建議,，指?jìng)€(gè)人或團(tuán)體針對(duì)某件事未來的操作，給出解決問題的辦法。通常在恰當(dāng)之時(shí),，依據(jù)一人一事的客觀情況,，提出合理的見解或意見，使之具備改革和改良的條件,，促使其朝著更良好,、積極的方向去完善和發(fā)展，是具有益處的舉措,。 下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于對(duì)公司的意見和建議的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助。

對(duì)公司的意見和建議 1

根據(jù)公司的發(fā)展和現(xiàn)狀,，并結(jié)合公司各個(gè)方面因素的考慮,，給公司做出以下合理化的建議：

一、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念

企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系,，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí),。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了,，大家失去了飯碗,，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷,、參與營(yíng)銷,、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段,，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去推銷或宣傳公司的產(chǎn)品,，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶，在不違反公司規(guī)則的情況下,，根據(jù)業(yè)績(jī)可以考慮給予適當(dāng)提成或獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)揮每個(gè)人的積極性，為企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)添磚添瓦,。

二,、提倡開源節(jié)流

企業(yè)發(fā)展大了以后，部門增多,，人員增加相關(guān)成本也隨之上升,，尤其辦公費(fèi)用也將水漲船高，建議倡導(dǎo)大家要有節(jié)約的意識(shí),，不斷挖掘企業(yè)的.開源節(jié)流點(diǎn),，節(jié)約也是為企業(yè)間接創(chuàng)造效益的一種方式。大錢的背后,，都是用小錢積累起來的，節(jié)約就要從點(diǎn)滴做起,，國(guó)家也在倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會(huì),。為此具體建議如下：

1、每位員工每月只發(fā)一支簽字筆,，用完后可以換筆芯,，但不換筆;一支簽字筆售價(jià)2.5元，一支筆芯0.7元,，總部300多員工每月按使用兩支筆計(jì)算,，每月可以節(jié)約用筆540元，一年可節(jié)約6480元,。

2,、提倡大家使用二次用紙，即日常書寫過的紙張積攢起來要二次利用,，用于不重要文件的書寫和日常辦公之用,。這樣既環(huán)保，又降低了辦公費(fèi)用,。一箱紙5包90元,，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張,，300人一天將節(jié)約3000張,，合108元，一個(gè)月就是3240元,，一年就是節(jié)約38880元,。

3、以規(guī)章制度的形式約束大家要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,，尤其中午吃飯沒人的時(shí)候要關(guān)燈和關(guān)掉電腦顯示屏,。

三、鼓勵(lì)不斷創(chuàng)新,、持續(xù)改進(jìn)

建議公司應(yīng)設(shè)立“合理化建議獎(jiǎng)”和“工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”,。主要目的就是激勵(lì)員工在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中提出有利于企業(yè)健康發(fā)展的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)措施,，企業(yè)采納后積極進(jìn)行實(shí)踐并且為企業(yè)能夠取得一定管理進(jìn)步或效益而給予的一種獎(jiǎng)勵(lì)形式,。

希望大家工作中在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn),，不滿足現(xiàn)狀,，追求創(chuàng)新和工作的完美性。不要循規(guī)蹈矩,，這樣企業(yè)永遠(yuǎn)沒有發(fā)展的空間,。應(yīng)該拓展思維，大膽想象，當(dāng)然不能脫離實(shí)際情況,，只有不斷改進(jìn)或創(chuàng)新,，企業(yè)才能進(jìn)步，才能不斷發(fā)展,，不斷提高工作效率,，企業(yè)才會(huì)最終走向輝煌。

四,、和諧發(fā)展,、溝通無邊界

在實(shí)際工作中體會(huì)到公司各部門干工作都是各自為陣，相關(guān)聯(lián)部門缺少溝通,，工作中就容易出現(xiàn)漏洞或不和諧的事情,，有些事情甚至?xí)绊懭帧＿@些因素都是由于日常相互之間缺乏溝通造成的,。我們要倡導(dǎo)公司內(nèi)各部門之間的橫向溝通,，上下級(jí)的縱向溝通，還有日常對(duì)客戶和相關(guān)部門的對(duì)外溝通,，通過溝通使大家保持意見統(tǒng)一,，通過溝通大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力，溝通無所不在,，溝通無所不能,。

只有養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣，大家的工作才會(huì)更加順暢,，只有不斷的溝通,，企業(yè)才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。如：

1,、企業(yè)每月初召開一次集中晨會(huì)或者以中心為單位也可以,，主要重溫企業(yè)文化和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月發(fā)生的大事和本月事件的計(jì)劃安排;

2、各部門每周要定期召開會(huì)議,，主要討論日常工作的改進(jìn)和相關(guān)重點(diǎn)工作的安排與落實(shí);

3,、人事部門要不定期與各部門骨干人員面談，了解其思想動(dòng)態(tài)和對(duì)企業(yè)或本部們領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)及將來的職業(yè)規(guī)劃;

4,、公司應(yīng)該為員工建立一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái),，對(duì)于各部門空缺的崗位優(yōu)先面向內(nèi)部員工招聘，可以采取競(jìng)聘的形式,，給每個(gè)員工一個(gè)平等發(fā)展的機(jī)會(huì),，其次再面向社會(huì)招聘;

5、企業(yè)最好能夠每年根據(jù)各部門職工人數(shù)給予一定的春游費(fèi)用,，以部門為單位選擇合適的時(shí)間團(tuán)體活動(dòng)一下,，促進(jìn)同事間和領(lǐng)導(dǎo)的交流,，放松一下緊張的工作心情，增強(qiáng)本部門的凝聚力,，鍛煉大家的能動(dòng)性,，培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的向心力,。

綜上所述,，就是我的一點(diǎn)建議，希望大家能夠提提意見,，把我們的公司建設(shè)得更好!

建議人：

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對(duì)公司的意見和建議 2

一,、完善員工福利待遇

為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，構(gòu)成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，起到激勵(lì)員工的積極性,，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際情景，特提議：

1,、體檢：公司能夠每年為員工組織一次健康體檢,，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。

2,、節(jié)日津貼：按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣,，每年的端午節(jié)、中秋節(jié),、春節(jié),、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi)，并構(gòu)成制度按必須的執(zhí)行,。

3,、降溫、取暖費(fèi)：在每年冬(3個(gè)月),、夏(3個(gè)月)間每月給員工發(fā)放固定的降溫,、取暖津貼。并構(gòu)成制度按必須的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

4,、法定強(qiáng)制性福利，如按國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定,，企業(yè)必須為員工購(gòu)買退休養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等,。這是國(guó)家強(qiáng)制性福利,，不應(yīng)對(duì)員工有業(yè)績(jī)上的限制,。

二、改善公司環(huán)境

1,、辦公環(huán)境：對(duì)于公司員工來說,，擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要，不僅僅能夠帶來好的工作心境并且還能夠提高工作效率,，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象,。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多，沒有固定的辦公場(chǎng)所,，每日都擠在一起工作,，噪音很大，嚴(yán)重影響到他人接待客戶,，造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響,。提議：將會(huì)議室西側(cè)的'三間房子打通，分成隔斷辦公,，給員工們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,，也會(huì)避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象,，從而提高工作效率和員工對(duì)公司的歸屬感,。

2、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重,，整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味,，嚴(yán)重影響到工作人員及客戶的心境狀況，造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響,，提議公司應(yīng)當(dāng)找專職的保潔人員,，進(jìn)行不間斷地打掃及清理。

建議人：

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對(duì)公司的意見和建議 3

在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的時(shí)代,，一個(gè)公司能夠長(zhǎng)久的存活著,，需要老板跟員工共同努力的去維持，而維持的同時(shí),，我們還需要去創(chuàng)造更好的市場(chǎng)占有力,，在競(jìng)爭(zhēng)愈加強(qiáng)烈的市場(chǎng)中，需要不斷發(fā)覺,，不斷創(chuàng)新,，努力尋求。進(jìn)入公司,，就給了我們一個(gè)去學(xué)習(xí),、去創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中,，提高自己的能力,。

從應(yīng)聘面試到工作的一個(gè)多月的時(shí)間里,，我發(fā)現(xiàn)公司的各方面管理有條不紊，老員工做事一絲不茍,，十分值得我們?nèi)W(xué)習(xí),，

有一個(gè)和藹可親、關(guān)心員工,、尊重員工的好老板,，我感到很幸運(yùn)，也使我對(duì)已后的工作十分有信心,。

當(dāng)我應(yīng)聘之后,，就回了家，面試時(shí)因?yàn)槲也辉?，公司幾次打電話通知我回來，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我十分感動(dòng),。

我在實(shí)習(xí)期間,，發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工工作十分認(rèn)真，對(duì)顧客服務(wù)態(tài)度良好,，這是一種好的'做風(fēng),，值得我學(xué)習(xí)。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展,，我給領(lǐng)導(dǎo)和公司提出如下見意：

一,、公司的管理要做到人性化，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心員工,，了解每個(gè)人的情景,，及時(shí)解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自己是公司大家庭的成員,，心境愉快的行進(jìn)工作,。

二、員工的素質(zhì)必須進(jìn)一步的提高,，經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以老帶新,，使我們更熟練的掌握業(yè)務(wù)，必要時(shí)組織外出學(xué)習(xí),。

三,、誠(chéng)信為本，是事業(yè)發(fā)展的墊腳石,，我們所有員工在今后的工作中對(duì)顧客做到態(tài)度和藹,，笑臉相迎，不欺騙顧客,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到一視同仁，對(duì)于工作表現(xiàn)突出的予以表揚(yáng)和鼓勵(lì),，表現(xiàn)差的進(jìn)行批評(píng)和幫忙,。創(chuàng)造人人爭(zhēng)先進(jìn)的氛圍。

以上幾點(diǎn)提議有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

建議人：

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對(duì)公司的意見和建議 4

1,、明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉

工作中,，很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事,。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任,，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來,，保證公司利益不受損害;

2,、鼓勵(lì)和肯定多一點(diǎn),，罵少一點(diǎn)

公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中出錯(cuò)也是非常正常,。但年輕人的優(yōu)點(diǎn)是有沖勁，肯干肯學(xué),。希望公司能給每個(gè)員工更寬松一點(diǎn)的工作，使得員工更愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的成本控制

公司目前實(shí)施的項(xiàng)目中有不少項(xiàng)目均存在成本控制不當(dāng)?shù)那闆r。在設(shè)計(jì)、招標(biāo),、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象,。建議公司建立施工圖設(shè)計(jì)審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的人員審核,，重點(diǎn)審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細(xì)節(jié),。建議在項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)過程中,，建立招標(biāo)文件審核制度,，由2-3個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的審查,，確保招標(biāo)文件不給投標(biāo)帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制,，減少施工過程中的.成本增加。

4,、加強(qiáng)項(xiàng)目收款

我公司的項(xiàng)目收款對(duì)公司影響很大,，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強(qiáng)收款的管理,，對(duì)具體項(xiàng)目,，根據(jù)期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定較完善的收款計(jì)劃，并加強(qiáng)督促,。

5,、建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

建議在完成項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，提高工作積極性,。

6,、提高工資水平

員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平,。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活,，把活干好,。

以上建議,，僅為個(gè)人的一些想法和意見，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考,。

愿每個(gè)人都能開心的工作,。

愿公司的明天會(huì)更好!對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見和建議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議對(duì)課程的意見和建議。

建議人：

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對(duì)公司的意見和建議 5

對(duì)公司的建議企業(yè)的發(fā)展,，需要我們每一位員工積極努力,，不斷創(chuàng)新，要求我們?cè)谧约浩椒驳膷徫簧戏瞰I(xiàn)自己全部力量,。

做好本職工作是一個(gè)員工的基本道德,，也是一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情,，認(rèn)真的工作態(tài)度,，用于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識(shí)，而不是敷衍了事,，得過且過,，更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子，只有把工作做到位,，在工作中盡到自己的責(zé)任,，才能稱得上是一名稱職合格的員工。

我們既然選擇了這項(xiàng)工作,，就該義不容辭,，滿腔熱血的對(duì)待它，專心專意地做好它,，凡事就怕認(rèn)真負(fù)責(zé),，不會(huì)的就潛心學(xué)習(xí)，不怕麻煩,，并從中找到工作的樂趣,。

正確面對(duì)自己的工作，對(duì)一個(gè)企業(yè)來講,，那將是一份不菲的'財(cái)富,，企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來完成的，每個(gè)人努力做好自己的工作,，擔(dān)起自己的工作責(zé)任對(duì)企業(yè)而言是意義深遠(yuǎn)而重大的,。

我僅就工作方面的事宜提一些自己的意見和建議：

1、完善各種規(guī)章制度,，規(guī)章制度要規(guī)范到員工一言一行,，因?yàn)槲覀兠恳幻髽I(yè)員工都代表的我們企業(yè)形象,，每一個(gè)人都是窗口，我們一言一行代表著是公司的整體形象,，甚至直接影響到企業(yè)發(fā)展,，所以要規(guī)范到我們的一言一行。

2,、公司應(yīng)制定統(tǒng)一的辦公流程制度,，制度管人，文件辦事,，各個(gè)崗位職責(zé)落實(shí)到人,，合理且固定，結(jié)果到點(diǎn),。這樣才能有效提高工作效率做到各個(gè)方面有專職人員負(fù)責(zé),，各部門之間也要緊密配合，不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象,。

建議人：

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對(duì)公司的意見和建議 6

1,、關(guān)于公司員工和管理方面。抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),、加強(qiáng)企業(yè)精神禮貌建設(shè)，努力提高服務(wù)水平,。抓好營(yíng)銷促銷,，縮短市場(chǎng)磨合。抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，調(diào)動(dòng)各方積極性加強(qiáng)資金管理，節(jié)儉費(fèi)用支出,。抓好消防和安全保衛(wèi)工作,，保障企業(yè)無事故。所以在此我提議公司每個(gè)人是不是應(yīng)當(dāng)各自建立一個(gè),，加關(guān)注,，推廣等。能夠?qū)懸恍╆P(guān)以公司的相關(guān)情景,，如公司簡(jiǎn)介,、經(jīng)營(yíng)范圍等。讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起一個(gè)業(yè)務(wù)員的主角,。同時(shí)在閑暇之余也對(duì)相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子,。這種方法可能不能帶來什么大的客流量，但我相信只要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，必須會(huì)提高我們的知名度和客流量的,。

2,、關(guān)于文件打印方面。提議廢紙的多次使用,。雖然紙張非不貴,，但今日浪費(fèi)一張明天也浪費(fèi)一張，一個(gè)月一年累積起來也是一筆不小的費(fèi)用,，所以非正規(guī)文件用紙，提議大家采用作廢紙張文件的背面打印,，到達(dá)節(jié)儉用紙的目的,。對(duì)于這一點(diǎn)各部門已經(jīng)做得很好了。

3,、關(guān)于下班后關(guān)掉公司相關(guān)設(shè)備的問題,。每一天下班后電腦是全部關(guān)掉了，但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開著的,，雖然這樣基本耗費(fèi)不了多少電,，但第二天開閘的瞬間會(huì)給機(jī)器帶來必須損傷，從而縮短了機(jī)器的使用壽命,，所以提議公司的'每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)掉了,。

4、關(guān)于公司的評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì),。公司即然制定了這個(gè)制度,，那么是否也應(yīng)當(dāng)采取一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激勵(lì)公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦,。對(duì)于提出的合理化提議者,，公司經(jīng)過論證若切合實(shí)際，有可行性,，操作性強(qiáng)的,。一經(jīng)采納，給予必須獎(jiǎng)勵(lì),。此獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)提議的優(yōu)秀程度遞增,。

建議人：

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對(duì)公司的意見和建議 7

根據(jù)公司20xx年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容安排，為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn),，實(shí)現(xiàn)公司在新的一年又好又快發(fā)展,，在分析總結(jié)階段，針對(duì)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀,，認(rèn)真分析公司發(fā)展的新形勢(shì),，圍繞如何解決制約公司發(fā)展的突出問題，提出合理化意見和建議,。

一,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高

由于公司成立初期,，員工年齡結(jié)構(gòu)比例差異較大，80后員工占公司員工比例的多數(shù),，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),、外部協(xié)調(diào)能力欠缺，理論和實(shí)際結(jié)合不夠,，工作效率不高;業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作能力跟不上公司快速發(fā)展的需要,。公司應(yīng)采取靈活多樣的方式開展一些業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力等方面的`培訓(xùn),，為員工奠定必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，提高員工個(gè)人的應(yīng)變,、協(xié)調(diào),、組織及創(chuàng)造等綜合能力。同時(shí)采取一些激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作的積極性,，讓員工牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高政治思想素質(zhì),，樹立良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，愛崗敬業(yè),，使員工的行為規(guī)范與公司企業(yè)文化融會(huì)貫通，相輔相成,，個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與公司價(jià)值提升相得益彰,。

二、完善公司管理制度化建設(shè),，加大管理創(chuàng)新力度

借鑒省內(nèi)外同類企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，加快形成以戰(zhàn)略管理為先導(dǎo)，以風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)績(jī)考核為重點(diǎn),，以信息化建設(shè)為支撐的現(xiàn)代化管理體系,。深化公司人事、勞動(dòng)和分配制度改革,，大力推進(jìn)公開招聘,、競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)選人用人制度化,、規(guī)范化,。完善公司內(nèi)部審計(jì)制度，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

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