為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標、工作重點,、實施步驟,、政策措施、具體要求等項目,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

護理人員績效考核方案依據(jù)篇一

護士績效考核總分=基礎(chǔ)分+加分項+減分項

（一）基礎(chǔ)分：

護士績效考核基礎(chǔ)分滿分為100分，由護士長對護士的綜合考評初評,、護理部主任復(fù)評,。

考核方法：

建立護理人員工作考核記錄本,，護士長每月對本科室護理人員的工作進行考核初級評價一次，護理部主任再進行復(fù)評,。其中護士長基礎(chǔ)分滿分100分,，占基礎(chǔ)分得分的60%；護理部主任基礎(chǔ)分滿分100分,，占基礎(chǔ)分得分的40%,。考核內(nèi)容有思想品德,、工作責任心,、業(yè)務(wù)能力、工作效率,、團隊精神,、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度,、安全意識,、出勤、差錯及投訴等,。

（二）加分項目

（1）獲得病人口頭或書面表揚者當月加10分

（2）護士根據(jù)自身的專業(yè)知識以及服務(wù)技巧,，自己編寫培訓(xùn)課件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認可后報人力資源部審查許可,，最終成功進行推廣的一次加20分,。

（3）醫(yī)院及護理部組織的各類培訓(xùn)考試成績在90分（含）以上者當月加5分。

（4）參加醫(yī)院及護理部業(yè)務(wù)學習一次加2分,。

（三）扣分項目

（1）發(fā)生差錯或被病人投訴,，當月扣10分。

（2）醫(yī)院及護理部組織的'各類考試成績低于60分者當月扣5分,。

（3）無故不參加醫(yī)院及護理部業(yè)務(wù)學習者一次扣2分,。

護士個人績效總分=護士長考核分×30%+護理部專行項考核分×30%+病人滿意分×40%+個人加分/減分。

注：護理組根據(jù)每月考評情況進行年終總評,，以作為評優(yōu),、年終獎金發(fā)放、來年薪資調(diào)整的依據(jù),，具體方法及計算公式如下：

方法：護士年度考核分為當年1-12月員工月度考核基礎(chǔ)分的平均值,。公式：年度考核分=員工基礎(chǔ)分1-12月之和/12

護理部各層級要高度重視考核工作，護士長,、護理部主任要做到注重實績,、客觀公正、實事求是，給每一位護理人員進行公正的評價,。

（一）護士長對護士考核內(nèi)容包括：

①工作完成情況（10分）：基本工作任務(wù)是否按時完成,。

②業(yè)務(wù)能力（10分）：專業(yè)知識應(yīng)用能力、靈活應(yīng)變能力,、緊急時間處理能力等,。

③工作效率（10分）：檢核工作的時效性。

④工作質(zhì)量（10分）：工作質(zhì)量醫(yī)院滿意度,、病人滿意度調(diào)查,。

⑤勞動紀律（10分）：結(jié)合醫(yī)院管規(guī)，對于產(chǎn)生負激勵的員工,，每次扣2分,。

⑥工作態(tài)度（10分）：工作狀態(tài)、工作積極性,、主動性,、創(chuàng)新性等

⑦出勤率（10分）：一次遲到、早退,、扣0.5分,；請事假一天扣0.5分；請病假不扣分,，曠工一天扣5分,；

⑧團結(jié)協(xié)作（10分）：護士之間發(fā)生矛盾、糾紛的,，每人扣2分,。

⑨發(fā)生差錯事故（10分）：每發(fā)生一次差錯事故扣2分。

⑩服務(wù)態(tài)度（10分）：包含對內(nèi)業(yè)務(wù)和對外業(yè)務(wù)的服務(wù)滿意度,，每發(fā)生一次病人投訴扣2分,，內(nèi)部投訴扣1分。

注：以上每項扣分項扣完為止,，不加扣,。滿分為100分，其中100分~91分為優(yōu),，90~80分為良,，79~60分為合格,，59分以下為不合格,。

注：優(yōu)占科室護士總數(shù)20%-30%，良好占科室護士總數(shù)50%,，合格占科室護士總數(shù)20%,，不合格占科室護士總數(shù)0%-10%

中級為1.4

護師為1.3

護士為1.2

見習期護士為1.1

前臺護士：1.1

導(dǎo)檢護士：1.0

科室護士：1.1

組長崗位：1.2

個人績效考核總分%×職稱系數(shù)×崗位系數(shù)×獎金基數(shù)=該護士的獎金數(shù)。

（（營業(yè)額×0.035）/全員系數(shù)總和×護理人員總?cè)藬?shù)）/護理人員考評系數(shù)總和=獎金基數(shù)

護理人員績效考核方案依據(jù)篇二

為調(diào)動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,促進護理人員分配制度改革,以充分調(diào)動護士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進護理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護士績效考核方案，具體內(nèi)容如下：

護士績效考核總分=基礎(chǔ)分+加分項+減分項

（一）基礎(chǔ)分：

護士績效考核基礎(chǔ)分滿分為100分,，由護士長對護士的綜合考評初評,、護理部主任復(fù)評。

考核方法：

建立護理人員工作考核記錄本,，護士長每月對本科室護理人員的工作進行考核初級評價一次,，護理部主任再進行復(fù)評。其中護士長基礎(chǔ)分滿分100分,，占基礎(chǔ)分得分的60%,；護理部主任基礎(chǔ)分滿分100分，占基礎(chǔ)分得分的20%,?？己藘?nèi)容有思想品德、工作責任心,、業(yè)務(wù)能力,、工作效率、儀容儀表,、勞動紀律,、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度,、安全意識,、出勤、差錯及投訴等,。

（二）考核內(nèi)容見附表

護士個人績效總分=護士長考核分×60%+護理部專項考核分×20%+病人滿意分×20%注：護理組根據(jù)每月考評情況進行年終總評,，以作為評優(yōu)、年終獎金發(fā)放,、來年薪資調(diào)整的依據(jù),，具體方法及計算公式如下：

方法：護士年度考核分為當年1-12月員工月度考核基礎(chǔ)分的平均值。

公式：年度考核分=員工基礎(chǔ)分1-12月之和/12

護理部各層級要高度重視考核工作,，護士長,、護理部主任要做到注重實績、客觀公正,、實事求是,，給每一位護理人員進行公正的評價。三,、護理人員獎金組成

（個人績效考核總分×績效系數(shù)+崗位系數(shù)）×獎金基數(shù)=該護士的獎金數(shù),。

附件：

1、《護士績效考核表1》

2,、《護士績效考核表2》

每月通過三基考核,、護理部綜合考評,、護士長夜查房、護理部集中檢查,、護士長手冊等方式對病區(qū)管理,、重病人護理、急救物品,、護理文件,、消毒隔離、?？瀑|(zhì)量等項目進行集中考核最后總結(jié)出總成績進行算分排名,。對于月排名第一的科室醫(yī)院給予獎勵500元，最后一名扣科室獎金200元的方式進行考核,。

護理人員績效考核方案依據(jù)篇三

為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動,，落實護士績效改革，通過多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬的績效分配原則,，進一步調(diào)動護理人員的工作積極性和主動性，提高護理服務(wù)質(zhì)量,。結(jié)合我院績效考核方案,，現(xiàn)建立護理績效考核分配機制，根據(jù)護士層級(職稱,、科室承擔工作)工作量,、工作質(zhì)量、病人滿意度,、科內(nèi)工作評議進行測算,，每月將質(zhì)控重點列入考核，

一,、績效工資的分配原則按醫(yī)院獎金分配方案原則進行二次分配,。

二、護士根據(jù)現(xiàn)有職稱,、工作年限,、業(yè)務(wù)能力等將崗位分為一、二,、三,、四級護士、責任護士,、藥班護士,、夜班護士。具體分配要求：根據(jù)各科室實際情況,，調(diào)整不同班次系數(shù),。

建議：

各班次系數(shù)：四級護士：1.2三級護士：1.1二級護士：1.0責任護士：1.2夜班護士：1.1主班護士：1.0藥班護士：1.0護士長：暫參照醫(yī)院規(guī)定的領(lǐng)取科室人均獎金的1.2系數(shù),。

附：根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,，入院不滿一年的護士不享受獎金,，二級護士再不能單獨定夜班前，其責任系數(shù)折半,，兼任多項工作者,，系數(shù)按最高一項加，不累計,。

三：加扣分數(shù)

（一）加分

1.病人或家屬書面表揚至護士長處,，為個人加績效分0.5分。

2.病人或家屬書面表揚至護理部或院領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能科室,，科室加績效分2分,，當事人加績效分1分。

3.被護士長臨時點名加班者,，一次加績效分0.2分,，或根據(jù)科室具體考核方式計入工作量。

4.加班參加危重病人搶救,，一次加績效分0.2分,。

5.杜絕差錯事故一次，為當事人加績效分0.5分,。

6.因工作需要進行人員調(diào)配時,，科室服從安排，主動積極給予支持的,，每次獎勵科室績效分2分,。

（二）扣分

因服務(wù)態(tài)度被病人或家屬投訴到醫(yī)院、護理部,，扣科室當月質(zhì)控分數(shù)2分,，扣當事人績效分5分。

2.因服務(wù)態(tài)度被病人或家屬投訴到護士長,，扣當事人績效分2分,。

3.護士之間出現(xiàn)爭吵不和諧因素反饋到護理部，扣科室績效分數(shù)2分,，扣雙方當事人績效分各2分,。

4.嚴格考勤制度，遲到一次或無正當理由電話請假或上班前3小時內(nèi)請假者扣當事人績效分數(shù)2分,。

5.未嚴格交接班,，出現(xiàn)差錯、丟失物品扣當事人績效分數(shù)1分,，根據(jù)情況酌情賠償,。

6.搶救病人時拒絕加班扣當事人績效分2分,。

7.工作需要進行人員調(diào)配，科室不服從安排者,，扣科室績效分2分,。

8.不認真帶教，學生出現(xiàn)差錯反饋到護理部或院里,，每次扣科室績效分2分,，科室扣帶教老師績效分2分。

9.上班時間聯(lián)系與工作無關(guān)的事情,，手機,、電話聊天，被醫(yī)院,、護理部二級質(zhì)控組發(fā)現(xiàn),，每次扣科室績效分2分，扣當事人2分,；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn),，每次扣當事人績效分數(shù)2分。

10.上班時間著裝不合要求（如衣領(lǐng)外漏,，未著白色或肉色襪子,，未穿工裝、裙子下擺露出,、光腿赤腳穿鞋,、未戴胸牌及院徽、發(fā)型不合要求）,，護理部二級質(zhì)控組發(fā)現(xiàn),，每次扣科室績效分2分，扣當事人2分,；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn),，每次扣當事人績效分數(shù)2分。

11.上班時間干私活,、吃零食,、看雜志或小說，玩電腦,、玩手機,，護理部二級質(zhì)控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分5分,，扣當事人2分,；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次扣當事人績效分數(shù)2分,。

12.上班時間聊天,，護理部或二級質(zhì)控組發(fā)現(xiàn),，每次扣科室績效分2分，扣當事人2分,；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn),，每次扣當事人績效分數(shù)2分。

13.屬于雙控及在最后成績中扣分的項目有：

（1）夜間睡崗,，每人次扣除2分,；

（2）護士素質(zhì)當中出現(xiàn)的問題（上班吃零食,、玩游戲,、玩手機、不按照規(guī)范著裝佩戴,、護士站擺放或看與專業(yè)工作無關(guān)的書籍）,，每人次扣除2分。

（3）護士長未按照規(guī)范進行夜間質(zhì)量的控制,，每人次扣除2分,。

（4）在各項考試考核過程中，出現(xiàn)無故缺考,，每人次扣除2分,。

四、護士長根據(jù)科室實際情況有權(quán)對個人工作績效分配方案作出調(diào)整,，獎勵及扣罰細則可根據(jù)各科室實際情況制定,，特殊情況可臨時決定。

五,、各科室根據(jù)護理部制定的績效考核方案,，結(jié)合自己科室制定本科室績效考核具體實施方案。