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安全事故分析會會議紀要篇一

20xx年5月24日，公司召開了“云嶺”0505水上交通事故分析會。會議由黃柏清總經(jīng)理主持,，副總經(jīng)理馬玉龍,，植國材、徐龍平,，工會主席張家駿;機關(guān)部室負責人和在港船舶或在家公休的船長,、政委、輪機長參加了會議,。

會上“云嶺”船長閔軍平同志陳述了事故經(jīng)過情況和應(yīng)汲取的事故教訓,，海務(wù)部匯報了“云嶺”0505事故處理情況與事故調(diào)查和事故主要原因和事故責任認定情況。參加會議的公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，航運,、技術(shù),、人力資源,、船舶的領(lǐng)導(dǎo)等都作了交流發(fā)言。

1.要把安全放在突出的位置,。牢固樹立“沒有安全就沒有浦遠”的思想,。一定要加強安全生產(chǎn)的法制觀念，在日常的管理中“安全始終是第一位的”我們要認真處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益的矛盾,，要把握好安全工作的度和量。

2.要加強安全工作的責任心,。這是體現(xiàn)一個員工的素質(zhì),、是一個員工對工作認真負責的態(tài)度、是一個員工對企業(yè)的忠誠度的表現(xiàn),，我們要從小事做起,，要大力開展加強責任心的教育。

3.要嚴格安全管理,。船公司的管理是個綜合性的管理,，他是個高風險、高投資,、高回報的行業(yè),，其性質(zhì)決定必須加強安全管理。船長是個技術(shù)干部更是個管理干部,，要克服好人主義,，要嚴格獎懲和責任追究，要管理好自己的團隊,。

4.要注重和提高人的能力和素質(zhì),。能力和素質(zhì)是搞好工作的基本點，我們要經(jīng)常反省自己，是否適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展的需要?適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,，加強新知識,、新技術(shù)的學習。

5.提高和保持政令暢通,，加強責任意識,。要形成一級對一級負責，一級保一級,，公司決定的事,、領(lǐng)導(dǎo)決定的事必須做好，要辦好,，這是對做好每項工作的基本要求,。

會議決定對“云嶺”0505水上交通事故進行內(nèi)部通報，對事故的直接和連帶責任人提出了處理意見,，對相關(guān)的管理責任部門主管人員實施了安全責任追究,。

安全事故分析會會議紀要篇二

20xx年11月22日，搗固機操作工反應(yīng),，4搗固機啟動不起來,，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障,，及時聯(lián)系楊段,、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc,，主站和8站通訊插頭后正常,，本次事故影響時間為2小時。

二,、處理辦法：

1,、更換主pc、主站,、模塊;

2,、更換8站通訊插頭;

3、重新壓接8站通訊

三,、發(fā)言內(nèi)容：

陳加軍：敘述昨日事故經(jīng)過,，及時處理方法;

陸彥祥：平時巡查不認真，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注,，檢查其

他通訊插頭,，避免再次發(fā)生;

高永亮：用熱膠棒對通訊線頭進行固定，以免松動,，延長使用周期;

王寶：建立實驗平臺,，觀察問題,，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗;

現(xiàn)的事故,，建立臺賬,，學習經(jīng)驗教訓;

胡鋒：包機人，片區(qū)責任人巡檢不到位,，出現(xiàn)故障沒有引起重

視,，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時間檢查線路,、插頭,、螺絲，注意每一個點,。

楊小明：

1,、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境,，縮短檢修檢查時間;

2,、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;

3,、訂購“l(fā)”型通訊插頭,，魏工落實聯(lián)系購買;

5、提出好的整改措施,，運用好的建議，舉一反三;

7,、故障停機2小時,，時間比較長，大家引起重視魏承智：

1,、開事故分析會,，目的是總結(jié)經(jīng)驗教訓;

2、出現(xiàn)故障,，追究原因,，落實責任人;

3、其他片區(qū)引起重視,，落實整改措施

許主任：

1,、提高個人技術(shù)能力，處理問題方法;

2,、責任勝干能力,，加強責任心，責任心盡到,，事故會避免

四,、事故責任：

1、巡檢不到位、不認真,，對小的點沒有重視;

2,、平常緊固螺絲，沒有認真做,，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;

3,、判斷問題，處理問題能力加強,，提高個人能力,。

五、預(yù)防措施：

1,、加強巡檢,，細化到每一點，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決;

2,、縮短、維修檢查周期,，避免事故;

3,、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜,，拿出技改方案;

4,、對每一個通訊插頭，進行鍍錫,，避免折斷,，接觸不良;

5、建立事故臺賬,，總結(jié)學習經(jīng)驗,。

會議主持：魏承智、楊小明

安全事故分析會會議紀要篇三

2012年9月4日,，公司生產(chǎn)技術(shù)部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中,，發(fā)生了被旋轉(zhuǎn)著的角磨機片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8：10,，公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會,。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示,。其它安全委會成員參加了會議,。

會議由安委會副主任，辦公室主任主持,。會上,，發(fā)生事故所在單位領(lǐng)導(dǎo)××就×××工傷事故經(jīng)過,、原因、責任,、改進措施作了報告,。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認識、建議,?！痢痢链戆参瘯凑?“四不放過”原則就事故原因、責任,，需要采取的相關(guān)措施提出了意見,。安委會主任，執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生,，對安全事故特點及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求：1,、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn),，真正落實“一崗雙責”,。2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性,。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理,，做到時時刻刻注意安全。3,、安全生產(chǎn)具有強制性,。安全操作規(guī)程就是法，無論你愿意不愿意,，都必須執(zhí)行,，否則就不安全。4,、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位,，嚴格按操作規(guī)程生產(chǎn),，就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害,；就可以杜絕事故的發(fā)生。

5,、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,，有權(quán)按照各自職責停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

會議強調(diào)了以下事項：

一,、嚴格事故發(fā)生后的處理程序：1,、事故發(fā)生后,，先搶救傷員，同時向管理部匯報,；2,、事故單位向安委會辦公室提交書面報告，一般性事故當天提交,，較大的事故要在兩天內(nèi)提交,。包括時間、地點,、原因,、采取的措施等方面。3,、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報,。4、公司及時召開事故分析會,。5,、根據(jù)事故情節(jié)和嚴重程度對責任人進行處理。

二,、“舉一反三”做好以下工作

（1）生產(chǎn)技術(shù)部針對×××案例,，對職工進行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。

（2）各科對所有的電動工具（電錘,、電鉆等）進行一次全面檢修,。

（3）加強對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員,，一定要克服進行過安全教育,，換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門,，就由哪個部門負責安全培訓,。

時間：2015年12月4日

地點：修建車間工程科

會議內(nèi)容：

12月4日上午9點，廣東金東建設(shè)工程公司施工的凡口鉛鋅礦地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理及地質(zhì)遺跡保護項目出現(xiàn)一起機械設(shè)備碰斷水泵房電源低壓線的安全事故,，這是該項目開工來第二起類似的安全事故,。修建車間組織項目負責人及施工單位負責人及勾機司機在車間工程科進行事故分析及安全教育。

1,、事故發(fā)生經(jīng)過：

金東建設(shè)工程公司的勾機從東風井施工場地轉(zhuǎn)移至該項目工地時,，行駛至項目場地東側(cè)，在越過地質(zhì)鉆探供水管時,，只注意地面未注意到高處的水泵房低壓架空線,，導(dǎo)致勾機臂碰到該架空線，造成該段線路短路,，現(xiàn)場無明火,、無人受傷,。事件發(fā)生后，修建車間及時聯(lián)系采礦車間和水電車間等相關(guān)部門進行分析,，經(jīng)搶修于當日12點恢復(fù)正常供電,。

2、會議上要求金東建筑公司把事件發(fā)生經(jīng)過及今后施工的安全保障措施以書面形式送修建車間,。

3,、會上修建車間相關(guān)人員施工單位相關(guān)人員進行安全教育，并對該項目的潛在安全風險源再次進行識別并要求施工單位進一步落實安全保障措施,。

4,、金東建設(shè)公司應(yīng)加強現(xiàn)場施工安全管理，加強作業(yè)人員的安全教育及技術(shù)交底,。

5,、會上已明確，今后再發(fā)生類似事件將按礦相關(guān)文件要求對施工單位進行經(jīng)濟考核,。

修建車間整理

2015年12月4日

一,、事故情況調(diào)查：

經(jīng)初步了解：今天早晨6:40，輔助工某某某在xxx工程21#樓13層北立面的東北角進行腳手架搭設(shè),，事發(fā)時某某某手舉6米鋼管不慎墜落,，鋼管先墜落至9層處水平擋網(wǎng)中，并橫向的擱置在支撐水平擋網(wǎng)的鋼管上,，某某某隨后兩腳先掉落至水平擋網(wǎng)中,，身體懸掛在隨他一起掉落的但已橫向擱置的鋼管上。事發(fā)后一木工先發(fā)現(xiàn)某某某,，立即叫上在不遠處施工的其余架子工,，隨后由2名架子工搬下樓，施工單位項目部立即將某某某送往xx醫(yī)院搶救,，7:20左右醫(yī)院方表示一切指標正常,，十分鐘后呼吸變?nèi)酰黜椫笜顺霈F(xiàn)異常,，通過搶救,，約8:40院方宣布搶救無效。（約8:00通知某某某家屬）,。監(jiān)理項目部要求施工單位項目部將詳細事情經(jīng)過多方位調(diào)查核實。

二,、原因分析：

（一）表象原因：

某某某墜落時兩腳先進水平擋網(wǎng)中,，墜落水平擋網(wǎng)時人撞擊到隨他一同掉落的.鋼管上受傷，經(jīng)搶救無效,，最終死亡,。

（二）直接原因：

1,、臨邊高出作業(yè)，不系安全帶,。

2,、教育培訓不夠，工人安全意識薄弱,，違章冒險作業(yè),。

3、施工單位項目部安全管理不到位,，安全管理體系未能從公司到項目到班組層層落實,。

4、監(jiān)理單位督促檢查力度不夠,。

三,、事故教訓：

1、建立健全安全生產(chǎn)責任制,，安全管理體系要從公司到項目到班組層層落實,，切忌走過場。切實加強安全管理工作,，配備足夠的安全管理人員,，確保安全生產(chǎn)體系正常運作。

2,、進一步加強安全生產(chǎn)的制度建設(shè),。安全防護措施、安全技術(shù)交底,、班前安全活動要全面,、有針對性，既符合施工要求,，又符合安全技術(shù)規(guī)范的要求,，并在施工中不折不扣地貫徹落實，不能只停留在方案上,，施工安全必須實行動態(tài)管理,，責任要落實到班組，落實到現(xiàn)場,。

3,、進一步加強高處墜落事故的專項治理，高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的危險性作業(yè),，事故率也最高,，無論是臨邊、屋面,、外架,、設(shè)備等都會遇到,。在施工中必須針對不同的工藝特點，制定切實有效的防范措施,，開展高處作業(yè)的專項治理工作,，控制高處墜落事故的發(fā)生。

4,、加強民工的培訓教育,，努力提高工人的安全意識，開展安全生產(chǎn)的培訓教育工作,，使工人樹立“不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害”的安全意識,，努力克服培訓教育費時費力的思想,，糾正只使用不教育的做法。

四,、當前工作：

1,、所有的管理人員不許離崗，在事故發(fā)生時參與救援的人員,、目擊人和在同一操作面施工的人員必須在現(xiàn)場積極配合事故小組的調(diào)查,。

2、除20#樓因9月3日早晨剛澆砼,，需要2名人員（施工單位項目部上報2名養(yǎng)護人員的名單）進行養(yǎng)護外,，其余工程全面停工，以便對現(xiàn)場進一步調(diào)查,。

3,、加強對事故現(xiàn)場的保護，21#樓所有通道必須上鎖,，外拉警戒線,。

4、穩(wěn)定目前在現(xiàn)場職工的情緒,，加強對工人的安全教育,，提高安全素質(zhì)及技能，增強安全意識,。

安全事故分析會會議紀要篇四

x年xx月xx日點分

：,、

一、施工單位的項目負責人應(yīng)當由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,，對建設(shè)工程項目的安全施工負責,，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患,，及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故。

二,、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、規(guī)程,、標準和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安 全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任,。

三,、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu),，檢查安全責任制的落實情況,。

四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程和安全方針,、目標以及評價管理成效。

五,、對安全管理工作進行指導(dǎo),，督促、檢查安全生產(chǎn)工作,，及時消除安全事故隱患,。

六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

七,、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

八,、及時如實地向上級報告安全事故,。

xx市通信建設(shè)有限公司

x年xx月xx日

安全事故分析會會議紀要篇五

20xx年11月22日，搗固機操作工反應(yīng),，4#搗固機啟動不起來,，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障,，及時聯(lián)系楊段,、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc，主站和8#站通訊插頭后正常,，本次事故影響時間為2小時,。

二、處理辦法：

1,、更換主pc,、主站、模塊;

2,、更換8#站通訊插頭;

3,、重新壓接8#站通訊

三、發(fā)言內(nèi)容：

陳加軍：敘述昨日事故經(jīng)過,，及時處理方法;

陸彥祥：平時巡查不認真,，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注，檢查其

他通訊插頭,，避免再次發(fā)生;

高永亮：用熱膠棒對通訊線頭進行固定,，以免松動，延長使用周期;

王寶：建立實驗平臺,，觀察問題,，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗;

現(xiàn)的事故,，建立臺賬,，學習經(jīng)驗教訓;

胡鋒：包機人，片區(qū)責任人巡檢不到位,，出現(xiàn)故障沒有引起重

視,，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時間檢查線路,、插頭,、螺絲，注意每一個點,。

楊小明：

1,、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境,，縮短檢修檢查時間;

2,、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;

3,、訂購“l(fā)”型通訊插頭,，魏工落實聯(lián)系購買;

5、提出好的整改措施,，運用好的建議,，舉一反三;

7,、故障停機2小時，時間比較長,，大家引起重視魏承智：

1,、開事故分析會，目的是總結(jié)經(jīng)驗教訓;

2,、出現(xiàn)故障,，追究原因，落實責任人;

3,、其他片區(qū)引起重視，落實整改措施

許主任：

1,、提高個人技術(shù)能力,，處理問題方法;

2、責任勝干能力,，加強責任心,，責任心盡到，事故會避免

四,、事故責任：

1,、巡檢不到位、不認真,，對小的點沒有重視;

2,、平常緊固螺絲，沒有認真做,，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;

3,、判斷問題，處理問題能力加強,，提高個人能力,。

五、預(yù)防措施：

1,、加強巡檢,，細化到每一點，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決;

2,、縮短、維修檢查周期,，避免事故;

3,、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜,，拿出技改方案;

4,、對每一個通訊插頭,，進行鍍錫，避免折斷,，接觸不良;

5,、建立事故臺賬，總結(jié)學習經(jīng)驗,。

會議主持：

出席人員：

安全事故分析會會議紀要篇六

事故分析會議紀要要怎么寫?下面小編整理了事故分析會議紀要范文,，歡迎閱讀!

會議傳達了國務(wù)院京珠高速河南信陽“7·22”特別重大臥鋪客車燃燒事故調(diào)查組《京珠高速河南信陽“7·22”特別重大臥鋪客車燃燒事故調(diào)查報告》。

20xx年7月22日3時43分,，京珠高速公路河南省信陽市境內(nèi)發(fā)生一起特別重大臥鋪客車燃燒事故,，造成41人死亡、6人受傷,，直接經(jīng)濟損失2342.06萬元,。經(jīng)調(diào)查認定，京珠高速河南信陽“7·22”特別重大臥鋪客車燃燒事故是一起責任事故,。調(diào)查組對事故有關(guān)責任人員及責任單位的處理建議：威海交運集團客運二分公司經(jīng)理劉昌珍等10人因涉嫌重大責任事故罪被批準逮捕;威海市交通運輸局局長,、黨委書記連承鵬等32人給予黨紀、政紀處分,。

會議結(jié)合公司安全工作實際進行了認真分析,、研究，提出如下要求：

1,、各單位認真學習分析國務(wù)院關(guān)于7.22事故調(diào)查報告,，進一步提高對安全工作的認識，牢固樹立安全責任意識,，嚴格履行職責,。

2、認真排查站外經(jīng)營車輛基本情況,，各客運單位要會同運務(wù)處做好站外經(jīng)營車輛進行整改,，對整改不到位班線的要立即停班。

3,、各客運公司,、gps監(jiān)控中心聯(lián)合運務(wù)處排查審核運營線路，重新核定線路,，加強監(jiān)控,，杜絕不按規(guī)定班次線路營運現(xiàn)象。

4,、進一步規(guī)范承包經(jīng)營

合同

5,、車站嚴格履行審核經(jīng)營路線資格,。

6,、排查營運客車安全帶安裝情況，重點是途經(jīng)高速的車輛,，未按規(guī)定安裝安全帶的車輛嚴禁營運,。

7、嚴格800公里以上班線車輛要配備3名駕駛員制度,，防止疲勞駕駛,。

8、嚴格報班制度,，嚴格車輛營運管理制度,。

20xx年7月2日

20xx年5月24日，公司召開了“云嶺”0505水上交通事故分析會,。會議由黃柏清總經(jīng)理主持,，副總經(jīng)理馬玉龍，植國材,、徐龍平，工會主席張家駿;機關(guān)部室負責人和在港船舶或在家公休的船長,、政委,、輪機長參加了會議。

會上“云嶺”船長閔軍平同志陳述了事故經(jīng)過情況和應(yīng)汲取的事故教訓,，海務(wù)部匯報了“云嶺”0505事故處理情況與事故調(diào)查和事故主要原因和事故責任認定情況,。參加會議的公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，航運,、技術(shù),、人力資源、船舶的領(lǐng)導(dǎo)等都作了交流發(fā)言,。

1.要把安全放在突出的位置,。牢固樹立“沒有安全就沒有浦遠”的思想。一定要加強安全生產(chǎn)的法制觀念,，在日常的管理中“安全始終是第一位的”我們要認真處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益的矛盾，要把握好安全工作的度和量,。

2.要加強安全工作的責任心,。這是體現(xiàn)一個員工的素質(zhì)、是一個員工對工作認真負責的態(tài)度,、是一個員工對企業(yè)的忠誠度的表現(xiàn),，我們要從小事做起，要大力開展加強責任心的教育,。

3.要嚴格安全管理,。船公司的管理是個綜合性的管理,，他是個高風險、高投資,、高回報的行業(yè),，其性質(zhì)決定必須加強安全管理。船長是個技術(shù)干部更是個管理干部,，要克服好人主義,，要嚴格獎懲和責任追究，要管理好自己的團隊,。

4.要注重和提高人的能力和素質(zhì),。能力和素質(zhì)是搞好工作的基本點，我們要經(jīng)常反省自己,，是否適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展的需要?適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,，加強新知識、新技術(shù)的學習,。

5.提高和保持政令暢通,，加強責任意識。要形成一級對一級負責,，一級保一級,，公司決定的事、領(lǐng)導(dǎo)決定的事必須做好,，要辦好,，這是對做好每項工作的基本要求。

會議決定對“云嶺”0505水上交通事故進行內(nèi)部通報,，對事故的直接和連帶責任人提出了處理意見,，對相關(guān)的管理責任部門主管人員實施了安全責任追究。

安全事故分析會會議紀要篇七

2012年9月4日,，公司生產(chǎn)技術(shù)部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中,，發(fā)生了被旋轉(zhuǎn)著的角磨機片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8：10,，公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會,。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示,。其它安全委會成員參加了會議,。

會議由安委會副主任，辦公室主任主持,。會上,，發(fā)生事故所在單位領(lǐng)導(dǎo)××就×××工傷事故經(jīng)過、原因,、責任,、改進措施作了報告,。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認識、建議,?！痢痢链戆参瘯凑?“四不放過”原則就事故原因、責任,，需要采取的相關(guān)措施提出了意見,。安委會主任，執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生,，對安全事故特點及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求：1,、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn),，真正落實“一崗雙責”,。2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性,。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理,，做到時時刻刻注意安全。3,、安全生產(chǎn)具有強制性,。安全操作規(guī)程就是法，無論你愿意不愿意,，都必須執(zhí)行，否則就不安全,。4,、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位,，嚴格按操作規(guī)程生產(chǎn),，就可以實現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害,；就可以杜絕事故的發(fā)生。

5,、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,，有權(quán)按照各自職責停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

會議強調(diào)了以下事項：

一,、嚴格事故發(fā)生后的處理程序：1,、事故發(fā)生后，先搶救傷員,，同時向管理部匯報,；2,、事故單位向安委會辦公室提交書面報告，一般性事故當天提交,，較大的事故要在兩天內(nèi)提交,。包括時間、地點,、原因,、采取的措施等方面。3,、管理部和安委會辦公室接到事故報告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報,。4、公司及時召開事故分析會,。5,、根據(jù)事故情節(jié)和嚴重程度對責任人進行處理。

二,、“舉一反三”做好以下工作

（1）生產(chǎn)技術(shù)部針對×××案例,，對職工進行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。

（2）各科對所有的電動工具（電錘,、電鉆等）進行一次全面檢修,。

（3）加強對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員,，一定要克服進行過安全教育,，換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門,，就由哪個部門負責安全培訓,。

時間：1年5月9日地點：村委會二樓會議室

參加人員：

主持：

內(nèi)容：

一、傳達全國構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程工作精神

4月日,，全國構(gòu)筑會消防安全“防火墻”工程現(xiàn)場會在河北省石家莊市召開,。會議的主要目的是深入推進《消防法》的貫徹實施，認真落實“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管,、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則,，推動會消防安全管理創(chuàng)新,，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，提升會火災(zāi)防控水平,。

4月日,，泉州市政府召開1年泉州市消防工作聯(lián)席會議第一次全體會議，會上，泉州市政府洪澤生副市長對構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程,，開創(chuàng)消防工作新局面強調(diào)了三點意見：一要充分認識構(gòu)筑“防火墻”工程的重大意義,，切實增強做好消防工作的責任感和使命感。二要以構(gòu)筑“防火墻”工程為載體,，扎實推進消防安全各項工作,。三要以落實消防工作責任制為重點，進一步加強對消防工作的領(lǐng)導(dǎo),。

1年5月6日,，洪建立鎮(zhèn)長主持召開全鎮(zhèn)第二季度防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議，分析全鎮(zhèn)當前安全生產(chǎn)形勢,，研究部署全鎮(zhèn)下階段安全生產(chǎn)工作,。

二、部署下階段我村安全生產(chǎn)工作

根據(jù)上級的部署要求,，結(jié)合我村實際,，圍繞具體目標，狠抓落實,，力求突破,。

（一）強化“防火墻”工程的組織領(lǐng)導(dǎo)。各責任片,，要加強領(lǐng)導(dǎo),，落實消防工作責任，將“防火墻”工程作為“民心工程”進行推動,，納入會治安綜合治理,、平安創(chuàng)建，采取有力措施推動落實,，要分解細化工作目標任務(wù),，確保取得實效。

（二）強化單位消防安全主體責任的落實,。抓住了會單位消防安全，就抓住了防控火災(zāi)的關(guān)鍵,。會單位“四個能力”建設(shè),，是構(gòu)筑我村“防火墻”工程的重要內(nèi)容，要加強對各片負責人,、會單位消防安全管理人進行培訓,，使他們成為“四個能力”的“帶頭人”和“責任人”。

（三）強化各片,、企業(yè)消防基礎(chǔ)的夯實發(fā)展,。夯實各片、企業(yè)的消防基礎(chǔ)工作,，是構(gòu)筑我村消防安全“防火墻”工程的根基,。

三,、林清池提出三點要求

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。要嚴格按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管,、單位全面負責、公民積極參與”的原則,，全面落實消防安全責任制,。責任片要認真落實消防工作的領(lǐng)導(dǎo)責任。要認真對照責任要求貫徹執(zhí)行,，切實做到真重視,、具體抓、求實效,、保安全,。

（二）整治力度要加大。要加大整治力度,，堅決執(zhí)行“九個一律”,，切實扭“三合一”回潮反復(fù)、屢禁不絕的現(xiàn)象,；要加強檢查監(jiān)督,，實行全方位、全過程檢查控制,，及時消除火災(zāi)隱患,；要全面落實責任制，強化監(jiān)督約束機制,，實行“四不放過”原則,，查清原因。

（三）基層基礎(chǔ)要夯實,。切實抓好消防工作,，鞏固發(fā)展城鄉(xiāng)防火網(wǎng)絡(luò)，積極引導(dǎo),、鼓勵會各方面投資消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

（四）消防宣傳教育。要推進消防宣傳“進工廠,、進,、進農(nóng)村、進學校,、進家庭”等“五進”活動,。

一、事故情況調(diào)查：

經(jīng)初步了解：今天早晨6:40，輔助工某某某在xxx工程21#樓13層北立面的東北角進行腳手架搭設(shè),，事發(fā)時某某某手舉6米鋼管不慎墜落,，鋼管先墜落至9層處水平擋網(wǎng)中，并橫向的擱置在支撐水平擋網(wǎng)的鋼管上,，某某某隨后兩腳先掉落至水平擋網(wǎng)中,，身體懸掛在隨他一起掉落的但已橫向擱置的鋼管上。事發(fā)后一木工先發(fā)現(xiàn)某某某,，立即叫上在不遠處施工的其余架子工,，隨后由2名架子工搬下樓，施工單位項目部立即將某某某送往xx醫(yī)院搶救,，7:20左右醫(yī)院方表示一切指標正常,，十分鐘后呼吸變?nèi)酰黜椫笜顺霈F(xiàn)異常,，通過搶救,，約8:40院方宣布搶救無效。（約8:00通知某某某家屬）,。監(jiān)理項目部要求施工單位項目部將詳細事情經(jīng)過多方位調(diào)查核實,。

二、原因分析：

（一）表象原因：

某某某墜落時兩腳先進水平擋網(wǎng)中,，墜落水平擋網(wǎng)時人撞擊到隨他一同掉落的鋼管上受傷,，經(jīng)搶救無效，最終死亡,。

（二）直接原因：

1,、臨邊高出作業(yè)，不系安全帶,。

2,、教育培訓不夠，工人安全意識薄弱,，違章冒險作業(yè),。

3、施工單位項目部安全管理不到位,，安全管理體系未能從公司到項目到班組層層落實,。

4、監(jiān)理單位督促檢查力度不夠,。

三、事故教訓：

1,、建立健全安全生產(chǎn)責任制,，安全管理體系要從公司到項目到班組層層落實，切忌走過場。切實加強安全管理工作,，配備足夠的安全管理人員,，確保安全生產(chǎn)體系正常運作。

2,、進一步加強安全生產(chǎn)的制度建設(shè),。安全防護措施、安全技術(shù)交底,、班前安全活動要全面,、有針對性，既符合施工要求,，又符合安全技術(shù)規(guī)范的要求,，并在施工中不折不扣地貫徹落實，不能只停留在方案上,，施工安全必須實行動態(tài)管理,，責任要落實到班組，落實到現(xiàn)場,。

3,、進一步加強高處墜落事故的專項治理，高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的`危險性作業(yè),，事故率也最高,，無論是臨邊、屋面,、外架,、設(shè)備等都會遇到。在施工中必須針對不同的工藝特點,，制定切實有效的防范措施,，開展高處作業(yè)的專項治理工作，控制高處墜落事故的發(fā)生,。

4,、加強民工的培訓教育，努力提高工人的安全意識,，開展安全生產(chǎn)的培訓教育工作,，使工人樹立“不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害”的安全意識,，努力克服培訓教育費時費力的思想，糾正只使用不教育的做法,。

四,、當前工作：

1,、所有的管理人員不許離崗，在事故發(fā)生時參與救援的人員,、目擊人和在同一操作面施工的人員必須在現(xiàn)場積極配合事故小組的調(diào)查,。

2、除20#樓因9月3日早晨剛澆砼,，需要2名人員（施工單位項目部上報2名養(yǎng)護人員的名單）進行養(yǎng)護外,，其余工程全面停工，以便對現(xiàn)場進一步調(diào)查,。

3,、加強對事故現(xiàn)場的保護，21#樓所有通道必須上鎖,，外拉警戒線,。

4、穩(wěn)定目前在現(xiàn)場職工的情緒,，加強對工人的安全教育,，提高安全素質(zhì)及技能，增強安全意識,。