人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

周例會(huì)制度優(yōu)點(diǎn)篇一

營(yíng)業(yè)部全體員工參加,，由主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行考勤記錄，無(wú)故缺席者,，扣200元次,，特殊情景應(yīng)提前向總經(jīng)理請(qǐng)假說(shuō)明。

每周一次(暫定為每周一晚上)，1-1.5小時(shí);原則上不再另行通知,，如遇特殊情景,，召開(kāi)時(shí)間能夠調(diào)整，則另行通知,。

三是通報(bào)支行指標(biāo)完成進(jìn)度和個(gè)人業(yè)績(jī)完成情景,，使各位員工經(jīng)過(guò)例會(huì)能明確工作重點(diǎn)，理清工作思路,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，堅(jiān)定信心，更好地做好日常營(yíng)銷和各項(xiàng)工作,。

四是對(duì)本周服務(wù)督導(dǎo)工作總結(jié),，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和案例分享，對(duì)于普遍存在的現(xiàn)象給予講解,，可舉一些案例（匿名）,，情節(jié)嚴(yán)重可點(diǎn)名。

五是6要素或10要素,、營(yíng)銷技能,、說(shuō)業(yè)務(wù)訓(xùn)練等培訓(xùn)。六是經(jīng)驗(yàn)介紹交流

由每周的微笑天使,、溝通高手,、提高之星、形象大使,、主持明星交流經(jīng)驗(yàn),，獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)榮譽(yù)券一張。

暫定xx為周例會(huì)記錄人員,，其他人員自行記錄,。

周例會(huì)制度優(yōu)點(diǎn)篇二

1.2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度,；

1.3集思廣益,，提出改善性及開(kāi)展性的工作方案；

1.4協(xié)調(diào)各部門的工作方法,、工作進(jìn)度,、人員及設(shè)備的調(diào)配；

3.1部門自定時(shí)間與地點(diǎn),；

4.1部門經(jīng)理,；

4.2部門經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員,；

5.1對(duì)本周的工作總結(jié)

5.1.1本周工作的完成情景及進(jìn)度說(shuō)明

5.1.2本周工作中存在的問(wèn)題,、分析及改善措施

5.1.3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),，提出幫忙請(qǐng)求，并團(tuán)體討論解決

5.1.4其他臨時(shí)性工作的完成情景說(shuō)明

5.2下周工作部署及安排

5.3協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度,，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行,；

6.2特殊情景需請(qǐng)假者必須提前向部門經(jīng)理請(qǐng)假；

7.1部門指定專人負(fù)責(zé),，做好會(huì)議資料記錄

7.2會(huì)議記錄由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱,，要求全員了解會(huì)議資料后簽字確認(rèn)

7.3各部門與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)資料應(yīng)詳記,。

周例會(huì)制度優(yōu)點(diǎn)篇三

1,、2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度,；

1,、3集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案,；

1、4協(xié)調(diào)各部門的'工作方法,、工作進(jìn)度,、人員及設(shè)備的調(diào)配；

定熟悉本部門事務(wù)的代表人員參加,；

3,、1部門自定時(shí)間與地點(diǎn)；

4,、1部門經(jīng)理,；

4、2部門經(jīng)理如果不在,，由總經(jīng)理指定人員,；

5、1對(duì)本周的工作總結(jié)

5,、1,、1本周工作的完成情況及進(jìn)度說(shuō)明

5、1,、2本周工作中存在的問(wèn)題,、分析及改善措施

5、1,、3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決

5,、1,、4其他臨時(shí)性工作的完成情況說(shuō)明

5,、2下周工作部署及安排

5、3協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度,，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行,；

習(xí)與傳達(dá)，做到部門全員知曉

無(wú)故不到會(huì)者按曠工一天處理,；

6,、2特殊情況需請(qǐng)假者必須提前向部門經(jīng)理請(qǐng)假；

7,、1部門指定專人負(fù)責(zé),，做好會(huì)議內(nèi)容記錄

7、2會(huì)議記錄由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱,，要求全員了解會(huì)議內(nèi)容后簽字確認(rèn)

7,、3各部門與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記,。

周例會(huì)制度優(yōu)點(diǎn)篇四

隨著公司各方面工作的開(kāi)展,，總經(jīng)理辦公室文件往來(lái)及人員出入日益增多，為了促進(jìn)各方面工作有序的開(kāi)展,，加強(qiáng)總經(jīng)理辦公室的管理,、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性，特制定本管理規(guī)定,。

一,、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護(hù)總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性,。

二,、除特殊情況外，凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理,。

三,、凡報(bào)送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰,、重點(diǎn)突出,。

四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來(lái)都須有收發(fā)記錄,，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件,，總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實(shí)情況。

五,、公司外部人員除特殊情況外,，須有總經(jīng)理文秘問(wèn)清來(lái)人工作單位、姓名及來(lái)意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公室,，否則,，不得隨意出入,。

xx市xx置業(yè)有限公司辦公室

xx年xx月xxx日

周例會(huì)制度優(yōu)點(diǎn)篇五

1、主持與記錄：運(yùn)行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)由質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集,，部門經(jīng)理主持,，業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄。

2,、召開(kāi)時(shí)間：運(yùn)行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)召開(kāi)時(shí)間為每周一午時(shí)14：30,。特殊原因需要延期召開(kāi)的由業(yè)務(wù)助理提前通知。

3,、參加人員：各班組長(zhǎng),、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請(qǐng)假,。

4、會(huì)議資料：

（1）各班組匯報(bào)近期工作完成情景,，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

（2）各班組工作中需其它部門解決的事項(xiàng)及對(duì)公司各部門工作提出合理化的提議。

（3）對(duì)下期的運(yùn)行工作情景做進(jìn)一步銜接,，并對(duì)下一步工作作計(jì)劃,。

1、主持與記錄：平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集,，部門經(jīng)理主持，由業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄,。

2,、召開(kāi)時(shí)間：每月召開(kāi)安全形式分析會(huì)后進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知,。特殊原因需要延期召開(kāi)的由辦公室提前通知,。

3、參加人員：各班組長(zhǎng),、助理,。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請(qǐng)假,。平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)召開(kāi)前,，各負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的問(wèn)題及所提意見(jiàn)或提議，并在會(huì)議上提出以便討論解決,。

4,、會(huì)議資料：生產(chǎn)過(guò)程中及旅客的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的"質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。

1,、主持與記錄：安全生產(chǎn)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集,，部門經(jīng)理主持,，并由安全生產(chǎn)指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

2,、召開(kāi)時(shí)間：每月29日午時(shí)15：00,。

3、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,，應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假。

4,、會(huì)議資料：進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，針對(duì)上月檢查資料及整改措施匯報(bào)實(shí)施結(jié)果。對(duì)這個(gè)月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報(bào)分析,，對(duì)下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求,。

1、主持與記錄：部門例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集,，部門負(fù)責(zé)人主持,，并由部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

2,、召開(kāi)時(shí)間：每月一次,，具體時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人安排。

3,、參加人員：各部門所有人員,。

4、會(huì)議資料：總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情景,，分析及提出存在的各類問(wèn)題,，提出整改措施，制定下月度工作計(jì)劃,。

1,、所有應(yīng)與會(huì)人員均不得缺席、遲到,、早退,，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情景。

2,、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)例會(huì)。

3,、每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議資料,，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年月日時(shí)分),、議題,、主持人,、記錄員、與會(huì)人員,、缺席人員,、詳細(xì)會(huì)議資料(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等,。所有例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在例會(huì)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)交總經(jīng)理室,。

4、所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下,。本制度由公司業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)解釋,，本制度自公布之日起執(zhí)行。

周例會(huì)制度優(yōu)點(diǎn)篇六

為及時(shí)了解和把握社區(qū)工作的全面情景,，分析解決社區(qū)工作中面臨的問(wèn)題與不足,，提高工作效率和執(zhí)行力，長(zhǎng)壽路街道健康路社區(qū)將周五例會(huì)調(diào)整為每周一召開(kāi)例會(huì),，便于全面了解本周工作動(dòng)態(tài),，安排部署下周工作，社區(qū)例會(huì)制實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)效化和制度化,。

7月7日午時(shí),，健康路社區(qū)召開(kāi)周一例會(huì)，借周一例會(huì)制這一平臺(tái),，把會(huì)議以前由社區(qū)書記,、主任當(dāng)主持人轉(zhuǎn)變?yōu)橛煞?wù)大廳值班長(zhǎng)輪崗主持例會(huì)，旨在鍛煉社區(qū)干部語(yǔ)言表達(dá),、整體協(xié)調(diào)本事,。

以往周例會(huì)，社區(qū)書記安排部署整體工作,，再詢問(wèn)工作進(jìn)度，工作人員被動(dòng)回答問(wèn)題,，常常是各忙各的,，各說(shuō)各的，忽略了合作,。工作人員輪崗做例會(huì)主持,，事先就得與其他同事交流需要配合的工作資料，統(tǒng)籌研究全盤工作,。這種做法,，不僅僅培養(yǎng)了社區(qū)新進(jìn)人員及年輕成員，也讓同事之間有了相互了解,、相互交流的渠道,，將社區(qū)分工不分家的理念轉(zhuǎn)化為更高效的服務(wù),。

并且，經(jīng)過(guò)周例會(huì)制度,，在會(huì)上匯報(bào)上周工作完成情景以及存在的問(wèn)題,，并報(bào)告下期工作計(jì)劃及具體的工作措施，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神,，對(duì)近期工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以到達(dá)暢通溝通聯(lián)系渠道、明確自身工作職責(zé),、建立督促落實(shí)機(jī)制的目的,。

社區(qū)周例會(huì)工作制度的建立，為社區(qū)工作人員供給了溝通交流平臺(tái),，也將有力的促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作整體水平的再上一個(gè)新水平,。經(jīng)過(guò)周例會(huì)，全體工作人員能夠在日常的工作學(xué)習(xí)中更好的體現(xiàn)“知民情,、解民憂,、化民怨、暖民心”,，樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作理念,，扎實(shí)開(kāi)展好群眾路線教育活動(dòng)，更好地為社區(qū)居民服務(wù),。

周例會(huì)制度優(yōu)點(diǎn)篇七

1,、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),；

2,、提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度,；

3,、集思廣益，提出改進(jìn)性方案和建議,；

4,、協(xié)調(diào)各部門工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。

1,、時(shí)間：每周二上午9：00

2,、地點(diǎn)：公司辦公室

3、如會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí),，行政部須第一時(shí)間另行通知,。

1、各部門員工都須參加，由行政辦做會(huì)議記錄,；

效考核中,。

1、對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成情況及進(jìn)度進(jìn)行說(shuō)明,；

2、向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃,；

4,、協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行,；

5,、各部門負(fù)責(zé)人須不定期召開(kāi)部門碰頭會(huì)，對(duì)部門工作情況進(jìn)行反饋,。

3,、會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí),。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn),。參會(huì)人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況,。

1,、參會(huì)人員無(wú)故缺席的繳納快樂(lè)基金10元,；

4、會(huì)議期間隨意走動(dòng)或接聽(tīng)電話者上臺(tái)表演節(jié)目,；

4,、本內(nèi)容涉及的快樂(lè)基金將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由行政部統(tǒng)一保管,。

本制度解釋權(quán)歸行政部,，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起。

周例會(huì)制度優(yōu)點(diǎn)篇八

1,、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,，堅(jiān)持每一天舉行一次碰頭會(huì)。

2,、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加,。工程秘書記錄歸檔,。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍,。

3,、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn),。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行,。

4,、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求,、及最新工程動(dòng)態(tài),。

5、每周例會(huì)由分管副總召集,，由項(xiàng)目經(jīng)理,、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加,，工程秘書記錄歸檔,。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題，擴(kuò)大參加人員范圍,。

6,、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決,。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài),、最新公司文件及精神。

周例會(huì)制度優(yōu)點(diǎn)篇九

1,、主持與記錄：運(yùn)行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)由質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集,，部門經(jīng)理主持，業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄,。

2,、召開(kāi)時(shí)間：運(yùn)行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)召開(kāi)時(shí)間為每周一午時(shí)14：30。特殊原因需要延期召開(kāi)的由業(yè)務(wù)助理提前通知,。

3,、參加人員：各班組長(zhǎng)、助理,。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請(qǐng)假。

4,、會(huì)議資料：

（1）各班組匯報(bào)近期工作完成情景,，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（2）各班組工作中需其它部門解決的事項(xiàng)及對(duì)公司各部門工作提出合理化的提議,。

（3）對(duì)下期的運(yùn)行工作情景做進(jìn)一步銜接,，并對(duì)下一步工作作計(jì)劃。

1,、主持與記錄：平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集,，部門經(jīng)理主持，由業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄。

2,、召開(kāi)時(shí)間：每月召開(kāi)安全形式分析會(huì)后進(jìn)行,，具體時(shí)間另行通知。特殊原因需要延期召開(kāi)的由辦公室提前通知,。

3,、參加人員：各班組長(zhǎng)、助理,。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請(qǐng)假。平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)召開(kāi)前,，各負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的問(wèn)題及所提意見(jiàn)或提議,，并在會(huì)議上提出以便討論解決。

4,、會(huì)議資料：生產(chǎn)過(guò)程中及旅客的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的"質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,。

1、主持與記錄：安全生產(chǎn)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集,，部門經(jīng)理主持,，并由安全生產(chǎn)指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

2,、召開(kāi)時(shí)間：每月29日午時(shí)15：00,。

3、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的',，應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假。

4,、會(huì)議資料：進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，針對(duì)上月檢查資料及整改措施匯報(bào)實(shí)施結(jié)果。對(duì)這個(gè)月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報(bào)分析,，對(duì)下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求,。

1、主持與記錄：部門例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集,，部門負(fù)責(zé)人主持,，并由部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

2,、召開(kāi)時(shí)間：每月一次,，具體時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人安排。

3,、參加人員：各部門所有人員,。

4,、會(huì)議資料：總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情景，分析及提出存在的各類問(wèn)題,，提出整改措施，制定下月度工作計(jì)劃,。

1,、所有應(yīng)與會(huì)人員均不得缺席、遲到,、早退,，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情景。

2,、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)例會(huì)。

3,、每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議資料,，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年月日時(shí)分),、議題,、主持人、記錄員,、與會(huì)人員,、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議資料(發(fā)言記錄),、商議結(jié)果等,。所有例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在例會(huì)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。

4,、所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下,。

本制度由公司業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行,。