深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，必須牢牢把握人才工作政治方向。各級組織部門要突出政治優(yōu)勢，嚴(yán)守政治標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持政治引領(lǐng),，為譜好人才工作新篇章筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于2022深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會8篇的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助,。

實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會一

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,，要走好人才自主培養(yǎng)之路,，加大人才對外開放力度，用好用活各類人才,。

人才是第一資源,，為發(fā)展注入創(chuàng)新動力，是推動時(shí)代發(fā)展的“活力引擎”,。各級組織部門要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，務(wù)實(shí)做好人才工作，奏好“思想引領(lǐng)”前奏,、奠定“黨管人才”基調(diào),、唱響“隊(duì)伍建設(shè)”旋律，堅(jiān)持以人才引領(lǐng)發(fā)展,，不斷壯大人才體量,、提升人才質(zhì)量，以“質(zhì)量雙優(yōu)”構(gòu)筑新時(shí)代人才集聚高地,，奏響新時(shí)代“人才曲”,。

奏好“思想引領(lǐng)”前奏。各級組織部門要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊抓“后繼有人”根本大計(jì),，在思想上“跟得緊”,，在行動上“不掉隊(duì)”。要從發(fā)展大局出發(fā),，以鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點(diǎn)工作為“時(shí)代考題”,，將人才發(fā)展成黨員,，把黨員培養(yǎng)成人才，讓人才教育和黨員教育相互融合,、相互推進(jìn),，深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，為人才的引進(jìn)和培育奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。以思想為引領(lǐng),，加快構(gòu)建更有吸引力、更有競爭力,、更有創(chuàng)新力的人才制度體系,，營造識才愛才敬才用才的良好環(huán)境，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人才力量,，激蕩事業(yè)發(fā)展的澎湃動能,。

奠定“黨管人才”基調(diào)。人才都是強(qiáng)國之基礎(chǔ),、興邦之大計(jì),。習(xí)近平總書記指出，擇天下英才而用之,，關(guān)鍵是要堅(jiān)持黨管人才原則,。各級組織部門要樹立強(qiáng)烈的人才意識，站位要高,、理念要新,、使命要踐、力量要聚,，增強(qiáng)針對性,、規(guī)劃性、全面性,，堅(jiān)持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),，才能更好地凝聚起人才發(fā)展的磅礴力量。要積極發(fā)揮“引路人”作用,，將“黨管人才”原則貫徹于實(shí)踐中,，把人才工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工作，強(qiáng)化政策導(dǎo)向,、目標(biāo)導(dǎo)向,、服務(wù)導(dǎo)向，凝聚人才支撐發(fā)展的內(nèi)生動力,，激勵廣大人才主動擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,、為民辦實(shí)事的時(shí)代重任，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐,。

唱響“隊(duì)伍建設(shè)”旋律,。人才強(qiáng)，則事業(yè)強(qiáng);人才興,，則事業(yè)興,。建設(shè)一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍，是推動事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證,。各級組織部門要積極推動創(chuàng)新,、踐行重要使命，著力在組織保障,、發(fā)掘人才和制度機(jī)制上下功夫,，聚焦人才政策的制定、人才工程的實(shí)施和推進(jìn),、人才環(huán)境的打造,，完善人才工作格局，竭盡全力做好人才工作,。志同則心同,，心同則力同。各級黨組織要推進(jìn)人才支撐的新舊動能轉(zhuǎn)換,、出臺人才政策的改革舉措,、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持體系，讓人才發(fā)展的政策和體系能更趨成熟,，不斷鞏固人才制度體系,，為人才隊(duì)伍建設(shè)注入強(qiáng)勁力量。

實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會二

國以才立,，業(yè)以才興,。習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上強(qiáng)調(diào)，要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,，全方位培養(yǎng),、引進(jìn)、用好人才,，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,。做好新時(shí)代人才工作,，要在“育引用”上下大力氣，增加人才工作的“長寬高”,，全方位構(gòu)建人才發(fā)展“立體圖”,。

分類施教、著眼長遠(yuǎn),，增加人才培養(yǎng)的“長度”,。十年樹木，百年樹人,。人才培養(yǎng)不是“立竿見影”“一蹴而就”的,，需要一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，這也是形成我國人才競爭優(yōu)勢的必經(jīng)之路,。培養(yǎng)人才的“前半場”要發(fā)揮好高校作用，綜合大學(xué)利用專業(yè)師資,、學(xué)科交叉的優(yōu)勢,，激發(fā)人才專研熱情，著力培養(yǎng)高水平復(fù)合型人才;?？茖W(xué)校利用專業(yè),、專精的優(yōu)勢，搭建校企合作,、聯(lián)合培養(yǎng)平臺,，定向培養(yǎng)、定向輸送專業(yè)人才,。培養(yǎng)人才的“后半場”要發(fā)揮好企事業(yè)單位作用,，從長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光培養(yǎng)培訓(xùn)人才，將優(yōu)質(zhì)的資源,、先進(jìn)的技能“引進(jìn)來”,，讓骨干職工“走出去”交流學(xué)習(xí)，組織同領(lǐng)域技能比賽,，以賽促學(xué),，推動能力素質(zhì)提升，多向發(fā)力加速人才成長成才,，把人才培養(yǎng)的路徑拉伸得更長更精準(zhǔn),，推動經(jīng)濟(jì)社區(qū)更好更快發(fā)展。

不拘一格,、廣納賢良,，拓展人才引進(jìn)的“寬度”。賢良之士眾,，則國家之治厚,。綜合國力的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,，優(yōu)質(zhì)人才多了，創(chuàng)新驅(qū)動就有了源頭活水,，國家發(fā)展就有了不竭動力,。要廣開進(jìn)賢之路，既要面向海外,、海歸人才,，補(bǔ)充“高精尖缺”血液，也要注重吸納本土人才,，“土專家”“田秀才”們對家鄉(xiāng)有強(qiáng)烈的情感歸屬,，又有豐富的致富經(jīng)驗(yàn)，是推動鄉(xiāng)村振興的重要力量,。三百六十行,，行行出狀元，人才引進(jìn)要注重多元化,，既吸引高層次人才,，也廣泛吸納各領(lǐng)域?qū)I(yè)技能人才，既面向傳統(tǒng)行業(yè),，也面向新興領(lǐng)域,。引進(jìn)的方式方法也很重要，要突出柔性引才,，必要時(shí)敢于突破地域,、戶籍、身份等限制,，比如,，上海市崇明區(qū)將李佳琦作為“特殊人才”引進(jìn)，杭州將一名快遞小哥評為高層次人才等,，都樹立了“不拘一格引人才”的良好風(fēng)向,，讓人才引進(jìn)的渠道拓展得更寬、覆蓋得更廣,。

人崗相適,、科學(xué)評價(jià)，提升人才發(fā)展的“高度”,。良禽擇木而棲,，賢臣擇主而事。推動事業(yè)發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)更高人生價(jià)值,，是影響人才安身立命的一個(gè)重要因素，需要科學(xué)的人才使用,、評價(jià)機(jī)制支撐,。要推動“人崗相適,、人事相宜”，把人才放到與其能力素質(zhì)相匹配的崗位上去,，對于一些急需緊缺型人才,，鼓勵到艱苦一線、急難險(xiǎn)重崗位上去,，讓其最大程度施展才華;對于重大項(xiàng)目,，實(shí)行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，誰能干就讓誰干,，讓有真才實(shí)學(xué)的英雄有用武之地,。要推動人才評價(jià)“破立結(jié)合”，破除唯論文,、職稱,、學(xué)歷、獎項(xiàng),，樹立以創(chuàng)新價(jià)值,、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價(jià)體系,，讓人才有更多的時(shí)間潛心研究、專注創(chuàng)新,。營造“鼓勵創(chuàng)新,、寬容失敗”的良好氛圍也很關(guān)鍵，加大對人才的關(guān)心關(guān)愛力度,，讓千里馬卸下包袱輕裝上陣,、競相奔騰，推動人才取得更多,、更大的突破和發(fā)展,。

實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會三

中央組織部在京召開學(xué)習(xí)貫徹中央人才工作會議精神座談會，中共中央政治局委員,、中組部部長陳希出席會議并講話,，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神，以更高標(biāo)準(zhǔn),、更大力度,、更實(shí)舉措做好新時(shí)代人才工作。進(jìn)入新時(shí)代,，人才越來越成為國家發(fā)展和競爭之間的關(guān)鍵因素,，堅(jiān)定不移貫徹習(xí)近平總書記的講話精神，“以點(diǎn)帶面”推動我國人才工作“面面俱到”,，值得廣大組織干部領(lǐng)悟執(zhí)行,。

以“制高點(diǎn)”剖析“橫斷面”,，鍛煉人才奮斗使命擔(dān)當(dāng)。

俗話說,，“俠之大者,，為國為民”?？v觀古今中外,，大部分在事業(yè)上取得巨大成就、為人民做出巨大貢獻(xiàn)的人才都是在鴻鵠之志的引導(dǎo)下,，方能不懈努力并堅(jiān)持到底的,。一個(gè)人努力的方向決定了他事業(yè)境界的高低，而為國分憂,、為民解難就是一切偉大事業(yè)發(fā)展的“制高點(diǎn)”,，在這個(gè)“制高點(diǎn)”的引領(lǐng)下，建設(shè)事業(yè)才會猶如“水之就下”一般水到渠成,。廣大組織干部首先要站穩(wěn)“制高點(diǎn)”,，關(guān)切培養(yǎng)人才的思想動態(tài)，仔細(xì)剖析各色人才的“橫斷面”,，鼓勵全體有為之士以國計(jì)民生為己任,，繼承發(fā)揚(yáng)老一輩科研人員的優(yōu)良傳統(tǒng)，為新時(shí)代建設(shè)貢獻(xiàn)人才之力,。

以“戰(zhàn)略點(diǎn)”擴(kuò)大“覆蓋面”,，打造人才吸納創(chuàng)新高地。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),，要實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,，打造世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，這就為廣大組織干部提出了一個(gè)人才工作的戰(zhàn)略目標(biāo),。廣大組織干部需要立足國家戰(zhàn)略,，以“得天下英才而用之”的熱忱，推動新時(shí)代人才培養(yǎng),、吸納,、獎懲等機(jī)制的不斷建立完善，不僅關(guān)心人才的物質(zhì)精神生活,，更要給予人才研究充分的信任和自主權(quán),。“桃李不言，下自成蹊”,，組織干部要以海納百川的包容性,，像海綿一樣汲取全世界的智慧“源流”，不斷擴(kuò)大人才工作的“覆蓋面”,。

以“著眼點(diǎn)”投身“迎風(fēng)面”,，立足人才發(fā)力廣闊天地,。

人才工作不但要“引得進(jìn)”，更要“用得出”“用得好”,。充沛的人才資源只能證明國家發(fā)展的潛力上限,，唯有實(shí)踐奮斗方能將理論之可能轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的進(jìn)步。如今世界面臨百年未有之大變局,，國內(nèi)立足兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo),，看似“急風(fēng)驟雨”，實(shí)則“天地廣闊”,，正是無數(shù)人才建功立業(yè),、大展身手的好時(shí)機(jī)。組織工作要以民族復(fù)興為“著眼點(diǎn)”,，鼓勵人才敢立“軍令狀”,，敢上“第一線”，激勵全部青年才俊以奮斗書寫新時(shí)代的建設(shè)篇章,。

國家發(fā)展靠人才,，而人才工作的盡善盡美則需要廣大組織干部貫徹人才會議精神，“以點(diǎn)帶面”推動“面面俱到”。

實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會四

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出，“走好人才自主培養(yǎng)之路”,，“加大人才對外開放力度”，“用好用活各類人才”,。

功以才成，業(yè)由才廣,。在新時(shí)代鄉(xiāng)村振興趕考路上,，人才如同一汪清泉,，需要不斷注入“新鮮活水”,。應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌抓好農(nóng)業(yè)專業(yè)人才、能工巧匠人才,、經(jīng)營管理人才三支隊(duì)伍建設(shè),，充盈鄉(xiāng)村人才“蓄水池”，激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”,。

讓懂技術(shù)的“田秀才”,，筑牢鄉(xiāng)村發(fā)展基石。

“務(wù)農(nóng)重本,，國之大綱,。”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)系到十幾億人吃飯的大事，是鄉(xiāng)村振興的重要載體,。要組建起農(nóng)技服務(wù)專家團(tuán)隊(duì),，對農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與推廣,，將定期下沉服務(wù)與在線服務(wù)相結(jié)合，點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)和點(diǎn)對面服務(wù)相結(jié)合,，為農(nóng)業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)“把脈”,，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興開出“專家處方”。同時(shí),，要加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)的培育力度,，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新杰出人才培養(yǎng)，切實(shí)推動優(yōu)秀農(nóng)村青年后備人才隊(duì)伍建設(shè),，從而進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化,，形成積聚一批人才、發(fā)展一個(gè)特色產(chǎn)業(yè),、帶動一方致富的示范效應(yīng),。

讓高技藝的“巧手匠”，打造鄉(xiāng)村振興特色,。

鄉(xiāng)村傳統(tǒng)技藝凝聚著千百年的集體智慧與手工藝人代代相傳的民族記憶,，是中華民族傳統(tǒng)文化的精華，對于鄉(xiāng)村文化的繁榮發(fā)展有重要意義,，可以讓鄉(xiāng)村在發(fā)展道路上打造“獨(dú)特名片”,。一方面，要積極發(fā)現(xiàn),、傳承身邊珍貴的傳統(tǒng)手工藝,，讓昔日的“老手藝”，成為今日的“金飯碗”,，讓更多的人了解,、熱愛傳統(tǒng)技藝。另一方面,，要大力挖掘鄉(xiāng)村各類能工巧匠和傳統(tǒng)技藝傳承人,，創(chuàng)新“師帶徒，傳幫帶”的傳統(tǒng)學(xué)徒制,，引入“產(chǎn)教融合,、共同發(fā)力”的新型學(xué)徒制，不僅要擴(kuò)大招生面,，也要加強(qiáng)技術(shù)培養(yǎng),，讓匠人精神在鄉(xiāng)村代代流傳。

讓善經(jīng)營的“農(nóng)創(chuàng)客”,，帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)騰飛,。

“農(nóng)村要致富，農(nóng)創(chuàng)是新路”，年輕人有創(chuàng)意理念,、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)熱情,，可以在市場培育、品牌營銷,、線上銷售等經(jīng)營活動方面發(fā)揮自身優(yōu)勢,。政府要積極落實(shí)住房保障、稅費(fèi)減免,、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策,，讓年輕人感受到廣袤田野上也大有可為，吸引他們來到鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè),，在鄉(xiāng)村“沃土”上耕耘收獲,、大顯身手。同時(shí),，要積極組織發(fā)展新理念,、市場營銷等培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì),，鼓勵農(nóng)創(chuàng)客在營銷,、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)等方面突破創(chuàng)新,，讓他們真正成為鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主角,，著力打造一支懂市場、會管理,、善經(jīng)營,、有情懷的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。

實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會五

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章從八個(gè)方面深化了對我國人才事業(yè)發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識,，是做好新時(shí)代人才工作的指引,。做好人才工作，既要走“新”,，樹牢新理念,、用好新舉措、推出新服務(wù);也要走“心”,，讓人才開心來,、真心留,、同心干,。

樹牢新理念，將心比心讓人才開心來,。

致天下之治者在人才,。要破除陳舊的人才觀，換位思考，樹立“人才為本,、人才優(yōu)先”理念,，抓好基金引才工作，吸引社會資本聯(lián)動,，聚焦智能制造,、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域，提供投貸聯(lián)動多元服務(wù),，以資本助推高技術(shù)項(xiàng)目集聚,，吸引高層次人才。深入開展“兩進(jìn)一送”活動,，以“專精特新”,、上市企業(yè)為重點(diǎn)，提供定制化“一企一策”引才建議,，推動更多企業(yè)投資高科技項(xiàng)目,、引進(jìn)高精尖人才。壓實(shí)人才工作主體責(zé)任,，建立人才工作隊(duì)伍考核機(jī)制,，利用跟崗見習(xí)、進(jìn)企服務(wù),、實(shí)踐招商,、專題考察等形式，織密人才招引網(wǎng)格,。

用好新舉措,，以心換心讓人才真心留。

單絲不成線,，獨(dú)木不成林,。人才招引要堅(jiān)持體系引領(lǐng)，避免“撿到籃子都是菜”,，要深化政,、企、校,、才合作,，組織重點(diǎn)企業(yè)校園招聘會等活動，通過“引進(jìn)來+走出去”雙輪驅(qū)動模式,，主動出擊,，集聚更多人才。依托同鄉(xiāng)會,、校友會等資源,，加大人才政策宣傳力度，積極挖掘符合國家戰(zhàn)略發(fā)展需要的海外人才信息，精準(zhǔn)定位目標(biāo),，加大獎勵力度,，高質(zhì)量引進(jìn)高層次人才。緊貼產(chǎn)業(yè)需求,，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,，瞄準(zhǔn)結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾，積極推動校企合作,，鼓勵企業(yè)不斷拓寬高技能人才引進(jìn)渠道,，讓企業(yè)成為引才用才留才的主體。

推出新服務(wù),，心心相印讓人才同心干,。

引才為先，用留為本,。引才聚才,，最根本的是為人才提供發(fā)揮才能的平臺，為人才發(fā)展提供廣闊空間,。大力推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)園,、人才公寓建設(shè)，推進(jìn)人才公寓標(biāo)識,、配套,、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn),、管理“五統(tǒng)一”,，打造“一域一品”人才公寓地圖。建立線上服務(wù)平臺,，通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)人才“碼上住”,。打造人才社區(qū)，建設(shè)集產(chǎn)業(yè)孵化,、文化娛樂,、教育醫(yī)療等功能為一體的復(fù)合社區(qū)，培塑“人才之家”服務(wù)品牌,，營造更加優(yōu)良的愛才,、用才環(huán)境。

功以才成,，業(yè)由才廣,。各人才招引部門、育才用才主體必須強(qiáng)化生產(chǎn),、生活,、生態(tài)、生根“四生一體”的理念,，在軟硬件環(huán)境上下功夫,，在提供舞臺上下功夫，讓人才有用武之地,、無后顧之憂,。

實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會六

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》中指出，做好新時(shí)代人才工作,，必須全方位培養(yǎng),、引進(jìn)、用好人才,，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,，為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國打好人才基礎(chǔ),。筆者認(rèn)為,，全方位培養(yǎng)、引進(jìn),、用好人才的“引”字大有學(xué)問,，其又可細(xì)分為引進(jìn)、引導(dǎo)和引薦三個(gè)方面來論述,。

種好“梧桐樹”,，也尋“鳳凰”來。

都說種好梧桐樹,，自有鳳凰來,。我們都知道，“種梧桐樹”的方法無非兩種：一是完善教育,、醫(yī)療,、文化等公共服務(wù)資源、健全薪酬待遇,、激勵措施等人才保障機(jī)制;二是給人才更廣闊的發(fā)展舞臺,，解除人才的“后顧之憂”。實(shí)踐證明,，通過“種梧桐樹”引進(jìn)人才十分重要,，改變外在環(huán)境吸引人才也的確有效。但如果只靠“種梧桐樹”的單一手段,，則不能盡可能多地挖掘發(fā)現(xiàn)人才,。因?yàn)椋芏鄷r(shí)候人才是求來的不是等來的,。我們除了“筑巢引鳳”之外,，還要學(xué)會培養(yǎng)自己“沙里淘金”的“慧眼”,，去善于發(fā)現(xiàn)、識別各類優(yōu)秀人才;也更要有“水滴石穿”的毅力,，即便舍得“一身剮”,，也要“跋山涉水”，“三顧茅廬”把人才“請回家”,。

“老兵”帶“新兵”,，“新兵”變“精兵”。

很多人認(rèn)為人才的引進(jìn)只局限于“引進(jìn)”,。其實(shí)不然,，對人才的引導(dǎo)也是引進(jìn)中很重要的一環(huán)。甚至可以說,，人才的引進(jìn)更在于引導(dǎo),。萬事講求循序漸進(jìn)，人才引進(jìn)之后必然不能立馬解決基層復(fù)雜多變的問題,，也必不可能為當(dāng)?shù)貛盹w躍式發(fā)展,。我們應(yīng)正確地認(rèn)識到，人才并不萬能,。面對復(fù)雜多變的基層環(huán)境時(shí),，新進(jìn)人才難免束手無策，他們更需要充足的時(shí)間去適應(yīng),。如果我們對人才不加以正確引導(dǎo),，而一味地期望過高，則可能導(dǎo)致“與基層尚在磨合”的人才,，就被“蓋棺定論”,，貼上了“不合適”的標(biāo)簽。因此,，基層在引進(jìn)人才后,，要注重對新進(jìn)人才的細(xì)心引導(dǎo)，通過基層“老兵們”的“傳幫帶”,，讓新進(jìn)人才更全面更細(xì)致地了解情況,，適應(yīng)基層，從而更精準(zhǔn)地開展工作,，變成實(shí)打?qū)嵉娜瞬?ldquo;精兵”,。

執(zhí)“引薦”之筆，促“才盡其用”,。

因?yàn)閮?yōu)秀人才總是稀缺的,，所以我們在引進(jìn)時(shí)，要考慮到的一個(gè)最主要問題就是如何讓少數(shù)的資源得到最大化的利用,。這個(gè)時(shí)候,，我們就會發(fā)現(xiàn)引薦有了“用武之地”,。引薦的最大好處就是能盡可能多地發(fā)現(xiàn)留住身邊人才，并聚合不同的人才力量以發(fā)揮其最大價(jià)值,，做到“才盡其用”,。筆者認(rèn)為的引薦，可分為兩個(gè)方向——縱向引薦和橫向引薦,?？v向引薦,，就是發(fā)動黨員干部不定期地向上向下舉薦優(yōu)秀人才,。一方面向上積極輸送舉薦優(yōu)秀人才，另一方面向下組建隊(duì)伍“墩苗壓擔(dān)”,。而橫向引薦,，則是指不同鄉(xiāng)村之間的人才流動。這種人才流動,，一定程度上也可稱之為“人才共享”,，即通過將不同但相似的鄉(xiāng)村之間建立“人才聯(lián)系”，實(shí)現(xiàn)“人才共享”,，以達(dá)到帶動全國鄉(xiāng)村均衡發(fā)展的目的,。

其實(shí)，人才引進(jìn)工作的“引”字是門大學(xué)問,，還有很多值得我們細(xì)挖深挖的地方,。作為基層干部，一定要常修常學(xué),，多看多想,，通過更多有效手段為基層發(fā)展聚集盡可能多的優(yōu)秀人才。

實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會七

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),，必須堅(jiān)持黨管人才,，堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場,、面向國家重大需求,、面向人民生命健康，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,，全方位培養(yǎng),、引進(jìn)、用好人才,。

“聚天下英才而用之,，讓更多千里馬競相奔騰”的美好圖景在神州大地漸次展開。全面加強(qiáng)黨對人才事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，以引才的誠意,、育才的良方,、用才的膽識，推動形成“天下英才聚神州,、萬類霜天競自由”的人才發(fā)展環(huán)境,。今年5月，黨的歷史上第一部關(guān)于組織工作的統(tǒng)領(lǐng)性,、綜合性基礎(chǔ)主干法規(guī)《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》印發(fā),，設(shè)專章對黨的人才工作作出規(guī)定，明確了黨管人才的體制機(jī)制,。愈加明晰的人才工作思路理念,，根本是堅(jiān)持“黨管人才原則”。

黨管人才可巧用“放大鏡”,，由本土到海外,，“訂單式”引進(jìn)人才。國以才立,，政以才治,，業(yè)以才興。習(xí)近平總書記始終視人才為“第一資源”,。上世紀(jì)80年代,，為組建河北正定縣經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)，他親自向全國知名學(xué)者等發(fā)出100多封“求賢信”,。海納百川,，引才用智。在服務(wù)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興中,，引導(dǎo)各類人才下沉,，在廣闊天地成長成才。組織開展“訂單式”“組團(tuán)式”基層干部,、教育醫(yī)療人才向基層扶貧扶弱,、援藏援疆等，在工資待遇,、職稱晉升,、人才使用、創(chuàng)業(yè)扶持等方面提出了一攬子傾斜政策,，讓人才下得去,、待得住、干得好,，使一批批面向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū),、面向西部、面向基層一線的人才項(xiàng)目結(jié)出累累碩果,。不拒眾流,，方為江海,。2013年到2019年末，我國出國留學(xué)生人數(shù)從41.40萬人增長到70.3萬人,，留學(xué)回國人數(shù)從35.35萬人增長到58.03萬人,，人才已經(jīng)成為我國與全球加速互動的重要紐帶。發(fā)出廣聚天下英才的積極信號,，建立“近者悅,、遠(yuǎn)者來”的引才用才格局，人才對外開放的大門越開越大,，讓海外人才回得來,、來得了。

黨管人才可精用“顯微鏡”,，由單核到雙核,，“細(xì)胞式”培養(yǎng)人才,。一年之計(jì),，莫如樹谷;十年之計(jì)，莫如樹木;終身之計(jì),，莫如樹人,。黨管人才，基礎(chǔ)在培養(yǎng),，難點(diǎn)也在培養(yǎng),。“細(xì)胞式”培養(yǎng)各行各業(yè)高素質(zhì)人才，最大化產(chǎn)生了“種下一棵樹,，成長一片林”的效應(yīng),。充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性，建立高校學(xué)科專業(yè),、類型,、層次等動態(tài)機(jī)制，探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制,，形成產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的協(xié)同育人模式,。各類專業(yè)技術(shù)人才數(shù)已發(fā)展成“千軍萬馬”，參與“神舟十二號”“神舟十三號”“嫦娥五號”任務(wù)的青年人才平均年齡32.5歲,，最年輕的系統(tǒng)指揮員1996年出生,。從高技術(shù)領(lǐng)域到高端產(chǎn)業(yè)，從民生科技到黨的基層事業(yè),，處處閃耀著人才的身影,，凝結(jié)著人才的智慧和汗水。人才鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈,、創(chuàng)新鏈深度融合,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。人才培養(yǎng)的豐碩成果,，有力支撐著中華民族迎來從站起來,、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍。

黨管人才可適用“后視鏡”,，由標(biāo)志到全景,，“全豹式”用好人才。下人才“先手棋”帶動協(xié)同發(fā)展“大棋局”,。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),，“要打通人才流動、使用,、發(fā)揮作用中的體制機(jī)制障礙,，使各方面人才各得其所、各展其長,。”堅(jiān)持五湖四海廣攬人才,，在深化人才發(fā)展體制機(jī)制上有突破，實(shí)施更加積極,、更加開放,、更加有效的人才政策。推進(jìn)形成區(qū)域共同人才市場,，推進(jìn)干部人才雙向掛職,。更好地發(fā)揮人才評價(jià)“指揮棒”作用，清理“唯學(xué)歷,、唯論文,、唯職稱”，打破非實(shí)事求是的“論資排輩”,。推廣完善與工作業(yè)績緊密聯(lián)系,、以社會價(jià)值為導(dǎo)向、以市場評價(jià)為要素的按貢獻(xiàn)分配的激勵機(jī)制,，充分調(diào)動人才積極性,。榜樣是“看得見的哲理”，當(dāng)下,，袁隆平,、屠呦呦、申紀(jì)蘭等至誠報(bào)國,、無私奉獻(xiàn)的功勛,，已經(jīng)成為大眾熱捧“明星”。建設(shè)各級各行各業(yè)人才示范區(qū)，廣泛宣傳先進(jìn)典型,，鼓舞新時(shí)代人才的愛國奮斗精神,。創(chuàng)造人才發(fā)展環(huán)境，環(huán)境好,，則人才聚,、事業(yè)興。

濟(jì)濟(jì)多士,，乃成大業(yè);人才蔚起,，國運(yùn)方興。堅(jiān)持黨管人才原則,，讓各路賢才競相涌流,，聰明才智競相迸發(fā)，創(chuàng)新創(chuàng)造競相呈現(xiàn),，中華民族偉大復(fù)興的中國夢一定能如約而來,、如期實(shí)現(xiàn)!

實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略心得體會八

《深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出，要走好人才自主培養(yǎng)之路,，加大人才對外開放力度,，用好用活各類人才。

國以人興,，政以才治,。人才是實(shí)現(xiàn)民族振興,、贏得國際競爭主動權(quán)的戰(zhàn)略資源,。各級黨組織要需求為向“繪藍(lán)圖”、量身定制“搭舞臺”,、重才愛才“種梧桐”,，切實(shí)做好人才工作，給人才最好的“時(shí)代舞臺”,，激活人才干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”,。

需求為向“繪藍(lán)圖”。人崗相適才能充分發(fā)揮人才價(jià)值,，創(chuàng)造最大事業(yè)價(jià)值,。黨組織要樹立“尊重知識、尊重人才”理念,，以實(shí)際需求為導(dǎo)向,，將人才的引進(jìn)工作與地方發(fā)展實(shí)際情況相結(jié)合，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、基層治理等重點(diǎn)工作相銜接,，不拘一格引人才。要善識“千里馬”，篩除“劣質(zhì)苗”,，人才引進(jìn)上要破除“唯學(xué)歷論”,，加快緊缺急需人才引進(jìn)，強(qiáng)化人才力量的支撐,。通過人才博覽會,、公務(wù)員招錄、企事業(yè)單位招考,、聘請“人才顧問”等方式,，將多種引才方式相結(jié)合，堅(jiān)持柔性引才,，進(jìn)一步提升引才效率,，不斷壯大人才隊(duì)伍，努力構(gòu)建兼容并蓄,、精細(xì)有效的人才引進(jìn)新格局,。

量身定制“搭平臺”。從當(dāng)?shù)厝瞬虐l(fā)展現(xiàn)狀著手,，關(guān)注人才成長的規(guī)律,，制定全面系統(tǒng)、有效運(yùn)行的用人政策,，完善相關(guān)制度,，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的實(shí)用性、有效性,，避免人才培養(yǎng)模式趨于“同一化”,。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以長遠(yuǎn)的,、科學(xué)的,、適宜的方式將人才用好用活，持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)的生態(tài)環(huán)境,，充分激發(fā)人才的積極性,、創(chuàng)造性。黨組織要“培土施肥”,，積極搭建人才發(fā)揮個(gè)人所長,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的“大舞臺”，讓人才活力充分迸發(fā),，培養(yǎng)一批會思考,、善學(xué)習(xí)、有才能,、干實(shí)事的高質(zhì)量“人才鐵軍”,，把“人才苗”育好,，為社會事業(yè)發(fā)展和國家民族振興提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

重才愛才“種梧桐”,。水深魚極樂,，林茂鳥知?dú)w。人才服務(wù)要主動提前,、落實(shí)到位,，讓人才感受到組織的溫度。人才服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,，要以人才需求為服務(wù)導(dǎo)向,、以人才滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，以差異化,、個(gè)性化,、人性化的服務(wù)給人才最可靠的保障。各級黨組織要動態(tài)掌握人才在工作,、生活,、家庭等方面情況，打造人才服務(wù)綠色通道,、建立和完善人才需求檔案,，在戶籍、住房,、配偶隨遷,、子女入學(xué)、職稱評審等方面免除人才的后顧之憂,，幫助人才解決實(shí)際問題;為人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供政策,、平臺、資源和資金上的支持和保障,，做到人才點(diǎn)菜,，政府端盤，提升人才的“幸福指數(shù)”,。

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