演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

質(zhì)量演講稿篇一

感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我站在這里,，很驕傲,。說(shuō)實(shí)話，我有點(diǎn)緊張,，但這并不影響我闡述對(duì)這一工作的熱情和信心,！

我剛才在想，對(duì)于這樣一個(gè)職位,，要求我做些什么學(xué)些什么呢,？技術(shù)主管也曾告訴我，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過(guò)的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下,，我感覺(jué)到這是我進(jìn)入工作的第一件大事,。此刻，我想對(duì)于一個(gè)新人,，最重要的莫過(guò)于大家給我的信心和責(zé)任,。可以肯定的是,，我可以做好這個(gè)工作,，并會(huì)竭盡全力做得更好,！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了,。并且,，在后面的工作中我們會(huì)配合得更加愉快。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查,，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)很大,。我向別人說(shuō)這些的時(shí)候很驕傲，我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,，而且,，我深感自己責(zé)任重大。剛來(lái)這里,，技術(shù)上很多東西可能不懂,，希望大家給我?guī)椭凸膭?lì)，我也會(huì)積極配合大家的工作,。三人行,，必有我?guī)煟視?huì)向大家學(xué)習(xí)的,。

進(jìn)來(lái)后的幾天里,，我總在想，我能做什么,？我做這些會(huì)不會(huì)更優(yōu)秀了？我很高興有這樣的疑問(wèn),，如果一直有這些疑問(wèn),，我想，我的工作會(huì)得到大家的肯定,。

最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵(lì),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會(huì)。我會(huì)從零開(kāi)始,，認(rèn)真對(duì)待一切事情,，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展，謝謝大家,。

質(zhì)量演講稿篇二

大家晚上好,！

我是醫(yī)保科的,，今天能作為醫(yī)保窗口所有工作人員的代表上臺(tái)發(fā)言,，感到非常的榮幸。

最近,，我們醫(yī)保窗口被評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,，這份榮譽(yù)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)保工作的支持,、關(guān)心和幫助，也凝聚著所有同事的熱情工作和艱辛付出,，借此機(jī)會(huì)小蔣向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心地感謝,。

今年1-8月，我們醫(yī)保窗口已接待報(bào)銷12246人次,，接聽(tīng)電話咨詢和解答無(wú)數(shù),，藥品診療目錄維護(hù)審核4萬(wàn)多條，審核定點(diǎn)單位上傳的刷卡數(shù)據(jù)有380多萬(wàn)條,，結(jié)算定點(diǎn)單位有2654多家,，醫(yī)保基金已支出達(dá)4億多元,，追回違規(guī)基金達(dá)23萬(wàn)多元,。

這次我局開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)文明員工，打造零投訴服務(wù)部門”的活動(dòng),，盡管醫(yī)保窗口工作任務(wù)重,、壓力大，我們醫(yī)保窗口全體工作人員一定會(huì)配合我局的活動(dòng),，并以此為契機(jī),，進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面：

醫(yī)保窗口始終要踐行我局“微笑、奔跑,、公道”的服務(wù)理念,，以“群眾想什么，我們就干什么”為原則,，做好首問(wèn)負(fù)責(zé),、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知,、ab崗等工作,。讓廣大參保人員和社會(huì)群眾通過(guò)窗口工作人員的服務(wù)，了解和評(píng)價(jià)醫(yī)保的服務(wù)質(zhì)量,，感受工作人員的整體素質(zhì),。

服務(wù)是窗口工作者的使命,也是窗口工作者的生命。在服務(wù)參保人員過(guò)程中,，堅(jiān)持文明用語(yǔ),，以“請(qǐng)”字開(kāi)頭，以微笑結(jié)束,，不講粗話臟話,，杜絕服務(wù)忌語(yǔ)。認(rèn)真做好“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，對(duì)待參保病人堅(jiān)持有問(wèn)必答,，對(duì)參保病人的責(zé)備,，做耐心細(xì)致的說(shuō)明，用笑臉熄滅參保病人的怒火,，用真誠(chéng)消除參保病人的疑惑,，使參保病人在報(bào)銷過(guò)程中，切實(shí)感受到窗口工作人員的態(tài)度親切和藹,，有賓至如歸的感覺(jué),。堅(jiān)持做到“四顆心”、“八個(gè)一”的服務(wù),，即：接待來(lái)訪要熱心,、聽(tīng)取意見(jiàn)要虛心、解答政策要耐心,、為民辦事要誠(chéng)心,。文明講好每一句話，熱情接待每一個(gè)人,，認(rèn)真辦好每一件事,，準(zhǔn)確解答好每一個(gè)問(wèn)題，一張笑臉相迎,，一把椅子讓座,，一杯茶水暖心，一人接待到底,。

要分工合作,。除窗口接待工作之外，醫(yī)保窗口的每一位工作人員都有一塊“自留地”,，在保證質(zhì)量的情況下,，在不同的時(shí)間點(diǎn)保證按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

要及時(shí)做好鎮(zhèn)（街道）社保服務(wù)站醫(yī)保業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。今年8月1日起，部分醫(yī)保費(fèi)用報(bào)銷受理,、介紹信開(kāi)具等業(yè)務(wù)工作由各鎮(zhèn)（街道）社保服務(wù)站承擔(dān),，只有各站工作人員掌握了業(yè)務(wù)操作技能，參保病人的'醫(yī)療費(fèi)用就能在當(dāng)?shù)厣绫Ｕ臼芾?，解決了參保病人醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷來(lái)回跑腿的問(wèn)題,。

要及時(shí)處理突發(fā)事件。每個(gè)月,，我們醫(yī)保窗口總有幾個(gè)人因報(bào)銷的金額沒(méi)有達(dá)到他們的預(yù)期而對(duì)窗口工作人員發(fā)火,、質(zhì)難，當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí)，我們工作人員會(huì)互相溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)了解情況,，認(rèn)真解釋我們的醫(yī)保政策，直到參保人員滿意為止,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，窗口部門服務(wù)質(zhì)量的好壞,，窗口工作人員的一言一行,，都直接影響著人社局的整體形象。因此,，我們醫(yī)保窗口的所有工作人員,，將以今天的動(dòng)員大會(huì)為起點(diǎn)，統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識(shí)到我局開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)文明員工,，打造零投訴服務(wù)部門”的活動(dòng)、提升服務(wù)能力的重要意義,。我們醫(yī)保窗口的全體工作人員會(huì)按照我局公開(kāi)承諾的要求,，積極為打造“服務(wù)零投訴”部門做好表率，堅(jiān)持在工作中把方便讓給參保病人,，把溫馨留給參保病人,，把微笑送給參保病人，為參保病人提供優(yōu)質(zhì),、高效,、文明的服務(wù)，為樹(shù)立良好的優(yōu)質(zhì)窗口形象盡職盡責(zé),。

有人說(shuō)：把身邊的小事做好就是大事,，把平凡的事做好了就是不平凡。我們醫(yī)保窗口全體工作人員將和我局所有人員一起,，從每一件小事做起,，從每一件平凡的事做起，從我做起,，迅速行動(dòng),，攜手共進(jìn)，人人爭(zhēng)當(dāng)文明員工,；通過(guò)主動(dòng)服務(wù),、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓廣大參保人員在醫(yī)保窗口體會(huì)到“親情”,，真正做到真情接待零距離,，真心辦事零差錯(cuò)，真誠(chéng)服務(wù)零投訴,。各位同事,，讓我們一起積極行動(dòng)起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)我局服務(wù)零投訴這一目標(biāo)而努力奮斗,！

質(zhì)量演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，同志們：

大家好,！

今天我演講的題目是《質(zhì)量在我心,，我心為濟(jì)煙》首先非常感謝公司舉辦的這次“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們提供一個(gè)探討、學(xué)習(xí)的平臺(tái),，讓我們?cè)诠ぷ髦嗄軌蛴懈嗟臅r(shí)間去解讀質(zhì)量,、深入質(zhì)量、密切聯(lián)系質(zhì)量,，從而更好的實(shí)現(xiàn)公司“百萬(wàn)泰山”工程,。

在如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,，一個(gè)企業(yè)要想做好,、做大，首先就必須要在質(zhì)量方面想辦法,，打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品，用質(zhì)量贏得客戶尊重,，用產(chǎn)品去贏得客戶青睞,。只有這樣，企業(yè)才能使實(shí)現(xiàn)它的最大價(jià)值,，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中,，乘風(fēng)破浪，占得先機(jī),。

質(zhì)量在我心,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任，責(zé)任是什么,？在我心中,，責(zé)任是諸葛亮的“鞠躬盡瘁，死而后已”,；責(zé)任是顧炎武的“天下興亡,，匹夫有責(zé)”,；責(zé)任是一名生產(chǎn)人員對(duì)質(zhì)量的承諾,。如果產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題，沒(méi)有人敢于承擔(dān)，那企業(yè)怎么生存,，怎么發(fā)展,。因此，作為一名卷煙生產(chǎn)車間的一名員工,，更要深知質(zhì)量是煙草企業(yè)的立身之本,，質(zhì)量是煙草企業(yè)的利潤(rùn)之源，質(zhì)量是煙草企業(yè)的品牌之魂,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生命。以質(zhì)量求發(fā)展,，以質(zhì)量促發(fā)展,，質(zhì)量始終是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒話題。

態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，用心,、用腦、用行動(dòng)去做好每一次質(zhì)量的監(jiān)控,，我們責(zé)無(wú)旁貸,，作為濟(jì)南卷煙廠的每一位員工要永不滿足，追求永無(wú)止境,，讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開(kāi)拓市場(chǎng),、創(chuàng)造效益！

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,，煙草業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)，讓我們大家一起攜手,，用我們的熱情,，用我們的干勁，樹(shù)立質(zhì)量就是生命的理念,，共同為實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)泰山”的工程而奮斗,！

謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同仁:

大家好!

今天我演講的題目是《立足本職,，提升服務(wù)質(zhì)量》,。

質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率最高的詞匯之一，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律,。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的,。我們隨企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了十個(gè)春秋,，在這期間，我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù),；也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害,。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮,；質(zhì)劣則虛,、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,，任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的'影響,。 我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣，除了我們通常意義上說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量,，還有工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量,、素質(zhì)質(zhì)量,、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,，我今天要說(shuō)的就是服務(wù)質(zhì)量,。

我認(rèn)為： 首先，要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性,。服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu),，則被服務(wù)對(duì)象滿意度高，其心情則舒暢,，相處,、合作則會(huì)和諧、愉快,；反之,，則服務(wù)對(duì)象滿意度低，其心情沮喪,、郁悶,，內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí),。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,，對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門在公司的形象；對(duì)外,，則影響公司在行業(yè)中及市場(chǎng)上的形象,，一旦在行業(yè)中和市場(chǎng)上造成不良或惡劣的影響，再想挽回就不是容易的事了,，其后果將是自斷前程,、自我毀滅,。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。

其次,，要有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品格,。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì),，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的,；沒(méi)有這兩樣品德，就會(huì)不思進(jìn)取,、敷衍塞責(zé),、得過(guò)且過(guò)；就會(huì)無(wú)精打采,、不負(fù)責(zé)任,、行事馬虎、差錯(cuò)不斷,；就會(huì)影響團(tuán)結(jié),、影響合作、影響形象,。因此,，要想有意識(shí)地不斷提升服務(wù)質(zhì)量，就必須具備這兩樣品德,。

第三,，要有大局意識(shí)和良好的心態(tài)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性,；只有具備大局意識(shí),，才會(huì)積極、主動(dòng)地為他人著想,、為服務(wù)考慮,；具有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量，以及個(gè)人及部門甚至公司的形象,。只有具備良好的心態(tài),，才會(huì)意識(shí)到所在崗位的重要性和不可或缺性；只有具備良好的心態(tài),，才會(huì)認(rèn)為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德,，是一種相互合作，是一種人與人之間的尊重,；只有具備良好的心態(tài),，才能意識(shí)到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福,。

第四，要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，講究藝術(shù)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，也才會(huì)為服務(wù)對(duì)象提供無(wú)差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。只有個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬，才會(huì)贏得服務(wù)對(duì)象的信賴；才能提高服務(wù)對(duì)象的滿意度和認(rèn)可度。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)，再好的態(tài)度和再高的激情,，也不能使服務(wù)對(duì)象滿意。在每一次的服務(wù)中,，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高服務(wù)的藝術(shù)性。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對(duì)象感到舒適和滿意,，這需要細(xì)心揣摩,，好好體會(huì)，要經(jīng)常換位思考,，體諒他人的處境和難處,。 總之，將庫(kù)存產(chǎn)品無(wú)差錯(cuò)地提供給客戶需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，構(gòu)建和諧社會(huì)更離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，要樹(shù)立我為人人服務(wù)的思想，要堅(jiān)定服務(wù)光榮的信念,。

為了您和大家的滿意,，我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為了公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,，讓我們攜起手來(lái),，共同創(chuàng)造質(zhì)量，共同打造公司長(zhǎng)久的堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石,。 以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同仁批評(píng),、指正。

謝謝大家。

質(zhì)量演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

在這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇,，面對(duì)了一個(gè)嶄新挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐,，以這種公平、公正,、公開(kāi)的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛(ài)之情，希望這次競(jìng)聘能夠?yàn)楣菊业絻?yōu)異的人材,。

我叫夏**，一九七四年出生,，一九九七年畢業(yè)于長(zhǎng)沙交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),，在學(xué)校加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，在校期間也多次進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目,，然后是徐州e5項(xiàng)目、邳州d1項(xiàng)目,、南昌梨溫a2-1項(xiàng)目,，我先后擔(dān)任過(guò)普通的試驗(yàn)員、工程部資料管理人員,、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,、工程部長(zhǎng)。無(wú)論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員,，我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心,。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在,。參加這次競(jìng)聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

在這次競(jìng)聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長(zhǎng)”的職位,，質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個(gè)科室，由于是新的,，所以具有挑戰(zhàn),，也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才能的空間。我愿意面對(duì)這種挑戰(zhàn),，也希望有機(jī)會(huì)展示自我,。畢業(yè)后我從事過(guò)多種工作，在試驗(yàn)室做過(guò)普通的試驗(yàn)員,、在工程部做過(guò)資料整理人員,、在質(zhì)量認(rèn)證中做過(guò)內(nèi)審員,、對(duì)九七質(zhì)量版文件很熟悉，對(duì)九七版的認(rèn)證工作起過(guò)有力的推動(dòng)作用,。在試驗(yàn)室做過(guò)負(fù)責(zé)人,、在工程部做過(guò)負(fù)責(zé)人，接觸過(guò)關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,，也在這些工作中下過(guò)功夫,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)。d1項(xiàng)目試驗(yàn)室,，在她存在的二年多時(shí)間里,，得到過(guò)業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表?yè)P(yáng)，無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是在管理,、或是處事關(guān)系上都讓其他項(xiàng)目的試驗(yàn)室驚訝和羨慕,；在梨溫a2-1項(xiàng)目工程部，無(wú)論事多事少都自己解決,，沒(méi)給領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)條件,。我還代管試驗(yàn)室，不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,，把對(duì)外關(guān)系處理得比較圓猾,，給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年,，我悟出了很多做人的道理：

我認(rèn)為,，每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境,，并讓他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感,，在d1項(xiàng)目試驗(yàn)室，我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,，那就是默契和諧在工作之余,，我們共同享受我們的愛(ài)好，甚至互相影響彼此的好惡感覺(jué),，我們共同對(duì)付監(jiān)理和業(yè)主,，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時(shí)表現(xiàn)自己的個(gè)性我們共同干體力活,，在干活時(shí),，我招呼一下，馬上他們都會(huì)響應(yīng),，從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過(guò),，而且非常主動(dòng)，我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養(yǎng)出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。

我負(fù)責(zé)過(guò)試驗(yàn)室,，在此之前，我基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作,，接手后,，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點(diǎn),，也仗著手下的兄弟們幫助,，我很快摸到了門路，并進(jìn)入角色,。負(fù)責(zé)工程部之前,，我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事,，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊,，剛開(kāi)始，我真是無(wú)所適從不知從哪里下手,，慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色,。對(duì)同事,，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問(wèn)題,，其時(shí)這很重要,，有些人喜歡依賴的感覺(jué)，有些人喜歡被依賴的感覺(jué),，這讓他們有輕松感和責(zé)任感,。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù)，日久他們都會(huì)產(chǎn)生一種成就感,，這有利于他們的積極進(jìn)取,，不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中,，我積累了知識(shí),，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認(rèn)可，我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào),，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào),。一次優(yōu)秀工程部長(zhǎng)的榮譽(yù)。

安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),，只有基礎(chǔ)牢固,，才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞，我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：

原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,，比較雜,，是日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細(xì),，做深入,。比如：施工安全，很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣,，完全憑借運(yùn)氣的好壞,，不能將主動(dòng)權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,，實(shí)際上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽,，在這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,，我想應(yīng)該將項(xiàng)目上的安全員切實(shí)地利用起來(lái),，現(xiàn)在的情況是，項(xiàng)目安全員大多在跑外交,，跑征地拆遷或辦公室的工作,，安全作為附屬了，這實(shí)際上是本末倒置了,，項(xiàng)目安全員不能滿足于月末填幾張報(bào)表,，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的,。我們要將項(xiàng)目的安全人員很好地組織起來(lái),，培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項(xiàng)目管理辦法中“項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定,，在項(xiàng)目成立之初,，就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室,、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù),、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺(tái)座等仔細(xì)考慮到,，并給他們以合適的位置,；在施工中,，對(duì)分包隊(duì)伍的用電、爆破,、鉆孔或挖孔,、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,，不僅制訂操作規(guī)范,，執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿,，勤檢查,，抓落實(shí)。真正做到“安全第一,，預(yù)防為主”,。

除了原有的工作外，我認(rèn)為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護(hù)”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力,，我們的企業(yè)要依靠職工，所以,，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事,，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,，尤其是機(jī)械操作人員,，現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對(duì)身體健康有害的環(huán)境,，或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,，職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣,，但作為有情管理,，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn),。

環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的問(wèn)題，隨著時(shí)代的發(fā)展,，它越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注,，隨著環(huán)境意識(shí)地增強(qiáng)，我們這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗(yàn),，所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展,，只要我們采取了有效的辦法,，我們的施工環(huán)境會(huì)越來(lái)越好,，我們應(yīng)該提一個(gè)口號(hào)“安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”,，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證,。

質(zhì)量演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,、朋友們：

大家好!

我演講的'題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，責(zé)任成就品牌》。

先和大家一起回憶幾個(gè)故事：一個(gè)大公司招聘人才,，盡管面試的人都很自信地回答了問(wèn)題,，但是沒(méi)有人通過(guò)，這時(shí)有一個(gè)人走進(jìn)來(lái),，發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團(tuán),，就隨手撿起來(lái)準(zhǔn)備扔進(jìn)垃圾桶，這時(shí)主考官說(shuō)請(qǐng)你把紙團(tuán)打開(kāi),，他打開(kāi)一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來(lái)我們公司任職”,。這位應(yīng)聘者后來(lái)成為這家公司的總裁。

國(guó)內(nèi)有一家藥廠,，準(zhǔn)備引進(jìn)外資,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，他們邀請(qǐng)德國(guó)拜爾公司派代表來(lái)藥廠考察,。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會(huì)談之后,，藥廠廠長(zhǎng)便陪同這位代表參觀工廠，就在參觀制藥車間的過(guò)程中,，藥廠廠長(zhǎng)隨地吐了一口痰,，拜爾公司的代表清楚地看到了這個(gè)場(chǎng)景，便馬上拒絕繼續(xù)參觀,，也終止了與這家藥廠的談判,。

“一張紙團(tuán)成就了一個(gè)人才”，“一口痰吐掉一個(gè)聯(lián)營(yíng)藥廠”這些故事反映了細(xì)節(jié)的重要性：成也細(xì)節(jié),，敗也細(xì)節(jié),。

俗話說(shuō)：“千里之堤，潰于蟻穴”,。任何宏大的計(jì)劃,、壯偉的工程、都依賴于每個(gè)細(xì)節(jié)與步驟的正確實(shí)施和準(zhǔn)確到位,，否則,，“失之毫厘，謬以千里”,。

美國(guó)宇航航天局的哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)勝利完成任務(wù),，在返回地面過(guò)程中,，接近地面前十八分鐘時(shí)所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新，為何會(huì)產(chǎn)生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的,。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果,，卻是因?yàn)轱w機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因?yàn)檫@一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空難的發(fā)生!我想如果他們檢測(cè)維護(hù)人員在飛機(jī)進(jìn)行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項(xiàng)工作做得更精細(xì)一些,，也許可以避免那次空難,。

質(zhì)量演講稿篇七

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)強(qiáng),，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，對(duì)此,，每一個(gè)人都有不同的理解,，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是不管你是一名工人、一名技術(shù)人員或者是一名領(lǐng)導(dǎo)決策者,，無(wú)論在哪個(gè)崗位上,，不能安于現(xiàn)狀，要不斷的進(jìn)取,、不斷的創(chuàng)新,，才能做出更大的貢獻(xiàn)！

結(jié)合創(chuàng)新工作,，在我們桐鄉(xiāng)運(yùn)管稽征所征費(fèi)大廳工作人員的心中多了這么一句口號(hào)“服務(wù)只有起點(diǎn),，滿意沒(méi)有終點(diǎn)”！在崗位上創(chuàng)新,，創(chuàng)優(yōu)成了我們的目標(biāo),。

在座的很多人可能去過(guò)我們的征費(fèi)大廳，給您的印象是什么,？大廳里排滿一條條長(zhǎng)龍,，無(wú)論是營(yíng)運(yùn)車還是私家車來(lái)繳養(yǎng)路費(fèi)的車主與日俱增。為了更少占用車主的時(shí)間,，我們的稽征人員堅(jiān)守著自己的崗位,，盡心盡力為車主提供“一條龍”征費(fèi)服務(wù),?？梢坏皆碌祝囍鞫荚掩s來(lái)交費(fèi),，征費(fèi)大廳往往會(huì)出現(xiàn)一個(gè)繳費(fèi)高峰,，讓工作人員應(yīng)接不暇。特別對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛來(lái)說(shuō),，時(shí)間就是金錢,，多花時(shí)間排隊(duì)對(duì)車主也是一種損失,。哀泳沄作為稽征科的科長(zhǎng)，常?？吹降檬擒囍饔捎陂L(zhǎng)時(shí)間的排隊(duì)，而焦急萬(wàn)分的神情,！面對(duì)越來(lái)越多的服務(wù)對(duì)象,，如何提高服務(wù)效率,，如何方便于民,，這是一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題，這也是響應(yīng)創(chuàng)新要求，對(duì)我們稽征人員提出的一個(gè)挑戰(zhàn)！

工作經(jīng)驗(yàn)告訴哀泳沄，要提高效率就要簡(jiǎn)化辦事程序，這就要對(duì)征費(fèi)方式進(jìn)行創(chuàng)新,。哀泳沄先從聽(tīng)取車主意見(jiàn)入手,，無(wú)論工作再忙，他也耐心聽(tīng)聽(tīng)車主的需要,。用他的話說(shuō)“車主利益對(duì)我們來(lái)說(shuō)是最重要的,！”根據(jù)征費(fèi)大廳的實(shí)際情況，哀泳沄的腦海里閃出了一個(gè)念頭,，要把以前的“一條龍”征費(fèi)變成“一站式”辦理,，讓車主在一個(gè)窗口就可辦好所有的繳費(fèi)手續(xù)。這個(gè)想法很快得到了所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。為了成功推出“一站式”服務(wù),，學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理技術(shù)，哀泳沄在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)外出取經(jīng),，奔走在外，借鑒經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際,，制定出一套切實(shí)可行的方案,。為此,，他埋頭苦干,、整整一個(gè)月沒(méi)有休息一天。要知道他的身份不僅僅是一位黨員,、一位稽征人員，他還是一個(gè)兩歲孩子的父親。就在他四處奔走的這段時(shí)間,，兒子突然病了,，妻子一個(gè)人又照顧不及，又急又氣地打電話給他,，讓他一定回家,。孩子也在電話里哭著,、喊著“我要爸爸，我要爸爸,！”聽(tīng)著孩子的聲音，哀泳沄的心都快碎了,，他愛(ài)兒子,，兒子弱小的身軀承載著多少對(duì)父愛(ài)的渴求,，但強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和使命感讓他無(wú)法停駐腳步,，因?yàn)樵缫蝗者M(jìn)行從“一”到“一”的改革者，實(shí)現(xiàn)由“一”至“一”的轉(zhuǎn)變,，就意味著在提高工作效率,、提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)給廣大車主尤其是營(yíng)運(yùn)車主帶了極大的便捷，增加了相對(duì)的同比經(jīng)濟(jì)效益,，獲得了更多的可能性商機(jī),。他只能在電話里安撫妻子“這次征費(fèi)創(chuàng)新工作對(duì)單位十分重要，只能委屈你們了…”,。在接下來(lái)的大廳改建工作中,，小哀更是堅(jiān)守崗位，事事親力親為,。在高溫的幾天,，他身上的那件制服是濕了又有干，干了又濕,！這讓原本就身體瘦弱他,，又瘦了整整一圈,。

在小哀的帶領(lǐng)下，自今年正式實(shí)行“一站式”服務(wù)以來(lái),，稽征人員緊密配合,，有條不紊，突顯一體化辦公效能,。過(guò)去交費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)的狀況不復(fù)存在,，車主切身感受到了桐鄉(xiāng)稽征人的“熱情主動(dòng)、便民高效”,！當(dāng)聽(tīng)到車主對(duì)一站式服務(wù)點(diǎn)頭稱好時(shí),，我們的科長(zhǎng)哀泳沄以他的微笑為這次創(chuàng)新工作劃上了圓滿的句號(hào)。

朋友們,！稽征人只是交通事業(yè)中燃燒,、發(fā)光的一根火柴，只有常富予“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“的理念,，才能燃得光鮮,、燃得亮麗、燃得精彩,！是的,，我們就是那一根火柴，看似平凡,，但在我們平凡的外表包裹著的是我們火熱的心、通透的能量,、執(zhí)著的認(rèn)真,，在屬于自己平凡的崗位上，為了交通事業(yè)的美好明天用力燃燒自己,！

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質(zhì)量演講稿篇八

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系,。

無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng),。

只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘,、巍然不倒。

在中國(guó),，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,，青島海爾可謂獨(dú)樹(shù)一幟。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠,，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠,。

在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,，海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)不合格,，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,，都流下了羞愧的淚水,。

職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。

從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,，經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪，他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,，并蜚聲海外,。

今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。

講到這里,，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量,，明天的市場(chǎng);用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量在手中。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開(kāi)了“質(zhì)量月活動(dòng)”,，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,，月月都是質(zhì)量月,，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中，而是銘刻在我們的頭腦中,，視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天,。

然而把理想化為現(xiàn)實(shí),，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力,，眾人的智慧!一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船,，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,。

這是一種深深的憂患意識(shí),，常言道“生于憂患，死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好,！

我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件,。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品,。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢,？我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任，一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感,。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難,，有了問(wèn)題,，“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,，沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,，結(jié)果把活加工報(bào)廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,，既不管下道工序留量夠不夠,，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導(dǎo)致加工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的,。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,，更離不開(kāi)員工的“責(zé)任”,。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的,。沒(méi)有“責(zé)任”就沒(méi)有“質(zhì)量”,，責(zé)任心越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量就越好,。

那么,，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？我以為,，要從大處著眼,，小事入手，事無(wú)巨細(xì),，層層把關(guān),。以風(fēng)電增速機(jī)為例，所謂“大處著眼”,，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,，成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大,、規(guī)模大,、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝,、生產(chǎn),、設(shè)備、銷售,、售后等多個(gè)部門,。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手，將目標(biāo)分解細(xì)化,，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起，從自己做起,。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,，但也要經(jīng)歷車、磨,、滾齒,、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序,。所以說(shuō),，質(zhì)量無(wú)小事。

怎樣抓好每一道工序質(zhì)量，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢,？

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無(wú)關(guān),。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此,，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂,，符合工人的口味,，讓他們聽(tīng)得進(jìn)，記得住,，把握得了,。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀(jì)律,。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任,。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因?yàn)橹虚g工序多,，轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預(yù)防措施？如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,，嚴(yán)格把關(guān),，抓好細(xì)節(jié)措施，并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品,，那么,，平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。

三是要把握好“責(zé)任”的度,，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度,、效益的關(guān)系。一直以來(lái),，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成,、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,，減少了返工，就節(jié)省了時(shí)間,、加快了進(jìn)度,，也就節(jié)省的人力、物力的消耗,，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系，質(zhì)量是出擊的箭,，責(zé)任是發(fā)射的弓,。只有弓的彈力無(wú)比，才能射出所向披靡的箭,。不光是我們精衡公司,，整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓,，齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭,。

質(zhì)量演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：

?大家好,！

“爭(zhēng)一流的質(zhì)量,、創(chuàng)一流的品牌”是我廠快速創(chuàng)業(yè)的武器，是我廠不斷發(fā)展壯大,，做大做強(qiáng)的法寶,，是我廠成為中國(guó)最大的鋼球生產(chǎn)專業(yè)公司，領(lǐng)航中國(guó)鋼球行業(yè)的中流砥柱!

“爭(zhēng)一流的質(zhì)量,、創(chuàng)一流的品牌”是我廠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的唯一抉擇,。以名牌產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)力參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的.一個(gè)顯著特點(diǎn),，名牌產(chǎn)品不僅反映了一個(gè)企業(yè)的形象,，而且在一定程度上體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

創(chuàng)一流的品牌,，首先必須爭(zhēng)一流的質(zhì)量，只要?jiǎng)?chuàng)造高品質(zhì),、高市場(chǎng)占有率,、能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，才能獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,，才能使我們企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地!這是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興廠的百年大計(jì)。

我廠提出的質(zhì)量方針是：預(yù)防為主持續(xù)改進(jìn)，一流品牌奉獻(xiàn)社會(huì),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾顧客,。

我廠提出的質(zhì)量目標(biāo)是：用零缺陷的理念提高質(zhì)量，以高精尖的產(chǎn)品滿足客戶,，引領(lǐng)中國(guó)滾動(dòng)體發(fā)展,，20xx年成為“世界三強(qiáng)”。

并在全公司范圍內(nèi)貫徹零缺陷質(zhì)量管理理念,，以顧客滿意為關(guān)注焦點(diǎn),，不斷的持續(xù)改進(jìn)，防錯(cuò)在前,，降低不良質(zhì)量成本,。

我是力星集團(tuán)的一名員工，一名新時(shí)代的青年,，我們要弘揚(yáng)“五四”精神,，激發(fā)工作熱情，積極發(fā)揮先鋒突擊作用,，積極發(fā)揮聰明才智,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量方針,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),，投身到企業(yè)“爭(zhēng)一流質(zhì)量、創(chuàng)一流品牌”工作實(shí)踐中去!投身到加強(qiáng)質(zhì)量管理,、發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)火熱的戰(zhàn)斗中去!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是企業(yè)的前途，產(chǎn)品質(zhì)量是衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平的重要標(biāo)志,，是衡量一個(gè)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平的一個(gè)重要標(biāo)志,，是衡量一個(gè)企業(yè)素質(zhì)的重要標(biāo)志!

質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),，是企業(yè)管理的綱!我們要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的思想，要時(shí)時(shí)刻刻繃緊質(zhì)量管理這根弦,，要把質(zhì)量放在一切工作的首位,，在車間生產(chǎn)的全過(guò)程中，在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中,，不能有一絲一毫的松懈,，切切實(shí)實(shí)地貫徹零缺陷質(zhì)量管理理念，以顧客滿意為關(guān)注焦點(diǎn),，不斷持續(xù)改進(jìn),，防錯(cuò)在前,，降低不良質(zhì)量成本。

要搞好質(zhì)量管理,，首先要學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量管理知識(shí)。要懂得質(zhì)量管理是全面的,、是全員的,、是全過(guò)程的管理。只要是企業(yè)的一員,，責(zé)無(wú)旁貸就是質(zhì)量管理的一個(gè)尖兵,，就要承擔(dān)起質(zhì)量管理的重任。我不但要以身作則抓好質(zhì)量管理,，而且要發(fā)動(dòng)車間的全員抓緊質(zhì)量管理,。我要學(xué)會(huì)掌握運(yùn)用質(zhì)量管理的知識(shí)和工具。要學(xué)會(huì)運(yùn)用排列圖法,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)的統(tǒng)計(jì),、分析，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量情況實(shí)行即時(shí)監(jiān)控,，;在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí),，要掌握運(yùn)用因果分析法，從影響質(zhì)量的“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”等五個(gè)因素分析,，從中找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,，研究對(duì)策,，采取措施，從而為實(shí)現(xiàn)零缺陷作出更大的努力!

我要牢記“質(zhì)量第一”宗旨,，立足崗位,，堅(jiān)守崗位,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,、工藝紀(jì)律,，努力改進(jìn)工作質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。時(shí)刻提高警惕,，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)上道工序流進(jìn)的產(chǎn)品嚴(yán)格把住關(guān)口,，發(fā)現(xiàn)流入一只不合格大球,，那怕翻個(gè)底朝天,，都要窮追不舍，決不放過(guò),。對(duì)本工序生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,，做到“防患于未然”，消除產(chǎn)生不合格品的種種隱患,，加強(qiáng)車間的自檢,、互檢、專檢,，樹(shù)立“下道工序?yàn)橛脩簟钡姆?wù)思想,，把不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。絕對(duì)不能讓一只不合格鋼球從我們手里流入下道工序,，確保個(gè)個(gè)產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，只只鋼球用戶滿意!

我們力星人有信心、有膽量,、有決心,，敢于對(duì)不合格品說(shuō)“不”!敢于對(duì)缺陷產(chǎn)品說(shuō)“不”!

質(zhì)量演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!

我是科技公司技術(shù)部的一名普通員工,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會(huì),，今天我很榮幸代表科技公司技術(shù)部，參加公司舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,，我覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)遇,，也是一次挑戰(zhàn)，也是展現(xiàn)自我的一個(gè)大舞臺(tái)!那么今天我也講講我們技術(shù)人員,，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!今天我演講的題目是質(zhì)量意識(shí)在心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在手中。

這個(gè)標(biāo)題,，也許大家感覺(jué)有些“老生常談”了,，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說(shuō)質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”,，當(dāng)今的社會(huì)情況表明，沒(méi)有質(zhì)量,，就沒(méi)有市場(chǎng);沒(méi)有市場(chǎng),，企業(yè)無(wú)法生存與發(fā)展-------這是任何企業(yè)人都明白的一個(gè)道理。眾所周知,，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們蓄電池生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的。要知道,，一個(gè)真正有生命的企業(yè),，是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。

回顧圣陽(yáng)公司的發(fā)展史,，圣陽(yáng)人教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)同在,，有批次不合格帶來(lái)的深刻教訓(xùn)，有召回過(guò)不合格的產(chǎn)品,，那是何等的慘重啊,，原因就是我們的質(zhì)量控制過(guò)于松懈、質(zhì)量意識(shí)欠缺,，缺少必要的控制措施,。再看我們現(xiàn)在的工序生產(chǎn)，電池短路,、缺酸,、容量不足、極板掉片,、層出不窮,，天天如此、月月如此,，所有的這一切,，在我們看來(lái)已經(jīng)習(xí)慣了，也已經(jīng)習(xí)慣追溯,、考核,。我們大家也許認(rèn)為質(zhì)量是看不見(jiàn)，摸不著的東西,，讓我們工人又能如何左右,。大家殊不知同樣的技術(shù)、工藝,，為啥我們出現(xiàn)的不合格高于別人?一句話“質(zhì)量在我們手中”,，“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是生產(chǎn)出來(lái)的”,。質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,，我們都想推開(kāi)自身責(zé)任,，那么，企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,，是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。新廠區(qū)投產(chǎn)以來(lái)，我們完成了第一步,，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn);第二步,，產(chǎn)量的提高，下一步我們的目標(biāo)就是,，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅(jiān)持“追求卓越,，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念,，就要求我們，在去做每一項(xiàng)工作時(shí),，都要認(rèn)真的去想,，去思考是否還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,，這一點(diǎn)相信我們有能力做到,，也一定能夠做到。

一個(gè)企業(yè),，就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來(lái),，配合是否準(zhǔn)確到位。而我,，就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我在從“人的責(zé)任心”來(lái)論述一下質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此就應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話，“沒(méi)有沉不了的船,，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,?！睂?duì)于我們從事產(chǎn)品加工的企業(yè)，加工過(guò)程的質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚,，就會(huì)造成明顯或潛在的質(zhì)量隱患,。舉個(gè)例子:假如我是一名班長(zhǎng)或是一名質(zhì)檢人員，當(dāng)我交接班時(shí),，不檢查上個(gè)班次的制造質(zhì)量,，不核對(duì)工藝的符合性，接班后繼續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過(guò)程中,，出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班次就一直存在的問(wèn)題,，不是剛剛發(fā)生的,。但責(zé)任應(yīng)該歸屬于我，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查的!可是我沒(méi)有認(rèn)真的去檢查核對(duì),，假如我檢查了，就不會(huì)讓不合格的產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn),。這是我的工作沒(méi)有做到位的緣故,。

所以說(shuō),，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信,，就沒(méi)有了市場(chǎng),，就失去了生存的能力，那么我們上千名員工又將何去何從,，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，我們不光要心動(dòng),，更要行動(dòng),，讓我們把產(chǎn)品質(zhì)量牢牢把握在手中，讓我們從自身做起,，從現(xiàn)在做起,。讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起圣陽(yáng)更美好的明天!我的演講完了，謝謝大家!

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質(zhì)量演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的老師們：

每個(gè)班主任都會(huì)根據(jù)本班的實(shí)際情況,，在班級(jí)日常管理中采用合適的方法和藝術(shù)，對(duì)班級(jí)進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的管理,。下面談?wù)勎以趽?dān)任小學(xué)高年級(jí)班主任后在這方面的實(shí)踐與體會(huì)。

小學(xué)高年級(jí)在學(xué)習(xí)中,，依賴于外力多于內(nèi)心的力量,，同時(shí)由于社會(huì)的進(jìn)步，他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也明顯加強(qiáng),，如果能夠良好的加以利用,，將對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力！

為了營(yíng)造班級(jí)良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，我通常新接一個(gè)班級(jí)時(shí),，在第一周對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次摸底考試，根據(jù)同學(xué)們的成績(jī)進(jìn)行分組,，一個(gè)班級(jí)根據(jù)實(shí)際情況大約分五組,，方便自己在今后的工作，例如，同學(xué)們交通知或者作業(yè)的時(shí)候,，按照學(xué)號(hào),，這樣減輕了組長(zhǎng)收作業(yè)的工作量，也大大提高了工作效率,，更主要的是我在全班開(kāi)展組員們之間競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),。，每次考試組內(nèi)成員相互競(jìng)爭(zhēng),，第一名者加兩分,，第二名者加一分，以此類推,，最后一名者扣兩分,。積分每個(gè)星期統(tǒng)計(jì)一次，并較大范圍地獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝者（一般獎(jiǎng)勵(lì)率達(dá)50%）,。獎(jiǎng)品家長(zhǎng)們愛(ài)心資助的,。活動(dòng)開(kāi)展后,，經(jīng)常聽(tīng)到學(xué)生說(shuō)：“加分的感覺(jué)真好”,；“下一次我想拿到xxx獎(jiǎng)品，我要努力”,；“這次被扣分了,，下次一定贏回來(lái)”。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,，效果比較明顯，班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性與學(xué)習(xí)效果明顯提高,。

適時(shí)地樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣,，具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。榜樣一經(jīng)樹(shù)立便成了大家學(xué)習(xí),、競(jìng)爭(zhēng)和趕超的對(duì)象,。在榜樣的帶動(dòng)下，大家競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)覺(jué)醒,，學(xué)習(xí)興趣劇增,，鉆研深入，效率提高,，這就是榜樣作用的體現(xiàn),。

我們班的家校聯(lián)系本上，每天都有一項(xiàng)內(nèi)容：每日一句,。每日一句的內(nèi)容隨意,，可以是一日反思，自我激勵(lì)，意見(jiàn)要求等,。這樣也方便自己隨時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)向,，對(duì)于學(xué)生寫的每日一句，我總會(huì)挑選一些在班里讀讀,，大家一起學(xué)習(xí),，這樣的效果往往比讀一些名言警句效果好。比如說(shuō)：“今天我也竟然收到了表?yè)P(yáng)”等等,。這是一位差生發(fā)出來(lái)的感嘆,，后來(lái)我通過(guò)反思，有時(shí)自己真的忽略了一些差生的感受,，有一次那是臨近期末開(kāi)始了,，有一位學(xué)生這樣說(shuō)到“上學(xué)早了，放學(xué)晚了,，作業(yè)多了,，老師瘋了”我回了一句“我知道了”，經(jīng)過(guò)調(diào)查,，我們?nèi)评蠋熗砩喜贾米鳂I(yè)不協(xié)調(diào),，造成同學(xué)們有時(shí)作業(yè)量過(guò)多，三科老師達(dá)成共識(shí),，在讀這些每日一句的時(shí)候,，無(wú)形間向?qū)W生們樹(shù)立了榜樣。這樣不僅肯定了這些學(xué)生,，他們會(huì)感覺(jué)非常光榮,，更堅(jiān)定他們繼續(xù)努力的決心，同時(shí)對(duì)其他同學(xué)也是一種潛移默化地教育和啟發(fā),，當(dāng)然通過(guò)我們老師也可以經(jīng)常反思自己,，隨時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)，找到更適合學(xué)生的教學(xué)方法,。學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性在身邊榜樣的影響下很好被調(diào)動(dòng)起來(lái),。

在開(kāi)學(xué)的時(shí)候，我和全班的.同學(xué)根據(jù)學(xué)校大隊(duì)部的有關(guān)評(píng)分細(xì)節(jié),，制定本班級(jí)的行為規(guī)范的評(píng)分表,，有組長(zhǎng)負(fù)責(zé)打分，在每周一利用思想品德課對(duì)每組得分前三名的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)有時(shí)是一張小獎(jiǎng)狀,，有時(shí)給孩子們一次勉作業(yè)的機(jī)會(huì)，高年級(jí)的同學(xué)對(duì)勉作業(yè)的機(jī)會(huì)特別感興趣,，所以他們對(duì)自己的行為規(guī)范尤其注意,，這樣良好的班風(fēng)就形成了,，有了良好的班分就不用擔(dān)心良好的學(xué)風(fēng)了。

根據(jù)開(kāi)學(xué)分好的組,，以及跟同學(xué)制定好作業(yè)得分的規(guī)則之后,，孩子們?cè)诿總€(gè)月底時(shí)尤其高興，因?yàn)樵诿總€(gè)月底我會(huì)進(jìn)行一次本班的特色“跳蚤勝場(chǎng)”,，這個(gè)活動(dòng)就是每個(gè)同學(xué)拿出自己喜歡的物體,，標(biāo)好分?jǐn)?shù)，其他同學(xué)要是喜歡也要拿出自己的分?jǐn)?shù)來(lái)買,，分?jǐn)?shù)也可以在老師這里買一些自己喜歡的獎(jiǎng)勵(lì),，例如老師的經(jīng)常是一次“免作業(yè)的機(jī)會(huì)”，“一本課外書”這個(gè)活動(dòng)大大刺激同學(xué)們的學(xué)習(xí)勁頭,，為了自己喜歡的物體,，同學(xué)們會(huì)努力掙分?jǐn)?shù)，爭(zhēng)分?jǐn)?shù)的同時(shí)學(xué)習(xí)的積極性也提高了,。

每到學(xué)期末復(fù)習(xí)期間,，我會(huì)根據(jù)同學(xué)們這個(gè)學(xué)期平時(shí)五次的測(cè)驗(yàn)，做出一個(gè)學(xué)期末的目標(biāo)分,，在學(xué)期末考試中如果你達(dá)到了目標(biāo)的情況下,，寒假作業(yè)量減少，目的是希望同學(xué)們有目標(biāo),，有目標(biāo)就有方向,，有方向才有動(dòng)力，事實(shí)證明,，這個(gè)方法挺有效,。

總之，能否成功地啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，是班主任能否帶好班的關(guān)鍵。在班主任工作實(shí)踐中,，我們要根據(jù)本班的實(shí)際情況，因材施教,，不斷總結(jié)與反思才能,，進(jìn)一步尋找有效提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的方法。

質(zhì)量演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,煙草同仁們：

大家好!我今天演講的題目是《質(zhì)量是打造經(jīng)典的基礎(chǔ)》,。

談到質(zhì)量，一句耳熟能詳?shù)目谔?hào)經(jīng)?；仨懺谖业亩叄赫l(shuí)砸企業(yè)的質(zhì)量品牌,，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗,。可見(jiàn),，一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),，靠的是質(zhì)量；一個(gè)品牌的叫響,，靠的是質(zhì)量,；一個(gè)經(jīng)典的實(shí)現(xiàn)，靠的還是質(zhì)量,。

我在省外上大學(xué)時(shí),，感到最驕傲、最自豪的就是**的香煙在省外受到的歡迎和追捧,。**煙憑借上乘的原料,，精致的工藝，純正的吸味,，穩(wěn)定的質(zhì)量,，清新的特征，贏得了廣大消費(fèi)者的青睞,。云煙品牌提供給消費(fèi)者的核心價(jià)值是：“中國(guó)經(jīng)典,，真正好煙?！?/p>

1959年,，新中國(guó)十年大慶前夕，兩件云煙滿載**人民的深情,，向黨中央和毛主席獻(xiàn)禮,，毛主席品吸了云煙后，稱贊說(shuō)：好煙,，好煙啊,，想不到**出了這么好的煙，可喜可賀,。

1965年,，鄧小平到**，視察了**卷煙廠,，他臨別時(shí)特別囑咐說(shuō)：云煙是塊好牌子，要加強(qiáng)技術(shù)革新,，不斷提高質(zhì)量,。鄧小平同志的殷切期望一直鼓舞**煙草人在質(zhì)量提升的道路上奮進(jìn)。視察**卷煙廠,，他查看了制絲生產(chǎn)線的半成品,，稱贊說(shuō)：顏色好,，香味好。

問(wèn)渠哪得清如許,，唯有活水源頭來(lái),。沒(méi)有質(zhì)量做基礎(chǔ),，經(jīng)典將成為無(wú)水之魚(yú)，無(wú)本之木,，難以長(zhǎng)久。

在**煙草業(yè)發(fā)展的金鏈條上,，“第一車間”就是烤煙的田間生產(chǎn)。品種選擇,，移栽時(shí)令，管理措施,，采摘烘烤,，地理氣候，科技創(chuàng)新這些條件都會(huì)對(duì)煙葉的質(zhì)量產(chǎn)生影響,。煙葉的生產(chǎn)，現(xiàn)在已由數(shù)量的增長(zhǎng)向質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,；煙葉的生產(chǎn),，現(xiàn)在已由滿足企業(yè)原料需求向滿足企業(yè)品牌需求轉(zhuǎn)變;煙葉的生產(chǎn)，現(xiàn)在已由生產(chǎn)主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,。煙葉原料始終是卷煙工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)和核心,，質(zhì)量是煙草企業(yè)的立身之本，質(zhì)量是煙草企業(yè)的利潤(rùn)之源,，質(zhì)量是煙草企業(yè)的品牌之魂,。質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生命,。以質(zhì)量求發(fā)展,，以質(zhì)量促發(fā)展,質(zhì)量始終是企業(yè)生存與發(fā)展的'永恒話題。

功夫打造全國(guó)特色煙葉產(chǎn)區(qū),，由烤煙生產(chǎn)大縣向烤煙生產(chǎn)強(qiáng)縣過(guò)度，由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,。為提高煙葉的質(zhì)量,，從大田理墑抓起,，科學(xué)調(diào)整烤煙的株距、行距,、墑高,，抓實(shí)播種育苗，變一家一戶分散育苗為集中統(tǒng)一育苗,，降低了煙農(nóng)的生產(chǎn)成本,，節(jié)省了勞力，更重要的是杜絕了雜劣品種,，提高了煙葉純度。抓好合理施肥用藥,，抓死大田移栽的節(jié)令,，抓緊烘烤設(shè)施的改善。

在規(guī)范化的管理過(guò)程中,，陸良公司采取了超前謀劃的戰(zhàn)略,，做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)工作。以規(guī)范合同管理為手段,，變煙葉合同的層層分配管理簽訂,，為煙草公司與煙農(nóng)直接簽訂,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)管,，健全考核機(jī)制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，強(qiáng)化責(zé)任追究,，把黨和政府的惠農(nóng)政策送到煙農(nóng)手上，送到煙農(nóng)的心中,。

在我工作的陸良**煙站,，我時(shí)常會(huì)被煙站職工視質(zhì)量為生命的自覺(jué)行動(dòng)所感動(dòng)，他們愛(ài)崗敬業(yè),，努力把自己的一言一行與“把陸良打造成特色煙葉產(chǎn)區(qū),，打造成最重要的優(yōu)質(zhì)煙葉戰(zhàn)略供應(yīng)基地，打造成骨干品牌核心原料生產(chǎn)基地”的要求結(jié)合起來(lái),。

正是**煙草人以質(zhì)量取勝的理念,，才延續(xù)了**煙草的生命之路；正是**煙草人以質(zhì)量取勝的行動(dòng),，才奠定了**煙草可持續(xù)發(fā)展的根基,，正是**煙草的一流質(zhì)量，**香煙才能輝映天下,，經(jīng)久不衰,。

好又快發(fā)展的拳拳之心。我肩負(fù)著新一代**煙草人的重任,，用質(zhì)量去延續(xù)企業(yè)的生命,！新起點(diǎn)，激發(fā)我的新行動(dòng),，新目標(biāo),，催生我的新激情。接過(guò)前輩的火炬,，傳承歷史的印記,，質(zhì)量成就經(jīng)典，特色創(chuàng)造市場(chǎng),，我會(huì)加倍的努力,，努力！

質(zhì)量演講稿篇十三

“質(zhì)量”這兩個(gè)字對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)都不陌生,，質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,。“質(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來(lái)越高的詞匯之一，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量,、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,，總之,，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

任何品牌和名牌,，要想獲得大家的青睞,，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的,、過(guò)硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,，鋪天蓋地的廣告,，大張旗鼓的渲染，都不會(huì)穩(wěn)定這一基石,。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),，為了企業(yè)的發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作,，將是自毀長(zhǎng)城,，自挖墻角，自斷后路,。從這個(gè)意義上說(shuō),，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己,，把握未來(lái)。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠(chéng)在每一道工序中,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們安裝的機(jī)組精益完美,，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),，點(diǎn)點(diǎn)控制,，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品,。

質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信,，沒(méi)有了市場(chǎng),，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從,，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持,。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起。

質(zhì)量演講稿篇十四

“水能載舟,，亦能覆舟”,。質(zhì)量作為工程項(xiàng)目的靈魂，是杜絕各種安全隱患,、確保工程順利建設(shè)的關(guān)鍵所在,，也是征得用戶認(rèn)可、促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的核心動(dòng)力,。

首先,，卓越的品質(zhì)保障是杜絕安全隱患最行之有效的措施。嚴(yán)格規(guī)范日常操作流程,，不斷提高工程管理質(zhì)量,，化被動(dòng)為主動(dòng)，全面展開(kāi)安全文化建設(shè)工作,。

其次,，卓越的品質(zhì)保障是贏得用戶認(rèn)可，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的基本前提和動(dòng)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益繁榮的今天,，個(gè)人的成長(zhǎng),、企業(yè)的進(jìn)步早已與社會(huì)的發(fā)展融為一體了，唯有通過(guò)社會(huì)的考核或者說(shuō)得到了用戶的認(rèn)可,，我們才能打造出強(qiáng)勁的品牌優(yōu)勢(shì),，凝聚起堅(jiān)定的品牌忠誠(chéng)度，進(jìn)而才能為各項(xiàng)工作的開(kāi)展打通渠道,，為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ),。

對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”,，更重要的是“集體行動(dòng)”。我們的行業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的要求很高,。一項(xiàng)工程的完成需要各個(gè)項(xiàng)目部門的同事經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的默契配合和共同努力,。作為一個(gè)技術(shù)員，要在會(huì)議中更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在辦公室更好的研究工程的實(shí)施方案,，在工地上更好的帶領(lǐng)工人完成工作?！皟蓷l腿走路”是羅總對(duì)我們的殷切希望也是我們努力的目標(biāo),。在以后的學(xué)習(xí)工作中技術(shù)、管理兩手抓,，兩手都要硬,！

海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”,。作為一名剛來(lái)不久的技術(shù)員,，要學(xué)習(xí)的小知識(shí)點(diǎn)確實(shí)很多，辦公室里的圖紙,、資料以及工地現(xiàn)場(chǎng)是幫我增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的好選擇,。看圖是技術(shù)員的基本要求,?？磮D紙說(shuō)明了解工程概況、施工依據(jù)以及技術(shù)要求,，看管線走向,、平面圖，最后看清大樣圖,，了解局部應(yīng)如何施工,，有哪些特殊要求。

看看有沒(méi)有遺漏。

這些量的測(cè)量以及計(jì)算是繁瑣的,，日?？隙〞?huì)有幾個(gè)同事得出的結(jié)果不一致的情況，如果在誤差范圍內(nèi)則不必去計(jì)較了,，差別較大時(shí)不能只是一味堅(jiān)持自己的想法,，十之八九，爭(zhēng)論的結(jié)果是對(duì)方比以前更相信自己是正確的,。這時(shí)最理智的做法是重新算或是對(duì)照兩個(gè)人測(cè)算的各個(gè)部分,，找到不一致的'地方，找出是誰(shuí)的錯(cuò)誤,。

得過(guò)且過(guò)的寒號(hào)鳥(niǎo)被凍死是種必然,。我們不做寒號(hào)鳥(niǎo)，要用過(guò)硬的技術(shù)確保自己在工程開(kāi)工前對(duì)工程正確的預(yù)控,。作為技術(shù)員要配合好領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的工作,，在工程開(kāi)工前按照要求和實(shí)際條件做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底，明確設(shè)計(jì)意圖,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、技術(shù)措施和注意事項(xiàng)，并提前研究解決有關(guān)的技術(shù)難題,，為工程順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ),。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān),，杜絕不合格材料用于工程中,。施工所需要的機(jī)具設(shè)備要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行要檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)其精度能夠滿足施工過(guò)程的需要,，避免在施工過(guò)(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注：)程中出現(xiàn)問(wèn)題,，影響工期和質(zhì)量。

“巧婦難為無(wú)米之粋”施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備是保證工程質(zhì)量以及順利完成工期的重要因素,。施工階段我們要綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件,、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法,、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù),，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作,。

必要的管理知識(shí)也是技術(shù)員能夠更好配合領(lǐng)導(dǎo)工作的必要知識(shí),。在日常施工管理中，注重工程過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化工作,，搞好項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理,，用工法指導(dǎo)施工過(guò)程,，通過(guò)管理施工過(guò)程保證施工結(jié)果。

質(zhì)量演講稿篇十五

讓職業(yè)教育對(duì)接現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,?！笆奈濉币?guī)劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出，加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基,。職業(yè)教育發(fā)展得好不好、成功不成功,，一個(gè)重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是適應(yīng)性強(qiáng)不強(qiáng),、與需求的對(duì)接到不到位。要按照“十四五”規(guī)劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)對(duì)職業(yè)教育的要求,，瞄準(zhǔn)技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的方向,，加強(qiáng)職業(yè)教育與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的精準(zhǔn)對(duì)接，強(qiáng)化適應(yīng)性,，優(yōu)化布局,，不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

要改變一些職業(yè)技術(shù)院校專業(yè)設(shè)置不合理,，應(yīng)用性特色不突出，片面追求“上層次”,、向研究型院?？繑n，甚至一度出現(xiàn)“去職業(yè)化”現(xiàn)象,，改變一些職業(yè)技術(shù)院校的'專業(yè)設(shè)置滯后,，傳統(tǒng)型專業(yè)多、新型專業(yè)少現(xiàn)象,，突出職業(yè)教育類型特色,，使職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,，跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏和步伐,。

讓職業(yè)教育服務(wù)“終身學(xué)習(xí)”需要。職業(yè)教育與普通教育是兩種不同教育類型,，具有同等重要地位,。推進(jìn)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展，就必須打通中職,、高職,、應(yīng)用型本科教育乃至專業(yè)學(xué)位研究生教育的銜接渠道，做好職業(yè)教育與繼續(xù)教育,、普通教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,，搭建起人才成長(zhǎng)的“立交橋”,，滿足“終身學(xué)習(xí)”需要。

職業(yè)教育要一體化設(shè)計(jì)中職,、高職?？啤⒏呗毐究茖I(yè)目錄,，推動(dòng)各層次技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)更加明晰,，教學(xué)內(nèi)容、評(píng)價(jià)等相互銜接,，同類專業(yè)之間縱向貫通,、橫向融通。事實(shí)證明,，只有職業(yè)教育中高本各層次之間及職業(yè)教育與其他類型教育的銜接渠道越來(lái)越融通,，職業(yè)院校畢業(yè)生升學(xué)和成才通道越來(lái)越寬廣，職業(yè)教育的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力才能大大增強(qiáng),。

讓職業(yè)教育聚焦戰(zhàn)略性重點(diǎn)領(lǐng)域,。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大前沿技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè),，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系中的新支柱,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新動(dòng)能，對(duì)于建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義進(jìn)一步凸顯,。高技能人才是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。

新形勢(shì)下,，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)高技能人才的數(shù)量,、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量提出了新的更高要求。職業(yè)教育要重點(diǎn)圍繞服務(wù)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè),、破解“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)等設(shè)置對(duì)應(yīng)專業(yè)，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化趨勢(shì)優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,，聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,、國(guó)家糧食安全保障,、綠色低碳發(fā)展等設(shè)置相關(guān)專業(yè)，做到人才培養(yǎng)數(shù)量足夠、質(zhì)量提升,，防止人才培養(yǎng)“慢半拍”“跟不上”問(wèn)題發(fā)生。

質(zhì)量演講稿篇十六

各位敬愛(ài)的有大領(lǐng)導(dǎo),，親愛(ài)的小領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好。我是五車間的xx,，我今天來(lái)演講的話題是：質(zhì)量與管理,。

我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人,、機(jī),、料,、法“。這里人是排在菲律賓人各因素的十分前面,。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要,、最根本的因素,，人分的自身因素很重要,，如果人的自身心理因素菲律賓人能確立的話，那么，質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),，但是提高質(zhì)量背后是什么,？高管我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。在車間，每個(gè)員工都不能一樣,，都有不同的質(zhì)量認(rèn)識(shí),，都有不同的習(xí)慣,，對(duì)質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,，而有的員工卻比較拖拉,，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯,。所以我認(rèn)為,，培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因?yàn)槲覀儧](méi)辦法一下子改變一個(gè)人的生活習(xí)慣,，也就沒(méi)辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的'質(zhì)量,。反而我們?cè)诠芾磉@些質(zhì)量主動(dòng)性薄弱的員工時(shí)候的或許還會(huì)影響到那些心理素質(zhì)好的員工的情緒，員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感,。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如表?yè)P(yáng)去好的員工,，只有高管充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),，讓他們的質(zhì)量影響去潛移默化的意識(shí)哪些不注重質(zhì)量的員工,，讓大家看到好員工主動(dòng)性的質(zhì)量意識(shí)，給大家起到一個(gè)榜樣的作用，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣,、建立起質(zhì)量意識(shí),，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度，自己的信念,，這樣通過(guò)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多雇員的人,，帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。

除了人之外,，另外一個(gè)影響質(zhì)量的因素我認(rèn)為就是技能,。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設(shè)備電子元件固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,，但當(dāng)更需員工有先進(jìn),，精湛的技術(shù)水平。電子系統(tǒng)我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,，但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工,，只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺(jué)得我們應(yīng)該開(kāi)展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),，員工只有對(duì)于自己自帶所用的輔助材料應(yīng)該去了解,，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制,，從那個(gè)方面試著控制,，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行關(guān)鍵問(wèn)題改進(jìn),，這樣保證設(shè)備生產(chǎn)出來(lái)的是放心的產(chǎn)品,。

只要大家互相合作，充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和主動(dòng)性,，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量項(xiàng)目管理上我們能夠取得雙贏,。謝謝大家！

服務(wù)是什么,？服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事,。在日漸銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)保全人員,，并且是隸屬某一家第一間銀行的從業(yè)人員,，如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是值得我們深思的問(wèn)題,。借著開(kāi)展這次征文活動(dòng)的契機(jī),，趁著周末的空閑時(shí)間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn),?？偟膩?lái)說(shuō)，在我去過(guò)農(nóng)行,、工行,、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中所,，讓我最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國(guó)百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部,。

浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部于20xx年1月29日開(kāi)業(yè),。其一直秉承“篤守誠(chéng)信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)”為己任,，堅(jiān)持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位,，持續(xù)加大對(duì)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度,。

營(yíng)業(yè)部坐落于貴陽(yáng)噴水池附近。雖然門口因?yàn)樵谛掭p軌軌道,，遠(yuǎn)看顯得雜亂無(wú)章,，但走到網(wǎng)點(diǎn)前，門口的清潔區(qū)仍然保持整潔,。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I(yíng)業(yè)部,，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯,。入目之處,，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺(tái)窗口,，雖然前廳很大,，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多，但并不能因此感到一絲火爆冷清,，反而感受到一股溫暖的氣息,，這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開(kāi)得比較。從我一進(jìn)來(lái)后,，在正中央前臺(tái)里的大堂經(jīng)理就迎了上來(lái),，輕聲詢問(wèn)我需要有辦理什么業(yè)務(wù)。在我說(shuō)明要取現(xiàn)新登記一張借記卡后,，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,，為我指出能夠填寫的表格，并讓我出示身份證,，在此期間,，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去證件復(fù)印,，在我填好之后，將復(fù)印好的身份證及原件,、叫號(hào)紙一并扔給我,，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開(kāi)。到了柜臺(tái)前,，右邊所飾擺放著精心照料過(guò)的綠色植物,，在右側(cè)醒目處貼著小心財(cái)物，賬號(hào)數(shù)據(jù)安全等提示語(yǔ),；抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌,。柜員在給我辦卡的投資過(guò)程中,，會(huì)不失時(shí)機(jī)地問(wèn)我需不需要開(kāi)通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)問(wèn)問(wèn)道后得到耐心解答,，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后,，我選擇辦理了手機(jī)銀行。在整個(gè)辦理相關(guān)服務(wù)的過(guò)程中,，柜員都是笑臉相迎,，讓人如沐春風(fēng)。

辦完卡后,，微信在離開(kāi)前大堂總經(jīng)理詢問(wèn)我有沒(méi)有微信,，如果有的話可以責(zé)難浦發(fā)銀行信用卡的微信，這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券,。我接受了她的建議,。但我在吧臺(tái)辦理時(shí)曾向她咨詢理財(cái)投資業(yè)務(wù)并讓給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁(yè)，但當(dāng)我離開(kāi)后后后前她都忘記向我提供宣傳單,，這一點(diǎn)有點(diǎn)失望,。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對(duì)浦發(fā)銀行留下好印象。

一直今年以來(lái)都說(shuō)浦發(fā)銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,，而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對(duì)薄弱,，我只去辦過(guò)一次業(yè)務(wù)，其實(shí)力我無(wú)法來(lái)判斷,，但就服務(wù)而言,，深知從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶堅(jiān)信，我看到了復(fù)本浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種片斷,，這是一種經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié),。

的問(wèn)題與不足，這對(duì)于我行提升自身素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)能力,，有著格外積極地意義,。浦發(fā)銀行也是立足與上海的韋爾蒙奧宗縣城市商業(yè)銀行,，這一點(diǎn)和我行有著幾句話共通之處，我們都致力于服務(wù)地方,。光憑這一點(diǎn),，確信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。但是這些學(xué)習(xí)并不將令同質(zhì)化,，在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點(diǎn)時(shí)也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中其不斷創(chuàng)新，探索出一種適合我行發(fā)展的,，異質(zhì)化與個(gè)性化的服務(wù)營(yíng)銷模式,。

此次征文活動(dòng)結(jié)語(yǔ)本身是一次思想風(fēng)暴，至少讓我親自作為客戶,，以實(shí)踐為基礎(chǔ),，從思想上洗禮,，對(duì)我行的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷能力提升，有了新的認(rèn)識(shí)與要求。貴陽(yáng)銀行多年來(lái)都自組建成立今年以來(lái),，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè)、產(chǎn)品服務(wù)城市居民為己任,，這是我們一直以來(lái)堅(jiān)守的以及今后都要為之努力的目標(biāo),。就像每天豐泓要高呼的我行口號(hào)一般：“提升服務(wù)，共同進(jìn)步”,，為此,，我們都會(huì)為之努力。

質(zhì)量演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)樹(shù)人家人們：

大家下午好,！

我是來(lái)自樹(shù)人澤畔幼兒園的何莉老師,，非常榮幸能夠作為獲獎(jiǎng)代表進(jìn)行發(fā)言！在這充滿友愛(ài),、喜悅,、激動(dòng)的日子里，突然就想到了來(lái)時(shí)的路,，總是充滿感謝和感恩,，讓我回想起自己選擇幼教的堅(jiān)定和走下去的信心。

我在20xx年接觸的幼師這個(gè)專業(yè),，每個(gè)月掙600多元的工資卻做的那么開(kāi)心,。20xx年來(lái)到樹(shù)人，讓我對(duì)幼兒園教育有了不同的見(jiàn)解:,。

來(lái)到樹(shù)人之前,，從來(lái)沒(méi)有人會(huì)要求去學(xué)習(xí),，自己也不知道學(xué)習(xí)究竟學(xué)些什么，可以改變什么,，感覺(jué)跟著孩子開(kāi)心一天是一天,。來(lái)到樹(shù)人接觸學(xué)習(xí)之后，發(fā)現(xiàn)不懂的東西真的是很多很多,，教育也不是一成不變,，而是層層更新，在這個(gè)多變的時(shí)代里,，我們唯有通過(guò)學(xué)習(xí)改變自己,，才可以做到真正的教育孩子。在一次次的充電中使自己更加強(qiáng)大,，一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái),，孩子們的收獲滿滿，自己用專業(yè)的.力量獲得了家長(zhǎng)的認(rèn)可,。也獲得集團(tuán)授予的各種榮譽(yù):先進(jìn)工作者,、骨干教師、優(yōu)秀教師等等稱號(hào),。

教育,，是以促進(jìn)人的發(fā)展,、社會(huì)的進(jìn)步為目的，以傳授知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)為手段，培養(yǎng)人的社會(huì)活動(dòng),。但是，我認(rèn)為幼兒教育是各個(gè)教育階段中最高級(jí)的教育,，沒(méi)有誰(shuí)能夠像媽媽、像醫(yī)生,、像警察……每天扮演不同的角色,，還時(shí)不時(shí)的來(lái)個(gè)變臉，她們?cè)O(shè)計(jì)符合幼兒年齡特點(diǎn)的游戲,，幫助幼兒在活動(dòng)中全方面發(fā)展。我覺(jué)得這是一個(gè)全能老師并且還是一個(gè)有足夠教育情懷的幼兒教師才可以為孩子堅(jiān)守的魅力形象,。所以我們從來(lái)不羨慕誰(shuí)，不仰望誰(shuí),，只愿為孩子們鋪下堅(jiān)硬的成長(zhǎng)基石。

教育不只是向幼兒傳播知識(shí),，更重要的是培養(yǎng)一個(gè)有健全人格,，能夠積極向上,、愛(ài)家、愛(ài)國(guó)愛(ài)自己的情懷,。我們都知道:少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),，少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步，而少年的一切強(qiáng)大來(lái)源于教師隊(duì)伍的強(qiáng)大,，愛(ài)崗敬業(yè)成為教師職業(yè)的基本要求，沒(méi)有責(zé)任就辦不好教育,，沒(méi)有感情也就做不好教育工作,，作為老師應(yīng)當(dāng)始終牢記自己的神圣職業(yè)，志存高遠(yuǎn),！把個(gè)人的成長(zhǎng)同祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)緊緊的聯(lián)系在一起，把對(duì)教育的“愛(ài)”體現(xiàn)在孩子的進(jìn)步和成長(zhǎng)上,，我們要擔(dān)當(dāng)育人使命，心系孩子的未來(lái),，家庭的希望,，正如樹(shù)人文化所說(shuō):讓教育改變?nèi)松?，讓教育振興祖國(guó),，讓教育創(chuàng)造世界,！

最后,，祝愿我們每一位老師都是一名幸福的使者，帶來(lái)希望,，

祝愿我們樹(shù)人教育集團(tuán)乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,！

質(zhì)量演講稿篇十八

各位同事：

打造出來(lái)的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地,。

一個(gè)企業(yè)，就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來(lái),，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，假如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,，就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來(lái)的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢,？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查,！假如我檢查了,，就會(huì)把不合格的'產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒(méi)有做到位。

人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò),。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城,，自挖墻角，自斷后路,。從這個(gè)意義上說(shuō),，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來(lái),。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠(chéng)在每一道工序中,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦,、用心溶入到我們的工作中去,，讓我們加工的工件精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,。”作為從事機(jī)械加工的企業(yè)單位,，加工過(guò)程,，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚，就會(huì)造成質(zhì)量隱患,。

所以說(shuō),，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,，沒(méi)有了誠(chéng)信，就沒(méi)有了市場(chǎng),，就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天,！