對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況，取得的成績(jī),，存在的問(wèn)題、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇一

工作總結(jié)能夠很好的提升自己的工作效率,，讓自己的工作變得更加的輕松，能夠讓自己避免工作中的失誤,，全文如下：

一是完善人才選拔引進(jìn)機(jī)制,。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中，深入推行公開招聘,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、按崗選人，擇優(yōu)聘用,、合約管理制度,，建立了關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序,，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量,；對(duì)學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對(duì)高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和引進(jìn)力度,。

二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機(jī)制,。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制；分批制定專業(yè)技術(shù)人員,、職員和工勤服務(wù)人員崗位說(shuō)明書,，明確崗位職責(zé)、任務(wù),、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn),，完善配套制度,，推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境,，進(jìn)一步完善人才使用制度,，健全和推進(jìn)分類崗位設(shè)置與聘任制度、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度,、高級(jí)專家延退和退休人員返聘制度等,。

三是強(qiáng)化人才評(píng)價(jià)考核機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序,，建立起以崗位管理為核心,，品德、能力和業(yè)績(jī)綜合考察,，科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)制度,，以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、津貼發(fā)放,、職務(wù)晉升與聘任制度,。完善職稱評(píng)審管理制度，建立公平公開,、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,、程序規(guī)范、具有引導(dǎo)激勵(lì)作用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度,。建立完善職員晉升通道,，規(guī)范晉升條件、程序和管理制度,，逐步實(shí)現(xiàn)職員晉升常態(tài)化,。

四是健全人才分配激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革,，逐步建立并完善崗位績(jī)效工資制度,。努力完善校內(nèi)分配方法，使之與崗位聘任制度相配套,，建立重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn)，向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,，穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇,。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

五是建立人才交流配置機(jī)制,。建立人力資源公平競(jìng)爭(zhēng),、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)、優(yōu)化配置的機(jī)制,，不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制,。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用,，積極吸納各類外部人才資源，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)待聘,、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理,。

一是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)工作,，制定人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，健全黨委行政定期研究人才隊(duì)伍建設(shè)工作制度,。實(shí)行人才隊(duì)伍建設(shè)校院兩級(jí)管理體制,，充分調(diào)動(dòng)各學(xué)院及相關(guān)部門的主動(dòng)性和積極性，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重,。

二是充分發(fā)揮專家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì),、學(xué)位委員會(huì),、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、職務(wù)評(píng)審委員會(huì)指導(dǎo)咨詢,、審議評(píng)價(jià)的重要作用,，健全專家教授參與學(xué)校重大事項(xiàng)決策咨詢和學(xué)校重要活動(dòng)的制度，落實(shí)專家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用,，定期組織教授讀書班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),，不斷提升專家教授治學(xué)治教的能力。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇二

面向21世紀(jì),，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后,，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,。xx年，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理,，在人才工程建設(shè)方面加大了力度,。

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),，并通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí),、尊重人才”的氛圍。

2,、進(jìn)行人事制度改革,，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上,，平者讓,，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,，使德才兼?zhèn)?，開拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過(guò)干部崗位交流,，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力,，提高了管理人員的責(zé)任感,、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí),，更激發(fā)了全院職工的工作熱情,，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

3,、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間,、人力,、物力方面給予極大支持，xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),，開展新技術(shù),、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。

4,、鼓勵(lì)自學(xué)成才,，對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人,。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策,，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作,。xx年醫(yī)院考取1名研究生,。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí),。xx年，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺,。

6,、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才,。xx年從南京醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名,。裝修了新分配人員集體宿舍,，并完善了生活、通訊設(shè)施,，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松,、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華,，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。

xx年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生,。為留住人才,，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資,。

7,、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。xx年,，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管,、腫瘤、婦科,、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平,。為了培養(yǎng)短、平,、快的急需,、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)院查房,、門診,，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫,、帶,，事實(shí)證明，這種形式見效快,，受益面廣,。

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才,、用好人才、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心,。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng),。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的'優(yōu)勢(shì),，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流,、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇三

同志們：

為總結(jié)20xx年以來(lái)我市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作，推動(dòng)下一步工作有序開展,，今天我們?cè)谶@里召開全市民政系統(tǒng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。剛才安縣、江油市和市救助管理站分別進(jìn)行了交流發(fā)言,，總結(jié)了他們?cè)陂_展社會(huì)工作和人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得的一些經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),，講的非常好,，很有借鑒意義。張瑩峰同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省民政系統(tǒng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神,。下面根據(jù)省民政廳社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神,，結(jié)合我市民政系統(tǒng)工作實(shí)際，我就20xx年以來(lái)我市社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié),，并安排部署下一步社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作,。

20xx年以來(lái)，我市民政系統(tǒng)社會(huì)工作按照民政廳工作安排和全市工作計(jì)劃,，積極加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，努力推動(dòng)社會(huì)工作試點(diǎn)，目標(biāo)任務(wù)完成良好,。全市社會(huì)工作局面和人才隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,。

（一）、積極部署,，建章立制，促進(jìn)社會(huì)工作科學(xué)發(fā)展,。為促進(jìn)社會(huì)工作有序發(fā)展,，壯大專業(yè)人才隊(duì)伍。去年,，省廳在認(rèn)真調(diào)研和總結(jié)民政系統(tǒng)社會(huì)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，專門起草了《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)社會(huì)工作發(fā)展的意見》（代擬稿）送20xx省委省政府審定,，力爭(zhēng)為全省出臺(tái)有利于開展工作的指導(dǎo)性文件,。20xx市委、市政府也高度重視,，在20xx市人民政府辦公室印發(fā)的《20xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃編制實(shí)施方案》和20xx市人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》中對(duì)全市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)、促進(jìn)社會(huì)工作者繼續(xù)教育和社會(huì)工作者職業(yè)水平證書登記服務(wù)管理等工作提出明確要求和措施,，有力的促進(jìn)了我市社會(huì)工作發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè),。

（二）、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，主動(dòng)介入,，設(shè)立災(zāi)區(qū)社會(huì)工作服務(wù)站。根據(jù)20xx省人民政府辦公廳“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)區(qū)干部群眾和學(xué)校師生心理服務(wù)工作的通知”（川辦發(fā)〔20xx〕57號(hào)）和中共20xx市委組織部,、20xx市人才辦開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,，為進(jìn)一步加強(qiáng)地震災(zāi)區(qū)社會(huì)工作,，及時(shí)為災(zāi)區(qū)干部群眾和學(xué)校師生以及地震“三孤”人員提供專業(yè)化社會(huì)工作服務(wù),，我市按照省廳統(tǒng)一安排,，組織“社工人才百人計(jì)劃”志愿者在20xx地震災(zāi)區(qū)北川縣擂鼓鎮(zhèn)、安縣桑棗鎮(zhèn),、平武縣南壩鎮(zhèn)設(shè)立社會(huì)工作服務(wù)站。充分發(fā)揮民政系統(tǒng)社會(huì)工作專業(yè)優(yōu)勢(shì),，深入災(zāi)民安置點(diǎn)和城鄉(xiāng)社區(qū)開展巡回服務(wù),，利用專業(yè)社工知識(shí)積極介入災(zāi)區(qū)群眾精神家園重建，為受助對(duì)象消除地震負(fù)面心理,，為災(zāi)后恢復(fù)重建中心工作和災(zāi)區(qū)和諧穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

（三）、積極探索,，持續(xù)推進(jìn),，抓好第二批社會(huì)工作試點(diǎn)。20xx年,，我市按照民政部關(guān)于開展第二批社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)要求,，積極推薦申報(bào)安縣、市朝陽(yáng)軍干所為第二批社會(huì)工作人才試點(diǎn)地區(qū)和單位,。今年,，市民政局將結(jié)合省廳20xx年工作要點(diǎn)，重點(diǎn)促進(jìn)和推動(dòng)第二批社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作的不斷深入,。并以此為契機(jī),，帶動(dòng)其他單位和地區(qū)相互銜接、相互促進(jìn),，推動(dòng)全市社會(huì)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（四）、加強(qiáng)培訓(xùn),，夯實(shí)基礎(chǔ),，提升社會(huì)工作者職業(yè)能力。20xx年以來(lái),，市民政局鼓勵(lì)民政系統(tǒng)和社會(huì)人員參加社會(huì)工作者職業(yè)水平輔導(dǎo)培訓(xùn),，并先后組織兩次社會(huì)工作者職業(yè)水平資格考試；組織全市縣（市）區(qū)民政局長(zhǎng)參加民政部—聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)“20xx年災(zāi)害社會(huì)工作研討會(huì)暨汶川地震災(zāi)區(qū)民政局長(zhǎng)社會(huì)工作培訓(xùn)班”,。 同時(shí),，在民政系統(tǒng)內(nèi)部，采取中心組學(xué)習(xí)會(huì),、職工大會(huì),、培訓(xùn)班、專家講座,、參觀交流等多種方式,，分層次組織民政系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)政策，掌握社會(huì)工作相關(guān)知識(shí),，不斷提升試點(diǎn)地區(qū)和單位人員專業(yè)化職業(yè)化水平,。

（五）,、注重宣傳，營(yíng)造氛圍,，擴(kuò)大社會(huì)工作知曉度和社會(huì)影響力,。20xx年4月，市局在局域網(wǎng)上增設(shè)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)專欄,，大力宣傳社會(huì)工作相關(guān)政策,、法規(guī)、制度,，同時(shí)利用廣播,、電視、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，面向社會(huì)廣泛報(bào)道全市社會(huì)工作開展情況，提高社會(huì)各界和廣大老百姓對(duì)社會(huì)工作和社會(huì)工作者的知曉度和認(rèn)同度,，在全市營(yíng)造了良好的工作氛圍,。

我市自20xx年全面啟動(dòng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作以來(lái)，成效明顯,，為全面推進(jìn)社會(huì)工作奠定了良好基礎(chǔ),。但是，工作中遇到的問(wèn)題也比較多,，效果不盡如人意。究其原因,，歸納起來(lái)主要有以下四個(gè)方面問(wèn)題,。

一是思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。思想認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的基礎(chǔ),，但目前個(gè)別縣（市）區(qū)和單位還不能充分認(rèn)識(shí)社會(huì)工作在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中重要意義,，不能充分認(rèn)識(shí)社會(huì)工作在整體提升民政公共管理水平和服務(wù)意識(shí)方面的積極作用，不能深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)工作在提升“以民為本,、為民解困,、為民服務(wù)”民政宗旨中的重要地位。使個(gè)別縣（市）區(qū)和單位在社會(huì)工作開展,、崗位設(shè)置,、對(duì)外宣傳等方面相對(duì)欠缺，希望引起大家的高度重視,，在今后工作中加以克服,。

二是法規(guī)制度不夠建全的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在缺乏一部對(duì)促進(jìn)社會(huì)工作發(fā)展具有指導(dǎo)性的剛性文件,，勢(shì)必造成對(duì)社會(huì)工作指導(dǎo)缺乏政策依據(jù),，開展工作步調(diào)不一致,，工作效果受影響。目前,，《中共20xx省委,、20xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)社會(huì)工作發(fā)展的意見》正在等待省委省政府審定。下一步待《意見》審批后,，20xx市也會(huì)根據(jù)省廳文件精神制定相應(yīng)的20xx市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見,。

三是機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)無(wú)法落實(shí)的問(wèn)題。社會(huì)工作是一項(xiàng)需要全社會(huì)共同關(guān)注和大力支持的復(fù)雜系統(tǒng)工程,。推進(jìn)社會(huì)工作需要以政府為主導(dǎo),，建立常設(shè)機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織，特別是涉及到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)等主要問(wèn)題都無(wú)法落實(shí),。至今,，國(guó)家和地方還沒有一個(gè)綜合性常設(shè)機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作。

四是人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后的問(wèn)題,。目前,，我市社會(huì)工作逐漸被人們所認(rèn)識(shí)。但各地民政部門對(duì)專業(yè)化職業(yè)化社會(huì)工作了解不多,，工作中主動(dòng)融入社會(huì)工作理念,、方法和技能的意識(shí)不夠，在工作承接上幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,。真正懂得社會(huì)工作理論,，具有社會(huì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人不多，在一定程度上影響著全省社會(huì)工作推進(jìn)速度,。

根據(jù)我市社會(huì)工作發(fā)展情況,，結(jié)合各地人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，下一步我們要重點(diǎn)完成好以下四個(gè)方面的工作,。

（一）,、強(qiáng)化社會(huì)工作知識(shí)培訓(xùn)。要逐年加大本地區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍培訓(xùn)力度,。通過(guò)多種形式,，有計(jì)劃、分層次,、分類別開展專業(yè)型和普及型培訓(xùn),。一是要積極創(chuàng)造條件，利用高校社工資源舉辦社會(huì)工作研討會(huì),，著重對(duì)民政系統(tǒng)職工或一線工作人員進(jìn)行普及型社工知識(shí)培訓(xùn),，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)切實(shí)提高系統(tǒng)人員社會(huì)工作職業(yè)能力水平。二是實(shí)施社會(huì)工作者繼續(xù)教育計(jì)劃,，按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)已取得社會(huì)工作師資格相關(guān)人員進(jìn)行繼續(xù)教育,，充實(shí)和更新社會(huì)工作知識(shí),。

（二）、開發(fā)設(shè)置社會(huì)工作崗位,。開發(fā)設(shè)置社工崗位的是人才隊(duì)伍建設(shè)的落腳點(diǎn),。截至目前，人力資源和社會(huì)保障部與民政部下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》和民政部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》仍然是開發(fā)設(shè)置社會(huì)工作崗位的指導(dǎo)性文件,。下一步,，市局將按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,，積極探索在現(xiàn)有體制下社會(huì)工作崗位的開發(fā)設(shè)置,，積極協(xié)調(diào)人事部門推進(jìn)民政事業(yè)單位社會(huì)工作崗位設(shè)置工作。

（三）,、推進(jìn)社區(qū)社會(huì)工作建設(shè),。社區(qū)是社會(huì)的“細(xì)胞”，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石,。實(shí)踐證明,，和諧社區(qū)建設(shè)是社會(huì)工作實(shí)施的平臺(tái)之一，事關(guān)黨和國(guó)家大政方針的貫徹落實(shí),，事關(guān)人民群眾的切身利益,。各地要積極探索和充分利用社區(qū)建設(shè)的成熟經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)社會(huì)工作介入的切入點(diǎn),，有機(jī)融入社會(huì)工作理念,、方法，推進(jìn)社區(qū)社會(huì)工作建設(shè)蓬勃發(fā)展,。

（四）,、設(shè)立社會(huì)工作服務(wù)站。社會(huì)工作服務(wù)站是宣傳,、落實(shí)專業(yè)社會(huì)工作理念,、方法的具體實(shí)施平臺(tái),。各地民政部門要以社會(huì)福利院,、敬老院、兒童福利院,、救助站,、精神病醫(yī)院等民政事業(yè)單位為依托，充分發(fā)掘系統(tǒng)內(nèi)社會(huì)工作資源潛力,，主動(dòng)將設(shè)立社會(huì)工作服務(wù)站融入到當(dāng)?shù)卣疄?zāi)區(qū)心理服務(wù)工作全盤計(jì)劃中,，對(duì)受助對(duì)象開展長(zhǎng)期穩(wěn)定的社會(huì)工作服務(wù)。

同志們,，社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)在省民政廳精心指導(dǎo)下,，在市委市府關(guān)心支持下,，各地民政部門開拓創(chuàng)新、辛勤努力,，工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效,。會(huì)后，各地民政部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次全市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議精神,，從民政工作全局著眼,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),，認(rèn)真謀劃,，努力把社會(huì)工作融入到民政總體工作中，以社會(huì)工作理念方法科學(xué)提升民政服務(wù)水平,，有效帶動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè),，共同為推動(dòng)這項(xiàng)全新民政事業(yè)而不懈努力。

謝謝大家,！

人才建設(shè)工作總結(jié)篇四

20xx年,，我縣人才工作在州委組織部的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)全州組織,、人才和老干部工作會(huì)議精神，牢固樹立“人才第一資源”的工作理念,，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，整合人才工作資源,，緊抓宣傳,、引進(jìn)、培養(yǎng),、使用等重要環(huán)節(jié),，著力在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善落實(shí)政策,、健全工作機(jī)制,、加大工作投入等方面下功夫求實(shí)效，基礎(chǔ)工作得到新加強(qiáng),，重點(diǎn)工作有了新突破,，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政策依據(jù)、人才支撐和智力保障,。

截止20xx年10月底,，瑪曲縣共有各類人才3586人，其中：女997人；黨政人才721人,，專業(yè)技術(shù)人才1108人,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才126人、技能人才734人,，牧村實(shí)用人才889人,、社會(huì)工作人才8人；中共黨員xx53人,。女黨員225人,；副高級(jí)職稱的34人，中級(jí)職稱的220人,，初級(jí)職稱的854人,；學(xué)歷本科以上的44人，本科學(xué)歷的883人,，大專學(xué)歷的1065人,，中專學(xué)歷的221人，高中以下1331人,；30歲以下788人,，31—35歲6xx人，36—45歲xx09人,，46—54歲595人,，55歲及以上xx4人；漢族865人,，藏族25xx人,，回族82人，其它24人,。

1,、大力營(yíng)造人才第一資源理念。

結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，制定下發(fā)了《瑪曲縣各級(jí)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神集中輪訓(xùn)工作實(shí)施方案》,、《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》，編印了《十八大精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)資材》500余本,，邀請(qǐng)省委黨校教授,、縣委黨校老師和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，分4期為對(duì)全縣612名科級(jí)干部進(jìn)行了集中輪訓(xùn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）黨委,、縣直各黨（工）委（支部）對(duì)科級(jí)以下干部職工進(jìn)行了集中輪訓(xùn),。年初,，縣委書記對(duì)工作在基層一線的10名副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，每人送去慰問(wèn)金600元，體現(xiàn)了黨組織的關(guān)愛,。充分運(yùn)用大組工網(wǎng),、瑪曲電視臺(tái)、宣傳橫幅,、組工信息等宣傳媒體,，廣泛宣傳“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”、“人才是第一資源”的科學(xué)人才觀和“吸,、引,、用”三個(gè)方面的總體規(guī)劃，形成了電視上有圖像,、網(wǎng)絡(luò)上有內(nèi)容,、組工專欄上有信息的三維宣傳模式，營(yíng)造了尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

2,、進(jìn)一步完善人才工作管理體制,。

認(rèn)真貫徹省、州人才工作會(huì)議精神,，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。根據(jù)縣政府機(jī)構(gòu)改革后的政府工作部門，重新調(diào)整加強(qiáng)了瑪曲縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步修訂完善了《瑪曲縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》,、《瑪曲縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)》《瑪曲中長(zhǎng)期人才工作發(fā)展規(guī)劃（20xx年—20xx年）》，提出了加快人才發(fā)展的一系列新思想,、新要求,、新舉措，進(jìn)一步優(yōu)化人才政策環(huán)境,，把識(shí)才,、育才、選才,、用才作為首要任務(wù),，為做好我縣人才工作指明了方向。

3,、扎實(shí)開展緊缺人才調(diào)查摸底工作,。

按照州委組織部《關(guān)于在全州范圍內(nèi)組織開展20xx年度重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才調(diào)查摸底工作的通知》安排，結(jié)合我縣實(shí)際,，下發(fā)了《關(guān)于組織開展20xx年度重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才調(diào)查摸底工作的通知》,，對(duì)全縣重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才進(jìn)行了調(diào)查摸底,。各重點(diǎn)領(lǐng)域單位對(duì)此次緊缺人才統(tǒng)計(jì)工作高度重視，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)上報(bào)了本單位緊缺人才情況,，我部進(jìn)行了詳細(xì)匯總,。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣重點(diǎn)領(lǐng)域20xx年需求人才共83人,，按單位類型分,，事業(yè)單位需求58人；黨政群機(jī)關(guān)需求25人,。同社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)的事業(yè)領(lǐng)域人才需求量較大,，如教育、衛(wèi)生,、牧業(yè)水利等,，其中教育類需求人才18人，衛(wèi)生類需求人才10人,，畜牧科技需要6人,。領(lǐng)軍人才需求較為迫切。通過(guò)座談了解到,，事業(yè)單位目前最為緊缺的是處于領(lǐng)軍地位,、能夠引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展的高層次人才。

4,、加大培訓(xùn)力度,，提高各類人才工作水平。

按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部,，大幅度提高干部素質(zhì)”的要求,，年初對(duì)各單位干部教育培訓(xùn)需求情況進(jìn)行了走訪調(diào)研，結(jié)合需求制定了《瑪曲縣20xx年干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元,，著力開展干部教育培訓(xùn)工作。

一是全員培訓(xùn),。舉辦了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題講座,、黨的十八屆三中全會(huì)精神專題輪訓(xùn)等培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)全縣科級(jí)干部,、公務(wù)員896人次,，提高了黨員干部政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。同時(shí),，將1351名干部納入在線學(xué)習(xí)范圍,，確定了專人負(fù)責(zé)，參學(xué)率達(dá)98%,。

二是主體培訓(xùn),。舉辦了縣直機(jī)關(guān)黨組織書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）黨務(wù)工作者、村“兩委”正職等主體培訓(xùn)班11期,，培訓(xùn)各類干部職工953人次。同時(shí)將新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》納入各類主體培訓(xùn)班,，對(duì)《條例》的意義,、內(nèi)涵、具體規(guī)定等進(jìn)行了專題輔導(dǎo),，對(duì)43名縣級(jí)干部,、12名紀(jì)檢干部、20名組工干部和2110名干部職工進(jìn)行了《條例》知識(shí)測(cè)試,，達(dá)到了熟悉,、了解新《條例》的目的。

三是赴外培訓(xùn),。組織帶領(lǐng)400名鄉(xiāng)村組干部,、牧民黨員分4批赴嘉峪關(guān)市、阿壩州考察學(xué)習(xí)基層組織建設(shè),、新農(nóng)村建設(shè),、城市建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開闊了視野,，增長(zhǎng)了見識(shí),，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了為民服務(wù)的本領(lǐng),。

四是藏漢“雙語(yǔ)”培訓(xùn),。以“雙千雙語(yǔ)”活動(dòng)為抓手，開展了藏漢“雙語(yǔ)”培訓(xùn),，選派57名鄉(xiāng)鎮(zhèn),、涉牧單位干部參加甘南州第六、七期基層年輕干部藏漢“雙語(yǔ)”培訓(xùn)班,，選派10名優(yōu)秀結(jié)業(yè)干部參加甘南州第一期基層年輕干部藏漢“雙語(yǔ)”能力提升培訓(xùn)班,。同時(shí)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位大規(guī)模組織開展“雙語(yǔ)”培訓(xùn)工作,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結(jié)對(duì)學(xué)藏語(yǔ),，村組干部集中學(xué)漢語(yǔ)活動(dòng)，每季度鄉(xiāng)上測(cè)試,、年底由縣委組織部統(tǒng)一測(cè)試,。五是上級(jí)調(diào)訓(xùn)。完成了縣處級(jí)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神輪訓(xùn)班,、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專題研討班等州內(nèi)外調(diào)訓(xùn)任務(wù)286人次,。選派6名干部赴北京,、天津及州直部門掛職鍛煉。六是各單位培訓(xùn),?？h衛(wèi)生局分別派送縣人民醫(yī)院3名醫(yī)務(wù)人員到天津市3級(jí)醫(yī)院進(jìn)行為期一年的臨床培訓(xùn)，專業(yè)涵蓋內(nèi)科,、婦產(chǎn)科,、急診等；8民醫(yī)務(wù)人員赴省級(jí)醫(yī)院甘肅省二院參加急救培訓(xùn)班,；畜牧局組織10名畜牧,、農(nóng)機(jī)干部赴州參加畜牧系統(tǒng)干部農(nóng)機(jī)推廣培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和管理技術(shù),。

5,、開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。

組織科技服務(wù)隊(duì)進(jìn)村駐戶,，開展宣講活動(dòng)11場(chǎng)（次）舉辦技術(shù)培訓(xùn)班5場(chǎng),，培訓(xùn)牧民黨員、致富能手等1300余人次,。邀請(qǐng)專家舉辦了“牧業(yè)科技服務(wù)下鄉(xiāng)”活動(dòng)暨牧業(yè)實(shí)用技術(shù)專題講座,，共有80多名牧民參加了牧業(yè)實(shí)用技術(shù)專題講座培訓(xùn)，共接待咨詢?nèi)藛T1300余人次,。調(diào)查畜種群結(jié)構(gòu)1萬(wàn)（只,、匹），免費(fèi)發(fā)放畜群體內(nèi)外驅(qū)蟲藥2,、4萬(wàn)片,，發(fā)放藏漢兩文宣傳單2200余份，提高了科技服務(wù)的實(shí)效,。

6,、更新完善了全縣六類人才庫(kù)。

為了準(zhǔn)確的掌握我縣現(xiàn)有各類人才基本情況,，與9月份安排專人對(duì)我縣黨政人才,、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,、技能人才,、牧村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才信息進(jìn)行搜集,，努力做到了準(zhǔn)確更新人才信息,，進(jìn)一步完善《瑪曲縣“六類”人才庫(kù)》，截止20xx年10月底,，瑪曲縣各類人才達(dá)到3586人,。

7,、切實(shí)加強(qiáng)各領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)州委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的實(shí)施意見》,、《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺人才的意見》精神,，采取“知識(shí)引才、產(chǎn)業(yè)引進(jìn),、項(xiàng)目引進(jìn),、課題引進(jìn)”等多種模式，有計(jì)劃地引進(jìn)畜牧,、教育,、衛(wèi)生,、文廣等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才,，截止目前，共引進(jìn)各類人才27名,，其中,，教師22人，漢語(yǔ)播音員2名,，選調(diào)生1名,，大學(xué)生村官2名，有效的緩解了我縣專業(yè)技術(shù)人才緊缺的實(shí)際,。對(duì)6名取得副高級(jí)職稱的人員辦理崗位等級(jí)認(rèn)定手續(xù),，并兌現(xiàn)工資待遇；對(duì)25名取得中級(jí)職稱人員已上報(bào)縣政府待聘,；對(duì)67名取得初級(jí)資格人員進(jìn)行了聘任,。健全完善人才工作聯(lián)席會(huì)議、信息交流,、檢查通報(bào)等工作制度,，逐步形成以知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新成果,、發(fā)展實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡娜瞬乓M(jìn)機(jī)制,，確保人才在我縣用得上、留得住,。

雖然我們?cè)谌瞬欧矫孀隽艘欢ǖ墓ぷ?，但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)人才工作的要求相比，還有一定的差距和不足,，主要表現(xiàn)在：

一是人才行業(yè)分布不均,，結(jié)構(gòu)性人才嚴(yán)重缺乏，重點(diǎn)行業(yè)的學(xué)科帶頭人尤其缺乏,，人才積壓和人才短缺的矛盾同時(shí)存在,。在專業(yè)技術(shù)人員中,，近90％集中在教育、衛(wèi)生,，而礦產(chǎn)開發(fā),、文化旅游，以及城市管理,、工程設(shè)計(jì)等專業(yè)人員滿足不了需要,。在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中，“高學(xué)歷,、低水平,，高職稱、低能力”的問(wèn)題,，還在普遍存在,。

二是人才引進(jìn)缺乏系統(tǒng)的措施，吸引力不夠,。我縣目前人才引進(jìn)方面的政策仍沿用以前出臺(tái)的相關(guān)政策,，政策陳舊，靈活性不夠,，在人才引進(jìn)方面已沒有大的吸引力,，造成全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊缺的人才引不進(jìn)、留不住,。

三是培訓(xùn)資源有限,，培訓(xùn)效果有限。目前,，我縣人才培訓(xùn)主要依靠縣委黨校,，受培訓(xùn)條件的`限制，教學(xué)手段較為單一,，個(gè)別培訓(xùn)沒有專業(yè)的授課教師,，影響了培訓(xùn)質(zhì)量。

1,、強(qiáng)化人才意識(shí),，樹立科學(xué)人才觀念。

充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性,、決定性作用，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,，把品德,、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷,、不唯職稱,、不唯身份，努力形成人盡其才,、才盡所能,、能為我用的社會(huì)氛圍。

2,、加大對(duì)現(xiàn)有人才的開發(fā)培訓(xùn)力度,。

針對(duì)各類人才的不同特點(diǎn)，采取有效措施加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),。以提高開拓能力為重點(diǎn),，在培訓(xùn)內(nèi)容上，區(qū)別對(duì)象,，因材施教,；在培養(yǎng)方式上，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),，以提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，深入實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工程，利用縣內(nèi)教育培訓(xùn)資源,，分類,、分層次開展以新理論、新知識(shí),、新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn),，圍繞中心工作和支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)對(duì)人才的需求,，加大人才培養(yǎng)力度,，努力建設(shè)好高層次人才隊(duì)伍和實(shí)用人才隊(duì)伍。

3,、實(shí)施引才工程,，壯大充實(shí)人才隊(duì)伍。

從我縣的人才需求情況看,，單靠自我挖掘和自我培養(yǎng)是不夠的,，必須大力引進(jìn)外地人才智力，通過(guò)“借腦生財(cái)”來(lái)不斷壯大我縣人才隊(duì)伍實(shí)力,，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保障和智力支持,。

二是數(shù)量與質(zhì)量并重，在引進(jìn)人才的過(guò)程中,，要注重質(zhì)量和效益,，確保引進(jìn)的人才在實(shí)際工作中體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值,。

4、創(chuàng)新體制機(jī)制,，激發(fā)人才內(nèi)在潛力,。

一要建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)人才培養(yǎng),，整合培訓(xùn)資源,，以需求為導(dǎo)向適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

二要建立健全人才評(píng)價(jià)機(jī)制,。要按照黨政人才重在群眾認(rèn)可,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才重在市場(chǎng)認(rèn)可，專業(yè)技術(shù)人才重在業(yè)內(nèi)認(rèn)可的要求,，努力做到客觀看人,、公正評(píng)人、準(zhǔn)確識(shí)人,。

三要建立健全人才選拔機(jī)制,。深化干部人事制度改革，打破論資排輩等傳統(tǒng)習(xí)慣,，建立公開,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選拔任用機(jī)制,。四是建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,。制定和實(shí)行有效激勵(lì)各類人才創(chuàng)業(yè)的分配政策，使人才價(jià)值在拉開分配檔次中得到體現(xiàn),，以此激發(fā)各類人才的潛能,，促進(jìn)人才作用的充分發(fā)揮。

5,、健全目標(biāo)責(zé)任,，加大工作力度。

一是按照《中共甘南州委,、甘南州人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見》的要求,，加強(qiáng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)責(zé)任制和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核體系中人才工作的考核工作，把“一把手”抓“第一資源”的要求落到實(shí)處,。

二是加強(qiáng)考核檢查,。加強(qiáng)對(duì)工程的宏觀指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作報(bào)告制度,，各部門每半年向縣委工作領(lǐng)導(dǎo)小組書面報(bào)告人才工作進(jìn)展情況,，并且在每年底對(duì)全縣各單位實(shí)施人才工作情況進(jìn)行一次全面考核驗(yàn)收。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇五

“國(guó)以才立，政以才治,，業(yè)以才興,。”近年來(lái),，我市牢固樹立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀念,，大力實(shí)施“人才富農(nóng)”、“人才強(qiáng)村”戰(zhàn)略,，堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才作為推動(dòng)吉安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量,，積極完善對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的管理和培養(yǎng)，為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍,。今年6月以來(lái),，立足實(shí)際，積極探索,，圍繞“配強(qiáng)一個(gè)班子,，造就一批人才，興起一個(gè)產(chǎn)業(yè),，造福一方百姓”的目標(biāo)我們組織實(shí)施了“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”,。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn)，依托人才培訓(xùn)基地通過(guò)培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人,，培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè),，提高農(nóng)村實(shí)用人才“含金量”，壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”,。

適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，我市在實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”的同時(shí)樹立品牌意識(shí),，建立人才培訓(xùn)基地,，關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)選特色產(chǎn)業(yè),、建示范基地,、育科技實(shí)用人才，走“品牌+規(guī)?！钡陌l(fā)展路子,，以打造品牌培養(yǎng)人才來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走,，產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走,，龍頭跟著市場(chǎng)走”的理念，市委組織部從實(shí)際出發(fā),，遴選有規(guī)模,、能輻射、技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)效益好的永豐蔬菜,、峽江鮰魚,、吉水白鵝、青原花卉與草菇,、泰和黃牛,、遂川金桔、吉安葡萄,、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè),。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中，確定了渼陂草菇,、吉水白鵝,、泰和黃牛、峽江鮰魚,、橫江葡萄,、遂川金桔、永豐蔬菜,、新干黃姜等8個(gè)基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”實(shí)用人才培訓(xùn)基地,，由市委組織部統(tǒng)一命名、授牌,。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè),、技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢(shì),，整合培訓(xùn)力量,，完善培訓(xùn)設(shè)施，不拘一格網(wǎng)絡(luò)人才并納入培訓(xùn)計(jì)劃,，積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才,，在推廣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)過(guò)程中打造出獨(dú)具特色的品牌。一手抓創(chuàng)品牌,，另一手還要抓上規(guī)模,，以品牌參與競(jìng)爭(zhēng)、開拓市嘗帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，同時(shí)調(diào)動(dòng)廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性,，把基地上的各種資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動(dòng)器。

為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),，我市依托基地豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度。一是外引“活水”,，內(nèi)壯“筋骨”,。借用他山之石,，邀請(qǐng)專家教授舉辦講座，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請(qǐng)加拿大農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座,，對(duì)畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請(qǐng)江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專家,、教授做技術(shù)顧問(wèn),，全年舉辦培訓(xùn)班，已培訓(xùn)實(shí)用人才上千人,，發(fā)展白鵝10萬(wàn)羽,。二是挖掘資源，念好本地“和尚經(jīng)”,。利用當(dāng)?shù)刂赂荒苁帧巴翆＜摇薄疤锝淌凇爆F(xiàn)場(chǎng)示范,，手把手傳授致富“土方”“妙藥”，通過(guò)“能量”傳遞,，增強(qiáng)人才“造血”功能,，形成“出門是基地，進(jìn)門是課堂”的培訓(xùn)模式,，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,。青原區(qū)渼陂村黨支部書記利用山寶菌業(yè)公司培訓(xùn)師資力量，每月舉辦一期培訓(xùn)班,，免費(fèi)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行理論技術(shù)培訓(xùn),，并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流，分析解決技術(shù)難題,，激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)熱情,。三是組建協(xié)會(huì)，共享實(shí)惠,。農(nóng)村實(shí)用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,，為了加強(qiáng)對(duì)他們的規(guī)范化管理，我市依托基地成立了各類行業(yè)協(xié)會(huì),，建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期考核,。目前，我市在基地創(chuàng)建協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,，又以不同方式相繼建立了花卉苗木,、肉牛、葡萄,、黃姜等各類協(xié)會(huì)79個(gè),，促進(jìn)了人才的互相交流,，提高了農(nóng)村實(shí)用人才的組織化程度，使協(xié)會(huì)和農(nóng)村實(shí)用人才相互結(jié)合,、良性互動(dòng),。橫江葡萄協(xié)會(huì)在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好技術(shù)咨詢服務(wù),，幫助農(nóng)民解決資金,、技術(shù)困難，了解市場(chǎng)信息,，為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù),。凝聚了人才，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村富民,。全村共種植葡萄20xx畝，直接受益群眾500余人,。同時(shí),，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位,、專業(yè)組織的合作和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的地區(qū)技術(shù),、市場(chǎng)的對(duì)接，加速實(shí)用技術(shù)的更新?lián)Q代,，積極推廣先進(jìn)的,，適合本地發(fā)展的實(shí)用技術(shù)、項(xiàng)目,、品種,，有針對(duì)性地開展人才培訓(xùn)工作。促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用人才用先進(jìn)觀念“換腦”,，用實(shí)用技能“健身”,，涌現(xiàn)出了一大批“筋強(qiáng)骨壯”的農(nóng)村實(shí)用人才。

“一個(gè)班子一盤棋,，一位人才三分力,。”在全力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的同時(shí),，不忘給他們創(chuàng)造實(shí)用舞臺(tái)充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的`骨干作用,。一是發(fā)揮幫帶作用，要求每個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才幫扶3—5名農(nóng)民,，在物質(zhì),、技術(shù)等方面為他們提供全方位的服務(wù)，使能人勁有可使之處,，農(nóng)民學(xué)有可仿之樣,，實(shí)現(xiàn)共同富的目標(biāo),。目前，全市3125名農(nóng)村實(shí)用人才共與10000多名農(nóng)民結(jié)成幫扶對(duì)子,。二是發(fā)揮輻射作用,，立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的市情，鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才利用當(dāng)?shù)刭Y源創(chuàng)辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè),，形成了引力強(qiáng)大的“輻射磁潮,，帶動(dòng)7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè)，開拓了強(qiáng)村富民之路,。三是發(fā)揮領(lǐng)路作用,，大力將農(nóng)村實(shí)用人才充實(shí)到村委兩班子，把輻射能力強(qiáng),、能惠及千家萬(wàn)戶的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書記,。青原區(qū)流坊村不失時(shí)機(jī)地通過(guò)“兩推一馴把本村群眾公認(rèn)的三位致富能人選進(jìn)班子，強(qiáng)化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力,，村班子為民辦事能力也明顯提高,，黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)新活動(dòng)載體,，扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)小康示范村的建設(shè),，領(lǐng)著流坊走進(jìn)“花的世界，綠的海洋,，鳥的天堂”,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一,、思想方面,。

加強(qiáng)政治理論教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,，學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院及國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革各項(xiàng)要求,，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司改革經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)文件精神，對(duì)黨忠誠(chéng)自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一,，思想上政治上行動(dòng)上堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,，立場(chǎng)堅(jiān)定、明辨是非,、堅(jiān)持原則,、在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起考驗(yàn)。

二,、管理方面,。

加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。利用多種形式分層次,、針對(duì)不同崗位對(duì)后備干部進(jìn)行培訓(xùn),，普遍開展了新理論、新技術(shù),、新知識(shí),、新方法的培訓(xùn)，提高了專業(yè)技術(shù)干部的開發(fā)知識(shí)水平,、理論聯(lián)系實(shí)際和技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新能力,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理漏洞及時(shí)提出整改建議，進(jìn)行進(jìn)一步的完善,。

堅(jiān)決執(zhí)行從后備干部中選拔任用干部,，公司嚴(yán)格按照民主推薦、考察,、班子會(huì)討論決定,、試用期、民主測(cè)評(píng)等系列流程,。嚴(yán)格把關(guān),，并把加強(qiáng)對(duì)后備干部的監(jiān)督管理作為建設(shè)高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍的重要措施。

三,、主要成效,。

通過(guò)層層篩選、公開公平競(jìng)爭(zhēng),，選出了一批群眾公認(rèn)度高,、工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀人才,，為組織建設(shè)注入了新的活力,，通過(guò)建立后備干部人才庫(kù)，加強(qiáng)了大家對(duì)后備干部的了解和認(rèn)識(shí),，通過(guò)對(duì)后備干部的教育,、培訓(xùn)和管理，逐步提高后備干部的組織協(xié)調(diào)能力,、增強(qiáng)群眾公認(rèn)度,，為將來(lái)成為中堅(jiān)力量奠定了基礎(chǔ)。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇七

近幾年來(lái),，縣住建局把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來(lái)抓,，積極完善各項(xiàng)制度，努力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮作用的工作機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境,，住建系統(tǒng)人才隊(duì)伍得到了一定的發(fā)展,，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也有了明顯的改善。

全局現(xiàn)有職工19人,，在編干部職工19名,，其中公務(wù)員8人,，技術(shù)人員10人、工勤1人,。在學(xué)歷方面,，本科以上學(xué)歷5人，占全局職工的26%,。在專業(yè)技能方面,，高級(jí)職稱2人，占技術(shù)人員的20%,；中級(jí)職稱2人,，占技術(shù)人員的20%；初級(jí)職稱6人,，占技術(shù)人員的60%,。20__年，通過(guò)事業(yè)單位統(tǒng)一招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人,，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),。20__年還將招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人，我局即將滿編,。

總體來(lái)說(shuō),，縣住建局人才隊(duì)伍整體水平偏低，由于歷史原因,，還有一大批初中,、高中、中專等學(xué)歷工作人員,，人才隊(duì)伍亟需加強(qiáng),。

（一）人才隊(duì)伍總體素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理,。

目前,，縣住建局人才隊(duì)伍總量偏少，學(xué)歷偏低,，年齡偏大,，結(jié)構(gòu)性矛盾尤為突出，缺少一批高層次的專業(yè)人才,。在管理人才方面,。掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的綜合性人才匱乏，沒有城市經(jīng)營(yíng)管理方面的人才,，更沒有城市發(fā)展大規(guī)劃,、大繁榮，懂策劃、擅管理方面的人才,，一定程度上制約了住建事業(yè)的發(fā)展,。

全局編制數(shù)為22人，其中行政編制9人,，事業(yè)編制12人,，工勤崗位1人?，F(xiàn)有人員19人,，空編3人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子還缺少一名副局長(zhǎng),。

從年齡結(jié)構(gòu)上分析,，30歲以內(nèi)2人，占10%,；30-40歲以內(nèi)4人,，占21%；40-50歲以內(nèi)5人,，占26%,；50歲以上8人，占43%,。20xx年環(huán)保,、國(guó)土、城管從我局獨(dú)立出去,，帶走了一部分人員,，而我局缺少編制無(wú)法再引進(jìn)人員，造成目前人員老化情況非常嚴(yán)重,，不同程度地存在人才斷層,、青黃不接的現(xiàn)象。

從學(xué)歷層面看,，本科畢業(yè)5人,，占26%，但其中4人都非第一學(xué)歷,，不少人是因?yàn)槁毞Q晉升等需要通過(guò)在職進(jìn)修獲取的,，較多人存在著專業(yè)不對(duì)口的問(wèn)題，對(duì)業(yè)務(wù)提升的幫助不是很大,。?？飘厴I(yè)14人，占74%,。學(xué)歷層次整體不高,。

從職稱及專業(yè)分布看，高級(jí)職稱2人，占11%,；中級(jí)職稱2人,，占11%；初級(jí)6人,，占32%,。專業(yè)領(lǐng)域分布不均。專業(yè)人才稀缺的同時(shí)還急需財(cái)會(huì),、計(jì)算機(jī),、文秘專業(yè)的人員。檔案室沒有專門檔案管理人員,，隨著檔案的不斷增加,，檔案管理已經(jīng)不能滿足需求。

（二）財(cái)政投入不夠,，人才流失快,。

盡管近年來(lái)縣委、縣政府增加了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng),、規(guī)劃建筑領(lǐng)域的扶持力度,，但是對(duì)住建行業(yè)的重視程度依然不夠，人才方面的財(cái)政投入相對(duì)偏少,，住建系統(tǒng)人員福利待遇總體較低,，高端人才引進(jìn)困難，現(xiàn)有人才也難以留住的情況時(shí)有發(fā)生,，從而影響人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

（三）制度不完善，隊(duì)伍缺少活力,。

現(xiàn)行事業(yè)單位制度（如崗位設(shè)置,、分配制度、人才激勵(lì)機(jī)制）不夠完善,，制約和影響了住建人才的培育,、引進(jìn)，同時(shí)也導(dǎo)致人才隊(duì)伍活力不足,。

1,、缺少優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目前,，住建事業(yè)單位缺少優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，在用人方面是進(jìn)也難、出也難,。一方面,，優(yōu)秀專業(yè)人才難以進(jìn)來(lái)，另一方面，不能勝任新形勢(shì)下住建行業(yè)管理要求的從業(yè)人員又無(wú)法安置,。這對(duì)住建人才的培養(yǎng),、流動(dòng)、交流使用帶來(lái)一定程度的影響,。

2,、缺少內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。目前普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現(xiàn)象,，而一些特殊專業(yè)人才和一般專業(yè)人才的工資待遇沒有明顯差別,，不同程度上導(dǎo)致了一部分人員不鉆業(yè)務(wù)、不思進(jìn)取和高級(jí)人才難留住的現(xiàn)象,。

3,、專業(yè)崗位設(shè)置不盡合理。目前對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置不盡合理,，中高級(jí)職稱崗位數(shù)受到嚴(yán)格限制，直接影響專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出,，直接導(dǎo)致部分中低級(jí)人員不思進(jìn)取和高級(jí)人才進(jìn)不來(lái),、難留住的現(xiàn)象，一定程度上制約了事業(yè)的發(fā)展,、影響了隊(duì)伍建設(shè)的步伐,。因受專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量的限制，評(píng)聘職稱就得等前人退休,、自然減員,，這在一定程度上制約了人才的發(fā)展。

1,、重視人才工作,。希望各級(jí)各單位人才領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視人才工作，定期研究涉及人才隊(duì)伍建設(shè)的重大問(wèn)題,，將人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺上重要議事日程,，納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，切實(shí)履行好職責(zé),。建立引進(jìn),、培養(yǎng)、選拔,、使用文化人才年度工作報(bào)告和工作通報(bào)制度,，促進(jìn)人才培養(yǎng)選拔工作制度化，規(guī)范化,。

2,、完善住建人才政策支持。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學(xué)人才觀，積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持,，出臺(tái)優(yōu)惠的人才政策,，盡力打破人才進(jìn)出不暢的瓶頸，對(duì)高端人才既要“引得進(jìn)”更要“留得住”,，對(duì)引進(jìn)的人才在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),、工資福利、住房補(bǔ)貼,、家屬隨遷,、子女入學(xué)等方面給予較高的待遇，對(duì)現(xiàn)有高層次人才也要同等對(duì)待,。

3,、加大住建人才投入。加大對(duì)人才工作的投入,，特別是加大對(duì)重點(diǎn)人才項(xiàng)目的投入,。建立完善單位和個(gè)人多元化投入機(jī)制，通過(guò)人才的培養(yǎng),、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì),，從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能。

1,、引進(jìn)急需人才,。認(rèn)真落實(shí)擬制人才發(fā)展規(guī)劃，制訂切實(shí)可行的分步實(shí)施方案,，大力培養(yǎng),、引進(jìn)規(guī)劃、建設(shè),、住房保障相關(guān)行業(yè)的.專門人才,。當(dāng)前，我縣住建系統(tǒng)工民建,、建筑結(jié)構(gòu)學(xué),、計(jì)算機(jī)、法律等方面的人才緊缺,，下一步要積極爭(zhēng)取人事部門的支持,，用足用好現(xiàn)有編制，通過(guò)向社會(huì)公開招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進(jìn)單位急需的各類人才,。在招聘人員時(shí),，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼發(fā)展,，分清輕重緩急,，不能急于求成,，在年齡層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備,，形成有序,、良性的人才梯隊(duì)銜接。

2,、提升現(xiàn)有人才,。針對(duì)住建局的實(shí)際情況，當(dāng)前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng),。樹立正確的人才觀,，對(duì)現(xiàn)有人才分類對(duì)待，對(duì)有特殊才能的人才不僅要“揚(yáng)其所長(zhǎng),、避其所短”,，而且要“揚(yáng)其所長(zhǎng)、克其所短”,、“揚(yáng)其所長(zhǎng),、容其所短”。進(jìn)一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,，加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,，鼓勵(lì)各類人才在職自學(xué)，按縣委,、縣政府有關(guān)規(guī)定對(duì)自學(xué)成才者給予獎(jiǎng)勵(lì)；選送年輕專業(yè)人才赴高校和國(guó)家級(jí),、省級(jí),、州級(jí)單位進(jìn)修，在住建系統(tǒng)評(píng)選專業(yè)拔尖人才,，調(diào)動(dòng)專業(yè)人才的工作積極性,，并以此帶動(dòng)單位其他人員的發(fā)展、進(jìn)步,。

3,、靈活使用人才。堅(jiān)持人才的剛性流動(dòng)和柔性流動(dòng)相結(jié)合的方法,，打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念,，打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道，引進(jìn)人才與借用外智并重,，堅(jiān)持不求所有,、但求所用。圍繞城建重點(diǎn)項(xiàng)目,、舊城區(qū)改造,、建筑業(yè)管理,、保障性住房、房產(chǎn)交易,、物業(yè)管理和工程質(zhì)量檢測(cè)等領(lǐng)域,，按照專業(yè)對(duì)口、人崗相適的原則,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,，調(diào)整使用干部，積極優(yōu)化年輕干部隊(duì)伍資源配置,。采取推薦考察等多種方式,，及時(shí)將政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫(kù),，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),、重點(diǎn)管理、擇優(yōu)選用,，著力打造年輕干部生力軍,。

4、整合人才資源,。職能相近的科室,、單位，可以進(jìn)行整合,，人員按崗位需求綜合進(jìn)行調(diào)整,，達(dá)到人盡其才的效果。

1,、深化職稱制度改革,，強(qiáng)化工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)∠颍攸c(diǎn)向一線的各類專業(yè)技術(shù)人員傾斜,，全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開”,，避免一評(píng)定終身現(xiàn)象，在平常的考核中執(zhí)行績(jī)效考核制度,，對(duì)不履職,、無(wú)實(shí)績(jī)的人高職低聘或不聘，對(duì)實(shí)績(jī)大的人員低職高聘,。

2,、科學(xué)設(shè)定專業(yè)崗位,。嚴(yán)格按照事業(yè)單位的職責(zé),、職能,，科學(xué)合理地重新設(shè)定專業(yè)崗位,，同時(shí)按照高,、中,、低職稱,，劃定一定比例,，形成培養(yǎng)梯次；積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持,，在部分專業(yè)人才特別集中的單位,，只設(shè)定專業(yè)崗位，不設(shè)定職稱數(shù),，尤其是高級(jí)職稱數(shù),，符合條件的均可以申報(bào)評(píng)聘職稱，從而激發(fā),、調(diào)動(dòng)人員的學(xué)習(xí)積極性,、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，推動(dòng)年輕人才的脫穎而出,、推動(dòng)住建隊(duì)伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展,。

3、深化分配制度改革,，鼓勵(lì)實(shí)行對(duì)關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干實(shí)行待遇傾斜,。加大對(duì)體制外人才的保障力度，使編制內(nèi)外的人才在享受評(píng)職,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)等待遇以及社會(huì)保障上地位平等，增強(qiáng)人才的活力和能力,。

4,、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制,。對(duì)工作中有重大貢獻(xiàn)的人才給與重獎(jiǎng)和激勵(lì),。按照公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,，繼續(xù)推行和完善公開招考,、社會(huì)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法,，建立起能上能下,、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制。強(qiáng)化隱患檢查,，堅(jiān)持依法治理住建領(lǐng)域消防安全工作,，成立消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域消防按全防治工作,，提升消防安全應(yīng)急處置能力,，徹查存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，全力落實(shí)防控措施，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重度大火災(zāi)事故發(fā)生,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇八

近幾年來(lái),，縣住建局把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來(lái)抓，積極完善各項(xiàng)制度,，努力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮作用的工作機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境,，住建系統(tǒng)人才隊(duì)伍得到了一定的發(fā)展，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也有了明顯的改善,。

全局現(xiàn)有職工19人,，在編干部職工19名，其中公務(wù)員8人,，技術(shù)人員10人,、工勤1人。在學(xué)歷方面,，本科以上學(xué)歷5人,，占全局職工的26%。在專業(yè)技能方面,，高級(jí)職稱2人,，占技術(shù)人員的20%；中級(jí)職稱2人,，占技術(shù)人員的20%,；初級(jí)職稱6人，占技術(shù)人員的60%,。20xx年,，通過(guò)事業(yè)單位統(tǒng)一招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),。20xx年還將招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人,，我局即將滿編。

總體來(lái)說(shuō),，縣住建局人才隊(duì)伍整體水平偏低,，由于歷史原因，還有一大批初中,、高中,、中專等學(xué)歷工作人員，人才隊(duì)伍亟需加強(qiáng),。

（一）人才隊(duì)伍總體素質(zhì)偏低,，結(jié)構(gòu)不盡合理。

目前,，縣住建局人才隊(duì)伍總量偏少,，學(xué)歷偏低,，年齡偏大，結(jié)構(gòu)性矛盾尤為突出,，缺少一批高層次的專業(yè)人才,。在管理人才方面。掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的綜合性人才匱乏,，沒有城市經(jīng)營(yíng)管理方面的人才,，更沒有城市發(fā)展大規(guī)劃、大繁榮,，懂策劃,、擅管理方面的人才，一定程度上制約了住建事業(yè)的發(fā)展,。

全局編制數(shù)為22人,，其中行政編制9人，事業(yè)編制12人,，工勤崗位1人?，F(xiàn)有人員19人，空編3人,，其中領(lǐng)導(dǎo)班子還缺少一名副局長(zhǎng),。

————從年齡結(jié)構(gòu)上分析，30歲以內(nèi)2人,，占10%,；30—40歲以內(nèi)4人，占21%,；40—50歲以內(nèi)5人,，占26%；50歲以上8人,，占43%,。20xx年環(huán)保、國(guó)土,、城管從我局獨(dú)立出去,，帶走了一部分人員，而我局缺少編制無(wú)法再引進(jìn)人員,，造成目前人員老化情況非常嚴(yán)重，不同程度地存在人才斷層,、青黃不接的現(xiàn)象,。

————從學(xué)歷層面看，本科畢業(yè)5人,，占26%,，但其中4人都非第一學(xué)歷,，不少人是因?yàn)槁毞Q晉升等需要通過(guò)在職進(jìn)修獲取的，較多人存在著專業(yè)不對(duì)口的問(wèn)題,，對(duì)業(yè)務(wù)提升的幫助不是很大,。專科畢業(yè)14人,，占74%,。學(xué)歷層次整體不高。

————從職稱及專業(yè)分布看,，高級(jí)職稱2人,，占11%；中級(jí)職稱2人,，占11%,；初級(jí)6人，占32%,。專業(yè)領(lǐng)域分布不均,。專業(yè)人才稀缺的同時(shí)還急需財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī),、文秘專業(yè)的人員,。檔案室沒有專門檔案管理人員，隨著檔案的不斷增加,，檔案管理已經(jīng)不能滿足需求,。

（二）財(cái)政投入不夠，人才流失快,。

盡管近年來(lái)縣委,、縣政府增加了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、規(guī)劃建筑領(lǐng)域的扶持力度,，但是對(duì)住建行業(yè)的重視程度依然不夠,，人才方面的財(cái)政投入相對(duì)偏少，住建系統(tǒng)人員福利待遇總體較低,，高端人才引進(jìn)困難,，現(xiàn)有人才也難以留住的情況時(shí)有發(fā)生，從而影響人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

（三）制度不完善,，隊(duì)伍缺少活力。

現(xiàn)行事業(yè)單位制度（如崗位設(shè)置,、分配制度,、人才激勵(lì)機(jī)制）不夠完善，制約和影響了住建人才的培育、引進(jìn),，同時(shí)也導(dǎo)致人才隊(duì)伍活力不足,。

1、缺少優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。目前,，住建事業(yè)單位缺少優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在用人方面是進(jìn)也難,、出也難,。一方面，優(yōu)秀專業(yè)人才難以進(jìn)來(lái),，另一方面,，不能勝任新形勢(shì)下住建行業(yè)管理要求的從業(yè)人員又無(wú)法安置。這對(duì)住建人才的培養(yǎng),、流動(dòng),、交流使用帶來(lái)一定程度的影響。

2,、缺少內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,。目前普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現(xiàn)象，而一些特殊專業(yè)人才和一般專業(yè)人才的工資待遇沒有明顯差別,，不同程度上導(dǎo)致了一部分人員不鉆業(yè)務(wù),、不思進(jìn)取和高級(jí)人才難留住的現(xiàn)象。

3,、專業(yè)崗位設(shè)置不盡合理,。目前對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置不盡合理，中高級(jí)職稱崗位數(shù)受到嚴(yán)格限制,，直接影響專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出,，直接導(dǎo)致部分中低級(jí)人員不思進(jìn)取和高級(jí)人才進(jìn)不來(lái)、難留住的現(xiàn)象,，一定程度上制約了事業(yè)的發(fā)展,、影響了隊(duì)伍建設(shè)的步伐。因受專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量的限制,，評(píng)聘職稱就得等前人退休,、自然減員，這在一定程度上制約了人才的發(fā)展,。

1,、重視人才工作。希望各級(jí)各單位人才領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視人才工作,，定期研究涉及人才隊(duì)伍建設(shè)的重大問(wèn)題,，將人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺上重要議事日程,，納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，切實(shí)履行好職責(zé),。建立引進(jìn)、培養(yǎng),、選拔,、使用文化人才年度工作報(bào)告和工作通報(bào)制度，促進(jìn)人才培養(yǎng)選拔工作制度化,，規(guī)范化,。

2、完善住建人才政策支持,。牢固樹立“人才資源是第一資源”的'科學(xué)人才觀,，積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持，出臺(tái)優(yōu)惠的人才政策,，盡力打破人才進(jìn)出不暢的瓶頸,，對(duì)高端人才既要“引得進(jìn)”更要“留得住”，對(duì)引進(jìn)的人才在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),、工資福利,、住房補(bǔ)貼、家屬隨遷,、子女入學(xué)等方面給予較高的待遇,，對(duì)現(xiàn)有高層次人才也要同等對(duì)待。

3,、加大住建人才投入,。加大對(duì)人才工作的投入，特別是加大對(duì)重點(diǎn)人才項(xiàng)目的投入,。建立完善單位和個(gè)人多元化投入機(jī)制,，通過(guò)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì),，從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能,。

1、引進(jìn)急需人才,。認(rèn)真落實(shí)擬制人才發(fā)展規(guī)劃,，制訂切實(shí)可行的分步實(shí)施方案，大力培養(yǎng),、引進(jìn)規(guī)劃,、建設(shè)、住房保障相關(guān)行業(yè)的專門人才,。當(dāng)前,，我縣住建系統(tǒng)工民建、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、計(jì)算機(jī),、法律等方面的人才緊缺,，下一步要積極爭(zhēng)取人事部門的支持，用足用好現(xiàn)有編制,，通過(guò)向社會(huì)公開招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進(jìn)單位急需的各類人才,。在招聘人員時(shí)，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),、著眼發(fā)展,，分清輕重緩急，不能急于求成,，在年齡層次,、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備，形成有序,、良性的人才梯隊(duì)銜接,。

2、提升現(xiàn)有人才,。針對(duì)住建局的實(shí)際情況,，當(dāng)前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng)。樹立正確的人才觀,，對(duì)現(xiàn)有人才分類對(duì)待,，對(duì)有特殊才能的人才不僅要“揚(yáng)其所長(zhǎng)、避其所短”,，而且要“揚(yáng)其所長(zhǎng),、克其所短”、“揚(yáng)其所長(zhǎng),、容其所短”,。進(jìn)一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,，鼓勵(lì)各類人才在職自學(xué),，按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定對(duì)自學(xué)成才者給予獎(jiǎng)勵(lì),；選送年輕專業(yè)人才赴高校和國(guó)家級(jí),、省級(jí)、州級(jí)單位進(jìn)修,，在住建系統(tǒng)評(píng)選專業(yè)拔尖人才,，調(diào)動(dòng)專業(yè)人才的工作積極性，并以此帶動(dòng)單位其他人員的發(fā)展,、進(jìn)步,。

3,、靈活使用人才。堅(jiān)持人才的剛性流動(dòng)和柔性流動(dòng)相結(jié)合的方法,，打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念,，打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道，引進(jìn)人才與借用外智并重,，堅(jiān)持不求所有,、但求所用。圍繞城建重點(diǎn)項(xiàng)目,、舊城區(qū)改造、建筑業(yè)管理,、保障性住房,、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理和工程質(zhì)量檢測(cè)等領(lǐng)域,，按照專業(yè)對(duì)口,、人崗相適的原則，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,，調(diào)整使用干部,，積極優(yōu)化年輕干部隊(duì)伍資源配置。采取推薦考察等多種方式,，及時(shí)將政治素質(zhì)好,、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫(kù)，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),、重點(diǎn)管理,、擇優(yōu)選用，著力打造年輕干部生力軍,。

4,、整合人才資源。職能相近的科室,、單位,，可以進(jìn)行整合，人員按崗位需求綜合進(jìn)行調(diào)整,，達(dá)到人盡其才的效果,。

1、深化職稱制度改革,，強(qiáng)化工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)∠?，重點(diǎn)向一線的各類專業(yè)技術(shù)人員傾斜，全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開”,，避免一評(píng)定終身現(xiàn)象,，在平常的考核中執(zhí)行績(jī)效考核制度,，對(duì)不履職、無(wú)實(shí)績(jī)的人高職低聘或不聘,，對(duì)實(shí)績(jī)大的人員低職高聘,。

2、科學(xué)設(shè)定專業(yè)崗位,。嚴(yán)格按照事業(yè)單位的職責(zé),、職能，科學(xué)合理地重新設(shè)定專業(yè)崗位,，同時(shí)按照高,、中、低職稱,，劃定一定比例,，形成培養(yǎng)梯次；積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持,，在部分專業(yè)人才特別集中的單位,，只設(shè)定專業(yè)崗位，不設(shè)定職稱數(shù),，尤其是高級(jí)職稱數(shù),，符合條件的均可以申報(bào)評(píng)聘職稱，從而激發(fā),、調(diào)動(dòng)人員的學(xué)習(xí)積極性,、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，推動(dòng)年輕人才的脫穎而出,、推動(dòng)住建隊(duì)伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展,。

3、深化分配制度改革,，鼓勵(lì)實(shí)行對(duì)關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干實(shí)行待遇傾斜,。加大對(duì)體制外人才的保障力度，使編制內(nèi)外的人才在享受評(píng)職,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)等待遇以及社會(huì)保障上地位平等，增強(qiáng)人才的活力和能力,。

4,、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制,。對(duì)工作中有重大貢獻(xiàn)的人才給與重獎(jiǎng)和激勵(lì),。按照公開、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則,，繼續(xù)推行和完善公開招考、社會(huì)招聘,、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法,，建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制,。強(qiáng)化隱患檢查,，堅(jiān)持依法治理住建領(lǐng)域消防安全工作，成立消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域消防按全防治工作,，提升消防安全應(yīng)急處置能力，徹查存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，全力落實(shí)防控措施,，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重度大火災(zāi)事故發(fā)生。

二是結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求,，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電隱患治理持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，加大違法,、違規(guī)行為的懲處力度,，落實(shí)管理責(zé)任，確保工作取得實(shí)效,，爭(zhēng)取在期不在期的專項(xiàng)檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題要實(shí)行“零容忍”必須專人負(fù)責(zé)整改，各責(zé)任主體各負(fù)其責(zé),，并按規(guī)定配置消防設(shè)施,、設(shè)備，保證消防安全通道暢通,，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工地易燃物品的監(jiān)管,，確保消防安全。

三是明確燃?xì)馄髽I(yè)消防安全責(zé)任制,，企業(yè)負(fù)責(zé)人就是本單位的消防安全責(zé)任人,，建立層級(jí)消防安全責(zé)任，層級(jí)簽訂消防安全責(zé)任書,，建立消防安全巡查,、隱患整改的管理制度，加強(qiáng)對(duì)液化氣儲(chǔ)存站供應(yīng)點(diǎn)等消防安全隱患排查,，建立臺(tái)賬,，按規(guī)定配置消防器材，消防安全標(biāo)牌等,，落實(shí)企業(yè)消防安全教育個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍,，再就是加大檢查力度,，加大用戶安全教育宣傳，及時(shí)消除燃?xì)庀离[患,。

四是加強(qiáng)既有房屋消防安全隱患排查,，對(duì)存在消防安全隱患的要求整改并加強(qiáng)消防設(shè)施投入，暢通消防通道,，不得擅自改變房屋的使用性質(zhì),，確保既有房屋的消防安全。

五是加大宣傳力度,，有計(jì)劃,、有步驟地開展消防安全宣傳教育，大力宣傳普及消防安全法律法規(guī),，增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防自救能力,。

文檔為doc格式。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇九

*縣人民醫(yī)院20xx年人才工程建設(shè)工作總結(jié)面向21世紀(jì),，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后,，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,。xx年，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理,，在人才工程建設(shè)方面加大了力度,。

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),，并通過(guò)廣播、電視,、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍,。

2,、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,，能者上,，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,，使德才兼?zhèn)洌_拓意識(shí)強(qiáng),，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過(guò)干部崗位交流,，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力,，提高了管理人員的責(zé)任感,、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí),，更激發(fā)了全院職工的工作熱情,，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

3,、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間,、人力,、物力方面給予極大支持，xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),，開展新技術(shù),、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。

4,、鼓勵(lì)自學(xué)成才,，對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,，并制定了有關(guān)政策,，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取1名研究生,。

5,、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí),。xx年,，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí),。一些新走上臨床工作崗位的'年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺,。

6、通過(guò)多種渠道選拔,、引進(jìn)人才,。xx年從南京醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名,。裝修了新分配人員集體宿舍,，并完善了生活、通訊設(shè)施,，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松,、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華,，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生,。為留住人才,，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資,。

7,、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。200*年,，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管,、腫瘤、婦科,、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效提高了各?？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短,、平,、快的急需、特需人才,，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)院查房,、門診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳,、幫,、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快,，受益面廣,。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才,、用好人才、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心,。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng),。因此,，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢(shì),，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流,、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十

堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和黨的精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，繼續(xù)實(shí)施“四個(gè)一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程，堅(jiān)持尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí),、尊重人才、尊重創(chuàng)造,，加快培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)洹J意創(chuàng)新,、結(jié)構(gòu)合理,、規(guī)模宏大的文化藝術(shù)人才隊(duì)伍。

二,、戰(zhàn)略目標(biāo),。

（一）總體目標(biāo):大力加強(qiáng)以文化行政人才、文化經(jīng)營(yíng)管理人才和文化藝術(shù)專業(yè)人才為主體的文化人才隊(duì)伍建設(shè),，建立充滿生機(jī)與活力的藝術(shù)人才工作新機(jī)制,，著力營(yíng)造有利于優(yōu)秀文化藝術(shù)人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的良好氛圍。到20xx年,，實(shí)現(xiàn)文化藝術(shù)人才總量增加一倍,，文化藝術(shù)從業(yè)人員占總?cè)丝诒戎胤€(wěn)步提高，市,、縣,、鄉(xiāng)、村文化藝術(shù)人才分布合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。

（二）結(jié)構(gòu)目標(biāo):學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職級(jí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)等進(jìn)一步優(yōu)化,。到2020年，大專以上文化程度者所占比重提高到50%,，本科學(xué)歷人員達(dá)到30%以上,；中級(jí)以上職稱專業(yè)人員所占比例由28.1%提升到50%，職稱結(jié)構(gòu)比例進(jìn)一步優(yōu)化,；40歲以下人員占65%以上,；藝術(shù)編導(dǎo)、創(chuàng)作,、文化科研,、文化經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域人才狀況明顯改善，基層文化藝術(shù)人才隊(duì)伍全面充實(shí)壯大,。

（三）機(jī)制目標(biāo):繼續(xù)深化文化體制改革,，不斷完善經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制，努力健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，逐步建立人才評(píng)價(jià)機(jī)制,，積極完善多渠道、多方式的人才招聘,、繼續(xù)教育和培養(yǎng)制度,。

三、主要任務(wù),。

（一）造就一支以高層次人才為核心的文化藝術(shù)專業(yè)人才隊(duì)伍,。以培養(yǎng)高層次文藝人才為抓手，重點(diǎn)扶持鍛造一批德藝雙馨,、在全省乃至全國(guó)有重要影響和較高聲望,、具有深厚學(xué)術(shù)功底和杰出藝術(shù)成就的著名藝術(shù)家及在表演藝術(shù)、美術(shù)創(chuàng)作,、文藝?yán)碚撗芯?、文化科研等方面專業(yè)拔尖,、成績(jī)突出的文藝名家和學(xué)科帶頭人，以此帶動(dòng)整個(gè)文化人才梯隊(duì)建設(shè),，使他們成為文化戰(zhàn)線的領(lǐng)軍人物,。一是高薪聘請(qǐng)。根據(jù)各學(xué)科專業(yè)的實(shí)際需要,，制定優(yōu)惠政策,，突破編制限制，高薪聘用一批文藝高尖人才,。二是與中省大專院校和藝術(shù)團(tuán)體建立合作關(guān)系,，重點(diǎn)培養(yǎng)青年專業(yè)人才。加大優(yōu)秀青年骨干人才的培養(yǎng)力度,，增強(qiáng)文藝人才隊(duì)伍的活力和發(fā)展后勁,，使他們成為文藝領(lǐng)域的中堅(jiān)力量。以增強(qiáng)創(chuàng)新能力,、提高綜合素質(zhì)為目標(biāo),，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才充分參與藝術(shù)實(shí)踐。繼續(xù)完善對(duì)外合作,、崗位實(shí)踐,、在職進(jìn)修、交流培養(yǎng)等多途徑培訓(xùn)制度,，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才擴(kuò)充知識(shí)容量,、更新知識(shí)內(nèi)容、改善知識(shí)結(jié)構(gòu),、提高專業(yè)技能,、增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

（二）建立一支適應(yīng)新時(shí)期文化建設(shè)需要的基層文化工作者隊(duì)伍,。規(guī)范縣級(jí)圖書館,、文化館、劇院人員編制,，實(shí)行全員聘用制,，規(guī)范文化館、圖書館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、社區(qū),、文化機(jī)構(gòu)的工作崗位，建立工作人員從業(yè)資格制度,。依托文化館,、圖書館,、藝術(shù)學(xué)校,，以及國(guó)家信息資源共享工程等傳播渠道，建立健全文化人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高基層文化工作者的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人事制度改革,，完善以縣文體局管理為主的人事管理制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員專職專用,。配齊配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委宣傳委員,、宣傳干事和村、社區(qū)專（兼）職宣傳文化干事,。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為副科建制的激勵(lì)制度,，村、社區(qū)文化宣傳干事工資待遇可參照村（社區(qū)）“兩委會(huì)”干部標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站,、村文化室就業(yè)。重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人,、民族民間文化傳承人,，特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目傳承人。到2020年,，力爭(zhēng)為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站配備5-8名專職工作人員,，村級(jí)達(dá)到2名專職人員，確保鄉(xiāng),、村文化工作有人管,、有人干。

（三）建立一支高素質(zhì)文化行政人才隊(duì)伍,。以加強(qiáng)思想政治建設(shè)和文化行政能力建設(shè)為核心,，著力解決文化行政人才的理想信念、政治方向,、大局觀念,、全局意識(shí)等根本問(wèn)題，大力提高文化行政人才科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,、駕馭文化建設(shè)發(fā)展的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和依法行政的能力。加大年輕干部選拔任用力度和干部交流輪崗力度,。做好文化行政人才教育培訓(xùn)工作,，鼓勵(lì)參加各種在職教育。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)行政人員的公務(wù)監(jiān)督,，有效保證文化行政效率和文化行政隊(duì)伍的廉潔性,。

（四）培養(yǎng)一批具有較高管理水平的文化經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。以增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力,、提高現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平為核心,，努力提高文化經(jīng)營(yíng)管理人才藝術(shù)鑒賞能力,、對(duì)藝術(shù)生產(chǎn)和藝術(shù)市場(chǎng)需求的預(yù)見分析決策能力、運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和管理理論指導(dǎo)發(fā)展的組織能力,、開拓市場(chǎng)和廣泛吸納社會(huì)資金的協(xié)調(diào)能力,。積極探索適合文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)管理人才的培訓(xùn)方式，加大經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)力度,，制定經(jīng)營(yíng)管理人才專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,，積極鼓勵(lì)和資助經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行在職教育。充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,，推進(jìn)文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)化發(fā)展,。培養(yǎng)一大批熟悉文化發(fā)展政策、了解經(jīng)濟(jì)和法律,、掌握較高營(yíng)銷策略,、具備先進(jìn)管理水平的文化經(jīng)營(yíng)管理行家。

四,、體制機(jī)制措施,。

（一）建立健全文化行政管理人才選拔任用機(jī)制。以高層人才的選拔,、培養(yǎng)帶動(dòng)和引導(dǎo)人才隊(duì)伍的全面發(fā)展,。通過(guò)基層推薦、轉(zhuǎn)接評(píng)審,、討論決定,、公示等程序把市直文化單位、各縣文化單位及文化企業(yè)中一些品德高尚,、業(yè)績(jī)突出,、對(duì)文化大發(fā)展大繁榮作出較大貢獻(xiàn)、在本專業(yè)領(lǐng)域得到公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到文化行政管理領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中來(lái),?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選拔，處級(jí)干部實(shí)行任前公示制和任職試用期制,，文化事業(yè)單位一把手根據(jù)實(shí)際情況采取委任,、聘任、選任,、考任等多種任用形式,，行政副職積極推行聘用制。鼓勵(lì)干部交流輪崗,，文化系統(tǒng)每年干部交流輪崗的比例不應(yīng)低于同級(jí)干部總數(shù)的10%,，有計(jì)劃地選派文化局機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層掛職鍛煉。

（二）建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,。一是創(chuàng)新培訓(xùn)形式,，提高人才培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平,。市、縣文化單位要不斷擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍和規(guī)模,，制定詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，拓展培訓(xùn)領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)教育性培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。依托文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),、大型文化項(xiàng)目和骨干文化企業(yè)，建立一批文化人才實(shí)訓(xùn)基地,。積極協(xié)調(diào)推動(dòng)延安大學(xué),、延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院、魯迅藝術(shù)學(xué)校等專業(yè)教育機(jī)構(gòu)設(shè)置相關(guān)文化教育學(xué)科,、增加相關(guān)教學(xué)內(nèi)容,，使之成為我市文藝培訓(xùn)、進(jìn)修基地,，確保人才培訓(xùn),、再教育工作常態(tài)化。根據(jù)需要,，定期舉辦不同類別人才的短期培訓(xùn)班,、研討班，切實(shí)提高文化工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng),，市直文化單位每年舉辦培訓(xùn)班不少于3次,，每次培訓(xùn)人員不低于50人；各縣區(qū)文化系統(tǒng)每年舉辦培訓(xùn)班不少于2次,，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)要達(dá)到100人（次）以上,。鼓勵(lì)文藝人才接受繼續(xù)教育，采用送出去學(xué)習(xí)的形式,，選送文藝人才,，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)骨干到省內(nèi)外高校進(jìn)修深造，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能,，全市文化系統(tǒng)每年送出去進(jìn)修深造人員要達(dá)到50人以上,。二是積極搭建人才參與實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)。對(duì)人才交任務(wù),、給項(xiàng)目,，充分發(fā)揮他們作為行業(yè)先鋒的引領(lǐng)與輻射作用，使其施展才能有舞臺(tái),，發(fā)展事業(yè)有空間,，實(shí)現(xiàn)價(jià)值有條件,，各方面能力得到鍛煉和提升。三是廣泛開展交流活動(dòng),。結(jié)合文化重點(diǎn)工作實(shí)施和重要課題研究,，組織學(xué)術(shù)論壇、學(xué)術(shù)講座,、交流會(huì),、研修班等，為人才提供相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì),。四是積極組織人才開展考察和調(diào)研活動(dòng)。帶領(lǐng)人才深入一線,，到現(xiàn)場(chǎng),、到實(shí)地進(jìn)行調(diào)研、采風(fēng),、考察,，進(jìn)行更生動(dòng)、更直觀的學(xué)習(xí),，開闊人才視野,，啟發(fā)人才思路，積累創(chuàng)作素材,，激發(fā)創(chuàng)新靈感,。

（三）建立和完善人才使用機(jī)制。充分開發(fā)和利用好人才資源,，發(fā)揮人才的積極作用,，力求人盡其才。一是不拘一格重用人才,。深化文化單位人事制度改革,，才盡其用，進(jìn)一步推行聘用制和崗位管理制度,，建立人才破格使用制度,。高薪引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，逐步充實(shí)文化人才隊(duì)伍,。探索試行以聘代評(píng),、高職低聘、低職高聘的管理辦法,，優(yōu)秀人才可通過(guò)“綠色通道”破格晉升職稱,；業(yè)務(wù)成就突出的可作為學(xué)科帶頭人使用；具備領(lǐng)導(dǎo)管理能力的復(fù)合型人才可作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人選推薦、培養(yǎng)和使用,。推進(jìn)建立名人工作室,、簽約經(jīng)紀(jì)公司等各類按市場(chǎng)規(guī)則經(jīng)營(yíng)的文化人才運(yùn)作模式，發(fā)揮“名牌效應(yīng)”和“明星效應(yīng)”,，促進(jìn)人才“出大名”,、“成大家”。二是靈活機(jī)動(dòng)共享人才,。建立以市場(chǎng)為主導(dǎo)的人才流動(dòng)和人才共享機(jī)制,，堅(jiān)持把引才與引智結(jié)合起來(lái)，不求所有,，但求所用。通過(guò)授予榮譽(yù)稱號(hào),、兼任職務(wù),、聘請(qǐng)顧問(wèn)、項(xiàng)目競(jìng)標(biāo),、課題合作等形式,，建立與延安籍在外的文化藝術(shù)人才以及國(guó)內(nèi)外知名專家、學(xué)者和全國(guó)“四個(gè)一批”人才的人才共享模式,，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外各類優(yōu)秀文化高層次人才和緊缺人才,，充分發(fā)揮市外文化藝術(shù)人才在我市文化事業(yè)發(fā)展中的重要作用。三是勞酬相適尊重創(chuàng)造,。建立科學(xué)評(píng)價(jià)人才的體系和合理的分配制度,，重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn),，在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和分配機(jī)制建立中,，向優(yōu)秀人才傾斜、鼓勵(lì)優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè),。進(jìn)一步深化文化企事業(yè)單位改革,，改變依資歷、學(xué)歷,、職稱等因素為主確定報(bào)酬的做法,，真正實(shí)現(xiàn)按勞取酬。允許和鼓勵(lì)各類人才以資本,、管理,、技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等生產(chǎn)要素參與分配,，允許和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才兼職兼薪,。文化產(chǎn)業(yè)單位可實(shí)行協(xié)議工資制和年薪制。

（四）建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制,。堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,，增強(qiáng)人才的榮譽(yù)感與責(zé)任感,。一是每年對(duì)選拔出來(lái)的杰出優(yōu)秀人才授予榮譽(yù)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。二是按照《延安市文藝創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，對(duì)創(chuàng)作出的文藝精品分級(jí)分類給予重獎(jiǎng)。三是創(chuàng)新引進(jìn)文化拔尖人才,、高層次人才和急需人才的特殊政策,，在戶籍、住房,、職稱,、薪酬待遇、家屬隨遷等方面給予傾斜,。四是為人才承擔(dān)國(guó)家和省市級(jí)重點(diǎn)課題,、重要演出、重大題材創(chuàng)作以及研究,、考察,、采風(fēng)、舉辦或參加展會(huì),、研討會(huì)等創(chuàng)造條件,、提供資助。

五,、組織實(shí)施,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。文化藝術(shù)人才培養(yǎng)工作的順利實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，要依靠各縣區(qū)政府和文化主管部門的有效組織領(lǐng)導(dǎo),。各縣區(qū)政府要從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)加強(qiáng)文化藝術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性，把文化藝術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作擺上重要工作議程,，根據(jù)本縣區(qū)實(shí)際,，制定具體的藝術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案。各縣區(qū)文體局要發(fā)揮人才具體管理和使用的主體作用,，配合縣區(qū)政府建立相應(yīng)的人才選拔,、培養(yǎng)、使用管理等機(jī)制,，形成統(tǒng)分結(jié)合,、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)高效的人才工作運(yùn)行機(jī)制,。

（二）加大資金投入,。各級(jí)政府、文體主管部門要加強(qiáng)同有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各方面對(duì)文化藝術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作的支持,，加大文化藝術(shù)人才資源開發(fā)的資金投入,，建立健全政府主導(dǎo)、用人單位,、個(gè)人和社會(huì)相結(jié)合的多元投入機(jī)制,。要把培養(yǎng)工作所需經(jīng)費(fèi)列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，市縣財(cái)政按50-100萬(wàn)安排資金預(yù)算,，按時(shí)足額撥付,。

（三）搞好管理服務(wù)。完善“延安市文化藝術(shù)人才信息庫(kù)”,，建立“延安市文化名家”數(shù)據(jù)庫(kù),，建立名家信息的收集反饋機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，跟蹤考察,。建立優(yōu)秀文化藝術(shù)人才聯(lián)系制度，通過(guò)多種形式及時(shí)聽取他們對(duì)文化事業(yè)發(fā)展和高層次人才管理的意見和建議,。營(yíng)造人才發(fā)展的良好社會(huì)輿論氛圍,，加大對(duì)優(yōu)秀文化藝術(shù)人才的宣傳和推介力度,。關(guān)心人才的生活,，幫助人才解除后顧之憂，建立健全人才休假,、療養(yǎng)制度,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十一

現(xiàn)將_個(gè)月來(lái)，營(yíng)銷中心階段工作所取的成績(jī),、所存在的問(wèn)題,，作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)營(yíng)銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法,。

我任___公司銷售經(jīng)理兼__公司總經(jīng)理以來(lái),，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)__公司一班人,，大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略,，開展管理創(chuàng)效，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，努力創(chuàng)建具有__特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃任務(wù)，生產(chǎn),、銷售逐年穩(wěn)步提高,，為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、2_各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況,。

1,、生產(chǎn)量。1-1月份累計(jì)生產(chǎn)____噸,，其中：______噸,，_____噸，___噸,，其它749噸,。預(yù)計(jì)全年合計(jì)生產(chǎn)___噸。

2,、銷售收入,。1-1月份累計(jì)銷售收入____萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入___萬(wàn)元,，人均銷售收入__5萬(wàn)元,。

3、出口創(chuàng)匯,。1-1月份累計(jì)出口創(chuàng)匯___萬(wàn)元,，其中自營(yíng)出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計(jì)全年出口創(chuàng)匯3___萬(wàn)元,，自營(yíng)出口___美元,。

4、職工收入,。預(yù)計(jì)全年____元,。

5、安全,。無(wú)輕傷以上事故,。

6、利稅,。1-1月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)___萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)___萬(wàn)元。

二,、2_年所做的主要工作,。

(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力,。

__公司是一個(gè)外向型企業(yè),，其產(chǎn)品7%出口國(guó)外。為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌,，把握市場(chǎng)脈搏,，保持市場(chǎng)的發(fā)展和增長(zhǎng),，保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我,。不管工作多忙，堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間讀書學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)^v^理論以及“三個(gè)代表”重要思想等理論書籍,，深入領(lǐng)會(huì)貫徹__屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神,，始終注意堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強(qiáng)思想政治工作,，與營(yíng)造講學(xué)習(xí),，講正氣，講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來(lái),，著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn),，作風(fēng)優(yōu)良，管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,。深入貫徹落實(shí)^v^中央頒布實(shí)施的《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》,，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個(gè)條例》，開好專題民主生活會(huì),，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，虛心聽取職工意見，落實(shí)整改措施,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷和管理知識(shí),，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì)的各種會(huì)議,，經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系,，收集前沿市場(chǎng)信息，并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力,，全面推動(dòng)__工作再上新臺(tái)階。

(二)認(rèn)真推行iso91質(zhì)量管理體系,，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略,。

我們?cè)诓粩嗌钊胪菩衖so91質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，努力打造知名品牌,，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購(gòu),、生產(chǎn),、倉(cāng)儲(chǔ),、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照iso91質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。針對(duì)市場(chǎng)需求,，開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品,，增加了品種，擴(kuò)大了出口,，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù),，贏得了客戶,，“__”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后,，今年又獲得了“__省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào),。

(三)加大技改力度。

不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力,，進(jìn)一步消化電力,，原材料漲價(jià)的不利因素，年初投資__多萬(wàn)元分別對(duì)____生產(chǎn)線進(jìn)行了改造,。首先對(duì)__車間的__進(jìn)行改造,，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本___萬(wàn)元,。二是對(duì)__生產(chǎn)線的___行了改造,，提高了__能力，接著在原有的基礎(chǔ)上,，自己設(shè)計(jì)施工了一條___生產(chǎn)線,，___月產(chǎn)量由原來(lái)的3噸提高到了現(xiàn)在的8噸，基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動(dòng)局面,。

(四)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，搶占國(guó)際市場(chǎng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁,。

為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品,，擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域,，積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。按照“成熟,、穩(wěn)妥,、分步實(shí)施”的原則，_____項(xiàng)目一期工程于11月3日正式破土動(dòng)工,，預(yù)計(jì)明年3月份投產(chǎn),，該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入____萬(wàn)元,，利稅____萬(wàn)元，為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo),，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(五)堅(jiān)持黨性原則，作到廉潔自律,。

公生明,，廉生威。在思想上,，我熱愛黨,、熱愛社會(huì)主義，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公,，能夠始終不渝的堅(jiān)持黨性原則，與集團(tuán)公司和上級(jí)黨組織保持一致,，做到小局服從大局,，個(gè)人服從組織，在工作中,，本著“先做人后做事”的原則,，勤勉工作，廉潔自律,，堂堂正正做官,，清清白白做人，在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己,，身先力行,，率先垂范，圍繞企業(yè)實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，防患于未然。一年來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象,，我本人也多次獲得集團(tuán)公司的表彰,。

(六)關(guān)心職工,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，建設(shè)好班子,，帶出好團(tuán)隊(duì),。

1、堅(jiān)持廠務(wù)公開,，推行陽(yáng)光操作,，全心全意依靠職工辦企業(yè),。

今年以來(lái)，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)“十四”大精神,，積極宣傳和落實(shí)黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針,，公司工會(huì)經(jīng)常召開車間工會(huì)專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司“廠務(wù)公開”工作的新動(dòng)態(tài),，并結(jié)合公司中的實(shí)際情況進(jìn)行工作,，成立了以支部書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項(xiàng)原則：一要有分廠工會(huì)主席參加討論分配方案;二要有工資部門派人參加,，進(jìn)行監(jiān)督;三要一次分配,，不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì),，討論公司重大事項(xiàng)和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲,，行使民主決策,。組織職工代表到兄弟單位參觀,，學(xué)習(xí)廠務(wù)公開，民主管理的經(jīng)驗(yàn),，并制作了“廠務(wù)公開”專欄,，車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布,，將“陽(yáng)光操作”工程引向深入，接受職工的監(jiān)督,。

2,、重視人才培養(yǎng)推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略。

本著“_______________”的用人原則,，進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能,，5-6月份舉辦了20xx年度技術(shù)大比武活動(dòng)，比武內(nèi)容共分機(jī)電,、機(jī)修,、篩分、干法微粉四個(gè)專業(yè),，鼓勵(lì)專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加,，對(duì)獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽(yù)稱號(hào)，并享受每月1元的技師津貼,，對(duì)第二名和第三名獲得者,，公司分別給予彩電和獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。每月還在各分廠評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組,，三個(gè)崗位能手,，并分別給予1元和5元的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工崗位成才,，形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好氛圍,，對(duì)員工素質(zhì)提高和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生將深遠(yuǎn)的影響。

3,、關(guān)習(xí)職工生活,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

堅(jiān)持“____________”理念,，積極營(yíng)造出了互相理解,，互相信任，共同提高的良好企業(yè)文化氛圍,。注意深入一線調(diào)研了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài),，關(guān)心職工生活，幫助職工解決工作和生活中的困難,，改善職工工作,、生活條件，提高職工收入水平,，為每位職工辦理了3萬(wàn)元人身意外傷害,、醫(yī)療保險(xiǎn)。安排人員到生病職工家中慰問(wèn),，給困難職工發(fā)放慰問(wèn)金,，帶頭為特困職工捐款捐物等，密切了黨群,、干群關(guān)系,。為提高職工素質(zhì)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,，利用每周四,、六的學(xué)習(xí)時(shí)間，組織班組長(zhǎng)以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座,，讓員工深切了解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,，體會(huì)轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性,，各單位利用班前會(huì)學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)了溝通與交流，職工個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在了一起,。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開展,，還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動(dòng)自發(fā)》,、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書,，要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會(huì)并將體會(huì)深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會(huì)選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上,，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

4,、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)__屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神,，從政治的高度認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義，利用重大典型案件集中開展警示教育,，教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危,，樹立過(guò)緊日子，苦日子的思想,，嚴(yán)禁公車私用,，鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“兩不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,，子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)配偶，子女和身邊工作人員的教育管理,，真正做到自重,，自省，自警,，自勵(lì),。

我堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針,，經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，定期聽取紀(jì)檢委員的工作匯報(bào)，針對(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),，親自參與廉政建設(shè)活動(dòng)方案的制訂,，并積極督促落實(shí)，大力支持紀(jì)檢工作,，為推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展提供一切保證,。公司選拔任免干部，根據(jù)民主集中制的原則,，堅(jiān)持考察和政審相結(jié)合,，充分傾聽職工意見，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò)，對(duì)提拔任命的干部實(shí)行三個(gè)月試崗,，試崗期滿經(jīng)考察合格者,，公司才正式下文任命，保證了干部隊(duì)伍的純潔性,。

當(dāng)好“班長(zhǎng)”,，堅(jiān)持定期不定期的召開以廉潔自律為主題的民主生活會(huì)，和職工座談會(huì),，開設(shè)總經(jīng)理意見箱,，堅(jiān)持征求職工意見，積極整改反饋,，積極發(fā)揮集體智慧,，推行集體決策，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，促進(jìn)了管理工作的科學(xué)化和民主化,。公司黨政之間，正職副職之間,，相互尊重,，相互支持，精誠(chéng)合作,，協(xié)調(diào)一致,，保持了領(lǐng)導(dǎo)班子旺盛的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展,，帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,，拼搏奮進(jìn)的好班子。

20xx年,，我們雖然作了一些工作,，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比,，仍有一定的差距,，因忙于銷售，在思想政治學(xué)習(xí)方面和關(guān)心職工群眾工作生活方面還做得不夠,，需要進(jìn)一步加強(qiáng),。總之,，在今后的工作中,，要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，不斷提升管理水平,，帶領(lǐng)干部職工,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，為使公司早日實(shí)現(xiàn)銷售收入上億元而奮斗,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十二

縣組織部：

縣衛(wèi)生局20xx年新農(nóng)牧村人才培訓(xùn)在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和州衛(wèi)生局的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí),、現(xiàn)有關(guān)農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建設(shè)文化精神,，加強(qiáng)農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建設(shè)工作,，切實(shí)解決農(nóng)牧民群眾看病難,、看病貴的問(wèn)題，成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃》,、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)》,，認(rèn)真實(shí)施萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，建立完善衛(wèi)生人才庫(kù),，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,，對(duì)人才培訓(xùn)工作作了周密安排部署，完成了衛(wèi)生人才培訓(xùn)計(jì)劃?，F(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)牧村人才培訓(xùn)實(shí)施情況作下總結(jié)：

為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務(wù)，衛(wèi)生局加大縣,、鄉(xiāng),、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員培訓(xùn)力度。20xx年共舉辦全科醫(yī)師,、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術(shù)等12期培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)的縣級(jí)醫(yī)務(wù)人員169人次、鄉(xiāng)級(jí)158人,、村級(jí)52人次,。婦幼保健站舉辦“降消項(xiàng)目”培訓(xùn)班2期，參加培訓(xùn)的縣級(jí)醫(yī)務(wù)人員17人,、鄉(xiāng)級(jí)47人,。選派52名村級(jí)醫(yī)務(wù)人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班》為期7天；到省州醫(yī)院參加培訓(xùn)班的有90人次,。到省外進(jìn)修的有11人,。

今年，是我縣實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目”的第六年,，省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)牧村衛(wèi)生工作,。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務(wù)人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,，舉辦培訓(xùn)班10期,，參加培訓(xùn)人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務(wù)人員共85人。到臘子、桑壩,、旺藏,、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,，診治病人4700人次,，發(fā)放宣傳單1800余份，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員97人次,。

20xx年以來(lái),，通過(guò)縣委縣政府的積極爭(zhēng)取，敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬(wàn)元資金,，大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)工作,。目前，村級(jí)52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓(xùn)完畢,；縣,、鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)務(wù)人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院,、州人民醫(yī)院為期3個(gè)月培訓(xùn),。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施方案》，于20xx年---20xx年,，利用2年時(shí)間對(duì)全縣315余名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),；繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程，要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓(xùn)班,，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上,；建立健全農(nóng)牧村衛(wèi)生人才管理制度；進(jìn)一步建立完善衛(wèi)生人才庫(kù),。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺口較大,，影響了培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。由于到州級(jí)以上醫(yī)院培訓(xùn),，每名學(xué)員每天的食宿及補(bǔ)助需要80元,，每年培訓(xùn)100名以上的醫(yī)務(wù)人員，培訓(xùn)時(shí)間為612個(gè)月,，共需培訓(xùn)費(fèi)65萬(wàn)元,。

以上匯報(bào)若有不妥，請(qǐng)指正,。

20xx年xx月xx日,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十三

根據(jù)縣衛(wèi)生局文件要求，制定我院《關(guān)于開展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,，進(jìn)一步加強(qiáng)我院人才隊(duì)伍建設(shè),，全面提升職工素質(zhì)和學(xué)歷水平,，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、安全,、有效,、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，不斷提高社會(huì)滿意度,。

繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，聘請(qǐng)一批院外知名專家作為醫(yī)院特聘專家,，幫助和指導(dǎo)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展,，不斷更新知識(shí),，拓寬視野,，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì),，提升新技術(shù)應(yīng)用能力以及學(xué)術(shù)創(chuàng)新和科研水平。

堅(jiān)持“以人為本”的現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理,，從思想上重視員工,，尊重員工的個(gè)性、尊嚴(yán)和權(quán)利,，充分考慮其需求和情感,，加強(qiáng)溝通，聽取他們對(duì)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的意見和看法,，培育員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,。

理的宏觀駕馭能力；對(duì)科主任和護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)質(zhì)量教育培訓(xùn),，提高其對(duì)?？瀑|(zhì)量管理能力；對(duì)各級(jí)各類業(yè)務(wù)工作人員進(jìn)行崗位職責(zé)和制度法規(guī)教育,，進(jìn)一步提高其質(zhì)量意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；繼續(xù)對(duì)新職工,、進(jìn)修和實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行崗前質(zhì)量與安全專項(xiàng)培訓(xùn),，培育其愛崗敬業(yè)精神。同時(shí)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)工作,，出臺(tái)《關(guān)于加快提升衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷學(xué)位層次的實(shí)施意見》,，進(jìn)一步加強(qiáng)我院人才隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員提高學(xué)歷學(xué)位水平的積極性,，滿足醫(yī)學(xué)?？平ㄔO(shè)對(duì)人員學(xué)歷層次要求,；繼續(xù)選派醫(yī)療技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參加學(xué)會(huì)組織的各級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議,，積極支持各學(xué)科,、專業(yè)組織開展相關(guān)的各級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議和活動(dòng)。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十四

面向21世紀(jì),，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才，事業(yè)的承前啟后,，重要是選撥一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才,。近年來(lái)，我院不斷加強(qiáng)對(duì)人才資源的管理,，在人才工程建設(shè)方面加大了力度,，人才隊(duì)伍建設(shè)工作呈良好態(tài)勢(shì)發(fā)展，現(xiàn)將20xx年上半年人才工作總結(jié)如下：

我院現(xiàn)有職工51人,，在編33人,，聘用xx人，中級(jí)職稱11人,，初級(jí)職稱30人,。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化人才環(huán)境,。

我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機(jī)制,，進(jìn)一步明確了職責(zé)，夯實(shí)了任務(wù),，同時(shí),，緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定完善了人才引進(jìn),、使用,、管理的相關(guān)政策，逐步建立了用事業(yè)造就人才,、用環(huán)境聚集人才,、用制度激勵(lì)人才的工作機(jī)制，為各類人才營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境,。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高人才素質(zhì)。

我們把教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)人才工作的一個(gè)重要措施,，采取多種途徑,，大力加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)工作,，全面促進(jìn)各類人才素質(zhì)的提高。

1.招聘人員,，補(bǔ)充新鮮血液,。

20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人,，現(xiàn)全院共有職工51人,。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信平臺(tái)等媒介發(fā)布招聘信息,，招聘專業(yè)技術(shù)人才,，滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

2.重視知識(shí)培訓(xùn),，達(dá)到技術(shù)規(guī)范化,。20xx年上半年組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,240余人；參加院外短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次,，30余人,。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)行中。

3,、鼓勵(lì)參加各種學(xué)歷教育,，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。提高教育投入,，加大支持力度，促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù),、新知識(shí),、新理論。我院衛(wèi)技人員全部具備中專以上學(xué)歷,，上半年有2名同志取得?？茖W(xué)歷。

4,、完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，大力弘揚(yáng)先進(jìn)。對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),。（獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)詳見峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案）20xx年王超峰,、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計(jì)人”榮譽(yù)稱號(hào)，張麗娜,、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱號(hào),。

1.人員缺編。按照豫編辦〔2010〕20號(hào),、鄭編辦〔2010〕1號(hào)文要求,，峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人,，按文件要求，每萬(wàn)名服務(wù)人口配備11名人員編制,，編制數(shù)應(yīng)為41名,。但現(xiàn)在編制數(shù)為33人，致使多項(xiàng)工作不能全面深入開展,。所以希望能增加編制,。

2.招聘人員困難，缺乏高學(xué)歷人才,。根據(jù)目前我單位的實(shí)際工作需要,，現(xiàn)需全科醫(yī)生2名（大專及以上學(xué)歷）、中醫(yī)師1名（大專及以上學(xué)歷）,、公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師1名（大專及以上學(xué)歷）,、超聲科醫(yī)師1名（本科及以上學(xué)歷）、共計(jì)5人,。

1,、不斷強(qiáng)化人才的管理工作。繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)人才工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目標(biāo)》,，不斷加強(qiáng)和完善人才隊(duì)伍建設(shè)。

2,、切實(shí)做好人才的引進(jìn)工作,。結(jié)合我院自身實(shí)際，制定緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃,，增強(qiáng)人才引進(jìn)的主動(dòng)性和針對(duì)性,。大力發(fā)展中醫(yī)藥文化建設(shè)，以長(zhǎng)期聘請(qǐng)或定期服務(wù)的模式引進(jìn)中醫(yī)專家1名,；以面向社會(huì)招聘的形式引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,。招聘后工作人員享受國(guó)家基本工資待遇，單位負(fù)責(zé)繳納五險(xiǎn),，并給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),。

3、努力提高人才隊(duì)伍素質(zhì),。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加大院外進(jìn)修學(xué)習(xí)力度，著力提高各類人才的知識(shí)水平和工作能力,。安排趙小偉等三名業(yè)務(wù)骨干到鄭州市中心醫(yī)院進(jìn)行?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，賈金霞進(jìn)行全科醫(yī)師培訓(xùn).

4,、加大人才工作宣傳力度,。大力宣傳人才工作,，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應(yīng)，在全社會(huì)營(yíng)造尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí),、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十五

2015年,，市社科聯(lián)全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì)精神和習(xí)^v^系列講話精神,，緊緊圍繞市委市府中心工作,，努力推進(jìn)社科工作上新臺(tái)階，充分發(fā)揮社科界“思想庫(kù)”作用,，重點(diǎn)做好以下工作：

一,、積極推進(jìn)鄉(xiāng)土文化積累和挖掘工作。

二,、搭建平臺(tái),，整合資源社科普及工作。

一是鄉(xiāng)土文化進(jìn)學(xué)校,。

《xx市中小學(xué)鄉(xiāng)土人文知識(shí)普及讀本》小學(xué),、初中、高中3卷初稿已經(jīng)多年修改,，已交付出版社審定印刷,。同時(shí)，市社科聯(lián)還邀請(qǐng)有關(guān)專家根據(jù)《讀本》有關(guān)內(nèi)容,，舉行了“社科進(jìn)學(xué)校系列講座”,，主題分別是：“樂清宗教文化”、“樂清書院與藏書及科舉”,、“樂清農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)與民俗文化”“樂清肇始與變遷”等，授課專家以自己獨(dú)特的視角,，引經(jīng)據(jù)典,，闡述了自己對(duì)傳統(tǒng)文化和樂清地域文化的思考和理解，吸引了廣大師生,，反響熱烈,。

二是繼續(xù)開展“梅溪講堂”系列講座。

2015年繼續(xù)開展“梅溪講堂”系列講座,?！懊废v堂”由xx市文廣新局、社科聯(lián)主辦,，市圖書館,、三禾文化俱樂部承辦,，講座以“弘揚(yáng)人文精神，發(fā)展公共文化,，豐富市民生活,，提升城市品位”為宗旨，搭建一個(gè)傳播知識(shí),、提升城市文化品位的平臺(tái),，內(nèi)容廣泛，包括文學(xué),、書畫,、音樂、服飾,、民俗等,，免費(fèi)向市民開放。從2012年開堂開講以來(lái),，內(nèi)容豐富,，一直深受市民喜愛，2015年繼續(xù)開展一月一次的講座,，市社科聯(lián)學(xué)術(shù)顧問(wèn)許宗斌老師,、市社科聯(lián)兼職副主席楊堅(jiān)等分別作《梅溪書院的前塵往事》、《跟著地名走樂清》等講座,。

三是積極開展科普周活動(dòng),。

為進(jìn)一步推動(dòng)社科普及工作的深入開展，根據(jù)省,、xx市’2015社科普及周活動(dòng)的要求,，我們會(huì)同市委宣傳部下發(fā)了《關(guān)于開展xx市’2015社會(huì)科學(xué)普及周活動(dòng)的通知》（樂社科〔2015〕6號(hào)），在機(jī)關(guān),、社區(qū),、農(nóng)村、企業(yè)以及中小學(xué)校等五個(gè)層面全面開展社科普及周活動(dòng),。本屆社科普及周以“牢記新使命,，續(xù)寫新篇章---社會(huì)科學(xué)助推樂清‘五市六城’建設(shè)”為主題，廣泛開展人文社科知識(shí)宣傳普及活動(dòng),，堅(jiān)定理想信念,，提升公眾素養(yǎng)，集聚正能量,。整合科普資源,，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，開展了“紀(jì)念^v^勝利專題圖書展”,、“古箏獨(dú)奏音樂會(huì)”,、“新秋中雁行”學(xué)習(xí)采風(fēng)活動(dòng)、“樂清歷代文化名人”講座等7個(gè)版塊共計(jì)31項(xiàng)活動(dòng),，內(nèi)容豐富,、形式多樣。

三,、加強(qiáng)社團(tuán)管理,，推進(jìn)科普示范基地建設(shè)。

社科社團(tuán)是各項(xiàng)社科活動(dòng)開展的重要力量和組織者,，調(diào)動(dòng)社科社團(tuán)的工作積極性,，對(duì)于推進(jìn)各項(xiàng)社科活動(dòng)開展，營(yíng)造良好的工作氛圍,，具有重要意義,。2015年，市社科聯(lián)先后指導(dǎo)成立了xx市法學(xué)研究會(huì),、xx市古箏樂團(tuán),、xx市彭祖文化研究會(huì)、xx市鄭子拳術(shù)研究會(huì)等社團(tuán),。并指導(dǎo)政工師協(xié)會(huì),、收藏家協(xié)會(huì)等社團(tuán)開展換屆工作。對(duì)市級(jí)科普示范基地開展督查指導(dǎo),。指導(dǎo)三禾文化俱樂部迎接省科普示范基地復(fù)評(píng),。省社科聯(lián)副巡視員周鶴鳴肯定了我市的社科工作以及三禾文化俱樂部的各項(xiàng)工作。指導(dǎo)松垟文化禮堂和南懷瑾故園居順利通過(guò)xx市級(jí)科普示范基地的評(píng)選,，為我市新添了兩處xx市級(jí)科普示范基地,。

市社科聯(lián)下屬社科社團(tuán)和科普示范基地積極開展各種形式的科普工作。xx市民間音樂研究會(huì)在2015年開展樂清本土音樂元素為題材的“田歌”,、“漁歌”,、“號(hào)子”的收集、整理及匯編活動(dòng),，建立xx市民間音樂資源庫(kù),，并舉辦年會(huì)暨“大美中華”頒獎(jiǎng)晚會(huì)，出版了首期會(huì)刊,。三禾文化俱樂部積極開展各類講座、展覽及讀書活動(dòng),。梅溪草堂舉辦青少年國(guó)學(xué)夏令營(yíng)活動(dòng),。對(duì)樂清詩(shī)詞學(xué)會(huì)、周昌谷藝術(shù)研究會(huì)等社團(tuán)補(bǔ)助科普活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

四,、組織開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng),。

一是組織開展“紀(jì)念朱鏡宙誕辰125周年學(xué)術(shù)研討會(huì)”

1月10日，以浙江省^v^歷史研究所為學(xué)術(shù)指導(dǎo)單位,，xx市委宣傳部,、^v^部聯(lián)合主辦，xx市社科聯(lián)（市志辦）,、xx市僑聯(lián)承辦的《紀(jì)念朱鏡宙誕辰125周年學(xué)術(shù)研討會(huì)》在市行政會(huì)議中心召開,。會(huì)議由xx市紀(jì)委書記、宣傳部部長(zhǎng)林霞主持,。xx市人大主任趙樂強(qiáng),、市政協(xié)副主席萬(wàn)昌春等出席研討會(huì)。章太炎先生孫子章念翔及來(lái)自北京,、上海,、甘肅、湖南,、臺(tái)灣等地的專家學(xué)者和溫州本地學(xué)者,、文史愛好者共120余人參加研討會(huì)。會(huì)議開展了主題發(fā)言與分組交流,。會(huì)后,，臺(tái)灣學(xué)者秦賢次向xx市捐贈(zèng)了三十多封朱鏡宙書信及兩人合影影印件。會(huì)議論文結(jié)集為《朱鏡宙誕辰125周年學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集》印刷發(fā)行,。

二是第二屆全國(guó)夏承燾學(xué)術(shù)研討會(huì)在樂召開,。

10月9日-，第二屆全國(guó)夏承燾學(xué)術(shù)研討會(huì)在xx市行政會(huì)議中心召開,。會(huì)議由中國(guó)夏承燾研究會(huì)（籌）主辦,，xx市社科聯(lián)（市方志辦）承辦，議程三天,。xx市^v^會(huì)主任趙樂強(qiáng)出席研討會(huì)并致詞,。錢志熙、杜曉勤,、朱惠國(guó),、胡可先、陶然,、施議對(duì)等專家學(xué)者及溫州本地學(xué)者共60余人參加研討會(huì),。與會(huì)學(xué)者認(rèn)為,夏承燾先生承繼浙東史學(xué)的傳統(tǒng),以史學(xué)治詞學(xué),為繼王國(guó)維之后的集大成者,在20世紀(jì)詞史、學(xué)術(shù)史乃至文化史上占據(jù)重要地位,堪稱當(dāng)代文化巨人,。其《天風(fēng)閣學(xué)詞日記》,、《唐宋詞人年譜》,、《天風(fēng)閣詩(shī)集》、《天風(fēng)閣詞集》,、《月輪山詞論集》,、《瞿髯論詞絕句》等大量著作,被公認(rèn)為20世紀(jì)學(xué)術(shù)史的經(jīng)典之作。會(huì)議對(duì)夏承燾詞學(xué),、詞作的研究有了新的推進(jìn),對(duì)歷來(lái)研究較少的夏氏詩(shī)學(xué)成就也作了開拓性的闡述,。

三是組織開展“樂清人文歷史文化”學(xué)術(shù)研討會(huì)。

10月24日,，“山海環(huán)境與區(qū)域發(fā)展：樂清人文歷史文化”學(xué)術(shù)研討會(huì)在樂清舉行,。會(huì)議由xx市人民政府、廈門大學(xué)人文學(xué)院,、浙江^v^歷史所主辦,，xx市社科聯(lián)（市方志辦）承辦，xx市歷史學(xué)會(huì)協(xié)辦,，議程二天,。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、浙江大學(xué),、廈門大學(xué),、華東師范大學(xué)、臺(tái)灣大學(xué),、香港科技大學(xué)等全國(guó)各地高?；驓v史研究機(jī)構(gòu)專家學(xué)者及本地文史愛好者共50余人參加會(huì)議。與會(huì)專家學(xué)者運(yùn)用深厚的學(xué)養(yǎng),、科學(xué)的方法和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),，將樂清歷史文化分為20個(gè)專題進(jìn)行深入探討，對(duì)樂清歷史文化進(jìn)行了一次較為徹底爬梳,，將樂清放在全國(guó)大歷史中去,，進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)聯(lián)系的研究。此次會(huì)議為進(jìn)一步挖掘,、整理,、推動(dòng)和提升樂清歷史文化研究，厘清樂清歷史文化脈絡(luò),，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流,，為樂清文化強(qiáng)市、全國(guó)歷史文化名城建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2016年工作思路,。

一、做好社科普及工作,，努力推進(jìn)社科普及示范基地建設(shè),。

在日常性社科普及工作中努力創(chuàng)新內(nèi)容和形式,，以群眾喜聞樂見的方式開展社科普及，通過(guò)人文講座,、專題展覽等活動(dòng)，擴(kuò)大社科普及教育受眾面,。做好一年一度的社會(huì)科學(xué)普及周活動(dòng),，開展內(nèi)容豐富多彩、形式生動(dòng)的科普周系列活動(dòng),。同時(shí),，做好社會(huì)科學(xué)普及基地建設(shè)，完善制度,、落實(shí)責(zé)任,，推動(dòng)社科普及示范基地在社科普及活動(dòng)中發(fā)揮積極作用。對(duì)現(xiàn)有的科普示范基地嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)指導(dǎo),。鼓勵(lì)有條件的單位特別是文化禮堂，積極參與創(chuàng)建科普示范基地,。2016年,，我們將通過(guò)實(shí)地考察，進(jìn)行綜合評(píng)定,，推薦兩家申報(bào)xx市級(jí)科普示范基地,。

二、繼續(xù)做好“兩志,、四叢書”的編纂出版工作,。

繼續(xù)做好《xx市志》第二輪修編工作，以“修名志佳志”為目標(biāo),，努力推進(jìn)第二輪修志工作,。做好《浙江通志》雁蕩山卷的編纂工作；繼續(xù)做好《樂清文獻(xiàn)叢書》第三輯,、《樂邑尋蹤》,、《樂清地域文化》、《樂清古典作家選集叢書》系列叢書的編纂出版工作,。

三,、繼續(xù)做好社團(tuán)管理工作。

下半年要繼續(xù)深化下屬社科社團(tuán)的管理,，健全工作機(jī)制和各項(xiàng)工作制度,，健全社科社團(tuán)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)制度，加強(qiáng)同社科社團(tuán)的溝通交流,，促進(jìn)社科社團(tuán)工作正?；?、規(guī)范化，做到年初有部署,、有計(jì)劃,，年終有總結(jié)，建立健全社科社團(tuán)工作考核機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度,，充分發(fā)揮社科社團(tuán)在各項(xiàng)社科工作中的作用,。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)社科聯(lián)機(jī)關(guān)自身建設(shè),。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大,、十八屆三中四中全會(huì)精神和習(xí)^v^系列講話精神，緊密結(jié)合xx市社會(huì)科學(xué)工作實(shí)際,，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制,，努力提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng),，營(yíng)造出干事創(chuàng)業(yè),、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，以良好的精神風(fēng)貌,、扎實(shí)的工作作風(fēng),，在推動(dòng)社會(huì)科學(xué)事業(yè)科學(xué)發(fā)展中建功立業(yè)。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十六

*縣人民醫(yī)院xxxx年人才工程建設(shè)工作總結(jié) 面向21世紀(jì),，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后,，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的

專業(yè)

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),，對(duì)取得

成績(jī)

2,、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,，能者上,，平者讓,，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,，使德才兼?zhèn)?，開拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華,。通過(guò)干部崗位交流,，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。 人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力,，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí),，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。 3,、積極支持和鼓勵(lì)各科室的'科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi),、時(shí)間,、人力、物力方面給予極大支持,，xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng),。

4,、鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。目前,，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,，并制定了有關(guān)政策,，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取1名研究生,。

5,、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí),。xx年,，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療

安全

6,、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才,。xx年從南京醫(yī)科大學(xué),、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名,。裝修了新分配人員集體宿舍,，并完善了

生活

7,、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身

學(xué)習(xí)

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才,、用好人才、留住人才,，環(huán)環(huán)相扣,，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心,。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng),，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng),。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流,、質(zhì)量一流,、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工：

大家好,！

金猴送瑞，辭舊迎新,，一年緊張忙碌工作過(guò)去了,，我們迎來(lái)嶄新的一年，回顧一年來(lái)的工作,，公司在董事會(huì)的英明決策下,，在全體員工的共同努力下，以“xxxx”為指導(dǎo),，以“四加”為工作重點(diǎn),，（“四加”即：加大市場(chǎng)開發(fā)，不斷承接新產(chǎn)品,；加大內(nèi)部投入,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；加快人才培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì),；加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理）,，經(jīng)過(guò)一年的扎實(shí)工作,，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50％以上（這最好用具體的數(shù)字）的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。

過(guò)去的一年,，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)一心,，兢兢業(yè)業(yè),，踏實(shí)工作，全面超額完成了公司年度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),，現(xiàn)將xx年度工作情況和xx年工作計(jì)劃匯報(bào)：

1,、產(chǎn)值穩(wěn)步提升，工時(shí)同步增加,。

年內(nèi)完成產(chǎn)值x萬(wàn)元,，比xx年提增x％；各車間完成工時(shí)x萬(wàn)小時(shí),，比xx年提增x％,；

2、保養(yǎng)責(zé)任到人,，工作及時(shí)到位,。

為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成，生產(chǎn)部對(duì)xx年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置,，每月工作計(jì)劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人,，責(zé)任明確。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù)97臺(tái)套,，其中二保86臺(tái)套,，三保7臺(tái)套，大修4臺(tái)套,，計(jì)劃外設(shè)備大修4臺(tái)套,，自制烘箱1臺(tái)套,。同時(shí)在不影響正常生產(chǎn)情況下，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝,、調(diào)試工作，確保新區(qū)1#車間的如期開工。

3、招聘技術(shù)人員,，加大培訓(xùn)力度。

為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求,，年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請(qǐng)招聘員工104名,，其中沖工71名，焊工33名,。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機(jī)構(gòu)突增上量,，面對(duì)工藝尚不完全成熟、人員少,、生產(chǎn)任務(wù)重情況下,，焊接車間及時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、現(xiàn)場(chǎng)幫教,，對(duì)新進(jìn)員工突擊強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行師徒責(zé)任制,，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法,，確保月產(chǎn)量9000臺(tái)套踏板供貨，及時(shí)完成了生產(chǎn)任務(wù),，同時(shí)也強(qiáng)化提升了新進(jìn)學(xué)徒工的崗位技能,，促使他們能夠在較短時(shí)間能夠獨(dú)立上崗操作。

4,、工作率先垂范，轉(zhuǎn)變“拖沓”局面,。

工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提,。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則，早出晚歸,，以情動(dòng)人,，以情感人，默默無(wú)聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點(diǎn),，年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具,，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模x付、大修模具x付的加工,，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動(dòng)權(quán),。在他的帶領(lǐng)下，在全體員工的辛勤勞作下,，車間由原來(lái)的“工作拖沓,，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪拢率乱龊谩绷己霉ぷ鞣諊?/p>

5、配合公司工作,，努力實(shí)現(xiàn)公司新跨越,。

新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢(mèng)想。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，統(tǒng)一協(xié)作,，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施,、安裝小組事前做好大量前序工作,，施工工程中每天召開收工會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，充分調(diào)動(dòng)全員積極性,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。整個(gè)工程從頭至尾,，有條不紊,，忙而不亂，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)難題,，主動(dòng)向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí),、取經(jīng)。短短50天時(shí)間將30多臺(tái)套大型設(shè)備拆遷,、安裝全部安全到位,，一次性調(diào)試成功，其工作難度之大,，安全風(fēng)險(xiǎn)之大,，技術(shù)要求之高，是可想而之,。然而我們指揮人員,、安裝人員不畏困難，毫無(wú)怨言,，兢兢業(yè)業(yè),，加班加點(diǎn)，多少個(gè)本應(yīng)與家人團(tuán)聚,、多少個(gè)本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作,、多少個(gè)本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進(jìn)度,、挑燈夜戰(zhàn),，超負(fù)荷工作。5月時(shí)光,，當(dāng)時(shí)正逢“非典”肆虐橫行,，我們施工人員毫無(wú)懼怕,，毫無(wú)顧忌，與一些來(lái)自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,，整個(gè)工程進(jìn)度沒有因?yàn)椤胺堑洹倍惶臁?/p>

人才建設(shè)工作總結(jié)篇十八

我科基本完成醫(yī)院所定各項(xiàng)任務(wù),。在總?cè)蝿?wù)值、門診量,、平均住院日,、床位使用率、出院病人數(shù),、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo),。

我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動(dòng)，每月對(duì)出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉,；我科成立八段錦社工,，每周一直周五上午十點(diǎn)于新門診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)；加強(qiáng)宣傳,，定期進(jìn)行社會(huì)義診活動(dòng),；走進(jìn)高校、社區(qū),、公司,，宣講脊柱健康保健知識(shí)。

優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架,，開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)?？崎T診，開展中醫(yī)康復(fù)診療工作,；完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè),，全面開展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)診療技術(shù)，繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù),、新設(shè)備,，發(fā)展新業(yè)務(wù)，完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作,，形成了獨(dú)特的中醫(yī)康復(fù)診療體系，完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機(jī)融合,，大力開展骨傷康復(fù),、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù),、產(chǎn)后康復(fù),、運(yùn)動(dòng)康復(fù)以及代謝病康復(fù)等，朝著全方位,、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步,；進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè),，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大影響力,，在康復(fù),、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)合作，完善院內(nèi)合作平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持,，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌；完善學(xué)科網(wǎng)站,、醫(yī)患交流平臺(tái),，繼續(xù)通過(guò)科室自媒體微信科普平臺(tái)對(duì)民眾普及健康教育知識(shí)；進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn),。