時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。通過制定計(jì)劃,，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇一
20__年隨著老裝置的升級(jí)換代,，人員流動(dòng)量,、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
一、指導(dǎo)思想,。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育,，建立長效機(jī)制和管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。
二,、工作目標(biāo)。
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,，使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故為零，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。
三、具體措施,。
1,、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ),、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。
3,、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。
4,、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保,，遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力。
6,、創(chuàng)新管理,，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo),、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。
7,、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強(qiáng)自律，深入糾察,，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場,、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評(píng)價(jià)與控制,，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸,、*,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失。
11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。
12,、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī)，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去,，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14,、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。
15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇二
全年實(shí)現(xiàn)“三零、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即：
（1）“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零,、重傷事故為零,。
（2）“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%,。
（3）“一小”——輕傷率小于1%,。
（一）夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。
1、根據(jù)部門實(shí)際情況,，進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,，對(duì)照清單進(jìn)行崗位管理,、考核,。
2、逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，將責(zé)任層層分解,，落實(shí)到崗位和責(zé)任人,，定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核,。
3、加強(qiáng)公司,、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴(yán)懲“三違”行為，并通過督促,、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí),，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,，通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí),。
（二）工藝安全管理。
1,、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息,、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料、備品備件）流入本車間,，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。
2,、堅(jiān)持召開班前,、班后會(huì),，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員,、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場交接,，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接,。
3,、根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)技術(shù)手冊(cè)、操作規(guī)程,、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核,，確保保持最新版本,，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更）,，確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性，持續(xù)完善,、更新。
4,、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂,，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。
5,、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、審批,，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。
（三）加強(qiáng)“兩重點(diǎn),，一重大”安全管理,。
1,、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝（硝化工藝）裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管,，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制，溫度,、壓力監(jiān)測，攪拌速率控制,，降溫冷卻，安全泄放等控制對(duì)象監(jiān)控,，崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù),、巡回檢查,、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,，確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。
2,、定期對(duì)危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗(yàn),，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)（包含：有毒有害,、易燃易爆檢測,；防雷,、防靜電設(shè)施等）,，保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行,。
（四）持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。
堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么,、”的培訓(xùn)原則，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),。
1、切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn),，做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)；落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度；對(duì)于新入職或復(fù)崗,、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn)，考試合格后，方能上崗操作,。
2,、堅(jiān)持“立足實(shí)際,、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,，靈活選取培訓(xùn),、考核方式，對(duì)在崗員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),。對(duì)崗位操作人員，除基本知識(shí),、基本理論外，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),，針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、事故處理,、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力,。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，通過事故案例，隱患圖例,，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”,，切實(shí)提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進(jìn)行改進(jìn),。
（五）項(xiàng)目管理。
20xx年，部門將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目,，為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度。
1,、對(duì)于技改項(xiàng)目，在施工安全管理過程中,，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),，從建設(shè)項(xiàng)目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),，確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全,。
2,、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定,，不斷加強(qiáng)對(duì)承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對(duì)外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),，安全告知,；加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。
（六）加強(qiáng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控,。
1,、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定,，對(duì)現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。
3、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,，嚴(yán)厲查處違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況,。
（七）加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,。
1,、對(duì)照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定,，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。對(duì)于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)施能正常運(yùn)行,。針對(duì)各裝置特點(diǎn)，按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練,、評(píng)估。
2,、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn)，針對(duì)員工崗位工作實(shí)際,，組織開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)應(yīng)急演練,，提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。
（八）隱患排查治理,。
1,、定期組織員工全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng),、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、評(píng)估,，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，針對(duì)“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施,；加強(qiáng)隱患管理,，明確隱患的各級(jí)防控責(zé)任人,，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)預(yù)防為主,。組織崗位員工開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí)，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)分析,、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素,，并能有效防范事故的發(fā)生,。
2,、按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)讓一級(jí)放心,、一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則，實(shí)施全員,、全過程,、全天候、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控,。
3,、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級(jí)清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》,，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅(jiān)持開展隱患排查治理,。
認(rèn)真開展車間級(jí)、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理,；對(duì)排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類,、分級(jí)建立管理臺(tái)賬,，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理,；對(duì)排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改，凡能立即整改的,，立即整改，在隱患治理過程中,，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生,。
1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,，開展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),，提高職工消防安全意識(shí)和技能,，使職工掌握常用消防器材的使用,、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng),。
2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場動(dòng)火,、臨時(shí)用電的作業(yè)審批,、簽發(fā),、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),，提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。
3,、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查，及時(shí)排查,、消除火災(zāi)隱患,。
4,、加強(qiáng)可燃易燃物、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存,、使用和廢棄處理,。
（十）值班值守,。
1,、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度，檢查應(yīng)急裝備,、物資是否完好，確保應(yīng)急裝備,、物資可靠,、有效。
2,、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置。
3,、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。
1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，做到清潔,、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。
認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》，進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序，人行有道,，工作有場,，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)罰有依據(jù),，能長期有效地堅(jiān)持下去。
2,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù),、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放,。
對(duì)所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù),、維修,；有不能正常投運(yùn)情況，要層層上報(bào),，建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。
嚴(yán)格“三廢”管理,，對(duì)公司廢水,、廢氣,、固廢處理的設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,，建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修、維護(hù),、停用記錄,。對(duì)“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實(shí)的產(chǎn)生,、轉(zhuǎn)移、處理記錄,。
3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)減排降污。
4、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作。
1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用；督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,。
2,、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查,，督促,、指導(dǎo)勞動(dòng)者,。
加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用,，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。
3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修、維護(hù)保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作，確保其處于正常狀態(tài)。
4,、配備充足、有效的防護(hù)器材,、應(yīng)急器材及急救藥品。
5,、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,，職業(yè)病危害種類,、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容,。
技術(shù)研發(fā)部。
20xx年12月,。
工業(yè)環(huán)保與安全個(gè)人簡歷模板,。
環(huán)保廳信息安全保障體系初探論文,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇三
全年實(shí)現(xiàn)“三零,、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即：
（1）“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零,、重傷事故為零。
（2）“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%,、應(yīng)急演練100%。
（3）“一小”——輕傷率小于1%,。
（一）夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。
1、根據(jù)部門實(shí)際情況,，進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,，對(duì)照清單進(jìn)行崗位管理,、考核,。
2、逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，將責(zé)任層層分解,，落實(shí)到崗位和責(zé)任人，定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核,。
3、加強(qiáng)公司,、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴(yán)懲“三違”行為，并通過督促,、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí),，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來，通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí),。
（二）工藝安全管理,。
1,、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料、備品備件）流入本車間,，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。
2、堅(jiān)持召開班前,、班后會(huì),，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),；落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員,、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場交接,，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。
3,、根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)技術(shù)手冊(cè)、操作規(guī)程,、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核,，確保保持最新版本,，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更）,，確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性，持續(xù)完善,、更新,。
4,、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合,。按時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。
5,、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行,；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、審批,，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。
（三）加強(qiáng)“兩重點(diǎn),，一重大”安全管理。
1,、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝（硝化工藝）裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管,，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制,，溫度、壓力監(jiān)測,，攪拌速率控制，降溫冷卻,，安全泄放等控制對(duì)象監(jiān)控，崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù),、巡回檢查,、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,，確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。
2,、定期對(duì)危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測,、檢驗(yàn),，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)（包含：有毒有害,、易燃易爆檢測；防雷,、防靜電設(shè)施等）,，保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運(yùn)行。
（四）持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。
堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,、”的培訓(xùn)原則，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),。
1、切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn),，做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn),；落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度,；對(duì)于新入職或復(fù)崗,、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn)，考試合格后,，方能上崗操作,。
2,、堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用,、突出實(shí)效”的原則，靈活選取培訓(xùn),、考核方式，對(duì)在崗員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),。對(duì)崗位操作人員,，除基本知識(shí)、基本理論外,，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、事故處理、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能,、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力,。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，通過事故案例,，隱患圖例,，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”，切實(shí)提高員工安全素養(yǎng),，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。
（五）項(xiàng)目管理,。
20xx年，部門將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目,，為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。
1,、對(duì)于技改項(xiàng)目，在施工安全管理過程中,，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),，從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),，確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。
2,、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定,，不斷加強(qiáng)對(duì)承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對(duì)外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),，安全告知,；加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。
（六）加強(qiáng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控,。
1,、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定,，對(duì)現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。
3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證，并按規(guī)定收集,、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度，嚴(yán)厲查處違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況,。
（七）加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,。
1、對(duì)照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定,，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。對(duì)于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)施能正常運(yùn)行,。針對(duì)各裝置特點(diǎn)，按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練,、評(píng)估。
2,、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn)，針對(duì)員工崗位工作實(shí)際,，組織開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)應(yīng)急演練,，提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。
（八）隱患排查治理,。
1、定期組織員工全方位,、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng),、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、評(píng)估，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，針對(duì)“重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施,；加強(qiáng)隱患管理，明確隱患的各級(jí)防控責(zé)任人,，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)預(yù)防為主,。組織崗位員工開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí),，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析,、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素,，并能有效防范事故的發(fā)生。
2,、按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)讓一級(jí)放心,、一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則,，實(shí)施全員,、全過程,、全天候、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控,。
3,、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》、《公司隱患分類定級(jí)清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅(jiān)持開展隱患排查治理。
認(rèn)真開展車間級(jí),、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,，全面深化隱患排查治理；對(duì)排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類、分級(jí)建立管理臺(tái)賬,，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理；對(duì)排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改,，凡能立即整改的，立即整改,，在隱患治理過程中,，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,，防止事故發(fā)生。
1,、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，開展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),，提高職工消防安全意識(shí)和技能，使職工掌握常用消防器材的使用,、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。
2,、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,，嚴(yán)格現(xiàn)場動(dòng)火,、臨時(shí)用電的作業(yè)審批,、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,；加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn)，提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng),。
3、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時(shí)排查、消除火災(zāi)隱患,。
4,、加強(qiáng)可燃易燃物,、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存、使用和廢棄處理,。
（十）值班值守。
1,、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,，檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,，確保應(yīng)急裝備、物資可靠、有效,。
2,、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度,，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,。
3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行,。
1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，做到清潔,、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。
認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,，進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序,，人行有道，工作有場,，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)罰有依據(jù),，能長期有效地堅(jiān)持下去。
2,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修,、維護(hù),、保養(yǎng)管理,，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放,。
對(duì)所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù),、維修；有不能正常投運(yùn)情況,，要層層上報(bào)，建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄,。
嚴(yán)格“三廢”管理,，對(duì)公司廢水、廢氣,、固廢處理的設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,，建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修、維護(hù),、停用記錄。對(duì)“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移,、處理記錄,。
3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案，落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)減排降污。
4,、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作,。
1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用；督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,。
2,、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查,，督促、指導(dǎo)勞動(dòng)者,。
加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。
3,、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修,、維護(hù)保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作，確保其處于正常狀態(tài),。
4、配備充足,、有效的防護(hù)器材、應(yīng)急器材及急救藥品,。
5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類,、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。
技術(shù)研發(fā)部,。
20xx年12月。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇四
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定本綱要。
堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
無生產(chǎn)安全死亡事故；
無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故；
千人負(fù)傷率：礦山15（百萬工時(shí)傷害率15）,、其他單位隱患整改率100%,；
職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,；
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。
重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。
誰主管,、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,。
2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的.安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面提高企業(yè)安全管理水平。
3,、以現(xiàn)場為重點(diǎn)，加強(qiáng)過程管理和控制,，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，做好每月10號(hào)安全大檢查,、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,，對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時(shí)研究落實(shí)整改,，并上報(bào)安全部門，安全部門對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查,，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。
4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),，提高員工安全意識(shí)和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵(lì)一人多證,，一崗多能,。
5、以開展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動(dòng)等安全活動(dòng),，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作,。
6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前,、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。
7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力；加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。
8、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。
9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,，嚴(yán)格控制庫水位,，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理,，確保安全；炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防,、技防、犬防等治安防范措施,，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫房安全管理,，確保安全運(yùn)行。
10、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理,。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績效考核，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,，提高外包作業(yè)人員安全意識(shí)。
11,、加強(qiáng)安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,，組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化,、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化,、自動(dòng)化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平。
1,、公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,，確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
2,、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,，加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn),。
3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取、使用,、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn),。
4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí),。
5,、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn),，定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理,，積極開展安全檢查，及時(shí)消除隱患,，確保安全。
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局,。
2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費(fèi),，落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,，認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年于9月11日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇五
2015年,，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任,，深化風(fēng)險(xiǎn)管理,，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二,、目標(biāo)和指標(biāo)
奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染、零事故,。
安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：
六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。
四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行,；全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。
三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。
兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位,、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。
一個(gè)爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％,；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率,、有效率達(dá)到98%；綠化覆蓋率大于40％,。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
三,、主要工作任務(wù)
2015年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”,。
（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理
1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的`能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施,；親自主持召開hse工作會(huì)議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識(shí),、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià),、監(jiān)督實(shí)施；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí)；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題,；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中,，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí),；公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門,，科級(jí)單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核,。
成立hse分委會(huì),。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財(cái)務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,，建立工作例會(huì)、重大問題評(píng)議等工作機(jī)制,。科級(jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評(píng)價(jià)，及時(shí)清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；組織開展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素，分級(jí)評(píng)價(jià),，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,；加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控,。
3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí)，落實(shí)屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇六
（一）認(rèn)真落實(shí)新“兩法”,，確保全員學(xué)法、知法,、守法,。今年是稱之為史上最嚴(yán)的《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》修訂實(shí)施的第一年，質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開始,，就根據(jù)上級(jí)部署，積極組織開展宣貫,、培訓(xùn)、對(duì)照檢查等活動(dòng),，從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍,。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司要求在人力資源部,、企業(yè)管理的大力配合下,，編制了“兩法”題庫,，組織完成了新“兩法”全員性考試活動(dòng),，確保全員考試率,，合格率100%，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全環(huán)保意識(shí),。
（二）突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任,，制定年度hse重點(diǎn)工作,，按計(jì)劃有序推進(jìn),。
年初，按照上級(jí)公司和政府監(jiān)管部門的要求,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，通過量化分解形成“工作任務(wù)分解表”，將任務(wù)落實(shí)到具體部門,，并定期對(duì)完成情況進(jìn)行督促跟蹤,，確保了全年重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)和有效實(shí)施,。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證,、“一崗雙責(zé)”修訂,、“兩法”宣貫和考試,、“三支隊(duì)伍”建設(shè),、“安全生產(chǎn)技術(shù)說明書”修訂,、hse履職能力考評(píng)、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制等10項(xiàng)工作已經(jīng)全部完成,。
（三）多重手段有效推動(dòng)hse崗位職責(zé)落實(shí)。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇七
一,、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號(hào)）精神為核心，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，夯實(shí)安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,，進(jìn)一步深化司屬企業(yè)安全環(huán)保工作主體責(zé)任，持續(xù)不斷的推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,，建立健全應(yīng)急保障體系,，有效防止各類事故發(fā)生，確保全司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。為公司發(fā)展?fàn)畲筇峁﹫?jiān)實(shí)保障。
二,、工作目標(biāo)。
安全生產(chǎn)——杜絕“工亡”事故,；杜絕重特大火事故；杜絕重大特種設(shè)備事故,；杜絕重大責(zé)任的交通事故,；杜絕重大?；肥鹿?。環(huán)境保護(hù)——杜絕重大環(huán)境污染事故,。
三、主要工作任務(wù),。
（一）落實(shí)安全責(zé)任,，清理,、調(diào)整管理網(wǎng)絡(luò)。
1,、公司與司屬各企業(yè),、部門,、車間安全第一責(zé)任人簽定安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、各單位層層落實(shí)本單位目標(biāo)責(zé)任書的簽定,，使安全責(zé)任做到“橫向到邊，縱向到底”,。
2,、根據(jù)公司資產(chǎn)重組情況,，重新清理公司安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，各單位要根據(jù)人員變化情況,，調(diào)整本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò),。
3,、修訂公司《安全環(huán)保目標(biāo)管理考核辦法》，嚴(yán)格落實(shí)“一崗,。
雙責(zé)”，按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》堅(jiān)持對(duì)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲,。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力,。
今年為加強(qiáng)“雙基”工作鞏固年,，幾年來公司有的企業(yè)通過加強(qiáng)“雙基”工作的開展；車間班組安全環(huán)保達(dá)標(biāo),；安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,，在安全“雙基”方面有了長足進(jìn)步，但有的企業(yè)在安全基層,、基礎(chǔ)工作方面還存著不足,，各企業(yè)要根據(jù)自身情況進(jìn)一步建立健全安全環(huán)保管理制度，規(guī)范企業(yè)的安全環(huán)保管理,，重點(diǎn)要做好以下工作：
1,、市內(nèi)司屬危化企業(yè)已全部通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,，持續(xù)規(guī)范運(yùn)行是市內(nèi)?；髽I(yè)抓好“雙基”工作的一部分。司屬省外的2家?；髽I(yè)要按國家安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三?2011?24號(hào)）文要求加快?；髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，并與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門聯(lián)系,，力爭2012年底前通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門安全標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收（2級(jí)）,。司屬的其他工貿(mào)企業(yè)也要積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭取在2012年內(nèi)有1—2家企業(yè)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收（2級(jí)）,。
2,、繼續(xù)完善、規(guī)范車間班組安全環(huán)保管理達(dá)標(biāo)工作,，目前此項(xiàng)工作在司屬企業(yè)中進(jìn)展不平衡,，要求各單位高度重視這一基礎(chǔ)工作，年底前各單位的車間班組達(dá)標(biāo)率為100%,。
（三）加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”,。
1,、堅(jiān)持公司每季度綜合性安全檢查，省外企業(yè)實(shí)行自查和抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行,。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任,。公司各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人，對(duì)隱患控制措施的落實(shí),、隱患整改方案的制定和整改效果負(fù)責(zé),。對(duì)于查出的安全隱患，各單位必須做到“五到位”（即責(zé)任人、措施,、資金、預(yù)案,、整改時(shí)限）。
一,、國慶,、春節(jié)放假期間,，各企業(yè)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，認(rèn)真做好節(jié)前的安全檢查和安全措施的落實(shí)。
4,、各企業(yè)要認(rèn)真做好雷雨季節(jié),、高溫天氣,、冬季防火,、冬季強(qiáng)降溫天氣等季節(jié)性的專項(xiàng)安全檢查,。堅(jiān)持防雷設(shè)施監(jiān)測，加強(qiáng)溝渠危巖堡坎,、危房的檢查與整治,，避免季節(jié)性安全事故的發(fā)生,。
（四）加強(qiáng)生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場的安全管理,。
1、各企業(yè)要規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),，加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理,。按定置管理要求,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場布置安全合理。
2,、嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批制度,，凡未辦理危險(xiǎn)作業(yè)票證，作業(yè)前未進(jìn)行安全檢查和落實(shí)監(jiān)護(hù)人與監(jiān)護(hù)措施的,，一律不準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè),。
3,、各單位要加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，鍋爐,、受壓容器、管道廠場內(nèi)特種車輛,、電梯等特種設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行檢定,，配送電設(shè)施,，線路要定期進(jìn)行安全檢查，所有操作特種設(shè)備人員必須持證上崗,。
4,、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作,，嚴(yán)厲查處違反法律法規(guī)、安全作業(yè)規(guī)程的行為,。加強(qiáng)“三違”,、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度。
5,、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理,，司屬?；髽I(yè)要建立和完善開,、停車制度和規(guī)程,。檢修前未落實(shí)檢修方案與安全措施的，一律不準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè),。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急響應(yīng)能力,。
1、各單位要及時(shí)修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案,，并按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審。重點(diǎn)要加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品事故,、火災(zāi)事故的應(yīng)急管理,，2、司屬各企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,，積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置突發(fā)事故的能力,。
（六）加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的管理,。
1、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理,，去年有建設(shè)項(xiàng)目的單位要完成項(xiàng)目的試生產(chǎn)與峻工驗(yàn)收，對(duì)于新開工的項(xiàng)目,，必須嚴(yán)格按國家“三同時(shí)”規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
2,、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目過程的安全環(huán)保管理,，一是業(yè)主方必須與承包方簽定安全協(xié)議，落實(shí)安全責(zé)任,；二是業(yè)主方要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目過程的安全監(jiān)管，認(rèn)真履行業(yè)主方安全監(jiān)管職責(zé)。
（七）堅(jiān)持以人為本,、安全發(fā)展,，抓好員工安全教育培訓(xùn),，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1,、各企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳。安全環(huán)保管理部門要及時(shí)更新相關(guān)法律,、法規(guī)，并組織學(xué)習(xí),。
2,、各單位要認(rèn)真組織員工積極開展全國安全月,、企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動(dòng)，廣泛營造“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的安全文化氛圍，充分利用《科瑞》報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò),、展板,、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí),。
3、各企業(yè)要做好新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的“三級(jí)安全教育”,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,；尤其要加強(qiáng)外協(xié)單位施工人員的安全培訓(xùn)工作。
4,、各單位對(duì)班組長和生產(chǎn)崗位操作員工,，要重點(diǎn)進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程、危害識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn),。
（八）進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,。
1、強(qiáng)化作業(yè)場所職業(yè)健康管理,。按規(guī)定對(duì)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測、評(píng)價(jià),，對(duì)超標(biāo)場所積極進(jìn)行治理,，控制和消除職業(yè)危害,。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，并保證正常運(yùn)行和使用,。
2、各單位在職業(yè)病危害作業(yè)場所必須設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識(shí),，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,、防護(hù)措施,、檢測與評(píng)價(jià)結(jié)果等,。
1,、加強(qiáng)交通安全培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)和駕駛員的安全駕駛知識(shí),，提高駕駛員安全駕車意識(shí)和技能。
2,、廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘,、駕車習(xí)慣,。
3,、加強(qiáng)交通安全重點(diǎn)控制,。有客運(yùn)車輛的單位更要加強(qiáng)客車的安全管理,，繼續(xù)實(shí)行隨車安全員制度，嚴(yán)禁客車超員,、超速、疲勞駕駛,。
4,、加強(qiáng)交通安全教育與管理,，各單位要嚴(yán)禁無證駕車、超速駕車,、酒后駕車、疲勞駕車,、超員超載、駕駛帶病車等違章行為,，杜絕負(fù)主要責(zé)任的是特大交通事故的發(fā)生,。
（十）強(qiáng)化環(huán)保規(guī)范管理,，努力實(shí)施節(jié)能減排。
1“6.5”世界環(huán)境日,，各企業(yè)要利用各種宣傳工具，廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí),，提高全體員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
2,、司屬各企業(yè)要根據(jù)環(huán)保核查工作中存在的問題,，積極進(jìn)行整改，規(guī)范企業(yè)環(huán)保管理,。
3、持續(xù)不斷的開展清潔生產(chǎn)工作,，在2011年通過清潔生產(chǎn)審核的單位,，必須通過分析和評(píng)估,，找出污染物產(chǎn)生的原因，提出減少降低能耗,、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，實(shí)施技術(shù),、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率,。
4,、強(qiáng)化防污染設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理,，各企業(yè)的“三廢”必須達(dá)標(biāo)排放，危廢處置必須進(jìn)行合規(guī)性處置,。
二0一一年十二月三十一日,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇八
1,、人身傷害事故為零。
2,、火災(zāi)、爆炸事故為零,。
3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零,。
4、急性中毒事故為零,。
1 ,、環(huán)境污染事件為零,。
2、外排廢水綜合合格率100%,。
3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。
4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%,。
5、自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。
1、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零。
2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。
3,、職工違法犯罪為零。
4,、大規(guī)模群體性聚集為零。
5,、進(jìn)京上訪為零。
6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔，服務(wù)保障安全高效,。
7,、職工供餐服務(wù)安全,、優(yōu)質(zhì),、快捷,，無食品安全事件、無食物中毒事件,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇九
3月15日參加了公司的20xx年工作會(huì)議暨安全環(huán)保工作會(huì)議，認(rèn)真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,，戮力同心，共克時(shí)艱,，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議上的報(bào)告》，可謂是鼓舞士氣,、振奮人心,。
報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神,；然對(duì)我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢(shì),；同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施；最后對(duì)我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,，強(qiáng)化責(zé)任”的要求。
會(huì)后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,，廣泛討論，認(rèn)真領(lǐng)悟,。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。牢固樹立服從大局的意識(shí),，將責(zé)任感、使命感植入靈魂深處,，以積極,、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全力做好各項(xiàng)工作，并努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)，搞好班組建設(shè)工作，大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作,，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，為公司的安全,、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,，做出貢獻(xiàn),。
以下即是我工作20xx年工作計(jì)劃與措施：
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故,。
為此我們將做好員工的安全教育工作,，認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng),；周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng),；全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作,；檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品；認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,，尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到，尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”,，萬無一失；動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監(jiān)測要做到嚴(yán)謹(jǐn),；反對(duì)違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè),。確保全年安全環(huán)保無事故,。
為此我們將加大考核細(xì)則與力度,，全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出。加強(qiáng)電石庫的管理工作,，電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉，避免自然風(fēng)化消耗,。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作，避免一次水的浪費(fèi),。對(duì)中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn)，降低堿的消耗,。加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理,，避免因缺油而造成的設(shè)備損壞,。繼續(xù)做好修舊利廢工作。
為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才，鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立,，并按計(jì)劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作,，以初見成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作,，鼓勵(lì)員工多勞多得，不勞不得,，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量,。
班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項(xiàng)長期工作,，我們要充分調(diào)動(dòng)班組長和崗位員工的積極性，鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì),。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心，并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,，把考核工作做細(xì)做扎實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)的作用,。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組，并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù),，努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。
面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，的確不容樂觀，因此我們要有危機(jī)感,、責(zé)任感、緊迫感,，并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,，讓大家齊心協(xié)力，共度難關(guān),。
讓大家樹立，廠興我榮,，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績來,。
同時(shí)我乙炔工段將會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,，無論正副段長,，還是工藝專工,、設(shè)備專工,，都會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，有事一塊商量,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，努力干好每一件事情,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十
為加快推進(jìn)清潔土壤行動(dòng)，確保完成年度任務(wù),，制定本工作計(jì)劃。
圍繞貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于土壤環(huán)境保護(hù)的部署精神,，以全面實(shí)施清潔土壤行動(dòng)為落腳點(diǎn),，以土壤污染源頭防治為主線,，以理順和完善機(jī)制為保障，以污染場地治理修復(fù)試點(diǎn)為抓手,，進(jìn)一步提升土壤污染綜合防治的能力和水平，為如期完成清潔土壤行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
20xx年主要預(yù)期目標(biāo)是：完成4處疑似污染場地排查，配合上級(jí)部門基本建成省級(jí)土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫,；主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和重點(diǎn)區(qū)域土壤環(huán)境狀況監(jiān)測覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大；土壤污染防治的政策機(jī)制,、協(xié)調(diào)機(jī)制和重點(diǎn)工程跟蹤機(jī)制基本健全；污染場地治理修復(fù)工作全面啟動(dòng),。
（一）深入實(shí)施土壤污染源頭防治,。繼續(xù)抓好重金屬污染綜合防治,，深化重點(diǎn)防控區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)治理,，完成重金屬排放年度削減任務(wù),。實(shí)施危險(xiǎn)廢物“雙達(dá)標(biāo)”提速行動(dòng),，完成32家重點(diǎn)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，穩(wěn)步提升工業(yè)危險(xiǎn)廢物無害化處理率,，確保醫(yī)療廢物集中處置率保持100%。試點(diǎn)推進(jìn)污泥轉(zhuǎn)運(yùn)刷卡行動(dòng),，推動(dòng)污泥處理設(shè)施建設(shè),。全面開展廢塑料加工行業(yè)整治行動(dòng),，基本解決行業(yè)性和區(qū)域性廢塑料加工污染問題。完成全市生產(chǎn)化學(xué)品企業(yè)調(diào)查,，為識(shí)別和預(yù)防化學(xué)品對(duì)土壤污染風(fēng)險(xiǎn)打好基礎(chǔ)。
（二）加快完善重點(diǎn)區(qū)域土壤環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控,。針對(duì)主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，以及重金屬重點(diǎn)防控區(qū),、再生有色金屬利用企業(yè)聚集區(qū)、重點(diǎn)廢棄物焚燒企業(yè)和固廢填埋設(shè)施周邊,，試點(diǎn)開展土壤環(huán)境狀況長期定點(diǎn)監(jiān)測,。同時(shí),，協(xié)調(diào)有關(guān)部門試點(diǎn)協(xié)助上級(jí)部門建立省級(jí)土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫。
（三）積極推進(jìn)污染場地修復(fù)試點(diǎn)工程,。健全疑似污染場地信息數(shù)據(jù)庫，掌握疑似污染場地?cái)?shù)量和分布,，建立分級(jí)、動(dòng)態(tài)的清單式管理機(jī)制,。年內(nèi)啟動(dòng)至少1處污染場地治理修復(fù)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。
（四）進(jìn)一步完善土壤污染防治推進(jìn)機(jī)制。加快建立土壤污染防治部門聯(lián)席會(huì)議制度,，總結(jié)第一階段工作成效，分析存在的突出問題,，研究部署今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作。同時(shí),，圍繞貫徹國家和省里場地污染防治的文件精神，會(huì)同國土,、建設(shè)和工業(yè)主管部門,，研究制定本地實(shí)施細(xì)則和職能部門的分工方案,，全面推行污染場地評(píng)估和修復(fù)制度。要結(jié)合污染場地排查結(jié)果,，加強(qiáng)污染場地治理修復(fù)項(xiàng)目儲(chǔ)備，建立重點(diǎn)工程跟蹤制度,，及時(shí)掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展,，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的突出問題,，確保如期完成建設(shè),。
（五）加強(qiáng)清潔土壤行動(dòng)的督查考核。結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)督查工作,，加大清潔土壤行動(dòng)進(jìn)展的指導(dǎo)檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的定期盤點(diǎn)回顧,。上級(jí)環(huán)保部門將對(duì)各地的清潔土壤行動(dòng)進(jìn)行抽查,、督查,，將對(duì)進(jìn)度滯后的地區(qū)，進(jìn)行通報(bào),，實(shí)行掛牌督辦,。將清潔土壤行動(dòng)納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十一
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本綱要,。
一,、總體要求。
堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),，提升安全管理水平，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
二、目標(biāo)與指標(biāo),。
無生產(chǎn)安全死亡事故;,。
無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;。
千人負(fù)傷率：礦山15(百萬工時(shí)傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;,。
職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;,。
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。
重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。
三,、安全生產(chǎn)工作要求,。
誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。
2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面提高企業(yè)安全管理水平,。
3,、以現(xiàn)場為重點(diǎn),，加強(qiáng)過程管理和控制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,，做好每月10號(hào)安全大檢查,、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記,，及時(shí)研究落實(shí)整改,，并上報(bào)安全部門,，安全部門對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。
4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),，加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),，提高員工安全意識(shí)和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵(lì)一人多證,，一崗多能。
5,、以開展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動(dòng)等安全活動(dòng),，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和關(guān)愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。
6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù),、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。
7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。
8、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。
9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險(xiǎn)源,。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,，嚴(yán)格控制庫水位,，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防,、技防,、犬防等治安防范措施,，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫房安全管理,，確保安全運(yùn)行。
10,、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績效考核,，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識(shí),。
11、加強(qiáng)安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機(jī)械化換人,、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,，組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研,，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備,，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。
四,、各單位的安全管理重點(diǎn)。
1,、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,，確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
2,、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,，加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn),。
3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施,，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取,、使用,、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn),。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí),。
5,、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn)，定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理,，積極開展安全檢查，及時(shí)消除隱患,，確保安全,。
五,、環(huán)境保護(hù)。
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。
2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費(fèi)，落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,，認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十二
2018年,，xx實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任,，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染、零事故,。
六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故,；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。
四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。
兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位,、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。
一個(gè)爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％,，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％；油泥處理率達(dá)到100%,；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率,、有效率達(dá)到98%,；綠化覆蓋率大于40％,。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
2019年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”,。
（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任,、屬地管理。
1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施,；親自主持召開hse工作會(huì)議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識(shí),、分級(jí)管理,、系統(tǒng)評(píng)價(jià),、監(jiān)督實(shí)施；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí)；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題,；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。
2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí),，層層抓落實(shí)；公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門,，科級(jí)單位與基層隊(duì),，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。
成立hse分委會(huì),。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管,、科技和市場、經(jīng)營和財(cái)務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì),。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程，建立工作例會(huì)、重大問題評(píng)議等工作機(jī)制,?？萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評(píng)價(jià),，及時(shí)清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級(jí)評(píng)價(jià),，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制；加強(qiáng)源頭控制,，設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控,。
3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé),。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十三
20xx年,，實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任,，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二,、目標(biāo)和指標(biāo),。
奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染,、零事故。
六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故,；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。
四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。
三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。
兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全,。
一個(gè)爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％,；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率、有效率達(dá)到98%,；綠化覆蓋率大于40％,。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。
三、主要工作任務(wù),。
20xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”,。
（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任、屬地管理,。
1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施,；親自主持召開hse工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作,，推動(dòng)全員辨識(shí),、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià),、監(jiān)督實(shí)施；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí),；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中,，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí),；公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé),、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門,，科級(jí)單位與基層隊(duì),，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核,。
成立hse分委會(huì),。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管,、科技和市場,、經(jīng)營和財(cái)務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程，建立工作例會(huì),、重大問題評(píng)議等工作機(jī)制?？萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評(píng)價(jià),，及時(shí)清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素，分級(jí)評(píng)價(jià),，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施,；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制；加強(qiáng)源頭控制,，設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。
3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé),。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn)，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí)，落實(shí)屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十四
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,；盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司2019年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司2019年安全環(huán)保工作計(jì)劃,，敬請(qǐng)各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施,。
（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；
（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo),；
（三）控制職業(yè)病新增為零,；
（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；
（五）特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；
（六）安全教育合格率達(dá)100%,；
（七）安全設(shè)施合格率達(dá)100%,；
（八）職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%,；
（九）環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零,；
（十）環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%。
二
安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”,；
職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保安全”,；
環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”；
由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。
（一）,、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),；
（二）、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng),；
（三）、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng),；
（四）、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況,；
（五）,、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況；
（六）,、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),；
（五）,、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng)；
（六）,、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審,、修訂,；
公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊,、抓好、抓實(shí),，突出“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,；牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行,、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。
（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,。
各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度,；落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育,；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%。
（三）做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作。
各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署,，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況,；使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。
每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十五
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,，通過規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。
二、工作目標(biāo),。
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,，使公司安全、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與--年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。
三、具體措施,。
1,、簽訂20--年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ),、基層、基本素質(zhì))管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。
3,、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化,、細(xì)化、量化,、持續(xù)化。
4,、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保，遵章光榮,、違章可恥，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力。
6,、創(chuàng)新管理,，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo),、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè),，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。
7,、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律,，深入糾察,，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評(píng)價(jià)與控制,，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸、-,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失。
11、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理,，實(shí)行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī),。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī),，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去,，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14,、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。
16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十六
2019年隨著老裝置的升級(jí)換代,，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定2019年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化宣傳教育,，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。
與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。
1,、簽訂2019年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ)、基層,、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。
3、打造高績效的團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化、持續(xù)化,。
4,、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保,，遵章光榮,、違章可恥，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度，提高事故防范能力,。
6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo),、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè),，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享,；安全做法得到推廣,，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。
7、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律,，深入糾察，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。
8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評(píng)價(jià)與控制,，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、*,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系,，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失,。
11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理,，實(shí)行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12,、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī),，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,，走出去，用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。
16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
