我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

人力資源經(jīng)理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一

一,、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì),。

個(gè)人的能力是有限的,，只有進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮無(wú)盡的。一支好的團(tuán)隊(duì)必須首先團(tuán)結(jié)起來(lái),。其次,，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)相互學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)寬容和理解,。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該更多地為對(duì)方而改變,。如果他們不寬容，他們就會(huì)兼容,。如果他們不理解,，他們就會(huì)互相理解。這樣,，每個(gè)人都能做得更好,，而個(gè)人的進(jìn)步卻微乎其微。團(tuán)隊(duì)的一大進(jìn)步,，如果每個(gè)人都粗心大意,，交換可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的滅亡。

二,、終身學(xué)習(xí),，態(tài)度決定一切。

我們都應(yīng)該有積極主動(dòng)的態(tài)度,，生活和工作,，每個(gè)人都要面對(duì)太多的人和事情，太多了,。也許激情不是,，也許，消極的態(tài)度，但必須理解他們的職責(zé),，責(zé)任,，積極主動(dòng),、全力以赴去工作,。

三、生活有愛(ài)才有意義,，學(xué)會(huì)珍惜和欣賞,。

我們浪費(fèi)了太多年的青春，但人們必須懂得珍惜現(xiàn)在和未來(lái),，珍惜身邊的人和事物,，珍惜商機(jī)和展示我們的平臺(tái)，感謝周圍的人,，感謝社會(huì),，感恩的企業(yè)，感恩的領(lǐng)導(dǎo)給了我對(duì)我工作的支持和信任,。感謝我的同事幫助我,，感謝企業(yè)給我機(jī)會(huì)工作和展示平臺(tái)。

四,、工作馬上做,，有節(jié)奏，不做拖沓,。

時(shí)間是最大的一個(gè)延遲,，期待依靠在未來(lái)，當(dāng)有事情,，有時(shí)間去做這件事,，明天做，做后,，等,，是一種最浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣。拖延是一種對(duì)失敗的恐懼,，恐懼不如人,，但它會(huì)使我們筋疲力盡，不僅無(wú)用,，而且浪費(fèi)時(shí)間,，所以要養(yǎng)成立即做事的習(xí)慣，現(xiàn)在就做,，做好它,。我們不僅可以克服拖延的壞習(xí)慣，隨著時(shí)間的推移，我們會(huì)培養(yǎng)出果斷的智慧和勇氣,，所以馬上去做,。

以上是我在課堂上的收獲，我知道我的感覺(jué)不是很深,，但我會(huì)繼續(xù)這樣下去,。

最后，我希望公司能站得更高,，看得更遠(yuǎn),，走得更遠(yuǎn)，我會(huì)全力以赴的,。

人力資源經(jīng)理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二

11月26日上午,，我院承辦的河南省醫(yī)院協(xié)會(huì)人力資源管理分會(huì)成立大會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)如期舉行，王副院長(zhǎng)帶來(lái)《實(shí)施人才興院戰(zhàn)略,，助力醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展》的專題講座,。

王院長(zhǎng)首先介紹了現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的內(nèi)涵與發(fā)展階段，從醫(yī)療供給側(cè)改革,、“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要等方面分析了人力資源管理的重要性,，強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的核心是以人為本，通過(guò)有效的管理使得員工發(fā)揮最大主觀能動(dòng)性,。

隨后他從現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀分析入手,，總結(jié)了現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題的提出了自己的想法,，總結(jié)概括為醫(yī)院人力資源管理的“123456”即1個(gè)理念,，2個(gè)目標(biāo)，3個(gè)機(jī)制,，4個(gè)智能,，5個(gè)原則，6個(gè)模塊,。他提出醫(yī)院的管理者要更新管理理念,，不能把員工視為成本單元，應(yīng)該視員工為有價(jià)值的重要資源,。

最后王院長(zhǎng)從我院院情出發(fā),，從制定科學(xué)的規(guī)劃、人才培養(yǎng)制度的建立,、人才梯隊(duì)的優(yōu)化,、科研平臺(tái)的搭建、人才管理機(jī)制的創(chuàng)新五個(gè)方面介紹了我院在人力資源管理的實(shí)踐中的具體做法與所取得的成就,，并重點(diǎn)介紹了對(duì)未來(lái)醫(yī)院人力資源管理的幾點(diǎn)思考與感悟,，提出了醫(yī)院人力資源管理的新標(biāo)準(zhǔn)：溝通,、共識(shí);信任、承諾;尊重,、自主;服務(wù),、支持;創(chuàng)新、學(xué)習(xí);合作,、支援;授權(quán),、賦能。

通過(guò)近三個(gè)小時(shí)的分享,，我對(duì)人力資源管理有了更深入的理解,，也有了一些感悟：

一是隨著醫(yī)改的推進(jìn)，公立醫(yī)院的發(fā)展也面臨著競(jìng)爭(zhēng)壓力加大的形勢(shì),。從專業(yè)技術(shù)來(lái)看，醫(yī)院之間的確有差別,，但是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況的好壞關(guān)鍵在于管理,，而人是管理的核心。如何把人才與醫(yī)院的文化和發(fā)展綱要結(jié)合起來(lái)是人力資源管理的關(guān)鍵,。人力資源的重要職能,，就在于通過(guò)對(duì)醫(yī)院人力資源最有效的整合和運(yùn)用而使醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效果達(dá)到最優(yōu)化。

二是人力資源管理不僅要把每個(gè)人作為個(gè)體來(lái)看,，也要發(fā)揮組合的力量,，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。好的人力資源管理就是要充分發(fā)揮每個(gè)人的能力,，讓1+1>2,，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考慮就是要達(dá)到人力資源的最優(yōu)化配置。

最后,，除了搭建展示的平臺(tái),，學(xué)習(xí)的平臺(tái)的搭建同樣重要。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，知識(shí)每三到五年就會(huì)完成一次更新,，如果疏于學(xué)習(xí)，那么最終也會(huì)反映到管理無(wú)序上面來(lái),。然而對(duì)人才的培育不能一視同仁,，要根據(jù)不同的需求進(jìn)行差別化的培育，有的放矢,，才能讓人才培育落腳到提升經(jīng)濟(jì)成效和管理效率上來(lái),。

人力資源經(jīng)理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三

我是__，目前在人力資源部工作,，已入職1個(gè)半月,。新員工培訓(xùn)終于在翹首期盼中到來(lái)，對(duì)于新員工的培訓(xùn)，我是帶著期望來(lái)的,。1天緊張有序的課程下來(lái),，真心感覺(jué)沒(méi)有白來(lái)。老師帥,，小伙伴贊,，企業(yè)棒，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,，奮斗不息的團(tuán)隊(duì),，我發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)愛(ài)上__了。

在一天的課程中,，我先后學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化,、管理制度以及創(chuàng)始人的商業(yè)計(jì)劃ppt演講，讓我這個(gè)工作好幾年的老鳥(niǎo)享受了一場(chǎng)洗禮,。下面我將分享一下在這場(chǎng)洗禮中獲得的令人難忘的點(diǎn),。

盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位,、融入新的環(huán)境,。公司的愿景是成為人力資源服務(wù)外包行業(yè)的no1，霸氣有木有?那如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景呢?這里不僅僅需要老x(chóng)一個(gè)人的奮斗,，更多需要在做所有小伙伴的奮斗,。每一個(gè)小伙伴都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變角色，快速找到自己的定位,，積極融入新的環(huán)境,。

著力培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)、吃苦耐勞的意識(shí),。崗位有分工,，責(zé)任無(wú)大小，這要求我們的小伙伴不僅是一個(gè)會(huì)做事,、能做事的人,，更多要求還得是一個(gè)會(huì)抗事的人。在培訓(xùn)之前,，我和我的小伙伴已經(jīng)經(jīng)歷了一輪為期3天的慘無(wú)人道的野外軍事拓展,。我想這個(gè)就絕對(duì)能展現(xiàn)什么叫吃苦耐勞的意識(shí)了。

時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎,，心存敬畏之心,。我是做產(chǎn)品的，這些產(chǎn)品最終都要給客戶使用的,，而不是停留在紙面上,。我們要面對(duì)的是大浪淘沙的外部市場(chǎng)環(huán)境還有人力咨詢行業(yè)同行精英,，市場(chǎng)是檢驗(yàn)產(chǎn)品好不好的唯一標(biāo)尺。在平常工作中我們應(yīng)該為百分之一的不完美付出百分百的努力,，我們的眼里容不下一絲絲的不完美,。

沒(méi)有任何事情是理所當(dāng)然的，一切需要感恩,。我們所有的工作都不是孤立存在的,，我們需要同身邊的小伙伴進(jìn)行合作，你的成功不僅僅是你一個(gè)人,，首先公司給了你一個(gè)施展才華的平臺(tái),，其次身邊的小伙伴給予了積極的幫助，最后我們的背后還有理解我們工作的家人,。心懷感恩,，輕裝上陣，讓夢(mèng)想插上感恩的翅膀,。

堅(jiān)持到底,，不輕言放棄。羅曼羅蘭曾說(shuō)：“與其花很多時(shí)間和精力去鑿很多淺井,，不如花同樣的時(shí)間和精力去挖一口深井。如果一個(gè)人能專心地做一件事情,，反而更加容易出成就,。對(duì)于年輕的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，如果能在一個(gè)崗位上堅(jiān)持更久,，那么成功的幾率更大,。”只要你付出了,，總有一天,，你的回報(bào)終將大于你的付出。

最后衷心的感謝一同參與培訓(xùn)的小伙伴,，你們積極向上,，你們自信滿滿，讓培訓(xùn)的課程充滿了歡聲笑語(yǔ);感謝為了此次培訓(xùn)默默付出的培訓(xùn)老師,，你們工作嚴(yán)謹(jǐn),，你們?cè)溨C幽默，為我們奉上了一場(chǎng)精彩無(wú)比的新人培訓(xùn),。

人力資源經(jīng)理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四

新年伊始,，我有幸參加了20__年度__建設(shè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，1月9日是開(kāi)班后的第一堂課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》,，一天學(xué)習(xí)下來(lái),，本人對(duì)人力資源管理課的內(nèi)容有了一些了解,，人力資源是人類社會(huì)中最寶貴的資源，這種資源的利用程度,，直接影響其他資源的利用程度,，影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

饒老師從以下三個(gè)經(jīng)營(yíng)命脈方面,，把我們帶入了人力資源管理知識(shí)中去,。

一、人力資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈

二,、績(jī)效管理是企業(yè)業(yè)績(jī)的命脈

三,、績(jī)效改進(jìn)是企業(yè)育才的命脈

我主要對(duì)人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈來(lái)談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會(huì)，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的血液循環(huán),，信息系統(tǒng)是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，組織體系是企業(yè)的骨胳架構(gòu),，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，那么人力資源管理就是企業(yè)的命脈。

人是企業(yè)的靈魂：人才是企業(yè)成功的重要砝碼,。組織從選人,、育人、用人,、留人四個(gè)方面入手,，組織提供所需的崗位，組織人力資源部門招聘與選拔,，個(gè)人在企業(yè)提供的平臺(tái)發(fā)展,，組織進(jìn)行績(jī)效管理，組織給予合適的激勵(lì),。(首先老師多次強(qiáng)調(diào)人力資源管理并不是人力資源部門所負(fù)責(zé)的事),，對(duì)我們公司而言，各子公司,、項(xiàng)目部提出人員崗位需求,，人力資源部開(kāi)始按需求進(jìn)行招聘(選人)，招聘來(lái)的人員在各個(gè)單位里鍛煉學(xué)習(xí)成長(zhǎng)(育人),，各單位把經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后人員安排合適的崗位上工作也就是將合適的人放到合適的崗位上(用人),，就像老師在互動(dòng)中提出的問(wèn)題，你認(rèn)為西游記師徒四人中在企業(yè)中分別擔(dān)任什么樣的角色,，為什么豬八戒不能當(dāng)ceo,，而唐僧可以當(dāng)ceo，經(jīng)過(guò)小組討論,，我們認(rèn)為唐僧具有堅(jiān)定的毅力,、目標(biāo)明確,、還有緊箍咒的法寶，所以他可以是ceo的不二人選,。

孫悟空?qǐng)?zhí)行能力強(qiáng),，但心胸傲慢自我約束力差他不能當(dāng)ceo，放到現(xiàn)在也就是適合做公司的項(xiàng)目經(jīng)理,。八戒為人處事比較圓滑,，他對(duì)師兄的話言聽(tīng)計(jì)從，對(duì)師父忠心耿耿,，適合公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的職務(wù),。沙僧為人和善，對(duì)工作是任勞任怨,，適合公司綜合部職務(wù),。這就說(shuō)明組織在用人方面一定要各盡所能、各盡所長(zhǎng)用好人用對(duì)人,，這樣對(duì)組織來(lái)說(shuō)就可以事半功倍了,，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之,，既無(wú)法完成企業(yè)的既定目標(biāo),，又會(huì)使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率,，實(shí)質(zhì)上就是資源的浪費(fèi)?，F(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中，人力資源管理工作千頭萬(wàn)緒,，組織的管理者要做好人力資源管理工作，就必須提高人力資源管理藝術(shù)水平,。

人力資源經(jīng)理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五

20__年7月17日—18日,，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹,，并結(jié)合講解的內(nèi)容,，通過(guò)剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下：

1,、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性,。

在日常工作中,，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則,，合理安排工作,，通過(guò)使用工作日志,、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,，通過(guò)過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法,，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化,，圓滿的完成工作任務(wù)。

2,、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高客戶滿意度的重要性。

作為計(jì)劃員,，在采購(gòu)工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用,，縱向上密切聯(lián)系采購(gòu)申請(qǐng)部門、計(jì)劃管理部門,、部門領(lǐng)導(dǎo),、招標(biāo)辦、采購(gòu)員,、倉(cāng)儲(chǔ)員,，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購(gòu)信息,，規(guī)范采購(gòu)行為,，充分合作。通過(guò)自我總結(jié),、自我反省等方式,，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度,，營(yíng)造良好的工作氛圍,。

3、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性,。

在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題,，具體分析,，并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案,，并著力迅速解決問(wèn)題,，減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作，提高工作效率,，提高工作積極性,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，并完善工作流程，以更快,、更好,、更優(yōu)的完成本職工作。

本次的人力資源管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí),，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考,，在思考中行動(dòng),，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化,、精細(xì)化,、科學(xué)化、最優(yōu)化,。