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員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告篇一

已取得的成績,、存在問題和困難以及今年10月1日起施行《流動人口計劃生育工作條例》后帶來的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)就有關(guān)調(diào)研情況報告如下：

隨著榆林經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設(shè)步伐的加快,，全市流動人口數(shù)量與日俱增。xx年全市流動人口總數(shù)為112.9萬人（其中流出人口65.7萬人,，流入人口47.2萬人）,，占到戶籍總?cè)丝诘?2.4%,。近年來，全市各級各部門認真貫徹中,、省流動人口計劃生育法律法規(guī),，以科學發(fā)展觀為指導，以穩(wěn)定低生育水平為目標,，堅持實行屬地化管理,，加大綜合治理力度，全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，積極探索新形勢下流動人口計劃生育現(xiàn)居住地管理的新路子,，基本建立了“屬地管理、單位負責,、居民自治,、社區(qū)服務(wù)”的長效工作機制，初步形成了具有榆林特色的流動人口計劃生育管理機制和服務(wù)體系,。

1,、全市流入育齡人口計劃生育情況。

全市共有流入育齡人口470903人,，其中已婚育齡婦女111348人,，來自省外流入27711人，市外流入20288人,，跨縣區(qū)流入134256人,，跨鄉(xiāng)流入288648人。流入已婚育齡婦女中,，零孩婦女6211人,，一孩婦女49307人，二孩婦女43296人,，多孩婦女12534人,。流入育齡人口中，持戶籍地《婚育證明》259574人,，持證率為96.30%,；驗證256261人，驗證率為95.08%,。xx年流入人口共出生6899人,，政策內(nèi)6879人,，出生率為14.65‰,，計生率為99.71%。流入已婚育齡婦女中,，“三查”對象58458人,，已接受“三查”服務(wù)57900人，三查率為99.05%。

2,、全市流出育齡人口計劃生育情況,。

xx年共有流出育齡人口658589人，其中已婚育齡婦女163253人,，流向省外85977人,，市外92939人，縣外179215人,，鄉(xiāng)外300458人,。流出已婚育齡婦女中，零孩婦女11526人,，一孩婦女68581人,，二孩婦女53188人，多孩婦女29958人,。共有流出育齡人口395874人,，在戶籍地辦理《婚育證明》372913人，辦證率為94.20%,。流出人口xx年共出生6649人,，政策內(nèi)6619人，出生率為10.09‰,，計生率為99.55%,。流出重點“三查”對象為87806人，xx年已接受“三查”服務(wù)人數(shù)為86309人,，“三查”率為98.30%（詳見附表）,。

全市流入人口新生兒出生性別比情況較為嚴重。根據(jù)12縣區(qū)流入人口抽樣調(diào)查顯示,，新生兒出生男女性別比為140：100（其中一胎性別比為83：100,，二胎性別比為312：100）。

流入我市市外的流動人口成分主要以來我市打工的農(nóng)民,、做生意的商人和中省駐榆企業(yè)的工作人員為主,；市內(nèi)的流動人口主要以南部縣區(qū)到北部縣區(qū)打工的農(nóng)民、做生意的商人和到榆林隨孩子讀書的家庭為主,，是以改變家庭經(jīng)濟狀況和孩子教育現(xiàn)狀而流動,。流出的主要以在外地經(jīng)商、大中專畢業(yè)生和部分先富起來的在外地定居的家屬,、親戚為主,，是以改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量和讓孩子接受高質(zhì)量的教育而流動,。

1,、完善規(guī)范管理,，不斷創(chuàng)新流動人口計劃生育現(xiàn)居住地管理新機制。夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，充分發(fā)揮流動人口計劃生育基層網(wǎng)絡(luò)作用,。市縣兩級都成立流動人口計劃生育工作領(lǐng)導小組，市上設(shè)立了副縣級建制的流動人口計劃生育管理辦公室,，各縣區(qū)均設(shè)立正科級流動人口計劃生育管理專門機構(gòu),。流動人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應設(shè)立了流動人口管理站，配備了專職工作人員,。新建社區(qū)居委會都配備了負責計劃生育工作的專職副主任和計生專干,，城區(qū)居民小組有計劃生育宣傳員，以街巷樓棟為單位設(shè)立了中心戶長,，形成了縱向到底,、橫向到邊的市、縣,、鄉(xiāng),、村（居、社區(qū)）四級管理網(wǎng)絡(luò),，為流動人口計劃生育工作提供了有力的組織保障,。健全管理制度，依法規(guī)范流動人口生育行為,。市人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組出臺《關(guān)于加強全市重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）流動人口計劃生育工作的意見》,，針對全市40個流入人口相對集中的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），就工作制度,、措施保障,、責任追究等做了具體的規(guī)定，進一步完善了以現(xiàn)居住地為主的計劃生育管理模式,。集中時間,，集中力量，城鄉(xiāng)聯(lián)動,，部門配合,，進行兩次規(guī)模較大的清查整頓活動。通過清查整頓,，進一步摸清流動人口的生育,、節(jié)育的底子，健全各種卡檔,，完善管理制度,。社區(qū)計強化劃生育管理，積極開展計劃生育優(yōu)秀社區(qū)和先進社區(qū)創(chuàng)建活動,。強化屬地管理,。在開展經(jīng)常性工作中，始終堅持流動人口的計劃生育管理由戶籍地和現(xiàn)居住地共同管理,，以現(xiàn)居住地管理為主的原則,，明確規(guī)定流動人口計劃生育管理，流入地負主要責任,。

2,、深化宣傳教育，及時掌握流動人口計劃生育工作的主動權(quán),。充分利用新聞媒體和群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目等形式,，大張旗鼓地開展群眾性宣傳活動，有針對性地進行宣傳教育,，流動育齡群眾受教育面達90%以上,。在流動人口集中的城鎮(zhèn)、集貿(mào)市場成立流動辦和計劃生育協(xié)會,，充分發(fā)揮協(xié)會組織“自我教育,、自我管理、自我服務(wù)”的作用,。同時抓住春秋農(nóng)忙期間流動人口返鄉(xiāng)回家有利時機,，進行上門服務(wù)，通過咨詢,、送科學知識進村到戶等活動,，講解計劃生育基本知識和法規(guī)政策，傳授科技致富信息和知識,，把流動人口辦證須知等宣傳資料送到流動人口手中,。

3、推進優(yōu)質(zhì)化服務(wù),，不斷提高流動人口計劃生育服務(wù)水平,。

工作實際中，市計生部門堅持以人為本,，積極幫助流動人口排憂解難,，努力在就業(yè)、子女入托入學,、辦理證照等方面為流動人口提供優(yōu)先服務(wù),，免費為流動人口提供“三查”等節(jié)育技術(shù)服務(wù)，拉近了與群眾的感情距離,，得到了群眾的擁護,。神木縣實行了公安、工商,、勞動,、計生等部門聯(lián)合辦公,，為流動人口在辦理有關(guān)證件等方面減化了辦事程序，提供了方便,。榆陽區(qū)積極幫助流動人口租賃房屋,，開展就業(yè)咨詢服務(wù)，有不少流動已婚育齡婦女當選為中心戶長,，參與計劃生育工作,。靖邊縣開展了為育齡流動人口代辦暫住證、上門進行“三查”服務(wù),、定期回訪等系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，幫助育齡群眾解決子女入托上學、落實經(jīng)營場所,、攤位等生產(chǎn)生活中存在的困難和問題,。府谷縣在城區(qū)設(shè)立流動人口計生服務(wù)點，廣泛開展生殖保健服務(wù)活動,，免費為育齡流動人口查病治病,，為流動人口中的'獨生子女進行體檢，努力為流動人口營造“第二故鄉(xiāng)”,。各縣區(qū)本著“以人為本,，提供服務(wù)，排憂解難”的原則,，把對流動人口的服務(wù)做到他們心坎上,，以情感人，以理服人,，從服務(wù)入手,，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)，搞好經(jīng)營,，在管理中服務(wù),，在服務(wù)中管理，融管理與服務(wù)于一體,。

4,、實施典型帶動，不斷推動流動人口計劃生育現(xiàn)居住地管理深入發(fā)展,。近年來,，為了適應新形勢，積極鼓勵基層不斷改革創(chuàng)新,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，注重典型引路，取得較大成效。我市神木縣與內(nèi)蒙,、山西相鄰,，境內(nèi)有流動人口9萬多人。在近幾年的工作實踐中,，縣委,、縣政府始終把流動人口計劃生育工作視為計生工作的重點和難點，與常住人口一樣,，同部署,、同服務(wù),、同管理,、同考核，堅持“依托社區(qū),、屬地管理”,、“房主業(yè)主負責制”的工作機制，“房主業(yè)主”真正成了流動人口計生管理工作的直接責任人,。對神木,、清澗、綏德等縣的經(jīng)驗和做法,，我們及時進行總結(jié),，召開了專題會議，向全市推廣了他們堅持以現(xiàn)居住地管理為主,，將流動人口與戶籍人口同宣傳,、同管理、同服務(wù),，全面落實“房業(yè)主負責制”的先進經(jīng)驗,，有力地促進了全市流動人口計劃生育工作的深入開展。

5,、加強部門協(xié)作,，初步建立流動人口“一盤棋”工作新機制。今年以來,，為全面提升流動人口計劃生育服務(wù)管理水平,，國家人口計生委提出建立全國流動人口“一盤棋”格局的工作目標，并確立了“統(tǒng)籌管理,、服務(wù)均等,、信息共享、區(qū)域協(xié)作,、雙向考核”流動人口計劃生育工作新機制,。市人口和計劃生育工作領(lǐng)導小組就我市流動人口“一盤棋”工作進行了專題研究，召開了全市流動人口計劃生育“一盤棋”工作專題會議，制訂了《榆林市流動人口計劃生育“一盤棋”“三年三步走”實施方案》,。市委辦,、市政府辦出臺了《關(guān)于進一步加強和改進流動人口服務(wù)與管理工作的實施意見》，《意見》就進一步加強全市流動人口計劃生育綜合治理工作也做出了明確要求,，要求公安,、建設(shè)、房產(chǎn),、計生等部門認真履行職能,，加強協(xié)調(diào)配合，共同做好全市流動人口計劃生育服務(wù)管理工作,。同時我市與毗鄰地區(qū)甘肅慶陽,、寧夏銀川、內(nèi)蒙額爾多斯,、山西太原,、忻州以及廣東、河北,、四川,、浙江、安徽等二十多個地市簽訂《流動人口計劃生育雙向協(xié)作協(xié)議書》,，旨在加強跨市間流動人口服務(wù)管理工作的雙向交流與協(xié)作,，逐步形成兩地共贏的長效協(xié)作管理機制。

6,、增加工作經(jīng)費投入,，為流動人口計劃生育管理與服務(wù)提供保障。對于流動人口計劃生育工作經(jīng)費,，市委,、市政府一直非常重視，從xx年國家取消流動人口計劃生育管理費之后,，市政府就將流動人口計生管理服務(wù)的經(jīng)費作為專項科目納入財政預算,，并逐年加大投入，以保障工作所需,。xx年,，市委常委會做出關(guān)于流動人口計劃生育專項經(jīng)費的決定事項，要求各級切實建立流動人口計劃生育管理經(jīng)費財政?？钔度氡Ｕ现贫?，以不低于本級應承擔人均計生事業(yè)經(jīng)費10%的比例切實予以保證，實行?？顚?。從xx年開始，市政府按照“費隨事轉(zhuǎn)”的原則，在年度計劃生育專項責任書中明確規(guī)定,，各縣區(qū)要把計劃生育轉(zhuǎn)移支付總額的4%—8%（人口大縣8%,，人口小縣4%）投入城鎮(zhèn)社區(qū)流動人口計劃生育工作，重點落實基層中心戶長報酬和日常宣傳管理,，優(yōu)惠政策獎勵兌現(xiàn)和節(jié)育技術(shù)服務(wù)等方面的開支,。

1、基層一些領(lǐng)導干部對抓好流動人口計劃生育工作的重要性和緊迫性認識不足,。對抓好流動人口計劃生育工作被動應付,，導致計劃外生育時有發(fā)生,。當前我市流動人口占到全市人口總量的近三分之一,，這部分人口中,，60%以上屬于生育旺盛期的育齡人群,，抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)表明全市政策外出生70%以上為流動人口所為,。南六縣貧困山區(qū)大量人口外出務(wù)工,、經(jīng)商,，形成了龐大的流動人群,。這些人居無定所,，流無定向，構(gòu)成復雜,，底子難摸清,，孕情難掌握，措施難落實,，處理難到位,，流動人口計劃生育管理服務(wù)問題解決的難度很大。

2,、相關(guān)職能部門配合協(xié)調(diào)不夠,，綜合治理的工作格局尚未真正形成。由于流動人口構(gòu)成復雜,，隨意性大,，隱蔽性強，其計劃生育管理與服務(wù)需要諸多相關(guān)職能部門的有機配合和協(xié)調(diào),。國家和省《流動人口計劃生育工作管理辦法》雖然明確了公安,、工商、民政,、勞動,、教育、衛(wèi)生,、城建等部門在流動人口計劃生育中的職責,，但在實施操作過程中相互協(xié)調(diào)協(xié)作不夠一致。各縣區(qū)盡管與相關(guān)部門都簽訂了流動人口計劃生育管理責任書，但缺乏有效的行政監(jiān)督和制約機制,，因而在實際工作中,，決策難，協(xié)調(diào)難,，落實難,，扯皮推諉現(xiàn)象較多，難以形成聯(lián)合執(zhí)法,、綜合治理流動人口的工作局面,。

3、流動人口計劃生育管理經(jīng)費實際投入不足,，不能保障工作的正常開展,。《陜西省計劃生育條例》明確規(guī)定,，各級人民政府應當保障流動人口計劃生育所必須的經(jīng)費,。為了進一步加強流動人口計劃生育管理工作，國家財政部在財政預算科目中已經(jīng)增設(shè)了“流動人口計劃生育管理經(jīng)費”科目,，正式列入財政預算,，用于流動人口計劃生育工作。市委常委會研究決定,，財政部門要按全市人均計劃生育事業(yè)費10%預算流動人口計劃生育工作專項經(jīng)費,。xx年8月，榆辦64號文件要求市財政部門將流動人口和出租房屋管理所需經(jīng)費納入各級財政預算予以保證,，要求市縣兩級財政部門要落實市委常委會決定事項,，占本級計劃生育經(jīng)費的10%比例予以保障，實行?？顚?。但從目前實際情況看，除子洲縣財政足額預算,、足額撥付之外,，其余11縣區(qū)流動人口計劃生育工作經(jīng)費未納入財政專項預算，有些地方有預算,，不到戶,，空投空轉(zhuǎn)。市,、縣區(qū)流動人口計劃生育管理機構(gòu)沒有專項工作經(jīng)費,，導致流動人口的計劃生育宣傳、管理,，獎勵優(yōu)惠政策的兌現(xiàn),，避孕藥具和節(jié)育技術(shù)服務(wù)等方面的工作難以開展,。

4、城市社區(qū)計劃生育工作落后,。隨著社會發(fā)展和城市化進程的加快,，城市出現(xiàn)了大量的流動人口、下崗職工和失業(yè)人員,，人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,。社區(qū)作為城市的主要載體，承擔著越來越多的社會職能和計劃生育工作任務(wù),。近年來省上一直要求各地切實把流動人口計劃生育工作納入社區(qū)管理服務(wù)體系之中,，我市社區(qū)計劃生育處于起步階段，工作相對滯后,，原有的居委會無論從體制,、職能、人員都不能適應新的形勢,，在實際工作中存在較多問題,。一是大部分社區(qū)居委會工作條件差，全市除神木,、榆陽之外絕大多數(shù)社區(qū)依靠租賃房屋辦公,，起碼的辦公設(shè)施不能配置；二是工作經(jīng)費沒有來源且嚴重短缺,，導致諸如進行流動人口清查登記等基礎(chǔ)性工作難以落實,；三是社區(qū)居委會干部待遇低,，每月只有幾十元的報酬嚴重影響了工作的積極性,，村組干部不愿干，不想干的現(xiàn)象普遍存在,。

5,、流動人口計劃生育信息化建設(shè)步伐滯后。目前,，國家人口計生委已開通了全國省際間流動人口計劃生育信息交換平臺,，具體要求把流動育齡婦女個案信息錄入計算機，及時登錄信息交換平臺,，提出查詢要求,，接受反饋信息，核實重點育齡人群信息并分析匯總上報,。在規(guī)定時限內(nèi)準確,、有效進行信息交換，實現(xiàn)流動人口雙向管理的目標,，提高流動人口計劃生育管理服務(wù)水平,。目前我市基層由于資金所限沒有配備專用的計算機等網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)一級設(shè)備配備少,，網(wǎng)絡(luò)不暢通,。

6、與周邊地區(qū)的協(xié)作管理難度大,。我市與甘肅,、寧夏、內(nèi)蒙,、山西等地接壤,，相互間人口流動頻繁。由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡和計劃生育工作中存在的差異,，造成了流動人口計劃生育管理上的盲區(qū),。近幾年，雖然通過召開毗鄰地區(qū)協(xié)作會議,，簽定了雙向管理協(xié)議書,，明確了雙方的職責，但在實際操作過程中成效不大,。如我市有6個縣與山西省接壤,，由于山西省流動人口計劃生育管理力度較弱，基層單位發(fā)往相鄰山西一些地區(qū)的流動人口婚育信息交流單回返率很低,，所以發(fā)現(xiàn)問題互相不能及時取得聯(lián)系,，無法協(xié)商解決，部分流動人口寄回的“三查”證明大多不規(guī)范,，分不清真?zhèn)?，這些問題的存在，嚴重制約了我市流動人口計劃生育工作水平的提高,。

7,、新條例的頒布對基層流動人口計劃生育工作的沖擊較大。新的國家《流動人口計劃生育工作條例》從今年10月1日起實行,，縣域內(nèi)流動的人口從統(tǒng)計口徑上講不再屬于“流動人口”范疇,，這部分人口全市核算有近30萬，如何解決這部分人的服務(wù)管理問題已成為計生部門當前面臨的重大課題,。

1,、貫徹落實科學發(fā)展觀，加強人口發(fā)展戰(zhàn)略研究,。貫徹落實科學發(fā)展觀,，組織專家學者和相關(guān)人員加強我市人口發(fā)展戰(zhàn)略研究，是統(tǒng)籌解決我市人口問題的重要措施,。人口發(fā)展戰(zhàn)略研究不僅要對人口進行定量分析,，更要注重探討人口與經(jīng)濟社會發(fā)展過程中涉及的各種復雜的相互關(guān)系,，強調(diào)從生育控制向更深、更廣的人口發(fā)展領(lǐng)域擴展,。通過對人口發(fā)展戰(zhàn)略的研究,，洞察經(jīng)濟社會發(fā)展的深刻內(nèi)涵；通過對人口發(fā)展定量分析和應用性研究,，為我市各項經(jīng)濟社會問題的解決提供基礎(chǔ)的,、實證的依據(jù)和對策，推動人口發(fā)展規(guī)劃,、政策,、法律、法規(guī)的研究和制定,，建立人口和政治,、經(jīng)濟、社會,、資源,、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展的研究體系。人口問題從本質(zhì)上講是發(fā)展問題,，是一個地區(qū)最基本的發(fā)展問題,。人口發(fā)展戰(zhàn)略是社會經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略，現(xiàn)在我市所面臨的人口問題已經(jīng)不僅僅是數(shù)量問題,，也不僅僅是素質(zhì)問題,，更多的是我市人口與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應的問題,，是人口與區(qū)域中心城市建設(shè)相協(xié)調(diào)的問題,。因此，人口戰(zhàn)略研究成果必須既能用于解決人口本身的問題,，又能處理好人口與經(jīng)濟,、社會、資源,、環(huán)境之間的關(guān)系。重視人口研究,，注重成果轉(zhuǎn)化是我們進行科學決策,、提高工作水平的一項基本工作方法和領(lǐng)導制度。人口戰(zhàn)略性研究來自于科學決策的需求,，研究成果要服務(wù)于決策的制定,。加強人口戰(zhàn)略研究，必須樹立以人為本,、促進人的全面發(fā)展理念,，增強成果轉(zhuǎn)化工作的積極性和主動性,，不斷探索調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的規(guī)律和特點，最終形成與相關(guān)部門規(guī)劃相匹配的具有普遍指導意義的宏觀思路,、發(fā)展規(guī)劃,、政策措施和決策依據(jù)，切實解決我市區(qū)域發(fā)展密切相關(guān)的人口問題,。

2,、懲防并舉，切實降低出生人口性別比,。如何在穩(wěn)定低生育水平的前提下,，避免出生人口性別比例失衡是當前我市人口計生工作面臨的新挑戰(zhàn)。

經(jīng)濟發(fā)展與出生人口性別比的關(guān)系并不單純,，經(jīng)濟發(fā)展是柄雙刃劍,。工業(yè)化的進程、就業(yè)環(huán)境的變化,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整等制約人們的生育行為,。一方面，經(jīng)濟發(fā)展使人們養(yǎng)老有了保障,，便于人口計生工作的開展,，有助于遏制出生人口性別比升高的勢頭，另一方面,，以家庭為單位的民營經(jīng)濟的快速發(fā)展,、家庭經(jīng)濟環(huán)境的改善、私有財產(chǎn)的大幅度增加驅(qū)使部分家庭為了財產(chǎn)繼承想生兒子,，不怕支付因超生而需交納的社會扶養(yǎng)費,。在經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有利于女性就業(yè)的地區(qū)，出生人口性別比相對比較平衡,；相反,，在經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有利于男性就業(yè)之地，出生人口性別比往往容易失衡,。此外,，群眾的生育觀念尚未發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。農(nóng)村地區(qū),、經(jīng)濟發(fā)達但傳統(tǒng)生育文化色彩相對濃厚地區(qū),、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)保持家族特色地區(qū)，男孩偏好依然在較多人群中存在,。同樣,，利益導向機制也不是促進兩性平等、解決出生人口性別比失衡的根本辦法,；并不是只有貧困人群才進行性別選擇,，這些現(xiàn)象在經(jīng)濟富裕人群中似乎更甚,，且其影響面更大。實踐表明,，新的經(jīng)濟因素可能在一定程度上強化人們的男孩偏好,，這是值得人口計生部門警醒的。制度的因素積重難返,，治理出生人口性別比的失衡無疑是一場持久戰(zhàn),。因此，要懲防并舉,，切實解決我市新生嬰兒性別比失衡的問題,。一是要加強宣傳教育，利用黨校和行政學院等陣地進行倡導和培訓,，增強各級黨政領(lǐng)導干部的責任感和自覺性,。加強人口宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展社會宣傳活動,，制作發(fā)放宣傳品,，傳播倡導男女平等、少生優(yōu)生等文明婚育觀念,，教育群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,、普及保護婦女兒童權(quán)益的法律知識。協(xié)調(diào)相關(guān)新聞媒體加強采訪報道,，營造全社會關(guān)懷,、關(guān)愛女孩的濃厚輿論氛圍。二要強化責任,，堅持分類管理,，推行出生人口性別比偏高重點縣區(qū)的動態(tài)管理措施。重點縣區(qū)管理制度與相應縣區(qū)黨政領(lǐng)導干部的政績考核直接掛鉤,。而且,，在被列為重點縣區(qū)期間，不能參加“文明城市”,、“計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣”等評先評優(yōu)活動,。這就從人口計生行業(yè)外部對重點縣區(qū)的人口計生工作施加了壓力，這是遏制出生人口性別比的重要制度保證,。三是要建立完善利益導向政策體系,。在優(yōu)生優(yōu)育、子女成才,、抵御風險、生殖健康,、家庭致富以及養(yǎng)老保障等六個方面,，制定有利于女孩及其家庭的政策,。認真落實獎勵扶助、少生快富,、特別扶助“三項制度”,，對計劃生育女兒戶適當給予優(yōu)生優(yōu)惠。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，在集體林權(quán)制度改革,、戶籍制度改革、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)征用補償,、宅基地使用,、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度建立、生育福利政策制定等工作中,，向計劃生育女兒戶傾斜,。積極支持計劃生育女兒戶發(fā)展經(jīng)濟，拓展婦女就業(yè)門路,。在安排農(nóng)村住房改造,、沼氣推廣、就業(yè)技能培訓,、小額貸款等方面,，優(yōu)先照顧計劃生育女兒戶。積極協(xié)調(diào)教育部門為女孩特別是貧困縣鄉(xiāng)的女孩讀書升學創(chuàng)造條件,。資助學習成績優(yōu)秀,、考取高中和大學的貧困家庭女孩完成學業(yè)。四是要強化打非,。加快立法進程,，推動《禁止非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠規(guī)定》這一國家行政法規(guī)早日出臺，為查處“兩非”提供法律依據(jù),。協(xié)調(diào)相關(guān)部門持續(xù)開展專項治理活動,，加大對“兩非”的查處力度，清理整頓計劃生育藥品和器械市場,。積極開展區(qū)域協(xié)作和聯(lián)防聯(lián)治,，查辦跨省跨界的“兩非”案件。實行有獎舉報制度,，發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,。依法嚴懲溺、棄,、殘害女嬰的婦女等違法行為,，保障婦女兒童的合法權(quán)益。

3、逐步完善綜合治理機制,，形成社會齊抓共管的工作格局,。近年來，榆林經(jīng)濟社會快速發(fā)展,，城市住房與戶籍制度改革不斷深入,，城市化進程加快，流動人口與人戶分離現(xiàn)象日漸增多,，做好新時期流動人口計生工作是人口計生工作的重中之重,、難中之難。要建立和完善政府領(lǐng)導,、部門配合,、單位負責、群眾參與,、齊抓共管的綜合治理機制是做好流動人口計劃生育工作的治本之策,。建議各級政府切實履行職責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公安,、工商,、勞動、城建,、衛(wèi)生等部門落實流動人口計劃生育管理職責,，建立綜合治理流動人口計劃生育管理目標責任制，明確職責,，密切配合,，形成合力，共同做好流動人口計劃生育工作,。

4,、著力解決流動人口計劃生育經(jīng)費投入的機制問題。國家和省上對流動人口計劃生育經(jīng)費都有明確要求：“各級政府和人口計生部門要認真按照中央《決定》和國務(wù)院5號文件的要求,，將流動人口納入流入地人口總數(shù),，把流動人口計劃生育管理服務(wù)經(jīng)費納入各級財政正常的預算支出范圍?！薄蛾兾魇×鲃尤丝谟媱澤ぷ鞴芾磙k法》和國家計生委《流動人口計劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》也明確要求,，各級人民政府應當保障流動人口計劃生育工作所必需的經(jīng)費，“按照‘分級管理,，分級負擔’的原則,，將流動人口計劃生育管理和服務(wù)所需經(jīng)費納入同級財政預算，在核定本地區(qū)計劃生育工作經(jīng)費時,，應包含外來流動人口管理和技術(shù)服務(wù)等經(jīng)費,，保證與戶籍人口人均經(jīng)費的同等投入水平”,。建議市縣財政將流動人口管理和服務(wù)經(jīng)費能列入各級財政專項預算，實行專項經(jīng)費保障,，按照中省文件精神,，足額預算撥付流動人口專項經(jīng)費,，提高流動人口計劃生育保障能力,。同時做好專項經(jīng)費的使用、監(jiān)督,、檢查,，并將該項內(nèi)容納入政府年度責任目標進行考核，實行一票否決,，保障流動人口計劃生育的宣傳教育,，技術(shù)服務(wù)，雙向交流,，信息化管理等日常工作的順利開展,，真正實現(xiàn)流動育齡群眾的“常住人口管理、市民化服務(wù)”的要求,。關(guān)于流動人口計劃生育經(jīng)費,，文件規(guī)定都很明確，關(guān)鍵要像子洲縣政府那樣抓落實,，抓到位,，確保工作正常運轉(zhuǎn)。

5,、采取有效措施,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對我市出租房屋管理混亂的現(xiàn)狀,，建議學習和借鑒其他先進地區(qū)的做法,，對流動人口管理體制進行重要改革，市縣兩級要將流動人口管理和房屋出租管理進行整合,，成立“流動人口和出租房屋管理委員會”,，貫徹落實《租賃房屋治安管理規(guī)定》。要建立黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導,、專門機構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào),、相關(guān)部門分工負責，條塊結(jié)合,、以塊為主的屬地化管理機制,。特別是新形勢下出現(xiàn)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、單元樓棟流動人口和下崗失業(yè)人員的計劃生育是新問題,，各級要加強調(diào)查研究,，采取得力措施，有效治理這些“死角”和“盲區(qū)”，消除隱患,。

6,、要盡快研究出臺地方性的政策措施，以適應新形勢的需要,。國家《流動人口計劃生育工作條例》出臺之后,，取消了原來的一些剛性的行政處罰措施，基層一些習慣性的工作方式難以扭轉(zhuǎn),，加之大部分流動人口自身文化素質(zhì)較低,、思想觀念陳舊、自覺遵守計劃生育意識不強,，對流入地所在村,、社區(qū)或單位的計劃生育管理和服務(wù)工作不能積極配合，甚至有對抗情緒,，一定程度上影響到基層工作順利開展,。建議市上根據(jù)基層實際情況，從有利于工作的角度出發(fā),，出臺便于操作的具體的管理辦法,，延續(xù)過去一些行之有效的管理制度，使原《辦法》和新《條例》更好地過渡和銜接,。

7,、要加強計生干部隊伍建設(shè)。加強領(lǐng)導班子建設(shè),。按照“政治堅定,、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,、勤政廉政,、團結(jié)協(xié)調(diào)”的要求，把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為推動人口和計劃生育事業(yè)科學發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體,。認真研究建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領(lǐng)導干部考核評價體系,，促進班子成員之間的協(xié)調(diào)與合作，提高各級人口計生部門領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力,。改革人口計生隊伍的任職方式,，大力嘗試職位聘任制，吸引多樣化的優(yōu)秀人才,，改革和完善人才選拔任用方式,，實現(xiàn)采取內(nèi)部競聘、公開招聘,、市場選聘等方式,，擇優(yōu)選拔人才,，實現(xiàn)由“組織配置”為主導向“市場配置”為主導的轉(zhuǎn)變。建立充滿活力的人才激勵機制,。建立健全人口計生干部隊伍的激勵機制,。及時對先進個人予以表彰獎勵，對優(yōu)秀的人口計生領(lǐng)導,、行政管理人員等,，應出臺政策從政治上予以激勵。各級政府要高度重視流動人口計劃生育管理服務(wù)隊伍建設(shè),，要切實保證各級流動人口計生管理機構(gòu)有錢干事,，有人干事，要從政治上關(guān)心這支隊伍,，當務(wù)之急就是要爭取政府人事部門將縣鄉(xiāng)兩級流動人口計劃生育管理機構(gòu)納入?yún)⒄展珓?wù)員管理，使其執(zhí)法合法化,，以解決這支隊伍的后顧之憂,。

員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告篇二

1、隨機抽取本校學生三至六年級做為樣本,。

2,、通過問卷調(diào)查，了解學生對寫作的態(tài)度,，命題方式的選擇,、審題情況、選材方法,、指導需求,、教師講評時的心態(tài)以及如何提高學生的寫作能力的方法和存在困難等方面的意見，做出數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。

（二）調(diào)查方法,。

在各班任課教師日常觀察了解的基礎(chǔ)上，將班級學生按作文成績好,、中,、差分類，在各班任取一名作為代表,，每班6到8人不等,，共計50人，對他們進行專項調(diào)查,。專項調(diào)查的要點有：1你喜歡作文嗎,？為什么？2你更喜歡寫哪類作文,？3你會在課余時間閱讀課外作文書嗎,？4在看圖作文中你能根據(jù)所表達的內(nèi)容,，合理進行想象嗎？5你能把平時積累的好詞好句運用到看圖作文中嗎,？6在寫看圖作文時你希望得到老師的那些幫助,？專項調(diào)查采取問卷方法進行，并注意留存記錄,。

員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告篇三

街現(xiàn)有出租屋2.9萬多套,，約占全區(qū)的1/5；流動人口約16萬人,，約占全區(qū)的1/4,，出租屋及流動人口擁有數(shù)均居全區(qū)前列。如此眾多的出租屋和大量的流動人口,使xx街面臨著巨大的城市管理和社會治安壓力,。據(jù)xx派出所近年統(tǒng)計分析資料顯示,，歷年發(fā)生在出租屋的治安刑事案件和流動人口作案比例均高居95%左右。誠如xx街道辦事處歐志雄主任所說的那樣,，“構(gòu)建和諧平安新xx,，出租屋管理半天下”。加強出租屋及流動人口管理,，對搞好社會治安,、維護社會穩(wěn)定、抓好城市管理,、促進全街經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有決定性意義,。

（一）出租屋及流動人口基數(shù)大，工作任務(wù)重,，壓力大,。

據(jù)xx年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，xx街擁有出租屋2.9萬套,，約占全區(qū)出租屋總數(shù)的1/5,；流動人口16萬人，約占全區(qū)流動人口總數(shù)的1/4,。歷年出租屋發(fā)生的治安刑事案件和流動人口作案比例高,，街道面臨著巨大的城市管理和社會治安壓力。近年來,，xx街黨工委,、辦事處歷任領(lǐng)導都充分意識到這一問題的嚴重性，歷屆領(lǐng)導班子都把加強出租屋和外來人員管理作為推動xx科學管理,、科學發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作來抓,，并取得了一定的實際效果。但由于擁有如此巨大的基數(shù),，加上其他一些原因,，工作任務(wù)重壓力大,，管理難度大，精細化管理的難度則更大,。

（二）現(xiàn)行法律,、法規(guī)，制約力度不足,。

在出租屋管理上,，目前實際操作上所依據(jù)的法律、法規(guī)主要是《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》和《xx市房屋租賃管理規(guī)定》（即俗稱的政府2號令）,。一方面,，上述法律、法規(guī)是就城市一般意義的房屋租賃方面的規(guī)范性依據(jù),，由于種種原因,，城鄉(xiāng)結(jié)合部街道所轄的出租屋一般為無辦理報建手續(xù)、無法取得合法的權(quán)屬證明的違章建筑,，嚴格說是屬于不具備出租條件,、不得出租的房屋，但現(xiàn)行的法律,、法規(guī)對類似的出租屋無法制約。另一方面,，現(xiàn)行法律,、法規(guī)對租賃當事人應當履行的義務(wù)分別作出了相應規(guī)定，但實際工作中個別當事人不履行應當履行的義務(wù),，如“不得向依法應當取得許可證或其他批準文件和營業(yè)執(zhí)照而未取得的單位出租房屋”,、“在規(guī)定期內(nèi)依法申報、繳納房屋租賃相應稅款”等義務(wù)時,，由于取證困難等原因,，導致現(xiàn)行法律、法規(guī)規(guī)定的罰則難以執(zhí)行,、兌現(xiàn),。

（三）管理資源不足，管理難以到位,。

（四）管理機制落后,，管理缺乏有效性。

據(jù)調(diào)查,，目前xx街出租屋管理方式既有由屋主本人自行管理的傳統(tǒng)管理模式,，也有將相鄰若干棟房屋圍起來，由出租屋主聯(lián)合管理的“圍院式”管理模式,，近年還培育推廣出一種由專業(yè)物業(yè)管理公司接受屋主委托經(jīng)營管理的“托管式”管理模式,。目前,，三種管理模式中，由屋主自行管理的傳統(tǒng)管理模式仍占大頭,，約占出租屋總數(shù)的70%左右,；“圍院式”管理模式和“托管式”管理模式都是近年推廣的新模式，分別占出租屋總數(shù)的10%和20%左右,。比較三種管理模式,，屋主自行管理的傳統(tǒng)管理模式由于管理分散以及招租手段比較落后，一方面是容易失控,、引發(fā)的消防安全隱患以及治安,、衛(wèi)生問題較突出；另一方面出租率普遍較低,，屋主收益保障系數(shù)不高,，因此稅費收繳難度也較大?！皣菏健惫芾砟Ｊ捷^之傳統(tǒng)管理模式具一定的先進性,，也較好地解決了治安、衛(wèi)生等問題,，但總體上仍以屋主自行管理為基礎(chǔ),，消防安全等隱患仍無法得到有效解決?！巴泄苁健惫芾砟Ｊ絼t相對較好,。經(jīng)試行四年多，專業(yè)經(jīng)營公司根據(jù)出租規(guī)定對受托的出租屋室內(nèi)外進行統(tǒng)一整飾,、環(huán)境改造,、實行連片開發(fā)、加裝電子門禁,、閉路電視監(jiān)控,、封閉式管理、安排專人24小時管理,、保潔以及值班巡邏,、網(wǎng)上發(fā)布招租信息等，出租率基本維持在95%以上,，比屋主自行管理提高了10-20%,，租金比原來提高了50-70%；出租屋整治合格率,、消防整改合格率,、入住人員信息資料登記率均為100%；刑事發(fā)案率連續(xù)數(shù)年始終保持“零”記錄,?；緦崿F(xiàn)了“政府放心,、屋主舒心、租客安心,、經(jīng)營者開心”和社會效益與經(jīng)濟效益同步發(fā)展的多贏目的,。“托管式”管理模式曾在全市出租屋管理工作會議上作過介紹,，引起市有關(guān)領(lǐng)導和市出租屋管理領(lǐng)導小組的重視,，被確定為市的出租屋管理服務(wù)示范點。遺憾的是,，目前納入托管式管理的出租屋僅有5000多套,，只占全街出租屋總數(shù)的1/6左右。

（一）高度重視,，切實加強出租屋及流動人員管理,。

保一方平安，是黨的各級組織和各級政府的政治責任,，更是街道黨工委,、辦事處加強社會公共管理、服務(wù)的重頭戲,。出租屋及流動人口管理是街道工作的重要組成部分,，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部的街道，由于出租屋及流動人口基數(shù)大的特點,，加強出租屋及流動人口管理是維護社會政治,、經(jīng)濟穩(wěn)定，搞好社會治安綜合治理和城市管理,，促進全街經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此,，要加以高度重視,，將出租屋及流動人口管理工作納入街道工作的重要議事日程，積極探索適合城中村出租屋管理的方式,、方法,，采取有效工作措施切實加強出租屋及流動人口管理。

（二）精心組織開展“洗樓”行動,，摸清底數(shù),，為加強出租屋及人口管理提供科學依據(jù)。

為全面掌握全街出租屋和流動人口的底數(shù),，保證信息“完整,、準確”，xx街將“洗樓”行動作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的自選動作,，從今年的2月起至6月共5個月時間,，對全街范圍內(nèi)的出租屋展開地毯式的清查,，力爭實現(xiàn)出租屋信息錄入率達到100%，流動人口信息登記錄入率達到95%以上,，與房屋出租人治安責任保證書簽訂率達到100%,，徹底摸清全街出租屋和流動人口底數(shù)，為進一步加強出租屋和流動人口管理提供科學的決策依據(jù),。為確?！跋礃恰毙袆禹樌_展，街道制定了具體的工作實施計劃,，以社區(qū)為主體組建16個核查工作小組,，明確各社區(qū)居委會主任、出租屋管理工作站站長,、警務(wù)室負責人為核查第一責任人,。將出租屋的消防、治安,、流動人員信息逐一核查,，發(fā)現(xiàn)錯誤或已變更的信息，及時在信息系統(tǒng)和文字檔案中修改或注銷,；對新登記的出租屋,，分別填寫xx市《出租屋棟（套）情況表》、《流動人員信息登記表》,，并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng),。存在消防安全隱患的，當場教育承租人改進,；隱患嚴重的開出限期整改通知書限期作出整改,。根據(jù)“洗樓”獲取的新數(shù)據(jù)逐戶登記造冊，完善分類分級管理的工作制度,，進一步加強出租屋和流動人口管理服務(wù)工作水平,。

（三）進一步加大“托管式”管理模式的推廣力度，引導更多出租屋納入有序管理,。

“托管式”管理模式是實踐證明是最適合當前城中村出租屋管理工作實際,，最具推廣價值的出租屋管理模式。為進一步有組織,、有計劃地引導“城中村”出租屋從分散性經(jīng)營管理向?qū)I(yè)化,、規(guī)范化的托管式經(jīng)營管理模式過渡，xx街從xx年初起在全街范圍內(nèi)宣傳推廣“托管式”管理模式,，并取得了一定的成效,。逐步建立起“政府指導、政策扶持、市場運作,、監(jiān)管到位”的“城中村”出租屋經(jīng)營管理的新格局,。但“托管式”管理模式畢竟是近年才培育出的新型管理模式，如同任何新生事物一樣,，人們對它的認識需要一個過程,。要采取各種有效措施進一步加大推廣工作力度。如通過有關(guān)新聞媒體向社會做好廣泛的宣傳工作,，必要時通過新聞媒體發(fā)布相應的廣告進一步擴大社會影響,；通過各村公司、社區(qū)居委會配合做好所屬干部,、群眾的宣傳發(fā)動工作,，引導干部群眾加深對“托管式”管理模式的經(jīng)營管理方式以及實際效果的理解和認識，為順利推進“托管式”管理模式營造良好氛圍,，為其正常運作奠定良好基礎(chǔ),。

（四）加強指導，政策扶持,。

出租屋管理工作是一項綜合性,、政策性都很強的社會系統(tǒng)工程，工作難度大,，街道工作壓力大,、任務(wù)重，同時還牽涉到租賃各方的經(jīng)濟利益,。政府主管部門要加強對出租屋管理工作的指導,，將出租屋管理工作納入政府日常工作，經(jīng)常研究分析出租屋管理工作出現(xiàn)的新情況,、新問題,，深入調(diào)查研究，定期組織開展經(jīng)驗交流,，總結(jié),、推廣、宣傳先進工作經(jīng)驗,，形成良好的社會輿論氛圍。針對城中村出租屋管理工作的實際情況,，出臺更具指導性,、操作性的管理規(guī)定、辦法,。對于出租屋數(shù)量大,、流動人口多的街道，在定員編制上實行政策傾斜，適當增加若干事業(yè)編制,，并適當劃撥辦公經(jīng)費,，為精細化管理、服務(wù)提供政策保障,。

員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告篇四

戶,，總?cè)丝?8720人。全鄉(xiāng)國土面積112平方公里,，海拔2160米,，年平均氣溫10.9℃，年降水量1100毫米,。全鄉(xiāng)實有農(nóng)村勞工力20397人,，外出務(wù)工11360人，其中全家外出戶1276戶,，__年全鄉(xiāng)務(wù)工收入4378萬元,，農(nóng)民人均收入1241元。

二,、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓對我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟建設(shè)的作用,。

通過人力資源轉(zhuǎn)移培訓，鄉(xiāng)黨委,、政府利用我鄉(xiāng)人力資源開發(fā)契機,，把全鄉(xiāng)潛在的勞動力資源優(yōu)勢變成了現(xiàn)實的經(jīng)濟優(yōu)勢，使全鄉(xiāng)農(nóng)民擺脫了自然條件的束縛,，走上了奔富奔小康的道路,，從而極大地促進了全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè),、整村推進,、扶貧開發(fā)等有所提高。使外出務(wù)工人員為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展積蓄了資金,、技術(shù),、思想、提高了土地的綜合利用率,，活躍了農(nóng)村資本市場,，為新農(nóng)村建設(shè)做出積極的貢獻。

三,、勞動力轉(zhuǎn)移培訓對我鄉(xiāng)的金融作用

外出務(wù)工人員的工資通過郵寄,、金融機構(gòu)匯寄回鄉(xiāng)的據(jù)統(tǒng)計約有4000萬元，通過打工經(jīng)濟的發(fā)展和部分資金流入我鄉(xiāng),，使銀行存款額大幅提升,，對我鄉(xiāng)郵政和吸收銀行存款起著重大的作用,。

四、務(wù)工人員對我鄉(xiāng)經(jīng)濟的貢獻

1,、打工經(jīng)濟初步形成,，規(guī)模日益擴大。通過多年堅持不懈的努力,，外出務(wù)工以每人每年收入大約在1__元左右,。僅外出務(wù)工一項，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入就可多增加700余元,。這樣看來,，打工經(jīng)濟已經(jīng)成為加快我鄉(xiāng)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。

2,、農(nóng)民素質(zhì)不斷提高,，造就了一批適應我鄉(xiāng)發(fā)展的有用人才?！敖夥潘枷?，外出打工，勤勞致富,，回報家鄉(xiāng)”,。廣大農(nóng)民通過外出務(wù)工，從中學到了知識,，增長了見識,，把外面新鮮的事物帶回了家鄉(xiāng)，極大地促進了我鄉(xiāng)的發(fā)展,。如__村的崔文聯(lián)在外打工多年當上了老板,，就捐了10萬元給家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)，給家鄉(xiāng)的經(jīng)濟帶來了良好的發(fā)展,。

3,、一批農(nóng)民在外出務(wù)工中發(fā)家致富，輻射帶動作用增強,。經(jīng)過多年的外出務(wù)工,，我鄉(xiāng)一批頭腦靈活，敢闖敢試的農(nóng)民已經(jīng)率先發(fā)家致富,，,。多年來，正是因為有這樣的一些身邊人,、身邊事教育了我鄉(xiāng)的廣大群眾,，進而輻射帶動了更多的農(nóng)民外出務(wù)工，形成了“一帶十,、十帶百、百帶千”的局面。如今,，我鄉(xiāng)外出務(wù)工的隊伍不斷壯大,，“農(nóng)忙種田，農(nóng)閑打工”正在成為廣大農(nóng)民的生動實踐,。

五,、農(nóng)村留守群體方面

在全鄉(xiāng)四個村，對外出務(wù)工家庭進行調(diào)查走訪,，全鄉(xiāng)農(nóng)村留守群體大致有以下三類：一,、單獨的留守老人，這種家庭大多是60歲以上的一個或二個老人,；二,、單獨年幼的留守兒童，這部分家庭,，多是二人以上兄妹型,，年齡結(jié)構(gòu)平均在15歲以下；三,、老幼留守群體型,，一般表現(xiàn)為祖孫關(guān)系。這類型較前二者有明顯的家庭活潑氣氛,。據(jù)統(tǒng)計,，全鄉(xiāng)中，__村留守老人580人男性,，223人女性357人,，兒童860人；新樂村留守老人1050人,，男性562人,，女性488人，兒童1300人,，塘房村留守老人587人,，男性312人，女性275人,，兒童2020人,；照壁村留守老人533人，男性276人,，女性257人,，兒童640人。根據(jù)實際困難,，鄉(xiāng)黨委,、政府本著為人民服務(wù)的宗旨,，決定在救濟糧、低保等方面對其加以傾斜,。

總之,，外出務(wù)工已成為農(nóng)民增收及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新途徑，外出務(wù)工人員在輸出地積極工作,，努力勞動,，為輸出地的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻；通過外出務(wù)工大量轉(zhuǎn)移了我鄉(xiāng)剩余勞動力,，使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到有效的調(diào)整,，特別是一些新思想新觀念和農(nóng)業(yè)技術(shù)引入并運用在種養(yǎng)殖業(yè)方面大大提高了經(jīng)濟效率，促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,，為我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè),、整村推進、扶貧開發(fā)等方面發(fā)揮了重要作用,。

員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告篇五

中國it市場指數(shù)網(wǎng),。

http:///。

本次調(diào)研的主要目的是了解華強北電子市場消費者對于購買消費類電子產(chǎn)品的導購需求情況,。問卷由研究部設(shè)計,，共發(fā)出打印版本問卷150份，回收有效問卷134份,，另回收網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷32份,，合計回收有效問卷166份。由深圳華強中電市場指數(shù)運營管理部劉淑芝等7人,，及華強電子網(wǎng)產(chǎn)品部肖艷琴等3人負責問卷發(fā)放與回收,，于2月22日、23日兩天下午,，在華強北的賽格電子市場,、華強北電子世界、國美,、蘇寧等外部路口對過往消費者進行攔截式隨機問卷調(diào)查,。

本次填寫問卷的人群有98名男性，67名女性,，一名性別未填,；其中在20-30歲之間的有124名，占了74.7%,，是華強北消費人群的主力軍,；其次是31-50歲人群，有28人,，占16.87%,；50歲以上的僅4人,。年齡層次統(tǒng)計表明，華強北電子產(chǎn)品消費者以30歲以下的年輕人為主體,，占了超過8成的比重,。

購買渠道選擇。

1,、商品價格、商家信譽,、售后保證和服務(wù)態(tài)度是消費者購買產(chǎn)品的主要考慮因素,，對進貨渠道、交通狀況和商品相關(guān)配件情況不大關(guān)心,。

通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，消費者在選擇購物地點時，尤其關(guān)注商品價格,、商家信譽和售后保障,，分別有109人，111人,，110人選擇了以上選項,，另外選擇服務(wù)態(tài)度的有97人，而進貨渠道,、交通狀況和相關(guān)配件情況則較少人選擇,，60人將購物環(huán)境作為主要考慮因素。

2,、消費者購買電子產(chǎn)品前,，一般會先上網(wǎng)了解產(chǎn)品、賣方信息,。

由于互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及和電子商務(wù)的快速發(fā)展,，同時伴隨著it消費類產(chǎn)品型號的不斷豐富，消費者尤其是年輕的電子消費者在購買產(chǎn)品前,，已經(jīng)很少無直接目的地去賣場選購產(chǎn)品,。在購買產(chǎn)品前，他們一般會上網(wǎng)查詢相關(guān)產(chǎn)品的報價型號技術(shù)信息和商家信息,，或者先通過朋友了解產(chǎn)品信息或者商家推薦,，到達賣場后采取直奔主題的方式選購。

調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),，在購買消費電子產(chǎn)品前,，有117人會先上網(wǎng)了解產(chǎn)品或商家信息，41人選擇先通過朋友了解,，而選擇“隨便逛逛,，看到喜歡就買”的只有12人,。

以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)提醒了it廠商和經(jīng)銷商，在如今的網(wǎng)絡(luò)發(fā)達時代,，網(wǎng)絡(luò)促銷已,。

經(jīng)成為一種主流的促銷方式，同時,，提高商家的信譽和美譽度,，建立良好的消費者口碑，對于搶占市場份額,、提高銷售量,，有重要的作用。

3,、品牌專營店,、3c賣場、傳統(tǒng)it賣場是購買it產(chǎn)品的主要渠道,，電子商務(wù)網(wǎng)站份額增速明顯,，綜合商場/超市少有人關(guān)注。

在購買渠道的選擇上,，品牌專營店,、3c賣場和傳統(tǒng)it賣場是消費者選擇的主要渠道。分別有50人和51人選擇品牌專營店（如蘋果授權(quán)專賣店,、三星專賣店）,，傳統(tǒng)it賣場（賽格數(shù)碼廣場、華強電子世界等）作為購買渠道,，兩者在份額上幾無差距,；有70人選擇去3c賣場（國美電器、蘇寧電器等）購買,，是選擇人數(shù)最多的渠道,。分析師認為，質(zhì)量保證,，商家信譽和售后服務(wù)是3c賣場相較其它渠道的主要優(yōu)勢所在,，也是消費者選擇3c的主要原因。另外,，有18%的消費者主要考慮去電子商務(wù)網(wǎng)站購物,，電子商務(wù)b2c在近年飛速發(fā)展，在商家信譽,，商品質(zhì)量,、售后保障和物流速度上都不斷完善，各大b2c網(wǎng)站競爭激烈，消費者在電商網(wǎng)站的購物體驗也越來越好,，份額增速較為明顯,。綜合商場和超市在消費者的選擇渠道上幾乎不被關(guān)注，只有5人將其作為選項,。

可以看到,，3c賣場、傳統(tǒng)賣場和品牌專營店是消費類電子產(chǎn)品的主要售賣渠道,，將長時間占據(jù)市場的主要份額,，同時電子商務(wù)發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為一股不可忽視的力量,，但要完全趕超實體店,，目前不具備足夠條件。

導購需求,。

1、大多人不夠了解華強北電子市場,，且希望獲取產(chǎn)品售賣地點和促銷信息,。受訪問的166名在華強北消費電子市場外部路口的消費者，有74名表示比較了解華強北各個電子市場,，占比44.6%,；另外92名表示不了解華強北市場，占比55.4%,。由于本次調(diào)研地點選擇的是華強北電子市場外部,，所以了解華強北電子市場的人群中有一部分是在華強北工作的人員。綜合考慮,，大部分想到華強北購物的消費者,，其實都很難直接找到具體的售賣地點。

對華強北市場不熟悉的人群中,，希望取得以下三方面的信息：專營店,、賣場和商場的位置信息；不同電子產(chǎn)品分布區(qū)域信息,；促銷活動信息,。以上三方面信息的需求人數(shù)沒有明顯差異，選擇的人數(shù)都在50人左右,，另外需要諸如如下圖：

2,、購買電子產(chǎn)品時，消費者會注意或者去尋找指示牌,。

在關(guān)于購買電子產(chǎn)品時,，消費者是否會注意門口、通道懸掛的指示牌的選擇中,，有79人明確表示會注意,，81人表示“還行,，偶爾注意一下”，僅有6人表示從來不看,。無論是否了解電子賣場的位置或者賣場內(nèi)部的具體區(qū)域分布,，消費者都會有意識的注意或者尋找指示牌。華強北電子市場眾多,，且電子消費品品類復雜,，商戶林立，若沒有指示牌的指導,，消費者可能需要花費多倍的時間去尋找和挑選,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有96%的消費者在購物時會注意或者偶爾注意指示牌,。

從上面的關(guān)注比例可見,，指示牌已經(jīng)成為大型電子市場消費者購物的必需，缺少指示牌的指引,，消費者很難短時間找到相應產(chǎn)品售賣地點,。

3、消費者希望取得華強北電子市場導購圖,，最佳方式為在各大賣場樓梯口處設(shè)置導購牌,。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有39人認為“不需要為購物者提供華強北電子市場導購圖”,，占比23.5%,，有127人認為需要，占比76.5%,，超過四分之三,。76.5%的比例相對之前“不了解華強北市場”的55.4%的比例，要高出不少,，這說明,，在了解華強北電子市場的人群中，亦認為有必要為華強北消費者提供導購圖,，這樣,，既方便了消費者購物，對商家的促銷和廣告也有一定作用,。

在認為需要為消費者提供導購圖的人群中,，有79人認為可以以“在賣場各層樓梯口處設(shè)置導購牌”的形式提供，這也是最多的選擇,。另外,，選擇“以招牌/宣傳單形式放于地鐵口/公交站臺旁”，“在各大賣場入口處設(shè)立人工咨詢臺”，“在賣場入口處設(shè)立自動購物導航服務(wù),，自動打印賣場地圖”的分別有50人,，49人和44人，三者區(qū)別不明顯,，但也是主要考慮的方式,。另外也有消費者提到可用電子顯示屏的形式提供給消費者。

4,、在購買產(chǎn)品的信息需求上,，商品的價格信息對消費者購買幫助最大，市場熱門產(chǎn)品信息也備受關(guān)注,。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,，有99人認為“商品的價格信息、降價信息”對消費者購買電子產(chǎn)品有幫助,，89人認為熱銷產(chǎn)品排行是有幫助的,；“主流產(chǎn)品型號”、“新品信息”,、“誠信商家信息”都有很大部分消費者選擇,。在選擇其它的人群中，有消費者認為“推薦性價比高的產(chǎn)品”對購買有幫助,，同時可以告知消費者，如何辨別山寨產(chǎn)品,。

通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),，華強北電子市場消費者年輕人居多，且多數(shù)往傳統(tǒng)it賣場,、3c賣場,、專營店購物，大部分對于華強北電子市場不大熟悉,，在尋找購買消費電子產(chǎn)品的地點時候常需要關(guān)注指示牌,，且認為有必要提供華強北電子市場導購圖，導購圖的放置方式可以多樣,。另外,，賣場外部和內(nèi)部的位置圖，市場的價格信息,、降價信息,，促銷信息、熱門產(chǎn)品信息對消費者購買產(chǎn)品有很大幫助,。（更多專業(yè)市場研究報告請登陸http:///）,。

員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告篇六

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī),、法律,，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素,，都要在可行性研究階段進行分析,，提出防治措施，并對其進行評價,，推薦技術(shù)可行,、經(jīng)濟，且布局合理,，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案,。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,，同時,，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述,。

一,、物流業(yè)項目環(huán)境保護方案。

(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù),。

(二)項目環(huán)境保護措施,。

(三)項目環(huán)境保護評價。

(一)項目資源利用及能耗標準,。

(二)項目資源利用及能耗分析,。

三、物流業(yè)項目節(jié)能方案,。

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù),。

(二)項目節(jié)能分析。

四,、物流業(yè)項目消防方案,。

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。

(二)項目消防措施,。

(三)火災報警系統(tǒng),。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育,。

五,、物流業(yè)項目勞動安全衛(wèi)生方案。

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù),。

(二)項目勞動安全保護措施,。

員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告篇七

目前,，我市很多小區(qū)業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的沖突日趨嚴峻，群眾與企業(yè)的呼聲更加增多,，翠竹北區(qū)等小區(qū)收繳率從四年前的80％下降到58％,，勤業(yè)一、二,、三村的收繳率只有30％,，甚至像金色新城等這樣的新小區(qū)的收繳率也不到50％；近幾年來,，我市不斷發(fā)生物業(yè)企業(yè)撤離小區(qū)的現(xiàn)象,，如荷花池公寓、廣景山莊,、蘆墅廣景苑等小區(qū),。

分析物業(yè)管理沖突的根源，主要是以下幾個因素：

1,、法律法規(guī)不完善,。一方面缺乏與物權(quán)法相配套的實施細則，我市又無立法權(quán),；另一方面,，我市規(guī)范性文件的建設(shè)工作，在肯定程度上滯后于小區(qū)物業(yè)管理和停車新的進展需求,，致使實際工作中消失有法難行,、無法可依的`現(xiàn)象。

2,、管理體制不順暢,。一是政府社會管理沒有延長到終端，一些政策法規(guī)在小區(qū)中消失梗阻,、斷層現(xiàn)象，亂開店,、亂停車,、盜竊等影響居住環(huán)境質(zhì)量問題未能得到遏制；二是基層黨支部及居委會,、業(yè)主委員會,、物業(yè)管理企業(yè)三者之間相互促進、相互制約,，共建和諧小區(qū)的機制沒有建立,，居委會名義上是自治組織，現(xiàn)實上是從事黨政工作,，但在處理業(yè)主與物業(yè)沖突中“名不正,、言不順”,，解決基層沖突的一線作用未能充分發(fā)揮，對其缺乏考核激勵制度,，社會管理的樂觀性不足,，特殊是社區(qū)居委會和物業(yè)企業(yè)在協(xié)調(diào)解決與上級政府部門相關(guān)的詳細事務(wù)上，顯得無能為力,。

3,、市場主體不對稱。業(yè)主個體直接面對物業(yè)企業(yè)或開發(fā)商必定處于明顯弱勢,，而我市目前業(yè)委會尚未普遍建立,。業(yè)主自治意識不強，據(jù)調(diào)查,，62％的業(yè)主對業(yè)主委員會不清晰,、不參加。對業(yè)委會的設(shè)立,、監(jiān)督以及主要人員的權(quán)利和義務(wù)沒有形成統(tǒng)一有效的規(guī)范,。業(yè)主委員會的自治力量、內(nèi)控力量,、團隊精神和依法維權(quán)水平不高,，業(yè)委會成員服務(wù)全體業(yè)主的動力不足，年紀輕,、力量強的現(xiàn)職人員更不愿加入業(yè)委會,。另一方面，物業(yè)企業(yè)進入市場的門檻很低,，實力不強,，規(guī)模不大，素養(yǎng)不高,，管理人員,、高學歷層次,、技術(shù)職稱等方面的比例都低于全國水平,，物業(yè)管理行業(yè)的誠信度和公信力不強。

4,、市場環(huán)境不和諧,。某些新聞輿論的導向有偏差,，部分群眾對物業(yè)管理行業(yè)存有偏見，“享受免費午餐”的習慣在相當范圍內(nèi)存在,，物業(yè)的“傭人”地位和勞動成果得不到應有的敬重,，少數(shù)離退休干部、現(xiàn)職領(lǐng)導,、司法人員和老師等機關(guān)公職人員,，帶頭欠繳物業(yè)費,，產(chǎn)生了肯定的負面影響。

5,、市場制度不健全,。物業(yè)企業(yè)進入市場的門檻過低，市場的進退制度不規(guī)范,，對業(yè)主和物業(yè)企業(yè)制約有效的社會誠信系統(tǒng)未能建立,。追討惡意欠費的司法程序過長，成本過高,，企業(yè)難以維權(quán),。對開發(fā)企業(yè)的責任追究制度不完善，人民群眾反映劇烈的房屋質(zhì)量差,，隨便更改規(guī)劃設(shè)計,，公用配套設(shè)施數(shù)量不到位、技術(shù)標準不達標等問題得不到有效解決,。一些小區(qū)建管不分掩蓋著前期遺留問題,，或轉(zhuǎn)嫁給后進入的物業(yè)企業(yè)，開發(fā)項目前期的物業(yè)管理招投標制度有待全面推動,。業(yè)主與開發(fā)商,、物業(yè)企業(yè)的糾紛在基層和司法訴訟層面上得不到高效解決。物業(yè)管理菜單式的分項消費制度未能建立,，業(yè)主不能明白消費,、透亮監(jiān)督。很多物業(yè)企業(yè)把出租公共共用設(shè)施和停車管理費作為重要的收入渠道,，千方百計擴大路面停車,，帳目不清，隱瞞收益,。

6,、政府管理不完善。在扶持,、監(jiān)管物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)上,，一些政府部門存在著職能錯位、缺位和越位現(xiàn)象,，扶持物業(yè)管理這一勞動密集型產(chǎn)業(yè)的政策沒有形成,，對小區(qū)內(nèi)違規(guī)違章現(xiàn)象執(zhí)法不力,，把某一些義務(wù)和負擔轉(zhuǎn)嫁給企業(yè),，對物業(yè)管理費和停車費的價格調(diào)控水平還不夠高，一些部門的工作協(xié)調(diào)不到位,。特殊是基層行政組織事務(wù)多,、經(jīng)費少,，就搞違章搭建或出租老小區(qū)僅有的公共用房公共設(shè)施，以補充管理經(jīng)費不足,。

員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告篇八

人瀏覽,，上線第一天點擊量過萬，而在上線第3天點擊量竟然突破了25000……目前很多項目臵業(yè)顧問已經(jīng)開始這樣使用這個工具：利用手機號,，加客戶的微信,，發(fā)看房鏈接到客戶手機上，引導客戶看環(huán)境,，再看戶型......(此信息有貴州房地產(chǎn)qq群得知),。

2、花果園“連鎖式銷售中心”：由于樓盤較大,，銷售人員較多,，據(jù)了解花果園最多時銷售人員為5000人，目前1500個銷售人員,，一個銷售中心不能滿足需求,，因此增設(shè)臨時咨詢點，目前花果園項目臨時咨詢點遍布整個貴陽市,，據(jù)工作人員透露大約有300個左右,，把一部分銷售人員派出銷售中心，分散到各臨時咨詢點,，一方面最大化調(diào)動銷售人員積極性,，另一方面起到宣傳作用，降低宣傳成本,。

3,、完善的銷售體制和先進的銷售宣傳工具。走訪到花果園項目銷售中心,，進入眼簾的是一遍人身鼎沸,，緊然有序的銷售場景，銷售人員專業(yè)的講解和熱情的接待,，孜孜不倦的帶看現(xiàn)場,，無論從各方面來講都讓客戶感覺到樓盤本身的魅力。另外一方面,，從客戶接待,，到客戶定房，再到客戶交款,，再到客戶辦理手續(xù),，整個過程設(shè)立專人專辦，緊然有序,。同時設(shè)立售后服務(wù)和客戶投訴部門,，這一整套體制接近完美,。再來看銷售工具，花果園超大熒幕宣傳片,，讓客戶身臨其境,，享受其項目本身所帶來的震撼感。另外其他項目也有比較先進的銷售工具,，比如中國水電〃觀府壹號,，單體戶型模型采用超大平板顯示器顯示，客戶可以看到平面圖,，3d立體圖像等,，確實感受到視覺帶來的沖擊感。

本次貴陽之行,，給我和我的同事帶來全所未有的全新感受,，并看到和學習到一些我們所未知的營銷理念。同時也體會到自身的不足,，無論是產(chǎn)品規(guī)劃上的,，銷售體制和管理上的都有全新的收獲。針對馬龍廣電文化項目,，我個人提出以下建議：目前項目最大的問題在于工程資金支付困難,，而面對本身產(chǎn)品上的一些規(guī)劃缺陷，尤其是商業(yè)部分,，面積過大,，總價較高，短時間銷售完畢,，比較困難,，商業(yè)部分占銷售總額的50%。因此只能集中消化住宅和地下車位來緩解資金壓力,。然而面對目前馬龍房地產(chǎn)市場競爭激烈,，客源較少，又如何度過銷售低迷時期?建議：1,、推出特價房源,，針對94.03㎡住宅，低價出售一部分,，不分樓層,，每套25萬元。2,、針對頂層躍層住宅,，采用捆綁式銷售，買房子送車位。3,、車位目前報名情況不理想，報名10組客戶,，為促進全部成交,，建議價格定制為7-8萬元/個，優(yōu)惠后7-7.5萬元每個銷售,。剩余車位待住宅和商鋪全部銷售完畢后在銷售,，銷售價格可為9-10萬/個。4,、提高銷售服務(wù)質(zhì)量,，嚴格要求銷售人員的行為規(guī)范。5,、盡快完成項目整體工程形象,，外立面的拆除和粉刷。6,、據(jù)了解,，龍翔路擴建工程，政府已經(jīng)在動員拆遷,，預計20xx年7月通車,，據(jù)此，將拉動商業(yè)部分的銷售,。

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員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告篇九

家電物流業(yè)調(diào)研報告隨著人們對物質(zhì)要求的提高，對中高檔家電的需求與日俱增,，專營家電的商場也如雨后春筍般成立開業(yè),。買方市場時代已經(jīng)到來，在這樣的環(huán)境中,，各商場之間演繹著競爭的殘酷,。在經(jīng)歷了廣告、降價促銷大戰(zhàn)以后,，家電行業(yè)必須尋找到新的競爭點以突出重圍,，那就是服務(wù)。目前,，大型家電商場如國美,，蘇寧，五星都提出了差額退款,、服務(wù)跟蹤,，終身保修等服務(wù)承諾，就這些方面來看，家電行業(yè)中已無太大差別,。要想取得競爭優(yōu)勢,，必須找到新的切入點在管理、服務(wù)方面創(chuàng)新,，爭做行業(yè)的領(lǐng)跑者,。于是，家電物流以其獨特的服務(wù)方式開始被重視起來,。

如果沒有物流商的適當（時間,、貨物、數(shù)量,、地點）配合,，不僅會因為二次運輸而增加額外的物流費用，還會造成顧客投訴并要承擔顧客退貨的風險,。目前中國大型家電商場幾乎都采取商物配送的方式,。這樣的方式，物流對于家電行業(yè)的重要性可見一斑,。對于家電行業(yè)來講,，物流活動絕不僅僅是單純的同城配送，而是涵蓋配送,、倉儲,、搬運、安裝,、代收貨款,、采購物流等多方面的集合體。其中創(chuàng)新,、超常規(guī),、滿足需要的增值服務(wù)（如安裝、代收貨款等）,，一經(jīng)推出就受到了廣大家電經(jīng)銷商的歡迎,。

諸多顧慮。

以前由經(jīng)銷商自己負責送貨,、收貨款等繁瑣過程被某些有遠見的家電集團提上統(tǒng)一配送的議事日程以后,，雖然被經(jīng)銷商認可，但他們同時也存在一定顧慮：由商場統(tǒng)一物流配送時的價格是否會比自己運作時高,；一旦出現(xiàn)問題,，責任如何鑒別，是否會因不及時解決問題而互相推諉,；由商場設(shè)立的配送中心統(tǒng)一物流配送,，是否有自己運做時靈活機動；貨款由商場代收后，是否會被扣留用以沖抵場地費,、電費或挪作他用,。

沒有解決技術(shù)問題的配送活動稱不上是完整的物流，技術(shù)問題是家電物流中最突出的問題,。商場里家電品種多樣,，即使相同的品種其安裝技術(shù)要求都是有區(qū)別的'，商品的特殊性對安裝要有較高的技術(shù)要求,。這就要求必須配備技術(shù)過硬的安裝工隊伍，以適應需求,。

家電商場與經(jīng)銷商基本上是租賃與承租的關(guān)系,，二者并無緊密聯(lián)系，家電經(jīng)銷商也可以說是商場的客戶,。因此,，商場很難約束或要求經(jīng)銷商必須參加商場的統(tǒng)一物流配送。

限制因素,。

對于經(jīng)銷商來說,，統(tǒng)一物流配送不僅可以減少資金投入，更重要的是可以使經(jīng)銷商從他們不擅長的那些業(yè)務(wù)中解脫出來,，專注于他們的核心競爭力——家電的銷售上面,。對商場而言，可以樹立品牌形象,，提高商場的信譽度,，亦可通過感受到商場優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實際客戶群來影響那些潛在客戶群和普通客戶群，使之發(fā)展成實際客戶群,。

因為上面談到的原因,，因此統(tǒng)一物流配送必須有家電經(jīng)營商場的決心、投入與支持,。商場的政策支持,、政策配合表現(xiàn)在可以用隱性的行政命令來指導、調(diào)控經(jīng)銷商參加統(tǒng)一配送,，這無疑可以減少配送中心工作人員面臨的營銷壓力,，使其能夠全身心、沒有任何顧慮的投入到營銷工作中去,。

市場部對經(jīng)銷商比較了解,，掌握他們的需求信息和動向，應及時地與配送中心聯(lián)系,，以便配送中心更好地為經(jīng)銷商服務(wù),，使他們在降低經(jīng)營成本的同時得到良好服務(wù)，真正免除他們的后顧之憂；招商部在招商的過程中應加入對統(tǒng)一物流配送的宣傳內(nèi)容,，使統(tǒng)一配送理念從經(jīng)銷商進場伊始就深入人心,。

就目前中國的家電行業(yè)來說，物流對企業(yè)成功的重要度高,，企業(yè)處理物流的能力相對較低,，應采用外包給第三方物流公司運作的模式，以降低物流成本,、分散風險,、提高顧客服務(wù)水平、提高市場競爭力,。

物流服務(wù)商必須具有經(jīng)營管理的組織機構(gòu),、業(yè)務(wù)章程和具有企業(yè)法人資格的負責人，以使之能夠與配送中心或經(jīng)銷商訂立物流服務(wù)合同,；從配送中心接收貨物后,，即能簽發(fā)自己的物流服務(wù)單證以證明合同的訂立、執(zhí)行和接收貨物并開始對貨物負責任,；必須對服務(wù)全程中的貨物遺失,、損害和延誤運輸負責，因此,，必須具有開展業(yè)務(wù)所需的流動資金和足夠的償還能力,；物流服務(wù)商必須能承擔物流服務(wù)合同中規(guī)定的與倉儲、運輸,、搬運,、安裝等服務(wù)內(nèi)容有關(guān)的責任，并保證把家電交給物流服務(wù)單證中指定的收貨人,，即最終顧客,。因此必須選擇具有與合同要求相適應的，能承擔上述責任的技術(shù)能力的第三方物流,。

員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告篇十

市位于省東北沿海,，面積1880平方公里，海岸線長144公里,，水陸交通便捷,，沈海高速公路、建設(shè)中的溫福鐵路,、將動工建設(shè)的寧武高速公路,、規(guī)劃中的福泰高速公路和寧衢鐵路交叉貫全境，構(gòu)成鐵路,、公路立體交通體系,，并將成為沿海通向內(nèi)陸省份的重要通道,。產(chǎn)業(yè)特色明顯，工業(yè)形成了以三個主導產(chǎn)業(yè),，即電機電器,、船舶修造和以茶葉加工為主食品加工業(yè)，電力,、冶金鑄造,、建材、醫(yī)藥化工和包裝印刷為特色的地方工業(yè)體系,，20xx年生產(chǎn)總值147,。39億元，增長12,。6%,，躍居全省“縣域經(jīng)濟發(fā)展十佳”第三位；工業(yè)總產(chǎn)值248,。88億元,，增長11,。3%,，省20xx年縣市國內(nèi)生產(chǎn)總值前20名+人均gdp市位于省內(nèi)第十二位。

二,、市房地產(chǎn)行業(yè)前景,。

政府發(fā)展思路：按照“強化中心社區(qū)，建設(shè)小城鎮(zhèn)集群”的發(fā)展思路,，“十五”期間,，以建設(shè)中心市區(qū)為主體，中心集鎮(zhèn)為骨干,，加快了南部“金三角”城鎮(zhèn)群的建設(shè)和以國道104線,、省道小浦線、楓湖路為軸線的城鎮(zhèn)帶發(fā)展,。初步建立起了有利于增強城市整體服務(wù)功能,、有利于生產(chǎn)生活、城市市容美觀,、市政設(shè)施較完善的中心城區(qū)和布局合理,、交通便捷、設(shè)施配套,、環(huán)境優(yōu)美的小城鎮(zhèn)群,。通過中心城區(qū)和小城鎮(zhèn)群的功能互動和優(yōu)勢互補，為建成城市化水平較高,、輻射能力較強,、規(guī)模較大,，集政治、經(jīng)濟文化為一體的港口工業(yè)城市打下了良好基礎(chǔ),。

市人口60多萬,，城區(qū)20多萬人口，人口占寧德市的1/5左右,，gdp占寧德市的1/4左右,，工業(yè)總量占寧德市的1/3左右，是寧德市的經(jīng)濟中心城市和閩東工業(yè)重鎮(zhèn),。龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的居住消費,、投資的市場。20xx年市工作報告中第五點：是建管力度不斷加大,，城市面貌得到改觀,。城市建設(shè)步伐加快，城鎮(zhèn)化水平達47,。2%,，比上年提高1。2個百分點,。完成富春溪兩岸,、坂中片區(qū)、南湖舊城片區(qū),、賽岐鎮(zhèn)區(qū),、甘棠鎮(zhèn)區(qū)控制性詳規(guī)以及溪尾鎮(zhèn)、溪柄鎮(zhèn),、曉陽鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制,。該點突出表現(xiàn)了市為促進海西建設(shè)打造文明城市的合理規(guī)劃，從中領(lǐng)悟到市合理規(guī)劃中加快了房地產(chǎn)市場的迅速發(fā)展,，在這人口密集居住的城市,，房產(chǎn)做為可增值性固定資產(chǎn)的投資及有效的利用、合理的市場資本運作,，促進市經(jīng)濟的快速發(fā)展,。在市政府“十一五”規(guī)劃草案中加快城市建設(shè)爭取至20xx年，城市建設(shè)用地面積達30平方公里,，城市規(guī)劃區(qū)面積達180平方公里,，市區(qū)人口達31萬人。

1,、房貸市場余額：

隨著近幾年房地產(chǎn)的迅速發(fā)展,，08年房產(chǎn)抵押貸款額為萬元，同比上年增長%,；09年房產(chǎn)抵押貸款額為萬元,，同比上年增長%,；20xx年1—5月份房產(chǎn)抵押貸款額為萬元，同比上年增長%,；隨著市經(jīng)濟的快速發(fā)展,，金融危機的遠去，經(jīng)濟的快速回升,，從以上數(shù)字可體現(xiàn)出房貸市場的活躍性,。部分已經(jīng)抵押按揭于各大銀行的房產(chǎn)，隨著房價的上升,，資本的市場最大化合理利用,，均可能提前還貸以該司100%抵押擔保的形式有效的、最大程度的利用固定資產(chǎn),。

2,、個人經(jīng)營性貸款附房產(chǎn)抵押。

市以三個主導產(chǎn)業(yè),，即電機電器,、船舶修造和以茶葉加工為主食品加工業(yè)為主要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。隨著三大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,，企業(yè)家的有效資本運作,，08年個人經(jīng)營性貸款附房產(chǎn)抵押貸款額為萬元，同比上年增長%,；09年個人經(jīng)營性貸款附房產(chǎn)抵押貸款額為萬元,，同比上年增長%,；20xx年1—5月個人經(jīng)營性貸款附房產(chǎn)抵押貸款額為萬元,，同比上年增長%；該部分抵押貸款附于個人經(jīng)營性貸款當中審批過程煩瑣,、手續(xù)復雜等問題,，現(xiàn)可用于該司做為100%抵押擔保貸款，使其資產(chǎn)最大化合理利用,。

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員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告篇十一

隨著人們對物質(zhì)要求的提高,，對中高檔家電的需求與日俱增,，專營家電的商場也如雨后春筍般成立開業(yè)。買方市場時代已經(jīng)到來,，在這樣的環(huán)境中,，各商場之間演繹著競爭的殘酷。在經(jīng)歷了廣告,、降價促銷大戰(zhàn)以后,，家電行業(yè)必須尋找到新的競爭點以突出重圍,，那就是服務(wù)。目前,，大型家電商場如國美,，蘇寧，五星都提出了差額退款,、服務(wù)跟蹤,，終身保修等服務(wù)承諾，就這些方面來看,，家電行業(yè)中已無太大差別,。要想取得競爭優(yōu)勢，必須找到新的切入點在管理,、服務(wù)方面創(chuàng)新,，爭做行業(yè)的領(lǐng)跑者。于是,，家電物流以其獨特的服務(wù)方式開始被重視起來,。

如果沒有物流商的適當(時間、貨物,、數(shù)量,、地點)配合，不僅會因為二次運輸而增加額外的物流費用,，還會造成顧客投訴并要承擔顧客退貨的風險,。目前中國大型家電商場幾乎都采取商物配送的方式。這樣的方式,，物流對于家電行業(yè)的重要性可見一斑,。對于家電行業(yè)來講，物流活動絕不僅僅是單純的同城配送,，而是涵蓋配送,、倉儲、搬運,、安裝,、代收貨款、采購物流等多方面的集合體,。其中創(chuàng)新,、超常規(guī)、滿足需要的增值服務(wù)（如安裝,、代收貨款等）,，一經(jīng)推出就受到了廣大家電經(jīng)銷商的歡迎。

諸多顧慮,。

以前由經(jīng)銷商自己負責送貨,、收貨款等繁瑣過程被某些有遠見的家電集團提上統(tǒng)一配送的議事日程以后,，雖然被經(jīng)銷商認可，但他們同時也存在一定顧慮：由商場統(tǒng)一物流配送時的價格是否會比自己運作時高,；一旦出現(xiàn)問題,，責任如何鑒別，是否會因不及時解決問題而互相推諉,；由商場設(shè)立的配送中心統(tǒng)一物流配送,，是否有自己運做時靈活機動；貨款由商場代收后,，是否會被扣留用以沖抵場地費,、電費或挪作他用。

沒有解決技術(shù)問題的配送活動稱不上是完整的物流,，技術(shù)問題是家電物流中最突出的問題,。商場里家電品種多樣，即使相同的品種其安裝技術(shù)要求都是有區(qū)別的,，商品的特殊性對安裝要有較高的技術(shù)要求,。這就要求必須配備技術(shù)過硬的安裝工隊伍，以適應需求,。

家電商場與經(jīng)銷商基本上是租賃與承租的關(guān)系,，二者并無緊密聯(lián)系，家電經(jīng)銷商也可以說是商場的客戶,。因此,，商場很難約束或要求經(jīng)銷商必須參加商場的統(tǒng)一物流配送。

限制因素,。

對于經(jīng)銷商來說,，統(tǒng)一物流配送不僅可以減少資金投入，更重要的是可以使經(jīng)銷商從他們不擅長的那些業(yè)務(wù)中解脫出來,，專注于他們的核心競爭力――家電的銷售上面,。對商場而言,，可以樹立品牌形象,，提高商場的信譽度，亦可通過感受到商場優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實際客戶群來影響那些潛在客戶群和普通客戶群,，使之發(fā)展成實際客戶群,。

因為上面談到的原因，因此統(tǒng)一物流配送必須有家電經(jīng)營商場的決心,、投入與支持,。商場的政策支持、政策配合表現(xiàn)在可以用隱性的行政命令來指導,、調(diào)控經(jīng)銷商參加統(tǒng)一配送,，這無疑可以減少配送中心工作人員面臨的營銷壓力,，使其能夠全身心、沒有任何顧慮的投入到營銷工作中去,。

市場部對經(jīng)銷商比較了解,，掌握他們的需求信息和動向，應及時地與配送中心聯(lián)系,，以便配送中心更好地為經(jīng)銷商服務(wù),，使他們在降低經(jīng)營成本的'同時得到良好服務(wù)，真正免除他們的后顧之憂,；招商部在招商的過程中應加入對統(tǒng)一物流配送的宣傳內(nèi)容,，使統(tǒng)一配送理念從經(jīng)銷商進場伊始就深入人心。

就目前中國的家電行業(yè)來說,，物流對企業(yè)成功的重要度高,，企業(yè)處理物流的能力相對較低，應采用外包給第三方物流公司運作的模式,，以降低物流成本,、分散風險、提高顧客服務(wù)水平,、提高市場競爭力,。

1、選擇具備條件的第三方物流商,。

員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告篇十二

根據(jù)搜房網(wǎng)提供的信息,，南京各行政區(qū)域主要在售樓盤情況如圖表9所示。

玄武,、白下,、鼓樓三大區(qū)域的樓盤銷售均價位居全市前三位。玄武區(qū)的樓盤售價在9000元/平方米~25000元/平方米之間,，白下區(qū)普遍在9000元/平方米~15000元/平方米左右,，鼓樓的房價普遍在10000元/平方米以上，位置較偏的蘇寧千秋情緣在7000元/平方米左右,。建鄴區(qū)的樓盤大多集中在河西板塊,，該板塊環(huán)境比較好，樓盤質(zhì)量也比較高,，知名地產(chǎn)開發(fā)商如中海地產(chǎn),、萬科、棲霞建設(shè)等都在該板塊開發(fā)項目,，老南京和新南京都喜歡在此安家落戶,，目前該板塊的銷售均價都在10000元/平方米以上。

新樓盤比較多的是江寧區(qū)，江寧區(qū)是南京高新技術(shù)開發(fā)區(qū),，環(huán)境也比較好,，售價相對較低，比較適合來南京落戶的外地大學生,，目前普通住宅售價大概在6000元/平方米左右,，各個不同的樓盤價格差異也比較大。由于江寧區(qū)房價相對較低,，環(huán)境較好,，并有大量別墅項目，是富人聚集地,，同時將受惠于即將開通的地鐵2號線,，預計江寧區(qū)的房價會有較大升值空間。

根據(jù)南京市住房建設(shè)計劃,，南京各類住房上市量將達1120萬平方米,，其中普通住房上市總量約850萬平方米，經(jīng)適房(含廉租房)約240萬平方米,，比120萬平方米的經(jīng)濟適用房供應量增加了近一倍,，中低價商品房約30萬平方米。08年南京廉租房建設(shè)計劃投入資金3.6億,，籌建廉租住房1000套,，約5萬平米。08年各類住房建設(shè)用地計劃供應量為850萬平方米,，其中住房建設(shè)用地700萬平方米,，保障性住房建設(shè)用地約150萬平方米，相比07年土地實際供應量985萬平方米減少約135萬平方米,。

南京普通住房上市量約800萬平方米,，相比08年的850萬平方米有所下調(diào)，其中,，中低價位,、中小戶型商品房約560萬平方米，將逐步落實“90/70”政策;經(jīng)濟適用住房約225萬平方米,，與08的計劃基本持平;中低價商品房(含限價房,、拆遷復建房)可上市供應總量為60萬平方米，比08年30萬平方米的供應計劃將近翻了一倍;廉租房建設(shè)計劃投入資金3.4億元,，籌建廉租住房1000套,，約5萬平方米。09年各類住房建設(shè)用地計劃供應1050萬平方米,，其中各類普通商品住宅建設(shè)用地850萬平方米，保障性住房建設(shè)用地200萬平方米，相比08年的土地供應量有所增加,，預示土地市場將持續(xù)活躍,。09年南京市住房建設(shè)計劃總量與08年大致持平。

總之,，未來兩年南京的住房建設(shè)計劃將逐步落實“90/70”政策,，增加中低價位、中小戶型商品房的供應量,，加大保障性住房的投入,，由于存量土地比較多，08年土地供應相比07年減少135萬平方米左右,，但是09年將在08年的基礎(chǔ)上增加200萬平方米的土地供應,，因此未來兩年南京房地產(chǎn)市場不會受到土地供應的限制。