總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇一

1,、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：影像科dr x光機系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修,；功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決,。檢驗科血流辨,，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上,。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,，有效保證臨床的使用。

2,、加強設(shè)備管理制度化,，規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝,、調(diào)試,、驗收、交付使用等各項工作,。加強制度建設(shè),，建立建全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格,，完善各類報表和操作流程,。如：設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評估等,。加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管,。

3、加強設(shè)備管地市場化,、法制化建設(shè),。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識,、責(zé)任意識,，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對強檢設(shè)備及時申請檢驗,。

4,、加強設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理,，提高工作效率

1,、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平

2,、自身素質(zhì)培養(yǎng),，必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場。及時解決問題

3,、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo),。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇二

設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作,。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：磁共振成像系統(tǒng),，放射科x線機，b超及腦電地型圖儀,，全自動洗胃機,，各病區(qū)及手術(shù)室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,，供應(yīng)室高壓鍋,，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,，洗衣房洗衣設(shè)施,，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,，有效保證臨床使用。

（二）加強設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),。作好設(shè)備的申購、論證,、安裝,、調(diào)試、驗收,、交付使用等各項工作,；承擔(dān)起收集、整理資料,，歸檔等系列工作,；如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀,，多參數(shù)監(jiān)護儀的購置,、組檔、建檔,。加強設(shè)備制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》,、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》,、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》,、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)》,、《計量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé),。規(guī)范各種可操作表格,，根據(jù)新的法律法規(guī),，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程,，申購報表及其操作流程,，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程,，建立使用登記,，加強設(shè)備使用管理。進一步加強設(shè)備管理委員會功能,，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管,。

（三）加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè),。在日常工作中樹立效益意識,、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,。按要求及時上報大型貴重,、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報,。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn),，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實踐》幻燈教學(xué)片，進一步增強法律意識,，逐漸使設(shè)備工作走上制度化,、規(guī)范化、法制化的正軌,。

（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施,。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作,。加強如：b超,、心電、x線機,、監(jiān)護儀,、檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準確性,。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修,，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施,、醫(yī)用急救設(shè)施,，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修,。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn),，并取得了電工進網(wǎng)作業(yè)許證，樹立起持證上崗,，安全第一的思維意識,。

（五）加強新設(shè)備的引進，新技術(shù)的應(yīng)用,，提高醫(yī)院綜合實力,。近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后,，醫(yī)教科研滯后,，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入,，先后引進了全自動生化分析儀,，東芝彩超,，英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng),，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等,，改變中醫(yī)院只靠“望,、聞、問,、切”吃飯的歷史,，提高了診療水準。

（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護,；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護,；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題,，保障his系統(tǒng)正常,、高效、安全運行,。

（二）加大硬件投入,，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和升級改造的建議》,，申請,、建議購入hp370服務(wù)器一臺，并進一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運行,。

（三）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設(shè),。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng),，新上了住院收費系統(tǒng)和標準費別系統(tǒng),，組織相關(guān)操作人員進行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程,，如《藥房計算機操作規(guī)程》,、《門診收費計算機操作規(guī)程》和《住院收費計算機操作規(guī)程》。加強團隊精神和個人責(zé)任培養(yǎng),。完善了報表系統(tǒng),。新設(shè)計統(tǒng)計報表，如科室工作量報表,、醫(yī)生工作量報表,、收入對比報表。

（四）加強知識培訓(xùn),，強化操作技能,。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機會向與會代表學(xué)習(xí)，增長網(wǎng)絡(luò)安全運行及高速運行方面的知識,，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護方面的能力,，推動醫(yī)院計算機應(yīng)用的健康發(fā)展。

第三：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作,。不論是設(shè)備工作,，還是網(wǎng)管事務(wù)，都需要與各科室,、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作,；作好上傳下達工作，認真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議,。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù),。

總之,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下,，設(shè)備科進一步按“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護要求,，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化,、法制化的新臺階,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇三

1、在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購,、供應(yīng),、管理及維修工作。

2、根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報情況,，編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計劃并上報院長審批,。

3、負責(zé)辦理大型設(shè)備報批論證,、調(diào)研考察,、招標采購、安裝驗收,。

4,、做好設(shè)備維修工作，使其減少故障,，增加使用壽命,，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益,。

5,、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料,。

6,、建立、健全各項設(shè)備管理制度,，實行設(shè)備管理科學(xué)化,、規(guī)范化。

7,、了解各科室的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時上報院領(lǐng)導(dǎo),。

8,、負責(zé)對設(shè)備使用人員進行指導(dǎo)、培訓(xùn)等,。

10,、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇四

在即將過去的20xx年里,，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),，為發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價,，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下,，請審視：

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由任科長的設(shè)備科,，負責(zé)全院的設(shè)備管理工作,。同時，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修,、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,，健全了設(shè)備管理組織;同時，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,，為設(shè)備科的運行提供了有力保障,。20xx年11月，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,，發(fā)揮了重要的作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

由于我院的發(fā)展,，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題,，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,，對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學(xué)的分工,，使職工“人盡其才,，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作,。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組,、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。

在xx科長的帶領(lǐng)下,，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,，在設(shè)備保

障方面任勞任怨，沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評,。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度,。在設(shè)備的采購和管理上,，一向秉承嚴格、公正,、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫,、謝誠等新生力量注入,。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作,。

從20xx年1月到20xx年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出)，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;20xx年共招標采購2批次,，共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進,，符合了三級醫(yī)院的標準,。

20xx年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,，在20xx年參加了“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇五

2014年工作已完成,，在過去的一年里,，設(shè)備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能,，在設(shè)備的管理和維護,、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向院領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護,。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：放射科的ct機、核磁機,、x線機,、數(shù)字胃腸機，功能科彩超,、b超及腦超等,，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,，供應(yīng)室消毒鍋、熱箱,、環(huán)氧乙烷消毒機,，各科室工作及打印機等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修,。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,，有效保證臨床使用。

登記,，加強設(shè)備使用管理,。進一步發(fā)揮科室職能,，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

（三）加強設(shè)備管理市場化,、法制化建設(shè),。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識,、責(zé)任意識,，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗,。ct機,、生化分析儀、心電圖機,、彩超機,、b超機、監(jiān)護儀,、氧艙的氧壓表,、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體,、供應(yīng)室的安全閥都按要求進行了檢驗,。

（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施。積極配合市,、開發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作,。加強如：b超、心電圖機,、x光機,、ct機,、檢驗儀器的計量檢測,，保證設(shè)備報告的準確性,。

（五）及時購置更新設(shè)備,，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益,。近幾年,，醫(yī)院發(fā)展日新月異,，病人大量增加,，設(shè)備需求較大,，而且舊設(shè)備面臨淘汰,、報廢，需及時添置新設(shè)備,。在院級領(lǐng)導(dǎo)審批下,，配合科室需求購置了等離子消毒機，萊卡病理切片機,、三星便攜彩超機等設(shè)備,。

第二：維護好醫(yī)院pacs系統(tǒng),，保證系統(tǒng)良好遠行。

解決軟件運行中的難點問題,，保障pacs系統(tǒng)正常,、高效、安全運行,。

（二）完善軟件系統(tǒng),，加強制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份,，數(shù)據(jù)修改有審批,，有登記。

第三：積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,，加強科室內(nèi)部管理建設(shè),，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在各廠家工程師來維修指導(dǎo)時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識,，了解高新設(shè)備動態(tài)。存在的問題：

3,、設(shè)備的采購,、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣，時效性較差,。2015年工作計劃：

繼續(xù)按醫(yī)院各項規(guī)章制度,，及醫(yī)院總體規(guī)劃，完成好各項工作,。做好各設(shè)備維修維護工作,，保障醫(yī)療科室順利工作。重點工作：1.引進c臂設(shè)備,，配合成立介入室,。

2.采購中高端彩超機，加強彩超科力量,。

3.手術(shù)室升級改造,，購進層流、吊塔等設(shè)備,。

4.收集整理64層ct機的材料,、信息，及辦理申報,、審批手續(xù)，為2016年采購中高端ct機做準備,。

5.引進檢驗科檢驗流水線,，推進檢驗科工作水準,。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁為我科多提意見和建議,，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持下,，進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,，更好的為臨床科室服務(wù)。

設(shè)備科,。

2014年12月1日,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇六

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作,。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護,。

（一）。

有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。如：磁共振成像系統(tǒng),，放射科x線機，b超及腦電地型圖儀,，全自動洗胃機,，各病區(qū)及手術(shù)室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,，供應(yīng)室高壓鍋,，各科室室空調(diào)和病員供水設(shè)備，,，洗衣房洗衣設(shè)施,，院內(nèi)內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥藥設(shè)備等的維修,。使全院院設(shè)備的完好率在90%%以上,，有效保證臨床使使用。

（二）加強設(shè)備備管理制度化,、規(guī)范化建建設(shè),。作好設(shè)備的申購、,、論證,、安裝、調(diào)試,、驗驗收,、交付使用等各項工工作；承擔(dān)起收集,、整理理資料,，歸檔等系列工作作,；如磁共振成像系統(tǒng)，,，尿液分析儀,，多參數(shù)監(jiān)監(jiān)護儀的購置、組檔,、建建檔,。加強設(shè)備制度建設(shè)設(shè)，建立健全制度和職責(zé)責(zé),。如建立《設(shè)備科工作作制度》,、《醫(yī)療設(shè)備管管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備備申購制度》,、《醫(yī)療設(shè)設(shè)備驗收制度》,、《不良良事件處理制度》等133項制度和《醫(yī)療設(shè)備科科科長職責(zé)》、《計量管管理人員職責(zé)》,、《醫(yī)療療設(shè)備采購人員職責(zé)》等等8項職責(zé),。規(guī)范各種可可操作表格，根據(jù)新的法法律法規(guī),，進一步完善各各類報表和操作流程,。

（三）加強設(shè)備管理市市場化、法制化建設(shè),。

在在日常工作中樹立效益意意識,、質(zhì)量意識、責(zé)任意意識,。按要求及時上報大大型貴重,、重點醫(yī)療器械械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器器械登記表》和《醫(yī)療機機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表表》。積極實施大型醫(yī)療療設(shè)備的配置許可申報,。

還積極參加市.縣組織織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)規(guī)》及《特種設(shè)備安全條條例》培訓(xùn),，正制作《醫(yī)醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普普及暨我院設(shè)備管理實踐踐》幻燈教學(xué)片，進一步步增強法律意識,，逐漸使使設(shè)備工作走上制度化,、、規(guī)范化,、法制化的正軌軌,。

（四）加強設(shè)備計計量管理和設(shè)備安全運用用宣傳和實施。積極配合合市,、縣技術(shù)監(jiān)督局及測測試所作好設(shè)備計量工作作,。加強如：b超、心電電、x線機,、監(jiān)護儀,、檢檢驗儀器的計量檢測，提提高設(shè)備報告的準確性,。

組織人員對有安全隱患患的設(shè)施進行鑒定和檢修修，如高壓消毒設(shè)備,、高高壓電力設(shè)施,、醫(yī)用急救救設(shè)施，可利用安全通道道該撤出的堅決撤出,，,，該整修的就整修參加加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可》》培訓(xùn)，并取得了電工進進網(wǎng)作業(yè)許證,，樹立起持持證上崗,，安全第一的思思維意識。

醫(yī)院發(fā)展遲遲緩的窘境,，醫(yī)院多方努努力加大設(shè)備投入,，先后后引進了全自動生化分析析儀，東芝彩超,，英國等等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng),，奧林林巴斯電子胃腸鏡，磁共共振成像系統(tǒng)等,，改變中中醫(yī)院只靠“望,、聞、問問,、切”吃飯的歷史,，提提高了診療水準。

第二二：完善醫(yī)院his系統(tǒng)統(tǒng),，加強信息化建設(shè),。

（一）作好全院計算機信信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理理及軟硬件維護；加強數(shù)數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護護,；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運運行監(jiān)測和管理,。及時維維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件件運行中的難點問題，保保障his系統(tǒng)正常,、高高效,、安全運行。

（二二）加大硬件投入,，改善善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,。遞交《關(guān)于于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報報和升級改造的建議》，，申請,、建議購入hp3370服務(wù)器一臺,，并進進一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運行,。

確立行之有效的操操作規(guī)程如《藥房計算算機操作規(guī)程》,、《門診診收費計算機操作規(guī)程》》和《住院收費計算機操操作規(guī)程》。加強團隊精精神和個人責(zé)任培養(yǎng),。

完完善了報表系統(tǒng),。新設(shè)計計統(tǒng)計報表，如科室工作作量報表,、醫(yī)生工作量報報表,、收入對比報表。

（四）加強知識培訓(xùn),，,，強化操作技能。利用參參加“思科,。

網(wǎng)絡(luò)專家神州州行”的機會向與會代表表學(xué)習(xí),，增長網(wǎng)絡(luò)安全運運行及高速運行方面的知知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維維護方面的能力,，推動醫(yī)醫(yī)院計算機應(yīng)用的健康發(fā)發(fā)展,。

第三：加強協(xié)調(diào)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)設(shè)備工作,，還是網(wǎng)管事務(wù)務(wù),，都需要與各科室、各各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)聯(lián)系工作,；作好上傳下達達工作,，認真領(lǐng)會和執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策策作出積極有益的建議,，,，積極配合各科室作好設(shè)設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最最大限度為臨床服務(wù),。

總之,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心心支持下，在各科室的配配合下,，設(shè)備科進一步按按,。

化、規(guī)范化化,、法制化的新臺階,。

最后，希望各位。

領(lǐng)導(dǎo),。

和和專家為我院能在今后一一段時間內(nèi),，進一步加強強和完善設(shè)備管理多提意意見和建議；我們相信乘乘著“醫(yī)院管理年”的春春風(fēng),，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家家的關(guān)心和后愛下,，我們們將進一步加大設(shè)備人力力和物力資源投入，加強強設(shè)備宣傳,，加強維護人人員,、操作人員技術(shù)技能能培訓(xùn)，進一步加強設(shè)備備,。

工作。

制度化,、規(guī)范化,、、法制化建設(shè),。利用好設(shè)設(shè)備這快陣地,，提供更好好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好好的經(jīng)濟和社會效益,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇七

在醫(yī)院設(shè)備維修工作中,，設(shè)備維修工作是一件長期而艱苦的工作，我們一如既往將本職工作做好,，維護醫(yī)院的利益,，增強安全風(fēng)險識別能力，為新醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,。下面是小編為大家收集整理的醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會范文,，歡迎大家閱讀。醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會范文篇1醫(yī)療器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個組成部分,，是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標志,，是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線，直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽,。

市場經(jīng)濟的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護隊伍外,醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用,，它最大限度體現(xiàn)著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要,。

1、維修技術(shù)手段落后,。2,、管理制度滯后。3、缺乏定期維修與忽視管理,。

而現(xiàn)實中,，很多醫(yī)院，尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在,，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,，極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理,。由于病員與護理人員之?dāng)?shù)量比例存在極大不平衡,，護理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護理工作，而無暇顧及其它,。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士,，導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理,。

1、加強醫(yī)療器械的日常維修檢查,。為了確保儀器設(shè)備的正常使用,，應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求，定期進行細致的維護保養(yǎng),，如定期潤滑運轉(zhuǎn)部位,，及時檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常,、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,，保障儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2,、建立健全規(guī)章制度,。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度，維修體制的改革,，影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展,。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度,。主要包括(1)儀器設(shè)備管理制度;(2)儀器設(shè)備的操作規(guī)程;(3)檢查評比制度,。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依,。

必須加強對醫(yī)院維修機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,，發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，提高維修質(zhì)量,，降低維修成本,。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度,，組織審查維修機構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實施，審批維修機構(gòu)開支方案等,。對工程技術(shù)人員合理分工,，嚴格管理，使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),，最大限度地提高維修質(zhì)量和速度,。最大限度地延長醫(yī)療設(shè)備的使用時間。

3,、實行科學(xué)管理方法,。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學(xué)的管理機構(gòu)和手段,，很難搞好維修工作,，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。

醫(yī)療器械的維修是一項很復(fù)雜的工作,，光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的,，在掌握維修技術(shù)的同時，還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載,，設(shè)立技術(shù)檔案，這對于大型精密儀器是必要的,，其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載,，否則會給維修工作帶來很大困難。

逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫,，這對設(shè)備故障診斷有著重要的參考價值,。同時,，還應(yīng)進一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機制,。對其加強繼續(xù)教育、更新知識,，不斷提高維修服務(wù)水平,。維修管理實踐證明，在現(xiàn)代醫(yī)院,，醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的,，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,，而且有立竿見影的經(jīng)濟收益,。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,，做到以人為本,，注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng),，充分調(diào)動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性,，以患者為中心,，以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任，才能在堅持社會效益的同時,，發(fā)展自身的經(jīng)濟效益,，在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會范文篇21,、在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購,、供應(yīng)、管理及維修工作,。

2,、根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報情況，編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計劃并上報院長審批,。

3、負責(zé)辦理大型設(shè)備報批論證,、調(diào)研考察,、招標采購、安裝驗收,。

4,、做好設(shè)備維修工作，使其減少故障,，增加使用壽命,，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益,。

5,、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料,。

6,、建立、健全各項設(shè)備管理制度,，實行設(shè)備管理科學(xué)化,、規(guī)范化。

7,、了解各科室的設(shè)備使用情況,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時上報院領(lǐng)導(dǎo),。

8.負責(zé)對設(shè)備使用人員進行指導(dǎo)、培訓(xùn)等,。

10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù),。

一、在院長,、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,，并組織實施,。

二、積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報信息和動態(tài),，做好咨詢服務(wù);及時總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高管理水平。

三,、

收集匯總各部門的設(shè)備需求申請,會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備年度采購計劃,，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會批準后組織實施。

四,、嚴格按照政策規(guī)定程序進行年度預(yù)算內(nèi)設(shè)備采購,。急需設(shè)備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r采購。

五,、對醫(yī)療設(shè)備項目前期論證,、招標采購、安裝驗收,、日常維護保養(yǎng)、報廢報損,、立賬建檔等全程設(shè)備管理,。

六、建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度,，確保醫(yī)療儀器安全有效運作,。

七、掌握大型儀器設(shè)備的管理,、使用,、維修情況，組織協(xié)作共用,。建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機制,，并組織實施，提高設(shè)備使用效益,。

八,、負責(zé)全院儀器設(shè)備,、家電、空調(diào)制冷,、凈化設(shè)備等維修保養(yǎng)工作,。設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，滿足醫(yī)院工作需要,。

九,、負責(zé)計量設(shè)備、壓力容器的管理工作,，定期檢定,。嚴格執(zhí)行國家計量法，建立健全計量管理制度及檔案,。

十,、檢查各部門對萬元以上設(shè)備使用及記錄情況，督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,，發(fā)揮儀器應(yīng)有效能,。

十一、組織開展貴重醫(yī)療設(shè)備效益分析工作,，為合理配置醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù),。

十二、負責(zé)全院醫(yī)用氣體供應(yīng),、供氣系統(tǒng)的維護,、維修工作。

十三,、負責(zé)純水系統(tǒng)運行管理及維修保養(yǎng),，保證純水狀態(tài)良好。

十四,、加強設(shè)備管理人員及維修工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

十五,、經(jīng)常深入臨床了解科室需要,，及時解決醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的問題。

十六,、完成醫(yī)院交辦的其他工作,。1.依據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,，并組織實施,。

2.積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務(wù);進行一起設(shè)備管理理論和方法的研究,，及時總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高管理水平,，為領(lǐng)帶決策提供依據(jù)。

3.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備計劃和年度計劃,，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會批準后組織實施。

4.負責(zé)醫(yī)療設(shè)備購置計劃的實施,，做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作,，對進行招標采購的設(shè)備做好技術(shù)配合工作。

5.認真做好醫(yī)療設(shè)備和器械的驗收,、保管,、調(diào)劑、報廢以及統(tǒng)計,、報表,、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評估。

6.承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的的安裝,、維修,、預(yù)防性維護和計量管理工作，進行醫(yī)療器械使用不良事件的報告,、安全監(jiān)督工作,。

7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導(dǎo)使用,，做好技術(shù)支持工作,，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效率。對醫(yī)療設(shè)備的使用和管理情況進行考核,、檢驗,、評比和獎懲。

1,、對使用科室提出的設(shè)備維修申請,，維修人員應(yīng)及時予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,，維修人員應(yīng)詳細填寫維修記錄，科室簽字確認后恢復(fù)使用,。

2,、對無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員,。

3,、對急救設(shè)備，維修人員不得以任何理由拖延推諉,，而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要,。

4,、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并定期檢查執(zhí)行落實情況,。

5,、定期深入科室對所負責(zé)的儀器設(shè)備進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，防止發(fā)生意外事故,。

6、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修保養(yǎng)(pm),，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率,。

7、對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,，要掌握其使用情況,。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系,，對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8,、應(yīng)做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,，確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。

9,、保持工作區(qū)域的安全與整潔,。保管好各種維修工具、儀器,，防止丟失損壞,。定期召開業(yè)務(wù)碰頭會，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，研究,、分析維修中的疑難問題，交流維修心得,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇八

設(shè)備科在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力,，較好的完成了各項任務(wù),，現(xiàn)將我科20xx年工作總結(jié)如下：

1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次,，科室調(diào)度維修人次,，醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設(shè)備巡檢,，確保全年在用急救類,、生命支持類設(shè)備完好率達%，有效保障全院設(shè)備的正常運行,。

2,、設(shè)備科完成設(shè)備驗收臺次；合計萬元,。其中專用設(shè)備臺次,、通用設(shè)備臺次，低值耐用設(shè)備臺次,。

3,、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測工作,，繼續(xù)加強放射工作人員健康管理,，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員健康管理檔案,。粒子植入項目委托資質(zhì)公司進行職業(yè)病危害預(yù)評價,，評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成,，近期組織召開專家評審會,。

4、計量設(shè)備管理：ct,、加速器,、mr、dsa等大型設(shè)備委托省計量進行計量檢定,。完成等設(shè)備的計量檢定工作,。

5、加強高壓氧艙,、滅菌器,、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢,，以確保壓力容器的安全有效運行,。指定專人負責(zé)我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器,、電梯等特種設(shè)備的`安全管理工作,，定期進行特種設(shè)備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，確保特種設(shè)備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質(zhì)量和管理,，經(jīng)過招標確定電梯維保公司,，節(jié)約維保費用萬余元。

6,、電梯,、高壓氧艙、壓力容器,、鍋爐順利完成年檢工作,，確保所有設(shè)備安全有效運行。

7,、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項檢查,、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問題整改工作,。

8,、科室專業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班,，經(jīng)過科室工程師的努力和實踐,，獨立完成我院dr、鉬靶,、ct,、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作,，為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間,。

9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作,，待報廢資產(chǎn)臺,，資產(chǎn)總額xx元。年底進行全院資產(chǎn)盤點和清查工作,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼就到了年末,，在過去的一年里，設(shè)備科切實提高管理水平,，注重發(fā)揮科室職能,，在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作,。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護,。

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的x線機,、數(shù)字胃腸機,，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀,、吸引器,，供應(yīng)室消毒鍋、消毒機,，各科室工作及打印機等設(shè)備,，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,，有效保證臨床使用,。

（二）加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè),。作好設(shè)備的申購,、安裝、調(diào)試,、驗收,、交付使用等各項工作；承擔(dān)起收集,、整理資料,，歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,，加強制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格,，完善各類報表和操作流程,。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等,。進一步規(guī)范設(shè)備操作流程,，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理,。進一步發(fā)揮科室職能,，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

時送檢,，對省級強檢設(shè)備及時申請檢驗,。ct機、生化分析儀,、心電圖機,、彩超機、b超機,、監(jiān)護儀,、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表,、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗,。

（四）加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施,。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如：b超,、心電圖機、x光機,、ct機,、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準確性,。

（五）及時購置更新設(shè)備,，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年,，醫(yī)院發(fā)展日新月異,，病人大量增加，設(shè)備需求較大,，而且舊設(shè)備面臨淘汰,、報廢，需及時添置新設(shè)備,。在院及集團領(lǐng)導(dǎo)審批下,，配合集團采供部購置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀,、血球儀,、ect等設(shè)備。

（六）做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護,，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對其檢查就維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全,。

第二：維護好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng),，保證系統(tǒng)良好遠行。

his系統(tǒng)正常,、高效,、安全運行。

（二）完善軟件系統(tǒng),，加強制度建設(shè),，做到數(shù)據(jù)每日備份,，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記,。

第三：積極參加集團,、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，加強科室內(nèi)部管理建設(shè),，思想上與集團,、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識,，了解高新設(shè)備動態(tài)。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議,，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下，進一步加強思想政治學(xué)習(xí),，加強設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù),。

設(shè)備科,。

2014年12月19日。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇十

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，我院成立了科長的設(shè)備科,，負責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時,，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購,、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,，健全了設(shè)備管理組織;同時,，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運行提供了有力保障,。去年11月,，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的.作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇十一

在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),，為xx的開展提供了可靠的硬件條件,，取得了良好的社會平評價，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下,，請審視：在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，我院成立了由xx任科長的設(shè)備科,，負責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時,，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購,、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,，健全了設(shè)備管理組織,；同時，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,，為設(shè)備科的運行提供了有力保障,。20xx年11月，我科在創(chuàng)立三級醫(yī)院的工作中,，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)立三級醫(yī)院提供了根底保障工作,。

由于我院的開展,，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,，為我們的工作提出了新的難題,，對此在張大軍科長的帶著下，對設(shè)備科的職工按照特長,、專業(yè)進展了科學(xué)的分工,，使職工“人盡其才，才盡其用”,，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作,。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組,、設(shè)備維修組,、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組,。

在xx科長的帶著下,，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保障方面任勞任怨,，沒有因為設(shè)備科職工的.問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度,。在設(shè)備的采購和管理上，一向秉承嚴格,、公正,、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)歷,；在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,，也有李鑫,、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作,。

從20xx年1月到20xx年11月（12月設(shè)備票據(jù)未出）,，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺，合計金額110萬元,；其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺,；20xx年共招標采購2批次，共計4854600元,；醫(yī)療設(shè)備有所更新,，設(shè)備更加先進，符合了三級醫(yī)院的標準,。

20xx年,，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽,。同時，在20xx年參加了xx的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,，極大的提高了我科職工的文化生活,。

醫(yī)院設(shè)備處工作總結(jié)篇十二

由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,、種類大大增加,，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,，對設(shè)備科的職工按照特長,、專業(yè)進行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才,，才盡其用”,，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組,、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組,。