在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)藥采購員工作總結報告篇一

20--年,，五鑫進入設備安裝和調(diào)試階段,，設備采購工作已經(jīng)基本完成，今年一年時間,，我們的工作重心逐漸從設備采購轉移到配合安裝單位,，以及基建部門采購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的工作總結匯報如下：

1,、計劃材料詢價,、比價，對廠家及產(chǎn)品嚴格把關

1)在工作中材料使用部門所報的材料計劃單,，需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書,，使用說明書，能及時確保工程快速,、安全,、順利的完成。

2)在詢價及比價過程中,，堅持維護公司成本,，多詢、多問,、耐心與供應商洽談物料質(zhì)量與價格,，盡可能的將費用降到最低，為公司節(jié)約成本,。

2,、合同

1)將需采購物品，及時落實型號規(guī)格,，數(shù)量,，材質(zhì)等，及時的發(fā)送給各供應商,。

2)在詢價完成后,，獨立的完成商務合同、將以雙方確認后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關部門,。

3,、到貨材料的入庫以及k3錄入。廠區(qū)設備安裝材料數(shù)量龐大,，型號種類繁多,，我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收,，這是一項需要耐心、細心,、責任心的工作,，我們要確保每一件進場的設備完好無損，完整的入庫,，以確保安裝的順利進行,。與此同時，要把所到材料一項一項錄入k3系統(tǒng),，使賬目一目了然,。

4,、與安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作,。工期的緊湊,，導致許多安裝材料成為緊急采購項目，于是及時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項,。

5,、合同的執(zhí)行、掛賬,。負責給各供應商支付貨款,，以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作。

在這一年的工作當中,，我學到了很多東西,，回顧過去的工作，雖然也取得了一些成績,，但仍然有很多不足之處：

1)只是滿足自身任務的完成,，工作開拓不夠大膽積極。

2)內(nèi)勤工作做的不夠細致,，相比之下,，還有待改進。

在以后的工作中,，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自身的不足,，爭取獲得更好的成績,。

在這近一年的工作中學到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功。

總之,，20--年我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功!最后祝愿公司所有領導,，所有同事身體安康，新年快樂,，工作順利!

醫(yī)藥采購員工作總結報告篇二

時光荏苒,，20xx年立刻就要結束了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力,，對待工作精益求精,，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了必須成果,?；仡欉^去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結如下：

1、制定采購計劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃,、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定,。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排,。

2,、擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃,。

3,、做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度，掌握重要物料到貨時間安排,，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務的調(diào)整及時安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4、物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,，打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,，經(jīng)檢驗合格入庫,，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5,、與供應商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6、整理付款：定期與供應商做好對賬工作,，產(chǎn)品規(guī)格型號,、數(shù)量、價格及結賬狀況都應一一查看,，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況,。

各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買,。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務配合度比較，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應商,，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗,，合格后請購人員方可領取使用。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品,，直接影響對賬狀況。

20xx年是充實的一年,，也是收獲的一年,。透過一年的學習工作，我在采購工作中,，學習到了豐富的采購經(jīng)驗,。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻,。同時期望公司的發(fā)展越來越好。

醫(yī)藥采購員工作總結報告篇三

回顧過去的20__年,，自從我進入采購部已近一年了,。采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在過去的一年當中,，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務訂單的需求,。在20__年我將繼續(xù)努力，做好本職工作,，不斷完善自我，確保物料的供應和質(zhì)量的控制,，為公司的發(fā)展盡一份綿力,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

(一),、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人,，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購,。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃，由采購部進行統(tǒng)計如下：

組件材料

20__采購總金額(元)

供應商

不合格批次

鋼化玻璃

823461.2

裕鑫

鋁邊框

1131334.97

協(xié)昌,、集上,、勤益和

背板

247532

達沃森、奧普托,、

eva

555837.82

永固

銅帶

348505.88

穩(wěn)盛,、華光達、龍世達

硅膠

73002.5

華天啟,、

接線盒

403095.33

得立昌,、順廣、恒達

紙箱

160322.52

泰明,、澤和

2,、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結構方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結構”為工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由采購部經(jīng)理進一步復核,，實行了“采購部的兩級價格復核機制”。力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

3,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20__年采購部進一步加強了對供應商管理,，本著對每位供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》,，在進行報價之前,，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應商名錄,，才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎,。

4,、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料、信息的管理,，每一次材料采購的計劃,、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存,，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱,、對比,。

(二)、20__年將具體從以下幾方面予以改進

1,、制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,。有了采購預算的約束,，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金化利用的目的,。

2,、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制,，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求,。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20__年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調(diào)整

醫(yī)藥采購員工作總結報告篇四

__年,，采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下,，在各部(室)的指導,、幫助下，克服了人員少,，工作量大等困難,，較好地完成了一季度的各項采則任務，為酒店經(jīng)營,、管理提供了一個有力的后勤保障,。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家,，照顧生意不照顧價格”為原則,，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認真服行采購經(jīng)理的工作職責,，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地總結一下我部門一年以來的工作情況：

一,、主要工作與做法

1.采購及時,，確保經(jīng)營管理正常有序。

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一,，酒店聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務,，在一年的工作中,，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往__、__考核,、采購高檔原材料_次,，共完成采購任務__余次，采購各類大小物品__余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購__余次,。

2.貨比三家，確保采購物品物美價廉,。

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價,，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收井做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營成木。

3.積極努力,，拓寬原料供給新渠道,。

為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴__、__進行了中高檔原材料市場的考察,，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評,。

二,、存在的不足

第一季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下,，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,，但仍存在諸多不足，距酒店,、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.是在日常采購工作中,，缺乏較強的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂,，丟三落四,。

2.是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高,。

3.是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多有用的信息和原材料,。

4.是自身的學習意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進一步提高。

三,、下一步努力方向

__年將以__年工作中存在的問題整改為重點,，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉,、二線圍繞一線轉的思想,，主動溝通，勤于調(diào)查,，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作,，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展,。

新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務,，貫徹“賓客至上,，服務第一”的宗旨!

醫(yī)藥采購員工作總結報告篇五

時光荏苒、日月如梭,。本人已在__市__廠從事采購員工作__余年,。過去的工作中，我作為采購部的一名員工,，在董事長的領導下,、同事們的配合下，竭忠盡智,，嘔心瀝血,，認真地履行了崗位職責，圓滿地完成了采購任務,。由于按時按期,，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程,，降低成本,，因而得到了領導的贊賞，廠里的嘉獎,，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號,。下面我就作一簡單總結，上報各級領導同志,。

一,、優(yōu)化采購流程

采購流程是：收集信息,，詢價，比價,、議價,，評估，索樣,，決定,，請購，訂購,，協(xié)調(diào)與溝通,，催交，進貨檢收,，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,，嚴格按采購計劃采購,，做到及時、適用;對購進物品做到票證齊全,、票物相符,，報帳及時。

二,、降低采購成本

我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處,。尤其注重收集市場信息,，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,，我按“質(zhì)優(yōu),、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購,。我不僅僅合理安排采購順序,，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃，及時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購成本,。

只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究,，并與同事商討辦法,，千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應商的信貸期,，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式進行,，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，也間接性地降低成本,。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫存成本,。另外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低工廠不必要的稅收，我都用心主動向客戶催要增值稅票,。

三,、嚴格采購質(zhì)量

我主要是透過競標方式選取供貨渠道，從而嚴把采購質(zhì)量關,。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務合同。我還用心協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題,。

四,、加強物品保管

采購單執(zhí)行、到貨接收,、檢驗入庫后,，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,，并帶給有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失。

五,、檢查工作缺點

眾所周知,，采購部是工廠業(yè)務的后勤保障，關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購員崗位職責重大,。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上，持續(xù)對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在思考全部因素的基礎上,，從帶給價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

多年以來,，我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,、任勞任怨,。雖然取得了必須的成績，但同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表此刻：

1,、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢發(fā)展的要求,，不能與時俱進,，銳意進取意識差。務必加強學習,，以適應企業(yè)深化改革的需要,。

2、在管理上力度不夠,，有時執(zhí)行制度不夠堅決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中務必加以克服的問題,。

3,、在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn),、領導和同事等問題的關系,。

4、在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行,，這樣才能把把工作做到。

六,、設想努力方向

今后的工作中,，我要努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,，使自己的素質(zhì)有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識,，提高完成工作的標準,。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績，再立新功!

醫(yī)藥采購員工作總結報告篇六

年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在過去的一年中,，采購員這份工作給我?guī)砹伺c往年不同的考驗,，也有許多是值得去深思及展望的。同時這一年也是充實的一年,，在第一季度中公司組織了全體員工參加的拓展訓練及內(nèi)部培訓,，通過這次拓展和內(nèi)部專題培訓，提高了全體員工的團隊協(xié)作精神,，也增強了大正團隊的凝聚力,。對于安總給予公司員工為期2天的內(nèi)部培訓，可以說是給每個員工的內(nèi)心進行了一次洗禮,，讓公司的每位員工明白了什么是人生目標,，怎樣能夠實現(xiàn)自己的人生目標，以及對公司企業(yè)文化有了更深的認識,。

供應設備部無疑是公司生產(chǎn)經(jīng)營的后勤保障,，是關系到公司整個生產(chǎn)經(jīng)營中較重要的環(huán)節(jié)，我為自己能在這么重要的一環(huán)節(jié)中工作而自豪感謝公司領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領導的支持與指導下，順利完成了全年的采購工作,，在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問題,，也積累了從來沒有的經(jīng)驗。認識到了一名采購員應有良好的職業(yè)道德,，要對企業(yè)忠誠;不帶個人偏見,，從最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和做人的基礎;規(guī)避一切危害商業(yè)交易的供應商。現(xiàn)將本人20__年的工作總結如下：

一,、加強知識的學習，認真執(zhí)行20__年公司目標給力執(zhí)行力

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,，企業(yè)管理方式也在相應的提高今年推出的u8系統(tǒng)就是值得大家去細細體會,，慢慢摸索的一款多用途財務軟件，

熟悉掌握該軟件后,，大家就會覺得這款軟件可以在日常工作中給大家?guī)砗芏啾憷?。雖然目前這款軟件我還不能全面掌握，但在新的一年里我會虛心的向財務部門同事學習請教,。我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松,，行為決不能墮落，要時刻牢記維護公司權益,，明白自己所肩負的責任,。

二、積極開展工作,，力求業(yè)務能力不斷提高,、

一年中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于生產(chǎn)運營所需的物資品種多,、任務大,、且需求急等，采購工作一直處于忙碌之中,。僅生產(chǎn)運營中所需的勞保類物資就有20余種,，常用備品備件多達400多種，涉及12大類,，供應商就有20多家,。雖然工作忙，任務大,，但我經(jīng)過不斷努力,，克服種種困難，忙而不亂的開展,，全年從未因個人原因導致采購物資延誤而耽誤生產(chǎn),。從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,，我都嚴格管理,，一絲不茍。

20__年全年累計采購物資金額達到300余萬元,，一年的采購工作得以順利完成確實要感謝各供應商對于大正公司及我個人的支持與幫助,，20__年公司面臨著資金緊，項目多,，回款慢等種種原因,，導致在采購物資的借款與支付上帶來了許多不便，各種不利因素疊加造成付款困難時,，積極與合作中的長期供應商溝通,，通過自己的不懈努力與大正公司在各合作供應商那里近年來積累起來的信譽，使得各供應商紛紛在付款賬期上給予了很多寬松政策,，以下略舉：20__年8月-12月從供應商處獲得的賬期超過了80萬(除公司采購三材外),，個人也在全年零星采購中墊付了近2萬元(已報賬完畢)，雖然金額不多,，但相比物資的價格,，從0、75---300元,，累計80萬元的勞保用品,，電器電料，備品備件。的延期付款還是給公司的生產(chǎn)帶來了很大的幫助,。

另外,，除了公司生產(chǎn)運營的采購工作外，還負責公司質(zhì)量部常用測量儀器,、公司日常雜品的采購工作以及公司重大會議的拍照攝像等工作,，雖然是領導交予的額外工作，但我都盡職盡責,，不懈努力的完成,。

三、千方百計,，降低采購成本

今年在工作方面確實遇到了一些不小的壓力,，近年來隨著原材料的不斷上漲，公司所采購的某些物資價格也在不斷上漲,，怎樣節(jié)約,，怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節(jié)約了很多采購資金,，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,，我始終堅持充分調(diào)研,，貨比三家，事先收集大量的信息,，調(diào)查市場行情,，收集有關廠家的資料等，在分析,、權衡,、綜合評價質(zhì)量、價格,、交貨時間,、售后服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格，最后達到質(zhì)量高,，價格低,未付款現(xiàn)發(fā)貨的目的。

近年來天然橡膠價格不斷上漲,，公司常用的噴砂管也由原來(08,、09、10)的552.50元一路狂飆到了713元,，面對著出廠價的一路飆升,，我是看在眼力，急在心里，最后通過自己多年積累的關系開拓了新的供貨渠道,，在保證物資質(zhì)量過關耐用的情況下,，每根噴砂管便宜了63元，如按公司一年采購噴砂管500根計算,，一年下來可節(jié)約采購資金30000余元,，又例如公司采購的小滾筒刷，如在項目部自行采購一般價格在1,、2元-1,、5元不等，通過優(yōu)化采購渠道,，由我部門統(tǒng)一采購的小滾筒刷,，價格僅為0.75元且包含運費，如果按公司一年消耗10萬個來計算,，至少可為公司節(jié)省采購資金55000元,。以下不在一一舉例，就個人對市場價格的了解,，全年采購通過價格對比,，供應商優(yōu)化選擇，及大宗消耗品統(tǒng)一采購等方法,，至少累計可節(jié)約采購成本20萬元以上,。

除了以上優(yōu)化采購渠道外,還針對公司常用的噴砂服做出了升級改進,2020__年初時少數(shù)項目部反映噴砂服頭部容易進砂，通過我部門和廠家協(xié)商后決定對噴砂服的進氣系統(tǒng)及頭部耐磨做出了有效的改進,，延長了噴砂服的使用壽命,，以減少消耗為目的，從而降低了采購成本,

四,、嚴格要求自己,，減少工作中的不足

雖然工作忙忙碌碌，取得微薄成績,，但工作中也有許多不足,、工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致,，在今后的工作中,，還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習,，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習，多請示,、多匯報,、多交流,、多動腦、多動筆,。達到積極進取的工作作風,。

這一年，我在工作作風上始終堅持遵章守紀,，團結同事,，求真求實，思想上保持清醒,，嚴于律己;采購工作上始終保持嚴謹認真一絲不茍的工作態(tài)度,，任勞任怨。做到思想干干凈凈,，做人實實在在,，做

事勤勤懇懇。時光已經(jīng)走進了20__年,，步入新的歷史時刻,，公司也將迎來新的發(fā)展契機，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高,，為此，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì),，認真貫徹公司提倡的執(zhí)行力,，與大正公司共同進步。

醫(yī)藥采購員工作總結報告篇七

在公司領導和同事的關心指導下,，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,，通過不懈努力,，各方面都取得了一定的進步。現(xiàn)將個人工作總結陳述如下：

(一),、采購部分

1,、嚴格按照公司詢價、核價,、采購管理制度，嚴格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項目采購任務,，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設備供應等采購任務,。

2,、努力學習,，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項目的設備采購,，在xx年，我們接洽一些比較新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜,，好多設備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密,，在xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,，積極拓寬了采購渠道,，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息,，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評,。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴格控制款項支付,，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為應收款任務比較艱巨,，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,，付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績,，在xx年,，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應，從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,，取得了項目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在xx年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作,，主要是華龍證券的應收款工作,，在過去的一年里，我收回欠款200萬元,，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應收款指標,。

1、技術水平還需提高,，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細,，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力,，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。

2、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周期,，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本,。

3,、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習,，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

醫(yī)藥采購員工作總結報告篇八

同學懷著欣喜的心情來到并進行為期_月的實習生活,，這次實習讓我們感受到了集團的企業(yè)文化.工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這次實習我們受益匪淺.古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”.這是一次理論與實踐相結合的實習,，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識.在公司領導和指導老師的幫助下我們圓滿的結束了實習.就3個月的實習我總結了如下幾點采購實習心得：

1、心態(tài)轉變.

學校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔憂某些問題,，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以,，而在工作當中就不然,，工作中，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領導,、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利.

2、計劃做事.

有了明確的計劃,，目標才清晰,，以至于在工作中不會茫然.在采購部實習的三個多月中,，我每天都寫工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結一下完成狀況,，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度.

3,、處處留心皆學問.

這句話是我剛到采購部報到時經(jīng)理對我講的第一句話,，對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么，但在工作當中我深有體會,，初到采購部我把以往的采購合同重新進行整理并做了電子版的檔案管理登記,，這樣節(jié)省了查找檔案的時間.在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結果直接歸為我的留心.在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應該學會思考自己應該怎樣去做.留心別人怎么做.

4,、不以事小而不為.

做大事小事有不同的階段，要想做大事,，小事情必須做好.我們正是實習的階段,，做一些繁瑣的小事情，很有必要.工作中我們每個人干的最多的就是打水,、拖地和擦桌子,，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境.這些小事情值得我去做.事情雖小,，可過程至關重要.

以上是我在實習中的采購實習心得，同時在實習的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點,，如：性子急,、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點和錯誤,，才會使自己的能力提升的更快.

醫(yī)藥采購員工作總結報告篇九

在這將近一年的時間中我經(jīng)過努力的工作,，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自我的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自我,，以至于把工作做的更好,，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

一,、熟悉采購的流程

讓自我從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自我熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料情景都由自我經(jīng)手，讓自我在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情景,。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西，能了解自我物料的實際到料情景及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。

明年必須把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度,，自我請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自我了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。

二,、年底參與單價的錄入及整理

真正介入到單價里面,，也能夠說進入采購的一個大門，才明白自我真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自我的調(diào)度還得供給最好的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自我,，那才是真正好的采購。貨比三家。經(jīng)過不一樣的廠家給出不一樣的價位,，在以夢想的價位壓自我心中最愿意最好的供應商,，得到自我想到的結果。期望以后自我進入這個采購的大門里面,。

三,、參與erp的工作錄入及整理

erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，經(jīng)過erp讓自我學到每個車種的配置,，自我的采購物料的到貨情景,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。讓自我在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,。經(jīng)過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量,。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自我對_的不了解，有點盲目的調(diào)貨,，對自我所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，研究不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解_的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自我的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，適質(zhì)，適量,，適時,，適地。期望明年工作能職責到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自我的物料更了解職責更明確。

20__年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。經(jīng)過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

醫(yī)藥采購員工作總結報告篇十

我從20__年進入公司，至今已有五年公司工作經(jīng)驗,。主要是負責裝飾材料采購工作,，通過公司領導的悉心培養(yǎng)，讓我從實踐中逐步掌握專業(yè)采購知識,，現(xiàn)已對裝飾材料的采購渠道,、談判技巧有了深刻的認識,。在這五年以來我在領導的帶領下認真履行職責,，做到按時、按質(zhì),、按量地完成各項采購供應等工作,。在這幾年的工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實質(zhì)的提升?，F(xiàn)將進公司以來的主要工作情況述職如下：

一,、對公司的認識及思想動態(tài)

進公司5年以來，有很多時間都是在項目工地蹲點工作,，,，以從化別墅、成都項目及貴陽項目時間最長,。在工作中我已逐漸適應了公司的工作環(huán)境,，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領導的關心指導下;公司相關部門的培訓中;同事的悉心幫助下,，我通過自身不斷努力,，無論從思想上、工作上還是學習上，都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲,。

思想上,，努力轉變思想觀念，從單純的學習理論知識,、思想理論和工作實踐相結合轉變,。獨立解決問題，多聽,、多想,、多問、多觀察,，跟同事和睦相處,。

二、履職情況

工作上,，作為一名剛走進裝修行業(yè)的本人深知自身的工作經(jīng)驗和實踐能力嚴重不足,，所以從踏入崗位開始，我時刻要求自己從實際出發(fā),、高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。認真完成領導交給的各項工作任務,，向著“做一名資深采購”的目標邁出自己堅實的一步。為

此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守,，嚴于律己,，勤懇工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，積極響應有關號召,，在本職范圍內(nèi)積極開展工作。主要工作內(nèi)容如下：

1,、入職初期,，認真查看部門以往資料，對各項目部采購材料清單,，采購流程,，付款流程等通過文字資料對相關情況有了初步了解。

2,、被派到從化別墅項目工作,，在從化別墅項目工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的.價格、性質(zhì),、尺寸規(guī)格,、使用方法和用量計算等,。在工程部領導及項目經(jīng)理的悉心教導下，這期間我不僅是認識了不少裝飾材料,，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進行了計算,、施工工藝，這幾個月的時間在此受益頗多,，真心感謝領導的栽培,。

3、在20_年我被獨當一面派往成都項目作一名采購員,。一到項目工地看那邊的環(huán)境相當差以及交通的不便,，我都有點不適，在后面的時間里我努力適應這里的環(huán)境,，我開始了正式的工作,。盡管公司領導為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路,。不過這些問題都在領導的細心指導下一一解決,。首先從本項目中水泥、河沙,、磚最基本的材料開始采購,，到后來比較復雜的外墻燈材料、真石漆,、夾鵑玻璃的采購,，在一邊采購一邊學習中順利完成，另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學習各種材料施工工藝及了解材料的性能,，還和甲方保持了良好的關系;在這項目完工后我對材料的認識又提升一大步,，給我在以后的工作上提供了很好的經(jīng)驗。

三,、工作中存在的問題及解決對策

入職以來,，我也清醒地認識到工作存在的不足,，表現(xiàn)在：

1,、與領導及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性,，由此給相關工作的順利開展帶來一定的影響,。

2、沒有建立有效地工作方法,，一切都處于學習和摸索階段,。

3、個別工作做的不夠細致,，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務處理問題,。

4,、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗不達標，亟待提高,。

雖然我在工作中還存在諸多不足,，但我決心認真提高業(yè)務，工作水平,，為公司貢獻自己應當貢獻的力量,。我要努力做到：

第一、加強學習,，拓寬知識面,。理論結合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,，為采購工作做出自己最大的貢獻,。

第二、時刻注意堅守職業(yè)操守,，樹立正確的職業(yè)道德觀,。

第三、端正工作態(tài)度,，認真細心,，戒驕戒躁。

第四,、建立樣品庫,，收集產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報告,。

四,、對公司的意見和建議

不想當將軍的士兵不是好士兵。我想,，對公司,、部門沒有意見和建議的員工同樣不是好員工。我堅信我所能想到和看到的公司,、部門管理和流程的我所謂的瑕疵,，另一方面則是這些問題其實也是公司領導早已知道的問題，現(xiàn)今的制度流程才是最適合大局的,。所以在工作中我始終堅持先服從再懷疑的態(tài)度,。至此先請領導原諒無知新員工可能的大膽妄言，我所想要提的意見以及建議主要是以下：

1,、公司的采購合同樣本有些規(guī)定偏強硬,，致使一些價格更加實惠的供應商因為合同上的部分要求而過于擔心，或使不能達成合作,，進而只能采購相對價格較高產(chǎn)品,。此問題主要體現(xiàn)在我公司合同上的不靈活,。

2、本部門對新供應商的開發(fā)力度可適當提高,，個人感覺項目在一些材料的采購上有依賴老供應商的成分,。月結供應商的開發(fā)往往因為公司自身原因無法展開。

3,、對于零散材料如小五金材料,，我覺得可以增加一個備用供應合同。合同內(nèi)的材料選便宜的一家為唯一供應商,。合同外的小材料則兩家比價后選擇實惠的供應商,。

4、建立完整的異地采購材料機制,。異地材料采購在很多材料的采購上有巨大的價格優(yōu)勢,，但是對于項目地以外的新供應商可能存在的好處是價格或許能大幅度降低、大大節(jié)約采購成本,。存在的問題是質(zhì)量保障問題,、合作合同付款麻煩等問題、資金風險問題等,。盡管操作存在諸多問題,，但是若有一套完善的異地采購機制，我堅信可以為公司節(jié)約很大很大一筆采購成本,。

五,、今后設想

在今后的工作當中，我將努力學習新的知識,，掌握各種新材料,，提高自己履崗能力，把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務全面的合格采購員,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。當然在一些細節(jié)的處理上還存在欠缺，我會在以后的工作學習中磨練自己,，在領導和同事的指導幫助中提高自己,，發(fā)揚長處，彌補不足,。

醫(yī)藥采購員工作總結報告篇十一

腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過,，回顧自已三個月來的工作,，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落,。20————年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。然而,，面對著20————年,，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員,，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢,，尤為重要,，以下是我展開的20————年采購工作計劃。

一,、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

1、完善制度,，職責明確,，按章辦事。

2,、工作要公開公正透明,。

3、采購效益全線凸現(xiàn),。

4,、監(jiān)督機制基本形成。

二,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

四,、加強對材料價格信息的管理

20————年采購部進一步加強了對材料信息的管理,，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存,，建立采供部材料、以備隨時查閱,、對比,。

五、提高自已的素質(zhì)和責任感

六,、20————年將具體從以下幾方面予以改進：

1,、細化采購管理流程

2、改進供應商的選擇,。

3,、貨比三家，擇優(yōu)選商,。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出,。

4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5,、建立同一類貨物的價格目錄,。

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。

6,、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設計圖紙出來后,，采購部提前介入,，爭取贏得時間，降低采購成本,。

在20————年的工作中,，我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提前完成工作任務,。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、改進弊端。