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企業(yè)2025年工會(huì)工作思路范文大全

格式:DOC 上傳日期:2025-06-25 12:36:59
企業(yè)2025年工會(huì)工作思路范文大全
時(shí)間:2025-06-25 12:36:59     小編:LWY6

在企業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中,,工會(huì)是凝聚員工力量的關(guān)鍵紐帶,。“企業(yè)2025年工會(huì)工作思路范文大全” 仿若一本本智慧錦囊,,指引前行方向。新的一年,,計(jì)劃聚焦員工關(guān)懷,,組織豐富文體活動(dòng),,籃球賽,、文藝匯演等,釋放工作壓力,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,;開(kāi)展技能培訓(xùn),涵蓋新技術(shù),、管理知識(shí),,助力員工職業(yè)晉升,;完善福利體系,從健康體檢到節(jié)日慰問(wèn)貼心備至,;搭建溝通橋梁,,讓員工心聲直達(dá)管理層。字里行間滿是人文溫度,,感興趣的小伙伴們快來(lái)看看吧,。

企業(yè)2025年工會(huì)工作思路范文 篇1

一、開(kāi)展“學(xué)先進(jìn),,趕先進(jìn)”活動(dòng),,每半年評(píng)比一次“文明科室”、“先進(jìn)車(chē)間”采取“流動(dòng)紅旗”頒發(fā),。連續(xù)保持兩次以上將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。每年評(píng)比一次“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”頒發(fā)獎(jiǎng)狀證書(shū),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

二,、開(kāi)展“傳、幫,、帶”活動(dòng),,每年開(kāi)展技術(shù)比賽活動(dòng),經(jīng)實(shí)踐考核,,大家公認(rèn),每個(gè)工種評(píng)選第一名者將獲獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金,,其指導(dǎo)師傅也將獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

三、牽頭組織開(kāi)展文體活動(dòng),,全面提高員工的文化素質(zhì)和身體素質(zhì),,計(jì)劃開(kāi)展拔河、跳繩項(xiàng)目,、車(chē)間歌會(huì),、演講比賽、乒乓球,、臺(tái)球,、羽毛球、交際舞等比賽,。

四,、按財(cái)務(wù)規(guī)定提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),并計(jì)劃把部分人員的意外傷害保險(xiǎn)列入工會(huì)收支,,提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支付能力,,合理支付工傷醫(yī)療費(fèi),,慰問(wèn)傷病人員,救濟(jì)困難員工,,號(hào)召員工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),、發(fā)揮集體力量,籌資捐款,,救助一些因天災(zāi)人禍造成暫時(shí)處于困境的員工,,使員工感到公司大家庭的溫暖和愛(ài)護(hù)。

五,、群策群力,,集思廣益,提倡員工參政議政,,提合理化建議,,凡被公司采納的建議,并經(jīng)實(shí)踐取得成效,,公司將會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。

六、工會(huì)組織是企業(yè)員工聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的“橋梁”,,努力化解各種矛盾,,團(tuán)結(jié)一切力量,配合公司做好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的工作,,全面提升公司的企業(yè)文化水平和管理水平,,更好地完成公司的既定目標(biāo)。

企業(yè)2025年工會(huì)工作思路范文 篇2

一,、指導(dǎo)思想:

緊扣集團(tuán)公司工會(huì)工作部署,,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)工作重點(diǎn):加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè),發(fā)揮基層工會(huì)作用;關(guān)心職工生產(chǎn)生活,,維護(hù)職工切身利益,。即:"組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)",。圍繞中心,,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,繼續(xù)在"抓競(jìng)賽,、搞活動(dòng),、強(qiáng)素質(zhì)、辦實(shí)事"工作方針上狠下功夫,,依法履行工會(huì)組織的維護(hù)職責(zé),,努力為職工群眾辦實(shí)事,加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新貢獻(xiàn),。

二,、做的幾項(xiàng)工作:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)今年___工作會(huì)議精神和___工會(huì)下年工作要點(diǎn)提出的目標(biāo)任務(wù),,在全體干部職工中,,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,結(jié)合本部門(mén),、本崗位工作,研究如何發(fā)揮部門(mén)效能,,做出新的貢獻(xiàn),。

2、在全____干部職工中開(kāi)展"銳意創(chuàng)新,、艱苦奮斗,、爭(zhēng)創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻(xiàn)"主題教育活動(dòng),。一是廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,,宣傳___年各項(xiàng)工作的發(fā)展目標(biāo)和07年的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);二是圍繞怎樣樹(shù)立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展大討論,,結(jié)合礦企業(yè)文化宣貫工作,,做好企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同教育活動(dòng);三是如何結(jié)合本崗工作實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn),、高水平,、高質(zhì)量的做好本職工作和公司重點(diǎn)工作。

3,、根據(jù)____工會(huì)20__年工作部署,,結(jié)合學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型家庭,、學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建活動(dòng)、在全___干部職工中開(kāi)展"告別不良行為,,爭(zhēng)做文明公民,、文明科室、文明崗位"活動(dòng),?;顒?dòng)共分四個(gè)步驟:一是召開(kāi)動(dòng)員會(huì),廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);二是結(jié)合實(shí)際分析社會(huì)和本單位存在的不良行為;三是加強(qiáng)思想道德教育,,建章立制;四是總結(jié)提高,。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),、開(kāi)拓創(chuàng)新,,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),,提高員工的素質(zhì),。

4、結(jié)合____下年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)狀,,在干部職工中開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)即:業(yè)務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)提高干部職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),,為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的主力軍作用,。

5、繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)作用行動(dòng)工作,,強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)體制,,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,定期召開(kāi)職工代表座談會(huì),,征求意見(jiàn)會(huì),,協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。要及時(shí)傾聽(tīng)職工的心聲,,及時(shí)了解職工中存在的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,把職工的呼聲,、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映并盡快得到落實(shí),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強(qiáng)工作的針對(duì)性有的效性,。為使公司工會(huì)工作再上新臺(tái)階努力工作,。

6、積極推進(jìn)____的企業(yè)文化建設(shè),,開(kāi)展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng),,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。定期舉行各類(lèi)球賽,、棋牌賽,卡拉OK比賽等,,組織員工積極參加有益的社會(huì)活動(dòng),。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作,營(yíng)造充滿活力,、融洽和諧,、積極向上的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。

7,、落實(shí)好扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭,、單親家庭,、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭,使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助。維護(hù)職工合法權(quán)益,,堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工的生活,,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和要求,,幫助職工解決困難。積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo),,辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事,。繼續(xù)開(kāi)展"送溫暖"活動(dòng),慰問(wèn)傷,、病,、困難員工,及時(shí)送去黨組織的溫曖,。

8,、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,鼓勵(lì)員工參政議政,,為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的積極性,,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

9、建立健全工會(huì)組織,,加強(qiáng)基層工會(huì)組織的協(xié)調(diào)和合作,,充分調(diào)動(dòng)工會(huì)骨干和工會(huì)積極分子的積極性,在各項(xiàng)工作中起帶頭作用,,及時(shí)收繳工會(huì)會(huì)費(fèi),。

企業(yè)2025年工會(huì)工作思路范文 篇3

一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想:

在黨的xx大精神指引下,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,,突出維護(hù)員工權(quán)益,,深化職工之家建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)技能,,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),,以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。

工作重點(diǎn):

一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中,,高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,,組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中,,根據(jù)公司實(shí)際,,認(rèn)真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活,。

20xx年華新經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,,公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下:

一,、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——勞動(dòng)競(jìng)賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,,XX年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式,,將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),,開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽,即:零事故,、零缺陷,、零損耗。

1,、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,,的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,,深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際,,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),,著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié),、吸引、凝聚和教育廣大職工,,積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,,建設(shè)和諧貴鋁。

2,、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn),,嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn),、推進(jìn),、完善,使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,。

3,、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,,降本增效,。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng),。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí),為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

二,、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)

根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,,以班組建設(shè)為抓手,,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,,通過(guò)標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

1、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來(lái),,在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,,公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái),把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容,,形成長(zhǎng)效機(jī)制,,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。

2,、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”,。即:一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,,管理措施是否切實(shí)可行,、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),,逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類(lèi)似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開(kāi)展的班組三年規(guī)劃,,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),。其目的有三:

(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合,、管理整合,、技術(shù)創(chuàng)新整合。

(2)使班組的“四看”計(jì)劃,,即“看受教育年限,、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信,、看創(chuàng)新”,,計(jì)劃合理、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實(shí),。

(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。

推行步驟:1,、確立試點(diǎn)班組;2,、確立目標(biāo);3、進(jìn)行可行性論證;4,、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書(shū);5,、過(guò)程跟蹤,持續(xù)推進(jìn),。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析,,尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授,、共享和交流,在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),,立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。

5,、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn),,按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新,、關(guān)愛(ài)互助,、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng)、帶動(dòng),、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,,最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,,使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

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