺,。

四、【需要器材】：束手繩,。

五,、【游戲時間】：50分鐘左右,。

六、【項目目標】：

(2),、體會責任：當你對他人,、團隊付出后，也會得到他人,、團隊的幫助與支持;,。

(3)、建立換位思考的意識,，站在對方的角度思考問題,，架起相互之間理解的橋梁;。

(4),、通過身體接觸,，拉進隊員之間的距離，實現(xiàn)情感溝通,。

七,、【項目操作】：

前排學員準備好之后身體向后倒下用手接住，腿腳不動,，后排學員用手接住;反復練習幾次后,，全體學向后轉，互換角色,，再練習幾次,。

(3)、倒下隊友的動作:伸直胳膊,，掌心朝外,，雙手交叉，十指交叉握緊,，從胸前翻出;注意雙手緊貼胸口,，兩臂肘彎出向里收緊，教練用扁帶將學員的手捆綁,，頭向下勾,，腰挺直，兩腳并攏,，大腿不要發(fā)力登板,，不要抬小腿，筆直倒下,。

(4),、溝通：倒的過程中，臺上的人和下面的保護組成員有一個如下對話：

“5、4,、3,、2：

“準備好了嗎?”

“準備好了?！?/p>

“我來了!”

“來吧!”

1,、2、3,，倒,。

(5)、放人方式:當接住倒下的隊友時,，前排的隊員往下放下隊友的腳,，后排的隊員托背向前，使隊友直立起來,。

八,、【安全注意事項】：

(1)、此拓展訓練項目中有身體接觸,，所以必須要求所有學員要取出身上所有的尖銳物品放在儲物箱里,，包括戒指、眼鏡,、手機,、手表、手鏈,、耳釘,、發(fā)卡、帽子,、打火機等,。

(2)、接人的動作要領：同側腳伸出,，弓步,、腳弓相對，膝蓋內(nèi)側緊貼;,。

三,、穿越電網(wǎng)。

項目名稱：穿越電網(wǎng),。

穿越電網(wǎng)項目介紹：一個團隊站在一個蜘蛛網(wǎng)繩的一面,，通過數(shù)量有限,、大小不一的網(wǎng)口,，在不能觸網(wǎng)的規(guī)則下，項目進行中不可以說話,，要求隊員在規(guī)定時間內(nèi),，通過網(wǎng)口將團隊所有人員輸送到網(wǎng)的另一面,，在此過程中參訓學員的任何部位都不允許碰網(wǎng)，否則被觸碰的洞口將被封閉,，每個洞口只可以通過一個人,。

項目目的：

1.充分體現(xiàn)團隊的領導力，溝通協(xié)調(diào)能力,，

2.工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,，資源的有效利用，

3.在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力,。

4.感受面對困難時,，應有的態(tài)度和做事方式。

注意事項,。

1,、保護好第一和最后一個通過的隊員;。

2,、保護墊子跟隨被運送隊員移動;,。

3、培訓師站在人數(shù)少的一邊,，隨時觀察隊員狀態(tài),。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇十四

新團隊凝聚力培訓是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項重要措施，其目的是提高團隊成員間的合作意識和協(xié)調(diào)能力,，更好地完成企業(yè)的發(fā)展目標,。筆者最近參加了一次新團隊凝聚力培訓活動，通過學習和實踐,，我們團隊成員更加明確了團隊目標和角色,，建立了更加緊密的團隊合作關系。在本文中,，筆者將分享一些關于新團隊凝聚力培訓的心得和體會,。

第二段：理論知識筆記。

在新團隊凝聚力培訓中,，我們學習了一些理論知識,，包括“團隊的特征”、“團隊目標”的確定,、“團隊角色”的分配,、“團隊合作”的建立等等。從這些理論中,，我總結了一些關鍵點：

首先,，一個成功的團隊需要具備一些特定的特征，包括共同的目標、明確的角色和職責,、有效的溝通和合作等等,。這些特征是團隊成功的關鍵。

其次,，團隊的目標一定要明確和具體,，這可以幫助團隊成員更好地了解自己的任務，并更好地協(xié)同合作,。

第三,，每個團隊成員都需要明確自己的角色和職責，以便更好地發(fā)揮自己的專業(yè)能力和技能,，并為達成團隊目標作出貢獻,。

最后，有效的溝通和合作是團隊成功的關鍵,，因此,，我們需要不斷加強團隊成員間的溝通，建立起互相信任,、尊重和合作的關系,。

第三段：實踐交流筆記。

隨后是實踐部分,，我們團隊成員通過多種形式的活動相互交流,、合作，來加強團隊凝聚力,。在此過程中,，我們總結了以下幾個體會：

首先，鼓勵每個成員表現(xiàn)自己的優(yōu)點和專業(yè)技能,，并賦予每個成員合適的角色,，只有這樣可以形成一種真正的協(xié)作關系。

其次,，建立一個良好的溝通渠道,，確保所有成員都能夠暢所欲言，并且充分理解對方的想法和需求,。

第三,，定期舉行團隊建設活動，以加強隊員之間的感情,，提高彼此之間的信任和尊重,。

最后，當面對困難和挑戰(zhàn)時,，我們要保持積極的心態(tài),，相互支持并共同面對,，這樣才能更好地應對挑戰(zhàn)，克服困難,。

第四段：個人啟發(fā)。

在新團隊凝聚力培訓中,，我學到了很多,，對我個人產(chǎn)生了很大的啟發(fā)。首先,，我意識到,，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，一個成功的團隊需要每個成員的貢獻和努力,。只有各自發(fā)揮自己的擅長之處,，我們才能真正做到“團結合作”的理念。其次,，作為一個團隊中的一員,，我們應該學會傾聽，理解和尊重對方的想法和需求,。只有這樣,，我們才能建立起互相信任和合作的關系。最后,，我們還要學會如何面對挑戰(zhàn)和困難,，保持積極的心態(tài)和信心，堅持不懈的努力,，才能最終取得成功,。

第五段：結論。

通過這次新團隊凝聚力培訓,，我們學到了很多,，建立了更加緊密的團隊合作關系，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)遵循團隊合作的理念，不斷加強團隊成員間的溝通和交流,，積極應對挑戰(zhàn)和困難,，共同努力，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標,。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇十五

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，高速公路網(wǎng)的構建與改善已經(jīng)成為全國各地的重點項目之一。而作為高速公路交通管理的重要組成部分,，收費站團隊的運作和凝聚力顯得尤為重要,。在我所在的某個收費站工作了三年多的時間,，深刻感受到了團隊的凝聚力帶來的積極影響。以下是我對于收費站團隊凝聚力的一些心得體會,。

團隊目標意識是凝聚力的基礎,。一個強大的收費站團隊應該有明確的目標，每個成員都要清楚地知道他們的工作將如何促進團隊實現(xiàn)這一目標,。作為一個團隊,，我們的目標就是確保高速公路的安全與順暢，同時保證車主的滿意度,。為了達到這個目標,，每一位團隊成員都必須清楚自己的職責，并且充分理解這些職責的重要性,。有了共同的目標意識,，團隊才能更好地協(xié)調(diào)合作，凝聚在一起,。

良好的溝通是凝聚力的關鍵,。在一個龐大的團隊中，每個成員可能負責不同的工作,，因此良好的溝通尤為重要,。在我們的收費站，我們堅持每天早晨召開例會,，分享信息和工作計劃,。這種例會不僅能夠保證每個人都了解最新的工作情況，還能夠促進成員之間的聯(lián)系和相互支持,。除此之外,，我們還利用現(xiàn)代化的通訊設備，在工作中及時溝通交流,。通過頻繁的溝通,，我們能夠更好地協(xié)調(diào)工作步驟，高效地解決問題,，不僅提高了工作效率,，也增強了團隊的凝聚力。

公平公正的制度是凝聚力的保障,。在一個團隊中,，公平公正的制度能夠加強成員之間的信任和認同。在我們的收費站,，我們建立了明確的考核制度,，確保每個成員都能夠根據(jù)自己的工作貢獻得到公正的評價。此外,，我們還建立了獎勵機制,，激勵出色的成績和表現(xiàn),。這樣的制度不僅能夠激發(fā)成員的積極性和工作熱情，同時也能夠避免不公平現(xiàn)象的發(fā)生,。只有在公平公正的環(huán)境下,，團隊的凝聚力才能夠持續(xù)增強。

培養(yǎng)正能量是凝聚力的源泉,。正能量是指積極向上的思想和行為,。在一個收費站團隊中，每個成員都需要具備積極樂觀的心態(tài),，以應對工作中的各種挑戰(zhàn),。我們經(jīng)常組織團隊建設活動,，如戶外拓展訓練和團隊合作游戲等,，以提高團隊成員的團結合作精神和解決問題的能力。此外,，我們還鼓勵成員進行自我提升和學習,，提供相應的培訓課程。通過培養(yǎng)正能量,，團隊成員的凝聚力不僅能夠得到提高,，也能夠更好地應對工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

公民意識是凝聚力的鑄造者,。作為一名收費站團隊成員,，我們應該具備良好的公民意識。這包括尊重規(guī)則,，遵守交通法規(guī),，認真執(zhí)行工作。同時,，我們還要具備服務意識和敬業(yè)精神,，時刻保持良好的職業(yè)操守。這樣的行為不僅能提升團隊的形象和聲譽,，也能夠為團隊凝聚力的建設提供堅實的基礎,。

通過我在收費站團隊的三年多工作經(jīng)驗，我深感團隊的凝聚力對于整個工作的順利進行和高效運轉是至關重要的,。團隊目標意識,、良好的溝通、公平公正的制度,、培養(yǎng)正能量和良好的公民意識,，這些都是構建團隊凝聚力的基石。只有通過不斷地努力和實踐,，我們才能夠打造一個真正強大的收費站團隊,，為保障高速公路的安全與順暢做出更大的貢獻,。

團隊凝聚力心得體會和感悟篇十六

團隊凝聚力的心得體會要怎么寫，才更標準規(guī)范,？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,，參考優(yōu)秀的團隊凝聚力的心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【團隊凝聚力的心得體會精選3篇】,，供你選擇借鑒,。

大到一個國家，小到一個企業(yè),，一個家庭,，沒有團結就沒有一個國家的安定;沒有團結，一個企業(yè)就無法在當今日益激烈的競爭中長期發(fā)展,，日益壯大,。“團結就是力量!”這句歌詞好啊,，它激勵著我們做任何事情都要團結一致,，勇往直前，而不是只靠某一個人的力量,。我是第一次參加打造團隊凝聚力訓練營,，從中學到了許多曾經(jīng)未學到的知識。那種氛圍,，那種熱情,，那種體驗式的學習、分享讓我受益匪淺,，感觸頗深?，F(xiàn)將心得體會總結如下：

一、承諾就是說到做到,，說了不去做就是空話,。

在日常生活中，我也曾對自己的家人,、同學,、朋友、同事輕易地許下自己的承諾,。但是有些承諾自己并未考慮能否有能力做到,，是否有條件完成，就答應了別人,。結果,，當別人反問時我就感覺自己當時真的無話可說，非常后悔自己當初的盲目舉動,。不僅給他人留下了不信守承諾的壞印象,，失去了別人對我的信任,，更為重要的是他人委托我的事情沒有按時完成，給別人帶來極大的不便,。

有時候,，我們之所以失信于他人，不遵守承諾,、信守承諾,。不是因為你自己沒有這個能力，沒有這個條件,。若是沒有條件,，我們完全可以充分發(fā)揮自己的主觀能動性，利用自己身邊的資源,，創(chuàng)造條件,，完成我們的承諾。而是最主要的原因是你是否把答應別人的事情放在了心上,，銘記在心,。時刻不忘,，我們才會有時間,，有精力去兌現(xiàn)自己的承諾，樹立自己堅守信用的良好形象,。這就要求我們自己要時刻提醒自己,，我要完成承諾。

承諾的另一面就是失信,，拿謊言欺騙他人,、欺騙自己。自欺欺人,，相當可怕,，謊言騙得了別人，騙不了自己,，有再一再二,，沒有再三再四，當三番五次說謊話,，說謊就會變成一種習慣,。好的習慣很難養(yǎng)成，但是壞習慣的養(yǎng)成,，或許就是你在一次次的寬恕自己的過程中,，在一次次的一瞬間逐漸養(yǎng)成的。分開來看,，就像我們做一次大的抉擇一樣,，就像在人生的岔路口,，對與錯，無人告訴你,。這就要靠你自己的智慧,，自己的思維來做出重大的決定。做出一次正確的決定就是對自己的一次歷練,，一次親身體驗的積累,。往往事情是只有自己親身經(jīng)歷了，才會有所深層含義的體會,，有所感悟和反思,。以此不斷地提升完善自己。

就我而言,，要想在人生的岔路口做出正確的決定,，這就要在日常的工作生活中，不斷地學習,，不斷地積累好的經(jīng)驗教訓,，養(yǎng)成良好的生活工作習慣。才能不斷提升自己的聰明才智,。

二,、相信團隊的力量，給自己所屬的團隊以信任,。

信任是相互的,，而不是單方面的。當團隊伸出友誼之手主動幫助你度過難過,，但是,，關鍵的時候你卻不信任團隊，懷疑自己的實力,。那么最終團隊也不會完成任務,。團隊的核心凝聚力也不會得到一次次的提升。俗話說天助自助者,，首先自己要學會幫助自己,，充滿自信和熱情，相信自己行,。做,，才能知道行與不行;不做，只有一種答案那就是不行,。

這種體會就是通過過電網(wǎng)這個游戲感悟的,。當時感覺電網(wǎng)的口那么的小，而自己又是那么的胖，自己能過去嗎?團隊能否安全的把我輸送出去,。這就是在懷疑自己,，不信任自己，更不信任團隊的力量,。當時,，我很擔心自己過不去，因為我已融入其中,，不想被敵人抓住,。

當時，我就全身心站在大隊長后面給團隊加油鼓勁,，手一直是拍個不停,。當大隊長看見我時，一把把我拉過來,，我搖了搖頭,，示意我不行。當隊員的一雙雙眼睛看著我時,，我知道這來不得半點推脫,，因為還有時間的限制。沒有其他的選擇,，只有全力以赴密切配合團隊,，所幸的是，在團隊的齊心協(xié)力下我安全通過,，當時那種心情無以言表,，只有用自己的實際行動為團隊貢獻自已的微薄之力,。

三,、在團隊中要各顯其能，優(yōu)勢互補,，分工合作,，而不是各自為政，相互孤立,。

在這次體驗式學習中,，我們分為十個小組，為了獲得最后的冠軍每一個小組都要努力為自己的團隊掙分,。按照課程安排我們都是先認真聽課,，再親身體驗，最后分享,。在分享階段,，這就要做好合理的分工，緊湊的計劃。因為每次的體驗,，并不是每個人都有很深的心得體會,，也許他對這次親身體驗，感悟很深,，有話可說;另一人可能就對其它的活動有所領悟,，突發(fā)靈感。因此,，做好充分的計劃至關重要,。

在這次訓練中，我組的隊長充分發(fā)揮模范帶頭及領導魅力作用,，尤其是領導魅力氣質至始至終感染著我,。在管理學中，所謂領導魅力指領導者利用其自身的魅力鼓勵追隨者并作出重大組織變革的一種領導理論,。具體來說,，有領導魅力的領導者：自信、遠見,、清楚表述目標的能力,、對目標的堅定信念、不循規(guī)蹈矩的行為,。有領導魅力的領導者與下屬的高績效和高滿意度之間有著顯著的相關性,。因此，在感恩環(huán)節(jié),，我跟大家一起分享了自己的心得體會,，站出來一次，就是給自己一次展示的機會,，展示了自己,，得到了一次演講能力的提升，同時,，也為團隊貢獻自己的一份力量,。我不愿做團隊中的一名寄生蟲，我要充分發(fā)揮自己的實力,，只有這樣,，在獲得團隊榮譽時，自己才當之無愧,。和團隊一起感受那份榮譽,。在隊長的帶領下，隊員的齊心協(xié)力下,，我們獲得了團隊冠軍,。

拓展培訓作為一種增強團隊凝聚力，提高團隊戰(zhàn)斗力的有效途徑，越來越受到組織的青睞,。拓展培訓這種培訓方式有效地利用了人的心理特點,，非常符合成人培訓的需要。

激情促進團隊和諧,。

拓展培訓中很多科目都會帶來強烈的情緒體驗,，在良好的團體氛圍中使團隊成員走得更近，有些時候更會產(chǎn)生兄弟姐妹般的情誼,。而引發(fā)情緒高峰體驗的科目最典型的是求生墻這個科目,。

在這個科目中，有些時候會挑戰(zhàn)體力極限,，如果再加上一些音樂的激勵,，成員就會達到較高的生理喚起水平。當科目結束進行分享的時候,，人們在身體上感受到高度的生理喚起,，就會把一部分其實單純由生理喚起引起的情緒體驗，也歸因于由行為環(huán)境帶來的情緒體驗,，即順利完成科目后的勝利感和自豪感,，認為是團隊的合作，隊員的奉獻等等因素引發(fā)了自己的情緒,。這樣生理和心理激烈的交互作用,，就會產(chǎn)生非常強烈的情緒體驗，也就是情緒上的高峰體驗,。觀察發(fā)現(xiàn),，缺乏一定的生理喚起，產(chǎn)生高峰體驗的人數(shù)也將會大大減少,，所以在科目開始前進行充分的生理喚起,，是這個科目帶來高峰體驗的一個很大的促進因素。

在拓展培訓中,，對學員的情緒喚起一定要把握適度,。過于熱烈或煽情的氛圍并不適合體驗式學習，只會導致團隊成員產(chǎn)生強烈的從眾心理和群體催眠效應,，熱鬧、感動之后,，發(fā)現(xiàn)所得并沒有當初表現(xiàn)的那么夸張,，就會產(chǎn)生強烈的心理反差。健康的培訓氛圍應當是積極的,、樂觀的,，伴隨著體驗者的不斷思考、不斷自我學習，在動靜相宜的過程中達成培訓目的,。

競爭激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力,。

在拓展培訓中，有意設置的行為情境會使不同小隊的成員之間感到明顯的由社會比較引發(fā)的競爭壓力,，使成員行為的內(nèi)在動力增加,。心理學家米德爾布魯克提出，在人們意識到不能單獨完成一項任務,，或者通過多個人的共同努力可以更順利地完成一項任務時,，就傾向于組成團隊。在這種由競爭帶來的高壓力下,，成員從團隊合作中得到足夠的安全感,，從而增強了對團隊的歸屬感，有效地提高了團隊的凝聚力,。

同時這種競爭情境,，會直接引發(fā)成員的被評價意識，使行為情境轉化為具有外加激勵作用的評價情境,。在被評價的情境下,，成員期望得到積極評價的動機被有意識或無意識地激發(fā)。得到積極評價的意識被激發(fā),，會直接提高團隊成員的自我觀察,、自我評價和自我調(diào)整的水平，使行為過程成為一個由高度自我意識支配的自我表現(xiàn)過程,，從而帶來行為效率的明顯增加,。被評價意識越強烈，這種作用也會越強烈,，從而也提高了團隊的效能,。

所以在拓展培訓中，積極營造競爭情境,，激發(fā)學員的被評價意識,，會極大地提高團隊的工作效能，增強團隊凝聚力,，達到熔煉團隊的目的,。

但是需要注意的是，有時候在訓練中形成的超強凝聚力會帶到員工實際工作中,，導致訓練中的小團隊難以融進企業(yè)的大團隊中,。所以在各小隊熔煉得較為成熟之后，一定要進行大團隊融合的科目,。也就是說,，需要在適當?shù)臅r候打破企業(yè)內(nèi)部小隊之間的競爭環(huán)境,，以免在訓練中形成的小團隊凝聚力過于強烈，在實際工作中也各自為營,。

承諾打造團隊文化,。

在拓展培訓的開始階段，都會進行團隊建設,，一般會要求小隊選出隊長,，起隊名，制作隊旗,，排練隊呼,、隊歌、隊雕等,，同時還會形成一些小隊成員要遵守的規(guī)則,。這是一個團隊文化形成的過程，但如果只是形成了文化,，卻并沒有得到團隊成員的普遍支持和贊同,，那么這一切將形同虛設。而在這個過程中,，合理利用心理學中的一致性原理,，調(diào)動團隊成員的積極參與和承諾，可以顯著提高成員對團隊文化的認同感和責任感,，為團隊熔煉打下堅實的基礎,。

所謂一致性原理，是指我們都希望自己現(xiàn)在的行為和態(tài)度能夠與過去的行為和態(tài)度保持一致,。也就是說,，一旦我們作出了一種決定或選擇了一種立場，就會有發(fā)自內(nèi)心以及來自外部的壓力來迫使自己與此保持一致,。

一致性原理是通過承諾對我們起作用的,。成員如果從行為上對團隊做出了承諾，就會產(chǎn)生一個對團隊文化的認同性評價,，同時也會形成一個認同團隊的良性自我形象,。

由于很多原因，在訓練中很多時候會出現(xiàn)空口承諾的現(xiàn)象,。所以要避免讓團隊成員做大而無謂的承諾,，特別是不要讓承諾流于形式和玩笑。盡量使每個成員都參與到團隊建設的過程中去,，要及時將承諾轉化為實際的行為或現(xiàn)象,。

在企業(yè)的核心競爭資源中，人力資源是個重要元素,，是企業(yè)核心競爭力的基礎動力之一,。如何有效的配置人力資源最大程度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，成為企業(yè)傾情關注的課題,。21世紀理性營銷時代的到來,，使個人英雄無法再在營銷舞臺上獨唱主角，依靠個人力量叱咤風云,、勁舞弄潮的日子一去不返,。團隊，這個營銷時尚名詞,，開始被越來越多的企業(yè)深討鉆研,。團隊管理，正被納入企業(yè)人力資源管理的治新領域,。

團隊領導由于不知道如何建設高效團隊,，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強團隊合作，要講奉獻,，要上下凝成一股繩,，我們的工作則無往而不勝?！焙翱谔柨梢?，但效果卻很不佳。而企業(yè)最終的關鍵是“讓員工眾志成城,，調(diào)動員工的積極性與潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造績效”，因此,，建設高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要,。

一、高效團隊的特點,。

高效團隊是一個怎樣的團隊呢?其實高效團隊具有的條件很簡單：(1)規(guī)模比較小,，一般不超過10人;(2)互補的技能，即團隊各成員至少具備科技專長,、分析解決問題能力,、溝通技能;(3)共同的目的，共同的目的產(chǎn)生的前提,，并可以為成員提供指導和動力;(4)可行的目標以使成員采取行動和充滿活力;(5)共同手段或方法來達成目標實現(xiàn);(6)相互之間的責任,。

二、如何建設高效團隊,。

21世紀是一個團隊至上的時代,。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。依靠個人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了,。這就需要一種團隊凝聚力,，正如歌詞中唱的那樣“團結就是力量”,，只有擁有了一支具有很強向心力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的團隊,，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持,、學習,、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進,、壯大,。

(一)、設計高效團隊,。

在企業(yè)團隊建設實際運行過程中雖不是一件輕松的事情,，但也不像大多數(shù)人認為那樣是一件非常困難的事情，常常感覺好像無從下手,。通?？梢越柚恍┏Ｒ姷墓芾砉ぞ邅砗喕瘓F隊建設工作。團隊成員自我的深入認識,，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢,、對工作的喜好、處理問題的解決方式,、基本價值觀差異等;通過這些分析,，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則,。

每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅,、提高迎接挑戰(zhàn)的能力,。

以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標,、行動計劃,，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑,，使團隊對任務目標看得見,、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導,。

怎樣行動涉及到團隊運行問題,。即團隊內(nèi)部如何進行分工,、不同的團隊角色應承擔的職責,、履行的權力、協(xié)調(diào)與溝通等,，因此,，團隊內(nèi)部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準,。對于這個問題,，目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一,。團隊要高效運作,，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感,。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加,、以及職位的晉升等,。

(二)、為員工提供深造的機會,。

只有一個懂得不斷充實自我的學習型團隊,，才能在發(fā)展的社會創(chuàng)造出更多的“奇跡”。從學習的作用來講：傳統(tǒng)型營銷團隊的學習性意識不強,，他們多滿足固有的知識和經(jīng)驗,，而不自覺吸取新知識，也不積極開展橫向學習,。而在學習型營銷團隊里,，無論是從機制上還是觀念上都充滿了強烈的再學習意識，善于在實踐中將理論和實際相結合,，善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點,，加以吸收。面對這樣的員工,，企業(yè)領導需要擅于創(chuàng)造學習的機會和組織學習,。在彼得·圣吉《第五項修煉》一書中，他講到：“作為團隊來說,，組織學習的特點是什么?實際上就是五項修煉,，一個學習型組織的理論,、工具和方法就是分出三個領域，這三個領域是對核心能力的支持,。把它形容為一個三條腿的凳子,，三條腿都非常重要，如果拿掉一個腿,，凳子就會倒,，左邊那條腿叫做熱望、欲望,，右邊的是心智模式和團隊學習,，中間就是系統(tǒng)思考。每一條腿都非常重要,，也就是說每個核心能力都非常重要”,。總體來說,，團體的智慧總是高于個人的智慧,。當團體真正在學習的時候，不僅團體能產(chǎn)生出色的效果,，其個別成員的成長速度也比其他的學習方式為快,。

(三)、聽取員工的見解,。

在團隊里,，也許我們并不需要每個團隊成員都異常聰明，因為過度聰明往往會自我意識膨脹,，喜歡好大喜功,，相反，卻需要每個人都要具有強烈的責任心和事業(yè)心,，對于團隊精心制定的戰(zhàn)略要在理解,、把握、吃透的基礎上把戰(zhàn)術不折不扣,、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去,，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處。另外,，要保證團隊的執(zhí)行力,，關鍵要在執(zhí)行過程中明確要實現(xiàn)的目標分哪幾個階段和具體確定工作指標，這是確保任務完成質量的關鍵,，也是保證團隊執(zhí)行力的關鍵,。

(四)、鼓勵員工的創(chuàng)造力。

(五),、團隊分工與合作,。

企業(yè)的發(fā)展從內(nèi)而言，經(jīng)由創(chuàng)始人積聚松散個體到擴大群體規(guī)模直至組織結構,、功能均衡發(fā)展的過程,。則是隨其進化演變規(guī)律呈現(xiàn)出波浪式的起伏推動，其主動力源于內(nèi)部循環(huán)供給能量,。也就是說,，團隊領導人擁有教練、發(fā)動團體的能力;管理層擁有教練,、發(fā)動部屬的能力一起感悟人生);員工擁有教練,、發(fā)動自我的能力，最終形成上中下協(xié)調(diào)平衡,、整體互動的運動態(tài)勢。但各個階層也要能對其他部門熟悉,、了解,，并能在工作中相互配合，否則制定的戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術只能是孤芳自賞,，根本無法讓其他部門實施運作。

(六),、增強領導才能,。

增強和發(fā)揮領導的指導作用，首先領導必須以身作則,，對團隊成員起榜樣和示范作用;其次,，明確具體的工作質量、范圍,、工期,、成本等目標約束;再次，明確各團隊成員的角色和責任分工,，充分發(fā)揮項目團隊成員各自的作用,。

(七)、充分發(fā)揮領導的溝通和協(xié)調(diào)作用,。

首先,，團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。成員之間由于價值觀,、性格,、處世方法等方面的差異而產(chǎn)生各種沖突，人際關系陷入緊張局面，甚至出現(xiàn)敵視,、強烈情緒以及向領導者挑戰(zhàn)等各種情形,。領導要進行充分溝通，引導團隊成員調(diào)整心態(tài)和準確定位角色,，把個人目標與工作目標結合起來,，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做,。

其次,，團隊成員與工作環(huán)境之間的溝通和協(xié)調(diào)。團隊成員與周圍環(huán)境之間也會產(chǎn)生不和諧,，如與技術系統(tǒng)之間的不協(xié)調(diào),、對團隊采用的信息技術系統(tǒng)不熟悉等。領導要幫助團隊成員熟悉工作環(huán)境,，學習并掌握相關的技術,，以利于項目目標的及時完成。

再次,，團隊與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào),。在工作過程中，團隊與其他部門各干系人之間的關系,，也會產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突,，這需要領導與之進行很好的溝通協(xié)調(diào)，為團隊爭取更充足的資源與更好的環(huán)境,，并對工作進程以及工作目標與工作干系人不斷達成共識,，更好地促進工作目標的實現(xiàn)。

(八),、充分發(fā)揮領導的激勵作用,。

在工作過程中，由于嚴格的目標約束及多變的外部環(huán)境,，領導必須運用各種激勵理論對工作成員進行適時的激勵,，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動性,，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力,。

(九)、靈活授權,，及時決策,。

隨著團隊的建設和發(fā)展，領導要通過授權讓團隊成員分擔責任,，使團隊成員更多地參與項目的決策過程,，允許個人或小組以自己的更靈活的方式開展工作,。

首先，通過靈活的授權,，顯示了領導對團隊成員的信任,，也給團隊成員學習與成長的空間。這種信任可以奠定團隊信任的基礎,，也是團隊精神在領導與團隊之間的體現(xiàn),。

其次，授權有利于充分發(fā)揮團隊隊員的積極性和創(chuàng)造性,。每個人都有實現(xiàn)自我價值的愿望,。富于挑戰(zhàn)性的任務，使他們不斷地拓展自己的知識技能,，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力,。每一項工作的成功，不僅是領導管理的成功,，更是所有實現(xiàn)自我價值的團隊成員的成功,。

再次，靈活授權,，有利于及時決策,。一方面團隊成員在自己的授權范圍內(nèi)可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時決策，另一方面,，通過靈活的授權，領導逐漸將工作重點轉向關鍵點控制,、目標控制和過程監(jiān)控,。領導的工作重心由內(nèi)轉向外，側重于處理工作與企業(yè)或社會之間的關系,，從外部保障項目團隊的運作,。

團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶,。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現(xiàn),。一般情況下,，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。

團隊凝聚力在外部表現(xiàn)為團隊成員對團隊的榮譽感及團隊的地位,。團隊的榮譽感主要來源于工作目標,，團隊因工作目標而產(chǎn)生、為工作目標而存在,。因此,，必須設置較高的目標承諾,，以較高的工作目標引領著團隊前進的方向，使團隊成員對工作目標形成統(tǒng)一和強烈的共識,，激發(fā)團隊成員對所在團隊的榮譽感,。同時，引導團隊成員個人目標與工作目標的統(tǒng)一,，增大團隊成員對團隊的向心力,，使團隊走向高效。

團隊凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團隊成員之間的融合度和團隊的士氣,。人是社會中的人,，良好的人際關系是高效團隊的潤滑劑。因此,，必須采取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力,，形成高昂的團隊士氣。團隊是開放的,，在不同階段都會有新成員加入,，高團隊凝聚力會讓團隊成員在短期內(nèi)樹立起團隊意識，形成對團隊的認同感和歸屬感,，縮短新成員與團隊的磨合期,，在正常運營期間，促使團隊的工作績效大幅提高,。