計(jì)劃可以幫助我們把握時(shí)間，提前做好準(zhǔn)備,，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和任務(wù),。培養(yǎng)良好的執(zhí)行習(xí)慣，保持高效的溝通和協(xié)作。計(jì)劃的制定不是一蹴而就的過程,，以下范文可以給你提供一些構(gòu)思和實(shí)用的方法,。

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

(電視機(jī)、影碟機(jī),、電飯煲,、微波爐、電冰箱等維修電風(fēng)扇,、空調(diào),、抽油煙機(jī)等維修安裝)

企業(yè)類型：服務(wù)

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：

本人所學(xué)專業(yè)為機(jī)電類，3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學(xué)4年,，熟悉現(xiàn)代家用電器,，有較多家電維修經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)家電維修行業(yè)有濃厚的興趣,，交際能力強(qiáng),，做事踏實(shí)、認(rèn)真,。

教育背景,，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：

本人大專畢業(yè)，專學(xué)機(jī)電3年,，有一定企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),。

目標(biāo)顧客描述：

目標(biāo)群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(cè)(以靖江電大為中心)的居民，維修服務(wù)部設(shè)在靖江電大校內(nèi),。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

該區(qū)常住人口較密,，相對(duì)于靖江城區(qū)其他片來(lái)說,，工薪階層、村民改居民的比重較大,，生活節(jié)儉意識(shí)較濃,，家電使用期相對(duì)較長(zhǎng)，待修率較高;高檔家電相對(duì)較少,，市場(chǎng)容易切入;同時(shí)該區(qū)維修點(diǎn)較少,，因而商機(jī)較大，市場(chǎng)客量較大,，市場(chǎng)占有率較高,。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及,，只要我們努力開拓市場(chǎng),，

誠(chéng)信服務(wù)，市場(chǎng)客量會(huì)不斷擴(kuò)大,。同時(shí),，高檔家電的進(jìn)入，也給我們維修知識(shí),、技能提出更高的要求,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1、進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較長(zhǎng);

2,、有一定的客戶群;

3,、有較豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1,、化層次較低;

2,、維修設(shè)備比較簡(jiǎn)陋。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1,、文化層次,、專業(yè)水平較高;

2、企業(yè)成員團(tuán)隊(duì)精神,、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng);

3,、依托靖江電大豐富的教學(xué)資源，先進(jìn)的維修檢測(cè)設(shè)備作為后盾,。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1,、初入市場(chǎng)，無(wú)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

2,、實(shí)際家電維修經(jīng)驗(yàn)較弱,。

1、教師節(jié)為本校教師提供免費(fèi)維修，感謝她們對(duì)學(xué)生的栽培,。 2,、定期為社區(qū)提供免費(fèi)維修活動(dòng)。

3,、每學(xué)年為本校困難的優(yōu)秀學(xué)生捐助一定的錢物,。

感謝您對(duì)“靖江職業(yè)教育中心家電維修部”的支持!

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

一、方案概要,。

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家自行車租賃行的方案,。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業(yè)務(wù)是對(duì)外出租自行車,，目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生，以租金為其主要利潤(rùn)來(lái)源,。本出租行首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式,。但是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念,。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式,。總體戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本地,，樹立品牌,，步步為營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模,，走向全國(guó)”,。

二、市場(chǎng)分析,。

1,、可行性分析。

曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國(guó)大學(xué)的集中化,，規(guī)?；F(xiàn)狀。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀,，建一所大學(xué)動(dòng)輒就是上千畝地,，如果是大學(xué)城，幾個(gè)大學(xué)加起來(lái)面積甚至超過萬(wàn)畝,。如此大的校園必然帶來(lái)學(xué)生的交通問題,，學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書館,、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的,。如果在大學(xué)城中，即便是緊鄰的兩個(gè)校園，步行來(lái)回恐怕也要至少半個(gè)小時(shí),。又累又浪費(fèi)時(shí)間,，這種狀況給學(xué)生帶來(lái)了很大的不便。但是如果有輛自行車,，那么大學(xué)生可以2分鐘到教室,，3分鐘到圖書館，5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué),，10分鐘到附近的丹尼斯超市,，周六周日可以叫上幾個(gè)哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……的確,，一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩,。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是大學(xué)生都知道,，在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事,。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的，有的甚至連車棚都沒有,，宿舍又禁止放自行車,，大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了。需要自行車,，而有了車卻又有諸多麻煩,，這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上,，大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來(lái)的方便,，自由，灑脫,，張揚(yáng),，浪漫……那么自行車出租服務(wù)無(wú)疑會(huì)解決這個(gè)問題，只要一兩元錢就能盡情的放飛心情,，自由的釋放生命,，而且又沒有自行車存放保管的問題。大學(xué)生有需求,，自行車租賃行又能滿足這種需求,，這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。同時(shí),，中國(guó)有一千多所高校,，上千萬(wàn)在校大學(xué)生，其潛在市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)可觀的,，即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場(chǎng),，也能取得可觀的回報(bào),。這是自行車租賃行的市場(chǎng)條件。所以從理論上講,，開設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備,。

注：以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論，但事實(shí)上,，大學(xué)生是否真有這種需求,，如果有，有多強(qiáng)烈仍需做深入細(xì)致的前期市場(chǎng)調(diào)查研究,。但由于時(shí)間原因此項(xiàng)工作暫未實(shí)施,。

2、產(chǎn)品分析,。

出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品,，目前市場(chǎng)上幾乎不存在這種服務(wù)，尤其是品牌化,，專業(yè)化,，規(guī)模化的根本沒有,。

3、競(jìng)爭(zhēng)分析,。

目前在市場(chǎng)上很少看到提供出租自行車服務(wù)的組織,，有的也是旅游景點(diǎn)設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務(wù)，諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模,，沒有發(fā)展愿望,，根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力，且又遠(yuǎn)離校園,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更無(wú)從談起,，所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個(gè)空白市場(chǎng)。

4,、宏觀環(huán)境分析,。

目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模，社會(huì)對(duì)教育的重視程度在加大,，政府對(duì)教育的支持力度也在加大,，許多大學(xué)都在擴(kuò)建。隨著中國(guó)高等教育的發(fā)展,，在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大,。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè),。

三,、swot分析,。

1、機(jī)會(huì)與威脅,。

面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無(wú)企業(yè)涉及,，仍是一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的機(jī)會(huì);但另一方面,，由于開設(shè)自行車租賃行的成本小,，硬件要求低，進(jìn)入市場(chǎng)難度小,，如果營(yíng)利狀況良好,，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè),，受資金條件的制約,，短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng),，這是最大最嚴(yán)重的威脅,。

2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。

由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理,，容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn),。這是最重要的優(yōu)勢(shì);另一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,，創(chuàng)業(yè)資金短缺,，發(fā)展速度慢，市場(chǎng)很容易被搶占,，這是最大的劣勢(shì),。

3、對(duì)策分析,。

考慮到容易被模仿的威脅,，因此在條件成熟后應(yīng)抓住時(shí)機(jī)盡可能快的擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)，在初期應(yīng)采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,。另外,，要塑造品牌，走品牌化道路,，雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制,，品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。

四,、目標(biāo)戰(zhàn)略,。

一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位,，兩年后在本地大學(xué)城開設(shè)分店，五年后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店,。再鞏固一年時(shí)間時(shí)間后注冊(cè)公司,，隨后實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)。

五,、市場(chǎng)營(yíng)銷策略,。

目標(biāo)市場(chǎng)：在校大學(xué)生。

價(jià)格：采取滲透定價(jià)策略,，以低價(jià)吸引顧客,，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

產(chǎn)品定位：大眾型,，經(jīng)濟(jì)型,，便捷型的服務(wù)。

配銷渠道：專營(yíng)連鎖店,。

提出一個(gè)口號(hào)：let’sfly,，freefly一起飛，自由地飛(待定),。

設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志：(有待制作),。

塑造一個(gè)品牌：隨心。

形成一種精神：我們追求自由奔放,，個(gè)性灑脫,，我們健康陽(yáng)光，快樂瀟灑;我們重感情,，跟哥們兒一起瘋，一起笑,，為了哥們兒的難處而大醉,，然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前，我們有許多彼此才知道的典故和笑話,。我們飛,，一起飛，自由地飛,，我們追求一種自由灑脫的生活,。

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家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

婚慶作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國(guó)已到了火爆的程度,。北京,、上海、廣洲,、深圳,，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn),。尤其是上海婚慶協(xié)會(huì)的成立,，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化,、正規(guī)化的方向發(fā)展。

婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服,、婚紗攝影、婚禮服務(wù),、婚宴,、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電,、家具,、床上用品、室內(nèi)裝修,、房地產(chǎn),、汽車、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大潛在商機(jī)。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,，相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營(yíng),，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化,、時(shí)尚化,、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成,。 在新婚消費(fèi)方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照,；49.14%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶公司為他們舉辦婚禮,；78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購(gòu)買婚紗,；67.66%的新人安排蜜月旅游,。

但是，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題,。中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長(zhǎng)還處在蹣跚學(xué)步階段,。市場(chǎng)的良莠不齊、誠(chéng)信缺失,，使許多新人對(duì)新婚消費(fèi)充滿不信任,。因此,，從行業(yè)規(guī)律看，婚慶市場(chǎng)洗牌在即,，亟須出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,。婚慶行業(yè)要把握好市場(chǎng)脈搏,，提升文化內(nèi)涵,，開發(fā)出符合市場(chǎng)的商品。對(duì)于日益壯大的婚慶市場(chǎng),，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)管理,，如對(duì)婚慶公司從審批注冊(cè)到管理，從等級(jí)到價(jià)位,，都應(yīng)該有一套相應(yīng)的規(guī)定和措施,，并且嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范運(yùn)作,。要樹立品牌意識(shí),，增強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力，樹立行業(yè)整體信譽(yù)形象,。

持續(xù)的金融危機(jī)已經(jīng)一定程度上影響了人們的消費(fèi)觀念,。曾經(jīng)一度流行的高端婚慶形式已經(jīng)鮮有人問津，而經(jīng)濟(jì)節(jié)約型婚慶模式越來(lái)越受到歡迎,。20xx年婚慶的整體費(fèi)用會(huì)出現(xiàn)5%左右的價(jià)格變動(dòng),。在婚慶用品中，價(jià)格變化最大的就是鮮花,。20xx年婚慶公司鮮花進(jìn)貨價(jià)格就已經(jīng)翻了兩番,。而且，鮮花價(jià)格還有上漲趨勢(shì),，估計(jì)到20xx年增幅在20%左右,。

投資條件

開家婚慶服務(wù)公司規(guī)模可大可小,，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話,，一兩個(gè)助手,，幾張辦公桌，有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開業(yè),。

1,、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色，因此,，經(jīng)營(yíng)婚慶要賺錢,，地方特色不能少,，要在個(gè)性化和地方特色方面下功夫。

2,、每次組織慶典,，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象,。

4,、前期：司儀、攝像,、樂隊(duì),、車隊(duì)、化妝,、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,，采取掛靠、提成的辦法,。當(dāng)然你有這方面的特長(zhǎng)最好,。

效益分析

婚慶服務(wù)內(nèi)容不同，收費(fèi)也不同,。以收費(fèi)最少的鮮花,、化妝為例：花店里的胸花、頭花

價(jià)格為100多元,，而婚慶公司僅頭花一項(xiàng)就報(bào)價(jià)100多元,；一般的美容院，盤頭化妝收費(fèi)200元左右,，而婚慶公司最低報(bào)價(jià)為300元,，足以見得收益之高。付款的程序是：合同當(dāng)天先付20%-40%的定金,，留下的余款等婚禮當(dāng)天完成再付,。

推薦一種比較有保障的付款方式：

下單那天先付20%-30%的定金，等一些服務(wù)開始后(如試妝,、與司儀見面等),，再付50%左右余款，留20%左右余款等婚禮當(dāng)天才付(至少是接車時(shí)付),。

舞蹈表演,，歌曲演唱，雜技,，主持人,，弦樂組合，女子樂團(tuán)，打擊樂團(tuán),，模特走秀,，爵士樂隊(duì)，民組合,，等等各類演出項(xiàng)目,，并提供全程演出策劃與執(zhí)行。軍樂隊(duì),、舞獅隊(duì),、舞龍隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓,、秧歌隊(duì),、弦樂隊(duì)、文藝演出,、民樂演奏,、交響樂團(tuán)、踩高翹,、模特,、電聲樂隊(duì)。 主席臺(tái),、主席臺(tái)用品,、背景板、專業(yè)剪彩用品,、奠基用品,、揭幕用品、簽字題詞用品,、音響用品,、升空氦氣球、升空氦氣飛艇,、遙控飛艇,、彩虹門、落地式充氣物,、氣體廣告墻,、異形卡通、吉祥物,、充氣圣誕老人,、華表氣球柱、和平鴿,、氣球裝飾、水波簾,、貴賓室用品,、帷幕,、大型廣告布幔、條幅,、彩旗,、國(guó)旗、串旗,、禮儀小姐,、主持人、攝影攝像,、鮮花花籃,、胸花、花插綠色植物,、盆花,、花束。

婚慶策劃公司著重點(diǎn)在于婚禮本身,，會(huì)場(chǎng)布置著重點(diǎn)在場(chǎng)景的布置,，婚禮大于會(huì)場(chǎng)布置，一場(chǎng)好的婚禮,，會(huì)場(chǎng)布置是為婚禮服務(wù)的,，它是為了更好地表達(dá)婚禮而設(shè)置的一個(gè)元素，正如一場(chǎng)電影為表達(dá)主題而設(shè)置的周圍環(huán)境布置一樣,，會(huì)場(chǎng)布置是為做好一場(chǎng)婚禮服務(wù)的,。如果做一場(chǎng)婚禮把重點(diǎn)放在會(huì)場(chǎng)布置而忽略婚禮本身的話那結(jié)果是使更多的人注意現(xiàn)場(chǎng)布置而非注重婚禮本身帶給人的感覺。一場(chǎng)好的婚禮是應(yīng)該兩者都兼顧,，還同時(shí)兼顧其他很多的元素的,。

2、每次組織慶典,，都送給新人有特殊意義的小禮物,，能很好的樹立公司良好形象。

服務(wù)人員的素質(zhì)

接待人員的素質(zhì)直接反映這家公司的整體素質(zhì),。整個(gè)婚禮往往都操縱在接待人員身上,，此人的業(yè)務(wù)水平、個(gè)人素質(zhì)決定著婚禮的命運(yùn),。如果是個(gè)成熟機(jī)靈,、思路清晰的接待人員，會(huì)對(duì)婚禮起到錦上添花的作用,。因?yàn)樗蟹?wù)細(xì)節(jié)都是由他來(lái)確定的,，萬(wàn)一有些小意外發(fā)生也能很方便解決，否則碰到個(gè)只認(rèn)錢不認(rèn)理的，婚禮過程中很容易發(fā)生不愉快,。所以一兩個(gè)好的接待人員很重要,。

不要只重視規(guī)模

有些人會(huì)只迷信店面裝修的豪華程度，規(guī)模龐大,，其實(shí)這些公司的運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高,，收費(fèi)自然也就“水漲船高”。要知道婚禮服務(wù)不是很復(fù)雜的工作,，關(guān)鍵是認(rèn)真細(xì)致,，只有服務(wù)的好壞才是整個(gè)婚禮成功與否的重點(diǎn)。

策劃是否有特色

策劃體現(xiàn)個(gè)性,，這是考察策劃人員的素質(zhì),，也是婚慶公司實(shí)力的一種體現(xiàn)。新人們?cè)谧畛醯淖稍冸A段要先打聽清楚婚慶公司各服務(wù)項(xiàng)目的策劃過程,。

服務(wù)是否周全

我們需要婚慶國(guó)內(nèi)公司提供的,，大到會(huì)場(chǎng)布置、婚禮攝影攝像,，小到喜糖的設(shè)計(jì),、鮮花的造型、新娘當(dāng)天的化妝等各環(huán)節(jié)都要設(shè)計(jì)得周全合理,，這是考察婚慶公司是否在用心地去做生意,，看看服務(wù)是否有新意。

項(xiàng)目是否時(shí)尚

項(xiàng)目的設(shè)計(jì)也需要時(shí)尚,，通過雜志了解一下最近流行元素,，看婚慶公司是否有這些新鮮內(nèi)容和時(shí)髦創(chuàng)意。

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

公司是xx年由xx中醫(yī)學(xué)院在校學(xué)生創(chuàng)辦,，為家長(zhǎng)提供找家教的家教服務(wù),，堅(jiān)持“一切為了學(xué)生，一切服務(wù)學(xué)生”的服務(wù)理念,，透明的家教管理制度,，并由知名在校大學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé)，招收各所高校優(yōu)秀拔尖大學(xué)生為員工想家長(zhǎng),、學(xué)生之所急,，質(zhì)量保證，信譽(yù)優(yōu)先,，公司的'宗旨是為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)家教服務(wù),。員工上下一心，為同一目標(biāo)進(jìn)發(fā),，分享同一信念,，成為真正意義上的中國(guó)大學(xué)生家教服務(wù)品牌,。

組織結(jié)構(gòu)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部,、策劃部、客戶部,、宣傳部、人事部

董事長(zhǎng)：監(jiān)督指導(dǎo)整個(gè)工作流程,，對(duì)重大決定有最終的決策權(quán),。

總經(jīng)理：組織討論，對(duì)工作效益定期進(jìn)行反思,、總結(jié),，在具體工作中起到軸心作用。

財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)管理預(yù)算審核工資發(fā)放年末利潤(rùn)分配財(cái)務(wù)監(jiān)管,。

策劃部：戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司長(zhǎng),、短期業(yè)務(wù)計(jì)劃、完善公司制度總結(jié)公司工作情況制定學(xué)生家教協(xié)議,。

宣傳部：制定宣傳方案廣告策劃張貼海報(bào)及傳單發(fā)放,。

客戶部：家長(zhǎng)信息及學(xué)生信息檔案管理接受客戶咨詢、投訴進(jìn)行客戶回訪與學(xué)生簽訂協(xié)議,。

人事部：人員調(diào)配招聘解雇成員獎(jiǎng)懲評(píng)定,。

合肥經(jīng)典大學(xué)生家教服務(wù)公司是一家有組織、有紀(jì)律的家教公司,，公司有嚴(yán)格的規(guī)章管理制度和運(yùn)營(yíng)程序,。同時(shí)它是由xx中醫(yī)學(xué)院在校大學(xué)生創(chuàng)辦，信譽(yù)良好,，具有很強(qiáng)的可信度,，更容易打入市場(chǎng)被家長(zhǎng)所接受！并且,，xx中醫(yī)學(xué)院是xx省唯一培養(yǎng)高級(jí)中醫(yī)中藥和中西醫(yī)結(jié)合人才的高等學(xué)校,。創(chuàng)建于1959年,是國(guó)內(nèi)創(chuàng)校較早的高等中醫(yī)藥院校之一，具有很高的信譽(yù),，被合肥市廣大家長(zhǎng)所熟悉及了解,。因此，與其他家教公司相比較,，合肥經(jīng)典大學(xué)生家教服務(wù)公司的優(yōu)勢(shì)更大,、更明顯，可實(shí)施性也非常的高,！也能夠更迅速的打入市場(chǎng),，成功運(yùn)營(yíng),。

合肥經(jīng)典大學(xué)生家教服務(wù)公司是由xx省大學(xué)生團(tuán)隊(duì)開發(fā)的大學(xué)生家教服務(wù)行業(yè)，它以xx中醫(yī)學(xué)院,、xx建筑工業(yè)學(xué)院等省內(nèi)高校優(yōu)秀教員為依托,，是為家長(zhǎng)、學(xué)生找家教老師的專業(yè)公司,。

服務(wù)目的：整合合肥市內(nèi)的家教資源,，從數(shù)萬(wàn)名省內(nèi)高校大學(xué)本科生、研究生中把品德優(yōu),、功底深,、經(jīng)驗(yàn)足的教員找出來(lái)為廣大家長(zhǎng)、學(xué)生服務(wù),，節(jié)約家長(zhǎng)找家教老師的寶貴時(shí)間,。

服務(wù)范圍：從小學(xué)到高中所有課程，針對(duì)所有學(xué)生,。

服務(wù)特色：一對(duì)一,，專業(yè)上門輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)效率更高,。

服務(wù)宗旨：一切為了學(xué)生,，一切服務(wù)學(xué)生！

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

最近兩年來(lái),，由于生活水平的提高,，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要，貧富差距的拉大,，致使人們消費(fèi)觀念改變?，F(xiàn)在的都市人，生產(chǎn),、生活節(jié)奏變快,，各種往來(lái)頻繁，生存壓力過大,，缺少的就是時(shí)間和精力,。有人疲于奔命，過度勞累,，透支健康;有的人缺少幫手,，分身乏術(shù)，往往應(yīng)付了小事貽誤了大事;有的人感嘆公交擠人,，打的嚇人,，黑車宰人而害怕出行;有的人人生地不熟，或者太遠(yuǎn),。

由此可知無(wú)論辦事,、游玩都有一定的難度,，并且人的“惰性”導(dǎo)致他們不愿做一些煩、瑣,、雜,、苦、臟,、累的活兒,。而為了滿足這些個(gè)性化服務(wù)的公司卻很少，所以消費(fèi)者急切需要一批職業(yè)跑腿人和專業(yè)跑腿機(jī)構(gòu)為他們提供周到細(xì)致的,、一對(duì)一的個(gè)性化和人性化的服務(wù),。在這此歷史背景下，中國(guó)市場(chǎng)新興發(fā)展了這一種便民式服務(wù)行業(yè),。

一、宗旨及商業(yè)模式

本公司本著“你花錢,，我跑腿”的經(jīng)營(yíng)宗旨,為顧客提供可信,、及時(shí)、優(yōu)質(zhì),、完善的個(gè)性化服務(wù),。艾幫跑腿有限公司將以優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)成為青海跑腿行業(yè)的潮頭，努力做成青海最具鮮明特色的新型服務(wù)公司!

發(fā)展目標(biāo)：創(chuàng)一流服務(wù)樹省內(nèi)品牌

經(jīng)營(yíng)宗旨：誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展

企業(yè)精神：真誠(chéng)服務(wù)開拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)發(fā)展

本公司是一家處于創(chuàng)始階段的服務(wù)公司,艾幫跑腿有限公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是私營(yíng)有限責(zé)任公司,，法定地址：西寧市城北區(qū)寧大路251號(hào),。艾幫跑腿有限公司將是青海首家專業(yè)從事跑腿服務(wù)新鮮行業(yè)的特色服務(wù)公司。服務(wù)的主要內(nèi)容有市場(chǎng)調(diào)查,、代辦執(zhí)照,、購(gòu)買車票、接送貨物,、代接送親朋好友及商業(yè)客戶,、代繳手機(jī)費(fèi)、代繳水電費(fèi)及各種費(fèi)用等,，無(wú)論大事小情,，只要是顧客需要跑腿的事情我們都可以提供服務(wù)，為顧客節(jié)省時(shí)間,、人力,，提高工作效率。

看到跑腿服務(wù)廣闊的市場(chǎng)發(fā)展需求,，我們正努力創(chuàng)辦青海首家跑腿服務(wù)公司,。為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要金額為萬(wàn)元的投資,，主要用于下列項(xiàng)目活動(dòng)：

1,、固定資產(chǎn)的制備(如：辦公地點(diǎn),、打印機(jī)等);

2、存放為流動(dòng)資金;

3,、業(yè)務(wù)開展需要的開銷等;

艾幫跑腿服務(wù)有限公司將提供三大類服務(wù)類型,，13種服務(wù)品種的服務(wù)，如下表;

二,、管理制度

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度大綱,。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

五,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,，因此，公司會(huì)在每年末對(duì)大家進(jìn)行評(píng)估考核,，不會(huì)埋沒有才之士,，把人才放在合適的位置，為個(gè)人與企業(yè)達(dá)到雙贏,。

六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤、考核制度,，評(píng)先樹優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

三,、人員招聘與培訓(xùn)

員工招聘，通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人(1,、廣告,、2、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),、3,、人才招聘會(huì)4、校園招聘,、5,、員工推薦6,、網(wǎng)絡(luò)招聘)，來(lái)滿足組織的人力資源需求過程,，分為三步驟：招募,、甄選、聘用,，最終達(dá)到尋找具備最合適的技能,，而且具有勞動(dòng)的愿望，能夠在公司相對(duì)穩(wěn)定的工作人員,。

組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,，采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng),，其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識(shí),，開拓技能，改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī),、態(tài)度和行為,，是員工適應(yīng)新的崗位要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù),，從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。員工培訓(xùn)，對(duì)員工針對(duì)技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)的相關(guān)課程進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)高層管理者還要進(jìn)行相關(guān)管理培訓(xùn),。

一、資金問題

只能控制,，無(wú)法規(guī)避,。

二、法律問題

主要以合同為主,，到了一定的規(guī)模,，可以請(qǐng)兼職律師和專職律師。

三,、內(nèi)部管理

加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn),，對(duì)于臨時(shí)員工需簽訂明確苛刻的責(zé)任合同。

公司經(jīng)過長(zhǎng)期的調(diào)研分析,，艾幫跑腿有限公司是青海省內(nèi)的首家專業(yè)跑腿服務(wù)公司,。并且跑腿公司作為家政服務(wù)的一個(gè)分支，成為城市的新興寵兒,。瞄準(zhǔn)“宅”經(jīng)濟(jì),，跑腿公司再次出現(xiàn)。“有事您動(dòng)嘴,，辦事我跑腿”!憑借著這一誘人口號(hào),，“跑腿公司”如雨后春筍般大量在城市市場(chǎng)上涌現(xiàn)，做“與時(shí)間賽跑”的生意,，打“懶人經(jīng)濟(jì)”的算盤,。跑腿公司的市場(chǎng)進(jìn)入門檻很低，不需要專有設(shè)備和技術(shù),，資金需求量小,，成為不少人創(chuàng)業(yè)的首選。

然而,，營(yíng)銷推廣差,、服務(wù)配套不完善、法律監(jiān)管處于真空地帶等,，成為制約跑腿公司發(fā)展的“硬傷”,。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)業(yè)細(xì)分將是未來(lái)消費(fèi)的主流模式,。作為新型服務(wù)業(yè),，跑腿公司如何加強(qiáng)行業(yè)自律，通過開具正規(guī)發(fā)票,、提供企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明等方式獲得消費(fèi)者信任就顯得極其重要,，而如何在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式中推陳出新、設(shè)計(jì)出更多一對(duì)一的專業(yè)個(gè)性化服務(wù)是其未來(lái)發(fā)展的法寶,。

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),，經(jīng)營(yíng)手法和廣告媒體的創(chuàng)新,，這是彭博廣告公司與眾不同之處,。首先,，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù)，同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的徐州在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái),。我們把彭搏廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。

我們將不斷努力進(jìn)取,，為把彭博廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表徐州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

一,。公司描述,。

（一）公司名稱：徐州彭搏廣告有限公司。

（二）公司性質(zhì)：集設(shè)計(jì)、制作,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的廣告公司,。

（三）公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公司科學(xué),、專業(yè),、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),，讓客戶以最低的廣告成本,，達(dá)到最佳傳播的效果。

（四）公司目標(biāo)：打造代表徐州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,，成為徐州市乃至江蘇省知名的廣告公司,。

（五）公司成功案例：

1．徐州1818美食廣場(chǎng)主體亮化工程、景觀電梯外側(cè)大型滾動(dòng)換畫燈箱,。（換畫燈箱為新一代廣告型材,，平均一個(gè)燈箱可承載畫面5-8副、大大提高了媒體的利用率,，深受客戶喜愛,。）。

2．西南證券大型3m噴繪燈箱制作（3m為當(dāng)前世界流行新一代噴繪材質(zhì),，具有高透光性,、高耐腐蝕性、高韌性等特點(diǎn),、畫面使用年限平均為8-10年）,。

3．徐州凱莫爾重工企業(yè)形象識(shí)別設(shè)計(jì)、制作,。

4．徐州市中醫(yī)院廣告長(zhǎng)期合作伙伴,。

二公司現(xiàn)狀及理念。

彭搏廣告公司目前處于起步的階段,，資金目前還比較少,，但我們已通過自己努力積累了一定的客戶，我們目前一共只有四個(gè)人,，但是我們形成一個(gè)共識(shí),，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子,，通過有效的資本運(yùn)作,，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”,。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進(jìn)取,，不斷超越自己，這是彭搏廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

三市場(chǎng)分析,。

1優(yōu)勢(shì)：首先我們團(tuán)隊(duì)有著共同的夢(mèng)想，吃苦耐勞,，不怕失敗的精神,，其次團(tuán)隊(duì)有廣告這方面比較厲害的人，要擴(kuò)大規(guī)模很容易,，再次學(xué)生創(chuàng)業(yè)開始幾年不收稅,，能請(qǐng)?jiān)谛W(xué)生兼職，降低成本,。

一,。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大,。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

3.劣勢(shì)：資金不是很充足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，起步比較困難。

4.威脅：已有的廣告公司會(huì)對(duì)我們發(fā)展造成壓力,，它們已有相對(duì)比較完善的體系,，充足的資金,。這些會(huì)使得我們得建立更完善的體系才能存活,。另外金融危機(jī)沒有結(jié)束，同樣會(huì)影響到廣告業(yè)威脅到我們發(fā)展,。

二）目標(biāo)市場(chǎng),。

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：徐州市內(nèi)各大企業(yè)市場(chǎng)，徐州周邊市場(chǎng)，徐州縣區(qū)市場(chǎng),，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為徐州各地市場(chǎng),，包括徐州周邊城市市場(chǎng)。

（三）目標(biāo)客戶,。

目標(biāo)客戶初期主要定位在徐州市區(qū)內(nèi)及周邊個(gè)工業(yè)園區(qū)企業(yè),。

四市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年),。

1．我們第一階段的發(fā)展模式可以考慮——,。

方案（1）：與徐州一些廣告公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是因?yàn)?，自身都?/p>

式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營(yíng),，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本,。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平。

這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案（2）：如果聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足公司周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,，建立良好的客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天彭搏廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股,，共同發(fā)展,。

2．聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主,，向其宣傳介紹彭搏廣告公司,。

3．游說學(xué)院社團(tuán)，將彭搏廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理,。

4．尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

5．開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

第二階段（第二,、三年）彭搏廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),，在徐州市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同,，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立彭搏廣告公司的品牌形象,，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

第三階段把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到全江蘇省,，成為省內(nèi)有一定名氣的廣告公司,。

五公司經(jīng)營(yíng)。

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1．市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查,?？蛻舴?wù)。

2．設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì),。商鋪招牌制作,。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),。展示制作,。

3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃,。

4．廣告攝影：產(chǎn)品攝影,。工業(yè)攝影?？萍紨z影,。外景拍攝等。

5．做宣傳：在網(wǎng)站和校園信息欄幫學(xué)校附近的商家做廣告,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1．推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2．大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目,。

（二）經(jīng)營(yíng)策略。

1．對(duì)公司的管理,。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率,。

2．加強(qiáng)公司形象，提高知名度,，吸引客戶,，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，以此為策略的基本方向,，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度,。

3．創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì),。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,。

4．善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

六項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算:公司預(yù)計(jì)需要10萬(wàn)元公司運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)資金，主要用于設(shè)備購(gòu)置,、員工招聘培訓(xùn),、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也可以考慮。

公司預(yù)計(jì)在未來(lái)的五年內(nèi),，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入50萬(wàn)元,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)30萬(wàn)元(按行業(yè)平均銷售利潤(rùn)率60%計(jì)算)。投資人投入公司的資金,，有望在兩到三年內(nèi)全部回收,。

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

銀川人口眾多，居民生活富足,，而且中小學(xué)校云集,。

無(wú)論家長(zhǎng)還是大學(xué)生，對(duì)家教的需求都是很大的,。

目前銀川市區(qū)中的家教公司是很有限的,，而且便重于提供在職教師做家教，一般不為大學(xué)生介紹,。

但是,，并非所有的家長(zhǎng)都需要專門的在職教師做家教，

一是經(jīng)濟(jì)條件限制,，

二是時(shí)間,、地域限制,。

有很多家長(zhǎng)權(quán)衡利弊之后，會(huì)選擇物美價(jià)廉的大學(xué)生家教,，而且大學(xué)生也急需家教工作來(lái)做生活補(bǔ)助,。

2、找家教的一般路徑

大多數(shù)家長(zhǎng)在找家教時(shí),，會(huì)有三種主要途徑：

一是通過中介網(wǎng)站,，但不很可靠，而且信息處理更新很慢,；

二是家教公司,，但價(jià)格又太高；

三是自己托人去找,，或自己招聘,，但需要花一些時(shí)間來(lái)篩選。

大部分學(xué)生在找家教時(shí),，也有三種途徑：

一是通過學(xué)校組織,，但照顧不到所有學(xué)生；

二是通過中介網(wǎng),，但效果不很好,；

三是自己去找，但基本上沒有結(jié)果,。

3,、家長(zhǎng)找家教時(shí)關(guān)心的問題

家長(zhǎng)在找家教時(shí)，會(huì)關(guān)注這幾點(diǎn)：

首先是教員的質(zhì)量,，包括輔導(dǎo)能力,、授課水平；

其次是信任度,，可靠程度,；

三是價(jià)格，銀川市居民畢竟大部分都是中等收入,。

4,、專業(yè)化大學(xué)生家教應(yīng)運(yùn)而生

現(xiàn)在市場(chǎng)上很適合辦一個(gè)專業(yè)化的大學(xué)生家教公司：以大學(xué)生教員為主，以向教員,、學(xué)員收取中介費(fèi)為主要收入,，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、新聞,、廣播、傳單、海報(bào)等方式宣傳和營(yíng)銷,，以教員執(zhí)證上崗,、協(xié)議書、推薦信為保證,，并為教員提供短時(shí)間的專業(yè)培訓(xùn),，以市區(qū)內(nèi)中等收入家庭為主要目標(biāo)，成立實(shí)體店鋪和虛擬網(wǎng)店相綜合的接待管理系統(tǒng),，具備熱線,、網(wǎng)絡(luò),、實(shí)體店相結(jié)合的立體化客戶服務(wù)與咨詢,，并以為家長(zhǎng)分憂為大學(xué)生解難為職責(zé)的專業(yè)化大學(xué)生家教公司。

1,、客戶分析

銀川市區(qū)有人口眾多,，中等收入人口占一半左右，其中至少有15萬(wàn)的學(xué)員市場(chǎng),；銀川市區(qū)有幾十所中小學(xué)校,，在校大學(xué)生有14萬(wàn)左右，需要找家教的至少有5萬(wàn),。

由此可見,，銀川大學(xué)生家教市場(chǎng)空間是很大的，而且目前還沒有專業(yè)的家教公司涉足,。

2,、現(xiàn)有家教公司分析

目前銀川的教育機(jī)構(gòu)也不少，但以培訓(xùn)為主,，尤其是英語(yǔ),；知名的家教公司有限，而且局限于提供在職教師做家教,；專業(yè)的教學(xué)網(wǎng)也有很多,，但其教育資源很有限，更新又慢,，而且大部分還收費(fèi),，又不能與學(xué)員及時(shí)溝通。

現(xiàn)有的家教公司和機(jī)構(gòu)不能滿足大眾的需要,。

3,、大學(xué)生家教的優(yōu)勢(shì)

大學(xué)生家教，相對(duì)來(lái)說有以下優(yōu)勢(shì)：

一是時(shí)間充足,，隨叫隨到,，上門服務(wù)；

二是收費(fèi)低,，適合更廣大的人群,；

三是比較容易跟學(xué)員溝通,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；四是容易管理培訓(xùn),，可以很快培育出優(yōu)秀教員,。

當(dāng)然也有一些缺點(diǎn)，比如知識(shí)不夠系統(tǒng),，講解不夠?qū)I(yè)等,，但這些問題可以通過短期培訓(xùn)和指導(dǎo)來(lái)解決。

而且銀川大學(xué)生很多,，完全可以通過嚴(yán)格的篩選系統(tǒng)來(lái)選出優(yōu)秀的教員,。

1、客戶目標(biāo)

學(xué)員目標(biāo)鎖定在中等收入家庭,，以中小學(xué)文化課輔導(dǎo)為主,，重在鞏固和提高。

教員目標(biāo)鎖定于在校大學(xué)生,，以成績(jī)優(yōu)異者為主,。

2、全方位立體化的營(yíng)銷計(jì)劃

目標(biāo)：打造一個(gè)在銀川地區(qū)有一定影響力的品牌,。

重點(diǎn)：信譽(yù),、質(zhì)量、保證,、客服,。

策略：推出適合、親近客戶的政策,，如低價(jià)高質(zhì)量的上門服務(wù),、教員持證上崗、推介信與協(xié)議書的保證等,。

路徑：

（1）專業(yè)化的服務(wù)網(wǎng)站,，在各大信息網(wǎng)、博客,、論壇上宣傳自己的服務(wù)內(nèi)容和優(yōu)勢(shì),；

（2）傳單、海報(bào)轟炸人群密集地帶,，如家屬區(qū),；

（3）交通要道上的`實(shí)體店鋪，做好咨詢服務(wù),；

（4）報(bào)紙,、廣播、新聞的相關(guān)報(bào)道和采訪、渲染,。

經(jīng)過三個(gè)月的努力,、探索和總結(jié)，建成了一個(gè)初具規(guī)模的系統(tǒng),，在銀川市打下了一片市場(chǎng),，并為30多位學(xué)生都介紹了家教。

了解自己的銷售和交際能力,，總結(jié)出了一套系統(tǒng)化的市場(chǎng)開拓模式,，并積累了一定的客戶源。

我做過6個(gè)月的家教中介,，經(jīng)常與家長(zhǎng)探討孩子的教育問題,，對(duì)教育理解深刻，積累了許多客服,、管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),。

1,、公司是純服務(wù)性質(zhì)的，用有限責(zé)任制經(jīng)營(yíng),，可以接受外界融資,，但要將產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)分開。

2,、主要產(chǎn)品：為家長(zhǎng)和大學(xué)生提供介紹家教的服務(wù),，周末、節(jié)假日文化課補(bǔ)習(xí)班,。

3,、注冊(cè)資金5萬(wàn)，啟動(dòng)資金3萬(wàn),，流動(dòng)資金2萬(wàn),。初期主要投資市場(chǎng)開拓，一旦正常運(yùn)營(yíng)后,，便可以將盈利轉(zhuǎn)投于公司發(fā)展.一般3個(gè)月后便可以盈利,，估計(jì)第一年月純利10000左右。

1,、公司利潤(rùn)來(lái)源于教員與學(xué)員繳納的中介費(fèi),。

中介費(fèi)月交，學(xué)員每月10元,，教員每月10元,，都要簽訂協(xié)議，并交納一定的保證金。

2,、公司類似職介所,，但專業(yè)性強(qiáng)，系統(tǒng)化程度高,。

決不是職介所那樣的“一錘子買賣”,，而是長(zhǎng)期的合作和服務(wù)，并保證教員質(zhì)量,，保證教員收入,。

3、提供物美價(jià)廉的專業(yè)化服務(wù),，完全貼近大眾消費(fèi)者,，自然會(huì)較容易地創(chuàng)出品牌，做大市場(chǎng),。

而且一旦有了市場(chǎng),，形成一個(gè)賺錢的系統(tǒng)，以后主要工作就是客服,。

當(dāng)客戶市場(chǎng)像滾雪球一樣越滾越大時(shí),，發(fā)展壯大就是一個(gè)必然。

傳單,、海報(bào)以及廣告所花的費(fèi)用都比較低,，網(wǎng)上推廣基本上不會(huì)有太大花費(fèi)，大部分資金會(huì)用在實(shí)體店鋪和員工的傭金上,。

初期啟動(dòng)資金3萬(wàn)足夠,，流動(dòng)資金2萬(wàn)，一旦公司正常運(yùn)營(yíng)后,，3個(gè)月左右便可盈利,，而且市場(chǎng)會(huì)越做越大。

短期目標(biāo)：

一年內(nèi)在西安生根發(fā)芽,，并形成一定影響力,，逐漸占據(jù)擴(kuò)大市場(chǎng)；三年內(nèi)拓展業(yè)務(wù),，完善市場(chǎng),，形成綜合型的知名教育公司。

長(zhǎng)期目標(biāo)：

五年內(nèi)在全國(guó)各大城市逐漸成立分公司,，在全國(guó)范圍占據(jù)10%的市場(chǎng),，形成有影響力和知名度的綜合連鎖教育公司。

短期目標(biāo)：

5年內(nèi)負(fù)責(zé)公司策劃管理與市場(chǎng)開拓,，與公司一同發(fā)展,，在銀川市生根發(fā)芽,，做大做強(qiáng)。

力爭(zhēng)在25歲時(shí)掙夠100萬(wàn),。

長(zhǎng)期目標(biāo)：

10年內(nèi)綜合發(fā)展,，個(gè)人資產(chǎn)要翻兩番，成為有錢又有名望的,，并在社會(huì)上舉足輕重的青年企業(yè)家,。

公司正常盈利后，每年拿出5%的紅利來(lái)資助貧困大學(xué)生,，為優(yōu)秀的貧困大學(xué)生免費(fèi)介紹家教,，為勤學(xué)好學(xué)的留守兒童提供義務(wù)的輔導(dǎo)。

公司理念：

讓所有孩子的生活都充滿愛與希望,，攜手共創(chuàng)孩子們美好的未來(lái),！想人所想，急人所急,，為大眾提供物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

澤文1

目標(biāo)家教服務(wù)。

指在學(xué)期末考試中按家長(zhǎng)要求達(dá)到分?jǐn)?shù)線或班級(jí)名次,。

家長(zhǎng)先其付10元/小時(shí)的最低工資,，達(dá)到目標(biāo)后按協(xié)議價(jià)補(bǔ)足工資，例如高二數(shù)學(xué)普通家教價(jià)格40元/2小時(shí),，目標(biāo)家教價(jià)格先期20元/2小時(shí),，達(dá)到目標(biāo)家長(zhǎng)按60元/2小時(shí)支付,，補(bǔ)差價(jià)40元/2小時(shí),，如未達(dá)目標(biāo)，則不需補(bǔ)差價(jià),。

目標(biāo)家教保證每學(xué)期的課時(shí)和次數(shù)不少于100課時(shí),，到時(shí)候公司收取雙方信息費(fèi)后，如達(dá)到目標(biāo),，公司安50元/2小時(shí)支付給學(xué)生,，賺取10元/2小時(shí)差價(jià)。

目標(biāo)家教的收入存在不確定性,，按保守估計(jì)月收入一萬(wàn),。

澤文2

普通家教服務(wù)。

家長(zhǎng)上門自行挑選教員,。

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

潛在的投資人應(yīng)以行業(yè)投資者為主,，包括主要供應(yīng)商以及配件供應(yīng)商，并以在持續(xù)經(jīng)營(yíng)過程中與投資者的產(chǎn)品互補(bǔ),、分紅作為投資人獲得的'主要利益,。此外,，經(jīng)營(yíng)達(dá)到穩(wěn)定時(shí)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是投資人退出的主要方式，退出的定價(jià)可采用簡(jiǎn)單的市盈率法進(jìn) 行計(jì)算,，即以退出時(shí)的年度凈利潤(rùn)乘以市盈率(私募市場(chǎng)一般為 5—6 倍)計(jì)算出企業(yè)價(jià)值并作為轉(zhuǎn)讓基價(jià),。

2.剩余利潤(rùn)分紅

預(yù)計(jì)工作室從第二年實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性盈利，根據(jù)每年利潤(rùn)差異進(jìn)行利潤(rùn)分配,，平均分配比例

3.4%,，五年分配股利。

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

介紹：diy創(chuàng)意服裝店,，按其英語(yǔ)意思就是“doityourself”,，也就是按照自己的想法和創(chuàng)意，制作屬于自己獨(dú)一無(wú)二的衣服,，主營(yíng)業(yè)務(wù)就是承接各種照片,，文字，以及自己創(chuàng)作的圖畫,，將他們印制到衣服上的業(yè)務(wù),，制作各種文化衫。一切程序都按照自己個(gè)人的想法,，自己操作,，完全的隨心所欲的給自己制作衣服！diy創(chuàng)意服裝店的宗旨就是自己動(dòng)手,，發(fā)揮想象,，做屬于自己的衣服，獨(dú)一無(wú)二,！

在追求時(shí)尚,、獨(dú)特、新穎的時(shí)代,，年輕人喜歡標(biāo)新立異,，與眾不同，他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,，于是,，diy經(jīng)濟(jì)火熱升溫，并因此成為新的淘金地,。與一般的小店不同,，手工坊提倡“doityourself（diy）”的新消費(fèi)理念，其賣點(diǎn)不是產(chǎn)品本身,，而是制作產(chǎn)品的過程,。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說，是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，體驗(yàn)創(chuàng)造的快樂,；對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說,，則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。diy創(chuàng)意服裝店力求突出個(gè)人特色,，把每個(gè)人所想象的東西變成現(xiàn)實(shí),。這能夠充分迎合個(gè)性的年輕一代追求時(shí)尚，突出特色的心理,，目標(biāo)消費(fèi)群體很大,，市場(chǎng)前景很廣闊！

diy創(chuàng)意服裝店主要的目標(biāo)客戶是青年人,，青年人的特點(diǎn)是熱情奔放,、思想活躍、富于幻想,、喜歡冒險(xiǎn),，這些特點(diǎn)反映在消費(fèi)心理上，就是追求時(shí)尚和新穎,，喜歡購(gòu)買一些新的產(chǎn)品,，嘗試新的生活。在他們的帶領(lǐng)下,，消費(fèi)時(shí)尚也就會(huì)逐漸形成,。這一時(shí)期，青年人的自我意識(shí)日益加強(qiáng),，強(qiáng)烈地追求獨(dú)立自主,，在做任何事情時(shí)，都力圖表現(xiàn)出自我個(gè)性,。這一心理特征反映在消費(fèi)行為上,，就是喜歡購(gòu)買一些具有特色的商品，而且這些商品最好是能體現(xiàn)自己的個(gè)性特征,，對(duì)那些一般化,、不能表現(xiàn)自我個(gè)性的商品，他們一般都不屑一顧,。

主要的銷售方向有幾個(gè)方面：

1、愛情,。主要關(guān)注戀人信物和戀人時(shí)尚手工情侶坊的市場(chǎng)開發(fā),，情侶生意是時(shí)尚手工構(gòu)成的重要部分。處于熱戀的情人,，是時(shí)尚的首選追隨者,，對(duì)時(shí)尚的熱情高于普通人，對(duì)時(shí)尚的資金投入和時(shí)間的投入,，往往處于非理性狀態(tài),，只要是符合戀人心情的禮物,，價(jià)錢再貴，他們都舍得出手,，往往一單生意頂過其它好幾單,。因此下力氣抓好情侶生意，可以為經(jīng)營(yíng)店帶來(lái)意想不到的財(cái)源,。

2,、親情、作為親情禮物,，現(xiàn)在人們普遍提倡自己動(dòng)手制作,，摒棄了過去買高檔現(xiàn)成品的陋習(xí)，更講究一種實(shí)惠和情調(diào),，而時(shí)尚手工就特別符合這種需求,。另外由于現(xiàn)代都市生活限制了人們的動(dòng)手的機(jī)會(huì)，時(shí)尚手工也成了提高孩子動(dòng)手能力的一種手段,，我們推出了以親子為主題的時(shí)尚手工娛樂活動(dòng),。

3、友情,，主要關(guān)注同學(xué),、朋友之間禮品市場(chǎng)的開發(fā)，同學(xué)情誼,，朋友情誼,，是維系現(xiàn)代人際關(guān)系的重要紐帶，這種感情更多的超出了物質(zhì)范圍,。同學(xué),、朋友之間的禮品饋贈(zèng)，貴重與否并不重要,，重要的是要更能準(zhǔn)確的傳達(dá)贈(zèng)送者的內(nèi)心,。時(shí)尚手工無(wú)限豐富的品種世界，完全可以滿足這種友情傳遞的深層需求,。友情類禮品是時(shí)尚手工市場(chǎng)的重要組成版塊,，特別是畢業(yè)禮品，寒暑假禮品,。都是擴(kuò)大收入的重要途徑,。

4、心情只要關(guān)注現(xiàn)代時(shí)尚派人士個(gè)性化產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā),，對(duì)一些人來(lái)說,，時(shí)尚手工純粹是一種情緒、一種自我放松,、自我陶醉的方式,。這類人玩時(shí)尚手工,，純粹是因?yàn)樾那榈男枰?duì)于追求時(shí)尚的年青一代的大學(xué)生們,，以上幾個(gè)方面是他們生活中不可缺少的一部分,，因此在大學(xué)城里開一間這樣的店鋪市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽螅?/p>

diy創(chuàng)意服裝店，可根據(jù)自己的想法,，隨心所欲的把自己喜歡的圖片或者文字印到衣服上,，形成自己獨(dú)一無(wú)二的衣服可以完全避免走在大街上與別人撞衫的遭遇。富有個(gè)人特點(diǎn)的圖案無(wú)疑是個(gè)性主張的最佳代表,，自己為自己量身制作追求時(shí)尚的服飾,，在這里，相信你的衣服是獨(dú)一無(wú)二的,！

主要設(shè)備：電腦,、打印機(jī)、燙畫機(jī),，掃描儀

原料：空白t恤,、熱轉(zhuǎn)印紙、顏料,，熱轉(zhuǎn)印墨水,，畫筆及輔助工具

場(chǎng)所：20平方米門面一間，內(nèi)設(shè)桌椅,，風(fēng)扇,，飲水機(jī)

周轉(zhuǎn)資金：宣傳費(fèi)：海報(bào)宣傳50，傳單宣傳100,，網(wǎng)絡(luò)宣傳（自己做）日常流動(dòng)資金3000,。

+3000=16580元

資金自己打工掙錢，加上找合伙人投資,。（另外可以以加盟的方式加盟已有店鋪,，相對(duì)投資會(huì)較少一些）

在大學(xué)城周邊，總計(jì)大學(xué)生人數(shù)在5萬(wàn)以上,，據(jù)有關(guān)調(diào)查問卷顯示有過半學(xué)生月均消費(fèi)在300到600之間,，其主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源82.9%來(lái)源于父母，5.4%來(lái)自于親友資助,，另外依靠自己勤工助學(xué)的有9.1%,，其他占2.6%。大學(xué)城月人均消費(fèi)在300到600元之間的占57.6%,，300元以下的占31.1%，600到1000元得占10.0%,，1000元以上的僅占1.3%,，月消費(fèi)在600元以下的幾乎占了90%,。于此可以得出大學(xué)校園市場(chǎng)已經(jīng)具備了相當(dāng)可觀的發(fā)展前景。

大學(xué)城調(diào)查問卷如下：

（1）調(diào)查人數(shù)為100人,，男占37%,，女占63%。

（2）調(diào)查消費(fèi)者所屬的年齡段,，15—20的占37%,，21—25的占62%，25以上的占1%,。

（3）調(diào)查消費(fèi)者每月花費(fèi)在服飾上的開支,，30—50的占24%,，50—100的占34%，100—150的占27%，150以上的占15%,。

（4）調(diào)查消費(fèi)者平時(shí)著裝的類型（可多選），休閑的占88%,，正裝的占4%,，時(shí)尚的占14%，可愛甜美的占9%,。

（5）調(diào)查愿意選擇diy服飾的占88%,，不愿意的占12%。

（6）調(diào)查消費(fèi)者選擇diy服飾的目的（可多選）,，追求新穎時(shí)尚的占35%,，滿足好奇心理的占20%，作為獨(dú)特禮物送情侶或親友的占28%,，其它的占28%,。

（7）調(diào)查消費(fèi)者愿意在服飾上印的圖案（可多選），搞笑圖片的占13%,，動(dòng)漫人物的占26%,，偶像或自己的照片的占23%，自己設(shè)計(jì)的個(gè)性文字或句子占55%,。

（8）調(diào)查消費(fèi)者是否有興趣自己動(dòng)手繪制一件專屬的個(gè)性diy服飾,，非常愿意的占30%，有點(diǎn)興趣的占46%,，無(wú)所謂的占11%,，不愿意的占1%。

（9）調(diào)查消費(fèi)者在diy服飾和普通衣服價(jià)格相差不大的時(shí)候愿意選擇哪種,，diy服飾的占74%,，普通衣服的占14%。

（10）調(diào)查消費(fèi)者愿意接受的diy個(gè)性服飾的價(jià)格，30以下的占12%,，30—50的占47%,，50—100的占25%，100以上的占4%,。

（11）調(diào)查消費(fèi)者會(huì)接受對(duì)哪些物品進(jìn)行diy個(gè)性裝扮（可多選）,，帽子的占52%，杯子的占53%,，鞋子的占49%,，其它的占23%（飾品，絲巾,，襪子,，披風(fēng)等等）

（12）消費(fèi)者對(duì)diy服飾的意見

調(diào)查結(jié)果顯示：

（1）對(duì)diy服飾感興趣的女生居多。

（2）調(diào)查的消費(fèi)者大概都在21—25歲,。

（3）消費(fèi)者每月花費(fèi)在服飾上的開支大都在50—100元,。

（4）消費(fèi)者平時(shí)著裝類型是休閑的居多。

（5）消費(fèi)者大都愿意選擇diy服飾,。

（6）消費(fèi)者選擇diy服飾的目的大都在于追求新穎時(shí)尚,。

（7）消費(fèi)者大都愿意在服飾上印上自己設(shè)計(jì)的個(gè)性文字或句子。

（8）消費(fèi)者大都對(duì)自己動(dòng)手繪制一件專屬的個(gè)性服飾有點(diǎn)興趣,。

（9）消費(fèi)者在diy服飾和普通衣服價(jià)格相差不大的時(shí)候大都愿意選擇diy服飾,。

（10）消費(fèi)者能接受的diy服飾的價(jià)格大都是30—50元。

（11）消費(fèi)者大都想在服飾,、杯子,、帽子、鞋子,、飾品,、絲巾、襪子,、披風(fēng)等物品上diy,。

（12）消費(fèi)者對(duì)diy服飾的意見：價(jià)格要合理、質(zhì)量要保證,、創(chuàng)意要新穎,、款式多樣化、要體現(xiàn)個(gè)性,、要可以自己動(dòng)手制作,、要簡(jiǎn)單時(shí)尚等等。

由調(diào)查問卷可得,，大學(xué)城市場(chǎng),，diy創(chuàng)意服裝店，有很廣闊的市場(chǎng)，有很好的前景,！

對(duì)于大學(xué)生這個(gè)特殊的消費(fèi)群體來(lái)說,，每年都有兩次長(zhǎng)時(shí)間的假期,，寒假和暑假共有三個(gè)月時(shí)間,，另外對(duì)于diy創(chuàng)意服裝店來(lái)說，能夠印刷的衣服多是短袖t恤,，及一些長(zhǎng)袖秋衣,，相對(duì)都比較薄，因此在溫度較低的冬天和早春季節(jié),，店鋪的營(yíng)業(yè)要處于淡季,，按照全年來(lái)算，每年只有三月份到九月份處于旺季,，其中還要出去將近兩個(gè)月的暑假,，也就是說有五個(gè)月的旺季營(yíng)業(yè)時(shí)間，對(duì)于店鋪來(lái)說,，要想贏利,，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此還要做好在營(yíng)業(yè)淡季的營(yíng)銷計(jì)劃,。初步計(jì)劃,，店里還可以開展其他業(yè)務(wù)，如打字復(fù)印,，承接社會(huì)企業(yè)及校園團(tuán)體服裝印刷業(yè)務(wù),，diy杯子（情侶杯）制作，銷售創(chuàng)意飾品等,！

無(wú)論是什么創(chuàng)業(yè)都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),，diy創(chuàng)意服裝店的風(fēng)險(xiǎn)也存在，據(jù)調(diào)查大學(xué)城有很多賣衣服的店鋪,，北大學(xué)城攤販區(qū)又有好多擺地?cái)傎u衣服的,，市場(chǎng)上存在很大的競(jìng)爭(zhēng)！一些品牌店鋪,，品牌知名度較高,，占據(jù)中高端市場(chǎng)，尤其是品牌折扣店,，主營(yíng)往年或折扣品牌商品,，擁有穩(wěn)定的客戶群，也是最大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者,，因?yàn)閲?guó)人思想中品牌代表著地位,。外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷類型的小店，占據(jù)整個(gè)服裝市場(chǎng)的很大比例，由于投入成本低廉,，進(jìn)貨渠道多樣,，款式比較多，主題比較豐富,，是消費(fèi)者中淘寶愛好者的首選場(chǎng)所,，更能在其中淘到自己喜歡的服飾和飾品。

因此一定要避免與這些商家進(jìn)行正面的競(jìng)爭(zhēng),，要找到自己的優(yōu)勢(shì),，發(fā)覺自己的亮點(diǎn)。對(duì)于品牌服飾,，往年或折扣品牌商品的利潤(rùn)點(diǎn)在于薄利多銷,，所以固定樣式的衣服穿著在一個(gè)群體中的幾率較大，不能突出群體中的個(gè)體差異性,，而求異是我們商品最大的賣點(diǎn),，大眾的不一定是最和自己的心意。而小型服飾連鎖店,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，往往相同類的服飾小店，一條街上比鄰很多,，雖然存在服飾個(gè)體的差異,，但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素，既是“小店”,，陳列和庫(kù)存比例較小,，樣式不夠，在大品牌和批發(fā)市場(chǎng)的夾縫中求生存,，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力很難發(fā)展壯大,。要發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)就要從這方面入手，優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)意,，在于個(gè)性,，在于獨(dú)一無(wú)二，在于按自己的意思設(shè)計(jì)衣服,，隨心所欲,！做到這一點(diǎn)相信一定能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲得成功,！

1,、銷售方法：我們的銷售方法主要以店面銷售為主，電話訂購(gòu),、網(wǎng)上訂購(gòu)為輔,，提升針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量,，首先從心理上征服客戶，然后引導(dǎo)消費(fèi)者完成整個(gè)制造可心服飾的過程,，從中提取一定數(shù)額的服務(wù)費(fèi),，最后根據(jù)為每個(gè)消費(fèi)者提供數(shù)量不一的原材料結(jié)算費(fèi)用。

2,、產(chǎn)品定位：根據(jù)“我就是我”獨(dú)一無(wú)二的你穿著獨(dú)一無(wú)二的衣服的這一概念,，來(lái)滿足顧客對(duì)服飾最高層次的需求，結(jié)合制造和改制的基本原則,，提供顧客所需要的服務(wù),。

3、廣告宣傳：我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報(bào),、傳單，還有街頭橫幅形式和網(wǎng)上宣傳形式,。另外,，還可以招大學(xué)生兼職，穿上個(gè)性的自制服裝在校園里活動(dòng),，注重人與人之間的口碑相傳,！

4、營(yíng)銷隊(duì)伍：一人負(fù)責(zé)接單與銷售,，另一人負(fù)責(zé)服裝印制,！

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

宗旨：成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站。

我們銷售的不僅僅是建材,，更是一種感性和超前的理念,；是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式；是一種生活享受,！

商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式,；

網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。

網(wǎng)站將把本地最好的承包商,、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商集中在一起,，為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì),、文化的飛躍發(fā)展,，人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯?duì)美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題,。越來(lái)越多的客戶已經(jīng)意識(shí)到，建材在影響著裝修質(zhì)量的同時(shí),，施工會(huì)同樣起著舉足輕重的作用,。但是施工隊(duì)是更難尋找而且不好管理,！建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找,！在這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的社會(huì)里,，，每個(gè)老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,，但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,，價(jià)格透明度越來(lái)越高，盈利也少的可憐,！所以減低付出格外重要,。通過大概了解中國(guó)現(xiàn)階段有幾百萬(wàn)個(gè)裝飾公司，幾千萬(wàn)的裝修民工……如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個(gè)很好很值得研究的客題,！

另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,，xx市場(chǎng)裝修消費(fèi)需求近年來(lái)每年可達(dá)數(shù)億元，總消費(fèi)量占全國(guó)消費(fèi)量近3成,，裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢(shì),。

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),，日益顯現(xiàn)出自身的價(jià)值和優(yōu)勢(shì),。

時(shí)下正值今年家庭裝修旺季的中后期，大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷,。而隨著不少市民開始入住新房,，家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面,。

業(yè)內(nèi)人士表示,，隨著港城市民生活水平的提高，家裝市場(chǎng)也逐漸提升檔次,，時(shí)尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場(chǎng)的主流,。但消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)不應(yīng)只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配,。

xxx網(wǎng)------是全國(guó)唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,，主要從事（木工、瓦工,、水電工,、油漆工）的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個(gè)免費(fèi)發(fā)布信息的機(jī)會(huì),！網(wǎng)站的宗旨是“免費(fèi)到底,，互惠互動(dòng)。共同開拓,，共同發(fā)展,?！?/p>

我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計(jì)劃裝修的家居客戶和辦公室消費(fèi)者提供擔(dān)保服務(wù),。裝修家居是很耗神的事情,，您必須自己找承包商和設(shè)計(jì)師，我們的網(wǎng)站為會(huì)您解決煩惱,！

1,、目前發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛，但主作建材團(tuán)購(gòu),，辦工,、人員，終斷,，費(fèi)用發(fā)展費(fèi)用龐大,，但他們目前已經(jīng)走出xx，在xx,，xx,，xx設(shè)有辦事處。

2,、地處xx，處于發(fā)展中期,，規(guī)模良好,，但是主做現(xiàn)場(chǎng)，周期長(zhǎng),，砍價(jià)為主,，引起了商家反感。

3,、地處xx,，網(wǎng)絡(luò)不是很成功，但正在趕上,。

初期1年的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大致在6萬(wàn)元（實(shí)際初期投入約3萬(wàn)元）,，xx年12月之前達(dá)到收支平衡。

因?yàn)槲覀兪莿?chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),，所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營(yíng)銷方式,。

傳統(tǒng)媒體：慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果，暫不考慮,；

網(wǎng)絡(luò)推廣：在xxx,、xx上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,，購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)實(shí)名,，在xx,、xx上開店，同時(shí)在……等知名論壇發(fā)貼,，貼圖,，以增強(qiáng)宣傳力度。

促銷手段：通過qq群發(fā),，論壇發(fā)貼等方法,，新會(huì)員入會(huì)或在某個(gè)特定時(shí)間段（比如10月1號(hào)到10月7號(hào)）注冊(cè)會(huì)員并發(fā)貼者均有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計(jì)，以提高人氣指數(shù),，比如論壇同時(shí)最高在線人數(shù),。還有在免費(fèi)的：

（1）24小時(shí)有問必答活動(dòng)，分電話回答和論壇回答,。應(yīng)該說,，從電話的咨詢就可以帶來(lái)收入，因?yàn)槲覀兛梢詮氖率┕?！不過這個(gè)要靠技巧,！

（2）宣傳單頁(yè)的使用，還是很吸引人的,，因?yàn)槲覀兪蔷W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做的是眼球經(jīng)濟(jì),，所以我們要每時(shí)每克都要利用機(jī)會(huì)，去開戶樓盤發(fā)資料,，以體現(xiàn)信息共享為主,！別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情，我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢,！這樣人氣就聚起來(lái)了,。（書里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊(duì)的聯(lián)系方式！裝修應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)）,。

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

家政公司指的是提供室內(nèi)外清潔,、打蠟，房屋開荒,，月嫂,、育嬰，催乳,，老年護(hù)理員,，護(hù)工，鐘點(diǎn)工,，涉外家政,，別墅管家，等服務(wù)的公司,。家政公司又稱保姆公司,，指的是提供,、月子護(hù)理、家庭管家,、老人陪護(hù),、管道疏通、開荒保潔,、室內(nèi)外清潔,、打蠟、清洗地毯,、沙發(fā),、月嫂服務(wù)、管家,、鐘點(diǎn)工,，等服務(wù)的公司。

每月工資的10%-15%傭金

在后期的勞動(dòng)關(guān)系中公司,、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動(dòng)關(guān)系,。

客戶：將保姆每月工資交給我。

保姆：我將每月工資抽取10%后發(fā)給她

在這種新的勞動(dòng)關(guān)系中每個(gè)人都有利益,，這種利益會(huì)維持這種新的勞動(dòng)關(guān)系,。

對(duì)于客戶：

我們承諾不滿意可以隨時(shí)重新更換保姆，并且尋找保姆的最大擔(dān)憂就是這個(gè)保姆的人品問題,。在這里我們以整個(gè)公司作為后盾來(lái)處理客戶提出的各種申訴要求,。包括盜竊財(cái)務(wù)、各種有意無(wú)意的過時(shí)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,。在原來(lái)保姆本人是沒有能力負(fù)擔(dān)的，現(xiàn)在有整個(gè)公司作為擔(dān)保,，最大限度的降低原來(lái)的損失,。

對(duì)于保姆：

在以前的勞動(dòng)關(guān)系中，這一類是弱勢(shì)群體在城市中沒有依靠,，不熟悉生存環(huán)境,。我們?cè)谑杖∶吭?0%到15%的傭金之后將為他擔(dān)負(fù)以下責(zé)任，免費(fèi)的推薦工作,、解決勞資糾紛,、無(wú)償?shù)姆稍⒂绕渲卮蠹膊『腿松韨Φ馁r補(bǔ)和治療,。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題,。

公司的利潤(rùn)來(lái)源：

我們?cè)谡麄€(gè)勞動(dòng)關(guān)系中實(shí)際上充當(dāng)了兩者之間的仲裁覺色，實(shí)際上就相當(dāng)于一個(gè)微型的保險(xiǎn)公司,，我們的利潤(rùn)來(lái)源于拋開那些非正常需要賠負(fù)和糾紛解決的,，剩下來(lái)的資金,。

舉例子來(lái)說

假如我們有5萬(wàn)保姆簽訂合約，每個(gè)保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬(wàn)的收入,，一年為2500萬(wàn),。5萬(wàn)保姆中出現(xiàn)重大疾病，糾紛等等需要支出的占30%,，我們一年至少擁有過千萬(wàn)的收益,。而目前北京需要的保姆為20萬(wàn)，上海和廣州也為10左右,。我們不但能引進(jìn)新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務(wù)人員加入到這個(gè)體系中來(lái),。

家政公司服務(wù)內(nèi)容

(1)一般家務(wù)：制作家庭便餐、家居保潔,、衣物洗滌,、園藝等等，以器物的服務(wù)為主;

(2)看護(hù)嬰幼兒：對(duì)嬰幼兒的照料,、看管;

(3)護(hù)理老年人：照料,、陪護(hù)老年人;

(4)照顧病人：在家庭或醫(yī)院照料、看護(hù)病人;

(5)護(hù)理產(chǎn)婦與新生兒：護(hù)理產(chǎn)婦與新生兒,，亦稱月嫂;

(6)家庭教育：主要是對(duì)幼兒或小學(xué)生的品德和良好習(xí)慣的培養(yǎng),、智力開發(fā)和學(xué)業(yè)輔導(dǎo);

(7)家庭理財(cái)：對(duì)客戶日常生活開支的管理，包括采購(gòu),、記賬等;

(12)居家服務(wù)的家政從業(yè)人員(保姆)其服務(wù)項(xiàng)目一般是全面多項(xiàng)的,，而鐘點(diǎn)工、計(jì)件工則有單項(xiàng)或多項(xiàng)的,，其具體服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)以客戶與家政企業(yè)或家政從業(yè)人員所簽訂的合同內(nèi)容為準(zhǔn),。

(13)單位、社區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目,，因其后勤服務(wù)比較專業(yè)化,，其項(xiàng)目一般以單項(xiàng)或幾項(xiàng)為主。

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

（八）財(cái)務(wù)分析和融資需要

（九）風(fēng)險(xiǎn)因素

（十）投資者的退出方式

攝影攝像,、婚紗化妝,、場(chǎng)地布置、婚車租賃,、鮮花樂隊(duì),、婚宴組織。

企業(yè)法人：程曉煒

主要管理者：ann;tom;vian

職位名稱團(tuán)隊(duì)人員名稱個(gè)人簡(jiǎn)介

總經(jīng)理程曉煒

商務(wù)策劃專業(yè)出身,，有良好的組織協(xié)調(diào)能力,，管理能力較強(qiáng)，并且具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，管理理念先進(jìn),。

行政人事部經(jīng)理tom

人力資源管理碩士,，具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。

策劃部經(jīng)理ann

專業(yè)的婚慶策劃師,，商務(wù)活動(dòng)策劃師,，具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。

市場(chǎng)部經(jīng)理vian

營(yíng)銷管理與策劃碩士,，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,，有一定的營(yíng)銷策劃能力。

中國(guó)的婚慶行業(yè)真正的發(fā)展從1990年開始,，到現(xiàn)在已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史,。經(jīng)歷了開拓階段（1990－1995）、新文化階段（1995－20xx）,、紛爭(zhēng)階段（20xx－20xx）,、爆發(fā)階段（20xx－）但這種劃分只是行業(yè)中對(duì)于婚慶行業(yè)的模糊定義，婚慶策劃又是相對(duì)于傳統(tǒng)婚慶公司更加周到服務(wù)的“一條龍”服務(wù)公司,。

目前國(guó)內(nèi)婚慶機(jī)構(gòu)良莠不齊,，有些服務(wù)人員素質(zhì)低下、服務(wù)理念落后,、服務(wù)內(nèi)容單一,，缺乏完善的經(jīng)營(yíng)理念和婚慶文化的支持，所能提供的婚禮服務(wù)形式千篇一律,，婚禮主題不鮮明,，呆板、缺乏新意,、缺乏個(gè)性,、格調(diào)低下，無(wú)法滿足人們對(duì)婚慶意義的需要,。

在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,，相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，婚慶的高層次服務(wù)也在增多,，整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化,、個(gè)性化,、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成,。

中國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,，從業(yè)經(jīng)營(yíng)者水平參差不齊，從從業(yè)平均人數(shù)來(lái)看，全國(guó)各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,，婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右,。除原來(lái)相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外，真正全國(guó)性婚慶產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,，但一批在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額大,、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，正在逐漸形成行業(yè)品牌,，優(yōu)勢(shì)企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場(chǎng)集中度和行業(yè)整體盈利水平,。

我公司為客戶周到服務(wù)，以整體解決專家我發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,。在一系列的業(yè)務(wù)服務(wù)中,，充分考慮到客戶需求的同時(shí)，還堅(jiān)持策劃實(shí)施質(zhì)量的實(shí)現(xiàn),。并且,，國(guó)內(nèi)真正意義上的婚禮策劃師還不是很多，婚慶公司還大都停留在婚禮資源的中介階段,，sweetlove有專業(yè)的婚慶策劃師和商務(wù)策劃管理專業(yè)出身是優(yōu)勢(shì),。

婚慶創(chuàng)意是在不斷變化的，我們有一批年輕的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，策劃專業(yè)優(yōu)勢(shì),，全新的婚慶策劃服務(wù)，不斷發(fā)現(xiàn)客戶需求和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),，以更好地滿足客戶,。

針對(duì)不同的產(chǎn)品服務(wù)，實(shí)行不同的價(jià)格策略,，尤其合理定價(jià),，設(shè)計(jì)相應(yīng)的服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。在發(fā)展初期,，以更多的優(yōu)惠方式吸引客戶群體,。

在報(bào)紙、媒體上做廣告,，并做好服務(wù)質(zhì)量,，獲得顧客的信任，間接高效宣傳,，達(dá)到口碑相傳的效果,。并且在每次組織活動(dòng)的同時(shí)，送給客戶有特殊意義的紀(jì)念性禮物,，更好地樹立公司的形象,。

商業(yè)企業(yè)真正的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在于與相關(guān)各方，尤其是主要客戶群體,，建立并維持互惠互利的良好關(guān)系,，從而轉(zhuǎn)化為豐厚的利潤(rùn)利潤(rùn)源。注重于客戶間的關(guān)系管理,、深度挖掘潛在市場(chǎng),。由于公司處于初創(chuàng)期，產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,，消費(fèi)者對(duì)于公司的品牌形象,，產(chǎn)品認(rèn)知度不高，因此銷售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營(yíng)”,，采取合縱聯(lián)盟的形式,，與家居賣場(chǎng)、婚紗攝影,、旅游風(fēng)景等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的全新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,，開創(chuàng)全國(guó)婚慶用品一站式購(gòu)物基地。

預(yù)計(jì)資本收益率為10%時(shí),，稅后凈現(xiàn)值為2661459,，說明計(jì)算期內(nèi)盈利能力和投資報(bào)酬率好，投資方案可行,。投資回收期為1.57年,，投資回收期較短。初期投資報(bào)酬率為63.3%,，有著較好的投資潛力與增值空間,。

創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬(wàn)元人民幣

向親人借10萬(wàn)元人民幣

向銀行貸款10萬(wàn)元人民幣

吸引風(fēng)險(xiǎn)投資10萬(wàn)元人民幣

sweetlove婚慶策劃有限責(zé)任公司是提議中的專業(yè)為婚慶活動(dòng)提供策劃和婚禮實(shí)施的綜合性服務(wù)公司，以至真至誠(chéng),，盡善盡美,，引領(lǐng)時(shí)尚為己任，推陳出新,，銳意進(jìn)取,，為結(jié)婚的新人們提供各類婚慶服務(wù)以及給類商業(yè)慶典籌備工作。

（1）戰(zhàn)略：

由于公司處于初創(chuàng)期,，產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,，對(duì)于公司的，產(chǎn)品認(rèn)知度不高,，因此銷售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營(yíng)”,，采取合縱聯(lián)盟的形式，與家居賣場(chǎng),、婚紗攝影、旅游風(fēng)景等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的全新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，開創(chuàng)全國(guó)婚慶用品一站式購(gòu)物基地,。

（2）總體目標(biāo)：

企業(yè)在五年內(nèi)擁有兩家以上分店,，十年以后成為婚慶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

（3）發(fā)展戰(zhàn)略：

第一到第三年,，占先導(dǎo)入福州市場(chǎng),，提高公司知名度，樹立品牌形象,；第四到第六年,，提升品牌形象，增加企業(yè)資產(chǎn),，進(jìn)一步完善健全企業(yè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),，開闊客戶市場(chǎng)；第七至十年,，打造sweetlove婚慶知名企業(yè),，占領(lǐng)婚慶主導(dǎo)地位，力爭(zhēng)成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

3.發(fā)展階段

公司計(jì)劃在年正式啟動(dòng),。

1.資金投入

計(jì)算公司初建期預(yù)算資本50萬(wàn)人民幣。

2.成本計(jì)劃

設(shè)施20萬(wàn),，人力15萬(wàn),，宣傳5萬(wàn)，其他5萬(wàn)

成本控制,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)法律規(guī)定,，實(shí)行成本啟用。

3.研發(fā)設(shè)備

（1）品牌sweetlove

（2）專利sweetlove捧花

4.產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

婚慶作為一個(gè)新興行業(yè),，在全國(guó)已到了火爆的程度,，各大城市的婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，比如廣州在5年前只有30家婚慶服務(wù)公司,，現(xiàn)在已經(jīng)超過了100家,。婚禮服務(wù)行業(yè)分工細(xì)化,，服務(wù)范圍擴(kuò)大并日益豐富,，已經(jīng)包括了婚禮咨詢、策劃,、化妝等,。

當(dāng)代婚慶服務(wù)在隨著城市生活水平的提高，以及當(dāng)代青年更加追求婚姻的質(zhì)量和婚禮慶典活動(dòng)的個(gè)性化,，出現(xiàn)了浪漫,、時(shí)尚的婚慶服務(wù)趨向,。婚慶服務(wù)也已經(jīng)從最簡(jiǎn)單的為信任操辦婚事,，開始向開發(fā)婚禮品牌,、注重婚禮文化和職業(yè)化建設(shè)發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是創(chuàng)新,、服務(wù)以及品質(zhì),。sweetlove婚慶企業(yè)注重研發(fā)打造屬于自己的品牌，推出專利捧花,，符合時(shí)代潮流趨勢(shì),，滿足大眾需求。

公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)有婚禮主持,、攝影攝像,、婚紗化妝、場(chǎng)地布置,、婚車租賃,、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織,。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下：

（1）婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,，在公司創(chuàng)業(yè)初期，與經(jīng)驗(yàn)豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向,。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,，確定時(shí)間地點(diǎn)，價(jià)格一般為1000-20xx不等,。在公司發(fā)展中后期,，將會(huì)由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心，培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人,。

（2）攝影攝像,、婚紗化妝：這兩方面，我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工,，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),，我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué)，吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培訓(xùn),，合格者直接加入公司,。

（3）場(chǎng)地布置：公司將成立一個(gè)場(chǎng)地布置小組，并對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。

（4）婚車租賃,、鮮花樂隊(duì)：這兩方我們將尋找符合我們要求的供應(yīng)商，努力做到價(jià)格相對(duì)合理,，比市場(chǎng)價(jià)格略低,。

（5）婚宴組織：我們公司將對(duì)有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),，同時(shí)也會(huì)安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席。

1.主要核心成員

總經(jīng)理程曉煒

商務(wù)策劃專業(yè)出身,，有良好的組織協(xié)調(diào)能力,，較強(qiáng)，并且具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，管理理念先進(jìn)。

行政人事部經(jīng)理tom

人力資源管理碩士,，具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力,。

策劃部經(jīng)理ann

專業(yè)的婚慶策劃師，商務(wù)活動(dòng)策劃師,，具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力,。

市場(chǎng)部經(jīng)理vian

營(yíng)銷管理與策劃碩士，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,，有一定的營(yíng)銷策劃能力,。

2.管理制度

1.日常管理制度

2.工作服務(wù)制度

3.公司內(nèi)部辦公制度

4.員工個(gè)人行為細(xì)則

5.早夕會(huì)制度

6.周例會(huì)制度

7.值日值班制度

8.客戶信息收集與信息管理制度

9.客資維護(hù)與管理制度

10.現(xiàn)場(chǎng)工作執(zhí)行制度

11.薪金發(fā)放制度

12.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

13.公司福利制度

14.工作時(shí)間和休息休假制度

3.薪金發(fā)放及獎(jiǎng)懲制度

1.目標(biāo)市場(chǎng)

追求新鮮事物，走在時(shí)代尖端的時(shí)尚年輕男女,。

擁有良好的教育背景,，或是有海外留學(xué)背景的人士，對(duì)生活有一定追求,，工作環(huán)境良好,，收入較客觀。

有高收入,，高品質(zhì)的生活,，但是不同于第二部分的人，這部分的人的年齡是在50歲以上的老年人?，F(xiàn)在流行忘年戀,，雖然不是和會(huì)倡導(dǎo)的，但卻逐漸變成一種流行趨勢(shì),，即使不能成為我們的主要客源,，也會(huì)是很客觀的一部分收益。

2.行業(yè)分析

就全國(guó)來(lái)看,，自二十世紀(jì)九十年代以來(lái),，婚慶公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做得越來(lái)越大，并牽動(dòng)了婚紗攝影,，美容美發(fā),，煙酒餐宴等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)數(shù)字統(tǒng)計(jì),，到20xx年我國(guó)婚宴綜合消費(fèi)能力將達(dá)到上千元人民幣,，有一定發(fā)展前景,。

我們的sweetlove婚慶公司在福州具有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。由于福州是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好的省會(huì)城市,，消費(fèi)人群集中,，必然能夠打開市場(chǎng)。

3.競(jìng)爭(zhēng)分析

優(yōu)勢(shì)：福州正規(guī)化的婚慶公司較少,，只要公司上市后樹立好品牌好形象,，服務(wù)質(zhì)量好，引導(dǎo)潮流,，便能吸引更多消費(fèi)者,。

劣勢(shì)：如經(jīng)營(yíng)管理不善，缺乏創(chuàng)新管理,，也可能被其他婚慶公司超過,，生長(zhǎng)破產(chǎn)。

4.市場(chǎng)營(yíng)銷

目標(biāo)市場(chǎng)：該市各類人群,，特別是向往浪漫婚禮的80,、90后。

服務(wù)：建立完善的服務(wù)體系,，為客服提供優(yōu)質(zhì)婚禮服務(wù),。

營(yíng)銷戰(zhàn)略：企業(yè)初期限量以低價(jià)打動(dòng)客服，盡量避免言過其實(shí)的廣告,，同時(shí)建立婚慶公司網(wǎng)址,，提高宣傳力度。

各企業(yè)一切財(cái)務(wù)收支應(yīng)逐步納入預(yù)算管理范圍,各經(jīng)濟(jì)核算單位自上而下都為資金預(yù)算的管理對(duì)象,。資金預(yù)算采取分級(jí)編制,、集中匯總、逐級(jí)審批辦法,即班組,、車間,、行政、采購(gòu),、設(shè)備等部門按照各自的資金需求編制當(dāng)月資金支出預(yù)算,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)報(bào)送所在企業(yè)財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門按照銷售回款計(jì)劃審核匯總基層資金支出預(yù)算,按照統(tǒng)一格式上報(bào)婚慶公司,由婚慶公司負(fù)責(zé)監(jiān)督,、平衡、控制,。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,，主要是對(duì)成本費(fèi)用的控制?；閼c公司緊緊抓住成本費(fèi)用開支這條主線,，逐步推行實(shí)施目標(biāo)成本管理工程，模擬市場(chǎng)核算,，實(shí)行成本否決,。通過制定目標(biāo)成本（計(jì)劃價(jià)格）模擬市場(chǎng)買斷,，劃小核算單位，層層分解細(xì)化成本指標(biāo)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，倒算成本逐序逐級(jí)進(jìn)行控制,，并將降本節(jié)費(fèi)指標(biāo)直接與業(yè)績(jī)緊密掛鉤，考核盈虧,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，使每位職工成為降本節(jié)耗的執(zhí)行者與責(zé)任人。

創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬(wàn)元人民幣

向親人借10萬(wàn)元人民幣

向銀行貸款10萬(wàn)元人民幣

吸引風(fēng)險(xiǎn)投資10萬(wàn)元人民幣

1.計(jì)算市場(chǎng)容量,，比如在特定地方中一年的結(jié)婚人數(shù)為多少,。

2.核心員工離職風(fēng)險(xiǎn)，比如你的婚禮司儀忠誠(chéng)度怎么保證,，如果離職誰(shuí)能代替

3.公司最大可同時(shí)承辦幾場(chǎng)活動(dòng)，因?yàn)榛槎Y都比較扎堆,，如五一,，十一等。

4.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

依據(jù)《公司法》規(guī)定：“(有限責(zé)任)公司成立后,，股東不得抽逃出資,。”該法第七十五條規(guī)定：“有下列情形之一的,，對(duì)股東會(huì)該項(xiàng)決議投反對(duì)票的股東可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購(gòu)其股權(quán)：

(2)公司合并,、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的;

(3)公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn),，股東會(huì)會(huì)議通過決議修改章程使公司存續(xù)的,。”即在我國(guó),，有限公司股東出資后,，注冊(cè)資本的所有權(quán)即轉(zhuǎn)移給公司所有，公司股東除根據(jù)《公司法》第七十五條規(guī)定行使股權(quán)回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)外,，不能退股,。

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

21世紀(jì)，是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),，是日新月異高速發(fā)達(dá)的社會(huì),，面對(duì)著嚴(yán)峻的就業(yè)壓力的和對(duì)人才的要求也不斷的提高，創(chuàng)業(yè)成為了大學(xué)生新的一種選擇,。大學(xué)生憑借的自身的智慧也為社會(huì)創(chuàng)造了不少財(cái)富,，得到了社會(huì)的認(rèn)可，成為了新世紀(jì)新時(shí)代的弄潮兒,。而且教育部也大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，所以在校大學(xué)生應(yīng)該發(fā)揮自己的聰明才智,，把心動(dòng)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，雖然有時(shí)只是一種想象,，在行動(dòng)的過程中必定會(huì)遇到種種的困難,，要有越挫越勇的精神，彰顯新一代大學(xué)生的積極昂揚(yáng)的風(fēng)貌,。

植物(包括農(nóng)作物)中的含鉛量將大大增加,。另外，制造家用電器所用的許多有機(jī)材料(包括塑料)必須經(jīng)過氯化,、溴化和磺化處理,，如果對(duì)這些材料進(jìn)行簡(jiǎn)單的焚燒處理，會(huì)放出大量有害廢氣,，破壞大氣臭氧層并能形成酸雨,。其他存在于家用電器有關(guān)部件中的鎘、汞,、鋇,、鉻、鈦等金屬對(duì)環(huán)境造成的污染與鉛一樣也十分嚴(yán)重,。因此,，以一種對(duì)環(huán)境友好的科學(xué)方式對(duì)已經(jīng)淘汰或報(bào)廢的家用電器進(jìn)行合理處置，對(duì)保護(hù)人類賴以生存的自然環(huán)境,，保障家用電器生產(chǎn)和使用的良性循環(huán),，促進(jìn)人類的可持續(xù)發(fā)展非常重要!為此政府也對(duì)環(huán)境污染出臺(tái)了相當(dāng)?shù)囊慌ㄒ?guī)條例而我們公司的存在正好迎合了政府的政策。

擴(kuò)張規(guī)模導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,，家電和手機(jī)的日益淘汰更新,，廢棄的舊家電、舊手機(jī),、舊電池也越積越多,。而我國(guó)二手家電行業(yè)運(yùn)行目前發(fā)張形式良好，該行業(yè)企業(yè)正逐步走向產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模發(fā)展,，專業(yè)，高效,，節(jié)能是我國(guó)二手家低昂行業(yè)的發(fā)展方向,，隨著我國(guó)二手家電行業(yè)運(yùn)行需求市場(chǎng)的不斷寬大以及出口增長(zhǎng)，我國(guó)二手家電行業(yè)運(yùn)行將會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,。

家教公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

七,、人員和內(nèi)部管理

八、財(cái)務(wù)投資分析

九、風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

最近這幾年,，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好,，人們生活水平的提高使得家庭住宅面積也不斷變大，因此搬家的人越來(lái)越多,，因此開一家搬家公司成為不少創(chuàng)業(yè)者的選擇,。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，目前國(guó)內(nèi)從事搬家行業(yè)的從業(yè)人員已經(jīng)超過十萬(wàn)人,，統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)顯示我國(guó)每年搬家總產(chǎn)值接近1.5億元,，市場(chǎng)前景可見一斑。

雖然搬家行業(yè)是個(gè)小眾產(chǎn)業(yè),，但是蘊(yùn)含著無(wú)限商機(jī),，不少人都在這個(gè)不起眼的行業(yè)里悶聲賺大錢，然而目前市場(chǎng)上的搬家公司,，大多處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),，不少人只有一部電話一個(gè)人，接到電話就臨時(shí)找車,、到勞務(wù)市場(chǎng)雇人,，出現(xiàn)糾紛后消費(fèi)者很難維權(quán)。因此成立一家成規(guī)的搬家公司,，其發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

我們這里是一個(gè)浙江小城，總?cè)丝?00多萬(wàn),，市區(qū)人口190萬(wàn),。目前城市建設(shè)非常火熱,，外來(lái)人口也越來(lái)越多,，因此搬家需求應(yīng)該非常旺盛。目前本地已經(jīng)有20多家搬家公司,，其中5家是正規(guī)注冊(cè)的搬家公司,，10家是以個(gè)體戶形式成立的服務(wù)部，另外5家則是一個(gè)人一部車那種不太正規(guī)的個(gè)人形式,。

根據(jù)我們的調(diào)查,，其中5家正規(guī)注冊(cè)的搬家公司生意很紅火，有時(shí)候旺季搬家基本需要預(yù)定,，而且在調(diào)查過程中我們意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)商機(jī),，除了普通居民搬家之外，本地不少?gòu)S房搬遷也需要這個(gè)服務(wù),，因此我們打算在服務(wù)項(xiàng)目里面增加搬廠一項(xiàng),。

另外的10家個(gè)體戶主要是做其門店附近的小區(qū)生意，服務(wù)范圍不大，目前開發(fā)區(qū)和新區(qū)搬家市場(chǎng)完全空白,，主商業(yè)區(qū)也有一定的市場(chǎng)空隙,。

來(lái)自 sevw.cn

基于以上市場(chǎng)調(diào)查分析，我們決定成立xx搬家服務(wù)有限公司,，以空白市場(chǎng)的開發(fā)區(qū)和新區(qū)為立足點(diǎn),，先做好兩個(gè)區(qū)的服務(wù)，在此基礎(chǔ)上,，經(jīng)過一段的時(shí)間發(fā)展后,，再去主商業(yè)區(qū)新開一個(gè)門店，爭(zhēng)奪主商業(yè)區(qū)市場(chǎng),，然后慢慢擴(kuò)展到全市其他各個(gè)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),，先在本地市場(chǎng)確定百分之五十以上的市場(chǎng)份額，再以分公司的形式把我們的成功運(yùn)營(yíng)模式擴(kuò)展到其他城市,。

由于我們先從開發(fā)區(qū)和新區(qū)著手,，而開發(fā)區(qū)主要是一些企業(yè)居多，新區(qū)幾乎全都是居民區(qū),，因此開發(fā)區(qū)的店面選址我們選擇了立交橋下一個(gè)十字路口圓盤的東面,，每天陽(yáng)關(guān)充足，附近交通發(fā)達(dá),，主要是門口旁邊有一大塊空地可以停放我們搬家公司的大型車輛,。而且附近企業(yè)來(lái)往的車輛大多數(shù)都會(huì)經(jīng)過這個(gè)十字路口，可以提高我們的曝光率,。

新區(qū)分店的選址我們確定在了一個(gè)當(dāng)?shù)氐牟耸袌?chǎng)附近,，本來(lái)是想選擇在居民小區(qū)樓下的，但是考慮到不影響居民休息,，因?yàn)槲覀冞x擇在了菜市場(chǎng)附近的一個(gè)門店,，附近人流量大，而且菜市場(chǎng)的規(guī)劃一般會(huì)選擇在交通方便的地區(qū),，因此我們的分店開在這里,，既能保證旺盛的人氣，又有方便的交通優(yōu)勢(shì),。

第一,，我們xx搬家公司主要以居民搬家服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

第二,，除居民搬家業(yè)務(wù)外,，為了迎合市民的需要，我們還提供搬鋼琴,、搬機(jī)器,、大型家電等搬運(yùn)服務(wù),。

第三，專業(yè)搬廠服務(wù),，機(jī)器,、吊裝、重型設(shè)備轉(zhuǎn)移等,。

第四,，除了以上業(yè)務(wù)之外，我們還提供商業(yè)公司寫字樓搬運(yùn)服務(wù),。

綜上所述,，我們是一家綜合性的搬家服務(wù)公司，為本地居民和企業(yè)老板提供多樣化的服務(wù),。

1,、本地門戶論壇推廣：每個(gè)地方都會(huì)有本地的站和論壇，我們首先和他們?nèi)〉煤献?，每年以一定的價(jià)格在門戶和論壇上發(fā)布廣告,。

2、戶外廣告推廣：我們?cè)诔鞘欣锩娌簧俚胤蕉荚O(shè)置了戶外廣告牌進(jìn)行推廣,。

3,、114電話查詢推廣：付費(fèi)加入了114電話查詢推廣服務(wù)。

4,、分類信息推廣：除了以上推廣方式之外,，我們還在58同城、趕集網(wǎng),、百姓網(wǎng)等分類信息網(wǎng)站免費(fèi)發(fā)布了不少提供搬家服務(wù)的信息,，應(yīng)該也能吸引一些客戶。

5,、小區(qū)樓道廣告牌推廣：我們請(qǐng)人制作了一些廣告牌，花錢雇人貼在了小區(qū)的樓道內(nèi),，這個(gè)推廣方式非常實(shí)用,，帶來(lái)了不少生意。

服務(wù)承諾：以客戶至上,，規(guī)范服務(wù)著裝整齊,，用語(yǔ)文明，不磕不碰,，舉止穩(wěn)重,，貴重物品加倍用心。

五好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：收費(fèi)合理信譽(yù)好,；安全準(zhǔn)點(diǎn)服務(wù)好,；輕裝輕卸搬運(yùn)好；尊可愛客態(tài)度好；特需要求完成好,。

三不準(zhǔn)：不準(zhǔn)收受煙酒消費(fèi),；不準(zhǔn)接受吃喝招待；不準(zhǔn)損壞遺漏物品,。

服務(wù)流程：

居民個(gè)人搬場(chǎng)

1 ,、電話受理業(yè)務(wù)（特殊情況可上門估價(jià)）。

2 ,、同意后簽定合同,，確保消費(fèi)者權(quán)益。

3 ,、搬運(yùn)當(dāng)天依客戶要求準(zhǔn)點(diǎn)到位,，每部車配備毛毯、繩子等,，以做安全妥善的搬移,。

4 、到達(dá)卸點(diǎn)按要求家具等大件擺放到位,。

5 ,、確定搬場(chǎng)結(jié)束，無(wú)損壞,，客戶填妥反饋表,，再付款。

商務(wù)樓,、企事業(yè)單位搬場(chǎng)

1 ,、派業(yè)務(wù)員免費(fèi)到貴公司察看、洽談,，提供精確報(bào)價(jià),。

2 、同意后簽定合同,，確保貴公司權(quán)益,。

3 、依要求提供紙箱,、打包等服務(wù),。

4 、搬運(yùn)當(dāng)天派現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,，確保貴公司順利搬遷,。

5 、確定搬場(chǎng)結(jié)束,，無(wú)損壞,，再付款,。

我們將以最優(yōu)惠的價(jià)格和最貼心的服務(wù)努力贏得廣大市民及企業(yè)單位認(rèn)可。秉承“尊客愛貨,，信譽(yù)至上”為服務(wù)宗旨,，以安全，高效,、經(jīng)濟(jì),、方便“為工作目標(biāo)，為新老客戶提供優(yōu)越的服務(wù),。

根據(jù)財(cái)務(wù)公司的測(cè)算統(tǒng)計(jì),，我們的初期投資需要80萬(wàn)，主要是用于車輛和設(shè)備的購(gòu)置,。

門店租金：兩個(gè)門店總租金每月5000元,。

人員工資：10名員工每月工資支出2萬(wàn)元。

水電雜費(fèi)：每月800元,。

車輛購(gòu)置和設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用由于彈性較大,，因此暫時(shí)沒有統(tǒng)計(jì)。

收益分析：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)暫時(shí)不全,，因此我們以開發(fā)區(qū)一家分店的效益計(jì)算,，分店有一輛廂式貨車和一輛平板貨車，目前每月訂單較多,，每月的毛收入有5萬(wàn)元左右,。預(yù)計(jì)兩個(gè)分店相加，每月的毛收入有12萬(wàn)元左右,，財(cái)務(wù)那邊數(shù)據(jù)還沒齊全,，因此純利潤(rùn)暫時(shí)沒有計(jì)算出來(lái)。

1,、交通事故：由于每天都在到處搬家搬廠,，因此車輛長(zhǎng)時(shí)間都在路上行駛，交通事故是一個(gè)非常大的風(fēng)險(xiǎn),，因此我們聘請(qǐng)的都是有多年駕齡的老師傅,，并且輪班駕駛，保證每個(gè)司機(jī)都不會(huì)疲勞駕駛,。

2,、損壞貨物：由于不少搬家搬廠的貨物中,，有很多都是易碎品,，因此我們都事先和顧客簽訂相關(guān)協(xié)議，而且讓顧客先把易碎品等貨物單獨(dú)運(yùn)輸,，明確雙方責(zé)任義務(wù),。