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涉密文件管理辦法最新篇一

一,、收文制度

接收國家秘密文件,、資料，密件包裝應(yīng)當(dāng)由辦公室保密人員拆封,。同時應(yīng)單獨(dú)設(shè)薄登記,，接收人員應(yīng)及時履行清點(diǎn)、登記,、編號,、簽收等手續(xù)。

二,、發(fā)文制度

分發(fā)國家秘密文件,、資料，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍發(fā)放,，不得擅自擴(kuò)大范圍,。發(fā)文人員應(yīng)履行登記、編號,、簽收手續(xù),，并嚴(yán)格分發(fā)范圍，遵守相關(guān)規(guī)定;簽收時必須逐件清點(diǎn),、核對,。

傳遞涉密文件、資料應(yīng)當(dāng)通過保密員進(jìn)行,，文件應(yīng)包裝密封,，嚴(yán)格按規(guī)定登記簽收,。

三、制作(打印)制度

制作國家秘密文件,、資料,，應(yīng)當(dāng)按照《保密法》規(guī)定，履行定密程序,，標(biāo)明密級和保密期限,，注明發(fā)放范圍及制作數(shù)量，絕密級,、機(jī)密級的應(yīng)當(dāng)編排順序號,。使用計算機(jī)制作秘密文件、資料的,，該計算機(jī)不能與公共信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接,。密件應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部文印室印刷，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的數(shù)量制作,，不得多制,、私留。

四,、閱讀(傳閱)制度

涉密文件,、資料須按規(guī)定范圍傳達(dá)、閱讀,，不得擅自擴(kuò)大范圍,，也不得向無關(guān)人員泄露文件內(nèi)容。傳閱涉密文件,，由辦公室保密員負(fù)責(zé)專夾專閱,，并填寫“傳閱單”，記載夾內(nèi)密件份數(shù),、編號和閱讀時間等,，閱后簽字并主動退回，不得橫傳,，對急辦的文件,，保密員要及時催辦。涉密文件應(yīng)在辦公室或機(jī)要室閱讀,，絕密級文件應(yīng)當(dāng)即閱即批即退,，并有保密員在場。

五,、借閱制度

閱讀和使用涉密文件,、資料應(yīng)當(dāng)在符合保密要求的辦公場所進(jìn)行，確需在辦公場所外閱讀和使用的,，要履行嚴(yán)格的借閱記錄手續(xù),。借閱人對文件負(fù)有安全和保密的責(zé)任,，自覺做到按期歸還，再用再借,，嚴(yán)禁將涉密文件資料帶回家或帶到其他公共場所,。保密員對借出的文件應(yīng)按時限要求及時追回。

密級文件資料,，未經(jīng)密級確定機(jī)關(guān),、單位或者上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，禁止復(fù)制,、復(fù)印,、摘抄、匯編,。如復(fù)印,、摘抄、匯編機(jī)密級和秘密級文件,，必須經(jīng)批準(zhǔn)并履行審批手續(xù)，同時不得改變其密級,、保密期限和知悉范圍,，并視同原件管理。

六,、清退制度

按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)清退的涉密文件,、資料，原則上應(yīng)按要求退回原制發(fā)的機(jī)關(guān),、單位,。特殊情況的，應(yīng)說明原因并報經(jīng)原制發(fā)機(jī)關(guān)同意,。

七,、銷毀制度

需要銷毀的涉密文件、資料由保密員造冊,，報辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批,，并履行清點(diǎn)、登記手續(xù),，不得擅自銷毀,。送指定造紙廠銷毀的，要有保密員等二人以上押運(yùn)和監(jiān)銷,。嚴(yán)禁將涉密載體作為廢品出售,。

涉密文件管理辦法最新篇二

一、收文制度

接收國家秘密文件,、資料,，密件包裝應(yīng)當(dāng)由辦公室保密人員拆封,。同時應(yīng)單獨(dú)設(shè)薄登記，接收人員應(yīng)及時履行清點(diǎn),、登記,、編號、簽收等手續(xù),。

二,、發(fā)文制度

分發(fā)國家秘密文件、資料,，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍發(fā)放,，不得擅自擴(kuò)大范圍。發(fā)文人員應(yīng)履行登記,、編號,、簽收手續(xù)，并嚴(yán)格分發(fā)范圍,，遵守相關(guān)規(guī)定;簽收時必須逐件清點(diǎn),、核對。

傳遞涉密文件,、資料應(yīng)當(dāng)通過保密員進(jìn)行,，文件應(yīng)包裝密封，嚴(yán)格按規(guī)定登記簽收,。

三,、制作(打印)制度

制作國家秘密文件、資料,，應(yīng)當(dāng)按照《保密法》規(guī)定,，履行定密程序，標(biāo)明密級和保密期限,，注明發(fā)放范圍及制作數(shù)量,，絕密級、機(jī)密級的應(yīng)當(dāng)編排順序號,。使用計算機(jī)制作秘密文件,、資料的，該計算機(jī)不能與公共信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接,。密件應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部文印室印刷,，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的數(shù)量制作，不得多制,、私留,。

四、閱讀(傳閱)制度

涉密文件,、資料須按規(guī)定范圍傳達(dá),、閱讀,，不得擅自擴(kuò)大范圍，也不得向無關(guān)人員泄露文件內(nèi)容,。傳閱涉密文件,，由辦公室保密員負(fù)責(zé)專夾專閱，并填寫“傳閱單”,，記載夾內(nèi)密件份數(shù),、編號和閱讀時間等，閱后簽字并主動退回,，不得橫傳,，對急辦的文件，保密員要及時催辦,。涉密文件應(yīng)在辦公室或機(jī)要室閱讀,，絕密級文件應(yīng)當(dāng)即閱即批即退，并有保密員在場,。

五,、借閱制度

閱讀和使用涉密文件、資料應(yīng)當(dāng)在符合保密要求的辦公場所進(jìn)行,，確需在辦公場所外閱讀和使用的,，要履行嚴(yán)格的借閱記錄手續(xù)。借閱人對文件負(fù)有安全和保密的責(zé)任,，自覺做到按期歸還，再用再借,，嚴(yán)禁將涉密文件資料帶回家或帶到其他公共場所,。保密員對借出的文件應(yīng)按時限要求及時追回。

密級文件資料,，未經(jīng)密級確定機(jī)關(guān),、單位或者上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，禁止復(fù)制,、復(fù)印,、摘抄、匯編,。如復(fù)印,、摘抄、匯編機(jī)密級和秘密級文件,，必須經(jīng)批準(zhǔn)并履行審批手續(xù),，同時不得改變其密級、保密期限和知悉范圍,，并視同原件管理,。

六,、清退制度

按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)清退的涉密文件、資料,，原則上應(yīng)按要求退回原制發(fā)的機(jī)關(guān),、單位。特殊情況的,，應(yīng)說明原因并報經(jīng)原制發(fā)機(jī)關(guān)同意,。

七、銷毀制度

需要銷毀的涉密文件,、資料由保密員造冊,，報辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批，并履行清點(diǎn),、登記手續(xù),，不得擅自銷毀。送指定造紙廠銷毀的,，要有保密員等二人以上押運(yùn)和監(jiān)銷,。嚴(yán)禁將涉密載體作為廢品出售。

涉密文件管理辦法最新篇三

第一章 總則

第一條,、為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司計劃管理,，明確公司各部門(項目部)計劃管理的職責(zé)和任務(wù)，使計劃能夠得到全面貫徹執(zhí)行,，保證公司各項技術(shù)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,，特制定本辦法。

第二條,、 公司的計劃管理,，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理和分級負(fù)責(zé)制度,。 第三條,、 計劃管理的基本任務(wù)是將公司一定時期的任務(wù)分解給各部門、項目或個人,，并為其在該時期的工作提供依據(jù),，為決策目標(biāo)提供組織保證。公司的計劃管理通過確定發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞一定時期內(nèi)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營目標(biāo),，制訂中長期發(fā)展計劃。并據(jù)此編制切實(shí)可行的年度,、季度,、月度工程開發(fā)、建設(shè)、財務(wù)經(jīng)營及要項工作計劃和制定可靠的保證措施,，以保證各項目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和各項指標(biāo)的順利完成,。

第四條、 公司計劃按時間分為中長期發(fā)展規(guī)劃,、年度計劃,、季度計劃和月度計劃。按具體業(yè)務(wù)內(nèi)容分為項目開發(fā)計劃,、財務(wù)經(jīng)營計劃,、營銷計劃、工程建設(shè)(投資)計劃(包括維簡大修計劃等),、其他要項工作計劃等,。

第二章 計劃管理的組織和分工

第五條、 公司經(jīng)理是公司計劃管理工作主要負(fù)責(zé)人,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項計劃的管理工作,，各部門(項目部)是相應(yīng)計劃實(shí)施完成的終端責(zé)任單位，負(fù)責(zé)人是本部門(項目部)計劃管理工作的負(fù)責(zé)人和第一責(zé)任人,。

第六條,、 公司各部門和項目部按照各自的職責(zé)及業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)相關(guān)計劃編制及管理工作,，并指定專人負(fù)責(zé),。具體各部門分工如下：

(一)開發(fā)部負(fù)責(zé)土地收購、利用及開發(fā)計劃的編制與執(zhí)行,，負(fù)責(zé)土地費(fèi)用,、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用、渣土處置及有關(guān)規(guī)費(fèi)計劃指標(biāo)的測算或?qū)徍恕?/p>

(二)營銷部負(fù)責(zé)年(季)度銷售,、招商,、租賃計劃的編制與執(zhí)行，負(fù)責(zé)營銷及前期物業(yè)管理等費(fèi)用的測算,。

(三)策劃部負(fù)責(zé)牽頭組織公司中長期規(guī)劃，年度項目開發(fā)計劃的編制,，并負(fù)責(zé)前期策劃,、規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計以及相關(guān)的方案圖紙審查,、規(guī)劃綜合服務(wù)和人防移地建設(shè)等各種費(fèi)用計劃指標(biāo)的測算,。

(四)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)年度設(shè)備、材料供應(yīng)計劃的審查,，季度工程建設(shè)計劃匯總,、下達(dá)工作。牽頭對各工程的工期,、年度形象進(jìn)度的初審,。

(五)綜合部負(fù)責(zé)全公司年度維簡(固定資產(chǎn)購置,、購建)、大修計劃的編制,。

(六)財務(wù)部負(fù)責(zé)年度財務(wù)經(jīng)營計劃(預(yù)算)的編制,，計劃內(nèi)建安工程投資等指標(biāo)的測算或?qū)彶椋瑺款^組織年度工程建設(shè)投資計劃的匯總及初審,，并負(fù)責(zé)上報下達(dá)等工作,。

第七條、 項目部負(fù)責(zé)本項目部范圍內(nèi)年度工程建設(shè)計劃,、年度工程調(diào)整計劃,、季度工程建設(shè)計劃，設(shè)備,、材料供應(yīng)計劃編制與執(zhí)行以及月度施工作業(yè)計劃的審核批準(zhǔn)與監(jiān)督執(zhí)行等,。

第三章 主要計劃的編制程序及要求

第八條、計劃編制由各部門,、項目部依據(jù)公司的總體安排,，按照計劃管理分工進(jìn)行并經(jīng)公司研究確定后下達(dá)執(zhí)行。

第九條,、中長期規(guī)劃按5年以上進(jìn)行編制,，原則上每年初根據(jù)上年執(zhí)行情況及環(huán)境變化進(jìn)行一次調(diào)整，主要內(nèi)容是描述公司的發(fā)展方向和方針,，規(guī)定在計劃內(nèi)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求,，繪制長期發(fā)展藍(lán)圖。確定公司主要投資方向,、目標(biāo)市場,，擬開發(fā)項目及產(chǎn)品定位目標(biāo)、主要經(jīng)營目標(biāo),、資金籌措方式等,，由公司董事會研究確定。

第十條,、年度項目開發(fā)計劃及工程建議計劃在每年初進(jìn)行編制,。主要確定全年項目開發(fā)、工程建設(shè)工程量,、投資及進(jìn)度的目標(biāo),，是組織年度工程施工及相關(guān)要項工作(包括拆遷、資金籌措,、招標(biāo),、勘察設(shè)計等)的依據(jù)，也是對各項目進(jìn)行考核的主要依據(jù)之一。計劃已經(jīng)確定,，一般情況下不予調(diào)整,，經(jīng)公司審定后實(shí)施。項目部根據(jù)公司下達(dá)的開發(fā)項目計劃編制項目部全年工程建設(shè)計劃,。年度工程調(diào)整計劃在每年10月份進(jìn)行編制,，主要是對年初計劃在實(shí)際執(zhí)行中因重大影響因素(包括不可抗力、環(huán)境變化,、公司及上級有關(guān)政策性調(diào)整等)造成的變化所進(jìn)行的調(diào)整,。項目部應(yīng)對照年初建議計劃和1-10月份投資、工程形象進(jìn)度完成情況及預(yù)計全年工程建設(shè)完成情況進(jìn)行調(diào)整計劃的編制,，經(jīng)公司審定后做為年終工程財務(wù)結(jié)算,、編報統(tǒng)計報表和對項目部進(jìn)行年終考核的依據(jù)。

第十一條,、 季度工程建設(shè)計劃,，由項目部根據(jù)公司審后年度開發(fā)計劃及工程建設(shè)計劃分解到季度進(jìn)行落實(shí)，每季度第一個月2日前由項目部將季度計劃報公司工程技術(shù)部進(jìn)行初審和匯總,，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究下達(dá)執(zhí)行,，并做為公司對項目部季度考核的依據(jù)。

第十二條,、 月度施工作業(yè)計劃由施工單位在每月28日前編制并報監(jiān)理單位初審,，項目部審核后下達(dá)到施工單位執(zhí)行，同時報公司工程技術(shù)部備案,。月度施工作業(yè)計劃要依據(jù)合同工期,、項目總體進(jìn)度計劃及季度工程計劃進(jìn)行編制，要明確月度施工形象進(jìn)度,，主要工程節(jié)點(diǎn)完成時間,、計劃完成工作量等指標(biāo)。是各項目部對施工單位進(jìn)行進(jìn)度考核的主要依據(jù)之一,。

第十三條,、 營銷(包括物業(yè)銷售、招商,、租賃等)計劃,，依據(jù)項目開發(fā)計劃、工程建設(shè)計劃及進(jìn)展情況進(jìn)行編制,。主要包括營銷的項目、銷售(租賃或招商)的物業(yè)類型,、面積,、收入、費(fèi)用支出、進(jìn)度安排等指標(biāo),。

第十四條,、 負(fù)責(zé)計劃編制的各部門和項目部應(yīng)相互配合，按時,、按質(zhì)的完成計劃編制工作,，各相指標(biāo)齊全，并附有計劃編制說明,。

第二章 計劃的執(zhí)行,、檢查與考核

第十五條、 中長期規(guī)劃是目標(biāo)性的,，年度(季度)計劃具有指令性,，各項目部和公司各部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行和分解落實(shí)。

第十六條,、 各項目部,、公司各部門應(yīng)根據(jù)項目合同的約定和計劃目標(biāo)的要求，制訂切實(shí)可行的保證措施,，加強(qiáng)計劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督,、檢查和考核，對計劃完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,，及時發(fā)現(xiàn),、協(xié)調(diào)處理計劃執(zhí)行中存在的有關(guān)問題。對因客觀原因造成不能按計劃實(shí)施的,，要分析原因進(jìn)行調(diào)整,，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十七條,、 各項目部,、部門的計劃執(zhí)行與完成情況由公司考核辦牽頭有關(guān)部門或單位參加進(jìn)行檢查考核，并按公司考核辦法進(jìn)行獎罰,。

第三章 附則

第十八條,、各控股子公司參照本辦法執(zhí)行，并可結(jié)合實(shí)際情況制定具體實(shí)施辦法,。

第十九條,、本辦法至下文之日起執(zhí)行，公司負(fù)責(zé)解釋,。

涉密文件管理辦法最新篇四

學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)工作情況是檢驗學(xué)院教學(xué)質(zhì)量和管理水平的一個重要指標(biāo),。為全面了解我院畢業(yè)生的工作適應(yīng)程度，以及畢業(yè)生在用人單位的工作表現(xiàn)和用人單位的意見,，加強(qiáng)學(xué)校人才培養(yǎng)與社會現(xiàn)實(shí)需求的緊密銜接,，進(jìn)一步推動和深化學(xué)校教學(xué)改革,，培養(yǎng)國家建設(shè)需要和受社會歡迎的人才，特制定本辦法,。

一,、調(diào)研的對象

1.學(xué)院近兩屆畢業(yè)生;

2.畢業(yè)生所在的工作單位。

二,、調(diào)研的內(nèi)容

1.畢業(yè)生對學(xué)校教學(xué)管理,、教學(xué)設(shè)施、學(xué)習(xí)氛圍等方面的感受,，以及對院系課程設(shè)置,、管理制度、教師隊伍,、課堂教學(xué),、實(shí)驗教學(xué)、師生關(guān)系,、教改活動,、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、實(shí)驗室建設(shè),、生產(chǎn)實(shí)習(xí),、畢業(yè)設(shè)計(論文)等方面的意見和建議。

2.用人單位對畢業(yè)生專業(yè)基礎(chǔ),、業(yè)務(wù)能力,、敬業(yè)精神、知識結(jié)構(gòu),、思想品德,、外語水平、組織管理能力,、創(chuàng)新能力,、處理人際關(guān)系的能力、科研能力,、表達(dá)能力等方面的評價,，以及對四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)的意見和建議。

三,、組織機(jī)構(gòu)

學(xué)院成立畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組,，學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)設(shè)計、下發(fā)畢業(yè)生跟蹤調(diào)研的問卷,，檢查各系畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作的開展情況,，全面了解社會用人單位對我校本科畢業(yè)生的總體印象，總結(jié)我校人才培養(yǎng)的經(jīng)驗和特色,，及時捕捉社會需求動向,，進(jìn)一步推進(jìn)全校的教學(xué)改革,。

2.各系也成立專門的畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組，由各系主任負(fù)責(zé),，主要職責(zé)是根據(jù)校畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組的安排，組織,、實(shí)施對本系歷屆畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和信息反饋工作,，了解畢業(yè)生的工作情況以及用人單位對畢業(yè)生的意見，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析,，發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)的特色和不足,，有針對性地制定人才培養(yǎng)的改革計劃，調(diào)整課程體系,，深化教學(xué)各環(huán)節(jié)的改革,，配合學(xué)院畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組的工作。

四,、跟蹤調(diào)查的時間及實(shí)施辦法

1.建立畢業(yè)生監(jiān)測,、反饋點(diǎn)。每年對我院畢業(yè)生監(jiān)測反饋點(diǎn)單位進(jìn)行走訪,，時間安排在十月至十二月,，主要通過訪問單位人事、組織部門負(fù)責(zé)人,，了解我院畢業(yè)生的表現(xiàn)情況,。

2.各系部畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作每年開展一次。

3.調(diào)研的對象以近3年的畢業(yè)生為主,，調(diào)研的人數(shù)不低于近3年畢業(yè)生總數(shù)的20%,。

4.調(diào)研的范圍要考慮到專業(yè)分布、地域分布,、性別比例,、工作單位類別等因素。 5.調(diào)研方法以郵寄問卷為主要方式,，也可直接到用人單位了解情況,。

6.問卷回收后，各系立即組織對問卷進(jìn)行歸類整理和統(tǒng)計分析,，撰寫調(diào)查報告,，提出教學(xué)改革的建議，并把統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告上交學(xué)院工作小組,。

7.院畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組對各系上交的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，撰寫總的統(tǒng)計分析報告。

8.院畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作小組深入各系部,，檢查各系畢業(yè)生跟蹤調(diào)研與信息反饋工作的開展情況,。對認(rèn)真開展此項工作,、效果顯著的系進(jìn)行表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵,。

五,、調(diào)查報告

1.問卷回收后，立即組織對問卷進(jìn)行歸類整理和統(tǒng)計分析,，撰寫調(diào)查報告,，提出教學(xué)改革的建議。

2.以書面的形式匯總監(jiān)測反饋點(diǎn)單位的用人意見和當(dāng)年畢業(yè)生的表現(xiàn)情 況,，寫出問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)及初步報告,。

3.每三年撰寫總的統(tǒng)計分析報告，寫出用人單位,、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查的綜合 性專題報告,。

六、附則

1.本辦法自頒布之日起執(zhí)行,。

2.本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,。

七、附件

1.畢業(yè)生跟蹤調(diào)查表(畢業(yè)生)

2.畢業(yè)生跟蹤調(diào)查表(用人單位)

四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 二o一 一年五月三十日

涉密文件管理辦法最新篇五

一,、非機(jī)房工作人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房,，因工作需要進(jìn)入機(jī)房時，需經(jīng)機(jī)房管理員同意,，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入,。并應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)房管理制度。

二,、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，嚴(yán)禁攜帶任何易燃、易爆,、腐蝕性,、強(qiáng)電磁、輻射性,、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品,。

三、機(jī)房要保持清潔,、衛(wèi)生,，進(jìn)入機(jī)房前必須更換拖鞋或穿鞋套，不得隨地亂丟雜物,，不得大聲喧嘩,。

四、非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房時不得攜帶存儲設(shè)備,，不得擅自上機(jī)操作和對運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改,。

五,、統(tǒng)一管理計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備，完整保存計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動程序,、保修卡及重要隨機(jī)文件,。

六、制定數(shù)據(jù)管理制度,。對數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理,，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更,、泄露、丟失及破壞,。

七,、確保門禁卡持有人及其權(quán)限的正確性，認(rèn)真做好門禁卡的實(shí)物管理,，對門禁卡的發(fā)放,、回收進(jìn)行登記。

八,、嚴(yán)禁擅自關(guān)閉監(jiān)控系統(tǒng)和錄像功能,。

九、圖文設(shè)備由專人負(fù)責(zé),，其余工作人員未經(jīng)允許不得擅自使用,。

十、機(jī)房工作人員離開機(jī)房時,，做好安全防范工作,。

涉密文件管理辦法最新篇六

為加強(qiáng)辦公用品使用的管理，節(jié)約開支,、避免浪費(fèi),，特制定本管理規(guī)定。

一,、辦公用品分類：

1,、常用品：圓珠筆(芯)、水筆(芯),、鉛筆,、橡皮、墨水,、膠水,、回形針、大頭針,、裝釘針,、稿紙,。

2、控制品：名片,、文件夾,、壓桿夾、文件架,、計算器,、釘書機(jī)、筆記本,、會議紀(jì)錄本,、信封、筆筒,、鋼筆,、白板筆、水彩筆,、固體膠,、膠帶、標(biāo)簽紙,、涂改液,、更正帶、檔案盒,、檔案袋,、皮筋、刀片,、圖釘,、票夾、印臺(油),、量具,、刀具、軟盤,、刻錄盤,。

3、特批品(不列入辦公用品費(fèi)用考核)：印刷品(各類宣傳單,、各類表格,、文件頭等)，財務(wù)帳本,、憑證,，蘋果機(jī)彩色墨盒及打印紙，u盤等。

二,、辦公用品使用對象：各公司主管以上管理人員,、職能和業(yè)務(wù)部門員工，具體由各公司核定,。

三,、申購和采購：辦公用品常用品由人事行政部門根據(jù)消耗情況進(jìn)行申購備領(lǐng)，控制品和特批品由使用部門(人)提出申購,，控制品經(jīng)各公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，特批品經(jīng)董事長批準(zhǔn);批準(zhǔn)后的《申購單》交采購中心執(zhí)行購買。未填寫《申購單》及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購買的不予報銷,。

四,、管理和發(fā)放：

1、辦公用品由人事行政部門統(tǒng)一保管,，并指定保管人,，按公司核定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)向使用人發(fā)放。

2,、采購人員應(yīng)將所采購的物品交保管人辦理登記入庫手續(xù)，保管人根據(jù)采購價格核定物品單價,，計入領(lǐng)用部門(人)費(fèi)用,，并在每月終填報《辦公用品使用情況匯總表》。

3,、各部門應(yīng)指定專人領(lǐng)取辦公用品,。

五、各部門費(fèi)用核定及有關(guān)規(guī)定：

1,、各公司各部門應(yīng)按總部核定的辦公用品費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好申購和領(lǐng)用關(guān),。保管人不得超標(biāo)發(fā)放辦公用品，確因工作需要超標(biāo)領(lǐng)用的,，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,。

2、核定的費(fèi)用實(shí)行增人增費(fèi),、減人減費(fèi),，各部門增人或減人，其費(fèi)用由人事行政部門根據(jù)人員變動情況進(jìn)行調(diào)整,。

3,、各部門因特殊情況需增加費(fèi)用的，應(yīng)以書面形式報批,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，由總經(jīng)理特批，并報請總部增加該項費(fèi)用。

4,、辦公用品使用實(shí)行月統(tǒng)計年結(jié)算,，截止時間為每月終和年終12月31日。由人事行政部門出具報表,，財務(wù)部審核,。費(fèi)用超支在超支人年終獎金中扣除，節(jié)約費(fèi)用計入下年度使用,。

5,、各公司可根據(jù)總部下達(dá)的辦公用品定額自主確定各部門及各使用人的辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)。

六,、其它規(guī)定：

1,、各部門要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。水筆芯,、圓珠筆芯、膠水,、墨水,、涂改液、計算器等辦公用品重新領(lǐng)用時應(yīng)以舊換新,。

2,、凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時，應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)歸還,。有缺失的應(yīng)照價賠償,，否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。

3,、辦公設(shè)備的耗材及維修費(fèi)用,。

1)電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的耗材及維修費(fèi)用，總部另定定額標(biāo)準(zhǔn),。屬多個公司共用的,，按集團(tuán)總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分?jǐn)?屬各部門或個人保管使用的，計入所在公司定額費(fèi)用,。

2)耗材包括：打印,、復(fù)印紙，激光打印機(jī)碳粉,、硒鼓,，針式打印機(jī)色帶，噴墨打印機(jī)墨盒(水)，復(fù)印機(jī)碳粉,，傳真紙,，鼠標(biāo)，鍵盤等;其申購由設(shè)備使用部門(人)負(fù)責(zé),，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，屬多個公司共用的，由指定管理公司的人事行政部門負(fù)責(zé)申購,。

3)辦公設(shè)備的報修參照耗材申購程序辦理,。

七、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

涉密文件管理辦法最新篇七

第一條 總則

為創(chuàng)造優(yōu)良辦公環(huán)境,，營造良好工作氛圍，加強(qiáng)辦公環(huán)境的制度化管理,，提升管理水平,，特制定本辦法。

第二條 辦公環(huán)境規(guī)范

一,、 辦公區(qū)域：

1,、辦公桌：所有員工均有責(zé)任保持工作環(huán)境和辦公桌面的整潔，文件必須盡快歸檔,。

辦公桌面除電腦,、飲水杯、電話,、文具(必須放置于筆筒內(nèi)),、文件筐,、相框(不超過1個),、名片盒、裝飾品(兩個以內(nèi)),、小型植物(一盆)外,，不允許放其他物品。人離開座位半小時以上應(yīng)于離開前將桌面收拾干凈,。

辦公桌面文件筐必須經(jīng)常整理,，將過期或無效文件送檔案室存放，文件筐內(nèi)不允許放置個人雜物或食物等,。

垃圾簍應(yīng)罩塑料袋,，置寫字臺下。保持辦公設(shè)備清潔,，主機(jī)和顯示屏的正面,、背面、送風(fēng)口無污垢，主機(jī)上不放置書籍,、雜志,、紙張等物品。

2,、個人物品:個人的參考資料(文件夾,、書籍、手冊等),、文件卷宗(各種信息,、草擬的文件材料等)、空白稿紙等文具必須收到個人儲物柜中;

私人物品如提包,、背包,、飯盒、食品,、洗潔精,、化妝品等應(yīng)放入個人抽屜，不許擺放在辦公桌面,、電腦機(jī)箱或公用資料架上;

3,、墻上不能隨意張貼圖片，更不準(zhǔn)亂寫亂畫;辦公區(qū)域內(nèi)各種綠色植物員工應(yīng)自覺愛護(hù),，不得隨意撕扯,、挪動、澆水,、施肥,、涂畫，以免損壞,。

4,、下班前或加班后，員工應(yīng)清理桌面及辦公環(huán)境,。關(guān)閉電腦和顯示器電源,，將座椅推入辦公臺下或排列整齊。最后離開的員工應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉本辦公區(qū)域的照明,、飲水器和空調(diào),。

5、會議室的使用部門或個人應(yīng)負(fù)責(zé)清理桌面整潔,，將會議椅排列整齊,，會議結(jié)束關(guān)閉電器設(shè)備電源和照明燈、空調(diào),。

6,、員工公共使用的辦公區(qū)域,，例如：門口區(qū)域、交流室,、接待區(qū)等區(qū)域,，必須注意在使用過程中不隨意丟棄物品，使用之后將區(qū)域內(nèi)物品及設(shè)備擺放整 齊,，

二,、員工環(huán)境衛(wèi)生行為準(zhǔn)則：

1.員工早餐必須在9:30之前吃完，用餐后桌面不允許堆放剩余食物,，需保持用餐桌面干凈整潔,。休閑及用餐完畢后，應(yīng)及時將餐盒,、紙巾,、飲料瓶、食物殘余等垃圾放置于指定食物垃圾桶里,，不允許丟棄在辦公區(qū)域的垃圾簍,、桌面或地面。

2,、工作場所內(nèi),，嚴(yán)禁隨地吐痰;辦公室內(nèi)24小時禁煙，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙,。如客戶要在室內(nèi)吸煙,，應(yīng)禮貌制止，并說明公司規(guī)章制度;吸煙請到公司外走廊區(qū)域,。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，處以100元/次罰款。

3,、飲水機(jī)及周圍必須保持清潔,。飲水機(jī)旁垃圾桶嚴(yán)禁倒殘余剩飯剩菜，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，處以100元/次罰款,。

4,、節(jié)約是公司提倡的美德,，每一位員工務(wù)必注意節(jié)約用水、用電及辦公用品,，杜絕浪費(fèi),。

5、各部門下班后必須將區(qū)域/部門內(nèi)電腦,、空調(diào),、打印機(jī),、飲水機(jī)等電器設(shè)備關(guān)閉;關(guān)閉電腦的時候必須同時關(guān)閉主機(jī)和顯示屏的電源。

6,、每周末對所轄區(qū)域的物品,、設(shè)備、空間做整理及盤點(diǎn),，按照本辦法規(guī)定進(jìn)行整頓,，將不允許放置或不經(jīng)常使用的物品、設(shè)備等進(jìn)行處理,。

第三條 檢查,、評比與獎懲

1.人事行政部每周不定期對辦公環(huán)境進(jìn)行抽查。

第四條 本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋,。

第五條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理簽署后施行,。

涉密文件管理辦法最新篇八

為了貫徹落實(shí)省委巡視組關(guān)于“城區(qū)菜市場整治”的指示精神，結(jié)合wx實(shí)際,，特制訂本方案,。

一、指導(dǎo)思想,。菜市場建設(shè),、菜藍(lán)子供給事關(guān)國計民生，按照努力建設(shè)社會主義和諧社會的總要求,，將菜市場平面管理工作作為解決人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的一項重要舉措,，認(rèn)識上要有新的提高,，工作上要有新的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)效上要有新的突破,，從關(guān)注民生的角度加強(qiáng)和落實(shí)菜市場平面管理工作,，從改善民生的角度提高菜市場建設(shè)和管理服務(wù)水平，以群眾的滿意度作為菜市場平面管理工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

二,、工作目標(biāo)。從wx的實(shí)際情況出發(fā),，菜市場平面管理工作擬完成以下六項目標(biāo),。

1. 編制全市菜市場網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和國家商務(wù)部,、財政部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》及其它相關(guān)法規(guī),，制訂wx市菜市場網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，徹底防變我市菜市場政策缺失和發(fā)展滯后的問題,。

2. 制訂行業(yè)經(jīng)營規(guī)范,，推進(jìn)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。從源頭上治理出店經(jīng)營、占道經(jīng)營行為,。應(yīng)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,，制訂各行業(yè)經(jīng)營要素標(biāo)準(zhǔn)，明確市場開辦者,、經(jīng)營者,、管理者之間的責(zé)任，并由政府協(xié)調(diào)商務(wù),、工商,、市場、城管,、規(guī)劃,、衛(wèi)生等相關(guān)執(zhí)法單位的執(zhí)法合力，強(qiáng)制達(dá)標(biāo),，對經(jīng)營要素不達(dá)標(biāo)的堅決予以取締,。根據(jù)外地市場管理經(jīng)驗，可以試行入市主體由市場中心進(jìn)行前置審批的作法,。

3. 規(guī)劃建設(shè)一批有區(qū)域輻射力的專業(yè)市場,。請市政府批準(zhǔn)市場中心擬建的外灘菜農(nóng)市場，對自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)給予經(jīng)營場地,，解決城區(qū)主要占道源,。同時吸取老城區(qū)教訓(xùn)，在新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)1-2個蔬菜批發(fā)市場,，5-8個集貿(mào)市場,。應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前全國建設(shè)社會主義新農(nóng)村，湖北兩型社會試驗區(qū),，大別山革命老區(qū)改革發(fā)展振興計劃,，四萬億拉動內(nèi)需計劃，中央資金向農(nóng)村政策傾斜的有利時機(jī),，爭取引進(jìn)一,、兩個大的市場項目落戶wx。

4,、開展社區(qū)菜市場試點(diǎn),，著手解決老城區(qū)菜市場缺失問題。

5,、落實(shí)菜市場管理辦法和扶持政策,。

6,、健全依法行政機(jī)制,，形成強(qiáng)大的管理合力,，依法管理城市，提高管理水平,。

7,、城區(qū)菜市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序,、食品安全,、公共安全、管理水平,、群眾滿意度有明顯的提高,。

8、取締城區(qū)主干道菜農(nóng)占道經(jīng)營,。

三,、主要抓手。

1,、建成外灘菜農(nóng)市場,、搬遷水果市場、改造八戶塘市場,。形成以八戶塘市場為龍頭,，以城鄉(xiāng)市場、城鄉(xiāng)超市為網(wǎng)絡(luò)的城鄉(xiāng)市場供應(yīng)網(wǎng),。wx城市管理難,，菜農(nóng)占道經(jīng)營管理難，主要原因之一就是菜市場嚴(yán)重不足,，特別是永寧市場拆遷后,，這一矛盾更加突出。按照國家關(guān)于食品安全的要求,，wx也迫徹需要建設(shè)一個大型的菜農(nóng)市場對自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)集中管理,，確保消費(fèi)安全。與此同時,，把現(xiàn)已不適應(yīng)wx消費(fèi)要求的青林水果批發(fā)市場遷到外灘,，在原水果市場的場地上建設(shè)城東菜市場，填補(bǔ)城東地區(qū)菜市場的空白,。

2,、進(jìn)行社區(qū)菜市場試點(diǎn)。wx目前形成規(guī)模的菜市場只有八戶塘市場,、永寧市場,、大世界市場，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市消費(fèi)需求,，按照菜市場基本規(guī)范,，菜市場的服務(wù)半徑為500米-800米,，按此推算，wx城區(qū)除去超市以外最少要建10-15個菜市場,，要解決這一突出矛盾,，可以先行社區(qū)市場試點(diǎn)，結(jié)合城市網(wǎng)格化管理,，每個社區(qū)應(yīng)利用社區(qū)資源建設(shè)一個1000平方米左右的社區(qū)菜市場,，分流主城區(qū),、主街道占道經(jīng)營壓力。

3、制訂《wx市菜市場管理辦法》,。按照商務(wù)部,、財政部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》,，和我省仙桃市,、宜昌市菜市場建設(shè)管理的經(jīng)驗，結(jié)合wx的實(shí)際,，明確：菜市場建設(shè)規(guī)劃,、菜市場與房地方開發(fā)、菜市場的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、菜市場建設(shè)與財政支持,、菜市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、菜市所有者,、經(jīng)營者,、消費(fèi)者權(quán)利與義務(wù)，落實(shí)公益性菜市場免繳稅費(fèi),、以及與城建,、城管、市場建設(shè)管理等相關(guān)執(zhí)法部門的法律責(zé)任,。

4,、完善新城區(qū)市場配套。按照新城區(qū)城區(qū)規(guī)模,，規(guī)劃建設(shè)2-3個批發(fā)市場,，10-15個標(biāo)準(zhǔn)化菜市場，先行控制市場建設(shè)要素,，組織專班,，重點(diǎn)研究四萬億拉動內(nèi)需項目，商務(wù)部雙百市場工程,、萬村千鄉(xiāng)工程,、農(nóng)超對接工程、武漢城市圈、湖北兩型社會改革發(fā)展試驗區(qū),、大別山革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革試驗區(qū)等相關(guān)項目及其配套政策,，做好項目立項、資金申報,、和可行性研究等前期工作,，力爭有1-2個市場項目落戶wx,。

5,、在全市市場中開展標(biāo)準(zhǔn)化市場爭創(chuàng)活動。確立“用超市的經(jīng)營理念經(jīng)營管理農(nóng)貿(mào)市場,，把農(nóng)貿(mào)市場建成生活類的超市”的市場經(jīng)營管理理念,，通過爭創(chuàng)活動提高市場管理人員的素質(zhì)，完善市場管理制度,，規(guī)范市場經(jīng)營秩序,，消除市場安全隱患、強(qiáng)化日常監(jiān)督,，提高市場形象,。

6、明確相關(guān)職能部門的職責(zé),。⑴商務(wù)局負(fù)責(zé)編制市場規(guī)劃,、制訂《wx市菜市場管理辦法》和肉凳入市場經(jīng)營工作。⑵市場中心負(fù)責(zé)自辦市場管理,、自報市場建設(shè)和社區(qū)經(jīng)營點(diǎn)的落實(shí),。⑶發(fā)改部門負(fù)責(zé)爭取3-4年大型市場項目落戶wx。⑷城市執(zhí)法局負(fù)責(zé)管理占道經(jīng)營,。⑸工商部門負(fù)責(zé)營業(yè)執(zhí)照管理,。⑹社區(qū)負(fù)責(zé)配合市場中心落實(shí)社區(qū)市場經(jīng)營點(diǎn)的建設(shè)和管理。⑺公安部門負(fù)責(zé)掃黑除惡,。⑻稅務(wù),、環(huán)衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)落實(shí)稅費(fèi)減免支持。⑼住建局,、規(guī)劃局,、土地局負(fù)責(zé)落實(shí)城區(qū)市場規(guī)劃，房地產(chǎn)開發(fā)配套菜市場建設(shè)和菜市場用地的供給工作,。⑽市法制辦負(fù)責(zé)市場中心執(zhí)法權(quán)與商務(wù)局歸并工作,。⑾宣傳部門、電視臺負(fù)責(zé)對菜市場平面管理工作提供輿論支持,。

四,、請求市政府解決的幾個問題

1、成立wx市菜市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管市長任組長,，相關(guān)職能部門組成,。

2、出臺《wx市菜市場管理辦法》,，落實(shí)相關(guān)菜市場建設(shè),、達(dá)標(biāo)、管理,、監(jiān)督,、扶持政策。

3,、批準(zhǔn)市場中心關(guān)于城區(qū)蔬菜水果市場建設(shè)改造計劃,，為提高管理水平創(chuàng)造必要條件。

4,、以政府的名義召開社區(qū)菜市場建設(shè)動員會,，落實(shí)老城區(qū)菜農(nóng)疏導(dǎo)分流任務(wù)。

wx市市場中心

20xx-4-16

涉密文件管理辦法最新篇九

一,、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病和防治法》,，《中華人民共和國傳染病和防治法實(shí)施細(xì)則》及《消毒管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院成立院內(nèi)感染控制委員會,，全面領(lǐng)導(dǎo)院內(nèi)感染管理工作,。

二、建立健全院內(nèi)感染監(jiān)控網(wǎng),，以醫(yī)院住院患者和工作人員為監(jiān)測對象,，統(tǒng)計住院患者感染率。

三,、感染管理辦公室醫(yī)護(hù)人員定期或不定期深入各科病房及重點(diǎn)科室工作,，做空氣、物體表面,、工作人員手的微生物學(xué)監(jiān)測,，督促檢查預(yù)防院內(nèi)感染工作。

四,、定期或不定期進(jìn)行院內(nèi)感染漏報率的調(diào)查,，督促病房如實(shí)登記院內(nèi)感染病例，杜絕漏報,。

五,、分析評價監(jiān)測資料，并及時向有關(guān)科室和人員反饋信息,，采取有效措施,，減少各種感染的危險因素,，降低感染率，將院內(nèi)感染率控制在10%以內(nèi),。

六,、經(jīng)常與檢驗科細(xì)菌室保持聯(lián)系，了解微生物學(xué)的檢驗結(jié)果及抗生素耐藥等情況,，為采取相應(yīng)措施提供科學(xué)依據(jù),。

七、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理的宣傳教育,，宣傳院內(nèi)感染監(jiān)測工作的意義和監(jiān)測知識,，提高醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)控水平。

八,、擬定全院各科室計劃并組織具體實(shí)施,。

九,、協(xié)調(diào)全院各科室的院內(nèi)感染監(jiān)控工作,，提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和咨詢，推廣新的消毒方法和制劑,。

十,、對廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，做好有關(guān)消毒,、隔離專業(yè)知識的技術(shù)指導(dǎo)工作,。

涉密文件管理辦法最新篇十

一、駕駛員行為規(guī)范及職責(zé)

1,、駕駛員要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德觀念,，不斷努力提高自身素質(zhì)，樹立全心全意為鄂州供電公司工作服務(wù)的思想,。做到講文明,、有禮貌、遵守國家法律法規(guī)及《道路交通管理法》,。

2,、遵守公司和機(jī)關(guān)車隊的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行各項規(guī)定和細(xì)則,。

3,、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、工作時間,，服從管理制度,。做到出車按時正點(diǎn)，服務(wù)熱情周到;無出車任務(wù)時,，做到不離崗,、不串崗，堅持在辦公室待命;有事外出必須向車隊負(fù)責(zé)人請假，并保證隨叫隨到,。

4,、自覺遵守保密制度，對聽到服務(wù)對象討論的有關(guān)工作事宜,，做到不插話,、不打聽和不傳播小道消息，影響團(tuán)結(jié)的話不說,，損人利己的事不做,，杜絕自由主義。

5,、駕駛員在行車過程中必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,。做到不開疲勞車，酒后不駕車,，更不準(zhǔn)危險駕車(包括高速駕駛,、違規(guī)調(diào)頭、緊跟,、爭道等),。樹立良好的職業(yè)道德觀念，始終貫穿文明行車的優(yōu)秀品德,。

6,、 隨時保持車廂內(nèi)外部的清潔，講究個人衛(wèi)生,，穿著整潔,，嚴(yán)禁上班時間穿拖鞋駕駛車輛或出入辦公區(qū)域。

二,、外聘駕駛員工作準(zhǔn)則

1,、做好當(dāng)天的行車記錄，保管好當(dāng)天所發(fā)生的各項費(fèi)用的票據(jù),，并在票據(jù)后簽名確認(rèn)于當(dāng)日或次日到車隊辦公室核報,，并堅持費(fèi)用核報不過周的原則。

2,、車輛的管理,、調(diào)度和日常工作安排，統(tǒng)一由機(jī)關(guān)車隊副隊長負(fù)責(zé)并服從于領(lǐng)導(dǎo),。

3,、各駕駛員要準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)地安全完成所分配的工作任務(wù)，要服從車隊的工作安排和車輛調(diào)配,。對不服從工作安排和車輛調(diào)度的,，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,。

4、為不影響公司正常工作,，駕駛員有事請假必須提前一天,，凡請假超過三天以上的每日補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按3元計發(fā)，凡超過10日者,，(非特殊情況)退回市職業(yè)介紹服務(wù)中心,。

5、對車輛的隨車證件和按規(guī)定配備的各種維修工具,、材料,、設(shè)備做到不浪費(fèi)、不遺失,，并做好相關(guān)的領(lǐng)用登記,。

6、及時接聽和回復(fù)公司的電話(5分鐘內(nèi)),，通訊設(shè)備必須處于24小時接通狀態(tài),。(公司負(fù)責(zé)核報每人每月50元手機(jī)接聽費(fèi))

7、駕駛員無故違法,、違章或隨車證件不全被交警部門處以罰款的費(fèi)用不予報銷,。違法,、違章造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。

8、外聘駕駛員應(yīng)按時上下班,，(特殊情況下超時工作的補(bǔ)助辦法另行規(guī)定),。任何個人不得擅自離開工作崗位和無故遲到早退，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，第一次口頭批評;第二次由車隊提出警告;第三次退回市職業(yè)介紹服務(wù)中心,。

9、任何個人未經(jīng)車隊批準(zhǔn)和同意不得私自出車和私自用車,，不得假公濟(jì)私,，否則視情節(jié)輕重，第一次提出口頭批評并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;第二次退回市職業(yè)介紹服務(wù)中心;情節(jié)特別惡劣的,，發(fā)現(xiàn)一次立即退回市平安勞務(wù)派遣中心,。

10、用車部室不得強(qiáng)迫駕駛員隨意更改核定后的行車路線,、時間和目的地;駕駛員不得隨意更改用車意圖,，更不得假公濟(jì)私，公車私用,。特殊情況需經(jīng)車隊同意,，否則由此而發(fā)生的一切費(fèi)用,，前者由用車部室負(fù)責(zé)人承擔(dān)70%的責(zé)任，駕駛員承擔(dān)30%的責(zé)任;后者由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,。

11、在出車前和返程后應(yīng)及時檢查車輛,，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即向車隊負(fù)責(zé)人報告情況和申請維修,，否則在下次出車后由此造成車輛機(jī)械事故或交通事故的，由當(dāng)事人負(fù)完全責(zé)任,，并退回市職業(yè)介紹服務(wù)中心,。

12、駕駛員在行車過程中因超速,、違停,、闖紅燈等違法、違章的行為所受到處罰的費(fèi)用,，由個人承擔(dān);吊扣證件的,，由個人負(fù)責(zé)處理。

13,、駕駛員在工作中應(yīng)隨時查看車輛的相關(guān)證件和車匙鎖,，若被丟失，相關(guān)補(bǔ)證手續(xù)和相關(guān)費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。

14,、嚴(yán)禁不按規(guī)定程序申請及核定車輛狀況，擅自進(jìn)行維修,，(或未送指定廠家)否則所發(fā)生的一切費(fèi)用由個人承擔(dān),，車隊將不予報銷。

15,、凡修車,、洗車、裝飾,、過境費(fèi)等所發(fā)生的費(fèi)用未按規(guī)定據(jù)實(shí)報銷,，有弄虛作假、侵害公司利益者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追回相關(guān)費(fèi)用,，并按超出部分的10倍罰款，并退回市職業(yè)介紹服務(wù)中心,。

16,、每日八小時工作以外的時間，原則上為休息時間,，但因工作需要(除國家法定節(jié)假日按規(guī)定可計加班補(bǔ)助外)駕駛員必須服從工作安排,。(其加班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按第三條執(zhí)行)

三,、工資、出車補(bǔ)助及獎勵

1,、外聘駕駛員每月基本工資為700元,。

2、凡鄂州地區(qū)以內(nèi)的出車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每天按6元計算,。

3,、凡超出鄂州以外地區(qū)的出車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每天按12元計算。

4,、每日出車因工作需要,，凡超過正常工作時間的，每次再補(bǔ)加3元 ,。

5,、四個(五一、十一,、元旦,、春節(jié))法定節(jié)假日的出車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6,、駕駛員安全獎每年1200元,。全年無事故按照100%計發(fā);有事故但無過失按95%計發(fā);有事故又有過失并負(fù)同等責(zé)任的理賠維修費(fèi)合計不超過15000元的按50%計發(fā);凡負(fù)主要責(zé)任事故的不在獎勵范圍之內(nèi)。

7.其他保險費(fèi)用按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

四,、相關(guān)規(guī)定

1、有下列情況者將退回市職業(yè)介紹服務(wù)中心,，由中心另派他人,。

a、凡酒后開車的,。

b、在行車中造成交通事故并負(fù)主要責(zé)任且理賠維修費(fèi)超過0元的,。(理賠以外的費(fèi)用公司概不負(fù)責(zé))

c,、在行車中造成交通事故并負(fù)同等責(zé)任且理賠維修費(fèi)超過15000元的。(理賠以外的費(fèi)用公司承擔(dān)50% )

d,、在行車中造成交通事故并負(fù)次要責(zé)任且理賠維修費(fèi)超過1元的,。(理賠以外的費(fèi)用公司承擔(dān)80% )

e、事故造成人員傷亡的,。

f,、肇事不報，未經(jīng)同意私了的;偽造現(xiàn)場或逃跑的;造成車輛被扣或公司損失的,。

g,、未經(jīng)批準(zhǔn)將車交給無證人員和無內(nèi)部準(zhǔn)駕人員或非本公司人員駕駛的,。

h、油卡管理不按相規(guī)定執(zhí)行的,。(限站,、限車、限號)

i,、不服從工作按排,，屢教不改或打架斗毆的。

g,、利用工作之便盜竊公司財物的,。

2、當(dāng)日出車返程后,，必須自覺將車按規(guī)定有序地停放在公司大樓院內(nèi),，未經(jīng)車隊主要負(fù)責(zé)人同意，任何時候和任何個人不得以任何理由將車帶回住地,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，第一次給予口頭警告;第二次將退回市職業(yè)介紹服務(wù)中心。凡因私自帶車給車輛造成損失的由當(dāng)事人負(fù)完全責(zé)任,。

涉密文件管理辦法最新篇十一

1,、用戶(管理員)對網(wǎng)站的任何操作都必須遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》,、《計算機(jī)軟件保護(hù)條例》等有關(guān)計算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定的法律和法規(guī),、實(shí)施辦法。

2,、用戶的帳號,，密碼和安全性。網(wǎng)站中所有用戶(管理員),，都持有一個帳號和密碼,。如果用戶不保管好自己的帳號和密碼安全，對由此產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任,。

3,、用戶責(zé)任：用戶單獨(dú)承擔(dān)傳輸內(nèi)容的責(zé)任。用戶必須遵循以下條件：

(1)使用網(wǎng)站服務(wù)不作非法用途,。

(2)不干擾或擾亂網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。

(3)不得利用網(wǎng)站危害國家安全、泄露國家秘密,，不得侵犯國家,、社會、集體和公民的合法權(quán)益,。

(4)不得利用網(wǎng)站制作,、復(fù)制和傳播違法的信息,。

4、網(wǎng)站內(nèi)容的所有權(quán),。包括：文字,、軟件、聲音,、相片,、錄象、圖表等信息,。用戶只能在學(xué)校授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容,，而不得擅自復(fù)制、篡改這些內(nèi)容,。

網(wǎng)站的所有用戶必須對提供的信息負(fù)責(zé),，網(wǎng)絡(luò)上信息、資源,、軟件等的使用應(yīng)遵守知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律法規(guī),。相關(guān)解釋權(quán)歸江蘇省蘇州第十中學(xué)所有，如果其中有任何條款與國家有關(guān)法律向抵觸,，則以國家法律的明文規(guī)定為準(zhǔn),。

涉密文件管理辦法最新篇十二

1 目的

為提高效率，保證質(zhì)量,，使工作環(huán)境整潔有序,，提高企業(yè)形象，特制定本規(guī)定,。

2 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了x有限公司的辦公室定置管理職責(zé),、規(guī)范以及考核標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于x有限公司各地辦公區(qū)的辦公室定置管理工作,。

3 規(guī)范性引用文件

新大洋電動車總字〔20xx〕031 號 山東辦公室定置示意圖

q/xdyc m01-08a 員工行為規(guī)范

4 術(shù)語與定義

5 職責(zé)要求

5.1 總經(jīng)理辦公室

5.1.1 負(fù)責(zé)制訂辦公區(qū)域的辦公室定置管理規(guī)范及日常管理,。

5.1.2 負(fù)責(zé)廠區(qū)各項辦公室定置管理工作的監(jiān)督與檢查，負(fù)責(zé)職工行為規(guī)范的制訂,、培訓(xùn)及其貫徹落實(shí),。

5.2 生產(chǎn)管理中心

5.2.1 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)場所的辦公室定置管理規(guī)范及日常管理。

5.2.2各廠部負(fù)責(zé)所轄區(qū)域辦公室定置管理工作的貫徹執(zhí)行,。

6 辦公區(qū)辦公室定置管理規(guī)范

6.1 辦公區(qū)規(guī)范

6.1.1 辦公桌：桌面除辦公必需品(含：文件筐、文件夾,、筆筒,、茶杯、電話,、電腦及附屬品)外無其他物品,。

6.1.2 電腦：主機(jī)一般情況放置桌下右側(cè),，顯示器頂桌面屏風(fēng)、桌面正中央放置,，顯示器及主機(jī)上一般禁止放置其它雜物,。

6.1.3 拖柜：置辦公桌下左側(cè)。

6.1.4 垃圾簍：罩塑料袋,，鄰桌共用一個,，靠墻放置。

6.1.5 飲水機(jī)：指定地點(diǎn),，不得隨意移動,。

6.1.6 報刊、資料,、文件等：使用過程中可整齊疊放與顯示器正前方位置,，使用完，整齊存放于文件夾,、資料夾內(nèi),。

6.1.7 文件筐、筆筒,、茶杯：指定位置,，對桌對稱擺放。

6.1.8 文件夾,、檔案盒,、檔案袋等：使用過程中可整齊疊放與顯示器正前方位置，使用完,，整齊存放至文件筐內(nèi),。

6.1.9 座椅：靠背、座椅一律不能放任何物品,，人離開時椅子靠桌并調(diào)正放置,。

6.1.10 桌面屏風(fēng)：內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼。

6.1.11 清潔用品：不得在辦公室存放,，用完要及時歸還到公共衛(wèi)生間指定區(qū)域,。

6.2 辦公人員素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

6.2.1 服飾標(biāo)準(zhǔn)

6.2.1.1 上班期間，必須著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服,。(周六除外,，但也必須符合員工行為規(guī)范)

6.2.1.2 頭發(fā)梳理整齊，服飾熨燙挺括,、西裝領(lǐng)帶正挺,、皮鞋亮凈，一線工友服裝應(yīng)整潔、干凈,。

6.2.2 語言規(guī)范

6.2.2.1 交流語言：您好,、早上好、早,、晚上好,、再見、請問,、請您,、勞駕您、關(guān)照,、謝謝,、周末愉快等。

6.2.2.2 電話用語：您好,、這里是x有限公司,，請問、謝謝,、再見等,。

6.2.2.3 接待用語：您好、請稍候,、請坐,、對不起、請您登記,、我立即去聯(lián)系,、打擾一下、好的,、行,。

6.2.3 行為規(guī)范

6.2.3.1 堅守工作崗位，不得串崗,。

6.2.3.2 上班時間不得看報紙,、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情。

6.2.3.3 辦公桌上應(yīng)保持整潔并注意辦公室的安靜,。

6.2.3.4 上班時間,，女士不得在辦公室化妝。

6.2.3.5 接待來訪和業(yè)務(wù)洽談?wù)堅谇⒄勈一驎h室進(jìn)行,，私客不得在辦公區(qū)停留,。

6.2.3.6 使用洽談室和會議室要先到綜合管理部登記。

6.2.3.7 不準(zhǔn)因私事打辦公長途電話,。

6.2.3.8 不準(zhǔn)在辦公電腦上發(fā)私人郵件或上網(wǎng)聊天,。

6.2.3.9 不得隨意使用其他部門電腦,，私客未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，不得使用辦公電腦,。

6.2.3.10 無工作需要、未經(jīng)批準(zhǔn),，不得擅自進(jìn)入計算機(jī)房,、檔案室、財務(wù)部,、會議室,。

6.2.3.11 不得將公司的一切公物帶回家(宿舍)使用。

7 責(zé)任區(qū)域劃分及監(jiān)督執(zhí)行

7.1 各單位負(fù)責(zé)本單位所轄區(qū)域辦公室定置管理工作并指定專人負(fù)責(zé),。

7.2 成立辦公室定置管理推行小組,，定期或不定期對各部門辦公室定置管理管理規(guī)范檢查。

7.3 生產(chǎn)現(xiàn)場辦公室所查不合格項,，由生產(chǎn)管理中心考核并督促整改,，辦公區(qū)所內(nèi)查不合格項直接交總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦考核督促整改,。

涉密文件管理辦法最新篇十三

1,、對工程分包單位資質(zhì)驗證

(1)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金,、執(zhí)照的有效期限,。

(2)審核企業(yè)性質(zhì)。

(3)審核經(jīng)營手冊,，查閱其承擔(dān)過的施工項目,、施工面積或承擔(dān)過的工作量。

(4)審核資質(zhì)等級證書,，外省市施工隊伍的進(jìn)入當(dāng)?shù)卦S可證及有效期限,、施工人員的核定數(shù)量。

(5)審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項目經(jīng)理,、專職安全員)安全考核合格證，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查,。

2,、對勞務(wù)分包單位核驗

(1)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證,、健康證,、就業(yè)證、資格證),。

(2)審核證件有效性,，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求,。

3、分包單位的選擇

(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位,。

(2)從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位,。

(3)對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評定和審批,。

4,、分包合同簽訂要求

(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場施工的原則,。

(2)簽訂分包合同的同時,，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安,、消防管理協(xié)議”等,。

(3)合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé),，分包單位必須服從總包單位的安全管理,。

5、分包隊伍進(jìn)場

(1)工程項目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底,。

(2)以分包合同為依據(jù),，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求,。

(3)交底應(yīng)以書面形式，一式兩份,，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字,，并保留交底記錄。

(4)總包方負(fù)責(zé)協(xié)助解決分包方住宿,、就餐,、飲用水等生活需求。

(5)合同施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備,、安全設(shè)施筆防護(hù)用品,，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效,。

6,、分包隊伍施工過程安全控制

(1)分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控,。

(2)分包隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包單位各項規(guī)章制度,，服從和接受總包的監(jiān)督管理,。

(3)分包隊伍自帶各類機(jī)電設(shè)備,，必須向總包提供有效的驗收合格證明。

(4)分包隊伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評”活動,，并設(shè)立臺賬記錄,。

7、業(yè)主指定分包隊伍的管理

(1)原則上總包單位有權(quán)利和義務(wù)對其檢查,、監(jiān)督和管理,。

(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評價,、管理和控制。

(3)建立分包方評價檔案,。

(4)項目部對分包方施工過程進(jìn)行控制管理,，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料,。

(5)公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績評定,。

(6)分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位,，事故頻發(fā),，總包方將給予處罰，還可作清退處理,。