人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

人際溝通技巧有幾種篇一

良好的談吐有一半要靠聆聽——并非單用耳朵,，還包括所有的感官;不僅用頭腦，還得用心,。聆聽常與說(shuō)話同等重要,。在談話較為沉悶之際，你常會(huì)發(fā)現(xiàn)自己心不在焉,，漏掉了重要的關(guān)鍵字詞,，誤解了聽到的字句，甚至先入為主地決定別人的論點(diǎn),，而疏略了那個(gè)觀點(diǎn)與你想的完全不同,。在聽人說(shuō)話的時(shí)候，你是否雙睛遲滯,、垂頭喪氣?冷漠,、煩悶是否明顯寫在你臉上?你是否靜待說(shuō)話者停下來(lái)喘口氣，自己接口?你整個(gè)態(tài)度是消極否定的嗎?是不是因?yàn)槟阆Ｍ约涸谀莾褐v,，因而對(duì)正在講話的那個(gè)人顯示失望,、消沉的態(tài)度?那么，輪到你說(shuō)話時(shí)不論你如何成功地表達(dá)自己,，你仍然不是個(gè)善談?wù)摺?/p>

假設(shè)一個(gè)人正講得興致勃勃,，聽眾也像一群緊追新娘花球的女儐相一樣熱烈，這時(shí),，你突然插嘴,，問(wèn)些不相干的問(wèn)題，說(shuō)話的那個(gè)人絕對(duì)不會(huì)對(duì)你有好感,，很可能沒(méi)有人會(huì)對(duì)你有好感,。因此：勿以不相關(guān)的問(wèn)題打斷別人的談話;勿以無(wú)關(guān)的言論打斷別人;勿搶著替別人說(shuō)完話;勿搶著幫別人說(shuō)故事;勿爭(zhēng)辯不重要的細(xì)節(jié)而打斷別人的話語(yǔ)。簡(jiǎn)而言之：別插嘴,。

大多數(shù)的社會(huì)團(tuán)體中至少會(huì)有一位格格不入的人--一位外表,、舉止都像局外人的人，也就因此而被視為局外人,。不論他看來(lái)多么無(wú)趣乏味,，你也不該如此對(duì)待他。每個(gè)人在某一時(shí)期都會(huì)自覺是個(gè)局外人,。你該設(shè)身處地替那個(gè)遭人冷落的人想一想,，讓他感到安逸自在是必要的,，讓他參與!

幾乎沒(méi)有人會(huì)有興趣傾聽你枯燥的談?wù)摚汗贰⒑⒆?、食譜及食物,、健康問(wèn)題、高爾夫球,、家庭煩惱等等,。

把你的健康問(wèn)題留給醫(yī)生……在球場(chǎng)上打高爾夫球而不是在客廳中打……將你的家務(wù)事留在家里。

記得有次我坐在一位聰敏的律師旁邊,。他原可帶動(dòng)輕松的氣氛,，談?wù)摷~約發(fā)生的重要事件;相反的，他花了整整半小時(shí)的時(shí)間來(lái)敘述如何去找尋一條失蹤的長(zhǎng)毛狗,。等他結(jié)束,，我想我對(duì)他走過(guò)路面的每條隙縫都一清二楚了，所有的聽眾都有點(diǎn)像那頭失蹤的長(zhǎng)毛狗,，垂頭喪氣,、無(wú)精打采。

千萬(wàn)別把我變成你語(yǔ)言中最大的字,。別說(shuō)：“我想，”而說(shuō)：“你想呢?”

談話者就像汽車司機(jī)一樣必須隨時(shí)留意紅綠燈,。要是他沒(méi)有看到紅燈,，繼續(xù)說(shuō)話，他會(huì)發(fā)現(xiàn)自己正是使談話發(fā)生阻滯的原因,。要是你的聽眾真的被你的機(jī)智與智慧吸引,，他們會(huì)不斷閃著“繼續(xù)下去”的綠燈信號(hào)。

有次一位住在兩千里外五年未見的老友即將與我相聚,，我對(duì)此已盼望良久,，結(jié)果她帶了一位新丈夫回到城里。他從一開始便獨(dú)占了整個(gè)談話,，一個(gè)接一個(gè)地說(shuō)著笑話--說(shuō)得并不太好;而她卻慫恿他繼續(xù)下去,。他們離開之后，我對(duì)她在這五年間的情況了解與未見面時(shí)相差無(wú)幾,。

在以往的雜耍表演中,，要是節(jié)目拖得太長(zhǎng)，站在舞臺(tái)側(cè)面的經(jīng)理便會(huì)用一根十尺長(zhǎng)的竹竿,，吊著一個(gè)鉤子,，把那個(gè)犯規(guī)者鉤住，然后將他拖出觀眾的視線,。我們也應(yīng)該有一個(gè)鉤子來(lái)解救那些因“我”與“獨(dú)占”而自苦苦人的男女,。

人際溝通技巧有幾種篇二

在職場(chǎng)中,，我們脫去了學(xué)生時(shí)代的稚氣，變得圓滑世故起來(lái),，下面是小編給大家整理的職場(chǎng)人際溝通技巧,，希望對(duì)大家有所幫助!

職場(chǎng)人際溝通技巧1、尊重他人

要與人進(jìn)行良好的交際溝通,，首先要學(xué)會(huì)尊重他人,。尊重同事，就要尊重同事的性格,、說(shuō)話,、意見、勞動(dòng),、個(gè)人隱私等,，你有了尊重他人的意識(shí)，對(duì)方才能感受到來(lái)自你的尊重哦,，你們的職場(chǎng)關(guān)系將更和諧,。更美好。

職場(chǎng)人際溝通技巧2,、禮貌用語(yǔ)

在職場(chǎng)中,，人與人之間的交往講求尊重與禮貌。溝通時(shí),，請(qǐng)使用禮貌用語(yǔ),，如：您好、謝謝,、抱歉,、請(qǐng)問(wèn)、早安,、晚安,、沒(méi)關(guān)系、稍等,、再見等諸如此類的禮貌用語(yǔ)可以常用,，以禮待人總是對(duì)的。

職場(chǎng)人際溝通技巧3,、善于傾聽

先傾聽再溝通,，能令雙方的溝通更有效。善于傾聽則要求你做個(gè)耐心,、誠(chéng)摯,、專心的傾聽者，傾聽過(guò)程中切勿隨意打斷對(duì)方或用言語(yǔ)與眼神回避對(duì)方,。

職場(chǎng)人際溝通技巧4,、高效溝通

職場(chǎng)是工作的地方,，是個(gè)講求效益的地方，工作中的每分每秒都十分寶貴,，所以人際溝通也要高效,。每次溝通應(yīng)帶有目的性，表達(dá)要明確,，勿絮絮叨叨,，用時(shí)過(guò)多。

職場(chǎng)人際溝通技巧5,、坦誠(chéng)待人

人處于社會(huì),，難免脫了學(xué)生時(shí)代的單純與稚氣，但我們始終應(yīng)該坦誠(chéng)與真心地待人,，不要令職場(chǎng)變得爾虞我詐,，波譎云詭，這樣你與同事的人際溝通才能融洽,。

職場(chǎng)人際溝通技巧6,、口不傷人

有時(shí)候，言語(yǔ)傷人彷如一把利刃插在別人心上,，所以切勿口出惡言,。說(shuō)話時(shí)，要尊重與體諒他人,，不說(shuō)不該說(shuō)的話,，不說(shuō)不好的話，不說(shuō)謊話,。

1.首先要敢于承擔(dān)責(zé)任

了解自己錯(cuò)在哪里,，考慮一下自己到底在哪里出了錯(cuò),，傷害到了他人,。清楚地認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并作有針對(duì)性的道歉效果會(huì)更好,。敢于承擔(dān)責(zé)任，有效的道歉不是一種為自己狡辯的伎倆,，更不是要去騙取別人的寬恕,，你必須要有責(zé)任感，勇于自責(zé),，勇于承認(rèn)過(guò)失，才能夠真心的道歉,。用清楚和正確的文字,，而非煽動(dòng)性的文字。通常,，受傷害者要的,，無(wú)非是你承認(rèn)錯(cuò)誤,，并且表明以后不會(huì)再發(fā)生此類傷害,。因此,，如用文字去道歉時(shí),，須注意：過(guò)多情緒性的字眼，并沒(méi)有幫助,。道歉的重點(diǎn)在于：發(fā)出清楚、直接,、誠(chéng)懇的道歉訊息。

2.思考道歉的角度

道歉可以用角色對(duì)角色,，或個(gè)人對(duì)個(gè)人的.方式進(jìn)行，看哪種狀況比較容易,。舉例來(lái)說(shuō),，公司里兩位主管在語(yǔ)言上起了沖突,，如果一方仍然對(duì)對(duì)方心中有氣,，不妨以大家共勉的方式向?qū)Ψ奖磉_(dá)：“我們都在一家好的公司工作，我應(yīng)該要更了解我們之間的差異,。我很抱歉先前講話很粗魯,?！边@么一來(lái),，即使對(duì)方仍然余怒未消,，但對(duì)立氣氛已經(jīng)比較緩和,。

對(duì)于一些性格直爽的人,，不妨直接了當(dāng)?shù)牡狼福臣伦鲥e(cuò)了,，某句話說(shuō)錯(cuò)了,，可以開誠(chéng)布公地直接向?qū)Ψ降狼?。可以用“?duì)不起”,、“我錯(cuò)了”等話向?qū)Ψ降狼?，這種真誠(chéng)坦白的態(tài)度容易得到對(duì)方諒解,。

3.選擇合理的道歉方式

如果你覺得道歉的話說(shuō)不出口,，可以用別的方式來(lái)代替。一束鮮花可使前嫌冰釋;把一件小禮物放在對(duì)方的餐桌上或枕頭底,，可以表明悔意,。大家不交談,，也可傳情達(dá)意，這就是所謂的“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”,。

愛默生說(shuō)：“找到朋友的唯一辦法是使自己成為別人的朋友,。”被人相容的人,，首先是肯于相容,。“要看銀山拍天浪,，開窗放入大江來(lái),。”心理上不再執(zhí)著滯礙,，拆除阻隔合群的籬笆,，就容易通達(dá)事理，與人和順了,。

就一般的情況而言，交際的開合應(yīng)以適應(yīng)環(huán)境,、遵循規(guī)律、合情順理為原則,。開放要考慮周詳，應(yīng)考慮開放內(nèi)容,、方式、程度,，開放的對(duì)象,、環(huán)境及結(jié)果等，要說(shuō)于該說(shuō),，行于當(dāng)行，言行適度,、得體。注意為他人的開放留足余地,。閉合要求處事縝密，要考慮到閉合的方方面面,，要使言行止于必止,，止之適宜,。為了共同的利益,，為了團(tuán)結(jié),、合作,、和睦相處而有效地自我約束,，或約束他人,。

不合群者,，要根據(jù)交際的實(shí)際,，修正言行開合的失誤,。不妨請(qǐng)師長(zhǎng)來(lái)加以監(jiān)督,、提醒,、幫助，避開言行開合不當(dāng)?shù)摹袄讌^(qū)”,，在交際中學(xué)會(huì)閉合尖刻,，開放包容;閉合炫耀，開放謙恭;閉合惡言,，開放善語(yǔ);閉合粗俗,，開放文雅;閉合怪異，開放隨和;閉合被動(dòng),，開放主動(dòng);閉合放縱,，開放克制;閉合冷漠,，開放熱情等等。使自己在不背離原則的基礎(chǔ)上,，同人們迎之,、隨之、和之,、容之,，步入合群的坦途。

研究“劇情”,，調(diào)整“角色”演員扮演什么樣的角色,，取決于劇本和劇情發(fā)展的需要。要想使自己扮演的角色成功,，先要了解和研究劇本,、劇情和人物等。我們進(jìn)行交際,，也應(yīng)像演員一樣盡可能地了解交際的“劇本”,、“劇情”、人物,，必須根據(jù)交際的需要,、人們的期望、交際對(duì)象,、環(huán)境、時(shí)間的變化等扮演與自己的身份和地位相符的角色;必須隨時(shí)隨地注意角色的調(diào)整和轉(zhuǎn)換,。譬如,，在父母長(zhǎng)輩跟前，我們可以扮演撒嬌,、耍賴,、討便宜的孩子角色，然而走進(jìn)單位,、走向社會(huì)再撒嬌,、耍賴、討便宜就行不通了,。再如,，你在單位是說(shuō)一不二、人人敬服的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo),，但若離開了單位,，你就沒(méi)有理由和權(quán)力居高臨下、指手劃腳,，你必須扮演社會(huì)群體中平等一員的角色,。

在人際交往中,，只有置身其中，才可能融入群體,，為此,，我們應(yīng)遵循“一致”的規(guī)則。這里所講的“置身其中”“一致”是存異求同而入鄉(xiāng)隨俗;是內(nèi)方外圓,，適應(yīng)環(huán)境;是不背離原則的靈活機(jī)動(dòng);是保持自己的特色,，而又處處與人際接軌,。它需要我們把自己看作整體的一員,，努力在穿著、言行等方面與群體合拍,。它要求我們?yōu)槿酥t和,、待人恭敬，不過(guò)于執(zhí)拗,，要善于通融,，以祥和的態(tài)度、平等的心情去待人接物,。它告誡我們行不要有意悖于常規(guī),，以免被視為異端;言不可故意追求怪誕，防止被視為邪說(shuō)等等,。

不合群的人由于不善與人相處,，一下子置身于陌生人中，往往會(huì)更不適應(yīng),，無(wú)所措手足,，不知怎樣應(yīng)變。而只有調(diào)整其交際的序列,，讓他們從親到疏,，從近到遠(yuǎn)，從熟人到生人,，從家里到家外,，從了解到不了解，循序漸進(jìn),，逐步適應(yīng),，掌握了同親人、熟人和睦相處的方式方法,，和外人,、生人相處，合群也就容易了,。另外,，不合群者應(yīng)先多與寬厚者,、開朗者、有包容心者交往,，以便在交往時(shí)學(xué)會(huì)適應(yīng),，學(xué)會(huì)方法，學(xué)得優(yōu)秀品行,?！敖煺叱啵吆凇?，耳濡目染,，他們也會(huì)漸漸合起群來(lái)。

人際溝通技巧有幾種篇三

研發(fā)部梁經(jīng)理才進(jìn)公司不到一年,，工作表現(xiàn)頗愛主管贊賞,，不管是專業(yè)能力還是管理績(jī)效，都獲得大家肯定,。在他的縝密規(guī)劃之下,，研發(fā)部一些延宕已久的項(xiàng)目，都在積極推行當(dāng)中,。

部門主管李副總發(fā)現(xiàn),，梁經(jīng)理到研發(fā)部以來(lái)，幾乎每天加班,。他經(jīng)常第2天來(lái)看到梁經(jīng)理電子郵件的發(fā)送時(shí)間是前一天晚上10點(diǎn)多,，接著甚至又看到當(dāng)天早上7點(diǎn)多發(fā)送的另一封郵件。這個(gè)部門下班時(shí)總是梁經(jīng)理最晚離開,，上班時(shí)第1個(gè)到,。但是，即使在工作量吃緊的時(shí)候,，其它同仁似乎都準(zhǔn)時(shí)走,，很少跟著他留下來(lái)。平常也難得見到梁經(jīng)理和他的部屬或是同級(jí)主管進(jìn)行溝通,。

李副總對(duì)梁經(jīng)理怎么和其它同事,、部屬溝通工作覺得好奇，開始觀察他的溝通方式,。原來(lái),，梁經(jīng)理部是以電子郵件交代部屬工作。他的屬下除非必要,，也都是以電子郵件回復(fù)工作進(jìn)度及提出問(wèn)題,。很少找他當(dāng)面報(bào)告或討論。對(duì)其它同事也是如此，電子郵件似乎被梁經(jīng)理當(dāng)作和同仁們合作的最佳溝通工具,。

但是,，最近大家似乎開始對(duì)梁經(jīng)理這樣的溝通方式反應(yīng)不佳。李副總發(fā)覺,，梁經(jīng)理的部屬對(duì)部門逐漸沒(méi)有向心力,，除了不配合加班，還只執(zhí)行交辦的工作,，不太主動(dòng)提出企劃或問(wèn)題,。而其它各年主管，也不會(huì)像梁經(jīng)理剛到研發(fā)部時(shí),，主動(dòng)到他房間聊聊,，大家見了面，只是客氣地點(diǎn)個(gè)頭,。開會(huì)時(shí)的討論,，也都是公事公辦的味道居多,。

李副總趁著在樓梯間抽煙碰到另一處陳經(jīng)理時(shí),，以閑聊的方式問(wèn)及小主管和梁經(jīng)理工作相當(dāng)認(rèn)真，可能對(duì)工作以外的事就沒(méi)有多花心思,。李副總也就沒(méi)再多問(wèn),。

這天，李副總剛好經(jīng)過(guò)梁經(jīng)理房間門口,，聽到他打電話,，討論內(nèi)容似乎和陳經(jīng)理業(yè)務(wù)范圍有關(guān)。他到陳經(jīng)理那里,，剛好陳經(jīng)理也在說(shuō)電話,。李副總聽談話內(nèi)容，確定是兩位經(jīng)理在談話,。之后,，他找了陳經(jīng)理，問(wèn)他怎么一回事,。明明兩個(gè)主管的辦公房間就在隔鄰,，為什么不直接走過(guò)去說(shuō)說(shuō)就好了，竟然是用電話談,。

陳經(jīng)理笑答,，這個(gè)電話是梁經(jīng)理打來(lái)的，梁經(jīng)理似乎比較希望用電話討論工作,，而不是當(dāng)面溝通,。陳經(jīng)理曾試著要在梁經(jīng)理房間談，而不是當(dāng)面溝通,。陳經(jīng)理不是最短的時(shí)間結(jié)束談話,，就是眼睛還一直盯著計(jì)算機(jī)屏幕,，讓他不得不趕緊離開。陳經(jīng)理說(shuō),，幾次以后,，他也寧愿用電話的方式溝通，免得讓別人覺得自己過(guò)于熱情,。

了解這些情形后,，李副總找了梁經(jīng)理聊聊，梁經(jīng)理覺得,。效率應(yīng)該是最需要追求的目標(biāo),。所以他希望用最節(jié)省時(shí)間的方式，達(dá)到工作要求,。李副總以過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)告訴梁經(jīng)理,，工作效率重要，但良好的溝通絕對(duì)會(huì)讓工作進(jìn)行順暢許多,。

很多管理者都忽視了溝通的重要性,，而是一味地強(qiáng)調(diào)工作效率。實(shí)際上,，面對(duì)面溝通所花的些許時(shí)間成本,，絕對(duì)能讓溝通大為增進(jìn)。

溝通看似小事情,，實(shí)則意義重大!溝通通暢,，工作效率自然就會(huì)提高，忽視溝通,，工作效率勢(shì)必下降,。

結(jié)束語(yǔ)：作為專業(yè)監(jiān)理人員，不僅需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí),，而且需要良好的溝通能力,，與內(nèi)部人員溝通，與建設(shè)單位溝通,，與施工單位溝通,，處理各方關(guān)系等，都離不開良好的溝通技巧,。希望大家通過(guò)以上的小故事,，有所思考和感悟，在實(shí)際工作中有目的的加以運(yùn)用,，提高溝通的能力,。

人際溝通技巧有幾種篇四

一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確、及時(shí)地溝通，才能建立起人際關(guān)系,，而且是牢固的,、長(zhǎng)久的。進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源,、如虎添翼,，最終取得成功。

石油大王洛克菲勒說(shuō)：“假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,，我愿意付出比太陽(yáng)底下任何東西都珍貴的價(jià)格購(gòu)買這種能力,。”由此可見溝通的重要性,。

人與人的交流,、溝通如果不順暢，就不能將自己真實(shí)的想法告訴給對(duì)方,，會(huì)引起誤解或者鬧笑話,。

南方的孩子沒(méi)見過(guò)雪，所以不知道雪是什么東西,。老師說(shuō)雪是純白的,，兒童就將雪想像成鹽;老師說(shuō)雪是冷的，兒童將雪想像成了冰淇淋;老師說(shuō)雪是細(xì)細(xì)的,，兒童就將雪想像成了沙子,。最后,，兒童在考試的時(shí)候,，這樣描述雪：雪是淡黃色，味道又冷又咸的沙,。

人與人的交往,，就是一個(gè)反復(fù)溝通的過(guò)程，溝通好了,，就容易建立起良好的人際關(guān)系,。溝通不好，鬧點(diǎn)笑話倒沒(méi)什么,，但因此得罪人,、失去朋友，就后悔莫及了,。

有一個(gè)人請(qǐng)了甲,、乙、丙,、丁四個(gè)人吃飯,，臨近吃飯的時(shí)間了，丁遲遲未來(lái)。

這個(gè)人很后悔自己說(shuō)錯(cuò)了話,，連忙對(duì)乙,、丙解釋說(shuō)：“不該走的怎么走了?”乙心想：“原來(lái)該走的是我?！庇谑且沧吡?。

這時(shí)候，丙對(duì)他說(shuō)“你真不會(huì)說(shuō)話,，把客人都?xì)庾吡?。”那人辯解說(shuō)：“我說(shuō)的又不是他們,?！北宦牐南耄骸斑@里只剩我一個(gè)人了,，原來(lái)是說(shuō)我啊!”也生氣地走了,。

溝通作為一個(gè)重要的人際交往技巧，在日常生活中的運(yùn)用非常廣泛,，其影響也很大,。可以說(shuō),，人際矛盾產(chǎn)生的原因,，大多數(shù)都可歸于溝通不暢。

《圣經(jīng)·舊約》上說(shuō),，人類的祖先最初講的是同一種語(yǔ)言,，日子過(guò)得非常好，決定修建一座可以通天的巨塔,。由于人們溝通流暢,、準(zhǔn)確，大家就心往一處想,，勁頭朝一處使,，高高的塔頂不久就沖入云霄。

上帝得知此事,，又驚又怒,，認(rèn)為人們能建起這樣的巨塔，日后還有什么辦不成的事情呢?于是,，上帝決定讓人世間的語(yǔ)言變成好多種,，各種語(yǔ)言里而又有很多種方言。這么一來(lái),，造塔的人言語(yǔ)不通,，溝通經(jīng)常出現(xiàn)誤會(huì),、錯(cuò)誤，巨塔就再也無(wú)法建造了,。

現(xiàn)代社會(huì),，不善于溝通將失去許多機(jī)會(huì)，同時(shí)也將導(dǎo)致自己無(wú)法與別人的協(xié)作,。你我都不是生活在孤島上,，只有與他人保持良好的協(xié)作，才能獲取自己所需要的資源,，才能獲得成功,。要知道，現(xiàn)實(shí)中所有的成功者都是擅長(zhǎng)人際溝通,、珍視人際溝通的人,。

一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確、及時(shí)地溝通,，才能建立起人際關(guān)系,，而且牢固的、長(zhǎng)久的,。進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源,、如虎添翼，最終取得成功,。

人際溝通技巧有幾種篇五

在人際溝通的過(guò)程中,，你要先付出你的真誠(chéng)，真誠(chéng)最令人感動(dòng),，你付出了真誠(chéng),，人們才會(huì)相信你、對(duì)你友好,，才會(huì)在你有困難的時(shí)候挺身出來(lái)幫助你,。

你在和別人交往的時(shí)候，懂得贊美很重要,。語(yǔ)言就是氣力，我們都愛聽順心的話,，你要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候說(shuō)出你的贊美,，而且是真誠(chéng)的贊美，你在贊美別人的時(shí)候,，別人也會(huì)欣賞你的,。

說(shuō)話幽默是人際交往中的潤(rùn)滑劑?？诓帕说玫娜藢?duì)幽默的表現(xiàn)也突出,。幽默是非常有用的人際溝通技巧之一,，用好幽默，可以為溝通達(dá)到非常好的效果,。

學(xué)會(huì)傾聽也是我們經(jīng)常要用到的人際溝通技巧,。傾聽很重要，它要你明白對(duì)方所要表達(dá)的'意圖,，他所面臨的困難…….人們都喜歡能夠傾聽自己說(shuō)話的人,，你要鼓勵(lì)他說(shuō)下往，他對(duì)你說(shuō)得越多,，他對(duì)你就越信任,，對(duì)你們之間的溝通就越有利。

無(wú)論在生活還是在工作中,，人際溝通技巧很基本,、很重要。學(xué)會(huì)正確的人際溝通技巧對(duì)你來(lái)說(shuō)是非常必要的,，它可以幫你減少不必要的麻煩,，減少你在邁向成功過(guò)程！