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公司辦公會(huì)議紀(jì)要紅頭篇一

會(huì)議首先由安全部對(duì)上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志,、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范,、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成xx年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制,，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí);五是落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,。

經(jīng)理對(duì)下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識(shí)還不強(qiáng),，學(xué)習(xí)和管理上流于形式,，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng),，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,。冬季到來(lái)，四防工作要做好,，下一步鑄鐵量加大,，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。

經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過(guò)上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少,，各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí),，需要整改的及時(shí)整改，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查,。

最后,，*總對(duì)**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)下月安全工作作了重點(diǎn)部署,。

一,、上月工作總結(jié)

**月份公司安全形勢(shì)不錯(cuò),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢(shì)，就好的方面說(shuō)：杜絕了人身與設(shè)備事故,，生產(chǎn)比較正常,，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少,，通過(guò)九,、十兩月公司加強(qiáng)事故考核,、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí),，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高,，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。安全管理絕無(wú)小事，安全管理要常抓不懈,，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理,，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對(duì)服從安全,，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢(shì);存在的問(wèn)題:人身設(shè)備事故雖沒(méi)發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故,，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故,，說(shuō)明班組長(zhǎng)及職工安全意識(shí)還較薄弱;違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好,，第一時(shí)間沒(méi)有保證,，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué),、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式,，但從分廠級(jí)組織學(xué)習(xí)情況來(lái)看，員工自學(xué)就更談不上了,，對(duì)各級(jí)學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點(diǎn),，安全部抓好監(jiān)督與考核。

二,、下月工作重點(diǎn)

(一)抓好崗位工正規(guī)操作,，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng),，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo),、中層干部等各級(jí)管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來(lái)抓,，安全部,、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽課,，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題早調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作,。

(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中,，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查,，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要下發(fā)隱患整改通知單,，落實(shí)整改人、時(shí)間,、內(nèi)容,、驗(yàn)收人、復(fù)查人,。以人為本,、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制,。

(四)抓好“.”事故后查出的各項(xiàng)整改工作,，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購(gòu)工作落實(shí)好,。

(五)抓好**月份安全生產(chǎn),，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項(xiàng)收尾工作,，順利完成**年全年安全工作,。

冶金公司

*年**月**日

公司辦公會(huì)議紀(jì)要紅頭篇二

xx年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開辦公例會(huì),，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議,。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況,，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，提出了相應(yīng)措施。

總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后,，強(qiáng)調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能,，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;對(duì)于各部門的意見(jiàn)和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù),。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會(huì),，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時(shí)了解公司情況，從而使部門工作不斷提高,。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1,、肯定了拆遷辦所取得的成績(jī)，并表?yè)P(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真,、負(fù)責(zé);2,、工程部現(xiàn)場(chǎng)工作漸入正軌，施工規(guī)范有序,，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)工作力度;3,、財(cái)務(wù)科通過(guò)上周召開的部門會(huì)議，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行,，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接,，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,，希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力,，提高工作實(shí)效,。

同時(shí),，總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1、;2,、結(jié)合現(xiàn)階段市場(chǎng)動(dòng)態(tài)決定：;3,、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報(bào)商戶;4、;5,、案;6,、。

會(huì)議最后,，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為：,，共xx人。

參會(huì)人員：

會(huì)議地點(diǎn)：

總 經(jīng) 辦

xx年x月x日

公司辦公會(huì)議紀(jì)要紅頭篇三

時(shí)間：x年2月9日上午x時(shí)

地點(diǎn)：會(huì)議室

出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人,，實(shí)到11人,，閆登文缺席，出席人分別為,、,。

主持人：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)x年工作，安排部署x年工作,。

會(huì)議首先由雷總講話,。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨,，宣漢人,。接著雷總作了重要講話。

一,、回顧過(guò)去公司管理情況

雷總在總結(jié)公司管理情況時(shí)著重指出存在的不足問(wèn)題,，一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊,，一年來(lái)究竟學(xué)習(xí)了什么，提高了什么心中無(wú)數(shù),。二是執(zhí)行制度不夠嚴(yán)謹(jǐn),，沒(méi)有嚴(yán)格遵守上下班制度，保密,、衛(wèi)生,、用電安全、檔案管理,、印章使用,、收費(fèi)程序、辦公用品管理,、會(huì)議人事等制度沒(méi)有落實(shí)下去,。三是各管理人員個(gè)人總結(jié)寫得好，做得差,，口是心非,。四是去年開了三次會(huì)議，會(huì)議之后還是我行我素,，沒(méi)有改進(jìn)提高,。雷總對(duì)加強(qiáng)公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必須嚴(yán)格遵守制度,。二是要進(jìn)行考試,，重點(diǎn)考試辦公室、經(jīng)營(yíng)部,、資料室,、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部等部門的工作職責(zé),。三是每個(gè)人都要對(duì)今后的工作提出問(wèn)題,，對(duì)今后的工作作出安排，對(duì)做好本職工作要表示決心,。

二,、講x年年總會(huì)精神，提x年工作要求

雷總指出x年工作存在問(wèn)題主要是部門之間銜接不夠,，團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng),。對(duì)x年工作，雷總要求大家充滿活力和信心,，部門之間必須對(duì)口銜接,，要主動(dòng)匯報(bào)，審簽后辦理，抓好管理,。不準(zhǔn)擔(dān)保,，以公私辦，嚴(yán)格印章,、合同管理,，做好手續(xù)審查、財(cái)務(wù)支付等工作,，不得以任何借口理由推卸責(zé)任,。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費(fèi)給經(jīng)辦人0.1%-0.2%,，做到區(qū)別對(duì)待,，資料費(fèi)500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元,，大家抓好業(yè)務(wù),，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送,，不要私人出錢,，生日補(bǔ)貼、工作餐按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三,、單位人員調(diào)整

雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負(fù)責(zé)技術(shù)人員配置,，資料室由向紅全權(quán)負(fù)責(zé)，,、協(xié)助;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,，任出納，協(xié)助會(huì)計(jì)工作;全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部工作,，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部工作;閆登文負(fù)責(zé)質(zhì)安部工作,。

四、經(jīng)營(yíng)管理工作

雷總對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作作了布置安排,，提出了工作要求,。資質(zhì)、人員和業(yè)績(jī)由辦公室編制成冊(cè),，便于了解資質(zhì),、人員和業(yè)績(jī)情況，辦公室編制成冊(cè)工作包括長(zhǎng)和公司在內(nèi),，必須在30日前完成,。鴻騰、鴻杏、長(zhǎng)和,、豪遠(yuǎn),、億年五個(gè)公司都要以建筑為主，鴻騰,、長(zhǎng)和,、鴻杏三公司以公投為主，豪遠(yuǎn),、億年二公司以邀標(biāo),、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主,，按產(chǎn)值30%計(jì)算勞務(wù)費(fèi),，按總額收1%管理費(fèi)。比選和經(jīng)營(yíng)工作以表格形式簽字,，出問(wèn)題誰(shuí)造成誰(shuí)負(fù)責(zé),，資料由黃鑫審核。比選項(xiàng)目要認(rèn)真審查,，互相檢查,，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)，確保資料萬(wàn)無(wú)一失,，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和損失,，責(zé)任由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)部要隨時(shí)掌握網(wǎng)上項(xiàng)目及代理公司比選情況,，每天關(guān)注,，了解項(xiàng)目情況，上報(bào)雷總定否,。財(cái)務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報(bào)賬入賬,，該罰款的必須罰款，該獎(jiǎng)勵(lì)的一定獎(jiǎng)勵(lì),，做到?？顚Ｓ谩９救藛T借款必須當(dāng)月報(bào)銷,，否則不發(fā)工資,。辦公室接待來(lái)客要主動(dòng)，管理對(duì)事不對(duì)人,，切實(shí)做到以制度管人管事;處理不了的事要上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，工作不到位罰款200元，辦公室要加強(qiáng)考勤考核,，每個(gè)人除兼職人員外都要考核,，凡是違反考勤紀(jì)律的都要罰款,，在工資中扣除。質(zhì)安部,、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)巡查,，檢查制度落實(shí)情況，要充分考慮各類風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)造成不良行為,，情節(jié)嚴(yán)重的人和事進(jìn)行處罰，確保制度得到落實(shí),，各項(xiàng)工作規(guī)范有序,。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

雷總要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中,，一是要對(duì)公司存在的現(xiàn)狀進(jìn)行探討,，提出促進(jìn)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī),，學(xué)習(xí)其他公司先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),，防范產(chǎn)生投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),。三是總結(jié)過(guò)去工作中的得與失，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改進(jìn)不足,，拓寬建筑業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展,。

六,、努力奮斗

雷總要求大家振奮精神，努力奮斗,，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展,。x年要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是新注冊(cè)三個(gè)公司,，想方設(shè)法把三個(gè)公司推向市場(chǎng)，取得新的發(fā)展業(yè)績(jī),。二是鴻騰,、鴻杏、長(zhǎng)和三個(gè)公司年產(chǎn)值要達(dá)到3.5-4億元,。三是提高職工素質(zhì),，x年是新起點(diǎn)的一年,，希望大家努力奮斗，要有所改變,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

雷總講話結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言,，他說(shuō)：雷總對(duì)過(guò)去工作和x年工作講得非常透徹,，對(duì)雷總對(duì)自己過(guò)去工作的支持表示感謝。要對(duì)自己過(guò)去工作不足問(wèn)題進(jìn)行改正和努力,，要做到明責(zé),、增壓、心細(xì),，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù),，改進(jìn)不良之處，把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到位;增壓要變壓力為動(dòng)力,，增強(qiáng)工作積極性;心細(xì)要把工作做細(xì),，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量,。鄭總作了發(fā)言后,，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護(hù)雷總的講話,，按雷總的要求,，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)x年公司目標(biāo)工作任務(wù),。

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