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公司工作會議記錄篇一

1,、宣讀萬象國紀工作報告;

2,、分組討論;

3、大會交流發(fā)言;

4,、領(lǐng)導(dǎo)講話,。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。

公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬象國紀工作報告,。他匯報了公司xx年主要經(jīng)濟指標完成情況,，全面回顧總結(jié)了公司取得的收獲和進展,，具體談到：

1、停車板塊方面,，公司投資的立體停車庫實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化,，獲得北京市政府基礎(chǔ)設(shè)施提升計劃獎勵，申報的兩項國家專利已,，并以此為契機,，籌備申報北京市科技進步獎，增加企業(yè)的知名度;投資建設(shè)的腫瘤醫(yī)院和安定醫(yī)院的自動化車庫已進行到調(diào)試安裝階段,，有望在今年上半年投入使用,，新簽北京旅游大廈停車庫項目當年簽約當年建設(shè)當年投入使用，公司品牌建設(shè)初見成效;

2,、地產(chǎn)板塊方面,，“共青社”項目如期竣工順利交樓，穩(wěn)定房價推進銷售初見成效,。公司尊重人才,、重用重獎骨干人員，并嚴格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,。停車主業(yè)收入實現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過億元;公司內(nèi)控管理進一步加強;企業(yè)文化建設(shè)有聲有色,。在闡述xx年的工作要點時于建業(yè)說，公司將繼續(xù)堅持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向,。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動化車庫的運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產(chǎn)項目的銷售控制和項目儲備;六要進一步加強職工隊伍建設(shè);七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)健全機制共同發(fā)展;八要加強企業(yè)宣傳工作,，擴大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強化內(nèi)控制度的執(zhí)行。

在聽取投資公司的工作匯報后,，大會分為4個組進行討論,。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論，總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論,。討論氣氛熱烈而有序,，大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會，直言存在的問題和面臨的壓力,，表示要把壓力變成動力,，齊心協(xié)力在新的一年里共同推動公司的發(fā)展。

孫總強調(diào),，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工,，要認真剖析工作過程存在的漏洞，從抓思想認識提高著眼,，真抓實干,，注重實效。有針對性的調(diào)整開發(fā)策略,，既要保住已有的項目,，又要重視新項目的市場開發(fā),，完善開發(fā)獎勵機制，力爭在大型商業(yè),、大型醫(yī)院,、大型地產(chǎn)方面取得突破，做到依靠全體職工開發(fā)市場份額,。

郭董對大家提出新的要求：

1,、認清形勢，抓住機遇,，促進公司在上新臺階;

2,、苦練內(nèi)功，狠抓管理,，打造公司核心競爭力;

3,、解放思想,，開拓思路,，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

會議達成共識,，統(tǒng)一了思想,，使公司員工對公司xx年工作目標和“”規(guī)劃有了更深的理解，明確了努力的方向,。

公司工作會議記錄篇二

為實現(xiàn)“會則必議,、議則必決、決則必行,、行則必果”的高效會議目標,，并通報公司運作整體情況、部署公司工作安排,，公司總部將定期召開公司經(jīng)營會,，并發(fā)布會議紀要，指導(dǎo),、敦促公司員工按時完成工作任務(wù),。本日會議內(nèi)容如下：

受清明放假影響，本次會議移到x年4月8日星期二中午召開,，按“高速度,、跨越式”發(fā)展的公司總體發(fā)展思路，公司總部部署安排了多項工作內(nèi)容,，并落實到個人,。希望大家及時完成工作目標，高效工作,。工作安排如下：

一,、x年信息網(wǎng)運維工作總結(jié)

x年4月2日至3日,，省郵政公司召開了“x年計劃建設(shè)及信息網(wǎng)運維工作會議”，及時布署了x年的相關(guān)工作,。黃石郵政局計劃4月14日至18日,，按一天會議時間，召開x年度的工作總結(jié)及x年度的工作布署會,，會中及時傳達和貫徹省公司相關(guān)會議精神,。

由陳進一同志4月11日之前完成信息網(wǎng)運維工作x年度的總結(jié)及x年度的工作安排，并提交到公司郵箱,，總部將及時審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計財科,，供其作會前準備使用。

二,、激光投影儀項目開發(fā)的策劃書,，要求明確技術(shù)、工程流程,、成本,、利潤空間及市場定價等市場調(diào)研情況，本工作由陳進一同志4月11日前完成,，并提交到公司郵箱,。

三、gps系統(tǒng)引進消化及市場推廣工作：要求迅速與楚鴻聯(lián)系,，消化吸收相關(guān)技術(shù),、學(xué)會工程施工、調(diào)試工作,，編制工作施工流程,，調(diào)查市場需求，落實需求車輛明細單,，向黃石郵政局推介本項目,，完成公司成本利潤評估、市場定價,、二次開發(fā)空間評估,、市場推廣前景評估等。本工作由易明同志牽頭,，劉實協(xié)作,，4月18日前完成，并提交到公司郵箱,。

四,、郵政局oa系統(tǒng)信息提取方面，由肖文同志使用“zhangli1”用戶，信息提取并交付總部審批,，并按審批意見及時在oa中經(jīng)辦,。

五、由肖文同志代表公司參與4月10日至4月11日的郵政一季度開門紅表彰與經(jīng)營分析會,，會中了解各專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的最新進展及發(fā)展方向,，分析發(fā)現(xiàn)其中的商機，聽取業(yè)主對本公司的業(yè)務(wù)需求及意見,。

六,、it外包業(yè)務(wù)方面，由陳進一落實市場調(diào)查評估等推動工作,，如黃石港檢查院的帳務(wù)結(jié)算價位及流程,、陽光的兩臺電腦等等。

七,、開業(yè)慶典工作,，由齊毛毛、尤應(yīng)林,、肖文負責,，每日必議

八、萬達的用紙量商機信息方面,，可能效益很大并長久,，由易明同志迅速落實市場調(diào)研工作,。

九,、公司宣傳方面，宣傳對象重點為郵政局,，宣傳方式受華鴻公司為民營單位而非其部門的限制,，暫以各機關(guān)科室、專業(yè)局科室為載體,，通過編輯宣傳他們的工作業(yè)績的資料,，間接的宣傳華鴻的工作成果?？偛恐付ㄓ申愡M一擔任宣傳員,，長期提供宣傳資料。如atm排名等,。青海之旅的宣傳由尤應(yīng)林同志執(zhí)筆,，通過人教部門進行宣傳后，效果很好,。

十,、庫房清理騰位及七樓庫房搬遷工作，由劉建輝同志牽頭,、大家協(xié)助,，至遲4月11日完成,。

十一、機房值夜工作方面,，考慮到公司為周洪林同志提供夜宿的因素,，指定星期五晚由其它同志輪流值守，齊毛毛同志安排,。

十二,、基建改造工作，由肖文同志4月11日之前完成機關(guān)門禁決算材料報送工作,，4月18日前完成atm機決算報銷,。鐘樓專營店加快決算進度。鐵山亮化,、函件局門禁系統(tǒng)由呂燕利同志牽頭,、肖文同志協(xié)助完成，其開工前的準備工作4月11日前完成,，業(yè)主開工令待公司總務(wù)協(xié)調(diào)對口部門后,，立即進場施工。

十三,、林紅物業(yè)的合作方面,，由尤應(yīng)林同志策劃工作流程，理順工作職責和工作關(guān)系,、陳建榮同志,、李春華同志協(xié)助。4月11日前完成,。

十四,、其它事項：

1.下星期開始，總務(wù),、基建類晨會定在公司會議室召開,。

2.電子商務(wù)局的票務(wù)合作業(yè)務(wù)，由尤應(yīng)林同志負責,，加強主動性,，迅速推進工作進度。

3.公司派車送貨業(yè)務(wù),，要有一個流程,，堅決避免相互等待，幾個小時不能出車的低效現(xiàn)象,，如批量配送周期性業(yè)務(wù),，要求票據(jù)、帳務(wù)、貨物等方面提前一天準備好,，第二天定時發(fā)車,。

公司工作會議記錄篇三

時間: 年2月 日

地點:公司 會議室

參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任,、各部門負責人

會議主題: 公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會

會議內(nèi)容:

一,、傳達上級有關(guān)會議、文件精神

1,、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治

2,、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治

3、突出抓好春運安全檢查整治

4,、突出抓好危險化學(xué)品安全檢查整治

5開展重大安全隱患整改督導(dǎo)

二,、布置本公司安全生產(chǎn)工作

1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度,，排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況,。

2、加強對生產(chǎn)車間,、食堂,、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患

3,、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育

4,、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

三,、對公司開工情況進行檢查,，安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進行安全排查。