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安全事故分析會議紀要內容篇一

一,、七月份安全生產情況

(一)行車方面：

七月份,，全段干部職工按照段各項工作部署，強化安全管理，嚴格落實標準化作業(yè),，特別是認真貫徹執(zhí)行大戰(zhàn)七、八,、九安全控制措施，確保了安全生產的基本穩(wěn)定,。七月份消滅責任了望一般及其以上事故,，截止7月31日,，實現(xiàn)安全生產74天,。七月份防止行車事故164件,，其中防止險性事故10件，防止一般事故14,，防止路外傷亡事故140件。

七月份發(fā)生行車關系問題25件,，比上月的44件減少19件，下降43%;比去年同期的17件增加8件,，上升47%,。其中機車質量問題16件,，比上月的31件減少15件，下降48%;輛故3件;坡停2件;弓網2件;分離1件;機車遲撥1件。按車間分：

洛陽運轉13件,，比上月的20件減少7件,，下降31%;比去年同期的11件增加4件,，上升36%,。其中機車質量問題5件,，比上月的8件減少3件,，下降38%;弓網2件;坡停2件;分離1件;輛故3件,。

三西運轉2件,，比上月的12件減少10件,，下降83%,，與去年同期的2件持平,。其中機車質量問題2件,，比上月的11件減少9件,，下降82%,。

寶豐運轉10件,，比上月的12件減少2件,，下降17%;比去年同期的4件增加6件,，上升150%,。其中機車質量問題9件,，比上月的12件減少3件,，下降25%;機車遲撥1件,。

(二)監(jiān)控裝置“用、管,、修”方面

1,、運器放風：七月份運器放風39件,，比上月的36件增加3件,，上升8%。其中乘務員責任放風30件,，占放風總數的78%，比上月的23件增加7件,，上升31%,，電務信號不良放風7件，占放風總數18%;平面調車放風2件(寶豐),，占放風總數4%。按車間分為：

洛陽運轉放風21件,，與上月的21件持平。其中責任放風15件,，占放風總數71%,，比上月的10件增加5件，上升50%,。電務信號不良造成放風6件，占放風總數29%,。

三西運轉放風8件，與上月的8件持平,，均為責任放風8件,，與上月的8件持平。

寶豐運轉放風10件,，比上月的7件增加3件,，上升43%,。其中責任放風7件,，占放風總數的70%,，其他原因放風3件,，占放風總數30%,。

2,、監(jiān)控設備故障：七月份發(fā)生各類監(jiān)控設備故障16件,，比上月的18件減少2件，下降11%,。其中洛陽11件，寶豐5件,。

(三)車機聯(lián)控方面：

七月份輸出各類信息44條，其中重要信息16條(無線列調故障2條,、進出站信號機故障8條,、線路晃車5條、線路上有障礙物1條);輸入各類信息28條,。輸入的信息全部按規(guī)定定責、考核,，調車聯(lián)控未產生信息,。

(四)路外方面：

七月份發(fā)生路外傷6件,，全月總走行4790839公里,，每百萬公里1.25件，按車間分：洛陽運轉5件,，全月共走行2389466公里,，每百萬公里2.1件，寶豐運轉1件,，全月共走行1575367公里,，每百萬公里0.06件,。本月三西運轉車間消滅了路外傷亡事故,。

(五)其它方面：

按照鐵路局鄭鐵辦〔20xx〕209號《關于貫徹全路“7.24”電視電話會議精神,，抓好當前全局安全重點工作的意見》精神,，在全段開展了安全大反思活動。27日交-班會上,，段長宣讀了“209”文件要點，學習貫徹了劉部長講話和會議精神,。當日下午,，段領導班子全體成員再次集中學習了“209”號文件和劉部長講話，并組織開展了反思討論,，對抓好當前安全重點工作提出了具體要求。各車間,，特別是洛陽、三西,、寶豐運轉車間,，圍繞西安局“7.20”和沈陽局“7.31”這兩起事故,，加強宣傳教育，認真組織機車乘務員吸取教訓,。要求管理干部，尤其是指導司機首先要吃透事故實質,，在教育乘務員時，要從吃透并吸取事故經過及注意要點入手,，從理解臆測行車及違章蠻干的危害入手展開教育。另外,，認真組織進行機務乘務員《技規(guī)》235條,、279條以及汛期雨天行車辦法的學習和考試工作,。同時,，以“反違章,、滅違紀”為主要內容,，迅速開展整紀剎風活動,，狠殺違章違紀,。各級檢查組積極深入現(xiàn)場一線進行突擊檢查和現(xiàn)場抽查,，強化現(xiàn)場作業(yè)的指導和控制,。

二,、存在問題：

1,、個別職工兩紀松弛的問題,，仍然沒有得到有效遏制,。7月25日,，洛陽運轉的s6-025機車和s4-6113機車，均因人為因素蓄電池充電機組自動開關在斷開位,，而乘務員交接-班不認真檢查機車，未發(fā)現(xiàn)蓄電池充電機組自動開關在斷開位,，運行中呼喚應答未認真執(zhí)行，亦未認真確認儀表顯示,，最終導致蓄電池不能正常充電，長時間放電,、嚴重虧損，構成機破,。

2,、個別乘務員的應變能力極差,，暢通意識極其淡薄,，應急處理能力有待提高。7月18日,，洛陽運轉s4-359機車牽引33082次,，在隴海線鞏義東～穆溝間因機后第28～29位車輛制動軟管連接器脫開，列車起非常停車,，但司機忽視了線路狀況為大上坡道、雨天粘著牽引力不足,、運行前方還有絕緣分相,、牽引的列車為4150噸的重載貨物列車等實際情況，且違反穆溝機外起車限制3000噸的規(guī)定,，不及時請求救援,，盲目多次強行起車均不成功，停車1小時36分鐘后方不得已才請求救援,，嚴重干擾了隴海線的正常運輸,。

3、少數乘務員的列車操縱仍然不規(guī)范,，列車平穩(wěn)操縱技術有待提高。7月8日,，洛陽運轉s4-368機車牽引15006次,，運行中因輔助回路瞬間過流跳主斷，但司機沒有及時將調速手柄未回零,，導致合不上主斷，構成機破,。7月9日,，洛陽運轉k76機車擔當27009次重聯(lián)，運行到下交口～三門峽間,，因司機使用電阻制動時操縱不當,，雙機配合不規(guī)范，造成分離,。

4,、檢修車間在落實段圍殲機破措施方面還存在有差距，對新品上車把關不嚴,，機車質量隱患仍然存在，尤其是寶豐檢修車間,，在7月份寶豐分段發(fā)生的9件機破中,，就有8件列寶豐檢修車間責任。如7月2日,，寶豐df4-6393機車牽引220xx次，因寶豐檢修對上車的新品把關不嚴,，機車高溫靜液壓泵柱塞折斷，頂斷泵體螺絲,，導致機破。

5,、7月11日～21日，組織對洛陽,、三西,、寶豐相關部門三季度“915”文件的貫徹,、落實和執(zhí)行情況進行了自檢自驗，暴露出個別部門,、個別車間對“915”文件精神重視不夠、落實不到位,、弄虛作假的現(xiàn)象仍然存在。雖然有個別客觀方面存在的問題,，但是更多的是日常管理方面存在問題。

6,、運器使用方面，個別乘務員速度意識差,，運行中思想不集中，關鍵時間,、關鍵地點兩人互控差，造成運行超速,，危及行車安全。

會上,，段領導分別對七月份的安全生產情況進行了分析和總結。黨委袁書記在會上指出,，七月份安全生產保持了基本穩(wěn)定，但也存在一定的問題,，各車間要結合安全大反思活動,，轉變工作態(tài)度和工作作風，理順管理思路,，完善管理制度，落實好逐級負責制,，樹立正確的安全理念，構建安全文化,。在圍殲機破方面,，各級管理干部要真正撲下身子、下大力氣投入到管理上去，特別要走出機車質量問題不好解決,、不好控制、不好扭轉的誤區(qū),，要大力形成圍殲機破的態(tài)勢，穩(wěn)定和提高機車質量,。同時,，要加強做好思想政治工作,，注重引導職工的思想觀念和解決職工的思想問題，為安全生產的穩(wěn)定做出努力,。

王段長指出，七月份,，一是各項運輸生產指標基本完成;二是安全生產基本穩(wěn)定有序，消滅了一切事故;三是機車質量呈上升趨勢;四是防洪搶險任務圓滿完成;五是干部作風有所轉變,。

針對存在的問題，王段長指出,，一是職工素質不高,，業(yè)務技術和思想意識偏低，這些因素在于管理干部,，要做好對較差職工的教育，特別要加強教育培訓和機車應急故障處理辦法的學習,，逐步提高他們的素質;二是基礎管理不扎實,，“220”和“915”工作的開展仍不規(guī)范。

對八月份的工作,，王段長做了重點部署：

1、認真吸取事故教訓，深入開展安全大反思活動,，確保安全穩(wěn)定。要認真組織學習《技規(guī)》235條,、279條，要注意消除死角,，要叫響“臆測行車就是自殺，違章蠻干就是殺人”的口號,，大力杜絕和消滅違章違紀。同時要加強“運器”檢索,，對區(qū)間停車,、區(qū)間救援等非正常情況必須做好件件分析。

2,、認真落實防洪防汛,、施工和特殊行車辦法，重點卡住了望,、速度、待乘,、雨天行車辦法的落實以及“拉二鉤”等關鍵,，加強對出、入,、轉、掛,、調聯(lián)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)聽和抽查,，要消滅臆測行車，消除僥幸心理,。

3、大力開展行車設備整治,。一是要做好機車質量普查,，檢修上線普查工作要形成制度化;二是要抓好“220”的整改。三是運轉車間要盯住乘務員的報活,，做到有活就報，不漏掉一個隱患,。

4、做好“915”存在問題的整改,，迎接路局的檢查對規(guī)。

5,、加強油庫和危險品運輸管理，嚴格落實油庫巡檢制度,，抓好消防檢查，同時,，加強燃油的日常管理。

6,、以黨員先進性教育為契機，確保教育兩不誤和安全雙促進,。

三,、會議確定了兩項安全關鍵整治工作：

1、寶豐內燃機柴油機油路軟管破損導致機破的問題,，由寶豐技術、檢修負責普查整治,，消除隱患。

2,、陽城站弓網問題應引起重視，由安監(jiān)科負責,，做好信息的溝通和反饋，減少刮弓引起的經濟損失,。

四、會議明確了三項規(guī)定：

1,、三西、寶豐安全監(jiān)察人員均為洛陽機務段安監(jiān)科派駐人員,，負責全段的安全監(jiān)察指導工作,，任何車間和部門必須在工作上積極配合。

2,、今后，運行中凡發(fā)生由于調速手柄不回零而造成機破,，由車間教育副主任在安委會上作檢查。

3,、各折返段燃油報表一律送技術科,，由技術科負責統(tǒng)一上報鐵路局。

五,、幾項具體工作：

1、由副段長趙崇安,、李愛國負責,，組織對特殊行車辦法進行重新整理、完善和規(guī)范,。

2、由副段長趙崇安,、柳甲賢負責，做好“四顯示”改造和施工行車安全措施的制定及落實,。

3,、由總工程師趙建華,、副段長劉同峰負責,，制定段“220”對規(guī)檢查制度,。

4、由洛陽,、三西、寶豐運轉車間主任負責,，組織對全體指導司機《鐵路行車事故應急處理程序和辦法》31條的考試。

5,、由副段長柳甲賢負責，組織起草制定調度整合的有關制度和管理辦法

安全事故分析會議紀要內容篇二

為貫徹落實《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號,，以下簡稱《意見》)和國務院領導同志在20xx年1月9日國務院安委會全體會議上的重要指示要求,，1月12日下午,，國-家-安-全監(jiān)管總局、公安部,、交通運輸部聯(lián)合召開道路交通安全專題形勢分析會,，分析近年來特別是20xx年道路交通安全形勢,，研究提出20xx年加強道路交通安全的工作措施,。國務院安委會辦公室副主任、國-家-安-全監(jiān)管總局副局長王德學主持會議并講話,，公安部副部長黃明,、交通運輸部安全總監(jiān)劉功臣出席會議并講話，三部門相關司局負責同志參加了會議?，F(xiàn)將有關會議內容紀要如下：

一、近年來道路交通安全工作取得了明顯成效,。

近年來,，在黨中央、國務院的堅強正確領導和各地區(qū),、各有關部門的共同努力下，在道路通車里程,、機動車保有量、駕駛人數量以及交通流量持續(xù)大幅度增長的情況下,，全國道路交通安全形勢保持了總體平穩(wěn)，道路交通事故高發(fā)態(tài)勢得到了有力遏制,。特別是20xx年,，公安部,、交通運輸部,、國-家-安-全監(jiān)管總局等相關部門密切協(xié)作配合,，部署各地區(qū),、各有關部門深入開展道路客運隱患整治專項行動,、整治“三超一疲勞”專項行動、公路安全保護工程,，創(chuàng)建“平安暢通縣市”和“平安農機”示范縣，開展道路交通安全宣傳教育,，道路交通安全基礎進一步夯實，全民交通安全意識進一步提升,，道路通行秩序進一步好轉,。20xx年比20xx年全國道路交通事故死亡人數下降36.8%,，一次死亡10人以上的重特大交通事故起數下降42.6%。全國道路交通事故死亡人數減少量占生產安全事故死亡人數減少總量的70%以上,，道路交通安全工作為全國安全生產形勢總體穩(wěn)定作出了重要貢獻。

二,、道路交通安全仍然存在一些突出問題。

從道路交通安全形勢分析看，道路交通事故死亡人數絕對數字仍然較大,，群死群傷事故仍時有發(fā)生。特別是歲末年初接連-發(fā)生3起重大道路交通事故,，道路交通安全形勢不容樂觀,。駕駛員超速、超員,、疲勞駕駛、操作不當,、不按規(guī)定車道行駛,，車輛技術狀況不良，農村道路通行條件差,、安全設施不健全等是造成事故多發(fā)的主要原因,。道路交通安全基礎整體依然薄弱,，面臨許多亟待解決的問題：

一是駕駛人隊伍素質不高,。駕駛人普遍存在安全意識不強,、應急處置能力弱等突出問題。

二是車輛安全隱患突出,。大中型客車產品車身結構強度、被動安全性能不高,，座椅不牢固，普遍缺少安全帶,。

三是道路交通運輸企業(yè)的交通安全主體責任不落實。一些交通運輸企業(yè)安全管理制度不健全,，重效益、輕安全,，不履行對駕駛人的安全管理和教育職責，駕駛人聘用把關不嚴,，特別是掛靠經營車輛、客運包車以及指使,、縱容駕駛員疲勞駕駛等問題突出。超速,、超員、超載,、疲勞駕駛等非法違法行為屢禁不止,。

四是農村公路安全基礎薄弱。農村公路標準低,，交通安全防護設施缺乏，交通管理力量薄弱,，農村公路失控漏管問題突出。廣大農村群眾出行難,、出行不安全的問題仍然突出,。

五是交通安全宣傳教育亟需加強,，農村地區(qū)交通安全宣傳教育工作基礎薄弱,，交通參與者文明交通和安全出行意識尚未牢固樹立，部分駕駛人文明素質不高,、良好交通行為習慣尚未養(yǎng)成,。

三,、20xx年要采取的主要對策措施,。

一是認真貫徹落實《意見》和國務院安委會全體會議,、全國安全生產電視電話會議精神，高度重視道路交通安全工作,，積極做好國務院關于進一步加強道路交通安全工作若干意見的調研和起草工作,，著力解決道路交通安全長遠性、根本性,、基礎性、源頭性問題,。

二是大力宣傳貫徹《道路交通安全“”規(guī)劃》(安委辦〔20xx〕50號)，積極推動各有關部門和地方各級政府,，認真抓好規(guī)劃的組織實施，進一步細化,、分解工作任務，落實重大工程項目,。

三是將20xx年作為“道路客運安全年”，由交通運輸部、公安部,、國-家-安-全監(jiān)管總局聯(lián)合部署開展,，抓緊研究擬定活動方案,，主要內容涵蓋：繼續(xù)以長途客車、旅游客車,、臥鋪客車和縣級客運企業(yè)為重點，鞏固和深化客運整治成果;以大培訓,、大教育為主要措施加強駕駛員素質教育;以貫徹落實《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》為主要內容開展客運企業(yè)標準化工作;以動態(tài)監(jiān)管為主要手段加強營運車輛安全監(jiān)管;以修訂完善相關標準為主要抓手提高客貨運車輛安全性能。

四是進一步加強和改進駕駛人培訓考試工作,，區(qū)分專業(yè)運輸駕駛人和普通駕駛人，實施有針對性的駕駛技能和安全意識教育培訓,，并嚴格考核。繼續(xù)以客貨運車輛為重點,，加強路面通行秩序管理,，開展集中整治超速,、超員,、超載,、疲勞駕駛違法行為的“三超一疲勞”專項行動，并依法加大對“三超一疲勞”違法行為的治理和行政,、刑事處罰力度,。嚴格執(zhí)行《勞動法》有關規(guī)定,，督促運輸企業(yè)采取有效措施，強制客貨運駕駛人24小時累計駕駛時間不得超過8小時,，并嚴格夜間客運班線的審批，合理調整班線時間,，從源頭上解決疲勞駕駛問題,。積極會同最高人民法院,、人力資源社會保障部,、全國總工會等部門和單位開展法律政策研究，對脅迫駕駛員疲勞駕駛的運輸企業(yè)負責人,、車主追究法律責任,。

五是進一步加強安全技術標準化建設,。強制推行公路客運和旅游客運車輛、校車的所有座椅安裝汽車安全帶,，強制要求大型公路客運和旅游客運車輛,、校車安裝限速裝置和采用全承載整體式結構車身,，提高客運車輛主被動安全性,。對新出廠的貨車強制安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置和限載裝置,，接入道路貨運公共監(jiān)管與服務平臺，并研究安裝緩速裝置的可行性,，以技術手段不斷強化源頭管理，有效減少客貨運車輛重特大事故,。

六是進一步加強道路安全隱患排查整治工作，建立健全各有關部門聯(lián)合排查道路安全隱患的工作機制,，深入開展道路安全設施生命防護工程，以排查整治險橋險路,、完善標志標線和安全防護設施為重點,，改善道路通行安全條件，相關部門加強信息交換和共享,，形成對隱患的整治合力。

七是積極開展交通安全宣傳教育,。組織各地區(qū)對所有客運企業(yè)及其從業(yè)駕駛人開展走訪活動,，通報重特大事故和宣傳安全形勢，開展面對面的宣傳教育,。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和現(xiàn)代媒體的優(yōu)勢，大力開展互動式,、體驗式交通安全宣傳教育,，組織開展各種形式的宣傳教育活動,。加強組織策劃,，加強公益宣傳,，建設宣傳教育基地,，強化志愿者隊伍,。抓好中小學生、農村群眾,、客貨運駕駛人等重點群體的宣傳教育。

八是進一步加強道路交通重大事故掛牌督辦和各類事故查處工作,，嚴格責任追究,。繼續(xù)抓好重大事故聯(lián)合督導,、聯(lián)合通報,、聯(lián)合約談、聯(lián)合分析和掛牌督辦,，通過掛牌督辦，督促各地區(qū)加大事故查處力度,，并通過嚴肅問責,，促進運輸企業(yè)切實落實安全生產主體責任。研究建立事故整改措施督辦制度,，加強對每一起重特大事故整改措施落實情況的監(jiān)督檢查，督促有關地方政府和企業(yè)切實吸取事故教訓,，及時整改事故隱患，防止類似事故再次發(fā)生,。

希望相關作業(yè)人員認真學習《會議記要》,，減少交通事故的發(fā)生,，特別是我們清障車公司的拖車人員更是要以《記要》為準則,，認真對待每次的拖車任務，確保拖車工作的安全,。

安全事故分析會議紀要內容篇三

會議時間：x年xx月xx日

會議地點：施工現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：

xx學院建設指揮部：

xx市xx區(qū)第x建筑公司：、

監(jiān)理有限公司：,、

會議內容：

對所有施工現(xiàn)場的安全文明施工情況進行綜合檢查，做出總結及要求,，檢查存在如下問題：

1、加強安全文明施工,，定期定時的對民工宿舍進行檢查,。

2,、塔基螺栓未保護,，未設接地保護,。

3、x#公寓宿舍樓污水有亂排現(xiàn)象,。

4、配電線私拉亂接,。

5,、現(xiàn)場社會車輛、砸車過多應預防揚塵,。

6,、鋼筋房調直機,、配電箱隨地放,，線管被踩扁,。

7,、現(xiàn)場材料堆碼混亂,。

8,、加強防火防盜控制,，嚴格用電、動火審批制度及其管理,。

9,、各施工單位應定期的對施工現(xiàn)場的機械設備進行檢查。

10,、加強節(jié)日間的安全檢查,、管理工作,。

針對本次檢查中存在的問題,，監(jiān)理項目部要求施工方立即整改，本周內整改完成,，并作出回復。

工程建設監(jiān)理有限公司

xx學院項目監(jiān)理部

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