在實(shí)施計(jì)劃的過程中,，我們可以對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整,，以達(dá)到更好的結(jié)果。了解自己的時(shí)間和資源限制，制定合理的計(jì)劃,。如果你對(duì)計(jì)劃的編寫感到困惑，以下范文可能會(huì)解決你的問題,。

員工工作計(jì)劃管理篇一

我校圖書館具有突出的藏書特色,，能吸引到廣泛師生借閱。為使我校圖書館再攀高峰,，也為更好地讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知,，學(xué)會(huì)審美，學(xué)會(huì)創(chuàng)造,，圖書館工作承負(fù)著自我超越的艱巨任務(wù),，故而在本學(xué)期，制定工作如下：

充分發(fā)揮圖書館的作用,，主動(dòng),、熱情為讀者服務(wù)，增加圖書的流通量,，當(dāng)好教育教學(xué)工作的好參謀,，促進(jìn)教學(xué)改革，科學(xué)地管理好圖書館各室的借,、閱工作,。

1，進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書館,，閱覽室的建設(shè)力度,，擴(kuò)大圖書館容量，增添管理設(shè)備,。

2,，加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo)。使孩子們喜愛閱讀,，并在閱讀中培養(yǎng)情感,，陶冶情操。

3,，堅(jiān)持做到讀書活動(dòng)與少兒實(shí)踐相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生的理智感，

使他們學(xué)會(huì)學(xué)以致用,。

4,，進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認(rèn)真舉辦,，讀書筆記,，文摘卡,，百科知識(shí)競(jìng)賽與展覽，以及征文比賽,，朗誦比賽,，小型讀書會(huì)和專題閱讀講座，等等,，使讀書活動(dòng)更加豐富,，更顯我校特色。

5,，熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),，優(yōu)化流通管理。

6,，加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí),，充實(shí)自我。

1．提高自身素質(zhì),，全心全意服務(wù)于讀者,。

（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)圖書館管理工作理論的有關(guān)文章，以理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,。樹立面向全體師生的服務(wù)意識(shí),，講奉獻(xiàn)，獻(xiàn)愛心,，努力使讀者滿意,。

（2）實(shí)行全方位、全開架,、全天候的服務(wù)時(shí)間,。

主動(dòng)為讀者查找所需要的資料，進(jìn)行書刊預(yù)約服務(wù),。

（4）講究以書育人的實(shí)效,，切實(shí)開展好每一學(xué)期的讀書報(bào)展,、書評(píng),、征文、演講等系列活動(dòng),，使學(xué)生的能力得以培養(yǎng)與增強(qiáng),。

2．繼續(xù)加強(qiáng)圖書館管理人員的工作責(zé)職。

（1）做好圖書的收藏工作,，確保防盜,、防火、防蛀,、防曬,、防潮,，及時(shí)修補(bǔ)破損書刊，延長(zhǎng)書刊使用壽命,。

（2）做好新書簡(jiǎn)介和重要信息的發(fā)布工作,，為師生讀好書，及時(shí)了解國(guó)內(nèi),、國(guó)際的教育教學(xué)動(dòng)態(tài),，做好正確的輿論向?qū)Чぷ鳌?/p>

（3）做好圖書、報(bào)刊,、光盤圖書的科學(xué)分類及管理工作,。

（4）以圖書館為陣地，搞好教育教學(xué)研究,，交流工作,，使管理水平再上臺(tái)階。

（5）營(yíng)造清潔,、安靜,，散發(fā)濃郁文化氣息的讀書氣氛。

四,、閱時(shí)間安排

外借時(shí)間：課間,、午休為各班同學(xué)外借時(shí)間。

教師借,、閱時(shí)間定為每天空堂,、下午兩節(jié)課后。

閱覽時(shí)間：

全天對(duì)全體師生開放閱讀,。

員工工作計(jì)劃管理篇二

一,、總的工作目標(biāo)：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),，提高道路保潔質(zhì)量,，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。

2,、發(fā)展綠化,，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3,、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4,、確保安全生產(chǎn),，加強(qiáng)安全意識(shí)，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5,、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,。

6、維護(hù)職工的合法利益,，提高職工福利待遇,，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

7,、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元,，創(chuàng)利稅20萬元。

8,、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二,、具體措施：

1,、全面拓展市場(chǎng)。

隨著大物業(yè)全額投資的新公司的成立,，新公司采用新的,。

用工方式，新用工方式在勞動(dòng)用工方面更靈活,，勞動(dòng)用工成本更低,，更有利于大物業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。20xx年新公司除了可以承接大物業(yè)外包的包括保綠等項(xiàng)目的招標(biāo),，積極走向市場(chǎng),，以大物業(yè)為依托，先向落戶園區(qū)的企業(yè)滲透,，逐步向工業(yè)區(qū)外的企業(yè)拓展,，力爭(zhēng)并超額完成總公司對(duì)我們下達(dá)的任務(wù)。

2,、夯實(shí)技術(shù)力量,，提升服務(wù)品質(zhì)。

隨著公司走向市場(chǎng),，開拓市場(chǎng),，業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍將不斷拓展，對(duì)物業(yè)服務(wù)人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力要求也會(huì)不斷提高,，下半年我們將繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)力量的培訓(xùn),，進(jìn)一步夯實(shí)技術(shù)力量，提升服務(wù)品質(zhì),。

3、加強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全人員的業(yè)務(wù)水平,。

進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)安全意識(shí),，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為轄區(qū)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境,。加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高安全人員的業(yè)務(wù)水平;落實(shí)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化紅線意識(shí),，抓實(shí)安全工作,。特別是第三季度防臺(tái)防汛形勢(shì)嚴(yán)峻，認(rèn)真布置防臺(tái)防汛工作,，為安全度過汛期做好充分準(zhǔn)備,。

員工工作計(jì)劃管理篇三

本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，本人在本月除做好日常相關(guān)工作（如：會(huì)議記錄及紀(jì)要,，打字復(fù)印,，組織宣傳，對(duì)外接待,，協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的工作,，常務(wù)副廠長(zhǎng)及其他副廠長(zhǎng)交辦的工作，協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫崗檢通報(bào),，員工思想動(dòng)態(tài)了解及溝通,，檔案管理，黨務(wù)協(xié)助,，會(huì)議及文件的上傳下達(dá),，其它各類文件的撰寫及下發(fā)，考勤管理,，綜合文件傳閱等等）外,，本月重點(diǎn)還要做好以下工作：

1、協(xié)助常務(wù)副廠長(zhǎng)做好日常管理工作并做好相關(guān)記錄與完成材料等文字性工作,。

2,、做好節(jié)前各屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問的接待工作。

3,、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實(shí),，并及時(shí)上報(bào)事業(yè)部及公司的工作。

4,、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔,、衛(wèi)生和美化工作。

5,、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作,。

6、如果資金及其他外部條件（如生產(chǎn)等情況）允許，在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會(huì),，形式待定,。

員工工作計(jì)劃管理篇四

根據(jù)青白江區(qū)教育以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，引領(lǐng)教育教學(xué)變革,，實(shí)現(xiàn)超前發(fā)展,、均衡發(fā)展的要求。為了發(fā)揮我校信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步提升信息技術(shù)建設(shè)水平,，制定計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)與應(yīng)用,。

通過專題講座,、學(xué)科教研以及示范課等方式引導(dǎo)教師用好、用活網(wǎng)上資源,，更好地服務(wù)于教師備課,、課堂教學(xué)，為教師的專業(yè)化發(fā)展提供快捷方便的服務(wù),。

二,、突出信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。

強(qiáng)化課題引領(lǐng)作用,。堅(jiān)持信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究與實(shí)踐,、進(jìn)行信息技術(shù)環(huán)境下教學(xué)模式的實(shí)踐。各教研組要研究在本學(xué)科教學(xué)中如何將信息技術(shù)與本學(xué)科教學(xué)有效整合,，改變教師的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,，最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。

加強(qiáng)課堂教學(xué)實(shí)踐探索,。教師要結(jié)合各自學(xué)科特點(diǎn),，把“青白江區(qū)網(wǎng)絡(luò)教育資源庫”、多媒體教室,、學(xué)校信息技術(shù)教室的使用有機(jī)結(jié)合起來,，積極探索適合于本學(xué)科的授課模式，不斷改進(jìn)教學(xué)方式,，提高課堂教學(xué)效率,。學(xué)校要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)，為學(xué)生在線學(xué)習(xí),、在線作業(yè)提供課程支持,，引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)查找資料，豐富學(xué)習(xí)資源,，開展研究性學(xué)習(xí),，將課堂教學(xué)有效延伸,，使學(xué)生可以在家中通過網(wǎng)絡(luò)自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，與教師和學(xué)生之間進(jìn)行交流,，真正改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)能力,。向?qū)W生提供不同的學(xué)習(xí)資源，讓不同層次的學(xué)生有自主選擇的空間,，充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,、評(píng)價(jià)的互動(dòng)性和交流的充分性。

三,、強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育觀摩評(píng)估系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,。

遠(yuǎn)程教育觀摩評(píng)估系統(tǒng)是對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)觀摩、實(shí)現(xiàn)名師資源共享,、引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展,、促進(jìn)教育內(nèi)涵均衡的重要平臺(tái)，其基本功能是實(shí)現(xiàn)教學(xué)觀摩,、進(jìn)行網(wǎng)上教研,、網(wǎng)上評(píng)課和網(wǎng)上培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)取在全面應(yīng)用該系統(tǒng)上有所突破：一是要管理好遠(yuǎn)程教育設(shè)備,，保證設(shè)備正常工作；二是要組織好校內(nèi)教師的上課,，將遠(yuǎn)程教學(xué)觀摩與校內(nèi)教學(xué)觀摩有機(jī)整合,，在不增加教師負(fù)擔(dān)的前提下，為校際間教師提供優(yōu)質(zhì)觀摩資源,；三是要組織好校內(nèi)教師觀摩學(xué)習(xí)其他學(xué)校教師的課堂教學(xué),，相互交流，相互學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)信息化環(huán)境下課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和做法,，提高本校教師課堂教學(xué)水平；四是學(xué)區(qū)內(nèi)部要利用該系統(tǒng)開展校際間的教學(xué)研討活動(dòng),，實(shí)行研訓(xùn),、教學(xué)一體化，促進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)教師專業(yè)化發(fā)展,。

四,、全面提升師生的信息素養(yǎng)。

通過培訓(xùn),，不斷提升教師的信息素養(yǎng),。使全體教師能夠熟練使用與之相關(guān)的新軟件,、適應(yīng)軟件的升級(jí)換代。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)的需要,，加大對(duì)老師信息技術(shù)的校本培訓(xùn)力度,，并在使用中強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

學(xué)生信息素養(yǎng)的提升主要通過普及和提高兩個(gè)途徑進(jìn)行,。普及就是要保質(zhì)保量地開好信息技術(shù)課程,，不人為地刪減課時(shí)或突擊教學(xué)，保證教學(xué)質(zhì)量,。要組織好信息技術(shù)會(huì)考,。提高就是通過信息技術(shù)校本課程的開設(shè)和綜合實(shí)踐活動(dòng)的開展，培養(yǎng)特長(zhǎng)生進(jìn)行網(wǎng)頁,、電腦動(dòng)畫,、電子圖書等的制作，并參加機(jī)器人競(jìng)賽活動(dòng),，讓他們?cè)谛畔⒓夹g(shù)方面具有一技之長(zhǎng),。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),，發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站在對(duì)外宣傳、教育管理,、師生風(fēng)采展示,、交流互動(dòng)、家校聯(lián)系,、辦公自動(dòng)化,、在線學(xué)習(xí)等方面的作用，提升網(wǎng)站的整體應(yīng)用水平,?！敖逃芾硇畔⒒瘶?biāo)準(zhǔn)”示范軟件作為教育部推廣使用的教育管理專用軟件，要強(qiáng)化應(yīng)用,，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用,。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的管理，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行暢通,，信息安全,；強(qiáng)化網(wǎng)站的應(yīng)用，建立部門負(fù)責(zé)制,，保證分管欄目信息豐富,，更新及時(shí)。

六,、做好信息技術(shù)軟硬件的維護(hù)與管理,。

繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè),，做好硬件設(shè)施的升級(jí)和更新工作。做好信息化設(shè)施的管理與維護(hù),，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，為師生提供潔凈的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。對(duì)于已有的軟件,，充分發(fā)揮其作用，保證物盡其用,。加強(qiáng)軟件的開發(fā),，學(xué)校與軟件開發(fā)公司合作,，按需開發(fā)和引進(jìn)實(shí)用的應(yīng)用軟件,。

員工工作計(jì)劃管理篇五

1．持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)原有品質(zhì)管理規(guī)定，同時(shí)針對(duì)性：創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工,、組長(zhǎng)責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定。

2．強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集：

2．1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，表單表格化建立建全,。

2．2報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)，及時(shí)展開過程管理,，有效的異?；仞仚C(jī)制。

2．3全檢退回品：漏工序,、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫建立,，針對(duì)高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成。

2．4客戶投訴：收集xx年度投訴資料,，建成檔案做案例分析,，每周對(duì)案例的培訓(xùn)教育及考核。

2．5改善現(xiàn)場(chǎng)部品的標(biāo)示,，建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,，取料方式及加工流程的區(qū)分管理。

2．6成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,，負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,，處理結(jié)果。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法,。

1．生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,，利用現(xiàn)推行的績(jī)效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法，充分發(fā)揮員工的潛力,，階段性的提升效率,。

2．模治具的改進(jìn),，每周召集技工檢討針對(duì)現(xiàn)有模治具的改善提案，每周改善一件并提交,。

3．生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制，化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象,。

1．各區(qū)域標(biāo)識(shí)的明細(xì)化,，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,，物品識(shí)別的細(xì)分,、

細(xì)劃。

2．責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,，落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,，并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)（責(zé)任者與監(jiān)督者）

3．每周定期對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的5s檢查，同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,，依項(xiàng)目檢查,。

4．收集不符合事項(xiàng)，對(duì)不符合登記,，個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周,。

1．作成生產(chǎn)輔料最小使用量，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,。

2．五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定，作成產(chǎn)品加工使用量,，按規(guī)定的使用,，不符合時(shí)追究責(zé)任。

3．油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,，對(duì)漏油,，散油的防止措施，控制油的使用量,。

4．其它各項(xiàng)資源列表管制,。

1．高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序,。

2．定期對(duì)員工的培訓(xùn)：（品質(zhì)意識(shí),、工作責(zé)任、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識(shí),、工作職責(zé)等）

3．定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會(huì)。

4．作業(yè)流程,，操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。

六,、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí)，管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入,。

員工工作計(jì)劃管理篇六

新學(xué)期開始之際,，為了能進(jìn)一步搞好本校的圖書室工作，總結(jié)了前幾學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)學(xué)校的`實(shí)際情況,，特制訂符合學(xué)校實(shí)情的圖書工作計(jì)劃，如下：

學(xué)校圖書室以發(fā)揮其的功能,，服務(wù)于全校師生,，讓學(xué)生在這里廣泛的閱讀課外書籍，可以獲取豐富的知識(shí),，盡可能地方便教師借閱,，使他們提高理論水平用以指導(dǎo)實(shí)踐技能。

一,、借閱,。

我校圖書出借閱實(shí)行開架借閱。充分利用好課余時(shí)間向師生開放,。

二、賠償,。

按丟失圖書的價(jià)錢進(jìn)行賠償,。比如丟了一本5元的圖書，a,、可以賠一本5元以上的新書或8成新的舊書,。

10月份：11月份：

一、繼續(xù)深入開展圖書“開架借閱”工作,。

員工工作計(jì)劃管理篇七

1,、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施“特色化服務(wù)”,。服務(wù)品質(zhì)提升方面,，啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系，進(jìn)行規(guī)范管理,，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,，在工作中找突破點(diǎn)，堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法,。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí)，提高營(yíng)銷水平,，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高,。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),，以及國(guó)芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、顧客需要的,，就是我們要做的，國(guó)芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大,。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對(duì)手的觀念和措施,。因此,，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須把商品品牌,、服務(wù)品牌,、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升,、維護(hù)和發(fā)展,，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。所以xx年第四季度——xx年年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,，大打特打服務(wù)牌,，顯示我們國(guó)芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),，超市——“無干擾服務(wù)”,，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部—“朋友式服務(wù)”,，六樓商品部——“技能式服務(wù)”,，向社會(huì)表明，我們追求的是高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù),。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù),。

2,、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競(jìng)賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識(shí)競(jìng)賽,、情景實(shí)操模擬,、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,，通過競(jìng)賽豐富員工的業(yè)余文化生活,；以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì)；以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平,。展示公司的服務(wù)水平,，(內(nèi)容包括：國(guó)芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識(shí),，專業(yè)知識(shí)等)

3,、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強(qiáng)與省,、市,、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,，及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),，建立良好的商譽(yù)。

為主要工作目標(biāo),，作到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起,，處理完結(jié)一起,，并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮,、處理問題,，以此贏得回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是“顧客的滿意才是雙贏”,。

以在第四季度，我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對(duì)商品管理,、環(huán)境管理,、促銷管理、顧客管理 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,。

6,、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中,，對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規(guī)范為目標(biāo),，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,，現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短,，嚴(yán)格執(zhí)法,、努力進(jìn)取、以身作則,、按章辦事,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。 改觀目前不良現(xiàn)狀,，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對(duì)待工作,。態(tài)度決定一切,，真誠(chéng)創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力,，打造國(guó)芳百盛“特色化服務(wù)”,，以真情鑄就服務(wù)!

員工工作計(jì)劃管理篇八

按照小區(qū)辦的總體工作部署，在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，信息服務(wù)部成立以來,，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)如下：

（一）全力以赴,，通力協(xié)助，確保物業(yè)管理服務(wù)大廳按時(shí)啟動(dòng),。

為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng),，提高物業(yè)管理和信息服務(wù)水平，按照市政府及局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，從年初開始,，小區(qū)辦負(fù)責(zé)組織開發(fā)建設(shè)了沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由沈陽物業(yè)網(wǎng),、沈陽市物業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)和沈陽市物業(yè)管理市場(chǎng)服務(wù)大廳三個(gè)部分組成,。信息服務(wù)部與大連海心計(jì)算機(jī)公司，通力協(xié)作,，一邊積極參與軟件研發(fā)工作,，一邊建設(shè)服務(wù)大廳，克服了重重困難,，歷經(jīng)8個(gè)月的努力工作,，確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)按時(shí)開通。于9月20日，舉行了全國(guó)第一個(gè)物業(yè)管理有形市場(chǎng)—沈陽市物業(yè)管理服務(wù)大廳啟動(dòng)儀式,。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開端,，在規(guī)范發(fā)展的道路得到了進(jìn)一步的提升。特別是沈陽市物業(yè)管理市場(chǎng)服務(wù)大廳的啟動(dòng)運(yùn)行,，為全市居民和物業(yè)服務(wù)單位提供了一個(gè)查詢和監(jiān)督的平臺(tái),，也為政府的有效監(jiān)督管理提供了基礎(chǔ)保證。受到了市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及國(guó)內(nèi)行業(yè)同仁的高度贊譽(yù),。

（二）系統(tǒng)采集,，不斷完善，充實(shí)物業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)和沈陽物業(yè)網(wǎng)內(nèi)容,。

為廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)提供更多的詳實(shí)的信息,，使他們能夠隨時(shí)查閱物業(yè)管理的政策、法規(guī),，是我們建設(shè)沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)的初衷之一,。因此，我部組織各區(qū)小區(qū)辦重新采集了物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)（主要包括：物業(yè)管理企業(yè)信息,、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息）,。并由專人對(duì)采集上的信息進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì),，且先后三次組織相關(guān)人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì),，保證了各方面信息的詳盡、準(zhǔn)確,、系統(tǒng),。同時(shí)，將《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等國(guó)家,、省、市物業(yè)管理方面的政策法規(guī)文件共74件,，上傳到沈陽物業(yè)網(wǎng)和服務(wù)大廳的觸摸屏上,，供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱。并將物業(yè)管理企業(yè)信息,、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和政策法規(guī)在物業(yè)服務(wù)大廳的大屏幕上滾動(dòng)播放，真正做到了信息,、數(shù)據(jù)的即時(shí)更新和共享的體系,。

（三）打造平臺(tái)，制作專題,，真實(shí)展示企業(yè)風(fēng)采,。

為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)廣闊的服務(wù)平臺(tái)。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入使用以來，我們先期選擇了萬科,、銀基等10個(gè)服務(wù)質(zhì)量較好,、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè)，制作了專題宣傳片,，主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理情況等,。在物業(yè)服務(wù)大廳大屏幕上定期播放，供廣大業(yè)主和社會(huì)各界了解企業(yè)的信息,。播放以來,，受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎，特別對(duì)廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)提供了基礎(chǔ)保證,。

（四）完善制度,，明確責(zé)任，保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運(yùn)行,。

（五）開展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高市,、區(qū)兩級(jí)工作人員操作水平,。

隨著物業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的投入使用，對(duì)市,、區(qū)兩級(jí)行政主管部門人員的計(jì)算機(jī)操作水平要求越來越高,，為此，我部組織全市17個(gè)區(qū)（開發(fā)區(qū)）,、縣（市）物業(yè)行政主管部門工作人員,，進(jìn)行了集中培訓(xùn)。同時(shí),，考慮到市內(nèi)7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多,，管理項(xiàng)目較大的實(shí)際情況，又增加了一期培訓(xùn)班,。使全市物業(yè)管理行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統(tǒng),。實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)快速信息傳遞,、反饋和監(jiān)督管理機(jī)制,。

（六）深入宣傳，科學(xué)規(guī)劃,，努力普及物業(yè)管理知識(shí),。

為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，充分地行使業(yè)主權(quán)利,；使物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行法律制度,，切實(shí)履行好服務(wù)職能,。一是開設(shè)了物業(yè)管理政策咨詢解答窗口，接待業(yè)主對(duì)物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢,；二是利用大屏幕關(guān)注率高的特點(diǎn),，按時(shí)播放《發(fā)展中的沈陽物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片,，達(dá)到圖文并貌,；三是設(shè)立書報(bào)欄，把《中國(guó)物業(yè)》,、《沈陽物業(yè)》,、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》等物業(yè)管理相關(guān)報(bào)刊、雜志供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)閱讀,。

（一）發(fā)揮媒體作用,，展現(xiàn)服務(wù)大廳功能。

一是與電視臺(tái),、電臺(tái),、沈陽報(bào)業(yè)集團(tuán)等部門聯(lián)合，公開物業(yè)市場(chǎng)服務(wù)大廳的熱線電話及介紹服務(wù)大廳的大屏幕,、觸摸屏播放的信息,。

二是與相關(guān)媒體開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等情況,，拿到服務(wù)大廳進(jìn)行展示,，借此機(jī)會(huì)，讓全市業(yè)主了解到市場(chǎng)服務(wù)大廳是物業(yè)管理信息的集散地,，同時(shí),，在服務(wù)大廳舉行頒獎(jiǎng)儀式，邀請(qǐng)社會(huì)各界參加,。

（二）加快系統(tǒng)建設(shè),，提高信息化程度。

一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā),。目前,，我們已建立了以市小區(qū)辦為主體，以區(qū)小區(qū)辦為分支的內(nèi)部管理系統(tǒng),。明年,，要在此基礎(chǔ)上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)市,、區(qū),、物業(yè)管理企業(yè)的三級(jí)管理體系，提高辦事效率,，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展,。

二是建設(shè)沈陽住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置,、管理狀況,、產(chǎn)權(quán)類型等全部在電子地圖上進(jìn)行標(biāo)注，即可以隨時(shí)查詢某個(gè)住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況,。

（三）擴(kuò)展業(yè)務(wù)氛圍,，提升大廳服務(wù)功能。

一是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo),。目前,，大屏幕能夠?qū)ξ飿I(yè)管理招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)播，明年要實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)服務(wù)大廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo),。并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)招投標(biāo),。

二是開設(shè)企業(yè)宣傳欄。在繼續(xù)制作企業(yè)宣傳片的基礎(chǔ)上,，在市場(chǎng)服務(wù)大廳開設(shè)企業(yè)宣傳欄,，鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊(cè)子在大廳宣傳欄內(nèi)擺放，供廣大業(yè)主拿閱,。

（四）舉辦聯(lián)誼活動(dòng),，擴(kuò)大服務(wù)大廳影響。

以座談會(huì)的形式,，定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表,，業(yè)主代表進(jìn)行交流（可利用局內(nèi)的會(huì)議室），使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對(duì)面,，形成良性的互動(dòng),。一方面物業(yè)管理企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求，另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務(wù)狀況,。同時(shí),，在活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)相關(guān)人員到大廳進(jìn)行參觀,，由專人講解大廳的功能,，逐步擴(kuò)大影響力，搞活市場(chǎng),，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,。

（五）加強(qiáng)窗口管理，樹立一流服務(wù)意識(shí),。

一是作好物業(yè)管理政策咨詢解答工作,。做到一般投訴一次性處理解決，當(dāng)場(chǎng)解決不了復(fù)雜問題,，在受理后轉(zhuǎn)物業(yè)部進(jìn)行處理,。

二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作,。進(jìn)一步規(guī)范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對(duì)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理,，作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批,、年檢、晉級(jí)等要件的收發(fā)工作,。

三是作好維修資金業(yè)務(wù)辦理工作,。做到當(dāng)天受理的維修資金的更名、過戶,、退還要件,，當(dāng)天轉(zhuǎn)給維修資金部，縮短工作時(shí)間,、提高工作效率,，更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。

（六）強(qiáng)化信息管理,，確保數(shù)據(jù)及時(shí)更新,。

保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)（包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等）的及時(shí)更新,，統(tǒng)計(jì),、歸集，同時(shí),，努力采集國(guó)內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關(guān)信息,，每季度出具行業(yè)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和制定物業(yè)管理的法規(guī),、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。

員工工作計(jì)劃管理篇九

20**學(xué)年下半學(xué)期已開學(xué)了，在以前的工作中,，我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境,，并且在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴經(jīng)驗(yàn)。讓我感覺收獲很多,！

下半學(xué)期我的主要工作計(jì)劃內(nèi)容如下：

一,、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理,。

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件的維護(hù),、管理，并保證學(xué)校計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常工作,，具體分為教室電腦設(shè)備的維修保養(yǎng),；教師計(jì)算機(jī)的維護(hù),，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及南塊匯聚點(diǎn)十幾所學(xué)校所連接的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)。 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,，不能自己修復(fù)的要及時(shí)上報(bào),，確保學(xué)校的計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)行正常。

二,、學(xué)校網(wǎng)站的維護(hù)與更新

工作內(nèi)容：學(xué)校網(wǎng)站及給類教育教學(xué)資源平臺(tái)的系統(tǒng)維護(hù)與更新，具體涉及到的有學(xué)校網(wǎng)站的平臺(tái)維護(hù)與數(shù)據(jù)更新,，數(shù)據(jù)安全的備份與管理,，做到一月做一次數(shù)據(jù)備份；安脈成績(jī)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護(hù)及數(shù)據(jù)安全備份,，做到一月做一次數(shù)據(jù)備份,；數(shù)字圖書館的平臺(tái)維護(hù)及最新數(shù)據(jù)的錄入，以及數(shù)據(jù)備份工作,。

三,、電化教育

工作內(nèi)容：做好教室多媒體設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)報(bào)修班級(jí)進(jìn)行及時(shí)的維修處理,，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。

做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的攝影攝像的工作，記錄要詳盡,，做好記錄素材的保管和備份工作,，做到資料的分類歸檔，便于查找調(diào)閱,。

確保學(xué)校廣播鈴聲設(shè)備的正常運(yùn)行,，做到準(zhǔn)確可靠，考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗(yàn),，如有問題要及時(shí)解決,，確保考試次序正常進(jìn)行,。

各禮堂的音響及多媒體設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)檢查,，確保使用時(shí)的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 以上是本人的工作計(jì)劃,，本人自當(dāng)精心盡力做好本職工作,。

員工工作計(jì)劃管理篇十

在新的一年里，為了給商戶提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，給消費(fèi)者提供一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,，樓層的日常服務(wù)管理工作突顯的尤為重要，為此我們百貨員工加強(qiáng)培訓(xùn),、努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身工作的主動(dòng)性,、責(zé)任心、工作水平以及工作的完成效率,，有針對(duì)性的克服工作中的不足或問題,，落實(shí)責(zé)任制，以對(duì)商戶和消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的精神,，制定以下工作目標(biāo)及工作計(jì)劃：

一,、工作目標(biāo)

服務(wù)目標(biāo)：

1、員工精神面貌煥然一新,，樹立了商場(chǎng)良好的服務(wù)形象,。

整潔的工作服、洋溢著親和力的笑臉,、充滿溫情的問候語,、規(guī)范嫻熟的服務(wù)動(dòng)作等逐漸形成了一種習(xí)慣，微笑變成一種自然的真情流露,。

2,、強(qiáng)化員工的.主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感,。

各專柜導(dǎo)購相互幫助,，通力協(xié)作，遇到問題,，群策群力,，共同解決。大家心往一處想,，勁往一處使,，為了“顧客滿意”這一共同目標(biāo)而努力工作著。杜絕離崗,，聚堆等現(xiàn)象,。

3、提高顧客消費(fèi)成交率,。

安全目標(biāo)：

1,、杜絕死亡、重傷,、火災(zāi),、爆炸等重大事故。

2,、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故,。

二、工作計(jì)劃

第一季度 重塑公司規(guī)章制度，紀(jì)律規(guī)范

1,、對(duì)員工重新講解公司規(guī)章制度,，紀(jì)律規(guī)范。并每日按照其進(jìn)行工作檢查,。例如：每周一檢查衛(wèi)生,，每周二檢查儀容儀表，每周三檢查貨品擺放等,。

2,、每周對(duì)員工進(jìn)行一次站姿培訓(xùn)。

每周固定一天,，員工上班前或下班后集體按標(biāo)準(zhǔn)站姿站立10——20分鐘,。

3、觀察員工對(duì)顧客的三聲好服務(wù),，并做到及時(shí)跟蹤指導(dǎo)。

4,、檢查員工離崗,，拖延工作等情況。

5,、每日對(duì)當(dāng)天工作做一個(gè)記錄,。

6、三月份末對(duì)本季度工作進(jìn)行回顧：商戶,，員工,，客戶，商場(chǎng)環(huán)境,。

第二季度 重塑員工精神面貌,，增加主人翁意識(shí)

1、四月份對(duì)各樓層開展“五一”節(jié)前專項(xiàng)檢查,，保證各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,，確信排除各項(xiàng)安全隱患。

2,、四月份開始對(duì)員工進(jìn)行主人翁意識(shí)的腦,。以員工身上發(fā)生的實(shí)際案例作為說明，講解如何做到最大權(quán)益的維護(hù)公司利益,。同事之間的互相幫助也將作為案例進(jìn)行講解,。

3、五月增強(qiáng)員工面部微笑,，及問候語,。并開展“主人翁意識(shí)服務(wù)月”。

4、六月規(guī)范員工服務(wù)動(dòng)作,。

5,、六月份末對(duì)本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工,，客戶,，商場(chǎng)環(huán)境。

第三季度 培訓(xùn)服務(wù)技巧,，提高成交率

1,、七月份迎接暑假到來，三樓重點(diǎn)在服務(wù)及安全管理上面,。

2,、七月份百貨員工進(jìn)行銷售技巧的學(xué)習(xí)。

3,、八月份百貨員工學(xué)習(xí)陳列技巧,。

4、記錄每天的客流量,，成交量,，并對(duì)客戶進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。

5,、九月份為“十一”到來,，做好專項(xiàng)檢查。

6,、九月份末對(duì)本季度工作進(jìn)行回顧：商戶,，員工，客戶,，商場(chǎng)環(huán)境,。

第四季度 年度末員工大比拼

1,、連續(xù)三個(gè)月進(jìn)行員工大比拼：交易額,，成交量,，服務(wù)質(zhì)量，精神面貌等方面,。

2,、對(duì)個(gè)別尋在問題的員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

3,、十一月天氣轉(zhuǎn)冷,，做好冬季防寒保暖措施及預(yù)案。

4,、十二月末對(duì)本季度工作進(jìn)行回顧：商戶,，員工,，客戶，商場(chǎng)環(huán)境,。

5,、十二月做好一月份銷售準(zhǔn)備，貨品準(zhǔn)備充足,。

員工工作計(jì)劃管理篇十一

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的'同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī).

xx年是我們xx地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手,。

1,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期.間,，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

2、在第二季度的時(shí)候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，還有__奧運(yùn)會(huì)帶來的無限商機(jī),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望xx年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶，爭(zhēng)取的單,，完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接__年新的挑戰(zhàn),。

員工工作計(jì)劃管理篇十二

為了合理安排機(jī)組檢修，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù),，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控水平,，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及指標(biāo)順利完成,。達(dá)到機(jī)組長(zhǎng)周期、安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目的特制訂本制度,。同時(shí)，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》,。

目標(biāo)為機(jī)組連續(xù)運(yùn)行100天,，調(diào)停機(jī)組不在考核之內(nèi),。

本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行考核事項(xiàng)。

3.1引用標(biāo)準(zhǔn)：

神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》

神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》

能源電〔1992〕1069號(hào)文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則

神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競(jìng)賽辦法》

《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》

出自 sevw.cn

《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 dl438—20xx

《承壓設(shè)備無損檢測(cè)》 jb/t4730.1-4730.6-20xx

3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)：

執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng)：

3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法

神華億利能源公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理制度：為各級(jí)管理層及各生產(chǎn)部門職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng),。

5.1,、考核管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部

5.2、被考核對(duì)象：公司在冊(cè)職工及外委單位（主輔機(jī)運(yùn)行維護(hù)）人員,；

5.3,、本制度涉及的考核、獎(jiǎng)勵(lì)分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見,，人力資源部統(tǒng)計(jì)核算后,，經(jīng)廠部審批，根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況,，在不同的月份中,，由財(cái)務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。

神華億利能源

有限公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理實(shí)行二級(jí)管理體制,，即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級(jí),，下設(shè)四個(gè)小組為第二級(jí) 。

6.1,、組織機(jī)構(gòu)（107人）

6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組（4人,，成員在各小組統(tǒng)計(jì)）

組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān),、副總工程師,、總經(jīng)理助理

成員：設(shè)備維護(hù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）,、發(fā)電運(yùn)行部（經(jīng)理,、經(jīng)理助理）、生產(chǎn)技術(shù)部（經(jīng)理,、經(jīng)理助理）,、安全監(jiān)察部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程,、制度和上級(jí)各項(xiàng)文件,，審批本單位的相關(guān)制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批,；監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開展情況,；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設(shè)備缺陷分析研究，查明原因,，研究制定措施,； 主持召開神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會(huì)議，交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗(yàn),，提高防磨防爆管理工作,。

6.1.2檢查診斷組（6人）

組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

成員：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理,、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織爆管技術(shù)分析，防磨防爆檢查和治理方案編制,，責(zé)任按照“定人,、定點(diǎn)、定時(shí)間,、定責(zé)任”的的原則對(duì)鍋爐進(jìn)行檢查,，進(jìn)行復(fù)檢機(jī)制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗(yàn),，保證防磨防爆檢查到位,。監(jiān)督運(yùn)行參數(shù)控制。

6.1.3檢修管理組30人

組長(zhǎng)：設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理

成員：設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理助理,、鍋爐主管,、鍋爐點(diǎn)檢、特種班,、外委維護(hù)單位（鍋爐本體班）

職責(zé)：負(fù)責(zé)防磨防爆治理方案制定實(shí)施,，防磨防爆檢查，缺陷處理,。

6.1.4運(yùn)行管理組66人

組長(zhǎng)：發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理

成員：發(fā)電運(yùn)行部副經(jīng)理,、鍋爐主管、值長(zhǎng),、單元長(zhǎng),、主操、副操

職責(zé)：負(fù)責(zé)鍋爐起停及運(yùn)行參數(shù)控制考核,，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程,。

6.1.5監(jiān)督檢查組6人

組長(zhǎng)：安全監(jiān)察部經(jīng)理

成員：安全監(jiān)察部全體

職責(zé)：負(fù)責(zé)爆管認(rèn)定，監(jiān)督檢修規(guī)程,、運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況,，檢修現(xiàn)場(chǎng)文明督查及考核。

7.1,、檢查標(biāo)準(zhǔn)：

7.1.1檢查項(xiàng)目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度,、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),，機(jī)組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報(bào)等制定，內(nèi)容全面,，針對(duì)性強(qiáng),。

7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面,。

7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級(jí)驗(yàn)收制,，設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)對(duì)“逢停必檢”項(xiàng)目進(jìn)行第一次100%的普查,，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行第二次全面復(fù)查抽檢。

7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對(duì)爐內(nèi)進(jìn)行清灰,，合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色,，清灰不合格不得進(jìn)入下一步工作。

7.1.5檢查所用工器具齊全,，檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi),。

7.1.6嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行檢查，完成率100%,；項(xiàng)目實(shí)施中確實(shí)需要增減的,，應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意。

7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，描述語言規(guī)范,。

7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級(jí)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理。

7.1.9廠級(jí)驗(yàn)收中提出的問題限期整改,，整改情況在要求時(shí)間內(nèi)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

7.1.10每年組織集中培訓(xùn)1次，防磨防爆組織機(jī)構(gòu)成員對(duì)外交流培訓(xùn)1次,。

員工工作計(jì)劃管理篇十三

在圖書館的工作是我非常喜歡的.工作,，因?yàn)槲铱梢栽趯W(xué)校如此多的書海中不斷吸取養(yǎng)分，不斷的提高自己,，這是一個(gè)非常清閑和有意義的工作,，我一直很喜歡！

新學(xué)期的第一個(gè)月屬于新高二與新高一的實(shí)習(xí)階段,。高二的管理員將與高三的同學(xué)完成交接工作,，建立起新的管理員委員會(huì)，在原有的章程的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,。高三的上屆管理員負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和帶領(lǐng)新高一服務(wù)員,，使他們盡快適應(yīng)圖書館的各種工作。原來的四名組長(zhǎng)將與高二的新主席進(jìn)行更多管理方面的交流,，以做好新學(xué)期的管理工作,。

圖書館是向同學(xué)們敞開的知識(shí)殿堂，圖書館是屬于同學(xué)們的學(xué)習(xí)樂園,。所以我們應(yīng)該讓更多的同學(xué)參與到圖書館管理員委員會(huì)的運(yùn)行中來,，為我們提出改善的方向與積極的建議，將委員會(huì)建設(shè)的更加人性化,。在推動(dòng)同學(xué)們的讀書興趣的同時(shí),，也能提高我們的服務(wù)質(zhì)量。

因此,，大家決定設(shè)立意見箱或是意見簿,，讓同學(xué)們寫出他們的心里話,，每周爭(zhēng)對(duì)這些提議召開一次管理員會(huì)議，將這些建議落到實(shí)處,。并希望同學(xué)們能將喜愛的書告訴我們,，也可用此方法與管理員們形成交流。

在向同學(xué)們開放各類新書的同時(shí),，開放我們的電子音像類圖書的借閱,，使同學(xué)們能進(jìn)行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點(diǎn)一點(diǎn)步入借閱軌道,，逐漸使借閱程序趨向于成熟化,。

古語云：“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉,?！睘榱私o師生們提供一個(gè)幽雅而舒適的讀書環(huán)境，作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風(fēng)華圖書館管理基礎(chǔ)上做得更好,，讓圖書館成為師生們共同的理想學(xué)習(xí)場(chǎng)所,。

鑒于新校圖書館機(jī)構(gòu)成立不久，新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實(shí)踐中得到強(qiáng)化,。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學(xué)習(xí)與積累的機(jī)會(huì),，通過與兄弟學(xué)校之間的館際交流，看到自己身上的不足,，并學(xué)習(xí)更多“示范性圖書館”的建設(shè)方法,。至此，不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野,，也可以加強(qiáng)學(xué)校間競(jìng)爭(zhēng)又互助的學(xué)習(xí)關(guān)系,。在相互間的取長(zhǎng)補(bǔ)短下，風(fēng)華中學(xué)的圖書館管理機(jī)構(gòu)也會(huì)變得愈發(fā)成熟,。

而我們初步的設(shè)想,，是希望能利用每周二的提早放學(xué)時(shí)間，組織10名圖書館管理員,，在老師的帶領(lǐng)下去周圍一些高級(jí)中學(xué)的圖書館進(jìn)行參觀,，包括市北高中、新中高級(jí)中學(xué),、田家炳中學(xué),、六十中學(xué)等一系列學(xué)校。通過在參觀和比較中的學(xué)習(xí),，我們也可以看到自己的不足,，使校圖書館的管理工作更上一層樓。

總結(jié)本學(xué)期圖書館工作，安排下學(xué)期計(jì)劃,，暢談工作體會(huì)。

每月設(shè)立新書榜和最受同學(xué)們歡迎的常借圖書top10榜,，可使同學(xué)們感受的校園的讀書趨勢(shì),，選取更好的書籍。

以上是上半學(xué)年的工作計(jì)劃,，希望新學(xué)年的圖書館工作可以在不斷學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)和摸索的基礎(chǔ)上取得成功,。

這就是我制定的圖書館管理員工作計(jì)劃，也許還有很多的不足之處,，希望大家積極的指出來,，我會(huì)認(rèn)真的改正我的錯(cuò)誤之處的，我會(huì)不斷的進(jìn)步的,！

員工工作計(jì)劃管理篇十四

一,、 指導(dǎo)思想：

以加強(qiáng)課改資源建設(shè)、提高課堂教學(xué)效益為重點(diǎn),，以教師信息化教育為主線,，以現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究為導(dǎo)向，以教育技術(shù)隊(duì)伍發(fā)展為前提,，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式,、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革為目標(biāo),，全面提高信息技術(shù)與課程整合的實(shí)施能力和水平,，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將緊緊圍繞區(qū)電教中心的有關(guān)精神,，大力推進(jìn)信息技術(shù)在我校教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,，推進(jìn)我校電化教育現(xiàn)代化進(jìn)程，努力完成全年電教工作目標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)：

1、電化環(huán)境建設(shè)目標(biāo)：本學(xué)期,，爭(zhēng)取讓更多的教師會(huì)用能用多媒體進(jìn)行教學(xué),；不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)；在開學(xué)初完成教室的優(yōu)化改造,，更新校園廣播歌曲內(nèi)容,。

2、師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

教師是實(shí)現(xiàn)教育信息化的主導(dǎo)力量,。根據(jù)我校教師目前掌握信息技術(shù)和使用電教媒體的整體水平,，加大培訓(xùn)力度，初步使全校形成一支能運(yùn)用一般多媒體開發(fā)軟件制作課件和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行辦公、教育教學(xué)的教師隊(duì)伍,。

3,、提升教學(xué)課件授課率超過20%的目標(biāo)

本學(xué)期，全校各位教師特別是青年教師都要自行開發(fā)制作多媒體教學(xué)課件,，應(yīng)用于教學(xué)課件件數(shù)不少于總授課數(shù)的20%,，用以完善校園網(wǎng)的教學(xué)素材。

4,、網(wǎng)站建設(shè)的目標(biāo)

5,、學(xué)生信息技術(shù)教育的目標(biāo)

配合教導(dǎo)處做好信息技術(shù)教育的落實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)信息技術(shù)課教師的教研教學(xué)工作,。將“上有趣味的課,、上有價(jià)值的課、上有文化的課”作為我們課堂教學(xué)的探索目標(biāo),。

三,、主要任務(wù)

電教工作計(jì)劃的主要任務(wù)是：網(wǎng)絡(luò)的完善和充分利用、完善教學(xué)資源庫,、提高教師隊(duì)伍電教素質(zhì),、完成信息技術(shù)教學(xué)工作、完善電教管理制度和電教設(shè)備教材的維護(hù)保養(yǎng)工作,。做好學(xué)校電化教育的各項(xiàng)組織工作,，建立良好的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè),，爭(zhēng)取多方支持是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的保障,。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，20**年上半年著重做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）加大投資力度,，不斷完善學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施,。今年學(xué)校應(yīng)該新增幾臺(tái)教師電腦，盡可能多增加多媒體教室,，以滿足教育教學(xué)的發(fā)展需求,。

（二）加強(qiáng)電教設(shè)施的管理

1、管理員要及時(shí)與教導(dǎo)處做好電教設(shè)施的登記,、注銷工作,。作好網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、專用教室使用情況,、問題記錄,。

2、管理員要做好電教設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,、專用教室的使用,、維護(hù)、衛(wèi)生,、安全（防盜,、防火、用電,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行）,，建立完善各項(xiàng)管理制度，并做好相關(guān)記錄,。經(jīng)過不斷的保養(yǎng)和維護(hù)保證電教設(shè)備的利用率和完好率達(dá)100% 。

（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理中心的`管理工作

學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理中心,，負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施我校教育信息網(wǎng)絡(luò),、教育資源庫的建設(shè)和管理、教育技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)等工作,。其主要任務(wù)是：

1,、制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體計(jì)劃和相關(guān)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則、建立學(xué)校教育主干網(wǎng),，統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)指導(dǎo)各組的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和使用。

2,、加強(qiáng)對(duì)教師上網(wǎng)的管理,，嚴(yán)格遵守《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》有關(guān)法規(guī)，杜絕登陸瀏覽色情,、暴力,、反動(dòng)等不良網(wǎng)站。不得利用校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施查閱,、瀏覽,、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和不健康的信息。

3,、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)校園主頁的設(shè)計(jì)與完美,，建立并逐步完善學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)信息資源庫，構(gòu)建學(xué)校教育資源共享的應(yīng)用環(huán)境,。協(xié)調(diào)管理,、引進(jìn)和開發(fā)學(xué)校教育信息資源。

（四）,、開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)

1,、全體教師不同層次網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。創(chuàng)造一切有利條件為專業(yè)教師的網(wǎng)站開發(fā),、網(wǎng)絡(luò)管理,、音像編輯等技術(shù)培訓(xùn),；全體教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，為信息素養(yǎng)提升考核做準(zhǔn)備,。繼續(xù)中青年教師多媒體制作平臺(tái)使用的培訓(xùn),；青年教師全能夠熟練進(jìn)行個(gè)人或班級(jí)網(wǎng)站信息的維護(hù)；全體教師能夠使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)和管理的要求,。

2,、多媒體制作平臺(tái)的培訓(xùn)主要針對(duì)我校中青年教師。

3,、班級(jí)多媒體視頻展臺(tái)使用培訓(xùn),。

（五）信息技術(shù)課的開設(shè)工作

根據(jù)國(guó)家教育部和市、區(qū)教育局文件精神,，以及我們制定的“上有趣味的課,、上有價(jià)值的課、上有文化的課”這一課堂教學(xué)的目標(biāo),。各年級(jí)應(yīng)開足,、開好信息技術(shù)課。為此應(yīng)做好以下工作,。

1,、加大集體教研力度。集體教研是提高教師群體素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量最實(shí)用,、最有效的措施,。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃結(jié)合我組實(shí)際制定出本學(xué)期的教研工作計(jì)劃。按照計(jì)劃深入開展的集體教研活動(dòng),，繼續(xù)深化了“四步一課一思”制,，即自學(xué)自研通教材、集體研討擬方案,、分工撰寫定教案,、把關(guān)驗(yàn)審再實(shí)施，聽評(píng)改好先行課,、課后認(rèn)真回顧反思,。并落實(shí)了“五定”：定時(shí)間、定地點(diǎn),、定計(jì)劃,、定內(nèi)容、定主講人,。

2,、我校采取多種形式深入開展了“三課”活動(dòng)：即教研組長(zhǎng)（或骨干教師）示范課、青年教師匯報(bào)課,、全體教師優(yōu)質(zhì)課,。在“三課活動(dòng)”的基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀選手參加各級(jí)講課比賽,。

（六）、搞好課題研究工作

為進(jìn)一步提高我校課題研究水平,，在人人有課題的基礎(chǔ)上,，申報(bào)重點(diǎn)課題的研究工作，根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定切實(shí)可行的課題實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并組織有關(guān)人員進(jìn)行研究,。

本學(xué)期工作計(jì)劃安排：

1,、教師機(jī)和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的維修。

2,、制定20**年下半年電教工作計(jì)劃,、信息技術(shù)教學(xué)教研計(jì)劃。

3,、遠(yuǎn)程電教室檢修,。

4、學(xué)校網(wǎng)站的設(shè)計(jì),。

5、信息技術(shù)教學(xué)教研活動(dòng),。

6,、開始收集我校教師自制的課件、網(wǎng)件,、學(xué)件和教學(xué)設(shè)計(jì),。

7、準(zhǔn)備教師電腦的新增工作,。

8,、青年教師自制多媒體課件情況檢查，將優(yōu)秀的課刻錄下來,，成為我校的素材庫資料,，形成多媒體課件校本教材。

9,、各項(xiàng)資料歸檔,。

10、學(xué)期電教總結(jié),。

員工工作計(jì)劃管理篇十五

圍繞學(xué)校本學(xué)期的工作計(jì)劃,，結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實(shí)際情況，以網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)和新課程改革為抓手,，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件,、硬件的作用，努力建設(shè)好師資隊(duì)伍,，切實(shí)提高我校應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué),，實(shí)現(xiàn)新的跨越,。

1、加強(qiáng)對(duì)《信息技術(shù)》和《通用技術(shù)》課程的教學(xué)管理,。要求教師積極探索構(gòu)建探究型的教學(xué)結(jié)構(gòu),，更新教育模式和方法，學(xué)習(xí)掌握好問題引導(dǎo)六環(huán)節(jié)和24字模式,，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)技術(shù)課程的興趣,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)素養(yǎng)和動(dòng)手能力。

2,、積極推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,，公開課要盡量上多媒體課或教室電子白板的使用課，提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力,，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去,，推動(dòng)新課程改革的進(jìn)程。

3,、加強(qiáng)常規(guī)工作的管理和加強(qiáng)設(shè)備管理,。完善電教設(shè)備、多媒體教室機(jī)房使用的管理制度,。

4,、健全各項(xiàng)記錄，在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理,、檢查,、的登記工作。

5,、切實(shí)做好教學(xué)設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)、檢修等工作,，杜絕人為損壞,，做到任何設(shè)備在使用時(shí)正常無故障，確保各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展與活動(dòng)效果,。

6,、管理好機(jī)房，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房管理制度,。 管理員要做好電教設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、專用教室的使用,、維護(hù),、衛(wèi)生、安全（防盜,、防火,、用電,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行），建立完善各項(xiàng)管理制度,，并做好相關(guān)記錄,。經(jīng)過不斷的保養(yǎng)和維護(hù)保證電教設(shè)備的利用率和完好率達(dá)100%。尤其要管理好機(jī)房,，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房管理制度,。學(xué)生機(jī)房既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用,，又要保證設(shè)備的完好,，并做好機(jī)房的衛(wèi)生、安全工作,。

7．提高信息技術(shù)專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì) ,。作為信息技術(shù)專業(yè)人員，要努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論,，發(fā)揮創(chuàng)造力,，大膽實(shí)踐，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程教學(xué)的研究,，積極參加上級(jí)部門組織的各級(jí)各類計(jì)算機(jī)比賽,。

8、加強(qiáng)對(duì)機(jī)房管理,，做好維護(hù),，及時(shí)更新系統(tǒng),、殺毒軟件,，切實(shí)保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運(yùn)行的安全,。

1,、配備或升級(jí)好電腦的各種設(shè)備，以便能在教學(xué)中正常使用,。

2,、希望提供一些學(xué)習(xí)課件制作軟件的機(jī)會(huì)，能夠更好的應(yīng)用在 今后的教學(xué)工作中去,。

在這一學(xué)期中,，我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的各項(xiàng)素質(zhì),，努力把本校的電教工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

員工工作計(jì)劃管理篇十六

在中軟海晟技術(shù)實(shí)施人員的配合下，成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中,。新舊系統(tǒng)交替期間,，對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行安裝,、調(diào)試及試用的同時(shí)，繼續(xù)針對(duì)門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進(jìn)行解決,。期間,，配合中軟海晟的技術(shù)實(shí)施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項(xiàng)操作方面的培訓(xùn)工作。8月14日,，正式將舊系統(tǒng)脫離運(yùn)行,，至此新系統(tǒng)進(jìn)入獨(dú)立運(yùn)行軌道。運(yùn)行至今,，除特殊情況（網(wǎng)絡(luò)問題）,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定，各類報(bào)表數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確,，各種操作問題基本得到有效的解決,。11月25日，在維持了3個(gè)月時(shí)間的正常運(yùn)行,、嚴(yán)格測(cè)試,、功能完善、問題解決等各項(xiàng)追蹤工作之后,，信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,，至此，新系統(tǒng)進(jìn)入一年的免費(fèi)維護(hù)期,，一年后,，將按照達(dá)成的合同款項(xiàng)的10%收取系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用。

監(jiān)控及安防報(bào)警系統(tǒng)作為安全機(jī)制體系,，需要保持長(zhǎng)期的重視及關(guān)注,，因此信管員xx年將很大一部分工作重點(diǎn)落在加強(qiáng)監(jiān)控及安防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)工作上。5月17日至20日期間,，信管員走訪各門店針對(duì)所有監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡查,，完成巡查走訪報(bào)告，提出監(jiān)控工作整改建議,，滲透故障處理知識(shí),，提升門店人員操作水平。同時(shí),，為加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)體系建設(shè),，11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項(xiàng)目工作，于12月中旬完成項(xiàng)目實(shí)施,。安裝過程中,，出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題，這類門店在采取各類方法對(duì)門面及墻面實(shí)施打孔無果后，將取消門口位置的探頭配置,，將探頭位置改裝在店面內(nèi)部,。

廈門海晟連鎖商貿(mào)有限公司的對(duì)外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設(shè)完畢，系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn),，涵蓋“公司概況,、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞,、新聞中心,、服務(wù)中心”等五大欄目?jī)?nèi)容，同時(shí)具備功能相對(duì)完善的后臺(tái)服務(wù)支撐,。自正式投入運(yùn)營(yíng)以來,，開展完善功能、豐富內(nèi)容,、加強(qiáng)推廣等各項(xiàng)工作,，通過吸取及應(yīng)用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項(xiàng)建議及經(jīng)驗(yàn)，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：

1. 在百度中搜“廈門海晟”,，從第三頁提升到第二頁,；

2. 在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁提升到第一頁,；

3. 當(dāng)前pr值從0提升到1,；

4. 在國(guó)際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。

目前,，網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢,，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。xx年將進(jìn)入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運(yùn)作的新紀(jì)元,。

結(jié)合人力資源配置計(jì)劃,，完善全員計(jì)算機(jī)資源配置，重新部署及架設(shè)全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),。

部署全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴(kuò)充計(jì)劃,，全面部署網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，做到全方面考慮，多角度分析,，構(gòu)建出“擴(kuò)充性強(qiáng),，安全性高，合理化優(yōu)”的多元化集團(tuán)網(wǎng)絡(luò),。

提高資源利用率,。重整機(jī)房各項(xiàng)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，可使用的設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配,，不能使用的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理,，凈化機(jī)房環(huán)境,；全面衡量全員的職責(zé)分工及工作量，靈活調(diào)整,、合理調(diào)配各員之間的計(jì)算機(jī)配置及網(wǎng)絡(luò)權(quán)限,，合理規(guī)范地整合服務(wù)器資源，使得資源利用率達(dá)到最大化,。

鋪開網(wǎng)站宣傳,。在xx年推廣工作的基礎(chǔ)上，吸納實(shí)時(shí)的推廣案例,，運(yùn)用有效的宣傳方法,，采取點(diǎn)面結(jié)合，從網(wǎng)絡(luò),、平面,、戶外三個(gè)方向?qū)⒕W(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域。

完善網(wǎng)站功能,。從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā),，定期對(duì)網(wǎng)站欄目、版塊,、內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及增設(shè),，策劃完善及調(diào)整方案，形成文書提交由網(wǎng)站建設(shè)合作商進(jìn)行整改,。

規(guī)劃二期運(yùn)作,。為提高網(wǎng)站的影響力，xx年將進(jìn)入新一輪的網(wǎng)站改版及升級(jí)工作,。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、完善網(wǎng)站功能,、鋪開網(wǎng)站宣傳,，同時(shí)配合業(yè)務(wù)部推廣促銷活動(dòng)、及時(shí)吸納網(wǎng)絡(luò)客戶,、促進(jìn)多方商貿(mào)合作等,。

信管員需充分運(yùn)用實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成面向門店人員及后勤人員的培訓(xùn)方案,，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，展開培訓(xùn)工作。確保在培訓(xùn)過程中,，全員的計(jì)算機(jī)知識(shí)以及操作技能普遍得到提高,。必要時(shí)候，可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標(biāo)準(zhǔn)中，嚴(yán)格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內(nèi)容,，輔助計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作知識(shí)的普及工作,，提高門店人員計(jì)算機(jī)操作水平及故障處理能力。

信管員如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)已無法滿足門店人員對(duì)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的汲取,，可以根據(jù)實(shí)際工作情況,、門店人員急需或匱乏的知識(shí)內(nèi)容，向公司提報(bào)培訓(xùn)需求,，由公司統(tǒng)一安排外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)及考評(píng),。

通過xx年全年工作總結(jié)，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中,、在總結(jié)的整理過程中，都得到了很大的提高,。xx年,，作為海晟連鎖一個(gè)新的里程碑，我們將繼續(xù)保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、滿懷憧憬熱忱的工作激情,、運(yùn)用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務(wù)工作做出努力。

員工工作計(jì)劃管理篇十七

1,、提高入戶維修質(zhì)量,，要求客服管理員對(duì)業(yè)主報(bào)修進(jìn)行回訪跟進(jìn)，針對(duì)業(yè)主反饋的問題及時(shí)給予回復(fù)并解決,。

2,、繼續(xù)做好園區(qū)草坪澆灌，以及綠化養(yǎng)護(hù),，共筑“幸福"美麗家園,。

3、客服管理員加強(qiáng)樓宇巡視,，對(duì)公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)處理,。

4、增派安保力量,，加強(qiáng)園區(qū)巡邏頻次,，做好各項(xiàng)安全服務(wù)工作，提升服務(wù)品質(zhì),。

5,、做好夏季防汛工作,，確保小區(qū)各設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

6、重點(diǎn)對(duì)樓道、b2層雜物及樓道充電電動(dòng)車進(jìn)行清理,，規(guī)范擺放,，同時(shí)也希望業(yè)主積極配合消除安全隱患。

7,、做好裝修施工期的監(jiān)督檢查工作,，并按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,對(duì)裝修垃圾進(jìn)行嚴(yán)格管理。

8,、對(duì)各單元門禁門進(jìn)行改造升級(jí),將現(xiàn)在的門禁門轉(zhuǎn)角由90度改為180度,，并能自動(dòng)關(guān)閉。

9,、繼續(xù)按照“亮劍60天”品質(zhì)提升計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作的推進(jìn),繼續(xù)做好“朝送晚迎”微笑服務(wù)好業(yè)主,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),。

10、全面提高園區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量,進(jìn)行死角清潔,做到玻璃明亮,道路整潔,。

員工工作計(jì)劃管理篇十八

20xx學(xué)年下半學(xué)期已開學(xué)了,，在以前的工作中，我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境，并且在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴經(jīng)驗(yàn),。讓我感覺收獲很多！

下半學(xué)期我的主要工作計(jì)劃內(nèi)容如下：

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件的維護(hù),、管理,，并保證學(xué)校計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常工作，具體分為教室電腦設(shè)備的維修保養(yǎng),；教師計(jì)算機(jī)的維護(hù),，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及南塊匯聚點(diǎn)十幾所學(xué)校所連接的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)。 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,，不能自己修復(fù)的要及時(shí)上報(bào),，確保學(xué)校的計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)行正常。

工作內(nèi)容：學(xué)校網(wǎng)站及給類教育教學(xué)資源平臺(tái)的系統(tǒng)維護(hù)與更新,，具體涉及到的有學(xué)校網(wǎng)站的平臺(tái)維護(hù)與數(shù)據(jù)更新,，數(shù)據(jù)安全的備份與管理，做到一月做一次數(shù)據(jù)備份,；安脈成績(jī)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護(hù)及數(shù)據(jù)安全備份,，做到一月做一次數(shù)據(jù)備份；數(shù)字圖書館的平臺(tái)維護(hù)及最新數(shù)據(jù)的錄入,，以及數(shù)據(jù)備份工作,。

工作內(nèi)容：做好教室多媒體設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，對(duì)報(bào)修班級(jí)進(jìn)行及時(shí)的維修處理，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。

做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的攝影攝像的工作,，記錄要詳盡，做好記錄素材的保管和備份工作,，做到資料的分類歸檔,，便于查找調(diào)閱。

確保學(xué)校廣播鈴聲設(shè)備的正常運(yùn)行,，做到準(zhǔn)確可靠,，考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗(yàn)，如有問題要及時(shí)解決,，確?？荚嚧涡蛘＿M(jìn)行。

各禮堂的音響及多媒體設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)檢查,，確保使用時(shí)的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。 以上是本人的工作計(jì)劃，本人自當(dāng)精心盡力做好本職工作,。

員工工作計(jì)劃管理篇十九

負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的全面工作,，主持召開學(xué)生會(huì)全委會(huì)及各部門會(huì)議，研究貫徹學(xué)校有關(guān)部門布置的各項(xiàng)任務(wù),。圍繞學(xué)校的中心工作,，主持制訂學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃，指導(dǎo),、督促,、檢查學(xué)生會(huì)各部開展工作。同校團(tuán)委保持緊密聯(lián)系,，及時(shí)向校黨委匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況,，代表校學(xué)生會(huì)向上級(jí)學(xué)聯(lián)匯報(bào)工作。

副主席職責(zé)：

團(tuán)委副書記職責(zé)：

召集,，主持團(tuán)內(nèi)各種會(huì)議,，制定學(xué)校校團(tuán)的工作制度，檢查團(tuán)的各項(xiàng)工作,，團(tuán)員青年思想的動(dòng)態(tài),，知道個(gè)團(tuán)支部的工作，聽取各部門的意見,，協(xié)調(diào)各部門的工作,，并負(fù)責(zé)向校團(tuán)委，學(xué)校黨組織和上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)工作,，代表學(xué)校團(tuán)組織參加上級(jí)團(tuán)委組織的活動(dòng),。

組織部職責(zé)：

校團(tuán)委組織由工作能力強(qiáng),、學(xué)習(xí)較好、品行端正,、思想政治素質(zhì)較高的學(xué)生擔(dān)任,。為了更有效地做好我校共青團(tuán)工作,，提高團(tuán)委工作效率,，保證工作的連續(xù)性，其部門職責(zé)為：

(1)起草本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié),。

(2)定期向分管副主席匯報(bào)工作情況,，并做好記錄。

(3)負(fù)責(zé)了解各班團(tuán)支部的情況,，負(fù)責(zé)全校團(tuán)的活動(dòng),、組織生活的'安排及組織實(shí)施。

(4)幫助團(tuán)支部開展活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

(5)做好非團(tuán)員青年的組織發(fā)展工作

(6)負(fù)責(zé)團(tuán)員的評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。

(7)定期對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn),，并加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的考核,。

(8)負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作及協(xié)助配合秘書處做好團(tuán)員檔案的管理工作。

(9)向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員,。

宣傳部職責(zé)：

宣傳應(yīng)對(duì)本部成員進(jìn)行合理分工,，組織各成員了解和學(xué)習(xí)宣傳的技巧，力求宣傳的形式創(chuàng)新,、注目,。

(1)起草本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)。

(2)定期向分管副主席匯報(bào)工作情況,，并作好記錄,。

(3)配合各部開展活動(dòng)，把宣傳工作完成于其他各部開展工作之前,。

(4)對(duì)重大事項(xiàng),，節(jié)日做好宣傳報(bào)道，并利用報(bào)刊,、?？⒑诎鍒?bào)等形式及時(shí)間向同學(xué)們宣傳黨的路線,、方針,、政策，宣傳上級(jí)有關(guān)精神和指示,。

(5)收集學(xué)校各方面信息,，及時(shí),、準(zhǔn)確地匯報(bào)反映學(xué)校動(dòng)態(tài)，抓準(zhǔn)學(xué)校各時(shí)間段的不同特點(diǎn),，以學(xué)習(xí)園地,、生活天地、國(guó)內(nèi)外重要時(shí)事為主題,，開展黑板報(bào)評(píng)比工作,。

(6)為各部門作好通知、海報(bào)工作,。(注：各部門應(yīng)主動(dòng)給宣傳部提出宣傳的具體要求及提供足夠的時(shí)間讓宣傳部準(zhǔn)備,，為了減輕宣傳部的工作量，各部門應(yīng)主動(dòng)完成自己力所能及的宣傳工作,。)

(7)負(fù)責(zé)學(xué)生聯(lián)合會(huì)活動(dòng)的宣傳及其他有關(guān)活動(dòng)的宣傳工作,，全方位宣傳學(xué)生聯(lián)合會(huì)工作的開展情況，樹立校學(xué)生聯(lián)合會(huì)整體形象,。

(8)廣播站做好學(xué)校的喉舌,，反映同學(xué)的需求，富有創(chuàng)意地開展工作,。

(9)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)校播音員,，校主持人，并加強(qiáng)管理,。

(10)加強(qiáng)與班團(tuán)委,，學(xué)生會(huì)其他部門的聯(lián)系。

女生部的職責(zé)

女生部應(yīng)負(fù)責(zé)組織和開展對(duì)我校女同學(xué)有實(shí)際意義的各項(xiàng)活動(dòng),，充分發(fā)揮我校女同學(xué)的特長(zhǎng),。具體職責(zé)如下：

(1) 起草本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)。

(2) 定期向分管副主席匯報(bào)工作情況,，并做好記

(3)組建校禮儀隊(duì),，搞好學(xué)校內(nèi)外大型活動(dòng)的會(huì)前迎賓及活動(dòng)中有關(guān)的服務(wù)工作。

(4)積極開展女同學(xué)座談會(huì)及系列講座和與女同學(xué)自身聯(lián)系緊密的各種活動(dòng),。

(5) 結(jié)合女同學(xué)的特點(diǎn),，設(shè)計(jì)并開展適合女同學(xué)需要的各種宣傳、教育,、文體及社會(huì)活動(dòng),，增強(qiáng)女同學(xué)的“自尊”、“自愛”,、“自強(qiáng)”,、“自立”意識(shí)，以幫助其全面發(fā)展,。

(6)關(guān)心女同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,，及時(shí)反映她們的意見和要求,，為女同學(xué)解決生活中的實(shí)際困難。

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