總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

質(zhì)量管理個人年終工作總結(jié)篇一

在品質(zhì)部工作的這段時間里，我看到的,、聽到的,、體會到的，讓我感受很多,！如何管理好品質(zhì)部,，使其能夠更好地服務(wù)于公司，并提升公司的品牌形象,！我對今年的工作進行了一下總結(jié)：

針對品質(zhì)部目前的現(xiàn)狀和實際生產(chǎn)需要,，成衣xx組需要增加一個用人名額；退貨xx組需要增加一個用人名額,；需將xxx調(diào)離成衣xx組,。品質(zhì)部主管助理已經(jīng)辭職，需要及時作出人員的補充,。由于天氣異常炎熱,，品質(zhì)部急需要安裝空調(diào)來緩解品質(zhì)部的工作環(huán)境！品質(zhì)部的貨品堆放顯的非常凌亂,，布局也不合理,。將三樓靠近門口的雜物間清空，將原先的隔板拆除,。

將售后服務(wù)組移至此位置,；原售后服務(wù)組位置改為貨品堆放區(qū)域和雜物放置區(qū)域,。重新布局后的品質(zhì)部需要安裝空調(diào)，給員工一個輕松,、舒適的工作環(huán)境,。規(guī)劃出指定位置存放“流動貨品”，保持通道的暢通,。成衣xx組和退貨xx組的查貨臺面很粗糙,，容易勾壞衣服，需要將臺面用白色的膠版重新裝訂,。品質(zhì)部各個工作區(qū)域?qū)⒆鞒雒黠@的標(biāo)識,。對于常用的文件、和檢驗有關(guān)的資料,，放在合理的位置并作出清晰的標(biāo)識,，使查找者一目了然。在品質(zhì)部顯眼的靠墻位置做一塊大的“黑板”,，主要用于每天的工作任務(wù)安排或通知要求,；在指定的位置做一些品質(zhì)的文化宣傳標(biāo)語。

工作流程就像小河流水一樣要保持順暢,！首先要確保品質(zhì)部內(nèi)部的工作流程的順暢,，以豐富的工作經(jīng)驗及時、準(zhǔn)確,、果斷地處理品質(zhì)問題,；對于有爭議的問題要建立專門的溝通渠道進行及時的處理。其次是品質(zhì)部跟相關(guān)部門的工作流程的優(yōu)化方案,，目的是為了能夠迅速的解決問題,。曾經(jīng)多次發(fā)生的品質(zhì)問題都是進入品質(zhì)部才被發(fā)現(xiàn)，這不是品質(zhì)部做的如何好,，而是我們公司制度的缺陷,。

面料回廠后，要第一時間安排面料xx進行檢驗和對洗水的測試,，合格后才能發(fā)貨,；如果后期生產(chǎn)出現(xiàn)問題的，則要追究相關(guān)人員的責(zé)任,。輔料回廠后,，憑送貨單交由ixx查驗，并做相關(guān)的生產(chǎn)測試,，測試合格后才能完成入倉手續(xù),；同時要做好次品率及損耗的確認(rèn)記錄。生產(chǎn)部在召開產(chǎn)前會時,，要通知品質(zhì)部,、辦房,、設(shè)計部等相關(guān)部門一起討論、研究生產(chǎn)要點,、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項,。

每一周要有一個詳細的周工作安排計劃表！生產(chǎn)部提供一周的回貨計劃表,；市場部也要根據(jù)需要,，列出每周出貨計劃給到品質(zhì)部,。品質(zhì)部將根據(jù)以上情況,，作出合理的工作安排或調(diào)整！如因故未能完成的周計劃,，相關(guān)部門要提供知會函,，并作持續(xù)跟進。建議將外發(fā)xx組合并到品質(zhì)部統(tǒng)一管理,！這樣有利于品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理,，對外加工廠的品質(zhì)也可以從源頭抓起，從生產(chǎn)的前期和中期開始嚴(yán)格控制品質(zhì),，確保及時發(fā)現(xiàn)問題,，能夠迅速處理！品質(zhì)部退貨xx組,，建議使用掃描儀,。

質(zhì)量管理個人年終工作總結(jié)篇二

2020年以來，我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機,，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,，加強進廠原燃材料、半成品,、成品質(zhì)量控制力度,。進廠原燃材料質(zhì)量相對穩(wěn)定，生產(chǎn)過程質(zhì)量可以控制,，出廠水泥達到“三個一百”?，F(xiàn)將公司2020度的質(zhì)量工作做如下總結(jié)：

1.進廠石灰石未完成考核指標(biāo)，質(zhì)量波動相對較大,，石灰石中氧化鈣含量平均值雖達到要求,，但有時含有大量的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖，在雨季時造成石灰石水分大,，以致破碎機被堵多次,。氧化鎂含量平均值達到了指標(biāo)控制的要求，但波動很大,，特別是5,、6月份進廠石灰石氧化鎂最高的達17.51%,。

2.進廠粘土化學(xué)成分基本可以滿足生產(chǎn)要求，但sio2含量波動比較大,，合格率比較低,。馬嶺土水分含量大，以致下料困難,，牛膀子高硅土破碎跟不上,，在一定程度上影響了配料的準(zhǔn)確性。

3.進廠原煤整體質(zhì)量比較好,，平均發(fā)熱量為5909.7kcal/kg,，合格率為78.1%。因為進廠品種比較多,，這為生產(chǎn)搭配使用提出了更高的要求,。

4.進廠石膏質(zhì)量整體較好。主要是石膏粒度均勻,，三氧化硫波動少,。

5.進廠尾鐵礦fe2o3平均為42.8%，合格率為52.2%,，整體質(zhì)量較好,，基本能夠滿足生產(chǎn)要求。

6.進廠的外購熟料按指標(biāo)性能從差到好：xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx,。

1.出磨生料kh合格率沒有達到考核指標(biāo),，kh合格率為55.5%，n,、p完成的還可以,。其中影響kh合格率主要有兩個因素：一是生料配料采用石灰石、高硅土（馬嶺土）和高硅砂巖（牛膀子）搭配,、爐渣和鐵礦五組份配料,，其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應(yīng)，加上本身石灰石和高硅土波動造成配料上難以準(zhǔn)確控制,；二是質(zhì)量部值班工藝員缺乏專業(yè)知識,、配料水平不高，不會預(yù)先靈活控制,，采取有效的措施,。同時也造成入窯生料成分的波動。

2.出磨煤粉細度平均值為2.24%,，合格率為73.0%,，低于控制指標(biāo)，這跟煤的進料工藝穩(wěn)定有關(guān),。

3.出窯熟料立升重完成比較好,，合格率為98.4%,。熟料全年平均值為1.54%，其中小于2.0%的合格率為74.2%,，小于1.5%的合格率僅為59.1%,，未完成考核指標(biāo)。由于石灰石mgo偏高,、配方的調(diào)整不到位,、入窯生料成分和下料量的波動，加上操作上的問題,，全年28天抗壓強度平均值僅為54.2mpa,。

1.水泥粉磨：一部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和so3合格率都比較低,，這跟生產(chǎn)管理不到位有關(guān),；二部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和so3合格率完成情況還可以,，其中比表面積約低于考核指標(biāo)，這跟生產(chǎn)a類水泥時要求高比表面積有關(guān),?；旌喜钠骄细衤蕿?6.8%，完成了考核指標(biāo),。

2.出磨水泥強度基本在控制指標(biāo)內(nèi),，而且質(zhì)量相對穩(wěn)定，富裕強度充足,。

3.出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標(biāo),，20袋總凈重合格率約偏低，有待改進提高,，但相對同行業(yè)已經(jīng)是不錯的表現(xiàn),。

1.由上表知，出廠水泥各指標(biāo)和出廠水泥富裕強度合格率都達到了100%,；

2.出廠水泥3天和28天抗壓強度滿足內(nèi)控指標(biāo)的要求,，標(biāo)準(zhǔn)偏差基本合理；

3.分析組,、物理組,、控制組內(nèi)部抽查合格率還比較高，但分析組與省站對比合格率還很低,，這與自身水平低有關(guān),。

1.進廠石灰石源頭的質(zhì)量把關(guān)還有待加強，同時加強與收料員的配合,。

2.過程質(zhì)量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差,，部分控制指標(biāo)完成的結(jié)果與《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠,，如：出磨生料、入窯生料kh合格率,、出窯熟料合格率均未達到要求,，有待繼續(xù)努力。

3.由于多方面的原因（包括配料,、操作和控制值偏高等）,，導(dǎo)致熟料28天強度低于目標(biāo)值。

4.質(zhì)量部操作人員檢驗水平還有待提高,。

1.加強進廠石灰石質(zhì)量的把控,，如果可能的話應(yīng)該盡早考慮自己的礦山；

3.質(zhì)量部和生產(chǎn)部必須密切合作共同監(jiān)督石灰石,、粘土和煤的搭配均化,；

6.由于生料均化庫下料不穩(wěn)定，需加強計量設(shè)備的管理,，確保入窯生料質(zhì)量穩(wěn)定,；

8.及時的、有預(yù)見性的調(diào)整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標(biāo),，降低水泥的生產(chǎn)成本,。

質(zhì)量管理個人年終工作總結(jié)篇三

寒暄了這么多，還是言歸正傳吧,。來公司短短的這幾個月里,，公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時間的機會，增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗,。這讓自己有了更大的信心和動力去工作,，每天自己都會提前半個小時到達工作崗位，提前為自己一天的工作做準(zhǔn)備,。雖說每天接觸的東西在學(xué)?；径家娺^，但是要學(xué)習(xí)的卻截然不同,，每天重復(fù)性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲,，不知不覺中自己也進步了不少，每天都感覺時間過得好快,，過得很充實,。經(jīng)過這段時間的不斷學(xué)習(xí)，自己已經(jīng)可以獨立完成每天的日常工作了,。還會幫助其他同事做些力所能及的事情,。作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少,。但是我會繼續(xù)努力,，爭取做到最好。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能自己能做到敬崗愛業(yè),，積極主動開展工作，但自己仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,，我一直在努力,，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題比較片面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,，甚至有時不能準(zhǔn)確的去發(fā)現(xiàn)問題。生活中雖說能和同事和睦相處,，或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通,。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各自己項檢驗技能,，工作生活兩不誤,。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強學(xué)習(xí)，掌握成熟技術(shù);,。

第四,，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理,、及時登記,，做好日常維護工作;第五，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識,。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!雖然自己不是最好的,，但是我會努力，相信沒有最好,，只有更好!在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦好運相伴,。

質(zhì)量管理個人年終工作總結(jié)篇四

為了實現(xiàn)年度方針目標(biāo)和戰(zhàn)略，根據(jù)《xx有限公司基建期績效考核管理辦法》制定本辦法,。

一,、運營管理部的主要職責(zé),。

運營管理部是在建設(shè)期績效考核委員會領(lǐng)導(dǎo)下的績效考核部門，代理公司對公司直屬部門專門考核,，組織專業(yè)管理部門對各子分公司專門績效考核管理,，對公司基建期經(jīng)營管理的全過程進行計劃執(zhí)行和監(jiān)管。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各專業(yè)管理部門的績效考核,，指導(dǎo)各單位績效考核管理方法的制定,、修訂和實施，負(fù)責(zé)組織對考核結(jié)果爭議的仲裁和處理,。

依據(jù)考核結(jié)果,，對各單位進行獎懲及檢查獎金發(fā)放。

二,、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)置及說明,。

運營管理部績效考核分別兩部分內(nèi)容：

1．內(nèi)部本職工作分別由管理組各部門進行專業(yè)考核，以年度月度工作計劃為依據(jù),，作為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)進行監(jiān)管,。具體權(quán)重如下：

本職工作由管理部門進行專業(yè)考核。

指標(biāo)及權(quán)重,。

日常管理指標(biāo)60%,。

資金管理指標(biāo)15%。

公用基礎(chǔ)管理指標(biāo)15%,。

人力資源指標(biāo)10%,。

2．對各子分公司進行運營管理指標(biāo)（占其總績效指標(biāo)10%）的考核，以年度月度公司各項目工作計劃為依據(jù),，進行計劃執(zhí)行和協(xié)調(diào)監(jiān)管,，包括：目標(biāo)設(shè)定、績效跟蹤,、過程監(jiān)督,、總結(jié)改進等。

在各單位執(zhí)行績效考核過程中應(yīng)做到指導(dǎo)有方,、協(xié)調(diào)有度,、監(jiān)督有力，由績效基建期績效考核辦公室負(fù)責(zé)考核,。

三,、考核辦法。

1．考核的流程,。

考核采取核對報表與現(xiàn)場監(jiān)督抽查的方式進行,，各子分公司、各部門的每月2日前將各自歸口的專業(yè)管理的《績效考核結(jié)果通報》上報運營管理部，并附《工作總結(jié)》,，要求寫明：上月的主要工作及完成情況,，存在的問題及整改措施，本月計劃的主要工作及完成時間,。

2．出現(xiàn)績效獎的否決項時,，由績效考核辦公室審核后予以否決當(dāng)月部分或全部獎金。

3．考核的仲裁,。

每月公示考核結(jié)果后,，有考核爭議的須在2個工作日內(nèi)，向運營管理部提出書面仲裁申請,，由運營管理部復(fù)議或遞交公司績效考核委員會仲裁,。

四、有關(guān)說明,。

1．對公司安排的臨時工作,，運營管理部可以列入對各單位的考核中，對未按要求完成任務(wù)的否決該單位5—20分,。

2．出現(xiàn)部門,、小組、個人的工作特優(yōu)表現(xiàn)根據(jù)任務(wù)的復(fù)雜難易程度提出給予1000～50000元的特別獎勵,。

3．對項目申報進展或為公司取得重大榮譽等其它重要情形的,，可列入專項考核并予以特別獎勵。

4,、本考核辦法自20xx年x月起執(zhí)行,，解釋權(quán)歸運營管理部。

文檔為doc格式,。

質(zhì)量管理個人年終工作總結(jié)篇五

今年以來,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，品管部較好地完成了2021年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2021年的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

采用日志,，對當(dāng)天的工作進行記錄;采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃,。我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,，保證總體任務(wù)的完成,。就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)—年的來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高，有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時。

—是我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對xx年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法,。

三是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn),。細致,、積極進取的工作作風(fēng)。

質(zhì)量管理個人年終工作總結(jié)篇六

質(zhì)量管理部工作已步入正軌,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，質(zhì)量部經(jīng)過加強了檢查監(jiān)督力度。

在三標(biāo)體系運行中,，質(zhì)量管理部承擔(dān)的要素比較多,，又負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運行策劃、實施,、監(jiān)督,、改進工作。

一,、質(zhì)量部本年度開展工作完成情況匯報：

1.開展了原料檢驗,、過程檢驗和成品檢驗項目，原料檢驗包括：原紙檢驗,、淀粉等項目，過程檢驗采取抽檢和巡檢的方式,，成品檢驗協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的測試,、印刷版模切板的檢驗,。(原紙檢驗、印刷版模切板檢驗),。

2.在質(zhì)量體系工作中,，通過日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門的工作程序，協(xié)調(diào)部門溝通,，理順公司各項工作的開展,。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布，并在下月檢查中驗證完成情況,。(1――10月份共進行8次,，8月份沒有檢查，9月份內(nèi)審一起進行),。

3.對“管理手冊”,、“程序文件”根據(jù)實際情況進行了修訂，待組織機構(gòu)確定后公布,。并對程序文件,、三標(biāo)體系進行了6次培訓(xùn)，培訓(xùn)人次共200多人,。

4.對公司及各部門的質(zhì)量目標(biāo),、指標(biāo)進行了匯總分析，并對完成情況在公司張貼宣傳,。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針,、目標(biāo)符合公司現(xiàn)狀。(各月公司目標(biāo)指標(biāo)完成匯總后附),。

5,、每月通過展板宣傳質(zhì)量體系，質(zhì)量管理情況;(從5月份起每月一期),。

6.協(xié)助銷售部進行客戶調(diào)查,，共調(diào)查16家，大客戶均包括在內(nèi),。將市場銷售部的顧客滿意度調(diào)查,，進行了匯總分析。

7.聯(lián)系內(nèi)蒙計量院,，對我公司的監(jiān)視測量設(shè)備進行了檢定校準(zhǔn),，對部分計量設(shè)備進行了自較。檢定計量設(shè)備4件,，共送檢22件計量設(shè)備,。

8.對“質(zhì)量投訴”的處理，(見《質(zhì)量信息處理記錄》匯總),。

9.產(chǎn)品的送檢,。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所,，均經(jīng)檢驗合格并取得檢驗合格證書)。

10.出口紙箱的商檢(伊利液奶,、伊利奶粉等客戶),。

11、第一方審核一次(見內(nèi)審資料),，第二方審核四次(分別有石藥,、伊利等)并對審核出的問題進行整改。

12,、制訂出臺了《三標(biāo)體系評價制度》,，每月檢查采取打分制進行評估。

二,、下一年度質(zhì)量部工作安排：

1.上述項目繼續(xù)開展并不斷完善,、持續(xù)改進。

2.加強質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度,，將公司程序深入調(diào)查分析,，使程序既符合標(biāo)準(zhǔn)又切合實際。

質(zhì)量管理個人年終工作總結(jié)篇七

時間流逝,，轉(zhuǎn)眼間,，2021年已經(jīng)過去，將一年來的工作情況總結(jié)如下：

2021下半年加入服飾品質(zhì)部,。接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)通知,，加強我司的品質(zhì)品控，一定要保質(zhì)保量按時完成任務(wù),。在工作中雖然加強了力度,，由其客戶單量多的時候，產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免,。還是給公司帶來不便的問題,。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)重品質(zhì)問題，一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面,。也許客戶會對我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑,。經(jīng)過公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面，解決了此次質(zhì)量問題,，也對我們做品質(zhì)的員工一個深刻教訓(xùn),，工作中一個小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會給客戶帶來非常不好的印象，這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低,。產(chǎn)品質(zhì)量,，是公司品牌效應(yīng)的前提,，公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,，在今后,，將會以責(zé)任心和使命感,，把xx公司質(zhì)量工作在上一個新的臺階，為公司經(jīng)濟發(fā)展。

一年工作中,，工作還是有不少的欠缺,，在批辦時的失誤,，在收貨標(biāo)準(zhǔn),，還是要向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來一些麻煩,。自我在進公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,，還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,，在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的.知識。讓今后的工作進展更加順利,。把誤差降到最低,。勇于負(fù)責(zé)精神,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，用專心專注的態(tài)度，配合共贏的局格。

在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如：批辦審核失誤,，驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失,。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,，完成當(dāng)天工作,，做好第二天的計劃,。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎,，在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領(lǐng)導(dǎo),，盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升,。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),，讓自己在工作中有所更好的幫助。

質(zhì)量管理個人年終工作總結(jié)篇八

xx縣xx紡織有限公司是一家主要從事紡織品設(shè)計,、開發(fā),、生產(chǎn)、銷售為一體的大型出口企業(yè),，主要以繡花,、牛仔、燈芯絨,、綿麻類產(chǎn)品為主,。

一個月的實習(xí)中，我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品跟單這個環(huán)節(jié),，跟單員的主要職責(zé)就是跟蹤每張訂單的生產(chǎn)并將貨品順利的交給客戶,，同新舊的客戶保持聯(lián)系增加溝通，掌握了解市場信息,，開發(fā)新的客源,。跟單的好壞直接關(guān)系著一筆定單的成敗,，第一個星期我跟著師傅學(xué)習(xí)分析辨別紡織品原料以及報價,，學(xué)習(xí)了解了染整工藝流程和織造工藝流程,。從第二個星期起,，開始去工廠體驗織造和染整的環(huán)節(jié)，因為我公司沒有自己的工廠,，客戶定單接過來,，需要我們跟單員去找工廠先生產(chǎn)坯布,，接著就是去印染印花廠印染，最后的環(huán)節(jié)就是包裝送貨,，在這整個過程中,，跟單員都是要全程跟蹤和監(jiān)督的。

當(dāng)業(yè)務(wù)員接下一筆定單后,，財會需要審單和理單,，在下單時，我都要檢查各方面存在的問題,，比如顏色數(shù)量等,，每張定單都是不用的花型，不同面料,，不同工藝,，一定要把客戶要求在生產(chǎn)單上寫清楚，在整個生產(chǎn)過程中,，如有意外情況不能滿足客戶的需要,，要及時和公司反映，找到合適的解決辦法,。我公司的地址在浙江省紹興縣，因為我?guī)煾党Ｄ攴e累的經(jīng)驗,，與幾家印染和打卷店有著長期的合作關(guān)系,，他和我說那幾家的信譽都是比較好的。有一個單子,，我接觸了整個的出口過程,，在接單，審單,，理單的過程中掌握了客戶的合同號,，出口交貨日期，品名,，克重,，門幅等等，從廠里買來坯布,，接著去位于xx鎮(zhèn)的xx新八印染廠染色,，因為客戶要了x種顏色的彈力府綢，所以一點都不能馬虎,，要分清每種顏色的生產(chǎn)數(shù)量和規(guī)格,，兩天后跟著這批布來到了錢清鎮(zhèn)清風(fēng)村的打卷店，就是包裝廠進行包裝,，中間需要剪樣品到公司里做好船樣,，以最快的速度快遞給外商。包裝也是一個重要的環(huán)節(jié)，要根據(jù)客戶給的生產(chǎn)指示單進行包裝,，在包裝袋上還要注明生產(chǎn)麥頭以及填好碼單,，在裝貨前外商公司專門派一名qc進行驗貨，在全部符合要求后,，最后就是裝貨至裝貨港出口到迪拜,。

一個月來，我的感覺就是做為一名跟單員來說,，責(zé)任心是很重要的,。跟單員需要正直，坦誠自信和樂觀進取,，要有高度的工作熱情,，良好的團隊合作精神和敬業(yè)精神以及良好的溝通技巧和說服能力，能承受較大的工作壓力,。一個月的實習(xí),，使我了解了現(xiàn)在外貿(mào)行業(yè)的大致情況，體會了上班族的生活,，學(xué)到了不少的外貿(mào)知識,，做到學(xué)校學(xué)到的理論與社會實踐相結(jié)合，為我一年以后的畢業(yè)打下了基礎(chǔ),。xx年x月,，我在xx設(shè)計有限公司見習(xí)。這是第一次正式與社會接軌也勉強算是踏上工作崗位,，開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事,。我這樣想也這樣做。從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我彷徨,，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課,，很輕松。深刻體會到平日別人所說的,，工作一兩年勝過十多年的讀書,。實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識,，關(guān)于做人,，做事，做學(xué)問,。

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了軟件操作外,，課堂上學(xué)的理論知識用到的不多。因為是見習(xí),，所以老板并沒有讓我擔(dān)任具體事務(wù),，只是拿了他們剛做的一個小區(qū)的地形圖給我，讓我自己做,。cad,，3d和ps是去年自己在外面報的學(xué)習(xí)班學(xué)的。學(xué)習(xí)和實際應(yīng)用卻大不一樣,。但在工作中慢慢琢磨出來的東西,，卻比在課堂中學(xué)的要更記憶深刻。遇到不懂的地方,，自己先想方設(shè)法解決，實在不行可以虛心請教他人,，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰,。

我算幸運的，因為實習(xí)單位就在xx,，可以住在家里,。吃住用都不用再另外花錢。每天7點不到就起床去擠公交車,，七月底到八月中是長沙最熱的日子了,，但只要不是周末，都得去上班,。必須克制自己,，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學(xué)?？梢运瘧杏X,，實在不想上課的時候可以逃課,，自由許多。

由于來的時間很短,，并沒有跟同事有太多相處,。但也知道踏入社會，我們與形形色色的人打交道,。由于存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙，很多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖,。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度,。我想我能做的就是“多做事，少閑話”,。且在離畢業(yè)走人僅剩的不到一年時間里,，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

我是學(xué)城市規(guī)劃的,，在書本上學(xué)過很多規(guī)劃方面的理論知識,，也做過一些方案練習(xí)，但很難接觸到實際工程,，也許等到真正參與一個實際項目時,，才能體會到問題有多少；我們在老師那里或書本上看到過很多經(jīng)典的規(guī)劃案例,，似乎輕而易舉,，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實習(xí)期間,，我學(xué)到了一些實踐經(jīng)驗,，也意識到自己所欠缺的。我會在這剩下的一年里努力學(xué)習(xí),。為一年后踏上工作崗位努力做準(zhǔn)備,。