體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,,近似于經(jīng)驗總結(jié),。那么你知道心得體會如何寫嗎,?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會開頭篇一
劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,,以更高的境界、更寬的視野,、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),,全面反思我們的思想觀念、管理理念,、業(yè)務(wù)流程,、運行模式、市場意識,、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展,、反思安全,、反思責(zé)任、反思培訓(xùn),、反思文化,、反思和諧。
我對此深有體會,。公司是以運輸為主的單位,,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,,嚴(yán)格要求自己,,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到,、全面的服務(wù),,樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧,、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,,多思不足,,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,,用實際行動爭創(chuàng)一流,。
結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒,、堅定,,才能保證政治上清醒、堅定,。要通過加強(qiáng)對馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),,努力掌握馬克思主義的立場,、觀點、方法,,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì),。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,,以及其他相關(guān)的知識,,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐,。
2,、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,。我將嚴(yán)格按照車隊領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神,、創(chuàng)新的思路開展工作,,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,,從每一個細(xì)節(jié)做起,,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,,切實做好每項工作,,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3,、加強(qiáng)自我教育,。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省,、自警,、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,,在各種誘惑和考驗面前把握住自己,。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,,踏踏實實做人,干干凈凈做事,,為車隊和諧穩(wěn)定積極努力,。
總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),,重點學(xué)習(xí)落實講話精神,,扎實工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化能力,,提升素質(zhì),為車隊科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會開頭篇二
尊敬的各位來賓,各位同仁,,以及現(xiàn)場的中老年朋友們:
大家上午好!
值佳節(jié)到來之際,,我代表世紀(jì)銀齡集團(tuán)董事會,代表全體會銷的工作人員,,對各位來賓和現(xiàn)場的中老年朋友們致以節(jié)日的問候和衷心的祝福,,祝大家新年快樂、萬事如意,、身體健康!
今年是改革開放三十五周年,。三十五年來,我國社會各方面都發(fā)生了巨大的變化,,取得了喜人的成績?,F(xiàn)在我國政治穩(wěn)定、人民生活富裕,、社會安定團(tuán)結(jié),,中華民族正逐步走向繁榮昌盛,這得益于黨和政府的領(lǐng)導(dǎo),,得益于我國改革開放的優(yōu)惠政策;正是有了改革開放,,才能夠有民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展,會銷品牌才能夠有成長的機(jī)會和沃土;我們也才能有機(jī)會實現(xiàn)自已的理想和抱負(fù)。作為改革開放的受益者,,我非常感謝黨和國家,。
值此改革開放三十五年之際,會銷品牌又經(jīng)歷了一年的發(fā)展歷程,,社會一小步,,企業(yè)一大步,在節(jié)日到來之際,,我和我的同仁們感慨頗多,、欣喜頗多、感恩頗多,。
感慨頗多,,是因為會銷品牌在短短的一年當(dāng)中,由民族品牌借助世紀(jì)銀齡集團(tuán)真正走向國際品牌,,這一年是極不平凡的一年,,有風(fēng)雨、有坎坷,,猶如紅軍長征之辛苦,。
欣喜頗多,,是因為截止目前為止,,會銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體,全國近百萬使用人群,,我們正在迅速壯大,,尤其是我們的學(xué)術(shù)平臺、研發(fā)平臺,、產(chǎn)品架構(gòu)等方面形成了重大突破,取得了重大成就,,先后獲得了“龍頭企業(yè)”和“星火科技項目”的殊榮;并且受到國家相關(guān)單位的關(guān)心和重視,。
感恩頗多,是因為會銷品牌發(fā)展成績的取得,,首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持,,更感謝會銷事業(yè)的奠基者和堅定支持者——會銷的顧客們,,是你們在全力以赴的支持著我們這群年輕人的成長,,呵護(hù)著會銷健康事業(yè)的發(fā)展,,你們就是我們的親人、家人,、恩人,。
感恩文化是世紀(jì)銀齡集團(tuán)企業(yè)文化的重要組成部分,我們要求每一位員工知恩,、感恩,、報恩,,體現(xiàn)在個人,就是為廣大顧客提供親情服務(wù)和專業(yè)咨詢,,視顧客為父母;體現(xiàn)企業(yè),,就是為廣大顧客搭建一個更好的、更高的,、更權(quán)威的健康平臺,。
目前,世紀(jì)銀齡集團(tuán)發(fā)展和騰飛的基礎(chǔ)就是五大戰(zhàn)略平臺,,這五大平臺是:學(xué)術(shù)平臺,、研發(fā)平臺、質(zhì)量平臺,、信譽(yù)平臺和產(chǎn)品文化平臺,,這讓我們能夠領(lǐng)跑中國的健康產(chǎn)業(yè);能夠為廣大顧客提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。
對社會負(fù)責(zé),、對顧客負(fù)責(zé),、對員工負(fù)責(zé)是世紀(jì)銀齡集團(tuán)的發(fā)展原則。胸懷博愛,、心存感恩是世紀(jì)銀齡集團(tuán)做事的出發(fā)點,,正是懷著這樣的感恩文化、世紀(jì)銀齡集團(tuán)不斷的創(chuàng)新和探索,,我們就是要把最新的,、最好的、最有價值的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給廣大顧客,。
不久前世紀(jì)銀齡集團(tuán)剛過完六周歲的生日,, 我們不會忘記曾經(jīng)支持過我們的顧客朋友們,在新的一年里,,世紀(jì)銀齡集團(tuán)必須懷著感恩的心,,來回報各位顧客朋友,回報社會,。
我們始終牢記:
顧客是家人,,溫暖如家,,我們把溫情化作健康獻(xiàn)給您;
顧家是親人,親情如水,,我們把親情化作孝心孝敬您;
顧家是恩人,,恩重如山,我們把恩情化作涌泉回報您,。
最后祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康,,萬事如意,能夠度過一個愉快的,、有意義的節(jié)日,。
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會開頭篇三
一、今后五年工作目標(biāo)
各位代表,,今后的五年是我縣科學(xué)發(fā)展,、跨越趕超、充滿希望的五年,,也是推進(jìn)和諧發(fā)展建設(shè)中國雪都和打造東方“達(dá)沃斯”關(guān)鍵的五年,。擺在我們面前的中心任務(wù),就是要找準(zhǔn)定位,、抓住工作著力點,,動員廣大職工在全縣實現(xiàn)綠色崛起、建設(shè)富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用,,全縣工會工作的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,,致力跨越趕超,實現(xiàn)綠色崛起,,建設(shè)富裕和諧新崇禮”的工作主題,,以開展“面對面、心貼心,、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動為主線,,著力落實“兩個普遍”,推進(jìn)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系;著力加強(qiáng)維權(quán)幫扶,,在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進(jìn)企業(yè)文化,、職工文化建設(shè),為文化大繁榮增光添彩;著力加強(qiáng)工會自身建設(shè),,全面提升服務(wù)職工的能力;著力團(tuán)結(jié)動員廣大職工勤奮勞動,,誠實勞動,創(chuàng)新勞動,,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
主要目標(biāo)是:堅持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的工作方針,,深入推進(jìn)“兩個普遍”,,基層工會組建率和職工入會率均達(dá)到90%以上,。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度,集體合同簽訂率達(dá)到90%以上,。團(tuán)結(jié)動員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動,,深化當(dāng)好主力軍,建功“”和諧奔小康主題競賽,。扎實做好群眾工作,,形成主動、依法,、科學(xué)維權(quán)長效機(jī)制,。工會基層組織規(guī)范化建設(shè)要有新進(jìn)展,基層工會的活力進(jìn)一步增強(qiáng),,工會服務(wù)基層、服務(wù)會員的體系建設(shè)更加完善,,80%的基層工會組織達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),。全縣工會工作影響力、帶動力明顯提升,,全縣工會工作進(jìn)入全省先進(jìn)行列,。
(一)圍繞“”規(guī)劃目標(biāo),引導(dǎo)廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè),。一是繼續(xù)深入開展勞動競賽活動,。要緊扣科學(xué)發(fā)展主題,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線,,在推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,,推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)等方面切實發(fā)揮作用,。要建立健全工作機(jī)制,,引領(lǐng)勞動競賽深入開展。二是大力推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新,。要圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型,、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級,、節(jié)能環(huán)保等目標(biāo)任務(wù),,組織企業(yè)職工開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排競賽活動和職工技能培訓(xùn)活動,。三是繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動,。督促企業(yè)搞好職工安全培訓(xùn),樹立安全意識,,提高安全生產(chǎn)技能,。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查,,事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動,促進(jìn)企業(yè)提高安全管理水平,。
(二)積極推進(jìn)“兩個普遍”,,不斷擴(kuò)大工會工作覆蓋面,增強(qiáng)工會組織凝聚力,。一是依法推動企業(yè)普遍建立工會組織,。繼續(xù)推進(jìn)組建工會和發(fā)展會員工作,重點做好非公企業(yè)和商貿(mào),、餐飲,、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)以及新的社會組織建會工作,使組建工作始終與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步伐,。同步建立經(jīng)費審查委員會,、女職工委員會,嚴(yán)格基層工會組建審批制度,。繼續(xù)實行實名制錄入動態(tài)管理,,提升工會組織建設(shè)管理水平。切實加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè),,嚴(yán)格落實“八有”(即有牌子,、有章子、有主席,、有場所,、有制度職責(zé)、有計劃,、有總結(jié),、有記錄)標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)基層工會法人資格認(rèn)證工作,,確?;鶎庸〉妹袷路芍黧w地位。二是依法推動建會企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度,。全縣已建工會組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度,,使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長,構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系,,促進(jìn)全縣社會和諧穩(wěn)定,。
(三)發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護(hù)職工隊伍和諧穩(wěn)定,。一是建立工會維穩(wěn)工作機(jī)制,。建立健全工會信息報送、信訪接待,、溝通協(xié)調(diào)群體性事件應(yīng)急處理等工作機(jī)制,,協(xié)助黨政把矛盾化解在基層,,解決在萌芽狀態(tài)。二是開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動,,使之成為服務(wù)和諧崇禮建設(shè)的重要載體,。要將勞動關(guān)系和諧作為評選先進(jìn)、選樹勞模的必備條件,,督促企業(yè)自覺履行社會責(zé)任,。推動形成黨政支持、多方協(xié)同,、企業(yè)和職工參與,、工會運作的工作格局。三是借助職工群眾工作室,,切實發(fā)揮作用,。四是加強(qiáng)職代會等民主管理工作,維護(hù)職工民主權(quán)利,。積極推進(jìn)職代會制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),職代會建制率力爭達(dá)到建會企業(yè)的90%以上,。五是建立職工法律援助制度,依法維護(hù)職工權(quán)益,。要積極參與勞動爭議案件仲裁和調(diào)解工作,,企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會要切實發(fā)揮作用,建立職工法律援助制度,,開展法律維權(quán)服務(wù),,在依法維權(quán)方面有所作為。
(四)努力做好新形勢下職工群眾工作,,扎扎實實為職工群眾辦實事,、做好事、解難事,。一是開展農(nóng)民工就業(yè)援助行動,。通過職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等形式,,不斷加大對農(nóng)民工勞務(wù)輸出力度,,為下崗職工和農(nóng)民工就業(yè)提供更有效職介服務(wù)。與有關(guān)部門聯(lián)手開展陽光就業(yè)行動,,盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè),。二是繼續(xù)開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動。加大宣傳力度,,完善管理辦法,,使患病職工多受益,,讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動成為工會改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學(xué)”鏈條,,打造精品工程,。“金秋助學(xué)”要逐步由單一入學(xué)救助延伸到就學(xué),、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務(wù),,在協(xié)助政府緩解因?qū)W致貧方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是搞好職工服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),,強(qiáng)化服務(wù)功能,。職工服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級后,使工會服務(wù)對象逐步由特殊群體向全體會員轉(zhuǎn)化,,要面向廣大職工,、會員做好服務(wù)工作。五是積極實施“職工素質(zhì)提升工程,,培養(yǎng)造就一支知識型,、技能型、創(chuàng)新型”職工隊伍,。推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),,每年力爭在企業(yè)建3家“職工書屋”,形成工會固定的先進(jìn)文化傳播陣地,,為推進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)發(fā)揮作用,。六是扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),不斷豐富和滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,。努力建設(shè)和培育一批職工業(yè)余文化團(tuán)隊,,廣泛開展形式多樣,喜聞樂見的文化體育活動,。
(五)以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會自身建設(shè),,不斷提高工會工作的整體水平。一是加強(qiáng)思想建設(shè),,努力提高理論素養(yǎng),。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會,。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),把工會工作真正落實到基層和職工群眾中去,。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,進(jìn)一步提高服務(wù)基層、服務(wù)職工水平。不斷強(qiáng)化群眾意識,,帶頭深入基層,,密切同職工群眾的聯(lián)系,真心實意為職工群眾排憂解難,。三是加強(qiáng)能力建設(shè),,不斷提高工作水平。加大教育培訓(xùn)力度,,使廣大工會干部政治堅定,、業(yè)務(wù)扎實、作風(fēng)過硬,、廉潔自律,。四是推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)完善工會經(jīng)費“大征管”機(jī)制,,積極推行“以審促收”,,加快實行基層組建與經(jīng)費征管信息資源對接,確保工會經(jīng)費的應(yīng)收盡收,,持續(xù)增長,。加強(qiáng)財務(wù)管理和資產(chǎn)管理,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的保值增值,。健全完善審計監(jiān)督機(jī)制,,充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的作用。積極推進(jìn)工會女職工組織建設(shè),,切實維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。加強(qiáng)工會信息、統(tǒng)計,、檔案等基礎(chǔ)工作,對標(biāo)先進(jìn),,創(chuàng)先爭優(yōu),,促進(jìn)工會各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會開頭篇四
各位來賓,、合作伙伴們,,公司全體同仁:大家上午好!
在今天這個具有里程碑性質(zhì)的日子,與大家歡聚一堂,,有太多的話想說,,但都不知道該從哪里開始說起,總之,,心里充滿著感恩和感謝,。感謝所有的客戶和各界朋友,三年來,對瑞高農(nóng)業(yè)的支持與厚愛,,感謝所有參與過瑞高,、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!
時光荏苒,,在各界朋友和客戶的支持與關(guān)懷下,,在全體瑞高同仁的并肩奮斗與共同見證下,瑞高農(nóng)業(yè)迎來了第三個生日,。
三年前的今天,,瑞高呱呱墜地,最初只是一家小小的種養(yǎng)殖公司,,從合川交通街,、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬資本開始,,在一路跌跌撞撞中,,奮勇前行,踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)之路,。曾記得,,在公司創(chuàng)始之初的那一年多里,為了把蔬菜銷售出去,,我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來更多的收入來源,,我們利用午休的時間,頂著汗水,,爬樓梯,,為企業(yè)送餐飲外賣;為了節(jié)約人力成本,我們的員工在農(nóng)忙時節(jié),,到基地參與農(nóng)事勞作,,參與基地工程建設(shè),挖土,、搬磚,、種苗、收割,,晴天一身灰,、雨天一身泥……諸如此類,還有很多很多,。
三年后的今天,,瑞高風(fēng)華正茂,已經(jīng)成為跨實體經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)平臺,,集規(guī)?;N養(yǎng)殖,、鄉(xiāng)村旅游接待、農(nóng)產(chǎn)品整合營銷,、電子商務(wù)于一體,,覆蓋全農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的綜合型農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu),注冊資本達(dá)到500萬元,。在重慶合川,、潼南,擁有2家分支機(jī)構(gòu),、5400畝種養(yǎng)殖規(guī)模,、4000余平米鄉(xiāng)村旅游接待中心、超過30名固定員工和業(yè)務(wù)隊伍;20xx年,,躋身合川區(qū)區(qū)級龍頭企業(yè)行列,,獲得重慶、合川市區(qū)級各項榮譽(yù)達(dá)10余項,,受到團(tuán)中央,、市農(nóng)委、合川區(qū)委區(qū)政府等各級政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,,獲得國家及市內(nèi)外十余家媒體的報道和各界朋友的贊譽(yù)和支持,。
三年了,從無到有,、從小到大,,有過探索的艱辛和曲折,也滿載著收獲的快樂和喜悅,。我們在為客戶,、員工和農(nóng)村農(nóng)民創(chuàng)造了巨大價值的同時,也為公司積累了豐厚的財富,,及寶貴的經(jīng)驗,。
回顧三年來的發(fā)展歷程和成績,我們感到自豪,,也滿懷感恩,。瑞高能走到今天,離不開國家政策給予農(nóng)業(yè)發(fā)展的大好歷史機(jī)遇;離不開各級政府和社會各界的指導(dǎo)與幫助;離不開廣大客戶長期以來的信任和支持;最重要的,,是離不開每一位瑞高人的艱苦奮斗和不懈努力,。
成功只屬于過去,。當(dāng)前,,我們已經(jīng)進(jìn)入了一個科技迅猛發(fā)展、競爭日新月異的時代,?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和成熟,不斷催生出全新的商業(yè)模式,帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,包括農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,。面對快速變化的環(huán)境,我們要始終保持開放的心態(tài)和高度的危機(jī)感,,把握時代潮流,,積極探索,主動出擊,,不斷求新和求變,。
展望未來,我們充滿信心,,將繼續(xù)堅定不移地推動兩大以“農(nóng)上農(nóng)”和“瑞高農(nóng)莊”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略:
一是深化推進(jìn)“綜合農(nóng)業(yè),、專業(yè)化生產(chǎn)、多元化經(jīng)營”的發(fā)展模式,,努力實現(xiàn)特色種養(yǎng)殖的生產(chǎn)專業(yè)化和規(guī)?;_保地有所種,、種有所出,、出有所銷;同時,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)版塊協(xié)同效應(yīng),,大力推動山莊旅游接待,、農(nóng)莊觀光業(yè)務(wù)發(fā)展。目前,,公司在原有的合川4800畝,、潼南600余畝的用地規(guī)模基礎(chǔ)上,,以“農(nóng)民出地,、公司出種”的模式,在潼南,、合川兩區(qū)縣政府的協(xié)調(diào)與支持下,,已經(jīng)達(dá)成3000余畝的荔浦芋頭種植規(guī)模擴(kuò)張,實現(xiàn)公司種養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)8400余畝,,預(yù)計年底至20xx年中期,,公司種養(yǎng)殖總規(guī)模將達(dá)到1.2萬畝。
二是加快落實“科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè),,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”的發(fā)展理念,,充分利用綜合農(nóng)業(yè)具備的獨特優(yōu)勢,走在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新前列,,探索科技,、農(nóng)業(yè)和生活相互融合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,,為客戶提供全新的農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游消費體驗。通過農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺——農(nóng)上農(nóng),,實現(xiàn)各地各農(nóng)家樂,、農(nóng)莊的資源整合,為市民朋友提供在線鄉(xiāng)村旅游消費,、農(nóng)產(chǎn)品和生鮮購買服務(wù),,實現(xiàn)“一個客戶、一個賬戶,、多個產(chǎn)品,、一站式服務(wù)”的新型模式,讓市民的生活更簡單,。
我始終相信,,在大家的信任和支持下,瑞高農(nóng)業(yè)將會為大家創(chuàng)造更多的收益,,也為公司取得更大的成績,。
朋友們,同仁們,,未來的瑞高將以設(shè)施農(nóng)業(yè),、鄉(xiāng)村養(yǎng)老托老、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)產(chǎn)品整合營銷為核心,,以帶動農(nóng)民脫貧致富,、為市民提供更好的健康綠色生態(tài)食品和服務(wù)為目標(biāo),實現(xiàn)“基地+電商+店商”的農(nóng)業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略,,堅持以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、科學(xué)種養(yǎng)、高效利用,、多元發(fā)展”作為破解難題的指導(dǎo)思想,,用更寬闊的視野、更長遠(yuǎn)的目光去謀劃公司未來發(fā)展,、帶動周邊農(nóng)民增收,、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實現(xiàn)“農(nóng)民富裕起來,,農(nóng)村美麗起來,,消費者健康起來”的美好愿景!
朋友們,同仁們,,讓我們共同努力,,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)瑞高農(nóng)業(yè)迎難而上,、開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取、追求卓越的精神,,將瑞高農(nóng)業(yè)打造成為西南農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)品牌第一高地!為用戶創(chuàng)造更便捷,、更安全可靠的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品購物體驗!為市民朋友提供更滿意的農(nóng)產(chǎn)品!瑞高,未來一定會更好!
最后,,祝愿公司所有客戶和各界支持瑞高發(fā)展的朋友們,,祝愿全體瑞高同仁及其家人們,身體健康,、工作進(jìn)步,、和諧幸福!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會開頭篇五
尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好!
今天是20xx年總結(jié)表彰大會,,是一個快樂的日子,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,在此,,我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康,、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件:
1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議;
2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間,。整個拆遷工作過程中做到了零投訴,、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心,,20xx年元月一日售樓部正式開業(yè),。
4. 施工已進(jìn)入地基開挖。
5. 20xx年2月5日,,通過政府對方案的綜合評審,,獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。 我們公司將總投資1.3億元,,在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財富中心,,有大型超市、電影院,、品牌購物街,、美食廣場、濱江風(fēng)情酒吧街等,,這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè),,為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事,是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,,兆順-財富中心是一座豐碑,、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持,,我做為招商引資對象,,在此和大家分享以下感受:
1. 準(zhǔn)備工作充分:
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開,,更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹f?zhèn)黨委,、政府前期做了大量的評估,、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委,、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實,、準(zhǔn)確。
2. 組織嚴(yán)密,、領(lǐng)導(dǎo)有方:
3. 制度創(chuàng)新:鹿城鎮(zhèn)黨委,、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則,、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn),、社區(qū),、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷,。
在我公司年會之際,,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,,市政府,,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,,全力支持政府的相關(guān)工作,,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點:
1.“扎根楚雄,、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境,,我們公司已決定扎根楚雄開發(fā),成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè),。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項目公司,,是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任,,著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司,。我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫,這不同于項目公司,,只注重項目眼前收益,,快速回籠資金為目的,。正是基于這種戰(zhàn)略,,我們才能放棄短期利益,讓利于民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,,自己持有大體量的四層商業(yè),沉淀了幾千萬的資金,。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目,。
2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,,普總,并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中,,唯才適用,,相馬不如賽馬的競爭模式,,細(xì)致化的管理,,制度化的培訓(xùn),,涌現(xiàn)出一批為公司,,為部門,為團(tuán)隊做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發(fā)益,,王麗華等。
3.“以人為本,、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,,立足舊城 改造的開發(fā)模式,。充分認(rèn)識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,,共同去市場中尋找利潤,,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益,,因此在實施中,,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,,人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷,。
4、信任,、責(zé)任為工作動力,,快樂開心為工作狀態(tài),,高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障,。
公司團(tuán)隊內(nèi)部員工來自四面八方,,聚集在一起后,迅速建立了一個信任,,坦誠的工作環(huán)境,。 我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來,基本上都放棄了節(jié)假日和休息天,,每天只要公司有事都加班到很晚,,才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,不到20天建設(shè)完畢,,在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中,,創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>
兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,同時 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo),,是楚雄的俊發(fā),。相信自己,相信未來,,共創(chuàng)奇跡,。
最后,我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會開頭篇六
在參加完公司20xx年工作大會,,深入學(xué)習(xí)公司凌總經(jīng)理的講話后,,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,,對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心,。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識,。
凌總在工作大會上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個字,,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界,、更寬的視野,、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念,、管理理念,、業(yè)務(wù)流程、運行模式,、市場意識,、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主,、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向,。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動的開展,,既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局,、起好步的一項重要決策部署,。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,,做好新時期的各項工作,,我認(rèn)為,講黨性,、重品性,、作表率,是保證,、是前提,、是關(guān)鍵,尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,,謀劃理念,,深化設(shè)計。要正確認(rèn)識,、分析和把握形勢,,在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,,大膽創(chuàng)新,,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的,、靜止的思維定勢,,自覺吸取新觀念、接受新事物,,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī),、突破經(jīng)驗的改革精神,。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位,,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,,我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),,我們需要全力落實公司 “用戶至上,、人民群眾滿意” 的服務(wù)宗旨,,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,,真心實意提供優(yōu)質(zhì),、周到、全面的服務(wù),,樹立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象,。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧,、快速發(fā)展的要求,,多思不足,多想改進(jìn),,多謀發(fā)展,,用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際,,我要努力做到以下三點:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,,需要學(xué)習(xí)的地方很多,,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論,。只有理論上的清醒,、堅定,才能保證政治上清醒,、堅定,。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場,、觀點,、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì),。同時,,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,,做到學(xué)以致用,,善于運用理論指導(dǎo)實踐。
2,、強(qiáng)化工作能力,。工作上與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,,不斷反思,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,,消除滿于現(xiàn)狀的思想,,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識,、創(chuàng)新的精神,、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,,從每一件小事做起,,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),,更嚴(yán)的要求,,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精,、追求一流的工作質(zhì)量,,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率,。
3,、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,,時刻警鐘長鳴,做到自重,、自省,、自警、自勵,。自覺遵守黨紀(jì)國法,,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力,。
總之,,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),,重點學(xué)習(xí)落實講話精神,扎實工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),,為公司科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會開頭篇七
公司的全體員工們:
下午好!
馬上就是"五一"勞動節(jié)和"五四"青年節(jié),。今天我們在這里相聚,,共同慶祝勞動節(jié)和青年節(jié)的到來,首先請允許我們代表公司,、共青團(tuán)組織向工作在××各條戰(zhàn)線上的同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節(jié)日的祝賀!
火紅的五月,,迸發(fā)
著激情。每一年的"五一"和"五四"都是值得我們紀(jì)念的日子,,因為它賦予了我們作為一個勞動者應(yīng)有的權(quán)利和自豪;賦予了廣大青年要勇于肩負(fù)社會責(zé)任的歷史使命感,。燦爛的五月,散發(fā)著熱情,。廣大員工的辛勤勞動把我們的輸油家園裝扮的絢麗多姿;青年團(tuán)員的蓬勃朝氣使我們的輸油家園活力四射,。在節(jié)日的氛圍中,我們在"團(tuán)隊,、家園,、旗幟"的感召下共同感受××家園的溫馨。
此時此刻,,我的心中充滿感動,,××公司所邁出的每一步,都凝聚著所有員工汗水與期望,。實施專業(yè)化管理以來從實現(xiàn)五個全面提高到向七個突破的奮斗目標(biāo)邁進(jìn),,百里輸油干線上不論嚴(yán)寒酷暑奔走著我們的巡線隊員,環(huán)保前沿氧化塘的藍(lán)天碧水倒影著水質(zhì)化驗員的身影,,交接油計量隊員工用自己實際行動兌現(xiàn)著穩(wěn)控輸差的諾言,,為節(jié)約成本西一聯(lián)的青年突擊隊奮戰(zhàn)在清砂一線,濱海大站的青年團(tuán)員硬是把 "全國青年文明號"的桂冠捧回了輸油家園,。
作為輸油家園的一員我因為你們感到驕傲,,作為輸油家園的管理者我為你們感到自豪。800輸油員工出于對輸油家園的熱愛,,出于對"團(tuán)隊,、家園、旗幟"理念的信仰為家園建設(shè)無怨無悔的付出著,、奉獻(xiàn)著,家園的成長,、壯大都寫下了你們耕耘的詩篇,"天津市勞動模范",、"大港區(qū)環(huán)保先進(jìn)企業(yè)",、"三大消防先進(jìn)集體"、"油田公司標(biāo)桿單位",、 "油田公司先進(jìn)職工之家",、油田公司"青年文明號"等等一個個先進(jìn)個人、優(yōu)秀團(tuán)隊使我們的家園更加璀璨,、更加靚麗!
今天,,借"勞動節(jié)"和"青年節(jié)"即將到來之即,公司工會和共青團(tuán)組織對那些在家園建設(shè)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人和團(tuán)體進(jìn)行表彰,。在此,,我要求大家認(rèn)真向他們學(xué)習(xí),樹立學(xué)習(xí)先進(jìn),,勇于創(chuàng)新的意識,。
同志們,展望"輸油家園"的明天,,我們有理由相信我們的未來會更美好,。中國革命的先驅(qū)李大釗曾疾呼:以青春之我,創(chuàng)建青春之國家,,青春之民族,。
今天,我也想寄語公司的廣大勞動者和青年:以勞動之我和青春之我創(chuàng)建美好的輸油,,美好的油區(qū)!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會開頭篇八
電網(wǎng)公司召開的20xx年工作務(wù)虛會議,,了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì),認(rèn)識到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù),。石總經(jīng)理一番意會深長的講話,,使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng),,在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤,,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善,。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn),,我們清清楚楚認(rèn)識到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,,形成共識,,營造和諧團(tuán)隊,嚴(yán)律守紀(jì),規(guī)范職業(yè)道德,,提升職業(yè)素質(zhì),,努力奮斗,,與時俱進(jìn),,放眼世界,繼往開來,,憧憬曼妙的未來,。
石總經(jīng)理畫龍點睛地指出今年貴州電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè),即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場,,重管理,,圍繞一個核心,突出兩條主線,,抓好三個中心任務(wù)”,,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神,,這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針,,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,,做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長,,我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,,在企業(yè)的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機(jī)器和市場,,而是人,。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,,以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以,,以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人,、尊重人、激發(fā)人,,唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī),,迅速發(fā)展,。
當(dāng)今社會,,企業(yè)管理已經(jīng)開始從過去單純的追求利潤,,轉(zhuǎn)為越來越重視利潤的創(chuàng)造者——員工的因素,。故公司的制度化管理和人性化管理相結(jié)合更能有效地促進(jìn)企業(yè)績效的最大優(yōu)化,才能使公司生機(jī)勃勃,,熠熠生輝,。
所謂人性化管理是在充分認(rèn)識人性的基礎(chǔ)上,,按照人性的原則去管理,利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù),,同時對于人性中不利的一面進(jìn)行抑制,,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,,尊重個性,,而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工,在實現(xiàn)共同目標(biāo)的前提下,,結(jié)合工人的“個人空間”,,而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來進(jìn)行管理。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式,。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性,,而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性,。兩者相輔相成,人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提,。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”,,而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?!坝布笔腔A(chǔ),,而要運作更好,效率更高,,則要有更好的“軟件”,。
總而言之,言而總之,。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,,更具有個性化,。借助金融文化建設(shè)實現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵,并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感,,從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),進(jìn)而保持員工隊伍穩(wěn)定,,人心思進(jìn),,實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強(qiáng),保持企業(yè)的健康,,快速發(fā)展,。能做到這一點,,也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生,保民生,,改善民生,,建設(shè)民生”的政策方針,更是企業(yè)蒸蒸日上的驅(qū)動力,。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行貴州電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想,,運用科學(xué)發(fā)展的觀點,全面踐行南網(wǎng)方略,,以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志,扎實工作,,一切從實際出發(fā),,實事求是,,努力做到最好,公司定會日新月異,,藍(lán)圖定會振奮人心,。