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醫(yī)院科秘書工作總結(jié)(實(shí)用23篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-04-04 23:23:02
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)(實(shí)用23篇)
時間:2024-04-04 23:23:02     小編:字海

總結(jié)是一種對自己的負(fù)責(zé),,對自身能力提升的一種必要手段,。寫總結(jié)時,,要注意信息的完整性和準(zhǔn)確性,,避免主觀片面的評價和夸張,。這些總結(jié)范文既有經(jīng)典的案例,,也有創(chuàng)新的思路,,展示了不同人的總結(jié)風(fēng)格和表達(dá)方式。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇一

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼xx年在不知不覺中已經(jīng)過去了,,回首這過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)總結(jié)如下:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹立愛民為民的思想,,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),,即“自重,、自省、自警,、自勵”,,發(fā)揮護(hù)士的主動精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,,工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

工作中,,我努力將學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會要領(lǐng),。記得剛工作時我還不適應(yīng),為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,向老師請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。對工作熱愛,心不累則身不累,,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),,工作態(tài)度端正,。“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。

工作中認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,急病人之所急,,想病人之所想,,因此得到了眾多病人及其家屬的肯定和好評。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),,保證工作能按時完成。

即將迎來的20xx年,,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,當(dāng)然,,也還存在不足之處,,如工作經(jīng)驗(yàn)不足等等,我會在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持先進(jìn),,嚴(yán)格要求,,與時俱進(jìn),逐步改進(jìn)自己的不足之處,。作為一名護(hù)士,,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,,我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇二

20xx年,,我院衛(wèi)生工作在區(qū)委,、區(qū)政府的指導(dǎo)下,,通過全院干部職工的努力,具體做了以下主要工作:

我院的衛(wèi)生活動月以全民動手為主,,廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差,,重點(diǎn)清除醫(yī)院衛(wèi)生死角、手術(shù)室,、門診部的公共廁所,、門診輸液室等地方進(jìn)行全面徹底地除四害活動,,防止疾病傳播,,保障了群眾健康,,促進(jìn)兩個文明建設(shè),我院利用拉橫幅字幕標(biāo)語的形式宣傳衛(wèi)生月標(biāo)語和愛衛(wèi)條例,。如動員起來,,講究衛(wèi)生,減少疾病,,提高健康水平,、人人參與衛(wèi)生月活動,等標(biāo)語進(jìn)行反復(fù)宣傳,,激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽(yù)感,,促使群眾愛護(hù)醫(yī)院環(huán)境,自覺做到不亂扔,、亂倒,、亂吐,提高全民愛衛(wèi)意識,。

1,、制定了衛(wèi)生管理制度,落實(shí)責(zé)任,,進(jìn)行定期檢查,,我院在年初制定了衛(wèi)生工作意見,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛衛(wèi)工作,各科室具體負(fù)責(zé)各辦公室及門前的衛(wèi)生工作,,專職清潔工負(fù)責(zé)公共場所等的清潔衛(wèi)生,,并進(jìn)行了院辦公室組織定期和不定期檢查,保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管,,有具體的人員做,,保持醫(yī)院的良好環(huán)境。

2、我院安排一定的經(jīng)費(fèi)投入開展衛(wèi)生活動月,,保證了宣傳月活動的順利開展,,積極參與衛(wèi)生活動月的活動。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū),、衛(wèi)生醫(yī)院活動,深入開展健康教育活動,,提高全民健康意識和自我保健能力,,樹立社會衛(wèi)生觀念。

大力治理臟,、亂,、差,我院投入xx元專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi),,落實(shí)了具體工作人員,,對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進(jìn)行了徹底整治,美化了環(huán)境,,提高職工生活環(huán)境質(zhì)量,。

今后,我院將要加大愛衛(wèi)工作力度,,進(jìn)一步實(shí)干,,爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績,更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作,,為全院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),,為廣大人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇三

20xx年,,在全院各科室同志的大力配合下,,努力學(xué)習(xí)、積極工作,、大膽管理,、敢于創(chuàng)新,認(rèn)真負(fù)責(zé),,帶領(lǐng)全科同志開拓創(chuàng)新,,努力完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。按衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院質(zhì)量管理要求,,質(zhì)控科認(rèn)真履行崗位職責(zé),,嚴(yán)格制度,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求對病歷,、處方進(jìn)行定期和不定期檢查,綜合點(diǎn)評。做到工作認(rèn)真有記錄,,對存在問題有分析,,有點(diǎn)評,及時與科主任和責(zé)任人溝通反饋情況,,加以整改,,定期分析評價結(jié)果上報(bào)主管院長。

1,、質(zhì)控科在院長,、主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展,,我們科對全院的病歷,、處方進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)控,并對處方的點(diǎn)評情況進(jìn)行總結(jié),、評估,。并提出季度、季度內(nèi)階段性質(zhì)控重點(diǎn)目標(biāo),,對醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結(jié),、提出整改建議、推動持續(xù)改進(jìn),。

2,、制定全院醫(yī)療管理的規(guī)章制度、規(guī)劃,、標(biāo)準(zhǔn)和主要措施,,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實(shí)施、監(jiān)督,、檢查,、分析和評價。

3,、質(zhì)控科在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,具體組織實(shí)施全院臨床醫(yī)療、護(hù)理的質(zhì)量管理工作,。負(fù)責(zé)擬定全院醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案,,并經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報(bào),。深入各科室了解醫(yī)療質(zhì)量情況,,督促各科室對照醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自查,制定達(dá)標(biāo)方案,。負(fù)責(zé)組織處方,、病歷書寫,、臨床用藥、預(yù)防用藥,、門診,、急診質(zhì)量檢查工作,定期分析總結(jié)及時向院長匯報(bào),。完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)其他工作,。本科室的職員認(rèn)真仔細(xì)檢查病歷主頁、抗菌藥物審批單,、手術(shù)護(hù)理記錄,、醫(yī)囑記錄、手術(shù)化驗(yàn)單等,,把好質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時修正,。深入門診,、科室,督促各科室的主管醫(yī)生認(rèn)真書寫,。為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療質(zhì)量安全管理,。并在以下方面加大了力度:病歷的書寫、三級醫(yī)師查房,、手術(shù)的審批,、手術(shù)的分級管理、抗菌藥物的審批和分級管理,、處方書寫,、疑難病例的談?wù)摗⑨t(yī)患溝通等,。

1,、醫(yī)院:為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院合理用藥的指導(dǎo),監(jiān)督和管理規(guī)范臨床醫(yī)師用藥行為,,減少和避免藥物不良反應(yīng)的發(fā)生,,減少或緩解細(xì)菌耐藥性的產(chǎn)生,保障臨床用藥安全,、有效,、經(jīng)濟(jì)適當(dāng),提高醫(yī)療質(zhì)量最大限度降低藥品費(fèi)用,,制定了以下措施:

(一)嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級使用管理原則,,把本院限用品種分為非限制使用,限制使用和特殊使用三類,,填寫抗菌藥物申請審批單制定,。

(二)建立抗菌藥物專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組及成員,對抗菌藥物使用情況進(jìn)行轉(zhuǎn)向點(diǎn)評,由質(zhì)控人員平日點(diǎn)評工作記錄每日對考評情況進(jìn)行總結(jié),,納入醫(yī)院績效綜合質(zhì)量考評,,進(jìn)行獎罰。

(三)每日微機(jī)數(shù)據(jù)庫中統(tǒng)計(jì)出醫(yī)院抗菌藥物銷售金額前十名藥品一級開具抗菌藥物金額前十的醫(yī)生進(jìn)行排名公示,,對抗菌藥物使用進(jìn)行分析,,并上報(bào)主管院長及醫(yī)務(wù)科進(jìn)行科學(xué)處理。

(四)對開具抗菌藥物金額前十名醫(yī)師采取科學(xué)處理,。

(五)加強(qiáng)合理應(yīng)用抗菌藥物的知識培訓(xùn) 通告藥訊,、新藥介紹,崗前培訓(xùn),,廚房規(guī)范書寫培訓(xùn)及典型病歷下發(fā)等形式,,有醫(yī)務(wù)科組織教育培訓(xùn),每次內(nèi)容自定,,進(jìn)行考試考核,,指導(dǎo)臨床合理用藥從而提高醫(yī)院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素質(zhì)。

2,、各科室:在醫(yī)院的大力控制下,,抗菌藥物的使用在各科室也得到了控制,尤其是頭孢甲肟,、頭孢西丁鈉的用量得到了控制,,現(xiàn)在各科室的醫(yī)師基本做到根據(jù)指證用藥,如有應(yīng)用抗菌藥物的必要,,也能逐級的使用,。但偶爾還有個別的醫(yī)師依然使用高檔抗菌素,望醫(yī)師從群眾的根本利益出發(fā),,從百姓的身體狀況出發(fā),。

3、質(zhì)控科:質(zhì)控科主要從以下幾方面進(jìn)行檢查,,質(zhì)控,。

(1)有無使用抗菌藥物指證。

(2)預(yù)防用藥選擇時間,。

(3)抗菌藥物品種選擇,。

(4)抗菌藥物使用劑量、周期,、途徑,、頻次。

(5)抗菌藥物分級管理情況,。

(6)更換抗菌藥物有無病程記錄與醫(yī)囑是否相符,。

(7)聯(lián)合用藥合理性同時對典型病歷進(jìn)行點(diǎn)評,。下發(fā)反饋通報(bào),采取干預(yù)和反饋結(jié)合的方法進(jìn)行檢測,,提前,。

審核抗菌藥物處方或醫(yī)囑,直接干預(yù)醫(yī)生處方或病歷進(jìn)行整改 本年度全院共檢查各類處方4585張,,其中合格處方3986張,,不合格處方554張,合理率87%(沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)95%),,抗菌 藥物使用強(qiáng)度45(規(guī)定范圍不超過40),,門診抗菌藥物比例13%達(dá)標(biāo),住院抗菌藥物使用率54.5%達(dá)標(biāo),,以上數(shù)據(jù)在整改之前有很多不規(guī)范,,不達(dá)標(biāo)的,現(xiàn)在已經(jīng)有了明顯的改善和提高,。

在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,,我們的醫(yī)療質(zhì)量有很大的提高,我們科室也會繼續(xù)努力,,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的提高獻(xiàn)出自己的力量。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇四

上周在院領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,,加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)管理,,強(qiáng)化衛(wèi)生意識,加大宜傳力度,,完善衛(wèi)生設(shè)施,,狠抓實(shí)際效果。認(rèn)真落實(shí)健康教育,、病媒生物防治,、愛國衛(wèi)生工作。做好組織領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)工作,,切實(shí)搞好工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境衛(wèi)生,,創(chuàng)建工作取得了一定效果,現(xiàn)將一周來創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)如下,。

一.接上級相關(guān)部門通知,,我院及時召開了“雙創(chuàng)”工作大會,進(jìn)一步明確“雙創(chuàng)”工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),、時間安排,、方法步驟,落實(shí)“雙創(chuàng)”各項(xiàng)工作,。為了確保創(chuàng)建工作有序開展,,組織全體職工參與雙創(chuàng)工作。

二.加強(qiáng)醫(yī)院的健康教育宣傳設(shè)施,,積極開展“健康教育”知識講座,,勸阻病人及家屬不要吸煙并做好病人入院的宣教工作。

三.配合雙創(chuàng)辦對院內(nèi)住戶及街道商戶群眾做好雙創(chuàng)的宣傳與動員,,并拆除院內(nèi)和街道上的違規(guī)建筑,。

四.在劉院長的親自帶領(lǐng)下,行政人員積極動手,,將周邊環(huán)境徹底打掃,、清除雜草,改變了周邊環(huán)境衛(wèi)生,。并組織全體職工對院內(nèi)進(jìn)行清掃工作,。

雙創(chuàng)工作任務(wù)繁雜而艱巨,按照“雙創(chuàng)”工作要求,,我院還存在好多不足之處,。為確保雙創(chuàng)工作順利進(jìn)行,我院加強(qiáng)健康教育,、愛國衛(wèi)生等工作,,并加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,采取有效措施,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,狠抓工作落實(shí),按期完成各項(xiàng)雙創(chuàng)指標(biāo),。

1.做好健康教育工作,,繼續(xù)按照醫(yī)院健康教育規(guī)范要求,把健康教育納入正常工作,,發(fā)揮各科室健康教育宣傳員的作用,,形成有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的健康教育工作網(wǎng)絡(luò),。

2.做好醫(yī)院的控?zé)煿ぷ?,發(fā)揮各科室控?zé)熜麄鲉T的作用,勸阻患者及患者家屬不要吸煙,,告知要吸煙的患者及家屬到醫(yī)院設(shè)立的吸煙區(qū)吸煙,。

1.開展滅蟑螂工作。按“統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一行動,、統(tǒng)一時間,、統(tǒng)一方法”的科學(xué)滅“四害”要求,統(tǒng)一購買蟑螂藥,,發(fā)放到各科室,、各病區(qū)。要求街道商戶自行購買蟑螂藥,,定期投放,,并做好登記工作。

2.開展滅蚊,、滅蠅工作,。醫(yī)院院內(nèi)統(tǒng)一安裝滅蚊燈、滅蠅燈,。要求街道商戶自行購買滅蚊燈,、滅蠅燈并安裝。

3.開展滅鼠工作,。按統(tǒng)一滅鼠和用藥計(jì)劃,,在抓好環(huán)境衛(wèi)生整治基礎(chǔ)上,做到統(tǒng)一時間,,統(tǒng)一投放滅鼠藥物,,確保醫(yī)院滅鼠效果。

三,、

全面清掃醫(yī)院內(nèi),、外環(huán)境,對全院各病房,、門診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬,、污漬等進(jìn)行刷洗,,及時清除道路、大坪,、生活區(qū)等處的雜草,、低洼積水、疏通溝渠,、清除衛(wèi)生死角,,有效鏟除病媒生物的孽生地。

我院高度重視雙創(chuàng)工作,,經(jīng)院長辦公會決定,,我院安排行政值班人員一天要做到四次巡查,并勸阻街道商戶群眾按照雙創(chuàng)工作的要求進(jìn)行有效的整改,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇五

為認(rèn)真履行上級主管部門對控?zé)煿ぷ鞯囊?,我院以“?chuàng)建無煙醫(yī)院”為主題,,全面落實(shí)控?zé)煿ぷ鳎ㄟ^制定控?zé)煼桨?,加?qiáng)控?zé)熜麄髁Χ?,狠抓控?zé)煿ぷ鞔胧瑥?qiáng)化培訓(xùn)教育,,嚴(yán)格督查考核等措施,,使全院干部職工積極參與控?zé)煛⒔麩煿ぷ?,來院患者,、家屬自覺控?zé)煟具_(dá)到無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效?,F(xiàn)將九月份控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下:

一、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,,從領(lǐng)導(dǎo)做起,,以身作則,主動控?zé)?、戒煙,,積極帶動全院控?zé)煟瑢ⅰ皠?chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計(jì)劃并提供資金保障,。

二,、落實(shí)控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。成立了以院長,、院書記任組長,,副書記任副組長,分管院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院控?zé)熍嘤?xùn),、監(jiān)督和考核工作。同時,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室,,負(fù)責(zé)全面落實(shí)控?zé)熛嚓P(guān)措施、督查及考核落實(shí)等工作,。

三,、成立控?zé)熝膊樾〗M與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,,負(fù)責(zé)醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場吸煙人員進(jìn)行勸誡,。督查小組負(fù)責(zé)定期對各區(qū)域進(jìn)行檢查,并作好工作記錄,。

四,、設(shè)立戒煙門診并在科室設(shè)戒煙醫(yī)生,,以有效進(jìn)行控?zé)煿ぷ鳌?/p>

五、加強(qiáng)吸煙職工主動帶頭戒煙的引導(dǎo),,為患者及家屬做好表率,。在病人診療期間,主動詢問其吸煙史,,對吸煙者進(jìn)行戒煙干預(yù),。

六、醫(yī)院在主要入口處,、醫(yī)院醒目位置設(shè)置宣傳欄,、宣傳展板、

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇六

同志們:

值此辭舊迎新之際,,我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)表彰會議,,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗(yàn),修正工作中的不足,,安排和部署新一年的各項(xiàng)工作,,為促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動力。同時,,對在20xx年度工作上表現(xiàn)突出的員工給予了表彰獎勵,,在此,對你們表示衷心的祝賀,,希望你們再接再厲,,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),起到良好的榜樣作用,。

回顧20xx,,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯t(yī)院工作在歷年的基礎(chǔ)上又取得了新的突破,。和20xx年相比,,總的業(yè)務(wù)增長了15%,這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,,在此,對大家表示衷心的感謝,!

在充分肯定成績的同時,,我們更要清醒地認(rèn)識到醫(yī)院在接下來發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn),,以及我們自身存在的不足??梢杂谩皟?nèi)憂外患”這個詞語來形容,“內(nèi)憂”是指我們自身存在的問題,,“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力,。我們自身存在的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)部分職工的主人翁意識不強(qiáng),對醫(yī)院發(fā)展缺乏關(guān)心,認(rèn)識不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關(guān);有人對醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的認(rèn)識,。

(二)科室業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清晰,目標(biāo)不明確,業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒后勁。部分科室還缺乏團(tuán)結(jié)向上的工作激情,。

(三)部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng),集中精力謀發(fā)展、集中精力建強(qiáng)院的觀念在部分職工甚至少數(shù)中層干部中還沒有真正樹立起來,。具體表現(xiàn)為:一是不思進(jìn)取,缺乏上進(jìn)心,、工作激情和開拓創(chuàng)新的意識;二是缺乏自覺學(xué)習(xí)的主動性,診療理念相對滯后,缺乏為病人積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,。

(四)服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步優(yōu)化,。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個突出問題,,我們有些科室尤其是窗口科室,,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。

于此同時,,20xx年我們要對醫(yī)院的大樓進(jìn)行改建,這樣勢必也會對醫(yī)院的暫時發(fā)展起到不良的影響,。這就更要求我們要強(qiáng)化自身建設(shè),,俗話說“攘外必先安內(nèi)”,只有內(nèi)部建設(shè)完善了,,自身提升了,,才能提高對外的競爭力,才能占有市場,。

外部發(fā)展壓力,,主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制,以及太倉多家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成立,。到目前為止,,已經(jīng)有七家新的醫(yī)院及門診已經(jīng)開業(yè),而且他們所在的位置都是我們病人的主要來源地,,比如瀏河,、沙溪、浮橋,、黃涇等,。同時,作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場拓展到太倉來。這些都對我們醫(yī)院接下來的發(fā)展壯大設(shè)置了挑戰(zhàn)與阻力,。面對目前競爭激烈的醫(yī)療市場,醫(yī)院如果不完善自身建設(shè),,肯定會被市場淘汰。

新的一年里,,我們要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,防范醫(yī)療安全事故,強(qiáng)化管理,,敢于創(chuàng)新,,著力推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

一,、樹立“一個理念”,即樹立以人為本的親情服務(wù)理念,,努力提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院形象。

服務(wù)水準(zhǔn)的高低是醫(yī)院形象的重要標(biāo)志之一,。一個單位的服務(wù)水準(zhǔn)取決于服務(wù)理念,。醫(yī)院服務(wù)理念是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在為患者提供醫(yī)療服務(wù)的過程中所表現(xiàn)出來的服務(wù)思想和意識。

樹立以人為本的親情服務(wù)理念,就是要求全院職工通過開展以人為本的人性化親情服務(wù),與病人建立起親戚朋友式的關(guān)系,。這種醫(yī)患關(guān)系應(yīng)該是最融洽的醫(yī)患關(guān)系,不僅是我院發(fā)展的需要,也更符合社會發(fā)展需要,。

樹立親情服務(wù)理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務(wù)理念真正落到實(shí)處,切實(shí)做到讓病人高度滿意,超出他們的期望值。這是開展親情服務(wù),、與病人建立起親戚朋友式關(guān)系的基礎(chǔ),。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。

二,、強(qiáng)化“兩個意識”,即強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識,明確“崗位責(zé)任意識”

(一)作為醫(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進(jìn)過程中,必須要樹立強(qiáng)烈的主人翁意識,因?yàn)橹挥袝r刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途命運(yùn)緊緊相連在一起,以“當(dāng)家人”的姿態(tài),關(guān)愛醫(yī)院,、無私奉獻(xiàn)、振奮精神,勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取,腳踏實(shí)地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工,。但是,主人翁意識不是與生俱來的,當(dāng)我們認(rèn)識不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮,、一損俱損的關(guān)系時,我們自然不會產(chǎn)生主人翁意識,尤其是當(dāng)前個別人把自身利益高于集體利益時,更不會發(fā)揚(yáng)主人翁精神。強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識,目的就是讓全院職工切實(shí)認(rèn)識到:職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展,。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工作中全院職工必須像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院,時時處處維護(hù)醫(yī)院形象,、維護(hù)醫(yī)院利益,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、敬業(yè)精神,、創(chuàng)新精神,、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神,牢固樹立大局意識,。

(二)希望大家牢固樹立責(zé)任意識,。醫(yī)院管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,每一個崗位,、每一個環(huán)節(jié)都十分重要,。隨著醫(yī)院各項(xiàng)重大舉措和配套改革的不斷深入,希望全院職工要認(rèn)真反思工作中存在的不足,,認(rèn)真履行應(yīng)有的職責(zé),,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),,改善工作方法,,扎實(shí)有效地做好本職工作。

三,、落實(shí)“三個集中”,即進(jìn)一步落實(shí)“集中精力做亮點(diǎn),、集中精力建強(qiáng)院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路,。

(一)重點(diǎn)技術(shù),、重點(diǎn)項(xiàng)目的開展應(yīng)用,是我院近幾年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要工作之一。目前部分技術(shù)項(xiàng)目已經(jīng)成為醫(yī)院的亮點(diǎn),但也有部分科室至今還沒有培養(yǎng)出業(yè)務(wù)工作的亮點(diǎn),?!凹芯ψ隽咙c(diǎn)”,要求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的開展應(yīng)用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù),、鈥激光碎石術(shù),、汽化電切術(shù)、背神經(jīng)阻斷術(shù)等,,通過這些特色技術(shù)為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

(二)建強(qiáng)院,要求必須具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和過硬的醫(yī)院綜合實(shí)力。應(yīng)該肯定,近幾年來醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實(shí)力也明顯提高,但離“做強(qiáng)做大”的目標(biāo)還有不少差距,?!凹芯◤?qiáng)院”,就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務(wù),精益求精,努力掌握本專業(yè)范圍內(nèi)基本知識和前沿技術(shù),人人都具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實(shí)力。

(三)“集中精力謀發(fā)展”,要求全院職工集中精力關(guān)心,、關(guān)愛,、關(guān)注、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、獻(xiàn)身獻(xiàn)力,。特別是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機(jī)遇,同時面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,全院職工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去,。同志們,這次會議既是一次表彰大會,更是一次明確任務(wù),、鼓勁加壓的動員大會,。20xx年已經(jīng)過去了,成績也成為歷史。充滿希望的龍年正迎面向我們走來,,在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時期,,全院上下必須保持步調(diào)的高度一致,,必須保持工作的扎實(shí)有效,最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭,,齊心協(xié)力謀發(fā)展,,為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!

最后,,值此20xx年新春佳節(jié)來臨之際,,祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成,、合家幸福,!

謝謝!

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇七

自從20xx年9月鄭炅紅院長開展“二甲”迎評全院動員會以來,,全院干部職工就開始積極應(yīng)對,,醫(yī)院建立迎評工作小組,以萬分飽滿的熱情投入到迎評準(zhǔn)備工作中,。

“二甲”醫(yī)院評審,,時間緊,擔(dān)子重,,在這樣一個高平臺上,,給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是歷史賦予了我們這一神圣的使命,,這就要求我們更要不辱這一使命,。我們將嚴(yán)格按照評審細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)去做,使各項(xiàng)工作向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的發(fā)展軌道前進(jìn)。立足大局,,扎實(shí)工作,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高綜合質(zhì)量,,提升管理水平,,力爭做好、做細(xì),、做實(shí),,努力實(shí)現(xiàn)新突破,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,,為醫(yī)院評審工作的順利達(dá)標(biāo)而努力,,相信我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

在思想上,,科主任積極組織全體科室人員加班加點(diǎn)進(jìn)行二甲學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中大家熱烈討論,,各抒己見,通過學(xué)習(xí),,使我們的思想覺悟有了很大提高,,紛紛表示要用行動、用智慧,、用十二分的干勁投入到醫(yī)院二甲迎評準(zhǔn)備工作當(dāng)中,把迎二甲準(zhǔn)備工作落實(shí)到實(shí)處,。

在工作上,,我們主動接受院領(lǐng)導(dǎo)與各職能科室的監(jiān)督指導(dǎo),完善創(chuàng)二甲規(guī)定的軟,、硬件管理,。在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)非常困難的情況下,鄭院長想盡千方百計(jì)集中資金改善醫(yī)院環(huán)境,,引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備,,調(diào)集全院各專業(yè)醫(yī)護(hù)人員成立綜合性icu,提高危重病人的搶救成功率,,保證患者安全,。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我們icu認(rèn)真對待醫(yī)院組織的每一次培訓(xùn)和演練,,認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)和演練總結(jié),;同時我們也多次組織科室人員,進(jìn)行設(shè)備規(guī)范化操作程序培訓(xùn),,和應(yīng)急演練等,,雖然在演練中出現(xiàn)了一些問題,但是也正是這些問題讓我們清楚的認(rèn)識到平日工作中的不足,,鞭策我們在以后的工作中更加努力,,進(jìn)一步完善工作中的不足。

我們深知“一只獨(dú)秀不是春,,百花齊放春滿園”,。為了迎接二甲評審,全院上下,,每一位職工都要努力起來,,完善自己,要拼搏,、要奮進(jìn),。二甲評審不單單是醫(yī)院的事情,也不是某個人的事情,,是我們每一位職工共同的事情,。我們是背水一戰(zhàn),,必須得過,沒有余地,。我們每個人都是醫(yī)院的一個亮點(diǎn),,必須做到每項(xiàng)服務(wù)必須到位,每項(xiàng)治療,、操作規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),不允許任何一個人掉隊(duì),,絕不允許我們?nèi)魏蔚胤绞Х帧?/p>

“二甲”迎評工作任務(wù)極其艱巨,,這是對我們醫(yī)院及全體人員的考驗(yàn)。在評審臨近的兩個月里,,全院職工一致主動要求院長延長工作時間,,在加班期間沒有一個叫苦叫累的,都在忙碌并快樂著積極迎接評審,。我們堅(jiān)信,,在鄭院長的領(lǐng)導(dǎo)下,只要全院上下團(tuán)結(jié)一心,,齊心協(xié)力,,努力拼搏,勇攀高峰,,“二甲”評審一定能順利通過,。

終于,“有志者事竟成”,,20xx年6月18-20日,,我們順利通過了各專家組評審。在聽完匯報(bào)工作之后,,得知二甲評審順利過關(guān),,會場即刻想起了熱烈的掌聲,此時此刻縣一院同胞們都熱淚盈眶,,興奮不已,!

回首創(chuàng)二甲的路是艱辛的,我們發(fā)揚(yáng)了縣一院五加二,、白加黑的精神,,放棄了一切休息時間。因?yàn)槲覀兩钪自u審對全院職工既是一次全方位工作的大檢驗(yàn),,也是一次工作態(tài)度的大考驗(yàn),。

“二甲醫(yī)院”稱號給我們帶來了新的機(jī)遇和桃戰(zhàn),也是醫(yī)院再次向社會證明綜合實(shí)力和技術(shù)水平的客觀公正的權(quán)威性評價和最為有力的宣傳,。通過迎評創(chuàng)建活功,,醫(yī)院向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化發(fā)展,,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,,提升了醫(yī)院的社會形象。我院將以迎評為契機(jī),,與時俱進(jìn),,抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,開拓創(chuàng)新,,繼續(xù)打造新時期“二甲醫(yī)院”的品牌形象,使我院成為名副其實(shí)的百姓滿意,、政府滿意,社會滿意的縣級醫(yī)院,,為保障人民健康,,構(gòu)建和諧社會做出新的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在今后的工作中,,我們將不忘評審專家組給我們提出的要求和希望,,繼續(xù)對照“二甲”評審的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真反復(fù)自查自糾,找差距找不足,,對于已經(jīng)達(dá)標(biāo)的部分要求,,保持常態(tài)運(yùn)行,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度,、各級各類人員的崗位職責(zé),、診療護(hù)理操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實(shí)等,,要求做到常抓不懈,,形成良性運(yùn)轉(zhuǎn)并持續(xù)改進(jìn);尚未達(dá)標(biāo)難度較大的指標(biāo),,我們將積極配合院領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件,,制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,并逐步完善提高,,以更優(yōu)秀的成績迎接二甲復(fù)審,!

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇八

緊緊圍繞解決好“總開關(guān)”問題,突出理想信念這個核心,,深入開展思想理論教育,、法紀(jì)教育、警示教育和先進(jìn)典型教育,,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)講政治守規(guī)矩守紀(jì)律,、聚神聚力追趕跨越的思想自覺和行動自覺,。認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,大力加強(qiáng)十九大宣講活動,,讓十九大精神入心入腦,。此外,還邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的精神進(jìn)一步的知識和說明,。

1,、完善黨建制度,提升職工能力,。今年將黨建工作列入了職工的考核范疇,,這不僅提升了職工的黨性修養(yǎng),更調(diào)動了職工工作的積極性,,通過黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo),、綜合考核、民主管理,、人員考核,、干部推薦、獎懲建議等工作,,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動關(guān)心幫扶黨員群眾,,傳遞了黨組織的溫暖。

2,、嚴(yán)格黨員教育管理,。積極組織開展黨日紀(jì)念、讀書,、主題教育等各項(xiàng)組織建設(shè)活動,,組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議,,按照個人匯報(bào),、黨員互評、民主測評,、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進(jìn),、評選表彰先進(jìn)活動,樹立模范典型,。組織全體黨員在各項(xiàng)工作中以身作則,,充分完善發(fā)揮先鋒模范作用,。

3、加強(qiáng)中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)任期考核,,推行干部能上能下,、規(guī)范考核、競爭上崗的干部管理辦法。

一是嚴(yán)格干部選拔任用程序,,按程序進(jìn)行選拔聘用。

二是認(rèn)真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定,、干部函詢制度,,使之成為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施,。

三是加強(qiáng)干部聘后管理,,提升中層干部執(zhí)行力。

1,、轉(zhuǎn)變思想觀念,,提升發(fā)展動力。

通過加強(qiáng)教育培訓(xùn),,黨員干部對各項(xiàng)中心工作的認(rèn)識明顯提高,,思想觀念進(jìn)一步解放,積極創(chuàng)新工作思路,,為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)勁動力,。

2、扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)活動,,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

制定了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”,,結(jié)合醫(yī)院中心工作實(shí)際,,努力通過爭創(chuàng)活動實(shí)現(xiàn):進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全;全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng),,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,提升行業(yè)作風(fēng)。

積極開展黨員公開承諾活動,,在分級承諾,、扎實(shí)踐諾和定期評諾幾個環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實(shí),與各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合,,全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,取得活動實(shí)效。

始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),,定期專題會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作,,逐級簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格考核,。注重教育引導(dǎo),,組織開展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長鳴》專題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持述職述廉和各項(xiàng)報(bào)告制度,,確保醫(yī)院無違規(guī)違紀(jì)行為,。

在20xx中,希望醫(yī)院的黨建工作取得長足的進(jìn)步,,要從醫(yī)院規(guī)模環(huán)境,、科技發(fā)展水平、醫(yī)療綜合服務(wù)能力,、智慧醫(yī)院建設(shè)均要提檔升級,,走在全省同級醫(yī)院前列;醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和急危重癥救治兩個中心要融合互動,提升承載力,,擴(kuò)大在區(qū)域內(nèi)外影響力;以醫(yī)院為核心的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體要形成一定規(guī)模,,建成本地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展的醫(yī)療聯(lián)盟。

新的藍(lán)圖令人憧憬,,新的使命催人奮進(jìn),,奪取醫(yī)院建設(shè)事業(yè)的新勝利,就要加強(qiáng)黨建建設(shè),,抖擻起精神,,攜起手前行,擼起袖子加油干!甩開膀子抓落實(shí)!全院上下要以自強(qiáng)不息的氣勢,,繼續(xù)推進(jìn)中心醫(yī)院這艘航船乘風(fēng)破浪,、一往無前!

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇九

所長與廳長簽訂的目標(biāo)合同,是全年的工作基礎(chǔ),;支部工作目標(biāo)合同,,是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證;全省的防癆工作,,則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn),;而開展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端,。

1,、黨政齊抓共管,爭創(chuàng)全省防癆工作新局面,。

今年結(jié)防所黨,、政、工,、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓,。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,,工作不分份內(nèi)份外,只要對全省結(jié)防工作有益,對控制我省結(jié)核病疫情有利,,都努力爭取做好,。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學(xué)習(xí),,全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,,增強(qiáng)了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,,深入基層了解情況,,齊心協(xié)力,促進(jìn)基層防癆工作的開展,。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作xxx天,,其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層xx天。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,,同志們不辭辛苦,,不計(jì)較個人的得失,走村串寨,,想患者所想,,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,,所到之處,,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題,幫助基層出主意想辦法,,及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析,,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù),。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起,,了解情況,,分析疫情,,制定解決的方法,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展,。

2,、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),奠定基礎(chǔ),,提高我省結(jié)防水平,。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱,?!缎l(wèi)生部加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方結(jié)防工作開展的有效途徑,。

我省xxxx年被衛(wèi)生部列為“項(xiàng)目”省,,并確定先在xx、xx,、xx,、xx、xx,、xx縣進(jìn)行試點(diǎn),,從xxxx年x月啟動以來,在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,,在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級項(xiàng)目工作人員的共同努力下,,今年x月已結(jié)束一個周期,并完成考核工作,,x個縣完成項(xiàng)目管理病人xxx例,,較衛(wèi)生部要求的xxx例超出xx例。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)xx%,,初治菌陽病人治愈率達(dá)xx%,,都達(dá)到了衛(wèi)生部項(xiàng)目的要求指標(biāo)。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進(jìn)行了大會交流,,受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評,。

我省被列為“項(xiàng)目”省并在x個縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便,、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下,,仍然達(dá)到了目的,,完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高,、歸口管理不能落實(shí),、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場指導(dǎo),、辦學(xué)習(xí)班,、開交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會等手段,問題逐漸得以解決,,同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平,。

項(xiàng)目縣對項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療,,使經(jīng)濟(jì)文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機(jī)會,使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟(jì)困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療,,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛護(hù),。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天,,“項(xiàng)目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進(jìn)一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ),。

3、完成了今年新列入的x個衛(wèi)生部項(xiàng)目縣啟動前的考核檢查,、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,。

到x月底,已有x個縣啟動,,開始發(fā)現(xiàn)和管理病人,。同時也完成了x個“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作,。通過項(xiàng)目帶動工作,,必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用。

4,、加強(qiáng)質(zhì)控,,保證質(zhì)量。

痰片的質(zhì)控工作,,是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)測的一個重要手段,。今年對“項(xiàng)目”縣在內(nèi)的xxx張?zhí)灯M(jìn)行了質(zhì)控檢查,較目標(biāo)合同中要求的xxx張?jiān)黾恿藊xx張,,這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用,。

5、完成了xx,、xx兩個結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導(dǎo)工作,。

先后有xx天到監(jiān)測縣指導(dǎo)和了解工作情況,并準(zhǔn)確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報(bào)的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格,。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,,承辦了全國結(jié)核病項(xiàng)目工作會議,受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會,,參與接待who,、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團(tuán)到我所及xx,、xx,、xx檢查指導(dǎo)工作。

6,、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),,為基層提供方便,。

為了更進(jìn)一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,我們加強(qiáng)了防癆藥品的營理,,以求逐步實(shí)施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作,。在對結(jié)核病的有效化療中,用藥的配方,、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,,而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項(xiàng)目縣用藥xxxxx板外,,為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難,,成立了所藥事委員會,并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好,、信譽(yù)高,、價格低的藥品進(jìn)行訂貨,這樣,,既保證質(zhì)量又減少了患者藥費(fèi)開支,,深受基層的歡迎。

我們在抓好全省防癆工作的同時,,為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,,提高省所專業(yè)技術(shù)水平。不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作,,同時,,通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新項(xiàng)目(如開展纖支鏡檢查等),,成功地收治和搶救了危重病人,,加之良好的服務(wù)態(tài)度,患者對我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴,,使我所知名度不斷提高,。截止xx月底,完成門診病人xxxx人次,,其中專家門診xxxx人次,,收住院治療xxx人,胸透xx人次,,攝片xxxx余人次,,b超xxx人次,ppdxxxx人次,,bcg接種xxx人次,,纖支鏡檢查xx人,生化檢測xxxx人次,,痰片xxxx人次,。同時,,還主動外出體檢,主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校,、廠礦進(jìn)行查,、防、管,、治,,今年對xx地區(qū)的師大、xx學(xué)院等xx所大專院校及國防工校等xx所中專學(xué)校,、師大附中,、附小等進(jìn)行了體檢和結(jié)核菌素普查,受檢xxxxx人,,查出結(jié)核菌素強(qiáng)陽性者xxxx人,。并利用流動x光車外出對xxx余個單位進(jìn)行攝片體檢x萬多人次,查出活動性肺結(jié)核xxx例,,疑似患者xx例,,肺部腫瘤xx例。

1,、針對結(jié)防人員待通差,,隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題,一方面黨支部根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時間擺事實(shí),、講道理,、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神,講我省以致全國,、全世界結(jié)核病疫情的重要性,,講白衣天使的奉獻(xiàn)精神,講結(jié)防工作在社會中的重要地位,;另一方面積極組織力量創(chuàng)收,,解決職工后顧之憂,較好地做到了兩個文明一起抓,,兩個成果一起要,。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結(jié)合,,疏通了道路,,完善了病員食堂、購置了車輛,,解決了工作生活中的部分實(shí)際問題,。

2、積極完成所內(nèi)日常人事,、保險,、勞資,、老干,、紅十字會工會,、共青團(tuán)的工作。財(cái)會上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,,結(jié)果認(rèn)定:收支管理規(guī)范,,未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)。

1,、在人材培養(yǎng)上,,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng),。今年所內(nèi)派出xx人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進(jìn)修,,派人參加了西安和新疆兩個學(xué)術(shù)會議,以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班,。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組強(qiáng)化短訓(xùn)班、結(jié)核菌檢驗(yàn)規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項(xiàng)目縣啟動前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期,,共培訓(xùn)xxx余人,。接xx名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修。

2,、科研工作是反映一個單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個重要指標(biāo),。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文xx篇,在中國防癆通訊刊登xx篇,,在xx預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登xx篇,,在xxxx年全國防癆協(xié)會學(xué)術(shù)年會上交流論文xx篇,在xxxx會上交流xx篇,,在其它學(xué)術(shù)會上交流xx篇,。應(yīng)xx市科委邀請,還派專家到玉溪市進(jìn)行結(jié)防科研評審,。

鑒于全球結(jié)核病流行的回升,,世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),號召全球緊急行動起來,,加強(qiáng)結(jié)核病控制工作,。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”。我國衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,,并將肺結(jié)核列入“xx”期間五個重點(diǎn)疾病之一,。我省是全國結(jié)核病疫情較重,而且疫情上升的省份之—,。今年省衛(wèi)生大會己把肺結(jié)核列入我省“xx”期間的重點(diǎn)防治疾病之一,,并且從省財(cái)政列出防治結(jié)核病專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。掌握時機(jī),加強(qiáng)宣傳是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù),。今年我們除了在“紅十字日”,、“兒童計(jì)免日”等上街宣傳外,還積極組織在“3.24”,、省衛(wèi)生工作大會期間上街義診和宣傳,,與省經(jīng)濟(jì)廣播電臺協(xié)作開設(shè)專欄進(jìn)行結(jié)核病知識咨詢和講座。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十

衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,,按照市衛(wèi)生局的通知精神,,現(xiàn)將臨汾市中醫(yī)醫(yī)院1—10月工作總結(jié)匯報(bào)如下:

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,臨汾市中醫(yī)醫(yī)院黨支部,、院委會積極組織醫(yī)院的黨員,、職工,積極開展各項(xiàng)思想教育活動,。

1,、積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。組織黨員,、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《毛澤東,、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》等文獻(xiàn)書籍;邀請市講師團(tuán)賈成奎作集體輔導(dǎo)講座;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開了由黨員,、中層干部參加的擴(kuò)大民主生活會,,發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表”和“患者征求意見表”,廣泛征求群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議;在學(xué)習(xí)和召開民主生活會的基礎(chǔ)上,,撰寫了醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告,,找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)院管理,加大職工職業(yè)道德教育,。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,,在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評推進(jìn)活動;在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,,由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,,組織職工收看全國著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座,,提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性,。

3、按照市衛(wèi)生局的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,,提高廉潔從政意識,,加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng),提高個人反腐倡廉的自覺性,。

1,、認(rèn)真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),維護(hù)群眾的利益,。加強(qiáng)長效機(jī)制,,經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點(diǎn)科室和重要崗位人員加強(qiáng)反腐倡廉教育,,預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。

2、扎實(shí)開展醫(yī)療臨床科室“亂收費(fèi),、亂檢查,、亂用藥”的自查自糾工作,杜絕和減少開大處方,,過度檢查,、過度治療的現(xiàn)象,促進(jìn)合理檢查,、合理治療,、合理用藥;繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制,讓患者明明白白看病就醫(yī),。

3,、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。

4,、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作,,加強(qiáng)對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行,按時回款工作,。

5,、繼續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)、民主評議活動,,設(shè)立“意見箱”,,為住院患者發(fā)放“征求意見表”,切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,。

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院資歷,、醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)療設(shè)施、地理區(qū)域綜合分析形勢,找出醫(yī)院在臨汾區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢和不足,,選定只有抓好以服務(wù)為本的目標(biāo),,推動醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展措施。經(jīng)過努力,,全院醫(yī)療工作取得較好效益,,1—10月:門診19559人次,住院1327人次,,健康體檢5852人次,,下鄉(xiāng)體檢7800人次,手術(shù)561臺次,,血液透析5401人次,,胃鏡檢查328人次,康復(fù)治療76人次,。

中醫(yī)院近年來十分注重醫(yī)院的管理,,1—10月在度管理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,,完善建制,。根據(jù)“建管理制度、抓責(zé)任落實(shí),、出工作效益”的管理經(jīng)驗(yàn),,我們注重落實(shí)二字。醫(yī)院制訂了各種責(zé)任考核制度,,對科室實(shí)行月月核算,、月月考核、月月兌現(xiàn),,使得科室有盈余,,職工有收入,醫(yī)院有發(fā)展,,取得了較好的效益,。

在1—10月,臨汾市中醫(yī)醫(yī)院在搞好內(nèi)科,、外科,、中醫(yī)科、婦科等日常醫(yī)療工作的同時,,積極開設(shè)新的治療業(yè)務(wù),,用特色和亮點(diǎn)創(chuàng)造醫(yī)院的品牌。

1,、經(jīng)過市場調(diào)查分析,,醫(yī)院了解到在臨汾全市范圍內(nèi)有大量腎病患者,需要進(jìn)行血液透析維持生命治療,而臨汾市區(qū)域內(nèi)有關(guān)醫(yī)院現(xiàn)有的腎透析設(shè)施數(shù)量較少,、裝置分散,、操作技術(shù)落后、價格較貴,,不重視這一群體患者的治療需求,。當(dāng)我院了解到這一情況后,為了解決透析患者“看病難,、治病貴”的困難,,投資三百余萬元,購置了世界先進(jìn)的德國,、法國血液透析和水處理設(shè)施,,組建了擁有21臺透析機(jī)的“血液透析中心”。

在短短的半年時間,,“血液透析中心”的醫(yī)護(hù)人員用熱情的服務(wù)和優(yōu)惠的價格,,為患者提供接送條件,,先后為5401人次的透析患者,,提供了醫(yī)療服務(wù),受到了廣大腎病患者的好評,。

2,、當(dāng)醫(yī)院了解到目前在臨汾市范圍內(nèi)約有34.5萬余人的各種殘疾患者當(dāng)中,有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況,。因此,,醫(yī)院本著“治療一個殘人、拯救一個家庭”的理念,,投資四百余萬元,,改造病房,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員,,購置治療鍛煉設(shè)施,,在中醫(yī)院組建了全省最好的“康復(fù)治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱,、偏癱患者在此住院鍛煉治療,。臨汾市中醫(yī)醫(yī)院建立的“康復(fù)治療中心”受到了臨汾市殘聯(lián)的認(rèn)可,并確定為臨汾市殘疾人治療的定點(diǎn)醫(yī)院,,得到了有關(guān)專家的好評,,得到了社會殘疾患者的認(rèn)可。

為了提高中醫(yī)院的整體管理和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,上半年醫(yī)院選派了40多名學(xué)歷高,、素質(zhì)好的年輕業(yè)務(wù)骨干,先后到北京、南京,、鄭州,、太原等地大醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)人員,,提高了醫(yī)護(hù)人員的理論水平,,為中醫(yī)院的長期發(fā)展起到了一定的保證作用。目前外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的人員已在醫(yī)院的各個崗位上發(fā)揮著積極作用,,取得了明顯的效果,。此外,由培訓(xùn)人員開發(fā)的“半永久性單腔中心靜脈留置術(shù)”,,是山西省唯一一家醫(yī)療單位,,填補(bǔ)了臨汾市的空白。

鑒于甲流感的到來,,臨汾市第三人民醫(yī)院,、臨汾市中醫(yī)醫(yī)院十分重視此項(xiàng)工作。醫(yī)院首先成立了以院長為組長,,書記,、副院長為副組長,護(hù)理,、醫(yī)務(wù),、防感等職能科室參加的“醫(yī)院救治h1n1甲流感領(lǐng)導(dǎo)組”,組成了醫(yī)療救治梯隊(duì),,組織了醫(yī)護(hù)人員參加的救治h1n1甲型流感的專業(yè)培訓(xùn),,提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力。為了更有效地搞好救治工作,,醫(yī)院在第三人民醫(yī)院建立了救治h1n1甲流感應(yīng)急治療病區(qū),,進(jìn)行了防控h1n1甲型流感的演練,加強(qiáng)了救治物資的儲備,,按收治20名患者進(jìn)行防護(hù)用品,、消毒用品、藥品的儲備,,保證救治的需要,,配備了專人開展疫情的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。在五樓新建了兩間救治重癥甲流患者的負(fù)壓病房,。張建欣副省長,、謝碧玲副市長、省衛(wèi)生廳高國順廳長,,在醫(yī)院現(xiàn)場指導(dǎo)檢查后,,對醫(yī)院所做的工作,,給予了充分的肯定。

為了更好地防控甲流感,,中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色,,參照衛(wèi)生部預(yù)防甲流感中醫(yī)配方,結(jié)合本院中醫(yī)專家的治療經(jīng)驗(yàn),,配置了兩方中醫(yī)湯劑,,已投入到預(yù)防甲流感的人群中。

臨汾市中醫(yī)院繼續(xù)開展醫(yī)療體檢,,深入社區(qū)義務(wù)為廣大群眾服務(wù),。醫(yī)院組織的社區(qū)體檢小分隊(duì),不怕艱苦,,配備先進(jìn)的體檢車,,深入到企事業(yè)單位、機(jī)關(guān),、學(xué)校,,把醫(yī)療體檢服務(wù)送到群眾的家門口和工作崗位,先后為幾千人次進(jìn)行了醫(yī)療體檢,,受到了群眾的熱烈歡迎和好評,。配合市總工會、市政協(xié)民盟委員會,,分別深入到大寧縣,、浮山縣,為500余名教師和余名農(nóng)村群眾開展醫(yī)療義診活動,。

臨汾市第三人民醫(yī)院、臨汾市中醫(yī)醫(yī)院積極響應(yīng)市衛(wèi)生局的號召,,開了“感恩患者”活動,,醫(yī)院三年免費(fèi)救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹,免費(fèi)為艾滋病患者兒童做手術(shù),,就充分體現(xiàn)了醫(yī)院愛心幫助弱勢患者群體高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十一

我叫張__,20__年x月x日加入__公司,,時至今日,,已在__度過近半年的職場生涯?;仡欁哌^的這幾個月,,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,。前事不忘,、后事之師,,值此歲末更新之際,特別將20__年的成敗得失作一總結(jié),,以期望在新的一年,,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,、主要工作情況。

(一),、端正態(tài)度,,找準(zhǔn)角色定位。

調(diào)整心態(tài),,迅速融入,。初到__,一切對我來說都是新的,,面對新人新事的挑戰(zhàn),,我知道我沒有退路,“既然選擇遠(yuǎn)方,,便只顧風(fēng)雨兼程”,。值得慶幸的是,這個大家庭給了我前所未有的溫暖,,在那段時間里各個部門給予了我諸多幫助與支持,,特別是人事行政部的領(lǐng)導(dǎo)、同事對我無微不至的關(guān)懷與指導(dǎo),,讓我很快適應(yīng)了這個全新的環(huán)境,。

認(rèn)清職責(zé),擔(dān)負(fù)責(zé)任,。企業(yè)不會養(yǎng)閑人,,作為有人事行政從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的我,深深明白這個道理,。為不辜負(fù)公司對我的信任與認(rèn)可,,我及時了解各項(xiàng)工作流程,擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,。

一是對所有鑰匙重新粘貼編號,,對移交的辦公用品盤點(diǎn)登記;。

二是清理文件柜,、檔案室材料,,歸類整理,并粘貼物資標(biāo)簽;,。

三是每月按時上交管理匯總呈報(bào)表,、辦公用品庫存統(tǒng)計(jì)臺賬;,。

五是每季度統(tǒng)計(jì)辦公用品需求量,及時聯(lián)系采購,,建立部門領(lǐng)用臺賬,,對辦公用品做到保證用量、略有結(jié)余,。

早退,、礦工現(xiàn)象;在工作時效上,按時提交各類材料,,無延誤拖延狀況;在6s管理上,,堅(jiān)持常清潔、常打掃,、常整理,,未出現(xiàn)通報(bào)批評處罰情況;在節(jié)能降耗上,做到下班斷電,,不亂開空調(diào),、電燈,未出現(xiàn)浪費(fèi)征兆,。

勤于服務(wù),,當(dāng)好助理。行政人事部有一項(xiàng)重要的職能就是服務(wù),,服務(wù)于各個部門,,最終服務(wù)于公司整體。在這一職能的驅(qū)使下,,我努力為各個部門當(dāng)好助理,。

二是積極準(zhǔn)備各類會議材料(各類總結(jié)會、二期比選會等),,詳細(xì)記錄會議內(nèi)容并存檔;,。

三是協(xié)助生技部完善職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)評價資料;,。

四是對于出現(xiàn)的電腦、網(wǎng)絡(luò)故障,,在薛成同志外出辦事的情況下及時補(bǔ)位,,予以排除。

(二),、突出重點(diǎn),,抓住考核關(guān)鍵。

立足分解,、跟蹤,、考核三條主線,。目標(biāo)管理以制定目標(biāo)為起點(diǎn),以中途跟蹤為過程,,以目標(biāo)完成情況的考核為終結(jié),。公司月度工作會議制定了企業(yè)的總體目標(biāo),行政部在這一大目標(biāo)的基礎(chǔ)其轉(zhuǎn)化分解成為各個部門的具體目標(biāo),,各個部門都明確了需要去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,找準(zhǔn)了工作的方向;目標(biāo)管理重視結(jié)果,強(qiáng)調(diào)自主,、自治和自覺,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十二

根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善分級診療制度的實(shí)施意見》(云政辦發(fā)〔20xx〕15號)、《云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會 云南省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會 云南省財(cái)政廳 云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計(jì)生委等6部門印發(fā)分級診療試點(diǎn)工作考核評價實(shí)施方案的通知》(云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號)和《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關(guān)于做好20xx年度分級診療等工作總結(jié)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號)要求,,現(xiàn)將我院工作開展情況,,總結(jié)如下:

我院自20xx年1月1日,正式與xx人民醫(yī)院脫鉤,,獨(dú)立啟動分級診療的各項(xiàng)工作,。20xx年4月,成功完成“xx兒科??坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè),,不斷加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè),逐步建立和完善分級診療工作制度,,為基層醫(yī)療服務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)條件,,進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力,形成基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診,、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式,,逐步實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng),、大病不出縣、康復(fù)在基層的就醫(yī)格局,。

(一)加強(qiáng)醫(yī)院院職工的全員培訓(xùn),。對醫(yī)院各臨床科室、職能科室進(jìn)行分級診療相關(guān)知識的培訓(xùn),,讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施,。

(二)采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設(shè)置固定的分級診療宣傳展板,,導(dǎo)診處放置分級診療宣傳折頁供病人免取閱,,各科室及各樓層均有分級診療程序、流程圖,、分級診療宣傳手冊,。

xx年xx月xx日,,xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院專科聯(lián)盟合作,。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科??坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)x。目前,,已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型??坡?lián)盟合作單位進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體對口支援工作x。xx年x月,,院長帶隊(duì)到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學(xué)術(shù)講座等巡回醫(yī)療工作1次,。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我院今年向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送患兒xx人次,,其中90%以上病人轉(zhuǎn)到xx醫(yī)院,,其他少部分病人轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約,,解決了病人到上級醫(yī)院就診難,、看病走彎路的問題,加強(qiáng)了我院與上級醫(yī)院的溝通,;同時結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下,,使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療,。

我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人,,但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人較少?!稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”,,雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診,目前我院大多數(shù)急危重癥,,疑難病人向省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診,,而在大醫(yī)院確診后的病人,可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少,,由上轉(zhuǎn)下非常難,。

為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)與上級醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通,,建立互信機(jī)制,,使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。同時我院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)提供業(yè)務(wù),、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量,、不間斷,、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),,這是我們共同努力的方向。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十三

為積極開展和推進(jìn)我院平安醫(yī)院建設(shè)活動,,切實(shí)有效維護(hù)我院正常醫(yī)療秩序,,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,制定本實(shí)施方案,。

深入落實(shí)市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于平安醫(yī)院建設(shè)活動要求,結(jié)合我院實(shí)際和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),,運(yùn)用法治思維和法治方式,,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),,以加強(qiáng)我院安全防范體系為突破,,以依法打擊涉醫(yī)違法犯罪為重點(diǎn),發(fā)揮“三調(diào)解一保險”的作用,,形成“平安醫(yī)院”創(chuàng)建齊抓共管,、人人有責(zé)、人人盡責(zé),、共建共享的濃厚氛圍,,不斷提升我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的整體水平。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,,我院安全防范體系不斷完善,,醫(yī)療糾紛得到有效化解,涉醫(yī)違法犯罪活動得到有效遏制,,醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制不斷完善,,醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全感和人民群眾安全就醫(yī)滿意度明顯提高。

(一)強(qiáng)化我院安全防范體系建設(shè),。

1.加強(qiáng)治安保衛(wèi)建設(shè),。完善治安保衛(wèi)責(zé)任制和相關(guān)工作職責(zé),加強(qiáng)安保人員管理,,提高治安事件處理水平和技能,,切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的正常診療秩序,保障正常的醫(yī)療秩序,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

2.建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,落實(shí)安全防范措施,,完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,,加強(qiáng)重點(diǎn)部門、要害部門的物防、技防,、人防三防體系建設(shè),,加大值班巡邏,有效防止意外事故和突發(fā)事件的發(fā)生,。

3.建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,廣泛深入開展安全生產(chǎn),、消防安全檢查和隱患排查,,對職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識教育和培訓(xùn),,提高職工的安全意識和應(yīng)急自救能力,。

(二)完善“三調(diào)解一保險”的醫(yī)療糾紛處置機(jī)制。

1.完善,。

“三調(diào)解一保險”制度體系,。積極構(gòu)建以人民調(diào)解為主體,院內(nèi)調(diào)解,、人民調(diào)解,、司法調(diào)解、醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制有機(jī)結(jié)合,、相互銜接的制度框架,,建立和完善“三調(diào)解一保險”制度體系,解決好醫(yī)療糾紛預(yù)防,、化解和妥善處理的問題,。

(三)依法打擊涉醫(yī)違法犯罪活動。

加強(qiáng)醫(yī)院安全防范動態(tài)管理,。加大力度對醫(yī)院各區(qū)域的巡查,,及時排查、消除治安隱患,,防范社會分子侵害醫(yī)務(wù)人員,、患者及其家屬人身財(cái)產(chǎn)安全的案件發(fā)生,嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”,、“號販子”,、“醫(yī)托”等侵害醫(yī)護(hù)人員、患者人身財(cái)產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)院秩序的各類違法犯罪活動,。

(四)著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

1.完善醫(yī)患溝通制度。對所有病人都要進(jìn)行相應(yīng)的知情告知,、簽字,。特殊檢查,、特殊治療同意書或手術(shù)同意書應(yīng)有本人簽字。重點(diǎn)做好診療過程中檢查,、用藥,、護(hù)理、手術(shù),、風(fēng)險的溝通,做好溝通記錄,,加強(qiáng)溝通評價和改進(jìn),。

2.規(guī)范院內(nèi)投訴管理。認(rèn)真落實(shí)投訴管理制度,,堅(jiān)持對各類糾紛投訴早發(fā)現(xiàn),、早介入、早解決,。及時對醫(yī)患糾紛進(jìn)行分析,、匯總,對醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患督促整改,、持續(xù)改進(jìn),。同時加強(qiáng)人員的培訓(xùn)指導(dǎo),提高溝通能力,。

3.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量考核,完善獎懲制度,,進(jìn)一步提升醫(yī)院科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化管理水平和綜合競爭力,,促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和北部新區(qū)衛(wèi)生向更高層次發(fā)展,。大力加強(qiáng)以質(zhì)量、管理,、安全,、服務(wù)等為重點(diǎn)的內(nèi)涵建設(shè),規(guī)范醫(yī)院管理,。

4.深入開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃”,,堅(jiān)持以病人為中心,以問題為導(dǎo)向,,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,,通過梳理,將改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃分解為31項(xiàng)目標(biāo),,為人民群眾提供安全,、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù),。

5.樹立良好行業(yè)形象,。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平,,努力為群眾提供安全,、有效、方便和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),,著力塑造我院的良好形象,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十四

xxxx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年,。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo),,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,強(qiáng)化學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,恪守以為人本的辦事理念,。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),,較為美滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、創(chuàng)三工作貫徹始終,??剖覈@創(chuàng)三工作精神,對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,找準(zhǔn)差距,。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn),建立了醫(yī)生的簡易檔案,,進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評審所需材料,。

2、xxxx年1月13日,,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行,。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作,,加快提升我院醫(yī),、教、研,、管綜合水平,。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,,公然打擂的方式,,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修,真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平,。

出自 sevw.cn

3,、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材,。將人材招聘作為常規(guī)工作,,成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位,,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,,主治4名,。

4、多種情勢進(jìn)行人材培養(yǎng),。積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng)、在職為主,、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓(xùn)”的原則,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,,兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加大的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,,其中碩士5人,,本科17人,大專30人,。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作,。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,,40名報(bào)考交大在職研究生,,錄取21名碩士、1名博士,。

5,、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將xxxx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)衛(wèi)生局,,9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì),、法律法規(guī)等,,并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn),,并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相干知識。

6,、xxxx年應(yīng)屆生招聘工作:我們在10月份上報(bào)了招聘計(jì)劃,,同時將xxxx年招聘計(jì)劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷,、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布,。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實(shí)踐考試,、口試及錄用工作,。

7、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學(xué)崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成,,并重新修訂了《xxxx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》,。從xxxx年下半年起,,就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作,收取其論文,、科研,、計(jì)算機(jī)、英語等相干證書的復(fù)印件,。爭取在年底完成中,、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。

8,、積極的留人政策,。對引進(jìn)、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí),。

9、其他工作

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤,、勞務(wù)費(fèi),、季度獎、節(jié)日加班工資核對,、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東,、質(zhì)控辦張娟,、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進(jìn)出、退休,、辭職等常規(guī)工作,,及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊(duì)伍建設(shè)》,正式結(jié)題,,并發(fā)表一篇論文,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十五

一、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識,。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí),,并努力將學(xué)到的管理知識與實(shí)際工作結(jié)合起來,認(rèn)真探索和總結(jié),。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文,。

二、醫(yī)技工作:根據(jù)醫(yī)院工作安排,,重點(diǎn)組織醫(yī)技科室開展了以下工作:

1,、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,,進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。

2,、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購工作,,有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng),實(shí)現(xiàn)了患者,、醫(yī)院,、藥商共贏的目標(biāo)。

3,、組織實(shí)施了“合理用藥,、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控,。

4,、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購驗(yàn)收工作,有效保證了藥品質(zhì)量,。五年來,,我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,抽檢藥品全部合格,。

5,、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理,保證了戒毒藥品安全使用,。

6,、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,,藥品收入每年均比上年有提高。

7,、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn),,臨床檢驗(yàn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年,、xxxx年我院檢驗(yàn)科室間質(zhì)評二項(xiàng)獲省優(yōu)質(zhì)獎,,xxxx年檢驗(yàn)科所有參評項(xiàng)目全部合格。

8,、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀,、半自動生化分析儀、酶標(biāo)儀,、心電工作站,、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購工作,,采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定,,節(jié)約資金近十萬元。

三,、科教工作:以科教興醫(yī)為理念,,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,,規(guī)范課題開題,、立項(xiàng)、結(jié)題,、鑒定驗(yàn)收的程序與要求,,使立項(xiàng)的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性,,真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用,。

2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,,先后有三十余個科研項(xiàng)目通過了市科技局的鑒定驗(yàn)收,,一個課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎。醫(yī)院科研逐步從無到有,,從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。

3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù),。

4,、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案,,實(shí)行了??漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn),,先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制,,指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,,年度進(jìn)行考核,考核合格者醫(yī)院給予獎勵?,F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評,。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作,。

四,、xxxx年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年、心理科的宣傳,、策劃和啟動工作,,該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長的一個新亮點(diǎn),全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬元,。

五,、組織、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué),、培訓(xùn)五場,。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會”在我院召開二屆。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試,。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會,。

六、計(jì)劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù),,醫(yī)院計(jì)生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計(jì)生辦”稱號。

七,、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作,,宣傳經(jīng)額約十萬元,較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象,,推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十六

根據(jù)桐梓縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃,,我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標(biāo),,努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先、母親安全”的'愛嬰醫(yī)院宗旨,,不斷探索衛(wèi)生院長效管理機(jī)制,,努力提高住院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率,,經(jīng)過全院職工的共同努力,采取了一系列有效措施,,現(xiàn)總結(jié)如下:

自決定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,,院領(lǐng)導(dǎo)將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程,,全院職工全身心投入到愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,根據(jù)創(chuàng)建要求,,成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,,且明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程,使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責(zé)任到人,,各司其職,,相互協(xié)調(diào),密切合作,,確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順利進(jìn)行,。

(一)按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度,、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),、正常新生兒護(hù)理常規(guī),、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,使愛嬰工作有章可循,、有法可依,,向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理邁進(jìn)。

(二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時,,將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),,責(zé)任到人,開放式的護(hù)理與服務(wù)對象融為一體,,既增加了工作責(zé)任心,,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與,、社會支持關(guān)注的嶄新局面,,提高人口素質(zhì),維護(hù)了婦女兒童的合法權(quán)益,。

(三)不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,,使之達(dá)到整潔、安全,、舒適,、人性化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,為孕產(chǎn)婦營造一個溫馨,、舒適,、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在我院的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,,設(shè)備齊全,;同時為孕產(chǎn)婦提供了人性化的服務(wù)條件,贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽(yù),。

(四)堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作,。對產(chǎn)兒科全體醫(yī)務(wù)進(jìn)行了18小時以上的崗位培訓(xùn),對全院其它醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了8小時以上的崗位培訓(xùn),,重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,,同時在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后進(jìn)行測試,做示范演練,,合格后方可上崗,。

觸、早開奶,、早吸吮,;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送離開母親。陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,,實(shí)行24小時母嬰同室,,鼓勵按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1~2小時巡視母嬰一次,,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估,。

(六)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔,、美觀,、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到方方面面的放心,。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,,確保母嬰安全;同時做好安全保衛(wèi)工作,;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落,、每一個層次,。

(一)完善制度建設(shè),愛嬰工作是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程,,領(lǐng)導(dǎo)重視,,社會支持,使婦幼保健工作能夠得到全社會的監(jiān)督管理,納入了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的工作,,不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

(二)將創(chuàng)建與發(fā)展相結(jié)合,,在不斷發(fā)展上下功夫,,我們將常抓不懈,做到思想不松,、目標(biāo)不降,、責(zé)任不變。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,,宣傳指導(dǎo)到位,,護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,,加強(qiáng)監(jiān)督考核,,強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,,有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十七

一,。按計(jì)劃制作醫(yī)療文化墻,,動態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)以病人為中心的服務(wù)理念推進(jìn)醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè)當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護(hù)理質(zhì)量更上新臺階人人參與共創(chuàng)護(hù)理質(zhì)檢達(dá)標(biāo)工作》文化墻,。將我們廣大醫(yī)院員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動力;將專家深入基層,、到村鎮(zhèn)義診、咨詢,、檢查農(nóng)村常見病,、多發(fā)病,體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細(xì)節(jié)及圖片展示出來,,激勵我們今后的工作,、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識。

二,??朔耸植蛔銘?zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進(jìn)行:

三月下旬,,我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心,,圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢,、保證高質(zhì)量、按要求無差錯,、舞弊,、造假現(xiàn)象。

三,。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶:

xx年元月20日,,我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下,頂著凜冽寒風(fēng),、冒著蕭蕭細(xì)雨,,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶,,與村委會一起了解他們的生產(chǎn),、福利、目前困難,,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金,。

四。社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏:

上半年工作量:體檢中心接待企業(yè),、事業(yè),、機(jī)關(guān)及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次。義務(wù)診斷病人600人次,,心電圖60余人次,,b超140余人次,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份,。

五,。參與社會活動宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋病:

在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng),、枝江市隆重紀(jì)念五四運(yùn)動九十周年活動的同時,,組織科普知識宣傳單,對我市市民關(guān)心的手足口病,、甲型h1n1流感,,愛滋病的相關(guān)知識及個人防護(hù)要點(diǎn)編寫成傳單,借社會公益活動平臺開展疾病防治,、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場,。

六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采積極承擔(dān)社會義務(wù)配合政府及上級主管部門開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練:

6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,,按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》,組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進(jìn)行預(yù)檢分診,,疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)至城西分院,,城西分院接收及救治患者,疫情報(bào)告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進(jìn)行采樣,、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序,。總結(jié)報(bào)告會議結(jié)束后,,我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工,、自查自糾、進(jìn)一步完善預(yù)檢分,、疑似病人轉(zhuǎn)運(yùn),、分院接收及救治患者、疫情報(bào)告,、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序,。

綜上所述,盡管我科在參與社會活動,、積極向社會各層次,、領(lǐng)域推銷服務(wù)項(xiàng)目、專家,,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的,、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場還要主動的、深入的探討,、一如既往地開展行動,。應(yīng)該在醫(yī)院員工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中,強(qiáng)化立足崗位服務(wù),、發(fā)揮崗位窗口作用!市場營銷的規(guī)劃,、策略、舉措不是市場部的獨(dú)立工作,,而是貫穿在整個醫(yī)療管理,、病人接待、健康教育,、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過程,。另外,在我科各項(xiàng)體檢,、社會服務(wù)的接待,、接洽、咨詢,、制版,、印刷等活動中,,我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊,、中飽私囊的行為,。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查,、他糾,,請同事們監(jiān)督舉報(bào)、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒,。

經(jīng)過不到2個月的努力,,市場部由組建到迅速開展工作,得到院長的大力支持,,尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部,,在全院配合下,取得了較大成績,。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,,崗位職責(zé)的確定,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計(jì)和制作;網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費(fèi)活動,。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,,宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦,、新市派出所,、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼,。

數(shù)據(jù):開展大型義診9場,,發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,,印制健康宣傳小資料7.5萬份,,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進(jìn)人員4名(包括主任),。

存在的主要問題:

1,、人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū),、工廠聯(lián)系體檢,,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù),。

2,、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),但整體服務(wù)還差,,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題,。

3,、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

4,、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,,未充分利用既有客戶資料。

5,、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

6,、市場部整體工作效率不高,,個別人員工作無主動、無積極性,,自由散漫,。

xx年主要工作。

1,、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊(duì)伍,工作要求務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。

2,、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案,、回訪處理,,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋,。

3,、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀,、服務(wù)語言,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為,。

4,、創(chuàng)建《新健康》半月刊。

5,、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,,及時更新最新內(nèi)容條件成熟6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳,、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個,。

7,、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,,并定期更新內(nèi)容,。

8、和電視,、報(bào)紙及媒體合作,,拓展醫(yī)院宣傳平臺。

9,、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10,、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫,。

11、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),,醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行,,及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。

12,、市場部人員編制計(jì)劃:主任1人,,服務(wù)中心主管1人,文案1人,,策劃主管1人,,平面設(shè)計(jì)1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),,共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人,。

一,。按計(jì)劃制作醫(yī)療文化墻,動態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)以病人為中心的服務(wù)理念推進(jìn)醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè)當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》,、《齊抓公管護(hù)理質(zhì)量更上新臺階人人參與共創(chuàng)護(hù)理質(zhì)檢達(dá)標(biāo)工作》文化墻,。將我們廣大醫(yī)院員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動力;將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診,、咨詢,、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病,,體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細(xì)節(jié)及圖片展示出來,,激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識。

二,??朔耸植蛔銘?zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進(jìn)行:

三月下旬,我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下,、也充滿愛心,,圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量,、按要求無差錯,、舞弊、造假現(xiàn)象,。

三,。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶:

xx年元月20日,我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下,,頂著凜冽寒風(fēng)、冒著蕭蕭細(xì)雨,,腳踏淋漓丘林小道,,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶,與村委會一起了解他們的生產(chǎn),、福利,、目前困難,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金,。

四,。社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏:

上半年工作量:體檢中心接待企業(yè)、事業(yè),、機(jī)關(guān)及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次,。義務(wù)診斷病人600人次,心電圖60余人次,,b超140余人次,,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份。

五,。參與社會活動宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋?。?/p>

在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀(jì)念五四運(yùn)動九十周年活動的同時,,組織科普知識宣傳單,,對我市市民關(guān)心的手足口病、甲型h1n1流感,,愛滋病的相關(guān)知識及個人防護(hù)要點(diǎn)編寫成傳單,,借社會公益活動平臺開展疾病防治、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場,。

六,。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采積極承擔(dān)社會義務(wù)配合政府及上級主管部門開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練:

6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,,按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》,組織演練了醫(yī)院門診部,、發(fā)熱門診接待疑似病人進(jìn)行預(yù)檢分診,,疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)至城西分院,城西分院接收及救治患者,,疫情報(bào)告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進(jìn)行采樣,、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序??偨Y(jié)報(bào)告會議結(jié)束后,,我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工、自查自糾,、進(jìn)一步完善預(yù)檢分,、疑似病人轉(zhuǎn)運(yùn)、分院接收及救治患者,、疫情報(bào)告,、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。

綜上所述,,盡管我科在參與社會活動,、積極向社會各層次、領(lǐng)域推銷服務(wù)項(xiàng)目,、專家,,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場還要主動的,、深入的探討,、一如既往地開展行動。應(yīng)該在醫(yī)院員工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中,,強(qiáng)化立足崗位服務(wù),、發(fā)揮崗位窗口作用!市場營銷的規(guī)劃、策略,、舉措不是市場部的獨(dú)立工作,,而是貫穿在整個醫(yī)療管理、病人接待,、健康教育,、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過程。另外,,在我科各項(xiàng)體檢,、社會服務(wù)的接待、接洽、咨詢,、制版,、印刷等活動中,我科室員工無1例拿回扣,、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊,、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查,、自糾與他查,、他糾,請同事們監(jiān)督舉報(bào),、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒,。

經(jīng)過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,,得到院長的大力支持,,尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部,在全院配合下,,取得了較大成績,。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責(zé)的確定,,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計(jì)和制作;網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費(fèi)活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,,宣傳醫(yī)院文化,。與各街道辦、新市派出所,、嘉禾派出所,、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù):開展大型義診9場,,發(fā)放宣傳資料7萬余份,,制作公交廣告30個,印制健康宣傳小資料7.5萬份,,制作電瓶車廣告13輛,,市場部新進(jìn)人員4名(包括主任)。

存在的主要問題:

1,、人員:市場部還缺2人編制,。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,,一人從事文字編輯策劃,。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),,但整體服務(wù)還差,,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。

3,、醫(yī)院客戶工作流程還未建立,。

4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,,未充分利用既有客戶資料,。

5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位,。

6,、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動,、無積極性,,自由散漫。

xx年主要工作,。

1,、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊(duì)伍,,工作要求務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、高效,,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。

2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系,,包括醫(yī)患的客戶資料檔案,、回訪處理,對潛在客戶的開放,,對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋,。

3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言,,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為,。

4、創(chuàng)建《新健康》半月刊,。

5,、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,,及時更新最新內(nèi)容條件成熟6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳,、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個,。

7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,,擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,,并定期更新內(nèi)容。

8,、和電視,、報(bào)紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺,。

9,、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃,。

10,、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。

11,、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),,醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行,及時更新院內(nèi)外宣傳畫版,。

12,、市場部人員編制計(jì)劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,,文案1人,,策劃主管1人,平面設(shè)計(jì)1人,,網(wǎng)絡(luò)主管1人,,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),,共計(jì)8人,。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十八

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局20**年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案的通知精神,,以及省市衛(wèi)生廳,、局的安排部署,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,列入醫(yī)院工作重要議事日程,,認(rèn)真按照上級要求,對照八項(xiàng)重點(diǎn)工作,,扎實(shí)深入開展醫(yī)院管理年活動,,取得了較好地成效,,現(xiàn)將我院中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

內(nèi)丘縣位于河北省中南部,,面積778平方公里,,轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng),309個行政村,,全縣人口26.9萬,。內(nèi)丘縣是華夏醫(yī)祖扁鵲行醫(yī)采藥的地方,中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深厚,。中醫(yī)院始建于1984年2月,,1994年被評為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。在縣委,、縣政府的關(guān)心支持下,,醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建,3次易址,,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,,功能趨于合理。目前,,醫(yī)院新院址占地面積達(dá)50畝,,建筑面積近20000平方米。共有干部,、職工149人,,衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%。全院具有中級以上職稱人員50名(其中副主任醫(yī)師職稱人員13人),。業(yè)務(wù)技術(shù)骨干均省級以上醫(yī)院??七M(jìn)修。

醫(yī)院編制床位150張,,設(shè)有內(nèi),、外、婦,、兒,、急診、皮膚,、眼耳鼻喉,、口腔、麻醉,、針灸理療康復(fù),、骨傷、肛腸等12個臨床科室,。中風(fēng)???、皮膚專科,、疼痛??啤⒏啬c??票恍吓_市衛(wèi)生局確定為市級中醫(yī)重點(diǎn)??啤TO(shè)有高血壓糖尿病,、睡眠障礙,、脾胃病、哮喘病,、不孕癥等專病門診,。設(shè)有心病、腦病,、外科,、創(chuàng)傷、婦產(chǎn),、兒科等6個病區(qū),。以及化驗(yàn)、病理,、超聲,、心、腦電圖,、胃腸鏡,、高壓氧艙、放療,、ct,、放射、中西藥房,、消毒供應(yīng)等20多個醫(yī)療,、醫(yī)技科室。

醫(yī)院擁有全身螺旋ct機(jī),、鈷60放療機(jī),、彩色b超診斷儀,、肺功能測試儀,、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站,、電子胃鏡,、電子結(jié)腸鏡,、500毫安高頻遙控胃腸x光機(jī)、c型臂x光機(jī),、體外沖擊波碎石機(jī),、高壓氧艙、全自動5分類血液分析儀,、全自動生化分析儀,、血凝儀、血流變儀,、血液灌流機(jī),、過敏反應(yīng)測試儀,化學(xué)發(fā)光儀,、骨質(zhì)疏松測試儀,、特定蛋白分析儀、24小時動態(tài)心電血壓監(jiān)測儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設(shè)備,。20**年門診工作量8900人次,,收治住院病人7900人次,業(yè)務(wù)流水收入2140萬元,。

我院是全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級甲等醫(yī)院,,被上級確定為河北醫(yī)大、河北工程大學(xué),、邢臺醫(yī)專臨床教學(xué)醫(yī)院,,連年被評為市、縣文明單位,,被省精神文明建設(shè)委員會授予“三星級文明服務(wù)窗口單位”;被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百佳醫(yī)院”、“河北省示范中醫(yī)院”;河北省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位;被中華醫(yī)學(xué)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”,。

二,、主要成效

近年來,通過開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,,進(jìn)一步增強(qiáng)了了全院廣大干部職工對中醫(yī)醫(yī)院管理年活動意義的認(rèn)識,,進(jìn)一步端正中醫(yī)醫(yī)院辦院方向,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮,,臨床科室建設(shè),、人才培養(yǎng)得到了加強(qiáng),中醫(yī)護(hù)理,、中藥藥事管理不斷規(guī)范,,中醫(yī)藥文化氛圍深化濃厚,基本達(dá)到了中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作的要求,,有力的促進(jìn)和推動了我院工作的不斷發(fā)展,。

(一)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施得到落實(shí),。在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中,把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為重點(diǎn)內(nèi)容來抓,,制定了以中醫(yī)為主的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,,明確了發(fā)展方向,并逐項(xiàng)加以落實(shí),,在年度工作計(jì)劃中,,制定突出中醫(yī)特色指標(biāo)和措施,并將中醫(yī)藥特色優(yōu)勢相關(guān)指標(biāo)列入醫(yī)院綜合目標(biāo)考評細(xì)則,,定期對科室進(jìn)行檢查考評,,每月通報(bào)點(diǎn)評并與獎金分配掛鉤,嚴(yán)格獎懲,。此外,,落實(shí)專人負(fù)責(zé)基層指導(dǎo)工作,積極開展對口支援工作,,院長與衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,納入醫(yī)院年度工作重要內(nèi)容,按照相關(guān)任務(wù)要求與受援單位簽訂對口支援協(xié)議書,,積極開展農(nóng)村適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)與基層指導(dǎo)工作,。

(二)人員配備合理,積極開展技術(shù)培訓(xùn),。認(rèn)真貫徹落實(shí)“關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,,加強(qiáng)人員配備通知”的要求,全院中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師比例達(dá)到68.9%;中藥人員占藥學(xué)人員比例達(dá)到81.8%;護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識技能崗位培訓(xùn)達(dá)93%;領(lǐng)導(dǎo)班子中中醫(yī)藥人員比例達(dá)66.7%;職能科室負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥人員比例達(dá)66.7%;臨床科室主要負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接受中醫(yī)藥培訓(xùn)兩年以上比例達(dá)75%;婦科等11個臨床科室負(fù)責(zé)人基本符合臨床科室建設(shè)管理指南相關(guān)要求,。此外,,對中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)及技能培訓(xùn)有規(guī)劃、有制度,、有考核并積極抓好落實(shí),。

(三)臨床科室建設(shè)步入正規(guī)。按照國家中醫(yī)藥管理局“關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床名稱的通知”的相關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,,科室命名符合規(guī)范要求。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨床科室建設(shè)管理指南(試行)的相關(guān)要求,,認(rèn)真抓好科室設(shè)置,、特色服務(wù)項(xiàng)目開展,強(qiáng)化臨床病例辨證施治,,病例討論及繼續(xù)教育工作,,制定了24個常見病病種中醫(yī)診療方案并在臨床中應(yīng)用。認(rèn)真執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范,中藥處方書寫規(guī)定,,實(shí)行了電子病歷,,配備中醫(yī)診療設(shè)備38種,,開展非藥物中醫(yī)治療項(xiàng)目64個,,門診處方中中藥比例達(dá)65.6%,,飲片比例達(dá)34.8%,。

(四)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)明顯加強(qiáng),。重點(diǎn)??平ㄔO(shè)列入發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,,皮膚科,、疼痛科、肛腸科,、中風(fēng)科被市衛(wèi)生局命名為市級中醫(yī)重點(diǎn)??疲鲗,?凭贫?個重點(diǎn)病種中醫(yī)診療方案并定期評價分析和優(yōu)化總結(jié),,探索試行中醫(yī)臨床路徑的應(yīng)用。目前,,4個重點(diǎn)??埔劳袑<乙约皩?祈?xiàng)目支持,,醫(yī)院給予人員培訓(xùn),、設(shè)備購置等重點(diǎn)傾斜,目前在當(dāng)?shù)匾丫哂幸欢ǖ闹?,形成初步?guī)模,。

(五)中藥藥事管理逐步規(guī)范。根據(jù)中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)要求,,擴(kuò)建了中藥房,,調(diào)整了煎藥室、庫房設(shè)置,,藥庫,、藥房面積設(shè)施達(dá)到相關(guān)要求,適應(yīng)工作需要,。中藥房,、煎藥室負(fù)責(zé)人具有主管中藥師資格并有2人取得高級中藥鑒別師資格。認(rèn)真執(zhí)行中藥采購制度,、飲片驗(yàn)收制度,、質(zhì)量管理制度,引進(jìn)使用免煎中藥200余種,嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,,落實(shí)煎藥室管理規(guī)范,,制定煎藥室工作制度和煎藥操作程序,按要求煎,、煮,,定期清潔消毒。

(六)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量不斷提高,。制定并落實(shí)中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)計(jì)劃和措施,,明確各級護(hù)理管理人員的職責(zé),制定不同級別護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,,每月一培訓(xùn),,半年一考核,床位護(hù)士比例1:0.4,,各臨床科室開展中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目2個,,按照醫(yī)院綜合質(zhì)量考評細(xì)則,每周檢查,,每月考評,,根據(jù)不同科室特開展專科專病特色護(hù)理,,每個病區(qū)3個病種并提供健康指導(dǎo),,護(hù)理人員基本掌握本科常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。

(七)中醫(yī)藥文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。認(rèn)真貫徹中藥文化建設(shè)指導(dǎo)意見和“指南”,,制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)方案及醫(yī)院宗旨、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,、醫(yī)院院訓(xùn),、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)理念、醫(yī)院奮斗目標(biāo),、醫(yī)院院歌(正在譜曲中),、醫(yī)院院徽(正在征集中)等體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥文化價值觀念,總體形象定位,。制定了以規(guī)范員工服務(wù)理念,、診療行為、服務(wù)用語,、著裝規(guī)范等為主要內(nèi)容的“員工手冊”并進(jìn)行培訓(xùn),。為搞好中醫(yī)藥文化的宣傳工作,我們在庭院內(nèi)塑造了扁鵲像,,將“大醫(yī)精誠”雕刻在門口影蔽墻上,,醫(yī)院走廊,、候診區(qū)掛有宣傳中醫(yī)藥知識的牌匾,院內(nèi)櫥窗有特色??平榻B,,編印《內(nèi)丘新中醫(yī)》醫(yī)院院報(bào)十期,5萬余份,,編輯中醫(yī)藥養(yǎng)生保健手冊2期,,1萬余冊,醫(yī)院內(nèi)庭院籌建中草藥種植園,,部分病室安裝閉路電視播放中醫(yī)養(yǎng)生保健知識宣傳片,,制作6個中醫(yī)??茖2‰娨暺陔娨暸_播放,,大力宣傳普及中醫(yī)藥知識。

(八)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)起步運(yùn)行,。制定了醫(yī)院發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作計(jì)劃,,開展常用中醫(yī)預(yù)防保健技術(shù),初步開展了中醫(yī)藥養(yǎng)生保健咨詢,、體質(zhì)辨識,、健康指導(dǎo)工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、健全組織,、強(qiáng)化“活動”工作保障。為加強(qiáng)對中醫(yī)院管理年活動的領(lǐng)導(dǎo),,明確任務(wù),、落實(shí)責(zé)任。一是成立了以院長為組長,,各副院長為副組長,,各職能科室為成員的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)了責(zé)任人員,,為活動開展提供組織保證。二是明確目標(biāo)任務(wù),,定期督導(dǎo)調(diào)度,,將八項(xiàng)重點(diǎn)工作層層分解至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室,利用質(zhì)檢日,、院周會進(jìn)行督查考核,,及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改落實(shí),。三是完善制度,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。在醫(yī)院管理年活動中,建立完善各項(xiàng)工作制度,,修訂醫(yī)院綜合質(zhì)量考評細(xì)則,、員工手冊、印發(fā)各項(xiàng)“規(guī)范”“指南”加大各項(xiàng)培訓(xùn)考核力度,,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,,促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動順利開展。

(二)突出重點(diǎn),、強(qiáng)化特色,、豐富中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)。醫(yī)院管理年活動的重點(diǎn)和核心內(nèi)容是:突出中醫(yī)特色優(yōu)勢問題,。因此,,我們首先是把院領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一到以抓體現(xiàn)中醫(yī)為主的發(fā)展方向上來,抓重點(diǎn),、抓特色,,先后制定出臺了強(qiáng)化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)的具體措施和規(guī)定。一是認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)病案書寫規(guī)范,,強(qiáng)化中醫(yī)辨證論治和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)運(yùn)用,,提高中醫(yī)病歷書寫質(zhì)量,定期檢查,,加強(qiáng)質(zhì)控;二是要求各臨床科室要根據(jù)科學(xué)帶頭人的特點(diǎn)至少選定一個以上中醫(yī)???專病)項(xiàng)目,加以探索與發(fā)展,,如內(nèi)1科選定脾胃病,、內(nèi)2科選定中風(fēng)病、外1科選定肛腸病,、外2科選定腰腿痛,、婦產(chǎn)科選定不孕癥、兒科選定哮喘病,,以療效和特色培育擴(kuò)大其???專病)規(guī)模;三是對重點(diǎn)專科或有發(fā)展前景的科室給予重點(diǎn)扶持,,醫(yī)院從設(shè)備購置,,人才培養(yǎng)給予重點(diǎn)傾斜,對學(xué)科帶頭人給予其獎勵或重用,,促進(jìn)科室發(fā)展;四是組織相關(guān)科室技術(shù)骨干外出參觀考察(先后赴遷安,、濰坊、平頂山,、西安,、柳州,、榮成等地中醫(yī)院),學(xué)習(xí)借鑒中醫(yī)???專病)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);五是將中藥飲片的使用列入醫(yī)院月度綜合質(zhì)量考核,,對于達(dá)不到要求者扣罰科室獎金,并與科主任獎金掛鉤20%;六是鼓勵西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī),,中醫(yī)帶動西醫(yī),,使臨床醫(yī)務(wù)人員都能掌握中醫(yī)基礎(chǔ)知識。同時不定期召開???專病)研討會,,相互交流學(xué)習(xí)專科專病建設(shè)經(jīng)驗(yàn),,相互促進(jìn)提高;七是在臨床科室負(fù)責(zé)人的配備上,、原則上必須是有中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合職稱的人員,西醫(yī)人員原則上要經(jīng)過中醫(yī)學(xué)習(xí)取得中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合學(xué)歷者,,方予提拔任用;八是積極開展中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目,,皮膚科配制中藥香囊防治過敏性疾病,、手足口病,,開展中藥面膜皮膚美容護(hù)理;針灸理療科開展晚間足療服務(wù)方便病人,配置膏劑敷貼治療面神經(jīng)麻痹;中藥房引進(jìn)免煎中藥方便患者服用,。九是增加設(shè)備投入,,購置配備中醫(yī)診療儀器增加中醫(yī)非藥物診療項(xiàng)目的開展,推動我院中醫(yī)??茖2∫约爸嗅t(yī)特色建設(shè),。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ),,提高衛(wèi)生人員隊(duì)伍素質(zhì),。在醫(yī)院管理年活動中我們把醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)藥培訓(xùn)工作做為一項(xiàng)重要措施來抓。要想搞好中醫(yī)藥工作,,人才是關(guān)鍵,。一是選派業(yè)務(wù)骨干赴省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,,讓他挑頭干事,,發(fā)揮帶動作用。二是醫(yī)院建立了示教室,,醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部積極組織相關(guān)技術(shù)操作培訓(xùn),組織醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷鞏固和提高中醫(yī)藥技術(shù)水平,。三是培養(yǎng)師資開展對口支援,,積極開展基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作,加強(qiáng)中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,幫助基層衛(wèi)生人員提高中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)能力,。四是鼓勵臨床西醫(yī)人員通過在職學(xué)歷教育,參加培訓(xùn)班以及業(yè)務(wù)講課等途徑學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識,,掌握中醫(yī)藥常用診療技術(shù),。五是積極開展學(xué)術(shù)活動,搞好醫(yī)療,、護(hù)理人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,開展中醫(yī)藥科研工作,進(jìn)一步提高中醫(yī)藥人員隊(duì)伍素質(zhì),,促進(jìn)中醫(yī)藥工作的深入發(fā)展,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,,在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中,,我們雖然作了大量的工作,也取得了明顯的成效,,但與上級的要求尚有一定的差距,,我們將以此次檢查評估為新起點(diǎn),在今后工作中,,再添舉措,、再鼓干勁、努力改進(jìn),、積極創(chuàng)新,,鞏固發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院管理年成果,努力把我院建成管理規(guī)范,、特色突出,、內(nèi)涵豐富的現(xiàn)代化中醫(yī)院,促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)健康發(fā)展,。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十九

作為一名中國共產(chǎn)黨員,,本人在思想上始終與黨中央保持高度一致,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會報(bào)告,,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵,積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí),,注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),,堅(jiān)定對黨的信念,用正確的理論指導(dǎo)自己的行動,。尤其在今年開展的黨員先進(jìn)性教育活動中,,本人積極參加教育活動的每階段活動安排,,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,深刻思考撰寫黨性分析報(bào)告,,作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動辦公室副主任,,積極履行自己的職責(zé),配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作,。

俗話說:“肚里有知識,,手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后,,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事,、處理,、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),,拓寬知識面,具備一定的學(xué)習(xí)力,。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》,、《毛澤東思想概論》、《行政管理》,、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策,、法規(guī)和條例等,,逐步提升自己的綜合素質(zhì),。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),,取人之長,補(bǔ)己之短,,努力豐富自己,、充實(shí)自己、提高自己,。通過學(xué)習(xí),,開闊了視野,拓寬了思路,,進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力,。兩年來,代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽,,榮獲團(tuán)體三等獎,。撰寫論文2篇,,已發(fā)表2篇。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,,工作繁雜,、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,,也難以量化,。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序,、高效,,就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來,,本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,,始終追求更高的工作效率,,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,,更高昂的工作***,,在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,,結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念,,以積極、認(rèn)真,、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作,。特別是20xx年,在深化醫(yī)院管理年活動中,、黨員先進(jìn)性教育活動中,、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣大干部職工的認(rèn)可,。

(一),、履行工作職責(zé),深化服務(wù)職能,。醫(yī)院辦公室的重要作用,,特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會,、辦事的過程來體現(xiàn)的,。辦文,、辦會、辦事是辦公室最基本,、最大量的工作,,也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作,,兩年來,,我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個,完成各類工作計(jì)劃,、工作總結(jié),、五年規(guī)劃以及各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇,,較為圓滿的完成了任務(wù),。關(guān)于辦會,兩年協(xié)助完成**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典,、離退休職工敬老節(jié)座談會,、黨員先進(jìn)性教育各階段通報(bào)會、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次,。關(guān)于辦事,,認(rèn)真落實(shí)做好醫(yī)院月工作計(jì)劃安排,落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班,,對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知,、工作要求等,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室,,即時反饋各種信息,,做到快捷實(shí)效,保證上下政令暢通,。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求,,我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作,,結(jié)合我院實(shí)際情況,對原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,,現(xiàn)初稿已打印完畢,,待院辦公會通過后正式成冊印刷。20xx年,,我院辦公室利用檔案工作軟件實(shí)行電腦登錄收發(fā)文,,減少手工登記的程序,便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理,。完成20xx年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理,。

(二),、規(guī)范工作程序,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,。由于辦公室其余三位同志都是新進(jìn)人員,,對辦公室的主要職能、工作程序,、工作規(guī)范不是太熟悉,,要履行好辦公室服務(wù)職能,必須依靠良好的工作機(jī)制,。為了使有限的人力,、物力發(fā)揮最大的效用,兩年來我們注重工作機(jī)制的建立和完善,。首先是明確分工責(zé)任到人,。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé),對辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工,,并制訂了各崗位的工作職責(zé),,建立了既有明確分工,又有密切協(xié)作的工作機(jī)制,,并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,在工作實(shí)踐中加強(qiáng)考核,從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜,,但能夠持續(xù)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn),。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用,、復(fù)印機(jī)使用,、請假等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,,各項(xiàng)工作井然有序,。然后建立事務(wù)登記制度。對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實(shí)行登記制度,,如車輛出車,、文印工作、接待安排等,。既記載了科室工作人員的工作量,,又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。

加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),。深化服務(wù)職能,,創(chuàng)新工作機(jī)制,最終靠的是素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上,,抓了三個方面工作:一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團(tuán)結(jié),。辦公室4個人,性格,、能力各有差異,,又各管一攤,各負(fù)其責(zé),,如何用其所長,,發(fā)揮個人和整體作用,是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù),,我們牢固樹立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想,,著重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作,以大局為重,。通過談心方式不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識,,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),形成了合力,,戰(zhàn)斗力,、凝聚力不斷提升。二抓文字表達(dá)能力,。文字綜合水平的高低,,直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實(shí)際,,同時要能夠把握大局,,突出重點(diǎn)。因此,,在空余時間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書籍,,通過多學(xué)、多看,、多思考,、多積累,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)請教,,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖,、思路。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,,不斷提高寫作能力,。三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率,,老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶,小至如何接聽電話,、請示報(bào)告,,大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教,。我們常說兩句話,,一句是:辦公室工作無小事,事事關(guān)形象;另一句是:每一天的工作都是新的,。我們認(rèn)為,,只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的,所以我們鼓勵學(xué)習(xí),,倡導(dǎo)鉆研,。辦公室人員注重學(xué)習(xí),通過向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向書本,向網(wǎng)絡(luò)學(xué),,努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),,保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。

營造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,。在加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,,我們與其他部門加強(qiáng)溝通,密切配合,,互相支持,,保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則,,屬于辦公室的工作要完成,,不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,,要及時與其他系列溝通,,不能讓工作出現(xiàn)真空。兩年來,,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,,科室之間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多,,如醫(yī)院管理年活動的深化,、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動、黨員先進(jìn)性教育工作等等,,這些工作任務(wù)量大,、工作繁重,、責(zé)任重大、涉及面廣,,為保證高質(zhì)量完成這些工作,,辦公室全體成員積極參與,加班加點(diǎn)沒有怨言,,愉快接受任務(wù),,迅速開展工作,期間加班加點(diǎn)無數(shù),,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),,受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),,沒有無私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任辦公室工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。兩年來,,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,不靠一時的熱情和沖動,堅(jiān)持每天從零開始,,以積極熱情地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,從不計(jì)較個人得失,。200*年本人年度考核為優(yōu)秀,。

回顧兩年來的工作,如果說做了一些工作,,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,,與辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,,但還沒有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,,減少了調(diào)研機(jī)會,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽,。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求,,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,,使我進(jìn)一步完善自己,,本人也將以此述職為契機(jī),,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇二十

20xx年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全院職工的大力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的“醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)、安全,、管理,、”等方面來狠抓醫(yī)療質(zhì)管理方面的工作。醫(yī)務(wù)科的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1,、主要業(yè)務(wù)完成情況:1)門急診人次104342人次,;2)入院人數(shù)13340人次;3)出院人數(shù)12724人次,;4)全年手術(shù)人次為2281人次,;5)病床使用率79。31%,。

2,、醫(yī)院加強(qiáng)院科兩級管理,通過召開醫(yī)療質(zhì)量等委員及臨床,、醫(yī)技科主任等會議,,使得醫(yī)院工作得到及時安排布置,問題得到及時處理和解決,,各科之間工作協(xié)調(diào)逐步理順,,促進(jìn)了各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利、有條不紊地開展下去,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)臨床用血監(jiān)督管理,緩解臨床用血緊缺問題,。規(guī)范臨床用血行為,,確保臨床用血安全。

1,、建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,。在院長與分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,由醫(yī)教科牽頭,進(jìn)一步健全和完善首科首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、病歷書寫,、急診搶救、術(shù)前討論,、三級查房,、會診、查對,、交接班,、疑難病例討論、危重病人搶救,、死亡病例討論,、醫(yī)療差錯事故報(bào)告等關(guān)鍵性制度;認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任,、手術(shù)知情同意制度,、感染控制制度和值班、交接班制度,。院部不定期到各科室檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,,并按獎懲制度來實(shí)施。

2,、狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量關(guān),。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),也是醫(yī)院總體水平的一個方面,。院領(lǐng)導(dǎo)一直把它作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),,以狠抓病歷質(zhì)量來帶動醫(yī)療、教學(xué)工作,。一是嚴(yán)格按《江蘇省病歷書寫規(guī)范》來書寫病歷,;二是加強(qiáng)病歷質(zhì)量檢查力度,每月不定期到科室對病歷進(jìn)行檢查,,檢查標(biāo)準(zhǔn)參照《20xx年江蘇省病歷書寫規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)》來執(zhí)行,;三是每月檢查處方的合格率情況,均達(dá)98%以上,。

3,、進(jìn)一步完成“三級質(zhì)控”體系的建設(shè),制定獎懲制度,,重點(diǎn)強(qiáng)化科室質(zhì)量監(jiān)控能力,。醫(yī)務(wù)科深入科室檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,并聽取科室對醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全提出的問題與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,,對于好的建議予以采納和應(yīng)用。為了更好的規(guī)范病案管理,,分步分科室逐步使用電子病歷,,并對醫(yī)技人員進(jìn)行多次相關(guān)培訓(xùn)。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,,積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開專題會議,將具體工作深入細(xì)致開展到臨床實(shí)際工作中,,積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理用藥工作,,及時進(jìn)行現(xiàn)行狀況分析并提出有效的整改措施。

1,、為使新上崗人員盡快地熟練上崗,與護(hù)理部共同組織對新上崗人員崗前培訓(xùn)10余次,,著重對醫(yī)療核心制度,、服務(wù)禮儀、病歷書寫規(guī)范,、相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)院感染控制等相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。

2,、加強(qiáng)臨床及衛(wèi)技人員??苹?qū)n}培訓(xùn)40余次,提高醫(yī)院整體水平和??扑?,為醫(yī)院專科建設(shè)和醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ),。

3,、有計(jì)劃地安排醫(yī)療技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修,。根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓(xùn)計(jì)劃,,共選派10人去市級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修學(xué)習(xí)的科目包括耳鼻喉科,、婦產(chǎn)科,、手術(shù)室、普外科,、心臟內(nèi)科,、泌尿外科和影像科。進(jìn)修人員回院后開展新的項(xiàng)目,、帶動相應(yīng)專業(yè)和學(xué)科的發(fā)展,,為本院的??茖2£?duì)伍建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。采用外出參加各種組織機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,、學(xué)術(shù)活動等多種學(xué)習(xí)形式,,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平,從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求,。

4,、加強(qiáng)我院實(shí)習(xí)人員的規(guī)范管理,保證醫(yī)療安全,,做好帶教工作,,提高教學(xué)質(zhì)量,努力完善實(shí)習(xí)管理的各項(xiàng)制度,。安排好新上崗?fù)镜母骺戚嗈D(zhuǎn)次序與時間安排,,并督促各科主任認(rèn)真做好帶教工作。

5,、做好醫(yī)療技術(shù)人員的“三基”訓(xùn)練和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作,。每月請本院科室業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座12次,并組織初中級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、三基培訓(xùn)等共11次,,培訓(xùn)覆蓋率100%。

1,、加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)療安全及規(guī)章制度的教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自安排科主任及護(hù)士長在周前會上講解科內(nèi)核心制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行力度,,不斷強(qiáng)化全院職工的醫(yī)療安全意識,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度,。加強(qiáng)醫(yī)療安全報(bào)告制度,,做到重大醫(yī)療事件立即報(bào)告、嚴(yán)重差錯及時報(bào)告,、一般差錯如實(shí)報(bào)告,。

3、在分管院長帶領(lǐng)下,,每天由總值班對全院醫(yī)療安全進(jìn)行大檢查,,檢查人員在班在崗情況、急救器械及藥品應(yīng)急情況,、醫(yī)療差錯登記情況等等,。

4、醫(yī)院設(shè)有醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室,由專人負(fù)責(zé)受理醫(yī)療投訴,,處置醫(yī)療糾紛及化解醫(yī)患矛盾等工作,。

5、推行醫(yī)療責(zé)任保險制度,,醫(yī)院為97名醫(yī)護(hù)人員購買醫(yī)療責(zé)任保險,,為醫(yī)療糾紛有效處理提供新的機(jī)制。

6,、重視對醫(yī)院重點(diǎn)科室,、部門的安全管理,對毒麻限劇藥品,,做到保險柜存放,,并由專人管理。同時醫(yī)院在各樓層的主要通道內(nèi),,安裝高清監(jiān)控系統(tǒng),,為治安和醫(yī)療安全提供有力保障。

1,、完成我院及所負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)師定期考核工作,;開展院前急救應(yīng)急演練、“三基”理論考核,、醫(yī)療核心制度重新修訂等工作,并及時做好各科臨床醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入工作,;并多次組織臨床一線人員參加由市,、縣組織的急救技能理論與操作競賽,并多次在市里分別獲得二,、三等獎,。

2、組織醫(yī)療技術(shù)骨干人員在本院內(nèi)或者鎮(zhèn)上進(jìn)行義診活動數(shù)次,。并成立由我院醫(yī)療技術(shù)專家組成的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),,設(shè)立家庭病床等,送技術(shù),、送溫暖下鄉(xiāng)服務(wù),,使老百姓在家就可以看好病,就好醫(yī),,此舉得到老百姓的一致好評,。

3、建立和完善醫(yī)院應(yīng)急管理體系,,制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案并組織全院職工實(shí)戰(zhàn)演練,。院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到人,。

六,、存在問題和明年工作重點(diǎn),。

1、醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標(biāo),;有的科室軟件資料不健全或記錄馬虎,;三級醫(yī)師查房記錄不太完善;個別病歷不能反映出上級醫(yī)師的預(yù)見能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力,;臨床病例討論沒有正常開展,。

2、病歷記錄中,,疾病診斷依據(jù)不足,,鑒別診斷條理不清;病程記錄仍然存在記“流水賬”現(xiàn)象,,只顧及形式上的及時性而忽略了病情分析,、治療措施和對療效評價的記錄。醫(yī)生不能及時完成病歷,,造成病歷歸檔不及時,。

3、醫(yī)療安全存在隱患,。個別醫(yī)生病歷記錄馬虎,,未記錄向患者或家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸和預(yù)后情況,致醫(yī)療糾紛發(fā)生時醫(yī)院處于被動狀態(tài),。

4,、明年工作重點(diǎn)將繼續(xù)按醫(yī)院及上級醫(yī)政部門的要求,將抗菌藥物專項(xiàng)整治指標(biāo)達(dá)標(biāo)管理,、醫(yī)療費(fèi)用增長控制,、進(jìn)一步完善電子病歷質(zhì)量管理等作為工作重點(diǎn)的重中之重;制訂切實(shí)可行的醫(yī)務(wù)工作實(shí)施計(jì)劃,,努力將工作按要求完成,。

在20xx年中,醫(yī)務(wù)科的醫(yī)療管理工作取得了顯著的成績,,但也存在很多不足之處,,在今后的工作中只有真正樹立以病人為中心、全心全意為病人服務(wù)的管理理念,,進(jìn)一步深化改革,,完善激勵機(jī)制,才能發(fā)揮出我院的優(yōu)勢,,使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地,,我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇二十一

20xx年精神科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,以鞏固二甲專科醫(yī)院為目標(biāo),緊緊圍繞護(hù)理部的工作方針和計(jì)劃,努力提升??谱o(hù)理水平,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,,按時完成的護(hù)理質(zhì)控,,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題,使精神科的護(hù)理工作不斷改進(jìn)和發(fā)展,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一,、20xx年全年精神科六個病區(qū)共收治病人數(shù)為1820余人次,同比增長13.75%,,精神科總收入為2914萬元,,同比增長19.97%。

二,、一切護(hù)理工作以護(hù)理安全為主軸,,以二甲周期性評審為標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步開展并逐步改進(jìn),。

1,、按照《精神衛(wèi)生法》修訂保護(hù)約束制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。對臨床約束用具進(jìn)行改進(jìn)和增加,,有利于臨床安全工作的開展。嚴(yán)禁并杜絕在活動大廳保護(hù)約束病人,,將病人保護(hù)在獨(dú)立的病室,,專人看護(hù),確保保護(hù)約束病人的安全,。同時規(guī)范保護(hù)約束觀察記錄單的書寫。

2,、不斷完善和修訂精神科入院病人的八項(xiàng)護(hù)理風(fēng)險評估表,。并與所有達(dá)到中度風(fēng)險的病人家屬進(jìn)行溝通,做好解釋工作,,做到有記錄,、有家屬確認(rèn)簽名,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

3,、病區(qū)責(zé)任制整體護(hù)理模式的推進(jìn),按照護(hù)士的護(hù)理能級進(jìn)行病人管床的分配,。要求每名護(hù)士均掌握當(dāng)班重點(diǎn)病人和分管病人的十知道,,并對重點(diǎn)病人安排24小時專人看護(hù)。

4、實(shí)行重點(diǎn)病人分類管理制度,,減少病房不良事件的發(fā)生,,確保病人的住院安全。

5,、規(guī)范不良事件上報(bào)制度,,采用pdca的方法改進(jìn)工作流程。我科不良事件的上報(bào)率為從去年的8.2%提高到今年的15.8%,,二甲評審要求上報(bào)率要達(dá)到15%,,符合不良事件的管理規(guī)范,此工作將持續(xù)改進(jìn),。

6,、規(guī)范探視制度,設(shè)立探視間和探視柜,,落實(shí)探視前后的安全檢查工作,。調(diào)整工作日的探視時間,將原來的上下午探視改為下午探視,,確保病人上午的治療和探視的安全性,。

7、各病區(qū)從1月1日起進(jìn)行??谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),,一切工作用數(shù)據(jù)說話,應(yīng)用??浦笜?biāo)指導(dǎo)護(hù)理管理工作,,體現(xiàn)精神科的專科建設(shè)內(nèi)涵。

8,、繼續(xù)為病人提供無牙飲食,,設(shè)立噎食病人照顧桌,安排專人照看,。并根據(jù)病人的病情與營養(yǎng)科聯(lián)系,及時制定個性飲食,。防止病人發(fā)生噎食,。

9、每月進(jìn)行全科的安全自查和隱患排除,,保證病房的用電和環(huán)境設(shè)施的安全,。

10、每月檢查各病區(qū)監(jiān)控錄像一次,,對中午,、晚夜間護(hù)士,、護(hù)工的巡視制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查,要求每30分鐘巡視一次,,并巡視到床,,通過反復(fù)檢查和反饋,現(xiàn)巡視制度執(zhí)行情況符合要求,。

11,、對精神科病房樓五個病區(qū)辦公區(qū)域的所有標(biāo)識進(jìn)行同質(zhì)化管理。每季度對警鈴系統(tǒng)進(jìn)行測試,,保證系統(tǒng)完好能正常使用,。

12、精神科五病區(qū)于今年4月18號正式收病人,,及時做好一病區(qū)和五病區(qū)新護(hù)士長的工作指導(dǎo),,確保病區(qū)工作正常安全的開展。精神科實(shí)行護(hù)士長五查房制度,,有落實(shí)記錄,,護(hù)士長檢查情況及時與病區(qū)護(hù)士護(hù)工的績效掛鉤。

三,、以病人的需求為中心,,開展多樣化的活動。

1,、根據(jù)病人需要購買康復(fù)用品:雜志書籍,、棋牌、球類,、毽子,、練字工具、畫筆,、音樂播放器等,,每天9:00-10:00,15:00-16:00開展豐富的康復(fù)活動,如趣味活動,、書法課,、讀書分享、手工課等,,豐富病人的生活,提高病人的生活質(zhì)量,。病人的康復(fù)工作有病區(qū)的專人負(fù)責(zé),,做到不僅實(shí)際開展,還有記錄,、有評價,、有持續(xù)改進(jìn)措施,。

2、根據(jù)各病區(qū)收治病人的特點(diǎn),,各病區(qū)開展各自的特色護(hù)理,。如二病區(qū)的音樂治療,三病區(qū)的放松治療,,八病區(qū)的手工作業(yè)等,。

3、每個病區(qū)根據(jù)病人的特點(diǎn)開展大型醫(yī)患互動活動,,全科共開展大型活動12次,,受到病人的一致好評。

4,、冬天積極聯(lián)系各愛心組織,,為全院精神病人進(jìn)行衣物捐贈活動,共收到新衣服二百余件,,舊衣物達(dá)一百余件,,讓病人過個暖冬。

5,、科內(nèi)每季度進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,,調(diào)查率為10%,20xx年病人平均滿意度為94.6%,。根據(jù)病人的滿意度調(diào)查情況及時進(jìn)行工作改進(jìn),。

四、開展多元化的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,優(yōu)化工作流程,提高??谱o(hù)理水平,。

1、制定精神科相關(guān)??乒ぷ髁鞒毯途窨撇》课锲废疽?guī)范,,制定并使用飲食單、口服藥執(zhí)行單,、延遲服藥交接單,、責(zé)任制管床記錄單、保護(hù)約束與隔離記錄單,、nosie量表,,體溫計(jì)與血糖儀的監(jiān)測記錄、胰島素注射部位記錄單,,優(yōu)化服藥,、進(jìn)餐,、安全檢查的工作流程,保障護(hù)理工作的安全性,、有效性,。

2、制定精神科護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會手冊,。制定三年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,,體現(xiàn)年輕護(hù)士培訓(xùn)的專科化,。并對帶教老師進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),,增強(qiáng)帶教效果,提高年輕護(hù)士臨床工作能力,。

3,、修定新護(hù)士(三個月)和新護(hù)工(一個半月)的崗前培訓(xùn)計(jì)劃表和考核單,考核合格方可單獨(dú)上崗,。

4,、積極開展pbl教學(xué)查房,并運(yùn)用pdca實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,效果明顯,。

5、今年有2名護(hù)士長在腦科醫(yī)院進(jìn)行??谱o(hù)士培訓(xùn),,2名護(hù)士長參加腦科醫(yī)院的【精神科防暴訓(xùn)練】培訓(xùn)班??谱o(hù)士長參加揚(yáng)州五臺山醫(yī)院的【精神科優(yōu)質(zhì)護(hù)理與風(fēng)險管理新進(jìn)展】學(xué)習(xí)班,,并成為南京護(hù)理學(xué)會精神衛(wèi)生護(hù)理專業(yè)委員會委員。

6,、全年護(hù)士參加的護(hù)理理論考試達(dá)8次/人,,三基操作加應(yīng)急演練考核共10次/人,考試合格率100%,。

五,、其他工作。

1,、3月21日,,精神科聯(lián)合疾控、社區(qū)舉辦世界睡眠日的宣傳活動,。提高群眾對睡眠障礙的認(rèn)識,,積極防治改善睡眠。10月10日世界精神衛(wèi)生日,,精神科聯(lián)合疾控,、衛(wèi)生服務(wù)中心開展精神心理衛(wèi)生的宣傳互動。

2,、完滿的完成二甲周期性初審和復(fù)審的工作,。精神科的護(hù)理工作得到評審專家的認(rèn)可和好評。

六,、全科全年的??谱o(hù)理指標(biāo)統(tǒng)計(jì):見附表1

七、存在的問題

1,、護(hù)士的安全意識較弱,,個別護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng),對病房的十防病人病情掌握不全面,。對管床的病人的十知道未掌握,。

2、護(hù)士與病人的溝通不夠,,人性化關(guān)懷太少,,健康教育和心理護(hù)理普及率不夠。

3,、人別護(hù)士操作不規(guī)范,,存在操作時不戴口罩,部位操作未按照操作流程進(jìn)行,,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄,。

4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,。對科研和新技術(shù)研究少,。

5、對保護(hù)約束病人的安全防范意識要進(jìn)一步提高,,個別護(hù)士將保護(hù)約束病人與普通病人分開管理意識不強(qiáng),。

6、近期新加的制度,、流程和工作要求多,,護(hù)士未能做到完全掌握和執(zhí)行。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇二十二

今年醫(yī)院工作在市委,、市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,,深入貫徹全省醫(yī)院工作會議精神,緊緊圍繞衛(wèi)生工作的總目標(biāo),,樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,。通過深化醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,,調(diào)動廣大職工積極性,,增強(qiáng)醫(yī)院的活力,搶抓發(fā)展機(jī)遇,。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的辦院宗旨,狠抓基礎(chǔ)管理措施,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高,。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)力度,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力,,使醫(yī)院工作有新發(fā)展,、新突破。圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。全年,,醫(yī)院完成門急診××××診療人次,較年增加×××人次,;急診×××人次,,較年增加×××人次;出院人數(shù)×××人次,,較年增加×××人次,。病床使用率××%,出院者平均住院天數(shù)×天,。全院門診與出院診斷符合率××%,,入院與出院診斷符合率××%。全年手術(shù)總數(shù)×××人次,,手術(shù)前后診斷符合率××%,,無菌切口感染率×%。全院危重病人搶救成功率××%,,院內(nèi)感染率×%,,治愈好轉(zhuǎn)率××%。在完成上述工作的同時,,醫(yī)院努力做好軍檢,、高校體檢、中考體檢工作,,全年來院健康體檢×××人次,。做好醫(yī)療教學(xué)工作,完成醫(yī)學(xué)院等××名實(shí)習(xí)生帶教任務(wù),,安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來院進(jìn)修學(xué)習(xí)人員××名,。

全年醫(yī)院總收入××萬元,完成年計(jì)劃××%,完成業(yè)務(wù)收入××萬元,,完成年計(jì)劃的××%,。支出合計(jì)××萬元,業(yè)務(wù)收支結(jié)余××萬元,,完成年計(jì)劃×%,。醫(yī)療費(fèi)用控制指標(biāo):門診人均費(fèi)用××元,出院病人人均費(fèi)用××元,,藥品收入占醫(yī)藥收入比例×%?;仡櫼荒陙?,我院主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

今年我院根據(jù)職代會有關(guān)內(nèi)部分配制度改革的指導(dǎo)意見,在工資總數(shù)控制的前提下,,結(jié)合本單位的實(shí)際,,試行多元化分配方案。在量化考核的基礎(chǔ)上,,把分配向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室和專業(yè)傾斜,,向醫(yī)療骨干傾斜,適度向管理人員傾斜,。將技術(shù)難度,、技術(shù)風(fēng)險和管理責(zé)任等生產(chǎn)要素參與獎金分配,起到激勵和穩(wěn)定技術(shù)骨干的作用,。根據(jù)全院民主測評,,確定各類各級人員分配系數(shù),獎金分配高低之比為2:1,,既控制在合理范圍內(nèi),,又拉開一定差距,打破獎金分配上的平均主義,。同時,,進(jìn)一步完善綜合目標(biāo)責(zé)任方案,對科室核算方案進(jìn)行相關(guān)修訂,,增設(shè)科室基金,,鼓勵各科根據(jù)本科實(shí)際,量化個體考核,,實(shí)行二次分配,,方案報(bào)院部批準(zhǔn)后實(shí)行,增強(qiáng)科室分配中主動權(quán),,體現(xiàn)多勞多得原則原則,,調(diào)動了一線工作人員的積極性。

醫(yī)療工作是醫(yī)院的核心工作,醫(yī)院根據(jù)上級要求,,結(jié)合我院實(shí)際,,有針對性對基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)開展工作,確保醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)定提高,。首先加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的制度管理,。嚴(yán)格按照新版病歷規(guī)范要求,做好病歷書寫工作,,強(qiáng)化病歷日常檢查考核工作,。病案專職人員對入庫前病案進(jìn)行把關(guān)審查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報(bào),,尤其對病歷中的診療知情同意書給予高度重視,,維護(hù)患者的正當(dāng)權(quán)益,尊重患者的意見,,開展診療活動,,減少醫(yī)患糾紛。認(rèn)真落實(shí)“三首”負(fù)責(zé)制,、交接制度和手術(shù)審批權(quán)限,,強(qiáng)化危重疑難病人管理工作,落實(shí)疑難危重病人討論制度和會診制度,,防范意外的發(fā)生,。

其次加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理。根據(jù)“120”工作特點(diǎn),,落實(shí)“120”司機(jī)和醫(yī)生值班工作,,保證院前急診工作有效運(yùn)行。抓好門診工作,,保證門診正常運(yùn)轉(zhuǎn),,強(qiáng)化專科工作,,積極宣傳??铺亻L,吸引病人,,使門診質(zhì)量穩(wěn)定提高,。進(jìn)一步落實(shí)院內(nèi)感染管理工作,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高對院內(nèi)感染工作的認(rèn)識,,更新業(yè)務(wù)知識,做好日常監(jiān)測報(bào)告工作,。按照院內(nèi)感染控制要求,,落實(shí)規(guī)范,做好醫(yī)療廢物和醫(yī)用垃圾的處理。在環(huán)節(jié)管理上,,進(jìn)一步抓基礎(chǔ)護(hù)理工作,,落實(shí)好整體化系統(tǒng)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)工作主動性,,強(qiáng)化服務(wù),,使醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量得到提高。用血管理是醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié),,按照采供血管理要求,,嚴(yán)把用血管理關(guān),努力提高成份用血比例,。在藥品管理上,,對照“示范藥房”和“規(guī)范藥房”要求,強(qiáng)化藥事基礎(chǔ)管理工作,,使我院的藥事管理有了明顯的進(jìn)步。同時強(qiáng)化服務(wù),,做好臨床用藥分析和藥物不良反映的監(jiān)測報(bào)告工作,,確保用藥安全。

三是落實(shí)傳染病防治工作,。針對防治工作要求,,我院高度重視,隨即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),。做好預(yù)診工作,,落實(shí)相關(guān)的物資,嚴(yán)格按照上級部署,,實(shí)行24小時值班和疫情報(bào)告制度,,較好地完成了防治階段性任務(wù)。醫(yī)院還認(rèn)真做好其它傳染病防治工作,,積極開展禽流感和艾滋病知識培訓(xùn)工作,。同時,克服人員緊張困難,,開展好預(yù)防接種工作,,各種接種覆蓋率均達(dá)到和超過上級要求。

一是加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作,。根據(jù)醫(yī)院人才現(xiàn)狀,,為提高醫(yī)技隊(duì)伍整體素質(zhì),強(qiáng)化繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,,安排各專業(yè)的理論和業(yè)務(wù)操作考試,。今年本院有××人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員全部合格。組織醫(yī)務(wù)人員開展“三基”訓(xùn)練,,“三基”考試×××人次,。積極舉辦業(yè)務(wù)講座,全年舉行全市性業(yè)務(wù)講座×次,,院內(nèi)業(yè)務(wù)講座××次,,參加授課人員××人次。強(qiáng)化??迫瞬诺呐囵B(yǎng)工作,,把人才培養(yǎng)與學(xué)科發(fā)展結(jié)合起來,全年僅心胸外科項(xiàng)目組就安排進(jìn)修人員××名,,全院共外派上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)××人次,。全院各級各類人員外出參加學(xué)術(shù)交流××人次,醫(yī)務(wù)人員發(fā)表論文××篇,。通過在職學(xué)習(xí),,目前本院在職護(hù)士大專以上比例已達(dá)××%,使我院的人才結(jié)構(gòu)更趨合理,。

一,、二等引進(jìn)獎,我院的學(xué)科水平得到相應(yīng)充實(shí)和提高,。我院普外,、婦科被評為市重點(diǎn)專科,。

今年國務(wù)院糾風(fēng)辦確定衛(wèi)生系統(tǒng)為行風(fēng)糾治重點(diǎn)部門,。根據(jù)國務(wù)院和上級部門的指示,醫(yī)院進(jìn)一步強(qiáng)化思想教育工作,,深刻認(rèn)識糾風(fēng)工作的重要性和必要性,,面對糾風(fēng)工作的長期性、艱巨性,,扎扎實(shí)實(shí)開展行風(fēng)糾治工作,。

一是開展行風(fēng)評議和“滿意杯”服務(wù)競賽活動,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,。在行風(fēng)評議工作中,,采取切實(shí)可行的措施,把規(guī)范服務(wù),、規(guī)范收費(fèi),、規(guī)范用藥貫徹落實(shí)到日常醫(yī)療工作中去,努力營造誠信服務(wù)形象,。在服務(wù)競賽中我院堅(jiān)持以病人為中心,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,改善服務(wù)態(tài)度。主動為患者排憂解難,,努力融洽醫(yī)患關(guān)系,。同時,實(shí)施愛心工程,,對特困且需要求助的家庭,,建立定期聯(lián)系、定期上門服務(wù)制度,。對低保和特困病人實(shí)行醫(yī)療優(yōu)惠政策,,對一些檢查治療項(xiàng)目降低收費(fèi),讓群眾得到實(shí)惠,?;顒又嗅t(yī)院發(fā)放醫(yī)療優(yōu)惠服務(wù)卡×××張,向困難群眾贈送慰問金××××元,。另外,,醫(yī)院還開展慈善“一日捐”活動,捐出衣被×××件,,濟(jì)困款××××元,。這些捐款、捐物活動不僅體現(xiàn)了大家的愛心,,更促進(jìn)了我院的行風(fēng)建設(shè)工作。二是查處“紅包,、回扣”,,根治行業(yè)歪風(fēng)?!凹t包,,回扣”是當(dāng)前敗壞衛(wèi)生行風(fēng),損害衛(wèi)生行業(yè)形象的復(fù)雜問題,,針對棘手的社會問題,,醫(yī)院立足自身,堅(jiān)持教育,、制度,、監(jiān)督并重措施,實(shí)行標(biāo)本兼治,,綜合治理,。首先嚴(yán)格執(zhí)行藥品、器械招標(biāo)制度,,規(guī)范采購渠道,,實(shí)行招標(biāo)采購,。其次院里嚴(yán)禁藥、械供銷人員到科室進(jìn)行促銷活動,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理有關(guān)科室責(zé)任人,,對藥、械回扣一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,立即斷絕供貨關(guān)系,。三是建立約束、監(jiān)督機(jī)制,,對藥械采購按照工作程序,,規(guī)范操作,增加工作透明度,。四是認(rèn)真配合市檢察院做好違紀(jì),、違法案件的查處工作。同時,,通過用身邊的人和事教育職工,,從中汲取教訓(xùn)。深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律,,清退回扣,、紅包,使糾風(fēng)工作做出實(shí)效來,,摸索建立糾風(fēng)工作的長效機(jī)制,,促進(jìn)行風(fēng)工作的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

今年是我院急診樓建設(shè)的關(guān)鍵一年,,為加快急診樓工程進(jìn)度,,使急診樓做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。醫(yī)院二月份會同省建筑設(shè)計(jì)院,、承建單位,、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員及監(jiān)理對急診大樓施工圖紙進(jìn)行會審,,確定施工方案,,并提出修改意見,同時省設(shè)計(jì)院專家對施工難點(diǎn),、疑點(diǎn)作進(jìn)一步說明,,保證施工順利進(jìn)行。承建單位嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,,醫(yī)院與監(jiān)理人員對工程施工過程進(jìn)行督查,,確保工程質(zhì)量。尤其去年高溫持續(xù)時間長,,工程正處關(guān)鍵階段,,院方與施工方共同努力,,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。同時,,為防止建筑中不規(guī)范行為可能出現(xiàn)的不良問題,,醫(yī)院嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行操作,提前邀請市審計(jì)局對工程撥款,、材料進(jìn)場和設(shè)備的采購把關(guān),,使建設(shè)項(xiàng)目成為陽光工程。

一年來,,我院工作雖取得了一定成績,,但還存在一些問題和不足,主要是:醫(yī)院分配制度改革剛剛啟動,,還需要大家統(tǒng)一認(rèn)識,,并通過實(shí)踐來不斷完善。醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展,、學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)?;A(chǔ)管理仍比較薄弱,,需要下力氣抓環(huán)節(jié)管理和制度管理,才能確保醫(yī)療安全,。行風(fēng)糾治工作任重道遠(yuǎn),。針對上述問題我院要進(jìn)一步解放思想,加大改革力度,,樹立人才興院,、科技興院的觀念,加快人才培養(yǎng),、技術(shù)創(chuàng)新,狠抓基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作,,使我院醫(yī)療質(zhì)量不斷鞏固和提高,。在行風(fēng)建設(shè)中要建章立制,健全監(jiān)督約束機(jī)制,,認(rèn)真貫徹中共中央頒布的兩個條例,,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),推動反腐工作的深入,,使黨員干部自覺置身于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,,以良好的黨風(fēng)帶動行風(fēng)的好轉(zhuǎn)。同時,,要在全院進(jìn)一步加大法制教育力度,,使廣大群眾做到學(xué)法,、懂法、守法,,促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇二十三

不問收獲,但問耕耘,!最好的資料給最好的自己,!

時間:20xx年x月x日。

時間:20xx年x月x日,。

一,、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ),抓好全省結(jié)防工作,。

所長與廳長簽訂的目標(biāo)合同,,是全年的工作基礎(chǔ);

支部工作目標(biāo)合同,,是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證,;

全省的防癆工作,則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn),;

而開展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,,正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端。

1,、黨政齊抓共管,,爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。

今年結(jié)防所黨,、政,、工、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,,并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,,工作不分份內(nèi)份外,,只要對全省結(jié)防工作有益,對控制我省結(jié)核病疫情有利,,都努力爭取做好,。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學(xué)習(xí),全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,,增強(qiáng)了緊迫感,。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,深入基層了解情況,,齊心協(xié)力,,促進(jìn)基層防癆工作的開展,。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天,其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層××天,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,,同志們不辭辛苦,不計(jì)較個人的得失,,走村串寨,,想患者所想,急患者所急,,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,,所到之處,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題,,幫助基層出主意想辦法,,及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,,為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù),。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起,了解情況,,分析疫情,,制定解決的方法,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展,。

2,、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),奠定基礎(chǔ),,提高我省結(jié)防水平,。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱,?!缎l(wèi)生部加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入、高效益,、促進(jìn)地方結(jié)防工作開展的有效途徑,。

我省××××年被衛(wèi)生部列為“項(xiàng)目”省,并確定先在××,、××,、××,、××,、××、××縣進(jìn)行試點(diǎn),,從××××年×月啟動以來,,在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,,在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級項(xiàng)目工作人員的共同努力下,今年×月已結(jié)束一個周期,,并完成考核工作,,×個縣完成項(xiàng)目管理病人×××例,較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例,。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)××%,,初治菌陽病人治愈率達(dá)××%,都達(dá)到了衛(wèi)生部項(xiàng)目的要求指標(biāo),。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進(jìn)行了大會交流,,受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評。

我省被列為“項(xiàng)目”省并在×個縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,,按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱,、群眾防癆意識差的困難條件下,,仍然達(dá)到了目的,完成了任務(wù),。部份縣曾因技術(shù)水平不高,、歸口管理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,,通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場指導(dǎo),、辦學(xué)習(xí)班、開交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會等手段,,問題逐漸得以解決,,同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。

項(xiàng)目縣對項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療,,使經(jīng)濟(jì)文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機(jī)會,,使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟(jì)困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛護(hù),。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高,。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天,“項(xiàng)目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進(jìn)一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ),。

3,、完成了今年新列入的×個衛(wèi)生部項(xiàng)目縣啟動前的考核檢查、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。到×月底,,已有×個縣啟動,,開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時也完成了×個“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州,、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作,。通過項(xiàng)目帶動工作,必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)控,保證質(zhì)量,。

痰片的質(zhì)控工作,,是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)測的一個重要手段。今年對“項(xiàng)目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M(jìn)行了質(zhì)控檢查,,較目標(biāo)合同中要求的×××張?jiān)黾恿恕痢痢翉?,這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用。

5,、完成了××,、××兩個結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導(dǎo)工作。先后有××天到監(jiān)測縣指導(dǎo)和了解工作情況,,并準(zhǔn)確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報(bào)的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格,。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,承辦了全國結(jié)核病項(xiàng)目工作會議,,受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會,,參與接待who、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團(tuán)到我所及××,、××,、××檢查指導(dǎo)工作。

6,、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),,為基層提供方便。

為了更進(jìn)一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,,我們加強(qiáng)了防癆藥品的營理,,以求逐步實(shí)施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作。在對結(jié)核病的有效化療中,,用藥的配方,、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證,。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項(xiàng)目縣用藥×××××板外,,為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難,,成立了所藥事委員會,并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好,、信譽(yù)高、價格低的藥品進(jìn)行訂貨,,這樣,,既保證質(zhì)量又減少了患者藥費(fèi)開支,深受基層的歡迎,。

二,、積極開展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作。

我們在抓好全省防癆工作的同時,,為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,,提高省所專業(yè)技術(shù)水平。不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作,,同時,,通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新項(xiàng)目(如開展纖支鏡檢查等),,成功地收治和搶救了危重病人,,加之良好的服務(wù)態(tài)度,患者對我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴,,使我所知名度不斷提高,。截止××月底,完成門診病人××××人次,,其中專家門診××××人次,,收住院治療×××人,胸透××人次,,攝片××××余人次,,b超×××人次,ppd××××人次,,bcg接種×××人次,,纖支鏡檢查××人,生化檢測××××人次,,痰片××××人次,。同時,還主動外出體檢,,主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校,、廠礦進(jìn)行查、防,、管,、治,今年對××地區(qū)的師大、××學(xué)院等××所大專院校及國防工校等××所中專學(xué)校,、師大附中,、附小等進(jìn)行了體檢和結(jié)核菌素普查,受檢×××××人,,查出結(jié)核菌素強(qiáng)陽性者××××人,。并利用流動x光車外出對×××余個單位進(jìn)行攝片體檢×萬多人次,查出活動性肺結(jié)核×××例,,疑似患者××例,,肺部腫瘤××例。

三,、做好所內(nèi)建設(shè),,穩(wěn)定結(jié)防隊(duì)伍。

另一方面積極組織力量創(chuàng)收,,解決職工后顧之憂,,較好地做到了兩個文明一起抓,兩個成果一起要,。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,,自籌與撥款相結(jié)合,疏通了道路,,完善了病員食堂,、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實(shí)際問題,。

2,、積極完成所內(nèi)日常人事、保險,、勞資,、老干、紅十字會工會,、共青團(tuán)的工作,。財(cái)會上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,結(jié)果認(rèn)定:收支管理規(guī)范,,未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì),。

四、培訓(xùn)人材與提高教學(xué),、科研水平,。

1、在人材培養(yǎng)上,,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,,另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng),。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進(jìn)修,派人參加了西安和新疆兩個學(xué)術(shù)會議,,以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班,。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組強(qiáng)化短訓(xùn)班,、結(jié)核菌檢驗(yàn)規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項(xiàng)目縣啟動前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期,,共培訓(xùn)×××余人。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修,。

2、科研工作是反映一個單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個重要指標(biāo),。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇,,在中國防癆通訊刊登××篇,在××預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登××篇,,在××××年全國防癆協(xié)會學(xué)術(shù)年會上交流論文××篇,,在××××?xí)辖涣鳌痢疗谄渌鼘W(xué)術(shù)會上交流××篇,。應(yīng)××市科委邀請,,還派專家到玉溪市進(jìn)行結(jié)防科研評審。

五,、宣傳工作,。

時光荏苒,就快過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和三個代表的重要思想,。

2021年中醫(yī)院護(hù)士長年終個人總結(jié)。

xxxx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入,,黨的xx大精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。

2021醫(yī)生個人總結(jié),。

本人于xx年x月起,在xx衛(wèi)生院開始上班,。這一年來,,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,堅(jiān)持以xx大精神以及三個代表重要思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé),。

2021年12月內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié),。

讀萬卷書,行萬里路,。

浪花,,從不伴隨躲在避風(fēng)港的小表演,而始終追趕著拼搏向前的巨輪,。

把握現(xiàn)在,、就是創(chuàng)造未來。不問收獲,,但問耕耘,!

天道酬勤,加油,!

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