制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

外科病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃篇一

一、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)一步充實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵,，做好“三好一滿意”工作。建立平等,、博愛,、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房,，把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，使患者從心里滿意,。

二,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配,，明確各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),、崗位職責(zé)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度。

三,、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，護(hù)士雖然不必出口成章，但要有優(yōu)良的綜合素質(zhì)和基本的文化涵養(yǎng),，只有不斷學(xué)習(xí),，才能提升專業(yè)技能更新專業(yè)知識(shí)。

1,、每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房，充分發(fā)揮?？谱o(hù)理的作用,，對新護(hù)理知識(shí)，新業(yè)務(wù),，新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，邀請護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)參加我科室的護(hù)理查房并給予指導(dǎo),，以提升查房質(zhì)量,，提高綜合知識(shí)水平及實(shí)踐能力,。

2、強(qiáng)化床頭交接班內(nèi)容,，利用床頭交接班時(shí)間,，護(hù)士長及資深護(hù)士對一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行專科理論知識(shí)講解,，責(zé)任護(hù)士制定相應(yīng)的護(hù)理計(jì)劃,，采取有效干預(yù)措施，使患者早日康復(fù),。

3,、制定各級(jí)別護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo),，進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核,。在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，重視學(xué)科新業(yè)務(wù),、新技能的學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)歷,，將進(jìn)一步加強(qiáng)造瘺口護(hù)理,、輸液港的維護(hù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4,、認(rèn)真抓好繼續(xù)教育工作,，選派一名護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以病房管理知識(shí),、?？浦R(shí)、護(hù)理工作新進(jìn)展,，績效等為主,，以提升護(hù)理工作范圍和質(zhì)量。

四,、構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,，把人性化服務(wù)更好的落實(shí)到行動(dòng)上，護(hù)士能感同身受地體諒患者的疾苦,，痛患者之痛,、想患者之想，讓病房灑滿仁愛的陽光,，使患者滿意,。

1、繼續(xù)開展術(shù)后患者常規(guī)射頻治療每日一次,，減輕患者的疼痛,、促進(jìn)患者切口的愈合,。

2、康惠爾消炎帖,、硫酸鎂局部濕熱敷的有效使用,，增加了靜脈留置針的使用天數(shù)，減少了靜脈炎的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)健康教育，加強(qiáng)病人的疾病,、術(shù)前、術(shù)后,、出入院宣教,，使患者對疾病知識(shí)了解，能夠積極配合治療,。

4,、開展加強(qiáng)對腫瘤病人疼痛的護(hù)理，對患者進(jìn)行鼓勵(lì),、增強(qiáng)信心,、分散注意力和幽默等方法使患者精神放松，還要為患者推薦適當(dāng)?shù)囊魳?，喚醒其生命的自我意識(shí),，克服焦慮。

5,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，收集整理患者意見，和住院病人交談,，增加發(fā)放患者滿意度調(diào)查表次數(shù)等,，獲取病人的需求信息，針對具體信息給予相應(yīng)處理,，更好的為患者服務(wù),。

6、加強(qiáng)病房管理,，為患者提供舒適寬敞明亮的住院環(huán)境,，日間病房內(nèi)禁止擺放陪護(hù)床，陪護(hù)床每日晚6點(diǎn)統(tǒng)一發(fā)放,，每晨6點(diǎn)統(tǒng)一收回;床頭桌上只放暖瓶水杯;窗臺(tái)上禁止放任何物品;床下物品要擺放整齊,，不可過多，可將物品放入床頭桌或病房衣柜內(nèi),，每日護(hù)士進(jìn)行床頭交接時(shí),，對病房環(huán)境衛(wèi)生,、物品擺放、床鋪整潔進(jìn)行監(jiān)督管理,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)本病房的整理,。

五、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，護(hù)理安全工作常抓不懈,，護(hù)理人員各司其職，層層把關(guān),，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人安全,。

1,、護(hù)理安全管理措施，抓好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作是否到位,，隨時(shí)查看水電、禁止使用電器,，對重癥及難溝通的特殊患者要特別關(guān)注,，密切觀察，發(fā)現(xiàn)各種不良傾向及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,。

2,、堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%,。

3,、對新調(diào)入、新畢業(yè),、實(shí)習(xí)護(hù)士加強(qiáng)管理,、定期培訓(xùn)考核，工作中做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,，重點(diǎn)查房，放手不放眼,。

4,、新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,，責(zé)任護(hù)士要重點(diǎn)管理，護(hù)士長要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)反問式核對及二次核對的重要性,，執(zhí)行要到位，責(zé)任到人,，確保無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

6、提高安全防范意識(shí),，對管路脫落,、防跌倒、防墜床,、防術(shù)后壓瘡的發(fā)生,，責(zé)任護(hù)士制定周密的護(hù)理計(jì)劃并保證實(shí)施,，護(hù)士長每日交接班后向所有當(dāng)班人員強(qiáng)調(diào)當(dāng)日工作重點(diǎn),，對潛在安全隱患問題及時(shí)提出防范措施，統(tǒng)籌安排好每日工作,，要求對每位住院病人均要做好跌倒墜床壓瘡等危險(xiǎn)因素的評估,。

六、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益

1,、增收：每位護(hù)士熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，把該收的錢一分不少的收回來,，做好病人的各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理(口腔護(hù)理,、會(huì)陰護(hù)理、壓瘡護(hù)理,、管路護(hù)理,、深靜脈置管護(hù)理等)及生活護(hù)理，繼續(xù)開展術(shù)后患者常規(guī)射頻治療每日一次;康惠爾消炎帖,、硫酸鎂局部濕熱敷的有效使用;加強(qiáng)健康教育,，加強(qiáng)病人的疾病,、術(shù)前、術(shù)后、出入院宣教,，根據(jù)臨床護(hù)理發(fā)展將不斷開展新項(xiàng)目。

2、節(jié)支;盡量減少水電、各種一次性消耗材料的浪費(fèi),，特別注意科室設(shè)備的保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造更大的效益,。

以上是普外科20__年護(hù)理工作計(jì)劃希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的支持和鼓勵(lì),，普外護(hù)理組將團(tuán)結(jié)互助,、齊心協(xié)力共同完成各項(xiàng)護(hù)理工作。

外科病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃篇二

自20__年7月以來,，我從外科開始輪轉(zhuǎn),，通過一段時(shí)間的工作，使我對護(hù)理工作有了較深的認(rèn)識(shí),，下面是我20__年的總結(jié)：

一,、領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和支持，是我工作打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵

從接受我到醫(yī)院報(bào)到及安排工作,，醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心,，到外科進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，科主任,、護(hù)士長及老師們工作上給予了最大的支持和生活上的關(guān)心,，帶教老師在護(hù)理工作中給予了很多指導(dǎo)和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難,，外科各位老師進(jìn)行指導(dǎo),，幫助查找和分析存在的問題，提出指導(dǎo)性的意見,，并鼓勵(lì)我,、關(guān)心我，增加了我干好工作的信心,，使我能在短時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口,，及時(shí)將科室的工作理順。

二,、不斷的學(xué)習(xí)和提高,，是干好護(hù)理工作的基礎(chǔ)

在我這段時(shí)間的護(hù)理工作中，體會(huì)到作為護(hù)士不僅要熟悉自己的工作,，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，包括學(xué)習(xí)專科知識(shí),、與病人溝通,、與同事配合協(xié)作、調(diào)節(jié)自己的家庭生活等。護(hù)理部首先安排我們進(jìn)行崗前教育及操作示范演練,，進(jìn)一步提高了我對護(hù)理工作的認(rèn)識(shí),，理論知識(shí)得到豐富，實(shí)際操作能力有了很大的提高,。在外科輪轉(zhuǎn),，我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)，外科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,，我一方面加強(qiáng)相關(guān)疾病知識(shí)的學(xué)習(xí),，另一方面不放過任何機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)護(hù)士長及各位老師的工作經(jīng)驗(yàn),、對自己所管病人的管理,，出現(xiàn)問題及時(shí)對工作進(jìn)行重新梳理，找問題,，尋差距,，在很短的時(shí)間內(nèi)完善自己工作、溝通,、操作的能力,，工作中精益求精，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故,。

三,、堅(jiān)定的信心和勇氣，是做好護(hù)理工作的動(dòng)力

我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對科室的工作,，即使是在最艱難的時(shí)候,，也從沒有放棄過,。特別是剛到外科時(shí),，由于科室病人多，對科室環(huán)境不熟悉,，需要有一段時(shí)間的適應(yīng)和調(diào)節(jié),，在這個(gè)階段，不知道怎樣才能把這份工作做到更好,，感覺自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護(hù)士角色之間找不到突破口,，科室的老師語重心長的對我說：“你要開始進(jìn)入護(hù)士這個(gè)角色，要試著與醫(yī)生,，護(hù)士交流,，要開始融入我們這個(gè)科室，其實(shí)放開了就好了,?！甭犕昀蠋熣f的這些話，我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)科室的老師和醫(yī)生們都在關(guān)心著我。自從那次之后,，我就開始試著與老師和醫(yī)生們進(jìn)行交流,，有什么不懂或者有疑問的問他們，他們都會(huì)耐心細(xì)致的給我講答,，我有什么做的不對或者不好的地方,，老師和醫(yī)生們也都會(huì)提出來，讓我下次能夠不再犯這樣的錯(cuò)誤,，能夠把事情做到更好?，F(xiàn)在我與病人的溝通也越來越多了，我管的病人對我的工作很認(rèn)可,，信任我,，時(shí)不時(shí)給水果吃，我都善意的拒絕了,。交班記錄也漸漸開始獨(dú)立書寫,。其實(shí)這也驗(yàn)證了中國的一句老話：“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的，當(dāng)自己敢于踏出第一步,，敢于去嘗試了,，那么后面的事情也就迎刃而解了。

來外科工作的這段時(shí)間,，我無論是在工作經(jīng)驗(yàn),，還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與科室領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助是分不開的,，是他們?nèi)计鹆宋覍@份職業(yè)的熱愛,，是他們讓我明白作為一名護(hù)理人員是多么的驕傲與自豪!

外科病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃篇三

一年轉(zhuǎn)眼即逝，年就要過去了,，外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下：

思想上

在這一年中外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士,，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好,。

為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候,，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心,、互相幫助,。

工作上

1.大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動(dòng)”,，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),，醫(yī)學(xué)教,，共同提高護(hù)理質(zhì)量;

2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的;

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),，并裝訂成小宣傳冊,，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;

5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,，努力為科室爭得榮譽(yù);

6.按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

7.全年基本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),，真正做到以人為本;

管理上

醫(yī)學(xué)教，緊密跟隨醫(yī)院,、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通,。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查,，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人,，做好本職工作,。

3.根據(jù)工作崗位的變化,，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá),。

5.設(shè)立了出院患者登記本,、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中,。

學(xué)習(xí)上

1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題,，共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,，記錄在本上，固定放在護(hù)士站,，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,，醫(yī)學(xué)教，但是沒有堅(jiān)持到底,。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，續(xù)專、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng),。