總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)軌跡的梳理，它能夠讓我們更加清楚地看到自己的發(fā)展軌跡和目標(biāo),?？偨Y(jié)的撰寫(xiě)要分清主次,，突出重點(diǎn),，凝練出關(guān)鍵信息,。下面是一些關(guān)于總結(jié)的范文,，希望能夠?qū)Υ蠹覍?xiě)作有所幫助,。

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇一

（二）,、業(yè)績(jī)分析。

2,、新客戶(hù)開(kāi)放面,，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù)，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),，且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),，銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,，為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量,。俗話(huà)說(shuō)“選取比努力重要”，經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò),、配送潛力、配合度,、投入意識(shí)”等,，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

3,、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,，這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最最后09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng),，透過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,，xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處,。

1,、心態(tài)的自我調(diào)整潛力增強(qiáng)了；

2,、學(xué)習(xí)潛力,、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力潛力增強(qiáng)了；

3,、處理應(yīng)急問(wèn)題,、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握潛力增強(qiáng)了；

4,、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升,；

5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作潛力有待提升,。

1,、平邑市場(chǎng)。

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,，但我們透過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào),，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有必須市場(chǎng)的,，況且透過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是十分迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前,，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是,，代理商又接了一款白酒――沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的,，對(duì)我們更是淡化了,。

2、泗水市場(chǎng),。

雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的（無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)地方保護(hù)----）且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,，在市場(chǎng)上也有必須的用心因素,，之后又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,，以至之后管控失衡,，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣,。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足,，反映不夠快,。

3、滕州市場(chǎng),。

滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,，只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市?chǎng)嚴(yán)重下滑,。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：

（1）、沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),，對(duì)廠家過(guò)于依靠,；

（2）、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ疫m宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補(bǔ)充,；

4,、整個(gè)09年我走訪的新客戶(hù)中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,，且有大部分都來(lái)公司考察了,。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位,，自己信心也不足,，浪費(fèi)了大好的資源！

由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,，導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題,。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則,，采取“一地一策”的方針,，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

2,、微山：自己做包裝和瓶子,，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷(xiāo),。

3,、泗水：同滕州。

4,、嶧城：尚未解決,。

透過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,，雖然前期有些阻力，之后也都理解了且運(yùn)行較平穩(wěn),，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依靠的心理,。

根據(jù)公司實(shí)際狀況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況，我們一向都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑,，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作的功效,，但務(wù)必貼合以下條件：

1、市場(chǎng)環(huán)境要好,，即使不是太好但也不能太差,，比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等,；

2,、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量必須要好，比如“實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò),、配送、配合度”等,；

辦事處運(yùn)作的具體事宜：

1,、管理辦事處化，人員本土化,；

2,、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群,；

3,、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,，以流通渠道為主,，重點(diǎn)操作大客戶(hù)；

4,、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷(xiāo)的作用；

2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性；

3,、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng),；

4、注重品牌形象的塑造,。

總之20xx年的功也好過(guò)也好,，都已成為歷史,，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在10年的門(mén)檻上,，我們看到的是期望,、是豐收和碩果累累！

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇二

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,。轉(zhuǎn)眼又到了“新桃換舊符”的時(shí)候,。在這一年里，行業(yè)體制改革,、思想作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開(kāi),。作為煙草企業(yè)的一名普通人員,，感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,，今年的工作更充實(shí),、更有意義，更具有挑戰(zhàn)性,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,，我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí),，個(gè)人能力也得到了很大的提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，雖然自己是一名普通的分揀人員,，但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,，感覺(jué)到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來(lái),，我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)學(xué)習(xí)我已意識(shí)到“兩個(gè)至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)煙草發(fā)展的主旋律，牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀,，深化改革,、共同發(fā)展，在工作中始終要保持弘揚(yáng)一種精神,、達(dá)到一種境界,，那就是奉獻(xiàn)。在貫徹的同時(shí),，做好本職工作,，讓國(guó)家滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意,、消費(fèi)者滿(mǎn)意,，這是我們共同的價(jià)值取向和追求,。從“兩個(gè)至上”的價(jià)值取向中，我找到了在簡(jiǎn)單與平凡的工作中應(yīng)有的品德那就是責(zé)任,?！皟蓚€(gè)至上”的共同價(jià)值觀體現(xiàn)在工作中，要求我們時(shí)時(shí)刻刻牢記國(guó)家利益高于一切,，正確處理好國(guó)家,、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系,；員工的精神就是愛(ài)崗,，就是敬業(yè)，就是奉獻(xiàn),，要將“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中,，用自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著人生的價(jià)值，是兩個(gè)至上教我懂得“愛(ài)崗敬業(yè),，樂(lè)于奉獻(xiàn)”不是高談闊論,，只要心懷一顆對(duì)事業(yè)的真誠(chéng)奉獻(xiàn)之情，平凡的工作也一樣精彩,。進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近五個(gè)年頭了,，我深深地愛(ài)著煙草，熱愛(ài)著本職工作,。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,，更因?yàn)榻o了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺(tái),。

物流配送的日常工作很多,，但無(wú)論大小事，自己都能認(rèn)真對(duì)待,。自己總是堅(jiān)持把小事當(dāng)作大事去辦,，每次著手之前，總要仔細(xì)想想事情前后的每一個(gè)環(huán)節(jié),，從細(xì)小處入手,，力爭(zhēng)每項(xiàng)工作都完美無(wú)缺，雖然分揀線(xiàn)的工作很枯燥,，但我對(duì)工作充滿(mǎn)著熱情,，飽有著動(dòng)力，在崗位上勤勤懇懇,，不偷懶,，不怕辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,，并按計(jì)算機(jī)的`正確信息進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正，確保分揀線(xiàn)暢通工作,。

可不管有多大的困難,，我總提醒自己在工作中不能講條件,，不能有怨言，不論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己什么工作，只有認(rèn)真細(xì)致完成好工作，才能算是盡了職責(zé),。

在煙草新的改革體制下，我正努力適應(yīng)新的考核制度,，有改革才有目標(biāo),，有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步,。在煙草工作,，我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,，因?yàn)椋@里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,，有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，有最好的同事。分揀線(xiàn)上的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的,。每一天每一年,，要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作，牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,，勤勤懇懇做事做人,，努力奉獻(xiàn)，更要腳踏實(shí)地的,，把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊,。

一年很快就過(guò)去了,，雖然是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地干了不少的工作,，履行了自己的崗位職責(zé),，但仍有不足之處：一是和其他同事相比，自己仍存在一定的差距,；二是服務(wù)意識(shí)不夠超前,，開(kāi)拓創(chuàng)新精神略有欠缺；三是個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。在新的一年里,，我將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情,，保持干一行，愛(ài)一行,，干一崗,，愛(ài)一崗的積極心態(tài)，擺正自己的位置,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，新的一年又將開(kāi)始，新的設(shè)備即將啟用這對(duì)我來(lái)說(shuō)又將面臨新的挑戰(zhàn),，我將保持以往的優(yōu)良作風(fēng),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)、不怕苦,，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),，使自己能夠更快更好的追趕煙草日新月異的發(fā)展而更加努力的學(xué)習(xí)。為和諧煙草精品物流盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任,。

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇三

我于20xx年07月份來(lái)到魯中投資有限公司,，初入房產(chǎn)業(yè)我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),。很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,，在任職期間,，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將我的20xx年銷(xiāo)售內(nèi)勤工作總結(jié)如下：

作為公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些資料的整理,、房源的核實(shí)、購(gòu)房合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,、客戶(hù)的回款進(jìn)度,、日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)的上報(bào)等等都是日常需要做的工作，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落,，并學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃,，有計(jì)劃、條理地做事,。

在簽署購(gòu)房合同時(shí),，現(xiàn)在對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在客戶(hù)資料,、單價(jià),、總價(jià)及付款方式的錄入，要慎之又慎,，我們都知道合同具有法律效力,，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,，在打合同時(shí)客戶(hù)資料必須齊全（包括：戶(hù)口本,、結(jié)婚證、身份證等證件）,。在簽署銀行按揭合同時(shí)，在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),，要慎之又慎,，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,，購(gòu)房用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,，戶(hù)口本、結(jié)婚證,、身份證等證件,、銀行貸款資料、我公司的購(gòu)房合同等這些資料是很重要的,，是緊緊相扣的,，是必不可少的一部分。在銀行簽署合同,、資料全都齊全之后跟銀行做好溝通盡快放款,。

20xx年宏程家天下城市廣場(chǎng)全年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)?70977477.38元，合計(jì)銷(xiāo)售總面積為32949.2平米共421套，其中項(xiàng)目案場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額為144645282元,，銷(xiāo)售面積為28331.1平米共360套,。工程頂賬實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額為26332195.38元，合計(jì)銷(xiāo)售面積為4618.1平米共61套,；截止目前剩余可售房源為491套（另有公司保留房源132套）,。

半年來(lái)，雖然取得了成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,。主要是表現(xiàn)在：第一，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),；第二,，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá),、下情上達(dá),，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內(nèi)勤,，與企業(yè)共成長(zhǎng)。

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇四

中國(guó)人有過(guò)年的情節(jié),，在營(yíng)銷(xiāo)界也不例外,，于是外企多把每年的5月份作為其一個(gè)財(cái)政年度的結(jié)束，而內(nèi)企多把12月份看作其一個(gè)財(cái)政年度的結(jié)束,；中國(guó)人有備年貨過(guò)年關(guān)的習(xí)慣,，營(yíng)銷(xiāo)界同樣也不例外，仔細(xì)盤(pán)算營(yíng)銷(xiāo)人年關(guān)備貨尤甚于普通老百姓,。

年終過(guò)關(guān)是營(yíng)銷(xiāo)人的頭等大事,，如何做好年終備貨是營(yíng)銷(xiāo)人能否過(guò)好年關(guān)的關(guān)鍵所在。筆者最近就一直在忙于年終過(guò)關(guān),，雖然現(xiàn)在才剛剛處于11月份的中旬,，但是年貨的籌備已經(jīng)開(kāi)始了。

總結(jié)幾年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷,，筆者認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)人年終過(guò)關(guān)應(yīng)當(dāng)做好一下幾項(xiàng)準(zhǔn)備：

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是營(yíng)銷(xiāo)人生存的本錢(qián),，如果沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做支撐，即便你說(shuō)的天花亂墜,、把渠道治理的服服帖帖,、把團(tuán)隊(duì)建立的如何強(qiáng)悍那都是徒勞。

于是，到了第四季度上面開(kāi)始拼命的壓貨,，下面開(kāi)始拼命的“銷(xiāo)貨”（當(dāng)然也有為完成銷(xiāo)售任務(wù),，把自己的貨銷(xiāo)售到區(qū)域之外現(xiàn)象的存在），目標(biāo)只有一個(gè),，年終過(guò)關(guān),，保住當(dāng)前的飯碗。

做一份高質(zhì)量的銷(xiāo)售問(wèn)卷不是一時(shí)之功,，不是可以靠年終沖量而輕易實(shí)現(xiàn)的,，但是打好最后一仗足可以為你的銷(xiāo)售答卷錦上添花。

營(yíng)銷(xiāo)人過(guò)年企業(yè)也在過(guò)年,，為過(guò)一個(gè)好年企業(yè)在沖量,、壓貨的同時(shí)也在出臺(tái)更加強(qiáng)有力的銷(xiāo)售政策作為銷(xiāo)售支持，如果營(yíng)銷(xiāo)人能夠利用好企業(yè)此階段的銷(xiāo)售政策不僅可以為今年的銷(xiāo)售報(bào)表錦上添花,，而且可以打造一個(gè)更加強(qiáng)有力的區(qū)域市場(chǎng)基礎(chǔ),，拓展自己的市場(chǎng)份額，使來(lái)年的工作更加得心應(yīng)手,。

年終了,，企業(yè)在做年終審計(jì)，包括的內(nèi)容無(wú)非是企業(yè)這一年的“收支核算”,、無(wú)非是往來(lái)賬目的規(guī)范性核實(shí),、無(wú)非是年度企業(yè)損益是否正常；而營(yíng)銷(xiāo)人的年終盤(pán)點(diǎn)遠(yuǎn)不止這些,。

1,、盤(pán)點(diǎn)你的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。如果說(shuō)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是你生存所依,，那么團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是你的立業(yè)之本,。沒(méi)有一個(gè)人可以靠自己獨(dú)闖天下。來(lái)年如果你還想在原來(lái)的位置或者更高的位置做銷(xiāo)售的話(huà),，那么你首要的工作就是做好你的團(tuán)隊(duì)盤(pán)點(diǎn),。

年終是企業(yè)人才流動(dòng)最為頻繁的階段,，你如果不能夠保證優(yōu)秀人才的繼續(xù)留任,、如果不能保證企業(yè)的正常新陳代謝對(duì)“末尾實(shí)施淘汰與優(yōu)質(zhì)新鮮血液的輸入”，你就無(wú)法保證明年銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展,。

筆者認(rèn)為年終團(tuán)隊(duì)盤(pán)點(diǎn)具體包括以下幾個(gè)方面：

c,、團(tuán)隊(duì)管理的評(píng)定，評(píng)定一年來(lái)自己在團(tuán)隊(duì)管理上形成的經(jīng)驗(yàn)以及暴露的問(wèn)題,，甚至包括來(lái)年的改進(jìn)方向,。

2、盤(pán)點(diǎn)你的渠道客戶(hù)。

這是一個(gè)講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)代,，更是一個(gè)提倡渠道忠誠(chéng)的時(shí)代,。僅靠個(gè)人英雄主義做不成事，而單靠企業(yè)一己之力更是無(wú)法將企業(yè)壯大,。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)扎穩(wěn)腳跟就必須有穩(wěn)定的渠道作為支撐,。所以年底了，營(yíng)銷(xiāo)人更應(yīng)該盤(pán)點(diǎn)自己的渠道客戶(hù)（應(yīng)當(dāng)包括你的經(jīng)銷(xiāo)商以及其它的合作伙伴）,。

對(duì)渠道客戶(hù)的盤(pán)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)包括：

a,、渠道客戶(hù)的忠誠(chéng)度；

b,、渠道客戶(hù)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展速度及方向的適應(yīng)性,；

c、渠道客戶(hù)與企業(yè)銷(xiāo)售模式的適應(yīng)性,；

d,、渠道客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品推廣、企業(yè)盈利能力提升及企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的適應(yīng)能力,；

e,、應(yīng)有的渠道調(diào)整方向。

3,、盤(pán)點(diǎn)當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式：

有了團(tuán)隊(duì),、渠道客戶(hù)做支撐并不代表你就可以打好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的攻堅(jiān)仗；有了人還要有先進(jìn)的武器與有效的戰(zhàn)略策略,，那么好的市場(chǎng)運(yùn)作模式就是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)的利器與策略,，所以對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的盤(pán)點(diǎn)也是營(yíng)銷(xiāo)人年終盤(pán)點(diǎn)的一個(gè)主項(xiàng)。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)模式的盤(pán)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)包括：

a,、營(yíng)銷(xiāo)模式的市場(chǎng)適應(yīng)性,；

b、營(yíng)銷(xiāo)模式的競(jìng)爭(zhēng)力,；

c,、營(yíng)銷(xiāo)模式的盈利性；

d,、當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)模式所暴露的問(wèn)題及改進(jìn)方向,。

4、盤(pán)點(diǎn)你自己,。

盤(pán)點(diǎn)個(gè)人得失,，盤(pán)點(diǎn)個(gè)人成績(jī)及不足，盤(pán)點(diǎn)個(gè)人成長(zhǎng)空間,。

未雨綢繆方可奪取主動(dòng),。進(jìn)入年底市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),、個(gè)人的成長(zhǎng)極限及空間已經(jīng)基本明朗，來(lái)年的市場(chǎng)如何做,，我們又當(dāng)如何規(guī)劃自己職業(yè)生涯的又一個(gè)短期目標(biāo),，已經(jīng)成為了營(yíng)銷(xiāo)人不得不考慮的問(wèn)題。

市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃具體應(yīng)當(dāng)包括：

1,、市場(chǎng)份額提升規(guī)劃,；

2、渠道拓展規(guī)劃,；

3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃；

4,、產(chǎn)品推廣規(guī)劃,；

5、營(yíng)銷(xiāo)策略及市場(chǎng)運(yùn)作措施規(guī)劃,。

個(gè)人發(fā)展規(guī)劃具體應(yīng)當(dāng)包括：

1,、個(gè)人素質(zhì)提升規(guī)劃；

2,、營(yíng)銷(xiāo)技能及個(gè)人品牌打造規(guī)劃,；

3、個(gè)人職業(yè)發(fā)展提升規(guī)劃,；

4,、個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間的打造規(guī)劃。

準(zhǔn)備好以上幾份年貨,，我想營(yíng)銷(xiāo)人年終應(yīng)當(dāng)可以順利過(guò)關(guān)了吧,！機(jī)會(huì)只會(huì)眷顧有準(zhǔn)備的人，備好年貨準(zhǔn)備過(guò)個(gè)好年吧,，我們現(xiàn)在需要的僅僅是機(jī)會(huì)的光顧,。

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇五

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

對(duì)于賣(mài)場(chǎng)了解的還不夠深入,，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠,，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

（1） 建立一支銷(xiāo)售能力強(qiáng)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售人員,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在今年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

（2） 完善銷(xiāo)售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的大問(wèn)題,，完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí),。

（3） 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

（4）銷(xiāo)售目標(biāo)

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周 ，每日,；以每月,，每周 ，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司今年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇六

回首我的20xx年,，內(nèi)心幾多張揚(yáng),，幾多豪邁。也有人說(shuō)：“汗水澆筑希望,，勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值,。”回首即將過(guò)去的這一年,，我的內(nèi)心倍感自豪,，在此做以總結(jié)：

在20xx年的12月19日我給自己做了一個(gè)正確的決定。放下一切事,，做好當(dāng)前的保險(xiǎn)工作,。在不停的學(xué)習(xí)和拜訪中，我打破了我的“不能”在短短的48天,，我創(chuàng)造了我有史以來(lái)業(yè)績(jī)的最大輝煌,。做到我公司的前三甲。在20xx即將落下帷幕的那一刻順利進(jìn)入市公司精英俱樂(lè)部,。并在20xx年的開(kāi)門(mén)紅中做到名列前茅,，并拿下兩個(gè)海南游的名額。我收獲了個(gè)人展業(yè)的知識(shí)和技巧,；同時(shí)也收獲了太多難忘的美好,。我領(lǐng)悟到了“工欲善其事，必先利其器”的真理,；更深刻的理解了“天道酬勤,，業(yè)道酬專(zhuān)，商道酬成”的道理,。

這一年,，我涉獵了另一個(gè)工作領(lǐng)域，整體家居的配置,。在工作中雖沒(méi)有大的建樹(shù),，但是對(duì)自己的自律行為和審美能力以及客戶(hù)經(jīng)營(yíng)有了更深的領(lǐng)悟。歌德堡——它是德陽(yáng)首家以1：1比例打造的大型高端實(shí)體家居樣板間展示中心,，可謂品味至上,，經(jīng)典回歸。它帶來(lái)的不僅是感官視覺(jué)上的沖擊,，更多的是生活方式的體現(xiàn),，歷史文化的尋根。在這個(gè)以不同風(fēng)格打造的樣板間里讓你時(shí)而覺(jué)得到了地中海,，一會(huì)又來(lái)到美殖民地,，忽而又來(lái)到浪漫的古法國(guó)。從這里,，我知曉了,，巴洛克到洛可可的進(jìn)化歷程,。也知曉了美式風(fēng)格根植于歐洲文化……在美妙的工作環(huán)境中等著客戶(hù)上門(mén)來(lái)參觀，品鑒,。和我平常的工作可謂大相徑庭。完全顛覆了我平常工作的軌跡,。

生活仍需繼續(xù),，我不能一直沉浸在過(guò)往的成績(jī)中，20xx壓力依然未減,，對(duì)于品質(zhì)生活的追求,，對(duì)于家庭責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，對(duì)于事業(yè)發(fā)展的期望,，依然我會(huì)去憧憬,。而成功對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，不同的是在我們工作之余你選擇的興趣和愛(ài)好而已,。

在來(lái)年的20xx我會(huì)更加嚴(yán)苛的要求自己,，我將調(diào)整新的展業(yè)方向。進(jìn)攻高端市場(chǎng),。這樣就必須要有更多的知識(shí)面去應(yīng)對(duì)這些知性客戶(hù),。一句老話(huà)說(shuō)得好：業(yè)道酬專(zhuān)，他山之石可以補(bǔ)玉,。因此給自己訂下每天2個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí),，不斷的充實(shí)，鍛煉自己的內(nèi)功,。深信：“積土為山,，積水而為海。只要日日行,，就不怕千萬(wàn)里,；常常做，就不怕千萬(wàn)事,。也給自己訂下20xx年出門(mén)旅游兩次,，以這種走游的方式來(lái)積累人生的經(jīng)歷。在今后的生活,，工作中,，堅(jiān)信把平凡的事做好了，就是不平凡,！

所有的嘆息和不如意都會(huì)隨著昨天拂袖而去,，新的曙光正漸漸升起。祝福我們20xx年工作順利,，身體健康,，財(cái)源滾滾,，20xx我們共好！

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇七

為了明年的工作能上升一個(gè)層次,，給自己制定計(jì)劃如下：

1,、對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù),，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,。

2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息,。

3,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

1,、每月要增加5個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到3個(gè)潛在客戶(hù),。

2,、一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯。

3,、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4,、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的,。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6,、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下四。給客戶(hù)一好印象,，為公司樹(shù)立更好的形象,。

7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常重要的,，要自己給自己樹(shù)立自信心，要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)“我是最棒的,！我是獨(dú)一無(wú)二的,！”。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備：好的團(tuán)隊(duì),、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧,、好的銷(xiāo)售策略,、好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷(xiāo)售工作的極度熱情,！個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情相當(dāng)重要,，但是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng)！怎么延續(xù),？把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂(lè)趣的,，尋找樂(lè)趣！通過(guò)xx年的工作和學(xué)習(xí),，我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,，我們有好的團(tuán)隊(duì)，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到,！我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬(wàn),，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(chē)（4萬(wàn)~7萬(wàn)）！一定要買(mǎi)車(chē),，自己還要有5萬(wàn)元的資金,！

我相信自己能夠成功，為自己的目標(biāo)而奮斗,！加油,！

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇八

我于20xx年xx月份來(lái)到魯中投資有限公司，初入房產(chǎn)業(yè)我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,，對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),。很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員,，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己,，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將我的20xx年銷(xiāo)售內(nèi)勤工作總結(jié)如下：

作為公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些資料的整理、房源的核實(shí),、購(gòu)房合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、客戶(hù)的回款進(jìn)度,、日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)的上報(bào)等等都是日常需要做的工作,，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落,，并學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃，有計(jì)劃,、條理地做事,。

在簽署購(gòu)房合同時(shí)，現(xiàn)在對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在客戶(hù)資料,、單價(jià)、總價(jià)及付款方式的錄入,，要慎之又慎,，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,，在打合同時(shí)客戶(hù)資料必須齊全（包括：戶(hù)口本、結(jié)婚證,、身份證等證件）,。在簽署銀行按揭合同時(shí)，在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),，要慎之又慎,，按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,，購(gòu)房用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分，戶(hù)口本,、結(jié)婚證,、身份證等證件、銀行貸款資料,、我公司的購(gòu)房合同等這些資料是很重要的,，是緊緊相扣的，是必不可少的一部分,。在銀行簽署合同,、資料全都齊全之后跟銀行做好溝通盡快放款。

20xx年宏程家天下城市廣場(chǎng)全年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)?70977477.38元,，合計(jì)銷(xiāo)售總面積為32949.2平米共421套,，其中項(xiàng)目案場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額為144645282元，銷(xiāo)售面積為28331.1平米共360套,。工程頂賬實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額為26332195.38元,，合計(jì)銷(xiāo)售面積為4618.1平米共61套；截止目前剩余可售房源為491套（另有公司保留房源132套）,。

半年來(lái),，雖然取得了成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一,，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),；第二，要做到實(shí)事求是,，上情下達(dá),、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長(zhǎng),。

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇九

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),，回首這一年，步步腳印!我于20xx年02月份進(jìn)入xx公司,，在職期間,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,，,，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己,，做好自己的本職工作,。

現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,，我深知崗位的重要性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。

銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,。

工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展;

1,、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶(hù)服務(wù),、處理客戶(hù)抱怨,、客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)的接聽(tīng)及電話(huà)記錄,。

2、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送,。

3,、銷(xiāo)售會(huì)議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果,。

4,、做好本部門(mén)的檔案管理工作，建立客戶(hù)信息檔案(涉及用戶(hù)基本情況,，使用品種,、數(shù)量、價(jià)位,、結(jié)算方式),。

5、各種促銷(xiāo)活動(dòng)情況了解,，統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等協(xié)助辦理,。

6、建立銷(xiāo)售分類(lèi)臺(tái)帳(反映出銷(xiāo)售收入價(jià)格,、運(yùn)雜費(fèi),、貨款回收額度、應(yīng)收款額度),。

7,、建立銷(xiāo)售費(fèi)用臺(tái)帳(反映出部門(mén)內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi),、運(yùn)雜費(fèi),、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額),。

8,、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總,、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā),。

9、銷(xiāo)售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批,。

10,、對(duì)所經(jīng)手的各類(lèi)涉及我廠商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,，不得丟失或向外泄密,。

11、同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌資料的分析與建檔,，銷(xiāo)售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用,、登記,、分發(fā)。

12,、各月份客戶(hù)回款額排查,、跟蹤、跟進(jìn),。

對(duì)于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入,，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。

在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。

本職的工作做得不好,，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

20xx年的到來(lái),，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對(duì)上述存在的問(wèn)題,，我個(gè)人也要盡自己所能,，多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí)，盡量做到應(yīng)對(duì)自如,，從容得體,。

不斷增強(qiáng)自己的辨別能力，在更好的與客戶(hù)溝通的基礎(chǔ)之上,，能更多的為公司利益著想,。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。

在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2、完善銷(xiāo)售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差,，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài),。

完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí),。

3,、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4,、銷(xiāo)售目標(biāo)

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。

根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,、每周 ,、每日。

以每月,、每周 ,、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù);并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

一年來(lái),，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面,。

我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好,。

做了一年的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作了,，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗(yàn),，或是由著自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細(xì)。

所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

有把它當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)做。

這家連鎖是出了名的不合作,，廣州同事做不好的原因也無(wú)非就是因?yàn)橘M(fèi)用分配不合理，要么全給了采購(gòu),，貨都?jí)涸陂T(mén)店買(mǎi)不出去，要么全給了店員,，卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N(xiāo)量。

既然接到了任務(wù),，那我也沒(méi)有任何借口，我把費(fèi)用合理地安排了一下,，以2：3的比例分給了采購(gòu)和店員，既保證了我的.藥品不斷貨,，又讓店員有了幫我推薦的動(dòng)力。

然后我再額外申請(qǐng)了促銷(xiāo)活動(dòng)(經(jīng)理既然讓我做樣板店來(lái)避免退場(chǎng),，自然也要答應(yīng)),，這樣,，三管齊下的情況下,，我這家難纏的店也被我擺平了。

成績(jī)：該賣(mài)場(chǎng)該產(chǎn)品的銷(xiāo)量增加了100%,，連帶著其它產(chǎn)品的銷(xiāo)量也有所增加。

總體成績(jī)還沒(méi)做最后的統(tǒng)計(jì),。

總結(jié)：入行的第一年，以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,，有幸跟在一個(gè)好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí)，主管很無(wú)私地把他懂的都教我,，而經(jīng)理也很信任我,，有很多事情都愿意放手讓我去干。

所以也取得了較為可喜的成績(jī)：如果沒(méi)什么意外將會(huì)是公司年度銷(xiāo)售冠軍,。

展望：接下來(lái)將是以帶新人為主了,，因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來(lái)公司實(shí)習(xí)了，他們也將是接下來(lái)的培養(yǎng)對(duì)象,。

另外xx年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整，將調(diào)回廣州專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)平價(jià)大賣(mài)場(chǎng),，我將向重點(diǎn)客戶(hù)管理的方向努力了!

有把它當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)做。

這家連鎖是出了名的不合作,，廣州同事做不好的原因也無(wú)非就是因?yàn)橘M(fèi)用分配不合理,，要么全給了采購(gòu),，貨都?jí)涸陂T(mén)店買(mǎi)不出去，要么全給了店員,，卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N(xiāo)量。

既然接到了任務(wù),，那我也沒(méi)有任何借口，我把費(fèi)用合理地安排了一下,，以2：3的比例分給了采購(gòu)和店員，既保證了我的藥品不斷貨,，又讓店員有了幫我推薦的動(dòng)力,。

然后我再額外申請(qǐng)了促銷(xiāo)活動(dòng)(經(jīng)理既然讓我做樣板店來(lái)避免退場(chǎng)，自然也要答應(yīng)),，這樣，三管齊下的情況下,，我這家難纏的店也被我擺平了。

成績(jī)：該賣(mài)場(chǎng)該產(chǎn)品的銷(xiāo)量增加了100%,，連帶著其它產(chǎn)品的銷(xiāo)量也有所增加。

總體成績(jī)還沒(méi)做最后的統(tǒng)計(jì),。

總結(jié)：入行的第一年，以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,，有幸跟在一個(gè)好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),，主管很無(wú)私地把他懂的都教我，而經(jīng)理也很信任我，有很多事情都愿意放手讓我去干,。

所以也取得了較為可喜的成績(jī)：如果沒(méi)什么意外將會(huì)是公司年度銷(xiāo)售冠軍。

展望：接下來(lái)將是以帶新人為主了,，因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來(lái)公司實(shí)習(xí)了，他們也將是接下來(lái)的培養(yǎng)對(duì)象,。

另外xx年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整，將調(diào)回廣州專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)平價(jià)大賣(mài)場(chǎng),，我將向重點(diǎn)客戶(hù)管理的方向努力了!

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇十

回憶這半年的工作歷程，作為x企業(yè)的每一名員工,，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣，x人之拼搏的精神,。下面就是本人的工作總結(jié)：

我是銷(xiāo)售部門(mén)的一名一般員工，剛到x房產(chǎn)時(shí),，對(duì)房地產(chǎn)方面的學(xué)問(wèn)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境,、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng),。作為銷(xiāo)售部中的一員，深深覺(jué)到自己身肩重任,。

作為企業(yè)的門(mén)面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)期表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能。此外,，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員,，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的'起伏動(dòng)亂,，公司于x年與x公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作,。在這段時(shí)間,，我主動(dòng)協(xié)作x公司的員工,，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為x月份的銷(xiāo)售奠定了基礎(chǔ),。最終以x個(gè)月完成合同額x萬(wàn)元的好成果而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，使自己各方面都全部提高,。

下旬公司與x公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面,。在銷(xiāo)售部，我擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù),。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中,。在開(kāi)盤(pán)之際，該同志根本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作,。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟識(shí)和了解,，我馬上進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。

由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一過(guò)失,。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)找出弊端并及早改善,。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

這半年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破,，新的氣象，能夠在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，占有一席之地。

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇十一

加入公司也有時(shí)間了,，回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的，在__各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,，我不斷加強(qiáng)工作能力,，本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷(xiāo)售心得與工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高,。

因?yàn)樗鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)與工作不對(duì)口,，工作初期遇到一些困難，但這不是理由,，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),，及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識(shí),，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,，不被淘汰,，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,，要適應(yīng)工作需要,，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

二、腳踏實(shí)地,，努力工作。

我深知網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是一個(gè)工作非常繁雜,、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員,，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé),。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員,，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，進(jìn)入角色,。有一定的承受壓力能力,，勤奮努力，一步一個(gè)腳印,，注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對(duì)待,，及時(shí)辦理,，不拖延、不誤事,、不敷衍。

三,、存在問(wèn)題。

通過(guò)一段時(shí)間的工作,，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

1,、針對(duì)意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi),，做好標(biāo)記，定期回訪,，以防遺忘客戶(hù)資料,。

2,、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售員的規(guī)范。

總之,，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲非常大,，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,，就一定能夠做好。

回首,，展望2020!祝__在新的一年里生意興隆,，財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇十二

工作做以下幾方面總結(jié)：

一、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況,。

剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),。作為銷(xiāo)售部中的一員,，我深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,。此外,，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員,，并且努力做好自己的本職工作。

看似簡(jiǎn)單的工作,，更需要細(xì)心與耐心,。在我的整個(gè)工作中,，提供各類(lèi)銷(xiāo)售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷(xiāo)售助理的奠基石,。通過(guò)管理這些資料,，讓我從生疏到熟悉，進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)客戶(hù)等工作內(nèi)容,。剛開(kāi)始由于對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)掌握的不熟悉，常常在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)時(shí),，讓我措手不及，銷(xiāo)售部是對(duì)外的形象窗口,，我們回答客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題，都跟公司的利益息息相關(guān),，每說(shuō)一句話(huà)都要為公司負(fù)責(zé)，為樹(shù)立良好的公司形象做鋪墊,。在此方面，我深感經(jīng)驗(yàn)不足,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,。每接待一次客戶(hù)后，還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤,，避免同一類(lèi)差錯(cuò)的再次出現(xiàn),，確保在下次工作中有新的提高,。

隨著工作的深入，現(xiàn)已開(kāi)始接觸銷(xiāo)售部管理的客戶(hù)工作,，電話(huà)拜訪,、催款是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù),，這不僅需要好的表達(dá)方式,，還需有一定的經(jīng)驗(yàn),。俗話(huà)說(shuō)：“客戶(hù)是上帝”,，招待好來(lái)訪的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù)，在客戶(hù)心理樹(shù)立好公司形象,。

就總體的工作感受來(lái)說(shuō),，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的,。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,。

二,、本期工作的改進(jìn)情況,。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于20__年與x公司進(jìn)行合資,，共同完成銷(xiāo)售工作,。我積極配合x(chóng)公司的員工，以銷(xiāo)售為目的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,，為x月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以x個(gè)月完成合同額x萬(wàn)元的好成績(jī)而告終,。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高,。

20__年下旬公司與x公司合作,，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售,。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出x火爆場(chǎng)面,。在銷(xiāo)售部，我擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù),。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,，工作顯得繁重和其中,。在開(kāi)盤(pán)之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作,。

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,，在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò),。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善,。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán),，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的,。

總之,，一年來(lái),，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇十三

1,、我相信通過(guò)自己在工作上的努力，并且飽滿(mǎn)熱情的迎接每一天，終究會(huì)見(jiàn)到彩虹,，并且相信在明年公司會(huì)更好，自己的業(yè)績(jī)量也會(huì)比今年更加有前景,。也希望相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐，從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后,，在年后更長(zhǎng)一段時(shí)間里,，能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍,。

2,、最后，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,。碰到困難不屈不撓，取其精華,，去其糟粕,，和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切,。我有信心在我們共同的努力下，讓公司就像我的名字一樣迎春破曉，霞光萬(wàn)丈!

3,、經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作的磨練，能得到公司的認(rèn)可我感到非常榮幸,。臨近年終,，展望第四季度,，自己有必要對(duì)工作做一下回顧,，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以使把工作做得更好,，自己也有信心和決心,，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色,。最后祝太和能在公司和我們的共同努力下創(chuàng)造財(cái)富,。

4、20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍,，曾流過(guò)辛勤的汗水,，也流過(guò)激動(dòng)的淚水，正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,，才讓我不斷成長(zhǎng)著,，進(jìn)步著,。所以，我熱愛(ài)這份工作,，希望自己今后能快樂(lè)著工作,，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)!

5、總結(jié)過(guò)去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù),。

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇十四

1全面細(xì)致地掌握了xxx煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門(mén)的合作交流,，盡快投入到工作中去。

2認(rèn)真學(xué)習(xí)停車(chē)場(chǎng)調(diào)運(yùn)員職責(zé),，力求做到愛(ài)崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù),，認(rèn)真貫徹工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,。

3學(xué)習(xí)了停車(chē)場(chǎng)調(diào)運(yùn)員工作制度。本著“公平公正,，先進(jìn)先出”原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益,。熟知了欲進(jìn)入我場(chǎng)車(chē)輛的必備條件,，須持各客戶(hù)提煤?jiǎn)?，核?duì)車(chē)牌號(hào)無(wú)誤,，方可登記入場(chǎng),，按照“一車(chē)一桿”原則。

4學(xué)習(xí)停車(chē)場(chǎng)安全管理職責(zé),。確保安全是一切工作順利開(kāi)展的前提條件,。在此我能?chē)?yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全,。把安全工作放在第一位。

1為了豐富煤礦工人的生活,，提高員工綜合素質(zhì),，xxx煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表xxx公司參加了本次活動(dòng),，表演了舞蹈xxx活動(dòng)中我能積極學(xué)習(xí),，認(rèn)真演出，圓滿(mǎn)成功地結(jié)束了本次活動(dòng),。

2xxx月份安全月活動(dòng)中,，我代表煤炭運(yùn)銷(xiāo)分公司參加了xxx礦組織的“同唱安全歌,，共奔和諧路”的安全詩(shī)歌演講比賽。使我知道了安全的重要性,。

3xxx月份參加了煤炭運(yùn)銷(xiāo)分公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng),，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過(guò)自己的`努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練,，最后軍訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)秀,。業(yè)務(wù)知識(shí)考試成績(jī)良好。軍訓(xùn)期間無(wú)任何違紀(jì)事件,，表現(xiàn)良好,。順利通過(guò)最后的綜合測(cè)試,。

出處 sevw.cn

4工作中,，我能按時(shí)到崗上班,，認(rèn)真貫徹工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情,。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流,，通力合作,，保證工作能夠順利正常開(kāi)展,。

1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉,，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格,，提高心理素質(zhì)。

2平時(shí)生活中與同事溝通不夠,，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請(qǐng)教,，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn),。

總之,，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作,，牢記工作制度，工作中熱情禮貌,，舉止大方得體,，力爭(zhēng)樹(shù)立運(yùn)銷(xiāo)分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí),，多做交流,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，再接再勵(lì),。

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇十五

20xx年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年,、奮斗的一年,、學(xué)習(xí)的一年,、是感恩的一年,。感謝接納我工作的公司,感謝循循教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我的人,因?yàn)槭撬麄兊膸椭⒄J(rèn)可,、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作,，更加熱愛(ài)我的工作,。

銷(xiāo)售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常大的行業(yè),，也是最能鍛煉人的行業(yè)。剛開(kāi)始工作的前一個(gè)月真的很沒(méi)有信心,，業(yè)績(jī)沒(méi)有上升,，我除了天天的拜訪和宣傳,，我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力，兩個(gè)月過(guò)去的時(shí)候,，我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工,，市場(chǎng)我已經(jīng)慢慢熟悉了，跟大部分的顧客應(yīng)該也算是熟悉了,，可是月底銷(xiāo)售總結(jié)的時(shí)候，我傻眼了,。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上,，關(guān)著燈，眼睛睜開(kāi)著,，看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,，怎么也沒(méi)有睡意,，腦子里都在想,，明天該做什么,，要見(jiàn)什么人,，跟他們聊什么,，希望得到什么樣的結(jié)果，每晚都在想的問(wèn)題,，天天都照著做?？晌倚睦锸菦](méi)底的,，不知道這樣下去成績(jī)是否能上升。假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求,，我將如何,？面對(duì)眼前的市場(chǎng),，我也沒(méi)有信心了,。但我還是希望在我的努力下,，希望能有稍好的成績(jī),，能讓我繼續(xù)這份工作,。

就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,，而唯一不能變的就是自己對(duì)工作的態(tài)度，不管怎么樣,，每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,，競(jìng)爭(zhēng)者只要看見(jiàn)有一個(gè)空子，就一定會(huì)手插進(jìn)來(lái)擾亂你的平衡,，當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力,，就沒(méi)有市場(chǎng)。

不管明天迎接的是什么,，統(tǒng)統(tǒng)接招,，積極應(yīng)戰(zhàn)。

本人20xx年的計(jì)劃如下：

對(duì)于老顧客,，和固定顧客，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)顧客,，好穩(wěn)定與顧客關(guān)系,。

在擁有老顧客的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息,。

要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯,。

見(jiàn)顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)顧客,。

對(duì)顧客不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的顧客,。在有些問(wèn)題上你和顧客是一直的,。

要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書(shū),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。對(duì)所有顧客的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給顧客一好印象,，為公司樹(shù)立更好的形象,。顧客遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇十六

為貫徹實(shí)施《煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略（20xx——20xx年）》，進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、提升行業(yè)整體技術(shù)和管理水平等方面的重要作用,，配合全行業(yè)開(kāi)展“創(chuàng)新年”活動(dòng),，確定20xx年度煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)如下：

一季度,，行業(yè)各國(guó)家級(jí)和行業(yè)級(jí)技術(shù)中心所在的企業(yè),，要成立本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)研究機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)人員,，積極開(kāi)展工作,。

今年底前,，要基本完成行業(yè)的卷煙制品、煙草農(nóng)業(yè),、物流,、工程建設(shè)和勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,。

國(guó)家局將緊密結(jié)合行業(yè)重點(diǎn)工作，繼續(xù)組織制訂一批涉及行業(yè)安全,、衛(wèi)生、環(huán)保,、節(jié)能,、降耗以及行業(yè)信息化建設(shè)和物流建設(shè)等重要領(lǐng)域,，有利于規(guī)范相關(guān)工作,，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約,、環(huán)境友好,、降低成本等戰(zhàn)略性目標(biāo)的通用性標(biāo)準(zhǔn),，支撐并服務(wù)于行業(yè)的重點(diǎn)工作。

3月底前,，將印發(fā)20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目計(jì)劃,；

8月份,，將組織20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目的申報(bào)工作,。

各煙葉主產(chǎn)區(qū)所在的省級(jí)局要按照20xx年基本實(shí)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的總體要求,，制訂符合實(shí)際,、切實(shí)可行的工作方案,，分年度抓好實(shí)施,，特別要進(jìn)一步強(qiáng)化已有國(guó)家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)的示范帶動(dòng)作用。

各有關(guān)省級(jí)局標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門(mén)要在3月底前,，將20xx—20xx年推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的`年度工作計(jì)劃和具體工作方案與本年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃一并報(bào)科教司,。

二三季度,，要配合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)組織對(duì)第四批國(guó)家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行考核驗(yàn)收，各有關(guān)單位要認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ),，要通過(guò)“示范帶動(dòng)”的引領(lǐng)作用,，提升包括卷煙生產(chǎn),、打葉復(fù)烤,、醋酸纖維絲束生產(chǎn)和煙機(jī)制造等方面重點(diǎn)骨干企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和水平,，使標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作在實(shí)現(xiàn)企業(yè)聯(lián)合重組,、做強(qiáng)企業(yè),、做大優(yōu)勢(shì)品牌等行業(yè)重點(diǎn)工作中發(fā)揮重要的支撐作用,。

要重點(diǎn)抓好福建、浙江,、江蘇、山東,、河南,、湖北中煙工業(yè)公司等卷煙生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作示范建設(shè),；啟動(dòng)云南省曲靖天然復(fù)烤有限公司、華環(huán)國(guó)際煙草有限公司和貴州遵義煙葉有限責(zé)任公司等打葉復(fù)烤企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作示范建設(shè),。

上述各示范企業(yè)要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu),，培訓(xùn),、培養(yǎng)高素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和工作人員，制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,，制訂,、完善各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,，確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的有效性,。

國(guó)家局將在20xx年對(duì)上述企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和水平進(jìn)行綜合考評(píng),。

1,、舉辦專(zhuān)題論壇,，配合行業(yè)開(kāi)展的“創(chuàng)新年”活動(dòng),。

在二、四季度,，分別組織舉辦以“標(biāo)準(zhǔn)化工作提升卷煙生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作的質(zhì)量和水平”和“全面推進(jìn)煙葉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”為主題的專(zhuān)題論壇,。

2,、在四季度,，組織舉辦以省級(jí)工業(yè)公司為參賽單位的首屆“標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽”,，以進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作,。

三四月間,，國(guó)家局將組織對(duì)有關(guān)單位及行業(yè)各分標(biāo)委的管理人員和技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),。

5月底前,，要基本建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作骨干組成的“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人才庫(kù)”并在主要專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)培養(yǎng)百位左右的標(biāo)準(zhǔn)化工作骨干。

請(qǐng)各單位組織所屬部門(mén)和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)骨干填報(bào)《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)骨干候選人申報(bào)表》后,，于3月底前報(bào)國(guó)家局科教司。

原則上,，各有關(guān)省級(jí)局（公司）,、工業(yè)公司及所屬單位可分別上報(bào)2——3名候選人,。

國(guó)家局經(jīng)綜合評(píng)議并兼顧不同專(zhuān)業(yè)后,，于5月底前確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人才庫(kù)組成人員并將陸續(xù)組織人才庫(kù)成員配合國(guó)家局開(kāi)展相關(guān)工作。

國(guó)家局將組織對(duì)部分重要標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果開(kāi)展監(jiān)督檢查,，以提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的有效性。

中國(guó)煙草標(biāo)準(zhǔn)化研究中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)化中心）和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人才庫(kù)有關(guān)技術(shù)骨干要配合做好相關(guān)工作,。

要進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國(guó)際機(jī)構(gòu)的溝通與交流,，開(kāi)展對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)法規(guī)的針對(duì)性研究。

標(biāo)準(zhǔn)化中心要加大相關(guān)工作力度,，提高工作的有效性,；xx煙草研究院有關(guān)部門(mén)及上海煙草（集團(tuán)）公司,、紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和湖北中煙工業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)研究室要積極配合做好有關(guān)工作,。

開(kāi)發(fā)行業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)處理及計(jì)量信息管理系統(tǒng),，建立溫濕度傳感器計(jì)量基準(zhǔn)。

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇十七

執(zhí)行是針對(duì)我們銷(xiāo)售計(jì)劃的.戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃。現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為：營(yíng)銷(xiāo)管理重在過(guò)程,，什么樣的過(guò)程產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,。一個(gè)好的過(guò)程一定會(huì)產(chǎn)生一個(gè)好的結(jié)果,，雖然這種結(jié)果也許來(lái)得并不那么快,，但一個(gè)不好的過(guò)程則一定導(dǎo)致一個(gè)不好的結(jié)果,，這個(gè)結(jié)果一定會(huì)來(lái)得很快,。其實(shí)對(duì)銷(xiāo)售人員的過(guò)程管理也就是一個(gè)如何貫徹執(zhí)行力的問(wèn)題,，怎么樣讓企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)得到從上至下貫徹執(zhí)行的問(wèn)題,。

貫徹執(zhí)行力的關(guān)鍵是對(duì)于銷(xiāo)售流程、階段以及銷(xiāo)售動(dòng)作的控制,。其中銷(xiāo)售流程管理是貫徹銷(xiāo)售執(zhí)行力的根本，銷(xiāo)售流程一般可分為兩個(gè)大的階段,，即尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì),，完成銷(xiāo)售任務(wù)。而銷(xiāo)售機(jī)會(huì)又是完成銷(xiāo)售任務(wù)的根本,，但由于銷(xiāo)售人員的能力層次不齊，對(duì)于機(jī)會(huì)的質(zhì)量和機(jī)會(huì)的把握程度也各不相同,。每每開(kāi)會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)“檢查”工作,，銷(xiāo)售人員都覺(jué)得到處都是銷(xiāo)售機(jī)會(huì),，這里可能簽單，那里也很快要簽單了,，最終卻到處都沒(méi)有簽下單來(lái).

對(duì)于銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的管理很多企業(yè)通常的做法是將銷(xiāo)售人員像鴿子一樣放飛到市場(chǎng)上,，雖然獲得了很多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)但機(jī)會(huì)價(jià)值各不相同、機(jī)會(huì)的來(lái)源無(wú)從統(tǒng)計(jì),，反而加大了銷(xiāo)售人員引導(dǎo)潛在客戶(hù)的工作量,，而恰恰處于潛在階段的客戶(hù)特征不明晰,，在引導(dǎo)的過(guò)程當(dāng)中又有相當(dāng)一部分比例的客戶(hù)由于自身購(gòu)買(mǎi)能力,、需求變化等問(wèn)題不能形成當(dāng)期銷(xiāo)售,。雖然企業(yè)銷(xiāo)售成本投入大，但無(wú)法通過(guò)有效的機(jī)會(huì)分析確定機(jī)會(huì)價(jià)值以及前端市場(chǎng)投入的比例,。更重要的是隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,，區(qū)域,、部門(mén)、產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)線(xiàn)增多,，加之機(jī)會(huì)的來(lái)源多種多樣，機(jī)會(huì)的價(jià)值也各不相同,，如果每個(gè)機(jī)會(huì)都要銷(xiāo)售去跟進(jìn),，這樣必然會(huì)造成巨大的企業(yè)資源浪費(fèi)。因此這就要求我們企業(yè)必須在市場(chǎng)與銷(xiāo)售管理體制之間搭建起針對(duì)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的管理,、評(píng)估,、分析以及分配機(jī)制，從而確保企業(yè)資源的合理化應(yīng)用,。

對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售管理者來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)管理的核心是評(píng)估和分析機(jī)制的搭建。根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),、產(chǎn)品特點(diǎn),、市場(chǎng)占有率搭建機(jī)會(huì)的評(píng)估模型,，根據(jù)機(jī)會(huì)的來(lái)源以及機(jī)會(huì)質(zhì)量搭建機(jī)會(huì)的分析體系。比如,，我們可以針對(duì)不同行業(yè)不同產(chǎn)品特點(diǎn)的客戶(hù)群設(shè)計(jì)符合他們的評(píng)估指標(biāo),，這些指標(biāo)包括需求緊迫度、采購(gòu)時(shí)間,、采購(gòu)周期,、客戶(hù)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)預(yù)算等,，從而將銷(xiāo)售人員的精力集中在有價(jià)值的客戶(hù)身上,，而對(duì)于沒(méi)有能夠達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的客戶(hù)交由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)培育。再比如，銷(xiāo)售管理者通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)來(lái)源的分析,，進(jìn)一步掌握哪種來(lái)源的機(jī)會(huì)效果更好,，從而制定對(duì)于前端市場(chǎng)的投入比例以及競(jìng)爭(zhēng)策略等。對(duì)于符合條件的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),，銷(xiāo)售管理者就要有針對(duì)性的分配給相關(guān)員工,，也就是進(jìn)入到銷(xiāo)售流程管理的任務(wù)階段,。

雖然企業(yè)通過(guò)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的管理把握了機(jī)會(huì)的質(zhì)量,，但對(duì)于具體銷(xiāo)售執(zhí)行中的過(guò)程管理卻又成為了銷(xiāo)售管理者頭疼的問(wèn)題,。我們雖然可以從人員招聘到考核都使用各種政策和手段來(lái)加強(qiáng)對(duì)于銷(xiāo)售人員的過(guò)程管理,，但是“道高一尺,，魔高一丈”，銷(xiāo)售人員都是上有政策,，下有對(duì)策。這樣就容易導(dǎo)致銷(xiāo)售管理者無(wú)法隨時(shí)掌握銷(xiāo)售進(jìn)展,，引起銷(xiāo)售管理的失控,。因此，建立起科學(xué)的由“過(guò)程”來(lái)主導(dǎo)“結(jié)果”的營(yíng)銷(xiāo)管理體系非常迫切,。而進(jìn)行過(guò)程化管理的基礎(chǔ)是銷(xiāo)售階段化管理,，階段化管理的精髓就在于能夠及時(shí)了解銷(xiāo)售進(jìn)展?fàn)顩r，并給出解決方案,。通過(guò)銷(xiāo)售任務(wù)的階段化管理,，可以幫助管理者在銷(xiāo)售內(nèi)部建立起一條以客戶(hù)為主線(xiàn)的跟蹤機(jī)制,，這樣就可以透視銷(xiāo)售的全過(guò)程，使銷(xiāo)售主管能夠更有效的管理和支持一線(xiàn)人員,。更為重要的是通過(guò)階段化管理使銷(xiāo)售管理者可以更好的幫助銷(xiāo)售人員來(lái)分析在當(dāng)前階段可能存在的風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題有哪些?如何去規(guī)避它?如何順利推動(dòng)其到下個(gè)階段等，從而最大限度的降低銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)提高銷(xiāo)售成功率,。同時(shí),，在階段管理過(guò)程中銷(xiāo)售管理者還應(yīng)該做到掌握,、調(diào)整銷(xiāo)售人員在過(guò)程中的操作與表現(xiàn)，繼而控制,、把握結(jié)果的出現(xiàn),，由利用“銷(xiāo)售過(guò)程”的可控性來(lái)達(dá)到“銷(xiāo)售結(jié)果”的可控制性。

如果說(shuō)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)于銷(xiāo)售管理來(lái)講信息是檢驗(yàn)真理的唯一基礎(chǔ),。控制是銷(xiāo)售管理中最為重要的環(huán)節(jié),，一名偉大的戰(zhàn)場(chǎng)指揮員的成功之處就在于掌握及時(shí)的情報(bào)、給出正確的方法,，從而做到對(duì)整個(gè)戰(zhàn)局的控制，最終成為戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利者,。銷(xiāo)售管理者不應(yīng)當(dāng)成為銷(xiāo)售任務(wù)的具體執(zhí)行者而應(yīng)當(dāng)是整場(chǎng)戰(zhàn)役的指揮者。通過(guò)對(duì)于業(yè)務(wù)信息的及時(shí)獲取做到準(zhǔn)確掌握一線(xiàn)情報(bào),、有效的控制風(fēng)險(xiǎn),、協(xié)調(diào)資源,。正是由于信息的重要性，所以很多銷(xiāo)售管理者都在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立了信息獲取的機(jī)制和方法,。比如：銷(xiāo)售例會(huì),、工作日志、工作報(bào)告,、周/月工作總結(jié)等,。而這種方式多數(shù)是以工作匯報(bào)為主,，而且通常水分較大,，不僅信息不利于存閱，而且時(shí)間長(zhǎng)了極易流于形式,。使管理者對(duì)于信息獲取的例會(huì)成為了銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)部的故事會(huì)，管理者屏蔽銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)資源的控制信息成為了歷史上的死信息。這樣使得管理者不能及時(shí)了解業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r并做出指導(dǎo)，更談不上對(duì)于業(yè)務(wù)過(guò)程的控制。沒(méi)有有效的控制就很難做到對(duì)于企業(yè)資源的合理性和有效性應(yīng)用。

因此實(shí)現(xiàn)控制和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是價(jià)值信息,，而信息價(jià)值的基礎(chǔ)是它的有效性、及時(shí)性以及準(zhǔn)確性,。但由于大量的價(jià)值信息集中在一線(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)人員手中，管理層得到的往往是滯后凌亂的資料,，并且信息會(huì)不斷衰減,，這樣使得管理層不能及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)或缺乏有效的指導(dǎo)依據(jù),，以至于貽誤戰(zhàn)機(jī),，帶來(lái)不必要的管理?yè)p失,。因此必須在企業(yè)內(nèi)部建立信息共享和溝通的機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)基于此機(jī)制的客戶(hù)信息整合管理，信息整合與銷(xiāo)售控制的關(guān)系是因果關(guān)系,。這種整合包括客戶(hù)的靜態(tài)信息比如地址,、電話(huà)、聯(lián)系人等等以及以客戶(hù)為主線(xiàn)的動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)信息,、交往信息和價(jià)值信息整合，包括員工或部門(mén)負(fù)責(zé)信息,、銷(xiāo)售進(jìn)展信息、歷史上的采購(gòu)信息、訂單信息,、我們圍繞這個(gè)客戶(hù)所做的工作記錄、日程安排,、待辦事宜的信息等等。

同時(shí),，信息的及時(shí)性也非常重要,，因此管理者還需在企業(yè)內(nèi)部建立信息溝通的機(jī)制,，將信息的關(guān)鍵點(diǎn)激活，使其能夠在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng),，實(shí)現(xiàn)信息的共享和溝通。

汽車(chē)銷(xiāo)售人員年度工作總結(jié)范文是不是為你帶來(lái)了好心情呢,？

煙草銷(xiāo)售人員年終總結(jié)篇十八

轉(zhuǎn)眼間，20xx快就過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一年來(lái),，我主要從事x銷(xiāo)售的工作,，超額的完成了本年度的銷(xiāo)售任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)一年的工作做一總結(jié)：

我時(shí)刻加強(qiáng)自身對(duì)陶瓷知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，掌握新的技能,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累,，對(duì)待日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題我能夠更加從容地處理,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，也都有了很大的提高,，同時(shí),，我總是以良好的形象來(lái)面對(duì)客戶(hù)，我深知自己的一言一行不僅代表公司還會(huì)影響自己與客戶(hù)的關(guān)系,，因此不論在內(nèi)在外,、說(shuō)話(huà)辦事、待人接物,、處理工作，都努力做到有形象、有品位,。

作為銷(xiāo)售經(jīng)理，基于銷(xiāo)售訂單隨機(jī)性比較大的特點(diǎn),，為提高工作效率，我們緊緊圍繞建立辦事高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo),，合理規(guī)范安排好銷(xiāo)售部現(xiàn)有人力資源,，積極做好如下工作：

1,、做好銷(xiāo)售合同擬制、評(píng)審,，并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部組織生產(chǎn),，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況，提前通知物流部做好發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備,，做好外銷(xiāo)產(chǎn)品的特殊規(guī)格的包材,、配方的籌措,、準(zhǔn)備,、審核工作,，細(xì)節(jié)上與客戶(hù)多聯(lián)系;全年銷(xiāo)售發(fā)貨未出現(xiàn)人為原因影響生產(chǎn)、發(fā)貨,。

2,、建立客戶(hù)檔案資料,，利用公司財(cái)務(wù)軟件中的開(kāi)票模塊及時(shí)準(zhǔn)確開(kāi)具產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)票,，利用該模塊解決了發(fā)票的漏開(kāi),、重復(fù)開(kāi)、錯(cuò)開(kāi)等問(wèn)題,，提高的工作效率及質(zhì)量。

3,、正確對(duì)待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決,，銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,，產(chǎn)品偶爾也會(huì)存在缺陷,，所以我們應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,，同時(shí)須慎重處理。

4,、在銷(xiāo)售過(guò)程中，我積極拓展銷(xiāo)售渠道,，在原來(lái)的單一的向?qū)９裢其N(xiāo)基礎(chǔ)上,，我開(kāi)辟了電視購(gòu)物和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等多種渠道推銷(xiāo)我公司的陶瓷產(chǎn)品,，超額的完成了本年度的銷(xiāo)售任務(wù)。

今年,，雖然在銷(xiāo)售工作上我努力完成了工作，也取得了一點(diǎn)成績(jī),，但我們清楚地知道，自身還存在不足,，比如我的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高等,。

20xx是一個(gè)新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我決心在今后的工作中將進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，根據(jù)新形勢(shì)下工作要求、特點(diǎn)和情況,，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法,，使自己的工作能夠有更大的進(jìn)步,，為我們公司再創(chuàng)輝煌!