時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

年度護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃范文一

1,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯(cuò)因素、新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實(shí)行APN排班及彈性排班制,，減少交接班的'頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重患兒交接,、輸血,、特殊用藥,、患兒管理以及患兒現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)患兒的護(hù)理：如病?；純?、早產(chǎn)患兒、,，在交接班時(shí)對上述患兒做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對患兒現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

6、對重點(diǎn)員工的管理：如新入科護(hù)士對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，使之明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對患兒實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、主管護(hù)士真誠接待患兒,，把患兒送到床前,，主動(dòng)做入出院患兒家屬健康宣教,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,，并于基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3,、建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征患兒家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,。

1、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等,。

2,、每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示等，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3,、每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥,，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

年度護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃范文二

1,、完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)到二級甲等醫(yī)院要求,。

2、全面提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，病員滿意率≥95%以上。

3,、認(rèn)真做好護(hù)理文書書寫,，達(dá)到規(guī)范要求,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力。

1,、整理制定各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)各護(hù)理單元,。

2、對質(zhì)控委員會成員及科室質(zhì)控人員定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理知識培訓(xùn),。

3、護(hù)理部每季度進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量綜合目標(biāo)檢查及考核,，結(jié)果與效益工資掛鉤,。

4,、護(hù)理部及質(zhì)控委員會確定每周檢查重點(diǎn),，下病區(qū)對全院護(hù)理單元進(jìn)行普查,，結(jié)果與效益工資掛鉤,。

5,、質(zhì)控小組每月下病區(qū)檢查3—4次,，并對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，在護(hù)士長例會上進(jìn)行通報(bào),。

6,、護(hù)士長做好每周工作自查，并認(rèn)真填寫工作自查表,。

7,、繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長夜查房制度，對夜間,、節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查。

8,、每季度進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,，結(jié)果在護(hù)士長例會上進(jìn)行反饋,，對病人反映的問題，要及時(shí)給予答復(fù)和解決。

9,、每月召開一次護(hù)理差錯(cuò),、事故分析討論會,。

10,、針對護(hù)理缺陷，做到現(xiàn)場指出,，立即改正，重大問題及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,。

11,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，做到技術(shù)操作規(guī)范化,，基礎(chǔ)理論考核常規(guī)化,。

12,、年度內(nèi)個(gè)人出現(xiàn)3次以上差錯(cuò),，護(hù)理部對其進(jìn)行當(dāng)面警告和經(jīng)濟(jì)處罰,。

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