總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇一

1,、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：影像科dr x光機(jī)系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修,；功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決,。檢驗(yàn)科血流辨，全自動(dòng)生化儀,；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上,。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,，規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝,、調(diào)試,、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作,。加強(qiáng)制度建設(shè),，建立建全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格,，完善各類報(bào)表和操作流程,。如：設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評(píng)估等,。加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管。

3,、加強(qiáng)設(shè)備管地市場化,、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,，對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請檢驗(yàn),。

4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,，對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,，提高工作效率

1、業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療維修知識(shí),，努力提高自身維修水平

2,、自身素質(zhì)培養(yǎng)，必須作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,。及時(shí)解決問題

3,、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇二

設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù),、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作,。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng),，放射科x線機(jī),，b超及腦電地型圖儀，全自動(dòng)洗胃機(jī),，各病區(qū)及手術(shù)室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、吸引器,，供應(yīng)室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,，洗衣房洗衣設(shè)施,，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,，有效保證臨床使用。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),。作好設(shè)備的申購、論證,、安裝,、調(diào)試、驗(yàn)收,、交付使用等各項(xiàng)工作,；承擔(dān)起收集、整理資料,，歸檔等系列工作,；如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀,，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置,、組檔、建檔,。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》,、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》,、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》,、《不良事件處理制度》等13項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)》,、《計(jì)量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項(xiàng)職責(zé),。規(guī)范各種可操作表格,，根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程,。如：驗(yàn)收報(bào)表及其工作流程,，申購報(bào)表及其操作流程，不良事件處理流程及報(bào)表,。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程,，建立使用登記,，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能,，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管,。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè),。在日常工作中樹立效益意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重,、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào),。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn),，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),，逐漸使設(shè)備工作走上制度化,、規(guī)范化、法制化的正軌,。

（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市,、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作,。加強(qiáng)如：b超、心電,、x線機(jī),、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測,，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性,。組織人員對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備,、高壓電力設(shè)施,、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道,。該撤出的堅(jiān)決撤出,，該整修的就整修。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn),，并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證,，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識(shí),。

（五）加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),，新技術(shù)的應(yīng)用,，提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年,，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后,，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入,，先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀，東芝彩超,，英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng),，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等,，改變中醫(yī)院只靠“望,、聞、問,、切”吃飯的歷史,，提高了診療水準(zhǔn)。

（一）作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù),；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù),；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題,，保障his系統(tǒng)正常,、高效、安全運(yùn)行,。

（二）加大硬件投入,，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級(jí)改造的建議》,，申請,、建議購入hp370服務(wù)器一臺(tái)，并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行,。

（三）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè),。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng),，組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí),，確立行之有效的操作規(guī)程，如《藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》,、《門診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》和《住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任培養(yǎng),。完善了報(bào)表系統(tǒng),。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如科室工作量報(bào)表,、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入對(duì)比報(bào)表,。

（四）加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能,。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機(jī)會(huì)向與會(huì)代表學(xué)習(xí)，增長網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識(shí),，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力,，推動(dòng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展。

第三：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作,。不論是設(shè)備工作，還是網(wǎng)管事務(wù),，都需要與各科室,、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作,；作好上傳下達(dá)工作,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議,。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作,，最大限度為臨床服務(wù),。

總之,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在各科室的配合下,，設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化,、法制化的新臺(tái)階,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇三

1,、在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購,、供應(yīng)、管理及維修工作,。

2、根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報(bào)情況,，編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)院長審批,。

3,、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證,、調(diào)研考察、招標(biāo)采購,、安裝驗(yàn)收,。

4,、做好設(shè)備維修工作,，使其減少故障,，增加使用壽命,，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案,，及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料,。

6,、建立,、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化,、規(guī)范化。

7,、了解各科室的設(shè)備使用情況,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),。

8,、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行指導(dǎo),、培訓(xùn)等。

10,、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇四

在即將過去的20xx年里,，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù),，為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,，取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià),，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下,，請審視：

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由任科長的設(shè)備科,，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí),，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購,、設(shè)備維修,、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,，健全了設(shè)備管理組織;同時(shí),，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。20xx年11月,，我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作,。

由于我院的發(fā)展,，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,、種類大大增加,，為我們的工作提出了新的難題,，對(duì)此在張大軍科長的帶領(lǐng)下，對(duì)設(shè)備科的職工按照特長,、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,，使職工“人盡其才,，才盡其用”,，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作,。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求,，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組,、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組,。

在xx科長的帶領(lǐng)下,，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,，在設(shè)備保

障方面任勞任怨,，沒有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng),。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度,。在設(shè)備的采購和管理上,，一向秉承嚴(yán)格、公正,、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn);在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,，也有李鑫,、謝誠等新生力量注入,。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

從20xx年1月到20xx年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái)，合計(jì)金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);20xx年共招標(biāo)采購2批次,，共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn),，符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年,，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、三臺(tái)縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽,。同時(shí),，在20xx年參加了“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,，極大的提高了我科職工的文化生活,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇五

2014年工作已完成,，在過去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù),、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù),。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：放射科的ct機(jī),、核磁機(jī)、x線機(jī),、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科彩超,、b超及腦超等,，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、吸引器,，供應(yīng)室消毒鍋,、熱箱,、環(huán)氧乙烷消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,，有效保證臨床使用,。

登記,，加強(qiáng)設(shè)備使用管理,。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管,。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化,、法制化建設(shè),。在日常工作中樹立效益意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請檢驗(yàn),。ct機(jī),、生化分析儀、心電圖機(jī),、彩超機(jī),、b超機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、氧艙的氧壓表,、精密壓力表、磁助電接點(diǎn)壓力表及艙體,、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn),。

（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施,。積極配合市,、開發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作,。加強(qiáng)如：b超,、心電圖機(jī)、x光機(jī),、ct機(jī),、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測,，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性,。

（五）及時(shí)購置更新設(shè)備,，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加,，設(shè)備需求較大,，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,，需及時(shí)添置新設(shè)備,。在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批下,，配合科室需求購置了等離子消毒機(jī),，萊卡病理切片機(jī)、三星便攜彩超機(jī)等設(shè)備,。

第二：維護(hù)好醫(yī)院pacs系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行,。

解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障pacs系統(tǒng)正常,、高效,、安全運(yùn)行。

（二）完善軟件系統(tǒng),，加強(qiáng)制度建設(shè),，做到數(shù)據(jù)每日備份,，數(shù)據(jù)修改有審批,，有登記。

第三：積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在各廠家工程師來維修指導(dǎo)時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。存在的問題：

3,、設(shè)備的采購,、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣，時(shí)效性較差。2015年工作計(jì)劃：

繼續(xù)按醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，及醫(yī)院總體規(guī)劃,，完成好各項(xiàng)工作。做好各設(shè)備維修維護(hù)工作,，保障醫(yī)療科室順利工作,。重點(diǎn)工作：1.引進(jìn)c臂設(shè)備，配合成立介入室,。

2.采購中高端彩超機(jī),，加強(qiáng)彩超科力量。

3.手術(shù)室升級(jí)改造,，購進(jìn)層流,、吊塔等設(shè)備。

4.收集整理64層ct機(jī)的材料,、信息,，及辦理申報(bào)、審批手續(xù),，為2016年采購中高端ct機(jī)做準(zhǔn)備,。

5.引進(jìn)檢驗(yàn)科檢驗(yàn)流水線，推進(jìn)檢驗(yàn)科工作水準(zhǔn),。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持下,，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,，更好的為臨床科室服務(wù),。

設(shè)備科。

2014年12月1日,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇六

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù),、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù),。

（一）,。

有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng),，放射科x線機(jī),，b超及腦電地型圖儀，全自動(dòng)洗胃機(jī),，各病區(qū)及手術(shù)室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、吸引器,，供應(yīng)室高壓鍋，各科室室空調(diào)和病員供水設(shè)備,，,，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)內(nèi)通訊設(shè)備及線路,，制藥藥設(shè)備等的維修,。使全院院設(shè)備的完好率在90%%以上，有效保證臨床使使用,。

（二）加強(qiáng)設(shè)備備管理制度化,、規(guī)范化建建設(shè)。作好設(shè)備的申購,、,、論證、安裝,、調(diào)試,、驗(yàn)驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工工作,；承擔(dān)起收集,、整理理資料，歸檔等系列工作作,；如磁共振成像系統(tǒng),，，尿液分析儀,，多參數(shù)監(jiān)監(jiān)護(hù)儀的購置,、組檔、建建檔,。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)設(shè),，建立健全制度和職責(zé)責(zé)。如建立《設(shè)備科工作作制度》,、《醫(yī)療設(shè)備管管理制度》,、《醫(yī)療設(shè)備備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)設(shè)備驗(yàn)收制度》,、《不良良事件處理制度》等133項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科科長職責(zé)》,、《計(jì)量管管理人員職責(zé)》,、《醫(yī)療療設(shè)備采購人員職責(zé)》等等8項(xiàng)職責(zé),。規(guī)范各種可可操作表格，根據(jù)新的法法律法規(guī),，進(jìn)一步完善各各類報(bào)表和操作流程,。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市市場化,、法制化建設(shè)。

在在日常工作中樹立效益意意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任意意識(shí)。按要求及時(shí)上報(bào)大大型貴重,、重點(diǎn)醫(yī)療器械械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表表》,。積極實(shí)施大型醫(yī)療療設(shè)備的配置許可申報(bào)。

還積極參加市.縣組織織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)規(guī)》及《特種設(shè)備安全條條例》培訓(xùn),，正制作《醫(yī)醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐踐》幻燈教學(xué)片,，進(jìn)一步步增強(qiáng)法律意識(shí)，逐漸使使設(shè)備工作走上制度化,、,、規(guī)范化、法制化的正軌軌,。

（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用用宣傳和實(shí)施,。積極配合合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測測試所作好設(shè)備計(jì)量工作作,。加強(qiáng)如：b超,、心電電、x線機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、檢檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測，提提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性,。

組織人員對(duì)有安全隱患患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修修,，如高壓消毒設(shè)備、高高壓電力設(shè)施,、醫(yī)用急救救設(shè)施,，可利用安全通道道該撤出的堅(jiān)決撤出，,，該整修的就整修參加加綿陽市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》》培訓(xùn),，并取得了電工進(jìn)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證，樹立起持持證上崗,，安全第一的思思維意識(shí),。

醫(yī)院發(fā)展遲遲緩的窘境，醫(yī)院多方努努力加大設(shè)備投入,，先后后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析析儀,，東芝彩超，英國等等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng),，奧林林巴斯電子胃腸鏡,，磁共共振成像系統(tǒng)等,，改變中中醫(yī)院只靠“望、聞,、問問,、切”吃飯的歷史，提提高了診療水準(zhǔn),。

第二二：完善醫(yī)院his系統(tǒng)統(tǒng),，加強(qiáng)信息化建設(shè)。

（一）作好全院計(jì)算機(jī)信信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理理及軟硬件維護(hù),；加強(qiáng)數(shù)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù)護(hù),；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)運(yùn)行監(jiān)測和管理。及時(shí)維維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題,，保保障his系統(tǒng)正常,、高高效、安全運(yùn)行,。

（二二）加大硬件投入,，改善善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)報(bào)和升級(jí)改造的建議》,，,，申請、建議購入hp3370服務(wù)器一臺(tái),，并進(jìn)進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,，保保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。

確立行之有效的操操作規(guī)程如《藥房計(jì)算算機(jī)操作規(guī)程》,、《門診診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》》和《住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操操作規(guī)程》,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精精神和個(gè)人責(zé)任培養(yǎng)。

完完善了報(bào)表系統(tǒng),。新設(shè)計(jì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，如科室工作作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)報(bào)表,、收入對(duì)比報(bào)表,。

（四）加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，,，強(qiáng)化操作技能,。利用參參加“思科。

網(wǎng)絡(luò)專家神州州行”的機(jī)會(huì)向與會(huì)代表表學(xué)習(xí),，增長網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知知識(shí),，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維維護(hù)方面的能力，推動(dòng)醫(yī)醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)發(fā)展。

第三：加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)和聯(lián)系工作,。不論是設(shè)設(shè)備工作,，還是網(wǎng)管事務(wù)務(wù),，都需要與各科室,、各各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)聯(lián)系工作；作好上傳下達(dá)達(dá)工作,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議議,。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策策作出積極有益的建議，,，積極配合各科室作好設(shè)設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作,，最最大限度為臨床服務(wù)。

總之,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心心支持下,，在各科室的配配合下，設(shè)備科進(jìn)一步按按,。

化,、規(guī)范化化、法制化的新臺(tái)階,。

最后,，希望各位。

領(lǐng)導(dǎo),。

和和專家為我院能在今后一一段時(shí)間內(nèi),，進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意意見和建議；我們相信乘乘著“醫(yī)院管理年”的春春風(fēng),，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家家的關(guān)心和后愛下,，我們們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力力和物力資源投入，加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備宣傳,，加強(qiáng)維護(hù)人人員,、操作人員技術(shù)技能能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備備,。

工作,。

制度化、規(guī)范化,、,、法制化建設(shè)。利用好設(shè)設(shè)備這快陣地,，提供更好好的醫(yī)療服務(wù),，取得更好好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇七

在醫(yī)院設(shè)備維修工作中，設(shè)備維修工作是一件長期而艱苦的工作,，我們一如既往將本職工作做好,，維護(hù)醫(yī)院的利益，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,，為新醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,。下面是小編為大家收集整理的醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會(huì)范文，歡迎大家閱讀,。醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會(huì)范文篇1醫(yī)療器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個(gè)組成部分,，是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線,，直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽(yù),。

市場經(jīng)濟(jì)的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍外,醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現(xiàn)著一個(gè)醫(yī)院的診斷和治療水平,。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

1,、維修技術(shù)手段落后,。2、管理制度滯后,。3,、缺乏定期維修與忽視管理。

而現(xiàn)實(shí)中,，很多醫(yī)院,，尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,，極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本,。同時(shí)繁重的醫(yī)療工作也使護(hù)理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護(hù)理人員之?dāng)?shù)量比例存在極大不平衡,，護(hù)理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護(hù)理工作,，而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,，也因怕影響更重要的工作而不去及時(shí)糾正,。交班時(shí)又忘記囑咐接班護(hù)士，導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理,。

1,、加強(qiáng)醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設(shè)備的正常使用,，應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求,，定期進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng)，如定期潤滑運(yùn)轉(zhuǎn)部位，及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查電路,、光路及水路是否正常,、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,，維修體制的改革,，影響著維修行業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展,。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展,，就必須建立健全一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。主要包括(1)儀器設(shè)備管理制度;(2)儀器設(shè)備的操作規(guī)程;(3)檢查評(píng)比制度,。這樣才能使維修工作有章可循,，有法可依。

必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院維修機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,，發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,，提高維修質(zhì)量，降低維修成本,。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度,，組織審查維修機(jī)構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，審批維修機(jī)構(gòu)開支方案等,。對(duì)工程技術(shù)人員合理分工,，嚴(yán)格管理，使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),，最大限度地提高維修質(zhì)量和速度,。最大限度地延長醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間。

3,、實(shí)行科學(xué)管理方法,。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對(duì)提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段,，很難搞好維修工作,，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。

醫(yī)療器械的維修是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,，光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和腦力記憶是不夠的,，在掌握維修技術(shù)的同時(shí)，還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載,，設(shè)立技術(shù)檔案,，這對(duì)于大型精密儀器是必要的，其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載，否則會(huì)給維修工作帶來很大困難,。

逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫,，這對(duì)設(shè)備故障診斷有著重要的參考價(jià)值。同時(shí),，還應(yīng)進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)制,。對(duì)其加強(qiáng)繼續(xù)教育、更新知識(shí),，不斷提高維修服務(wù)水平,。維修管理實(shí)踐證明，在現(xiàn)代醫(yī)院,，醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的,，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見影的經(jīng)濟(jì)收益,。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,，做到以人為本，注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng),，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動(dòng)性,，以患者為中心，以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,，才能在堅(jiān)持社會(huì)效益的同時(shí),，發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)效益，在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,。醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會(huì)范文篇21,、在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購、供應(yīng),、管理及維修工作,。

2、根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報(bào)情況,，編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)院長審批,。

3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證,、調(diào)研考察,、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收,。

4,、做好設(shè)備維修工作，使其減少故障,，增加使用壽命,，保證醫(yī)療質(zhì)量,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5,、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案,，及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。

6,、建立,、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化,、規(guī)范化,。

7、了解各科室的設(shè)備使用情況,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),。

8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等,。

10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù),。

一,、在院長,、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī),，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,，并組織實(shí)施。

二,、積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài),，做好咨詢服務(wù);及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平,。

三,、

收集匯總各部門的設(shè)備需求申請,會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備年度采購計(jì)劃，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

四,、嚴(yán)格按照政策規(guī)定程序進(jìn)行年度預(yù)算內(nèi)設(shè)備采購。急需設(shè)備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購,。

五,、對(duì)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目前期論證、招標(biāo)采購,、安裝驗(yàn)收,、日常維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢報(bào)損,、立賬建檔等全程設(shè)備管理,。

六,、建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度，確保醫(yī)療儀器安全有效運(yùn)作,。

七,、掌握大型儀器設(shè)備的管理、使用,、維修情況,，組織協(xié)作共用。建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制,，并組織實(shí)施,，提高設(shè)備使用效益。

八,、負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備,、家電、空調(diào)制冷,、凈化設(shè)備等維修保養(yǎng)工作,。設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，滿足醫(yī)院工作需要,。

九,、負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備、壓力容器的管理工作,，定期檢定,。嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)量法，建立健全計(jì)量管理制度及檔案,。

十,、檢查各部門對(duì)萬元以上設(shè)備使用及記錄情況，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，發(fā)揮儀器應(yīng)有效能,。

十一、組織開展貴重醫(yī)療設(shè)備效益分析工作,，為合理配置醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù),。

十二、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用氣體供應(yīng),、供氣系統(tǒng)的維護(hù),、維修工作。

十三,、負(fù)責(zé)純水系統(tǒng)運(yùn)行管理及維修保養(yǎng),，保證純水狀態(tài)良好。

十四,、加強(qiáng)設(shè)備管理人員及維修工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

十五,、經(jīng)常深入臨床了解科室需要，及時(shí)解決醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的問題,。

十六,、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī),，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,，并組織實(shí)施。

2.積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài),，做好咨詢服務(wù);進(jìn)行一起設(shè)備管理理論和方法的研究,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平,，為領(lǐng)帶決策提供依據(jù),。

3.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃和年度計(jì)劃,，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購置計(jì)劃的實(shí)施，做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作,，對(duì)進(jìn)行招標(biāo)采購的設(shè)備做好技術(shù)配合工作,。

5.認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備和器械的驗(yàn)收、保管,、調(diào)劑,、報(bào)廢以及統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評(píng)估。

6.承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的的安裝,、維修,、預(yù)防性維護(hù)和計(jì)量管理工作，進(jìn)行醫(yī)療器械使用不良事件的報(bào)告,、安全監(jiān)督工作,。

7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導(dǎo)使用,，做好技術(shù)支持工作,，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效率。對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行考核,、檢驗(yàn),、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。

1,、對(duì)使用科室提出的設(shè)備維修申請,，維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理,。維修完畢后，維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,，科室簽字確認(rèn)后恢復(fù)使用,。

2、對(duì)無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員,。

3、對(duì)急救設(shè)備,，維修人員不得以任何理由拖延推諉,，而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。

4,、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,，并定期檢查執(zhí)行落實(shí)情況。

5,、定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故,。

6,、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修保養(yǎng)(pm)，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率,。

7,、對(duì)保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備，要掌握其使用情況,。出現(xiàn)問題時(shí),，及時(shí)與保修廠方聯(lián)系，對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,，并檢查保修合同的執(zhí)行情況,。

8、應(yīng)做好休息時(shí)間和節(jié)假日的維修值班,，確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求,。

9、保持工作區(qū)域的安全與整潔,。保管好各種維修工具,、儀器，防止丟失損壞,。定期召開業(yè)務(wù)碰頭會(huì),，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究,、分析維修中的疑難問題,，交流維修心得,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇八

設(shè)備科在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室及同事的配合幫助下,，通過全科人員的共同努力,，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我科20xx年工作總結(jié)如下：

1,、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次,，科室調(diào)度維修人次，醫(yī)療設(shè)備定期巡檢,、保養(yǎng)臺(tái)次,。著重加強(qiáng)急救類設(shè)備巡檢，確保全年在用急救類,、生命支持類設(shè)備完好率達(dá)%,，有效保障全院設(shè)備的正常運(yùn)行。

2,、設(shè)備科完成設(shè)備驗(yàn)收臺(tái)次,；合計(jì)萬元。其中專用設(shè)備臺(tái)次,、通用設(shè)備臺(tái)次,，低值耐用設(shè)備臺(tái)次。

3,、按要求做好我院輻射安全管理工作,，完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強(qiáng)放射工作人員健康管理,，完成我院放射工作人員個(gè)人劑量計(jì)檢測人次,，并實(shí)時(shí)記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項(xiàng)目委托資質(zhì)公司進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià),，評(píng)價(jià)報(bào)告正在撰寫中,。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評(píng)竣工驗(yàn)收報(bào)告完成，近期組織召開專家評(píng)審會(huì),。

4、計(jì)量設(shè)備管理：ct,、加速器,、mr、dsa等大型設(shè)備委托省計(jì)量進(jìn)行計(jì)量檢定,。完成等設(shè)備的計(jì)量檢定工作,。

5、加強(qiáng)高壓氧艙,、滅菌器,、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作,，全部安全閥及壓力表及時(shí)進(jìn)行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運(yùn)行,。指定專人負(fù)責(zé)我院高壓氧艙,、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的`安全管理工作,，定期進(jìn)行特種設(shè)備自查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保特種設(shè)備安全,、規(guī)范,。規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和管理，經(jīng)過招標(biāo)確定電梯維保公司,，節(jié)約維保費(fèi)用萬余元,。

6、電梯,、高壓氧艙,、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,，確保所有設(shè)備安全有效運(yùn)行,。

7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項(xiàng)檢查,、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問題整改工作。

8,、科室專業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺(tái)階,，多次申請外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班，經(jīng)過科室工程師的努力和實(shí)踐,，獨(dú)立完成我院dr,、鉬靶、ct,、加速器,、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時(shí)縮短停機(jī)時(shí)間,。

9,、完成全院各科室待報(bào)廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報(bào)廢資產(chǎn)臺(tái),，資產(chǎn)總額xx元,。年底進(jìn)行全院資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里,，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù),、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作,。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：放射科的x線機(jī),、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科彩超,、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等,，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,，供應(yīng)室消毒鍋,、消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用,。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購,、安裝,、調(diào)試、驗(yàn)收,、交付使用等各項(xiàng)工作,；承擔(dān)起收集、整理資料,，歸檔等系列工作,。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，加強(qiáng)制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé),，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報(bào)表和操作流程,。如：購置前可行性論證,、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管,。

時(shí)送檢，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請檢驗(yàn),。ct機(jī),、生化分析儀、心電圖機(jī),、彩超機(jī),、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表,、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn),。

（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施,。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：b超,、心電圖機(jī),、x光機(jī)、ct機(jī),、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測,，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

（五）及時(shí)購置更新設(shè)備,，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異,，病人大量增加,，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰,、報(bào)廢,，需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下,，配合集團(tuán)采供部購置了核磁,，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀,、ect等設(shè)備,。

（六）做好醫(yī)院電子門及電梯的運(yùn)行使用維護(hù)，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,，為了能夠使用質(zhì)量,，我科定期對(duì)其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,，保障生產(chǎn)安全,。

第二：維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行,。

his系統(tǒng)正常,、高效、安全運(yùn)行,。

（二）完善軟件系統(tǒng),，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份,，數(shù)據(jù)修改有審批,，有登記。

第三：積極參加集團(tuán),、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán),、醫(yī)院保持高度一致,，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài),。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議,，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,，更好的為臨床科室服務(wù)。

設(shè)備科,。

2014年12月19日,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇十

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了科長的設(shè)備科,，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作,。同時(shí)，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購,、設(shè)備維修,、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設(shè)備管理組織;同時(shí),，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障,。去年11月，我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中,，發(fā)揮了重要的.作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇十一

在即將過去的20xx年里,，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù)，為xx的開展提供了可靠的硬件條件,，取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià),，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下，請審視：在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，我院成立了由xx任科長的設(shè)備科,，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí),，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購,、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,，健全了設(shè)備管理組織,；同時(shí)，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障,。20xx年11月，我科在創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院的工作中,，發(fā)揮了重要的作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院提供了根底保障工作。

由于我院的開展,，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,，為我們的工作提出了新的難題，對(duì)此在張大軍科長的帶著下,，對(duì)設(shè)備科的職工按照特長,、專業(yè)進(jìn)展了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才,，才盡其用”,，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作,。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求,，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組,、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。

在xx科長的帶著下,，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,，在設(shè)備保障方面任勞任怨，沒有因?yàn)樵O(shè)備科職工的.問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng),。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度,。在設(shè)備的采購和管理上,，一向秉承嚴(yán)格、公正,、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)歷,；在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,，也有李鑫,、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作,。

從20xx年1月到20xx年11月（12月設(shè)備票據(jù)未出）,，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái)，合計(jì)金額110萬元,；其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái),；20xx年共招標(biāo)采購2批次，共計(jì)4854600元,；醫(yī)療設(shè)備有所更新,，設(shè)備更加先進(jìn)，符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年,，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、三臺(tái)縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽,。同時(shí)，在20xx年參加了xx的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,，極大的提高了我科職工的文化生活,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇十二

由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,、種類大大增加,，為我們的工作提出了新的難題,，對(duì)此在張大軍科長的帶領(lǐng)下，對(duì)設(shè)備科的職工按照特長,、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,，使職工“人盡其才,，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作,。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求,，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組,、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。