從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會(huì),，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家,。

青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)兩千字篇一

一、堅(jiān)持人才戰(zhàn)略,，不拘一格聚集人才,，人才結(jié)構(gòu)趨于合理

在激烈的市場競爭中，關(guān)鍵是觀念的競爭,、人才的競爭,。多年來，我院不斷地與時(shí)俱進(jìn),，更新觀念,，始終沒有放松人才這第一要素，把全院的發(fā)展與人才引進(jìn)和培養(yǎng)結(jié)合起來,，把現(xiàn)實(shí)性與將來的可能性結(jié)合起來,，樹立醫(yī)院社會(huì)的大衛(wèi)生觀念，在人才選拔上堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，把思想品德好,，熱愛醫(yī)療衛(wèi) 生事業(yè)，有發(fā)展志向的醫(yī)務(wù)人員聘用到醫(yī)院工作,，從20xx年以來,，共接收大中專畢業(yè)生33人，占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的40%,，接收從基層衛(wèi)生院及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員20人,，占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的25%。全年參加在職學(xué)歷教育本科12人,、?？?人，取得?？莆膽{1人,。目前，新分入和調(diào)入的技術(shù)人員已成為各科的業(yè)務(wù)骨干,，有的已成為學(xué)科帶頭人,，各科室的人才結(jié)構(gòu)明顯趨于合理。

二,、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，培養(yǎng)良好品德

醫(yī)院要有正氣，要有凝聚力，有戰(zhàn)斗力,，才能競爭,、才能生存和發(fā)展，為此,，醫(yī)院把“全心全意為人民服務(wù)”,、“以德治院、依法行醫(yī)”作為自己最高的宗旨,，通過各種形式,，廣泛、深入,、持久地開展與愛崗敬業(yè)為主的政治思想教育,，以“一切為了病人，為了病人的一切”為主的職業(yè)道德教育,，使職工不斷地樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，堅(jiān)定正確的理想,、信念，熱愛和忠誠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),，把全院職工的思想統(tǒng)一到這一崇高的使命上來,，把有所為和有所不為作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)給病人,，奉獻(xiàn)給社會(huì),，醫(yī)院營造了講學(xué)習(xí)、講政治,、講服務(wù),、講道德的良好氛圍，文明服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、高效的服務(wù)已成為全院職工的自覺行動(dòng)，得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù),。

三,、人才培養(yǎng)堅(jiān)持公平、公開,、擇優(yōu)發(fā)展的原則

醫(yī)學(xué)是一門理論性,、實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，而且醫(yī)學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),、日新月異，為了緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐,，與醫(yī)學(xué)前沿銜接,，醫(yī)院采取在職培訓(xùn),，進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，安排到省,、州業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，培養(yǎng)人才,。每年都安排兩批醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)外有較高水平和聲譽(yù)的醫(yī)院進(jìn)修深造,，我院的

臨床醫(yī)生已全部到省內(nèi)或省外普遍進(jìn)修一年已結(jié)束。內(nèi)兒科醫(yī)生已全部參加了全省為期三個(gè)月的急診醫(yī)師培訓(xùn)班,。部分婦產(chǎn)科醫(yī)師已兩次到省或州級醫(yī)院進(jìn)修,。全部護(hù)理人員已普遍到省級或州級醫(yī)院進(jìn)修三至六個(gè)月。第二輪醫(yī)生進(jìn)修工作根據(jù)醫(yī)院需要及時(shí)選派到相關(guān)的醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。在安排學(xué)習(xí),、進(jìn)修工作中,，醫(yī)院始終堅(jiān)持公平、公開的原則,，使每位技術(shù)人員都有相同的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。20xx年共選派醫(yī)療進(jìn)修省外1人、省級2人,，護(hù)理省級進(jìn)修2人,。在專業(yè)發(fā)展方面，醫(yī)院把現(xiàn)實(shí)工作及將來發(fā)展趨勢與專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人志向結(jié)合起來,，充分尊重職工的個(gè)人選擇,，并為職工個(gè)人的專業(yè)發(fā)展提供最大可能的條件。通過堅(jiān)持不懈的努力,，全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)水平不斷提高，服務(wù)范圍不斷拓寬,，方便和滿足了患者,，促進(jìn)了醫(yī)院、科室的發(fā)展,，如老年病科,、內(nèi)科、婦外科對全院的發(fā)展起到了龍頭作用,。

四,、堅(jiān)持公平、公開、公正的擇優(yōu)選人,、用人機(jī)制

在選人,、用人機(jī)制上，醫(yī)院在平等競爭前提下為全院職工提供發(fā)展機(jī)會(huì),，制定了因事設(shè)崗,、因崗定人、崗動(dòng)薪移,，以及職務(wù)能上能下,、待遇能高能低、平者讓,、能者上,、庸者下的獎(jiǎng)勵(lì)、約束機(jī)制,。在公平競爭中識別人才,，在創(chuàng)新實(shí)踐中培養(yǎng)人才，在事業(yè)發(fā)展中凝聚人才,，在工作生活中關(guān)愛人才,，注重發(fā)現(xiàn)和大膽使用那些素質(zhì)好，有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人員成為科室負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人,，并為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件,，提供機(jī)會(huì)，根據(jù)《醫(yī)院人事,、工資分配制度改革方案》,，競爭上崗，從根本上激活和完善了醫(yī)院的選人,、用人機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。一大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員走上了醫(yī)院不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，醫(yī)院各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展,，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

五,、中西醫(yī)并重,、中西醫(yī)結(jié)合，充分發(fā)揮中醫(yī)技術(shù)特色和優(yōu)勢

中醫(yī)學(xué)是我國醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色,，它歷經(jīng)數(shù)千年而不衰,，至今仍顯示著較強(qiáng) 的生命力，最根本的原因就在于它具有經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的臨床療效,。多年來,，醫(yī)院始終把中醫(yī)藥療效作為中醫(yī)藥賴以生存和發(fā)展的根本,，加大中醫(yī)藥人才的選拔培養(yǎng)力度。同時(shí)面臨中醫(yī)藥現(xiàn)代化的要求,，特別是為滿足廣大人民群眾的要求,，在人才選拔、培養(yǎng)和使用上始終堅(jiān)持中西醫(yī)并重,，中西醫(yī)結(jié)合的思想，鼓勵(lì)中醫(yī)人員學(xué)習(xí)西醫(yī),，西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中醫(yī),，共同發(fā)展，共同促進(jìn),，共同提高的路子,。目前全院醫(yī)務(wù)人員既能按西醫(yī)“因病”治療，又能按中醫(yī)“因證”施治,。為廣大人民群眾提供了更多的服務(wù),，為醫(yī)院將來更廣闊的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

我院的人才工作盡管取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),，但在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，要滿足廣大人民群眾不斷增長的健康需求，我院還有不足之處,，如人才發(fā)展水平與社會(huì)發(fā)展水平不平衡,，一定程度制約著醫(yī)院的發(fā)展速度;在群眾中享有較高聲望的名醫(yī)不多;群眾的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)在一定程度上制約著醫(yī)學(xué)人才才干的發(fā)揮;極少數(shù)群眾對中醫(yī)藥工作仍有偏見等。在今后的工作中我院將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以繼承和發(fā)展祖國中醫(yī)藥文化遺產(chǎn)為契機(jī),，認(rèn)真解放思想、與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，不斷堅(jiān)持完善和深化改革，再創(chuàng)中醫(yī)藥工作新局面,。

青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)兩千字篇二

一年來,，我村人才工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，整合人才工作資源,，緊抓培養(yǎng),、吸引,、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障,。

一、積極探索,，健全人才工作機(jī)制

1,、堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo),。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開領(lǐng)導(dǎo)專人會(huì)議，明確組織部門,、農(nóng)業(yè)站,、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量,，確保人才工作的順利推進(jìn),。

2、創(chuàng)新工作理念,。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,，以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型,、知識型,、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源,，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn),。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源,，搭建培訓(xùn)平臺,為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn),。近年來,，舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上，20xx年 1

共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,，發(fā)放宣傳材料500余份,。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么,，缺什么補(bǔ)什么”的原則,，探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)。針對我鄉(xiāng)的茶葉,、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),，努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性,，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,，采取請進(jìn)來教,、走出去學(xué)等措施，不斷提高農(nóng)民群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能,。20xx年,，我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí)，并邀請了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育,。

3,、完善人才信息庫。近兩年,，我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次，基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,，做好基礎(chǔ)性工作,，推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程，針對農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的作用,，體現(xiàn)了人才庫的作用,。

二、營造環(huán)境,，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

1,、近年來，我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,，建立了四個(gè)農(nóng)業(yè)基地，為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍,。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,，大力宣傳人才政策,。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入農(nóng)村開展調(diào)研,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。2年來對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo),。三是利用廣播,、黑板 2

報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。

三,、創(chuàng)新載體,，推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)

在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動(dòng)，以農(nóng)村協(xié)會(huì)為抓手,，著力進(jìn)行人才培養(yǎng),，即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,，

總之，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,，但我們也清楚的認(rèn)識到諸多不足,。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,，人才引進(jìn)力度還不夠。

青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)兩千字篇三

本次為公司舉辦的20xx年發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修技能培訓(xùn),，經(jīng)過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲,。對于我個(gè)人，我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,，非常有必要,，因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識，更讓我開闊了視野,，解放了思想,，打動(dòng)了內(nèi)心。每時(shí)每刻,、每一堂課,，都讓我有所感動(dòng)和收獲，許多不可言語表達(dá)的收獲,。加之與各班組的同事們聚集一堂,，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法,，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力,。

難得有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過這次培訓(xùn)我學(xué)到很多書本上很難學(xué)到的東西,，認(rèn)真學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn),，少走彎路,，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理。現(xiàn)將參加培訓(xùn)我所學(xué)習(xí)知識小結(jié)如下：點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢為核心,，全員,、全過程對設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種設(shè)備管理體制，點(diǎn)檢是組織體制建設(shè)的過程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程,，就是強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理工作的定量化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，通過八定即“定點(diǎn),、定標(biāo)準(zhǔn)、定人,、定周期,、定方法、定量,、定作業(yè)流程,、定點(diǎn)檢要求”，明確工具,、方法和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和量化方法,。將設(shè)備管理由傳統(tǒng)的以“修”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴肮堋睘橹?，落?shí)設(shè)備管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢員對設(shè)備的自主管理和終生管理,。以此有效防止設(shè)備“過維修”,、“欠維修”，從而減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用,，保證設(shè)備狀態(tài)可控,、在控，降低故障發(fā)生率,，使設(shè)備健康水平提高,，設(shè)備故障率下降，設(shè)備整體可靠性逐步提高,。雖然我們已建立了設(shè)備的定期檢查,、設(shè)備主人制度，取得了很好的效果,，但在以后的工作中,，我們將逐步將設(shè)備的點(diǎn)檢定修工作展開。

標(biāo)準(zhǔn)化是指人們制定并有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)過程,。標(biāo)準(zhǔn)化工作和質(zhì)量管理有著極其密切的關(guān)系,，標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),，質(zhì)量管理是貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的保證。檢修文件包正是通過對檢修工序的細(xì)化,、量化,，實(shí)現(xiàn)了檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、規(guī)范化,，控制了檢修行為的隨意性，提升了檢修質(zhì)量控制水平和檢修工作效率,，達(dá)到了檢修全過程,、全方位、規(guī)范化,、高效化管理的目的,。在現(xiàn)代a、b,、c,、d等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達(dá)到100%，認(rèn)真編寫和規(guī)范使用文件包,，在工作中起到了職責(zé)清楚,、責(zé)任到位，按程序作業(yè),，便于資料整理,、歸檔等顯著的作用。由此知道標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在我們的生產(chǎn)中還是有其必要和可行性,，現(xiàn)在我廠一般在機(jī)組大修時(shí)才使用檢修文件包,，在執(zhí)行工程中有待改進(jìn)的地方還很多，如在監(jiān)理,、班組,、檢修隊(duì)伍的工作流程銜接，節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等做得還不夠好,。

在鍋爐輔機(jī)設(shè)備檢修課中,，老師主要講解了給煤機(jī)、磨煤機(jī),、動(dòng)葉可調(diào)軸流風(fēng)機(jī),、撈渣機(jī)、電除塵等設(shè)備的檢修,，老師先給我們從設(shè)備的構(gòu)造，作用講起，延伸到具體設(shè)備的檢修,，常見問題的處理,，慢慢的由淺入深，中間穿插著故障案例,，這讓我們所有人聽起來都是興趣盎然,。在大家遇到了不清楚，不明白的地方時(shí),，只要提出來,，老師都會(huì)仔仔細(xì)細(xì)的給我們解釋。期間,，老師還安排我們觀看了其他發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行圖片,，查看設(shè)備運(yùn)行情況、缺陷處理情況等,，在治理設(shè)備跑、冒,、滴、漏現(xiàn)象,、修舊利廢循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行深入交流,。

鍋爐輔機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械比較多,，滾動(dòng)軸承應(yīng)用比較廣泛,，在安裝軸承時(shí)工藝要求在購買軸承時(shí),，要認(rèn)真辨別劣質(zhì)軸承,，由于軸承的真?zhèn)舞b別有一定難度，通過仔細(xì)的觀察發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,，一旦發(fā)現(xiàn)待用軸承有可疑之處,，要謹(jǐn)慎使用,。從低劣的質(zhì)量和包裝中的小細(xì)節(jié)分辨出真?zhèn)?，但對于有些看起來似乎和真軸承一樣的仿品就很難鑒別，要送到專業(yè)的鑒定中心,。根據(jù)市場對軸承的檢查發(fā)現(xiàn),，目前軸承經(jīng)銷中主要存在欺詐手段：①用鐵碳鋼制造軸承(硬度不夠)和修復(fù)廢品軸承(精度不夠);②把劣質(zhì)軸承、小廠軸承打上大廠的商標(biāo)，假冒著名大廠產(chǎn)品的內(nèi)外包裝假冒著名大廠的用戶,、經(jīng)銷商,、代理商，甚至假冒廠家現(xiàn)貨門市部;③用次品軸承冒充正品軸承;④把普通級軸承打字變成高一級軸承;⑤好貨里攙入假貨;⑥假貨賣正品價(jià),、正品賣高一級價(jià),，使用假價(jià)格本;⑦要便宜貨就給假貨，要質(zhì)量好的就給真貨,。遇有以下情況疑為假冒偽劣或翻修軸承：①包裝十分簡陋,，無質(zhì)量證明;②同批次軸承所打印字體有別;③同一批軸承中，銅保持架色澤不一致;④保持架有明顯打磨痕跡,，加工棱角及加工刀痕模糊;⑤軸承滾珠長度不一致;⑥內(nèi),、外圈工作面用放大鏡可見有微小瑕疵;⑦軸承外圈邊緣有毛邊⒅油槽加工十分粗燥;⑧正品大都使用鋼印技術(shù)，而且在未經(jīng)過熱處理之前就進(jìn)行壓字,，因此字體雖然小,，但是凹得深，非常清晰,仿冒產(chǎn)品的字體模糊,，浮于表面,，有些甚至用手即可抹去;⑨表面有渾濁的油跡，如果是翻修軸承,，很容易留下使用過的油污;倒角粗糙,、旋轉(zhuǎn)有明顯雜響或軸承內(nèi)有較多沙礫和塵土。根據(jù)以上資料,，我們8月份在驗(yàn)收skf 23260cck/w33軸承時(shí),，我們就發(fā)現(xiàn)了該軸承的相關(guān)缺陷，高度懷疑該軸承為翻新軸承,。

我廠鍋爐輔機(jī)一般滿負(fù)荷發(fā)電時(shí)是沒有備用,，為了保證各個(gè)設(shè)備長期可靠的運(yùn)行，做到設(shè)備的定檢定修工作,，在設(shè)備運(yùn)行時(shí)定期檢查保證各軸承溫度,、油溫、油位(油脂油量),、油質(zhì)(每季度或定期應(yīng)分析潤滑油質(zhì)一次),、油壓、冷卻水壓力及溫度正常;轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械地腳,、連接等螺絲不松動(dòng),，軸承震動(dòng)數(shù)值在規(guī)定范圍內(nèi);啟停轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械應(yīng)在空載情況下進(jìn)行，嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟停轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械;鍋爐“四管”防磨防爆工作是一項(xiàng)長期,、艱苦,、繁瑣的工作，只有各級人員高度重視，從設(shè)計(jì),、制造,、運(yùn)行、檢修各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,，全面監(jiān)督檢查,，才能杜絕或減少鍋爐“四管”爆漏的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)可控,、在控,。針對預(yù)防鍋爐“四管”爆漏工作，公司應(yīng)建立三級檢查驗(yàn)收程序,，嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包管理制度和設(shè)備檢修監(jiān)理制度,，

對檢修過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，做到不越點(diǎn),，不漏簽,。公司應(yīng)成立防磨防爆工作小組和防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)防鍋爐“四管”爆漏的檢查及管理工作,。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)防磨防爆工作小組和防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,。檢修部門應(yīng)有以下管理措施：①生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)鍋爐健康狀況，編制鍋爐“四管”各級檢修計(jì)劃,，結(jié)合機(jī)組大,、小修、臨檢的實(shí)際情況,，分別制定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目,，明確檢查部位、尺寸規(guī)格,、缺陷種類,、更換標(biāo)準(zhǔn)。檢修維護(hù)單位利用停爐機(jī)會(huì),，按檢查計(jì)劃要求,，組織對鍋爐受熱面(包括聯(lián)箱及其附件)進(jìn)行全面檢查，查清設(shè)備缺陷和隱患,，進(jìn)行檢修治理,，控制薄弱環(huán)節(jié),，全面提高受熱面防磨防爆質(zhì)量,。②生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)運(yùn)行分析、停爐檢查,、檢驗(yàn)等情況,，制定各級檢修改造計(jì)劃。生產(chǎn)技術(shù)部在機(jī)組各級檢修前的停爐臨檢中，組織對鍋爐“四管”狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查和記錄,，并根據(jù)檢查情況制訂出完善的鍋爐“四管”治理方案,。③生產(chǎn)技術(shù)部建立健全防“四管”爆漏檢修檔案，對歷次檢查結(jié)果與上次記錄進(jìn)行比較,，發(fā)現(xiàn)鍋爐受熱面磨損,、結(jié)垢、腐蝕,、過熱等情況時(shí),，須查明原因、制定措施,，并組織實(shí)施,，同時(shí)記入檔案。鍋爐“四管”爆漏防治應(yīng)遵循下列要求：①積極進(jìn)行受熱面改造,，對易超溫部件材質(zhì)提高等級,，解決超溫過熱爆管問題;②對易磨損部位，要采用新技術(shù)并采取可靠措施消除煙氣走廊,，均衡煙速,，防止局部煙氣磨損;③對已達(dá)到壽命的受熱面要及時(shí)更新改造。④發(fā)電運(yùn)行部必須嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)電廠鍋爐運(yùn)行操作規(guī)程》,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行管理制度,，精心調(diào)整，控制煙溫偏差,，防止局部超溫,。

通過交流，增強(qiáng)了我對設(shè)備檢修的認(rèn)知,，知道很多維修,、維護(hù)中缺陷的處理方法。在今后運(yùn)行維護(hù)和檢修工作中,仍需加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制,提高檢修工藝水平,保證設(shè)備長期安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，我們也學(xué)到了不少專業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法，不斷改進(jìn)工作方法,把工作方法與實(shí)際操作有機(jī)的結(jié)合,，進(jìn)一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率,。科學(xué)文化知識和理論知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，為提高專業(yè)技能奠定基礎(chǔ),。能否做好工作，不僅僅是自己的問題,，也是對企業(yè)負(fù)責(zé)的問題,，只有努力地工作,，扎扎實(shí)實(shí)地工作，才能把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好,。只有精通崗位技能,，才能認(rèn)真履行好職責(zé)，才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用,?？傊ㄟ^不斷的培訓(xùn),，職工的技能就會(huì)有新的提高,，在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范，安全和服務(wù)意識也進(jìn)一步提高;工作效率的提高,，使電廠生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效,，各流程的銜接也更加流暢，從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約,。所以,，當(dāng)前世界的瞬息萬變，科技的突飛猛進(jìn),，更要求我們更好地掌握各類理論知識,，提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰,。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí),，豐富自己的知識，增強(qiáng)自己的本領(lǐng),，努力成為本職位的行家能手,。還要帶領(lǐng)本機(jī)組高效、節(jié)約的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù),。

最后,，感謝公司和老師的教導(dǎo)培訓(xùn)!

青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)兩千字篇四

20xx年1月17日--19日，我很榮幸的參加了全縣教育系統(tǒng)后備干部的培訓(xùn),，經(jīng)過了兩天半的學(xué)習(xí),，讓我感觸頗多?？h教育黨委精心安排了四位德高望重,、有經(jīng)驗(yàn)、有能力的校長給我們做了精彩的講座,，并且教育局常局長又給我們上了半天的課,，給了我們許多的啟迪。由此可見教育黨委對此事的重視,，同時(shí)能夠參加本次培訓(xùn)的學(xué)員們也都很珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，都能認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄,、認(rèn)真討論,。黨委孫書記、班主任劉曉晨,、副班主任柳德成以及班委會(huì)成員更是認(rèn)真組織,，對本次培訓(xùn)付出了很多的心血，所以我首先表示衷心的感謝,。感謝教育黨委給了我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，感謝常局長及四位校長的精彩講座，感謝孫書記,、班主任劉曉晨,、柳德成以及班委會(huì)的辛勤付出。

通過近三天的學(xué)習(xí),，使我的理論水平,、黨性修養(yǎng)、思想覺悟等方面有了一個(gè)比較明顯的提高,。進(jìn)一步認(rèn)清了自身存在的差距和不足,，增強(qiáng)了務(wù)實(shí)工作的能力和信心，現(xiàn)對本次培訓(xùn)做如下感悟：

一,、 要不斷學(xué)習(xí),、積蓄能量，厚積薄發(fā)

自從參加工作以來,，經(jīng)歷了無數(shù)次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，大大小小，形式各異,，但本次學(xué)習(xí)卻讓我感到耳目一新,，總感覺時(shí)間過得太快了。究其原因是本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容更貼近我們平時(shí)的工作,，從學(xué)校管理到常規(guī)教學(xué),，覆蓋面細(xì)節(jié)化，使我的思維始終在跳躍,，想講課者說的每一話,。

給我們講課的四位校長，從九年一貫制學(xué)校到中學(xué)再到高中,，涵蓋了全縣教育系統(tǒng)的各個(gè)層面,，講課的內(nèi)容也迥然不同，我歸納了一下,，首先那就是要不斷學(xué)習(xí),，積蓄能量,，不斷的給自己充電。只有先掌握了理論,，才能更好的實(shí)踐,，使之兩者相結(jié)合。做為一名后備干部更要不斷學(xué)習(xí),，做他人的領(lǐng)路人,，做教育教學(xué)工作的領(lǐng)工員。要認(rèn)真學(xué)習(xí),，向書本求學(xué),，向有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師求學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)求學(xué),，千萬不要一問三不知?，F(xiàn)在我們這一代人對學(xué)習(xí)的認(rèn)識不夠，下班后不是喝酒就是上網(wǎng)玩游戲,，整天就整沒用的,，不但影響了工作，更是消磨了意志,。所以要堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),，像于海軍、徐云生兩位校長那樣充分利用時(shí)間學(xué)習(xí),，使自己的思想,、理論始終保持一定的高度;學(xué)習(xí)楊憲忠校長那樣認(rèn)真鉆研課改，做教師的領(lǐng)路人;學(xué)習(xí)姜臣校長那樣用理論指導(dǎo)學(xué)校的管理,。這些老校長們都能夠不斷學(xué)習(xí),，那我們要是不加倍努力學(xué)習(xí)，情何以堪!有什么資格做教育系統(tǒng)的后備干部呢?只有不斷的學(xué)習(xí),，才能使自己專業(yè)化,，才能更好的開展教育教學(xué)工作。

二,、 要加強(qiáng)自身素養(yǎng),，率先垂范

做為一名后備干部不論是人品還是工作能力都應(yīng)該是其他教師的表率，要不斷的提高自身素養(yǎng),，不把自己當(dāng)干部,，要調(diào)節(jié)好自己的心理狀態(tài)，尤其是聽了常局長的講座,，我更是受益匪淺,。他告訴我們要善于把握自己，要始終嚴(yán)格要求自己,，樹立一個(gè)良好的形象,，注意學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,，把握好做人做事的尺度，怎樣能處理好工作和生活中的關(guān)系以及心理,、思想上的三個(gè)困惑,。這些都深深地引起了我的思考。原來沒有想這么多,，聽了常局長的講座后,，我才意識到這些問題的重要性,。為了寫好這篇體會(huì)我又重新看了一遍培訓(xùn)記錄,，愈發(fā)使我感覺到做一名教師要有修養(yǎng)，做一名后備干部更要有修養(yǎng),，事事做到他人的前面,，以身作則;懂得不斷學(xué)習(xí)，使自己能夠?qū)I(yè)化;懂業(yè)務(wù),，能夠做教師的指導(dǎo)者;要有思想,，做教師的引領(lǐng)人，更要善管理,，做師生的組織者,。同時(shí)要保持自己的品格，潔身自好,，少參加一些場面,，多研究一些業(yè)務(wù)，少一些急躁,，多一些沉穩(wěn),，少一些輕狂，多一些謙遜,，努力使自己成為一名有修養(yǎng),、有思想的教師。

三,、 要讓思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng),，經(jīng)常反思與總結(jié)

參加完本次培訓(xùn)后，我徹夜難眠,。就在想一個(gè)問題：我是否有自己的思想,，我的學(xué)校管理得如何。最后我得到了一個(gè)答案：有思想但行動(dòng)上體現(xiàn)得不夠,，學(xué)校管理沒有形成自己的一套模式,，完全按教育局、中心校的指導(dǎo)辦學(xué),，沒有形成自己的風(fēng)格,。原先以為自己負(fù)責(zé)的只是一所村小學(xué),，教育局和中心校讓怎么做就怎么做，不違規(guī),，按時(shí)完成上級交給的任務(wù)就行,，循規(guī)蹈矩，沒有創(chuàng)新意識,。參加完本次的培訓(xùn)后,，我意識到了問題的嚴(yán)重性。一所學(xué)校不論大小都要有自己的模式,，自己的特色,，自己的風(fēng)格。不能簡單的按時(shí)完成任務(wù)就行,，要不斷的創(chuàng)新,，村小學(xué)的校長也要有自己的思想，不能當(dāng)磨道驢,。否則教育就無法發(fā)展,，城鄉(xiāng)的差距也會(huì)越拉越大。農(nóng)村教育的落后,，農(nóng)村才落后,。有的老師說農(nóng)村家長素質(zhì)差，那原因是什么呢?不就是當(dāng)初上學(xué)時(shí),，學(xué)校沒有教育好,，引導(dǎo)好嗎?我想現(xiàn)在我們教的學(xué)生若干年后會(huì)不會(huì)也會(huì)被別人說成是沒有素質(zhì)的人呢?我要讓我校的教師知道我們肩負(fù)的責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)校管理,，不斷創(chuàng)新,，充分利用現(xiàn)有的教育資源給學(xué)生最好的教育，提高教師的意識,，要讓自己的學(xué)生成為一個(gè)有素質(zhì)的人,，不僅僅要教學(xué)成績還要注重學(xué)生的思想教育，真正的為家長負(fù)責(zé),，為這份事業(yè)負(fù)責(zé),。

以后我一定要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素養(yǎng),，率先垂范,，不能培訓(xùn)完了就沒事了。要不斷在工作中反思與總結(jié),，努力使自己成為一名有思想,、懂業(yè)務(wù)、善管理的校長，以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中,，不辜負(fù)組織對我的期望,。

青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)兩千字篇五

作為一名干技術(shù)出身的基層中層干部，前期工作中主要接觸的是技術(shù)方面的知識,，對于管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面存在許多欠缺,，此次有幸參加了采油廠及學(xué)校聯(lián)合精心籌備的“中層及后備干部能力提升培訓(xùn)班”，授課老師知識淵博,、造詣深厚,，可以說是“豪華陣容”，學(xué)習(xí)到了非常多關(guān)于價(jià)值觀,、創(chuàng)新思維,、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面的前沿思想,，提高了自身綜合素質(zhì),，同時(shí)增強(qiáng)了自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)的意識，使我們的工作思路更清晰,，行動(dòng)更有效,，對更好地帶好隊(duì)伍益處頗多。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，準(zhǔn)備充分，使得整個(gè)培訓(xùn)過程順暢,，收獲很多

從籌備到整個(gè)過程中,，領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準(zhǔn)備,，紀(jì)律要求,，過程把控，時(shí)刻都讓我們學(xué)員感受到采油廠領(lǐng)導(dǎo)及管理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視與關(guān)懷,。整個(gè)過程非常緊湊,，一環(huán)緊扣一環(huán)，我們感覺緊張的同時(shí)又有巨大的收獲,，感覺值得,。

2、教學(xué)方式新穎,，研討式教學(xué)方式激發(fā)新思維

始終圍繞如何立足自身崗位為企業(yè)創(chuàng)造效益這條主線,，讓學(xué)員們始終在思考：哪些課程能和采油廠的生產(chǎn)實(shí)踐聯(lián)系起來?本單位與先進(jìn)管理理念及先進(jìn)企業(yè)比還有哪些差距?哪些方面值得我們借鑒?我們?nèi)绾斡^趕上?從哪兒入手比較合理?如何保持基業(yè)長青?小組成員反復(fù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化研討，也提出了一些初步建議，力爭再以后的工作中能有所提高,。

3,、授課內(nèi)容豐富，能力培養(yǎng)全方位覆蓋

(1)如何提升執(zhí)行力

如同“搭書架”一樣,，執(zhí)行力的提升源自團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功,，引用拿破侖將軍的話，“一只老虎帶領(lǐng)一群羊,，羊都變成了老虎;一只羊帶領(lǐng)一群老虎,，老虎則變成了羊”，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重要,，具體就需要做到以下幾點(diǎn)：

①必須首先組織機(jī)構(gòu),，做好規(guī)劃、總體部署,，對領(lǐng)導(dǎo)的層的職能一定要明確分工,，同時(shí)要給各室的制定任務(wù)、目標(biāo),，做一個(gè)中長期規(guī)劃,。

②細(xì)節(jié)決定成敗，就像搭書架一樣,，任何一個(gè)微小的環(huán)節(jié)出錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸,，所以油田開發(fā)中必須注重細(xì)節(jié)，奧陶系油藏埋藏深度大,，措施作業(yè)投入極大,，因?yàn)椴蛔⒁饧?xì)節(jié)產(chǎn)生的無效措施將會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，所以需要建立一套完善的規(guī)范,，對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控,，整體提升油藏的開發(fā)水平。

③一次失敗不代表永遠(yuǎn)失敗,，只要不斷總結(jié)認(rèn)識,，一定能找到高效完成“搭書架”的辦法，就如面對碳酸鹽巖油藏的世界級開發(fā)難題,，要克服一切困難,，主動(dòng)作為，找規(guī)律,，抓本質(zhì),，要有信心，也要有決心,，要在碳酸鹽巖油藏提高采收率方面有所突破,。

(2)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

①科學(xué)決策：“決策不當(dāng)造成的錯(cuò)誤是很難通過執(zhí)行者的努力拼搏來彌補(bǔ)的”,，這句話令我印象深刻，也激發(fā)了我對于能力提升的渴望,，能力決定決策水平,，所有決策必須經(jīng)得起反復(fù)推敲，確保每一份油藏調(diào)整方案都科學(xué)眼睛,，切實(shí)的能夠轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,，轉(zhuǎn)換為實(shí)在的產(chǎn)能貢獻(xiàn)。

②知人善用：“校長代替不了講師,，導(dǎo)演代替不了演員”,，這句話結(jié)合油藏開發(fā)來講，就是要發(fā)揮每一名技術(shù)人員的積極性,、專業(yè)技術(shù)技能,，每一滴原油最終都得依靠每一位員工的勤奮努力獲得;同時(shí)在選人用人方面要堅(jiān)持四條原則：重學(xué)歷也要重能力，重專才也要重通才,，重技藝也要重管理,，重觀念也要重關(guān)系。

③用才,、愛才,、聚才：針對目前技術(shù)人員流失嚴(yán)重這一問題，在管理體系中建立“機(jī)制留人,，感情留人”的機(jī)制,，同時(shí)完善小蜜蜂文化內(nèi)涵,，增加員工企業(yè)歸宿感,，通過完善的用人、留人機(jī)制,，穩(wěn)定開發(fā)團(tuán)隊(duì),。

(3)如何樹立正確的價(jià)值觀

價(jià)值觀由權(quán)力觀、利益觀,、自我認(rèn)知觀,、業(yè)績觀組成，樹立正確的價(jià)值觀需要我們再工作中做到“忠于事業(yè),，清正廉潔,，履行職責(zé)、全心全意”,。

當(dāng)然老師的教導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此,，我一定會(huì)以此次培訓(xùn)結(jié)束做為工作的一個(gè)新起點(diǎn)，把學(xué)到的新理念,、新知識,、新方法結(jié)合本部門實(shí)際情況學(xué)以致用，全身心投入到碳酸鹽巖油藏提高采收率這場攻堅(jiān)戰(zhàn)中來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望及管理干部學(xué)院老師諄諄教導(dǎo),。

結(jié)束語：“在超級競爭的時(shí)代里,，連續(xù)不斷的變革創(chuàng)新與科學(xué)的戰(zhàn)略決策是保持基業(yè)長青的關(guān)鍵?！?/p>

青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)兩千字篇六

很榮幸自己有機(jī)會(huì)能夠參加泰安市市委組織部組織的全市拔尖人才培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，雖只有短短的四天學(xué)習(xí)，但安排科學(xué)有序,，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,、形式多樣。我們分別聆聽了省委組織部人才處張志波處長,、市委組織部張家軍部長,、郝燕部長和市發(fā)改委閆恂秋等領(lǐng)導(dǎo)的講話，聆聽了幾位專家的有關(guān)“陽光心態(tài)和幸福人生”“泰山歷史與文化”的專題講座;我們又懷著崇敬的心情來到山東沂蒙黨的群眾路線教育基地莒南,、沂南和蒙陰教學(xué)點(diǎn),，重溫黨的光輝歷史，接受群眾路線教育,，這項(xiàng)活動(dòng)使我們強(qiáng)烈地感受到了沂蒙精神的強(qiáng)大力量,，受到了一次很好的黨性教育，思想受到了震撼,，心靈得到了澆灌,。

這些務(wù)實(shí)有效的教育培訓(xùn)活動(dòng)使我們經(jīng)歷了頭腦知識風(fēng)暴，接受了精神洗禮,，受益很大,，感受很深。今后,，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，做好行業(yè)發(fā)展的帶頭人,，具體做到以下幾點(diǎn)：

一,、珍惜榮譽(yù)，增強(qiáng)使命感,。

張部長,、郝部長和閆主任等幾位領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的指引、語重心長的教誨要求,，使我認(rèn)清形勢了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢,，增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和使命感。我深刻認(rèn)識到,，當(dāng)前我市正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，泰安的“富民強(qiáng)市,、幸福泰安”建設(shè)工程正如火如荼開展，轉(zhuǎn)型發(fā)展,，人才優(yōu)先,。這為我們這些專業(yè)人才提供了廣闊的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展舞臺。我們是拔尖人才,，這一榮譽(yù)稱號是組織部門授予的,，既是對我們過去的肯定，也是對我們將來的激勵(lì)和期望：在新的形勢下,，我們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力應(yīng)該是拔尖的,，貢獻(xiàn)也應(yīng)該是拔尖的、突出的,。所以,，在新的形勢下，我們要不辱使命,，配得上這一榮譽(yù)稱號,。我們要抓住機(jī)遇，大膽開拓,，珍惜榮譽(yù),，再接再厲，振奮精神,，提升素質(zhì),，精益求精，施展才華,，把個(gè)人的事業(yè)追求與泰安,、甚至全省的轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合起來，引領(lǐng)泰安科技創(chuàng)新,，做學(xué)術(shù)帶頭人,，在為泰安發(fā)展多做貢獻(xiàn)的過程中提升自我價(jià)值、展現(xiàn)拔尖人才風(fēng)采,。

二、勇于創(chuàng)新,，爭當(dāng)先行者,。

時(shí)代的進(jìn)步、事業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,，當(dāng)前黨和政府都在大力鼓勵(lì)創(chuàng)新,，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)導(dǎo)戰(zhàn)略任務(wù)。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,，我市技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)比較薄弱,，創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)都比較缺乏,，專利發(fā)明等創(chuàng)新成果較少，因此在轉(zhuǎn)型期我市各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,，更需要靠人才推動(dòng)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略任務(wù),。我們這些所謂拔尖人才應(yīng)該是各個(gè)領(lǐng)域的專家，更需要開拓創(chuàng)新,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，提高創(chuàng)新能力，有能力也有責(zé)任肩負(fù)起創(chuàng)新的重?fù)?dān),。創(chuàng)新是不分地域,，不分領(lǐng)域的，人人都有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成才的機(jī)會(huì),。不論是自然科學(xué),，還是社會(huì)科學(xué)都可以創(chuàng)新;生產(chǎn)企業(yè)可以創(chuàng)新,文化、教育,、衛(wèi)生領(lǐng)域也可以創(chuàng)新,，關(guān)鍵是要有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)意識和創(chuàng)新的精神。我們要立足本職工作,，勇于打破陳規(guī),，發(fā)揚(yáng)敢闖、敢試,、敢冒尖的探索精神,，刻苦鉆研，汲取各方面前沿新知識,，掌握新技能,，闖出新路子，多出科技成果,，做一名創(chuàng)新型科技人才,，以推動(dòng)本專業(yè)、本行業(yè)的新發(fā)展,。

三,、做好表率，當(dāng)好領(lǐng)路人,。

在結(jié)業(yè)典禮上,，郝燕部長殷切號召我們要改變工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,，做各方面工作的表率,，這為我們指引了方向。在這次培訓(xùn)中,，我還結(jié)識了許多為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各行各業(yè)的人才,，他們都是本專業(yè),、本學(xué)科、本行業(yè)的技術(shù)帶頭人,，他們的事跡感動(dòng)感召了我,，今后我要做終生學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)和作風(fēng)優(yōu)良的表率,。

首先,，我要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)習(xí)力,，廣泛汲取各方面知識,，全面提高自己，使自己“枝繁葉茂”;第二還要嚴(yán)格要求自己,，努力提高自己的修養(yǎng)和境界,，作為一名教師，我要保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)和科學(xué)求真的精神,，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，嚴(yán)于律己，在工作中任勞任怨,，不計(jì)個(gè)人得失,，時(shí)時(shí)處處以身作則，牢記要為人師表,，教書育人,，不忘自己的典范作用，不斷提升水平,，再創(chuàng)佳績,。第三，我們要牢記領(lǐng)導(dǎo)要求,，做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的表率,，團(tuán)結(jié)合作擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)人才的責(zé)任，發(fā)揮傳,、幫,、帶作用，造就更多的優(yōu)秀人才,，對本行業(yè)的年輕人多指導(dǎo)幫助,，把好的技術(shù)、好的經(jīng)驗(yàn)手把手傳授,，以好的作風(fēng)感染帶動(dòng)他們，多給可造之才交任務(wù),、壓擔(dān)子,，使他們有更多的機(jī)會(huì)鍛煉提高,，加快成長;我們更要有大局觀念，站在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度,，在自己不斷進(jìn)步的同時(shí),，聯(lián)合其他拔尖人才，共同工作,，能夠帶動(dòng)培養(yǎng)全市行業(yè)人才共同發(fā)展,，以形成更多的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),、技術(shù)團(tuán)隊(duì),，壯大我市的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，在全市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中做出更大貢獻(xiàn),。