總結(jié)是對過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作生活等方面進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方法。在總結(jié)中，要注意平衡表揚(yáng)和批評的比例，既要突出亮點(diǎn)，也要指出存在的問題。希望以下這些總結(jié)范文能夠幫助大家更好地理解總結(jié)的重要性和寫作技巧,。

行政工作者季度工作總結(jié)篇一

本人于20x年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,，過去的一年,，有感慨,，有喜悅,，有探索，有突破,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,，通過不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,，視野更加開闊,，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

一、立足本職,，完成各項工作,。

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研,、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織,、來賓接待,、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事,，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后,，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草,、會議安排,、信息上報、信訪接待,、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響,。

1,、注重學(xué)習(xí),，努力提升工作能力。

堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》,、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2,、立足本職,，完成各項文書工作。

完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報送、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn),、傳遞,、報送各種請示、報告318份,。校對,、印發(fā)黨委、行政,、工會,、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,，做到了及時,、準(zhǔn)確、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要,，樹立了公司的良好形象。

3,、熱情細(xì)心,，完成接聽接待工作。

耐心接聽,、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題,、投訴電話2860余個,，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%,，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個,，都能夠及時,、耐心的為用戶解答。接受,、處理,、反饋市建委12319服務(wù)平臺，市消費(fèi)者協(xié)會12315,、市長信箱,、市人大、政協(xié)提案,，累計40余份,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待,、安排和招待任務(wù),，一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙,、酒,、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用,、報銷工作。

4,、積極主動,，做好城市綜合整治工作。

根據(jù)上級工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,，分別于20x年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動,?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委,。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,。

編寫,、制定了公司20x年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料,、20x年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí),，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,，獲得了滿分,。

6、多方聯(lián)系,，做好水價調(diào)整工作,。

積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關(guān)信息,，掌握最新水價動態(tài)。

7,、積極投稿,，多方面宣傳供水工作。

及時向各類報刊投稿,，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》,、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,，《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。

8,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì)。

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計劃,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程、各種制度,、專業(yè)知識等,。通過多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動,，提高了員工整體素質(zhì)。

9,、參加活動,，樹立公司良好形象。

積極參加各種活動,，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽,，獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展,。積極響應(yīng)公司號召,，參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾,、職工獻(xiàn)出一片愛心,。

二、存在不足及努力方向,。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。

2,、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,。

在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平,。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率,。

取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊的支持,，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé),，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩,，共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來,。

行政工作者季度工作總結(jié)篇二

目前我區(qū)全部聯(lián)通了電子政務(wù)外網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)外網(wǎng)市,、區(qū),、鄉(xiāng)（街道）和村（社區(qū)）四級全覆蓋，從一年前只有196個可在線辦理事項,、14個全程網(wǎng)辦事項增加到現(xiàn)在707個可在線辦理事項和24個全程網(wǎng)辦事項,。制作了《北塔區(qū)“一件事一次辦”全程網(wǎng)辦》紀(jì)實(shí)宣傳視頻，成為全市率先進(jìn)行“一體化”平臺網(wǎng)上辦的縣區(qū),，市行政審批服務(wù)局將我局“網(wǎng)上辦”的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行了重點(diǎn)推介,。

將107項政務(wù)服務(wù)事項和公共服務(wù)事項、42項經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限事項下放,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務(wù)服務(wù)事項下放27項,，村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)事項下放24項；統(tǒng)一編制了《北塔區(qū)（鄉(xiāng),、街道）公共服務(wù)事項匯編》和《北塔區(qū)（村,、社區(qū)）公共服務(wù)事項匯編》發(fā)放到每個鄉(xiāng)（街道）和村社區(qū)。全年共對鄉(xiāng)（街道）和村（社區(qū)）基層公共服務(wù)窗口人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,，培訓(xùn)人員480人次,。

全區(qū)共有121名幫代辦員隊伍，每個村,、社區(qū)平均配備1—3名幫代辦員,，兩年來各村（社區(qū)）為群眾幫代辦1900余件，對全市189個跨域通辦事項全部可以受理,，目前老年優(yōu)待證已實(shí)現(xiàn)跨域通辦,。

電子政務(wù)和12345熱線工單辦理均居全市前列，xxx對我局工作進(jìn)行了推介報道,。自“放管服”改革啟動以來,，我區(qū)共辦理“一件事一次辦”事項30061件，減少企業(yè)群眾跑腿次數(shù)85%以上，壓縮辦理時限75%以上,。

行政工作者季度工作總結(jié)篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和巷修隊的全體員工,、共同努力下，在第一季度里完成了以下工作,。

主要工作內(nèi)容如下：

1,、皮帶聯(lián)絡(luò)巷的維修工作;。

2,、軌道上山的多處砌墻工作;,。

3、總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的維修工作;,。

4,、1051機(jī)巷的鋪道工作;。

5,、輔助進(jìn)風(fēng)平硐的多處維修工作;。

6,、12區(qū)段石門的水溝施工工作;,。

7、水平石門的水溝施工工作;,。

8,、皮帶聯(lián)絡(luò)巷及運(yùn)輸大巷的水溝施工工作。

9,、井底車場行人通道的維修工作,、運(yùn)輸上山的維修工作。

10,、井底車場錨網(wǎng)支護(hù)工作等工作,。

在一季度的工作中也存在著不少的問題：

1、巷修隊的部分職工特別是最近新招工人業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較底,，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,。

2、20xx年一季度由于1023工作面過斷層導(dǎo)致公司效益低,，工人的勞動紀(jì)律較為渙散,，不能有效的利用工效。

3,、對超前工作的考慮不全面,，導(dǎo)致問題出現(xiàn)了才尋找解決的措施。

4,、對重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),，未做到認(rèn)真仔細(xì)地觀察、分析和研究以便提高工作效率，特別是對修復(fù)巷道支護(hù)時打眼角度,、深度,、支護(hù)方式方法等工作都是巷道修復(fù)的重要環(huán)節(jié)。都要求精益求精,。

5,、巷修隊的部分職工思想意識還沒有得到提高，沒有大體意識影響了礦上工作進(jìn)度,。

6,、巷修隊的部分職工的安全意識還沒有得到提高，“零敲碎打”的小工傷還頻繁出現(xiàn),，給礦上的安全工作帶來不好的影響,。

7、對加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)工作,，特殊工種自身的作用發(fā)揮未能充分的考慮到實(shí)際工作中等,。

8、巷修隊的部分管理人員責(zé)任心還不強(qiáng),，給巷修隊的工作帶來不好的影響,。

在今后的工作中，要加強(qiáng)對工人業(yè)務(wù)素質(zhì)教育學(xué)習(xí),，提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì),。組織員工充分認(rèn)真學(xué)公司黨發(fā)各類文件和公司有關(guān)文件的精神。充分利用周二,、周五學(xué)習(xí)時間,，給員工學(xué)習(xí)各類規(guī)程措施、安全防護(hù)知識,、設(shè)備維修等專業(yè)知識,，并對上周所學(xué)的知識、工作進(jìn)行總結(jié),、分析,，以提高管理人員的管理能力和員工的基礎(chǔ)素質(zhì)。堅持利用業(yè)余時間對各崗位工種(特種作業(yè)人員)進(jìn)行專業(yè)知識和技能培訓(xùn),，使全提員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提高到一個新層次,。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,，加強(qiáng)對工人的安全意識教育,，提高工人的“自保、互保,、聯(lián)?！币庾R,，杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心的`教育,。

在以后的工作中牢固樹立“以人為本”的理念,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，狠反“三違”,，每周二,、周五加大安全學(xué)習(xí)和政治思想學(xué)習(xí)的宣傳、教育力度,，增強(qiáng)干部,、員工的安全責(zé)任感、使命感和緊迫感,，促進(jìn)我隊安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,，為公司完成全年各項生產(chǎn)指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

總之,，針對20xx一季度工作中出現(xiàn)的種種問題,，在下季度中巷修隊所有人員都會全力以赴地投入到工作中，改正工作中的不良作風(fēng),、克服工作中的難點(diǎn)?？偨Y(jié)一季度工作中的不足,。為下一季度的工作開創(chuàng)新的局面。

行政工作者季度工作總結(jié)篇四

xx年度前一個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工不懈努力與堅持下，基本完成了前一季度的工作任務(wù),。具體工作總結(jié)如下：

顧客投訴接待與處理,。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),，做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化,，(服務(wù)辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),，在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù),，并得到基層管理的好評,，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

提升服務(wù)品質(zhì),。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔(dān)任,，和我們共同配合,，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng),。在本年第二季度,，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,，有問題時可以及時處理,，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,，進(jìn)行銷售跟進(jìn),，對員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案,，對全年違紀(jì)的員工累計超過6次,，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),，使全體員工樹立危機(jī)意識,，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,。

賣場五大管,，嚴(yán)格查場制度，對樓層提出查場重點(diǎn),。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤、嘴勤,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限,，并檢查跟蹤,，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實(shí),，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進(jìn)行跟進(jìn)),，杜絕一面講,，一面不落實(shí)的工作被動局面。

值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升,。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,，定期進(jìn)行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,，用我們的弱項通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項,。

人員管理檢查范圍全面化、制度化,。將二線和一線員工管理納入同步軌道,，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,，一視同仁,，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正,，不厚此薄彼,，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化,，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,，從而使部分工作得到很大提升,，而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次,，使各部門管理人員有了自律意識。

積極配合公司完成各項工作,。從參與者,、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,，對公司提出的各項工作都能及時、全面,、保質(zhì)保量的完成,，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。

總結(jié)服務(wù)辦工作,，雖然取得了一定的成績,，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工，專業(yè)素質(zhì)還相對較低,，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在以后的工作我們會努力提升人員素質(zhì),，提升工作效率,，使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化。

行政工作者季度工作總結(jié)篇五

本人來公司已快滿四個月,，在這四個月中,，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)新員工的招聘,、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;,。

2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;,。

3,、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜;。

4,、負(fù)責(zé)員工宿舍安排,、調(diào)動、檢查,，及文明宿舍的評比;,。

5、宿舍水電費(fèi)的核算,、扣繳;,。

6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃,、實(shí)施和監(jiān)督檢查;,。

7、員工離職前的檢查審核;,。

8,、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;。

9,、會議,、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄;,。

10,、勞動合同管理;,。

11、圖書室,、職工之家管理;,。

12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;,。

13,、暫住證、婚育證的組織辦理;,。

14,、一般通知性公文的起草;。

15,、員工一般性突發(fā)性事故的處理;,。

16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;,。

17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;,。

18、員工離職手續(xù)的辦理;,。

19,、公司的考勤管理;除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,，比如一些文件的輸放打印,，一些勤雜工。

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析：

1,、在公司人事方面,，從錄用和離職情況來看7月1日至8月31日止，公司總?cè)藬?shù)481人,，除染色廠外,，新進(jìn)員工41人，離職員工43人,，離職率8.9%,。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘,、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。對于一般普通員工,，作簡單的相互了解之后,，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作,，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案,。對于管理員工與技術(shù)員工,，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表，先由我對其做一定的了解,，篩先之后帶給經(jīng)理,，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進(jìn)的是：

行政工作者季度工作總結(jié)篇六

今年第一季度,，我局高度重視氣象行政執(zhí)法工作,，對各種違反氣象行政法律法規(guī)的行為進(jìn)行了及時處理。具體情況如下：

我局觀測場南側(cè)一排高大楊樹,，由于樹冠高大，距觀測場又近（15米左右），多年來一直影響著我局的探測環(huán)境,。但由于這些樹木所有權(quán)歸屬于附近鄉(xiāng)村,，我局在執(zhí)法過程中因關(guān)系錯綜復(fù)雜，多年來一直無法與有關(guān)部門達(dá)成一致,，因此也一直未能伐除這些樹木,。今年，我局繼續(xù)重視此項工作,，在進(jìn)一步與縣委、縣人民政府請示。協(xié)商后,，終于得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，安排有關(guān)部門將這些樹木全部砍伐，從些肅清了我局探測環(huán)境中的一大障礙，使探測環(huán)境保護(hù)工作邁入了法制化軌道。

第一季度，我局在日常活動中發(fā)現(xiàn)有部分個體服務(wù)人員在街道多處私自充放小型氫氣球向兒童出售，并且無任何合法證件,。發(fā)現(xiàn)這一情況后,，我局立即佩帶執(zhí)法證到街頭進(jìn)行行政執(zhí)法,，對違規(guī)充放氫氣球的個體商業(yè)人員給予了口頭警告,，并責(zé)令其立即停止這一違法活動。這項工作有效地阻止了不法商人的非法謀利行為,，加快了氣象行政執(zhí)法工作進(jìn)程。

xx縣氣象局。

20xx年四月七日,。

行政工作者季度工作總結(jié)篇七

2017年以來,，行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財務(wù)部、供 銷部的大力支持下,，通過配合公司其他部門,，積極主動，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，帶著極強(qiáng)的責(zé)任心,，服從大局安排,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,；按照2017年工作計劃及總體部署,，我辦各項工作正有條不紊地開展，現(xiàn)將2017年第一季度工作進(jìn)行小結(jié),，情況如下：

一,、金溝煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理

在尹中華經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下，通過與武漢設(shè)計院新疆分院就金溝煤礦工業(yè)廣場用地事宜進(jìn)行溝通,，目前設(shè)計院已按照縣國土資源局預(yù)審要求重新出圖，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,，正式出圖,，并進(jìn)行下一步申報工作。

二,、公司權(quán)證年檢手續(xù)

按照工商年檢程序,，現(xiàn)已完成2012年度天緣、金溝,、天祥,、長運(yùn)四個公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報工作，并順利通過網(wǎng)上預(yù)審,，書面年審材料也已準(zhǔn)備完畢,，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù)。

三,、天祥廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)

我辦已于2012年5月5日登報申明注銷,，并在天緣公司的經(jīng)營范圍中增加了“焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目”，天祥公司已可以注銷,，目前財務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù),。

四、車輛年審,、保險續(xù)交,、維修保養(yǎng)及加油工作

1

二月份順利完成了新n33646,、新n36061的年審工作，三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作,，并對新n33646進(jìn)行全面維修及保養(yǎng),，新n36061、新n51580,、新n13073全部更換機(jī)油,，共完成維修工作4起，保險續(xù)交4起,，在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào),，保證了公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的按時上下班；能及時進(jìn)行油卡的支票充值,，并嚴(yán)格按照誰駕駛,，誰簽字進(jìn)行車輛的日常加油工作，未發(fā)生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件,。

五,、公文的及時上傳下達(dá)及處理

第一季度共處理各類文件180余份，在收文的第一時間能及時進(jìn)行上傳及下達(dá),，處理完的文件及時進(jìn)行立卷歸檔,，加強(qiáng)了重要文件督辦工作，沒有出現(xiàn)一起因文誤事的事件,，保證了機(jī)關(guān)公文工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，收文發(fā)文臺賬清晰規(guī)范。

六,、人員招聘及面試工作

2

人,、女性19人；應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)生,，其中民族應(yīng)聘者11人（男性2人,、女性9人），漢語水平均過級,，以上學(xué)生7月份方可畢業(yè),，預(yù)計八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議，后期我辦會陸續(xù)通過各種途徑,，爭取為公司后期的發(fā)展儲備更多,、更好的人力資源。

七,、印信管理,、報刊郵件的發(fā)放

共加蓋印章120人次，印章使用、管理齊全規(guī)范,、臺賬清晰,；重大合同嚴(yán)格按照先審批后蓋章的程序進(jìn)行辦理；截止目前共發(fā)放報紙,、信件800余份,，發(fā)放郵件及包裹220人次，未發(fā)生一起差錯,。

八,、檔案、圖紙,、文件整理及歸檔

1,、2月份重點(diǎn)進(jìn)行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作，3月份重點(diǎn)進(jìn)行了長運(yùn),、天祥公司及黨,、工會等檔案文件的整理工作；按照區(qū)分公司及分類整理的思路,，對以上四個公司所有的圖紙,、批復(fù)文件及文字資料進(jìn)行分類整理，力求做到收集齊全,、嚴(yán)謹(jǐn)及時,，共計整理圖紙100余份、批復(fù)文件120余份,、文字資料及其它重要文件1000余份，并分類打印檔案盒標(biāo)簽,，通過細(xì)化檔案分類,，做到了查找快速方便及整齊美觀的效果，也使辦公室人員逐步形成了及時整理檔案的好習(xí)慣,，并將檔案資料整理工作日?；龅轿募Y料“隨辦隨歸”,。

九,、考勤管理及食堂、后勤的管理

進(jìn)行盤庫,，每周制定詳細(xì)的菜譜,，做到事事有監(jiān)督，每月底將食堂盈虧張榜公示,，做到了公平透明,。

十、社保統(tǒng)籌的繳納,、人員體檢及勞動合同管理

截止三月份,，我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作,，做到了月月有明細(xì)，對于新增,、減少的人員能及時進(jìn)行申報及停繳,，沒有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時引起的勞資糾紛；共完成了30人的.體檢工作,，保證了入職,、離職手續(xù)的正常辦理；對于合同到期員工及新入職員工能及時續(xù)簽,、簽訂勞動合同,，保證了公司的合法用工。

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行政工作者季度工作總結(jié)篇八

不知不覺，我進(jìn)入已經(jīng)一年多了,。前臺行政文員這個職務(wù)我是第一次接觸,。在這段時間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,，學(xué)習(xí)了我該學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)讓我學(xué)習(xí)的所有內(nèi)容,，雖然沒有完全學(xué)會，更沒有達(dá)到爐火純青的地步,，但是在以后的工作中我會理論結(jié)合實(shí)踐,，進(jìn)一步去學(xué)好這些內(nèi)容。同時我也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。在此,，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面，我將這一年以來的工作做一個總結(jié)：

一,、學(xué)習(xí)了大量工作相關(guān)知識,。

1、我花了近時間學(xué)習(xí)了公文的寫作,、排版,，到目前為止在領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的幫助下，我已基本能獨(dú)立完成這項工作,。但是還有很多不足的地方,，在以后的工作中我會進(jìn)一步去努力。

2、我用幾天的時間學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)管理制度》《安全管理制度》《行政管理制度》等,，學(xué)習(xí)完之后按領(lǐng)導(dǎo)的要求獨(dú)立編寫了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》,。

3、學(xué)習(xí)了《商品條碼系統(tǒng)成員》(培訓(xùn)手冊)和《商品條碼應(yīng)用指南》(編碼快速入門),，學(xué)習(xí)完之后聯(lián)系了商品條碼制作商,。

4、學(xué)習(xí)了《企業(yè)人禮儀手冊》和《公文寫作教程》兩本書,。學(xué)習(xí)完之后制作了“企業(yè)禮儀培訓(xùn)”的幻燈片,。

5、學(xué)習(xí)了一部分產(chǎn)品知識,，了解了我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品,，但是對xx市場以及其他公司的產(chǎn)品了解甚少，在這方面還有待加強(qiáng),。

二,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了公司公文的寫作、發(fā)布,、審批,、歸檔等工作。

1,、這兩個月我完成了從第x期到第x期的全體員工會議紀(jì)要,、xx部第x期會議紀(jì)要、xx部第一期會議紀(jì)要,，發(fā)布了“號的公司公文”,，并在公司平臺予以展現(xiàn)。

2,、根據(jù)工作需要,，對xx公司和xx公司的合同類檔案分門別類的做了正本和副本歸檔，并制作了相應(yīng)的電子表格,，在公司平臺上的檔案類欄目予以展現(xiàn)。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的打印,、復(fù)印,、傳真等工作。對公司所發(fā)放的通知及文件,，及時做到了上傳下達(dá),。

三、整理了檔案柜里的所有檔案,、制作了員工花名冊和員工通訊錄,。

1、由我和一起整理了檔案柜里所有的檔案和資料并制作了相應(yīng)的表格發(fā)給了x經(jīng)理。

2,、重新制作了員工花名冊,，在平臺里面錄入了所有員工的個人資料。

3,、完成了員工通訊錄的表格,，發(fā)到了每位員工的郵箱里。

四,、把辦公用品納入到公司的統(tǒng)一管理之中,。

1、我和一起統(tǒng)計了公司的辦公用品庫存并做了相應(yīng)的表格,，然后做了辦公用品臺賬,。

2、發(fā)布了《辦公用品管理制度》的文件,，從20xx年開始實(shí)行,。

來這兩個月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多,。我懂得事情輕重緩急,，做事較有條理。在工作中雖然學(xué)到了一些知識,，但還是學(xué)的不精,，在以后的工作中我會積極向同事請教，努力學(xué)習(xí),，把在學(xué)校學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,，爭取做一名優(yōu)秀的員工。在20xx年我會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,，提高自己的悟性,。

行政工作者季度工作總結(jié)篇九

1，堅持收支兩條線和校長一支筆的審核制度,，做到帳務(wù)清楚,，專款專用.堅持發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的方針,，有目的,，有計劃的使用資金，加大了對教育教學(xué)的投資,，為教育教學(xué)和師生的生活服務(wù),。

2,，嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)"一費(fèi)制"全免的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅持陽光收費(fèi)開學(xué)初召開行政會,，班主任會,，教師會，明白卡由家長親自填寫,，與收費(fèi)名單一一對應(yīng),，并在各班進(jìn)行了公示，規(guī)范了收費(fèi)行為,，并將亂收費(fèi)行為納入學(xué)校目標(biāo)管理.全期學(xué)校無一例亂收費(fèi)行為,。

1，制訂了安全用電制度,，每班安排用電節(jié)能員一名,，每位班主任簽了安全用電責(zé)任書，并定期不定時的到各班進(jìn)行用電檢查.

2,，由于朝陽的拆遷改建工程,，學(xué)校多處墻面出現(xiàn)裂縫，做到每天一次檢查,，每周一次記載.每發(fā)現(xiàn)一處就及時維修一處或上報有關(guān)部門,，保證了學(xué)校的教育教學(xué)正常進(jìn)行，校園平平安安.

1,，認(rèn)真抓好安全教育工作,，把安全教育放在一切工作前位，班主任把好學(xué)生請假關(guān),，門衛(wèi)把好出入關(guān),，憑班主任老師條方可出校門.責(zé)任到位，落實(shí)到人,，并簽好安全責(zé)任書.保證了學(xué)校和師生的安全.

2,，抓好食堂食品質(zhì)量關(guān)，制定食堂工作人員職責(zé),，簽訂責(zé)任書,，并對食堂工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天的食品都是當(dāng)天進(jìn)當(dāng)天用完,，不留到第二天再食用.每天所進(jìn)食品都在指定地點(diǎn)購買,，專人進(jìn)行驗收，并索取有效證件,，確證食品進(jìn)貨關(guān),，每餐食品做到燒熟,，煮透,，衛(wèi)生安全,，每天熟食都進(jìn)行了留樣.無食品中毒事故發(fā)生，為確保中午學(xué)生安全,，學(xué)校制定中午值班人員職責(zé),，輪流值日。

辦好教職工食堂.本期為學(xué)校老師提供早餐,，使教師全身心的投入到教育教學(xué)中.及時做好了牛奶的征訂工作,，完成了50%以上的班級有:一甲，一乙,，二甲,，二乙，三甲,，四乙,，六甲，六乙,，六丙.及時做好了學(xué)校門面的水電費(fèi)的收取工作,。

1，本學(xué)期為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，提高教學(xué)儀器設(shè)備的使用率,，總務(wù)部門在財產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上對各部門財產(chǎn)情況進(jìn)行摸底.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備保管工作的力度.對貴重物品，攝像機(jī),，數(shù)碼照相機(jī),，dvd，指定專人負(fù)責(zé)保管,，不能誰便亂放,，入柜落鎖，做好防盜措施,，以免造成不必要的損失,，確保教學(xué)的需要。

2,，認(rèn)真做好國有資產(chǎn)清查工作,，進(jìn)一步抓好財產(chǎn)管理，做到及時帳務(wù)登記,，責(zé)任到人,，定期檢查，自然損壞及時報損,，人為損壞和遺失照價賠償.學(xué)校財產(chǎn)的維修盡可能自己維修,，做到能節(jié)約就節(jié)約，全期共計維修日光燈20盞,，電風(fēng)扇五臺,，水籠頭5個,，換電源插座1個。

1,，劃分衛(wèi)生區(qū)域,，責(zé)任到人到班.定期檢查評分，做到校園整潔,，干凈,，衛(wèi)生。

3,，衛(wèi)生室建立了傳染病通報的制度,，每月進(jìn)行2次衛(wèi)生講座，還進(jìn)行了衛(wèi)生健康教育小報的評比,，獲得市三等獎,，計生工作獲得街道先進(jìn)集體。

行政工作者季度工作總結(jié)篇十

b,、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工,，需要上崗培訓(xùn)，讓他們了解公司的規(guī)章制度,，明確工作,，給新員工一個良好的企業(yè)形象，這點(diǎn)很重要,，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯?/p>

c,、增強(qiáng)對新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴,，相對沒有什么考核措施,，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行,。對新進(jìn)技工與管理員,，考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最后是否錄用,。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,，可以提前10天對員工進(jìn)行考核，考核項目包括：員工的自我評價,、主管評價意見,，然后由人事部決定是否給予錄用。

2,、對新進(jìn)人員的人力跟綜,，急時反饋他們的需要及工作進(jìn)度，設(shè)計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進(jìn)行面對面的交流及暗訪員工對他的評價,，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況,，按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位,。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐,，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬,，壓鑄車間主任程文兵,，這工作很關(guān)鍵，需要耐心與良好的溝通能力,，對于唐小鳳從公司逃跑一事,，很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧,，作好跟蹤記錄,。

3、在宿舍管理方面,，設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表,，對于新進(jìn)來的員工落實(shí)好工作后，由我分配給他們相應(yīng)的房間,，最后有寢室長安排到位,。在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開,，車間主任以上管理人員享有一個單人間,，機(jī)修、電工兩人一個房間,，有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個單人間,，質(zhì)檢員四人一個房間，普通工人八個人一個房間,，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房,。房間分配好后，沒有特殊情況不得更換,，具體情況具體安排,。宿舍有線電視的申報、安裝,，及檢查,，費(fèi)用統(tǒng)計。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物,，引發(fā)一些偷盜行為,，配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》，得到了一定的效果,。也給我的工作有了啟示,，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。

4,、每月宿舍水電費(fèi)的核算,、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查,，運(yùn)用水電使用表,，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表,，同時給每個宿舍進(jìn)行大檢查,，設(shè)計了“文明寢室評分表”打分。此表在評選文明寢室作最大的參考,，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決,。到現(xiàn)今為止，文明寢室已經(jīng)誕生八個,。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理,，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬,，我則盡量做他們的思想工作,。

5、在保安工作上,，辭舊迎新,。組織他們學(xué)習(xí)保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責(zé)與保安人員的工作職責(zé)，每天不定時的督察他們的工作,。每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表,，車間夜班巡查登記表，機(jī)器委外修理登記表,，外來人員車輛出入登記表,，離職人員離廠登記表等，并且每月側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行檢查,。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況,。碰到突發(fā)事情，如吵架,、賭博行為急時解決,，解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商。

6,、對辭職員工,，審核交辦的手續(xù)。查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位,，對于普通的員工,，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢,，檢查無慮,。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤,，該員工再到我處移交寢室鑰匙,，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證,。這過程采用原先的模式，沒有太多變化,。

7,、檔案管理，按月把員工的資料整理清楚,，并分析各車間員工的需求情況,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù),，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù),，每個車間的總?cè)藬?shù)等,。在這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細(xì)資料,，如管理人員學(xué)歷分析,、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況,。

行政工作者季度工作總結(jié)篇十一

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);,。

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;,。

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

行政工作者季度工作總結(jié)篇十二

1.人力資源戰(zhàn)略管理：

變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色,。

2.《員工手冊》編寫。

20xx年10月行政人事部根據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,，編寫了《員工手冊》20xx年試行版,，使員工在工作中有了獎罰準(zhǔn)則，同時規(guī)范了員工行為,。

3.組織優(yōu)化,。

20xx年下半年，公司重新對各部門人員工作內(nèi)容進(jìn)行了梳理,，針對銷售部人員多而工作效果差做出重大調(diào)整,，重新對銷售部人員進(jìn)行了合理計算與規(guī)劃,，使人員達(dá)到人盡其用、配置合理,，減少了人力成本的浪費(fèi),。

4.員工招聘與入職管理。

a.招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作,。

20xx年隨著公司銷售工作零的突破，工作量及工作難度加大,，公司的招聘情況也一度陷入僵局,。行政人事部面對這種情況，采用多元化招聘手段,，建立了合理的招聘渠道,，目前已與5家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，并免費(fèi)注冊了3個招聘網(wǎng)站,，其中一個為中國led照明專業(yè)人才網(wǎng),，專門獲取led高技術(shù)人員求職信息。

同時,，部門建立了公司的招聘和面試管理流程,，從20xx年10月開始，新進(jìn)人員的留崗率為80%左右,，減少了在招聘費(fèi)用上的不合理浪費(fèi),。行政人事部在抓住人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié),，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實(shí)際需求,，提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。目前在用人才市場招聘情況及費(fèi)用分析如下：

在此基礎(chǔ)上,，行政人事部盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才,，在達(dá)成招聘目標(biāo)的過程中,，對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘,。

b.員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

未簽訂勞動合同的員工統(tǒng)一進(jìn)行了補(bǔ)簽,，減少在勞動關(guān)系方面的漏洞。同時對新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動合同,，確保了用工的合法性,，并且讓公司主要骨干人員補(bǔ)簽了保密協(xié)議,，為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂，防患于未燃,。對于轉(zhuǎn)正的員工,，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正前談話，如有不合格試用員工,，都提前與用人部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，進(jìn)行了離職前談話，或者對試用員工崗位進(jìn)行合理的調(diào)整,，優(yōu)化人力資源,，減少人力成本浪費(fèi)。

5.培訓(xùn)管理：

公司在20xx年下半年,，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)機(jī)制從搭建到實(shí)施的零突破,，目前已建立了入職培訓(xùn)體系，主要是針對員工入職前后的培訓(xùn),，包括：入職培訓(xùn),、試用期在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn),，保證使每個新入職員工平均參加培訓(xùn)時間每次為2小時左右,。通過培訓(xùn)，使員工更快融入公司環(huán)境,，理解公司企業(yè)文化,。

6.薪酬和福利管理。

a.薪酬體系管理,。

目前仍延用公司從前的薪酬體系,，行政人事部在20xx年對薪酬這一重要的人力成本控制更為嚴(yán)謹(jǐn)，力求使公司付出成本和員工價值達(dá)到雙方共贏,。

b.福利管理,。

公司在社保方面從一開始就遵守國家規(guī)定，使員工福利得到了保障,。20xx年行政人事部對已辦理社保人員進(jìn)行了梳理,，完善離職后社保欠款，更正了在職參保人員社保比例不正確的算法,，并補(bǔ)扣余款,，使公司利益得到保障。

在廣泛征求了大多數(shù)生產(chǎn)一線員工意見的基礎(chǔ)上,，對公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正,，重新定義了加班的概念，并將加班結(jié)算變?yōu)橘M(fèi)用結(jié)算和調(diào)休相結(jié)合的方式,，降低了員工的抱怨,，同時也降低了公司法律方面的風(fēng)險,。

6.企業(yè)文化建設(shè)。

20xx年12月,，行政人事部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)建議,，利用內(nèi)刊作為媒介，開始企業(yè)文化創(chuàng)建工作,，目前內(nèi)刊《小草家園》已創(chuàng)辦第一期,。行政人事部將利用好內(nèi)刊平臺，加大企業(yè)文化修整及宣傳力度,，使全體員工展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情,，讓員工和外部合作企業(yè)見證公司的成長。

1.制度管理,。

行政人事部根據(jù)原有的行政制度,，完善了如《員工手冊》《員工行為規(guī)范》等制度，同時對制度的實(shí)行情況進(jìn)行了管控,，不定時對員工行為進(jìn)行抽查,，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定，使員工工作散漫的行為得到了改善,。

2.加強(qiáng)考勤管理,，規(guī)范員工行為。

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,，明確了考勤管理相關(guān)詞語的定義,，如：遲到的時間，曠工,、加班等,，同時加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為,，對違紀(jì)者進(jìn)行了教育,、批評、通報,，使考勤工作真正做到公開,、公平、公正,。另外對因公外出和請假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化,，從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活、辦私事的事件,，使工作秩序得到了良好保持,。

3.文件和檔案管理。

a.檔案管理：完善公司檔案管理工作,，建立書面和電子存檔,，及時進(jìn)行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷,。

b.文件管理：對各部門,、公司的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

c.印章管理：指定專人對印章進(jìn)行管理，規(guī)范用印使用流程,，對公司各類對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險,。

4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，行政人事部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),，并與財務(wù)部核對,，建立工作臺帳，按照誰使用,，誰負(fù)責(zé)的原則,，定期檢查、核實(shí),，使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序。

5.科技項目申報管理,。

20xx年行政人事部牽頭進(jìn)行創(chuàng)新基金申報,，由于時間緊迫，錯過了今年的申報時間,，部門爭取在明天4月遞交申報材料,。與此同時，通過此次申報工作,，與區(qū)所在的各主管行政部門保持良好的溝通,，爭取為公司獲得更多政府支持。

行政工作者季度工作總結(jié)篇十三

間很很大,，為了更好地做好今后的工作,，進(jìn)行總結(jié)，提出存在的問題,，并計劃改善,。

1、工作紀(jì)律：自開業(yè)來，我們制定了各項規(guī)章制度,，在上個季度的工作中取得了一定的成效,，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能認(rèn)真積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失,。但仍然有個別員工工作時間中外出處理個人事情,，直接跟主管領(lǐng)導(dǎo)請示，但不填寫請假條報行政部存檔,。分析原因有二：一是管理不到位,。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題,；二是工作時間安排松散,、不緊湊。個部門的工作安排應(yīng)該張弛有度,，充分利用好工作時間,。

2、培訓(xùn)工作：培訓(xùn)工作是多項工作的一個重要組成部分,，對此各部門積極,。

配合行政部完成，總體上看貌似不錯但總感覺沒有達(dá)到預(yù)期效果,。分析認(rèn)為,，一是有部分員工對于培訓(xùn)工作的認(rèn)識不足，缺乏主動性,；二是培訓(xùn)資料欠缺,，內(nèi)容不夠生動，反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理,。3,、招聘工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要,。所以,，網(wǎng)上招聘形式進(jìn)行了招錄工作，計劃國慶節(jié)過后對應(yīng)聘人員進(jìn)一步了解和篩選,。

2,、對外和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、環(huán)保局,、質(zhì)監(jiān)局、銀行等做好溝通接待工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

3,、對內(nèi)做好辦公用品及其他用品的采購，以節(jié)約降低成本為第一原則,。

4,、日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

出處 sevw.cn

5,、公司相關(guān)證件的辦理,、變更如營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證的,。

企業(yè)法人變更,，房產(chǎn)證的辦理及分割。

1,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;,。

2,、每月對應(yīng)付賬款的統(tǒng)計與及時上報。

3,、每日營業(yè)款及時存入公司賬戶,。

1、由于行政部工作上上事無巨細(xì),，每項工作主觀上都希望能夠完成得最好,，

但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美,。

2,、對管理知識了解不夠全面，許多工作無法獨(dú)立開展,。

3,、工作創(chuàng)造性夠，未能發(fā)揮自身特長將工作做到最好,。

4,、對工作考慮不夠全面，部分工作完成不夠好,，無法切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

5、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度件事，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

1,、加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督。這方面工作有點(diǎn)不盡如人意,，存在著一些反復(fù)會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，所以在今后的工作中，一是抓好員工的考勤管理,；二是做好外出登記,；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實(shí),，

除了存在以上提到的問題,，還有一些欠缺，需要逐步改進(jìn),，所以再今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際,，多安排一些生動有趣的培訓(xùn)內(nèi)容。通過各種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動,，提高員工的整體素質(zhì)。

3,、繼續(xù)配合個各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

4,、努力學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識,，提高自身工作能力。通過多看,，多學(xué),，多練來不斷提高自己的各項水平。

5,、完成公司各部門制度落實(shí)情況與實(shí)時監(jiān)督,，為績效考核提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)績效考核體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

6,、腳踏實(shí)地,，努力完成本職工作。立足本職完成各項文書工作,，熱情細(xì)心地完成接待工作,。

7、完成10月份的人員招聘,，社保申報等各項行政工作,。

8、完成10月份技術(shù)部設(shè)備的年標(biāo)定,。包含資料整理,，專家組到站評審間的接待工作。

9,、繼續(xù)積極完成領(lǐng)導(dǎo)及時交辦的其他工作,。

10,、到各相關(guān)部門辦理代辦公司的注冊,、成立的相關(guān)手續(xù)。

行政工作者季度工作總結(jié)篇十四

進(jìn)入公司三個月了,，這段時間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過的,。行政部作為一個重要的執(zhí)行部門，在工作中取得了哪些業(yè)績,，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,，都值得好好總結(jié)，以便下次提升能力,，改進(jìn)問題?，F(xiàn)將具體個人工作總結(jié)報告如下：

一、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù),。

1.人力的日常工作,。

·積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下,，相對減小了一部分用人需求,，并將在后期繼續(xù)對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。

·國慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實(shí)無誤;,。

·積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題,。

二、需要改進(jìn)和不足的地方,。

·要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,，這樣做事才會更有條理;。

·在審核報銷費(fèi)用的時候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),，杜絕粗心大意;,。

·在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏,，總結(jié)這次活動中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗;·提升自我的抗壓能力,，遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié),，這也是作為社會人最基本的素質(zhì)。