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2023年生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容不一致(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 21:19:42
2023年生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容不一致(四篇)
時(shí)間:2022-12-16 21:19:42     小編:zdfb

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生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容不一致篇一

2,、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行

3、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率

4,、推行現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作.看板管理.安全管理等工作

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計(jì)件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計(jì)劃完成情況等報(bào)表.提交上級(jí)

7,、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實(shí)施和檢查

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容不一致篇二

1、產(chǎn)線(xiàn)安排,、計(jì)劃進(jìn)度管理;

2,、人員指導(dǎo),,培養(yǎng),考核管理,,制度規(guī)則制定;

3,、wip/工單物料管理/財(cái)產(chǎn)安全/盤(pán)點(diǎn)管理;

4、產(chǎn)線(xiàn)使用設(shè)備治工具/檢查備品/生產(chǎn)消耗品使用管理;

5,、現(xiàn)場(chǎng)工程能力管理(作業(yè)手法,,作業(yè)環(huán)境,錯(cuò)混漏防呆,,esd,,6s,目視化管理);

6,、工程異常發(fā)現(xiàn)和處置,、問(wèn)題解決及預(yù)防;

7、制程品質(zhì)管控(直通率/攔截率/loss報(bào)費(fèi)管控);

8,、出貨品質(zhì)管控(檢查員能力提升,,漏檢改善);

10、成本管控;

11,、重要指標(biāo)達(dá)成,。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容不一致篇三

1;依據(jù)銷(xiāo)售訂單之需求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,,原物料采購(gòu)計(jì)劃,,回復(fù)月交期。

2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產(chǎn)周計(jì)劃及日排程并追蹤落實(shí),。

3;每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),人員統(tǒng)計(jì)安排,,及生產(chǎn)達(dá)成狀況入庫(kù)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)異常協(xié)調(diào),調(diào)整。

4;生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產(chǎn)產(chǎn)能的調(diào)配,每月員工達(dá)成績(jī)效評(píng)審,。

5;指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),。

6;領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),,設(shè)備處于良好狀態(tài)。

7;隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

8;跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,原物料追蹤到貨,,出貨追蹤,。

9;及時(shí)了解生產(chǎn)異常,并協(xié)調(diào)各部門(mén)處理異常,。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容不一致篇四

1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施;

2.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng),,對(duì)各部門(mén)實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn),避免發(fā)生安全事故;

3.對(duì)生產(chǎn)安全隱患及時(shí)處理,,確保不會(huì)出現(xiàn)新的安全隱患;

4.負(fù)責(zé)重大安全事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理,,妥善處理安全事故,將損失降至最低;

5.組織人員進(jìn)行安全設(shè)施進(jìn)行檢查,,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng);

6.編寫(xiě)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案;

7.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)的安全工作,,并定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)考核。

8.購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn),,理賠等相關(guān)工作

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