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2022年財務審計年終工作總結(4篇)

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2022年財務審計年終工作總結(4篇)
時間:2022-12-24 07:37:42     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

財務審計年終工作總結篇一

為了進一步提高自身綜合素質,,更好地做好本職工作,,發(fā)揮審計工作的重要職能,加強學習,,加強自身的思想道德建設,,在實際工作中端正思想,認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,進一步堅定社會主義信念,,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力,,做一個合格的審計人員,。

在日常工作中,我深切體會到,,審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作,,隨著經濟結構及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,,加強理論及業(yè)務學習是取得本職工作成果的重要方法,,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務技能,提升審計工作能力和水平,,提高審計工作質量和效率,。

在此從事審計工作以來,參加了分公司系統(tǒng)內三個電廠的物資專項審計,,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計,、xx電廠的內控缺陷整改情況監(jiān)督、xx電廠熱值差專項審計及xx,、xx廠的廠內費用及損耗專項審計,,出具審計報告x篇,提出審計建議或意見x余條,,得到分公司領導及同事的肯定,。除分公司系統(tǒng)內的審計項目外,還圓滿地完成了xx電廠的任中審計,、股份公司借調的xx電力檢修公司離任審計和xx廠績效審計,,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,,也積累了不少經驗,,對審計工作能力有了一定的提高。

通過審計工作,,使我認識到審計工作的重要性,,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,,拓寬了工作思路,,增強了全局意識,在總結成績的同時,,也認識到自己存在的不足,,如還不能充分運用xx審計平臺、電子商務平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進行審計,、不太了解生產方面的知識和流程等,,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,,將進一步加強學習,,努力拓展業(yè)務范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務水平和綜合能力,,以便適應更高層次審計監(jiān)督工作的需要,,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

財務審計年終工作總結篇二

忙碌中我們告別了2020年,,迎來了嶄新的2020年,,在這辭舊迎新之際,我代表財務部對過去一年來給予財務部工作理解,、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝,!

回顧2020年,,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,,以成本管理和資金管理為重點,以務實,、高效的工作作風,,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務工作進一步得到提高,,現(xiàn)將2020年的工作做如下簡要回顧和總結。

1.公司財務部每月承擔著大量的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據審核等工作。

同時還要配合公司的投標工作,;做好大量的會計報表資料,、銀行資料、社保資料等工作,;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,,妥善處理各項工作,。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

2.對日常的財務工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,,都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫,。

按照公司的統(tǒng)一布署,,有計劃、合理的安排使用資金,,做到合理調配資金,,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等,。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù),,及時跟進,積極催要,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,,主動完成了2020年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統(tǒng)一部署,,配合相關部門完成項目投標工作,。

為了提高本部門的綜合業(yè)務能力,,我們在工作之余,安排學習企業(yè)會計制度,,稅務制度,,大家互相交流,取長補短,。有效的提高了本部門的業(yè)務能力,。

1.財務人員財務知識、稅務知識有待提高,。

針對專業(yè)知識方面應加強培訓:包括稅務知識,、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習,、討論,。進行部門建設,將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,,增強獨立解決問題的能力。

2.制度管理方面,,加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然,。人性管理方面:加強財務人員素質教育,、職業(yè)道德教育。

2020年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,,在各部門的配合下,,取得了較好的成績。2020年度,,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。

雖然我們做了很多工作,但是,,2021年的任務會更重,,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)努力,,以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,積極進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,!

財務審計年終工作總結篇三

今年在集團公司的正確領導下,,審計部嚴格遵守國家各項法律,、法規(guī),認真履行集團的《內部審計管理制度》,。根據集團公司2020年度工作的總體要求和審計計劃,,內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細化管理,,突出重點,,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,,現(xiàn)就2020年度審計工作總結如下:

2020年共完成審計項目x項,,其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計x項,專項經營考核審計x項,,任期經濟職責審計x項,,投資企業(yè)財務收支與資產負債審計x項,基建工程項目預算審計x項,,基建工程項目結算審計x項,為完善集團經營管理,、提高經濟效益做出了貢獻。

1.預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行

預算執(zhí)行結合財務收支管理,、自保效益并軌進行審計,,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支,、資產管理,、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,,發(fā)現(xiàn)各種問題,,及時與各單位溝通,,針對審計報告的存在問題,,提出相關推薦,指導整改,。2020年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計x項,,發(fā)現(xiàn)問題x項,,提出推薦x項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,,個性是針對整改不到位單位,,提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。透過審計,,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,,為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。

2.開展專項經營考核審計

2020年x月,,公司為扭轉xx公司年年虧損局面,,重新任命總經理,并與之簽訂經營考核職責書,。為配合集團經營管理,,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經營狀況,,與相關單位反復磋商,,報請主管領導審核,最終確認xx公司的經營績效考核結果,,維護公司經營考核嚴肅性,,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經營成果,。

3.完善投資企業(yè)審計,,帶給投資評估依據

為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計,,對2020年度省xx,、xx、xx等三家公司財務收支與資產負債審計,,深入,、綜合評價投資公司的管理效益。個性是xx公司經營合同到期,,需對今后一段時間進行經營預測,,為投資決策帶給依據。

4.加強離任審計,,帶給人事管理參考

2020年,,xxx原總經理、xxx副總經理崗位變動,,根據集團公司安排進行離任審計,,對其任期內經營目標的完成、經營,、資產管理等進行全面評價,,為集團人事考核帶給參考,。

5.完善基建工程審計

2020年,,基建工程項目多,,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結算審計任務繁重,。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,,糾正相關部門流程方面存在錯誤,,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,。2020年完成基建工程項目預算審計x項,,預算金額x萬元,核減金額x萬元,;基建工程項目結算審計x項,,結算報審金額x萬元,核減金額x萬元,。

根據集團公司要求,,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,,公平,、公正進行工程結算審核。2020年引進外部力量進行工程造價審核x項,,結算報審金額x萬元,,核減金額x萬元。為集團降低了工程造價,,節(jié)省超多的資金,。

1.集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵

2020年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,,克服審計部自有人手不足等困難,,成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援,二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程,,給審計工作進展帶來必須便利,,推動年度審計工作順利完成。

2.加強過程管控,,提升內審質量

質量是內部審計工作的生命,。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,,全面提升內部審計工作質量,。

在管理標準化方面,,審計部在審計管理、內部控制,、風險管理,、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,,詳細規(guī)定審計年度計劃制定,、方案設計、證據收集,、底稿日志編寫,、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系,。

在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作,。審計人員用心學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用,,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作,。

3.延伸審計項目,合并審計目的,,注重審計存在問題整改落實

2020年,,由于審計人手不足,我們將預算執(zhí)行結合財務收支管理,、自保效益并軌進行審計,,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支,、資產管理,、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,,發(fā)現(xiàn)各種問題,,及時與各單位溝通,提出相關推薦,,指導整改,。

1.存在問題

由于目前審計部僅有財務審計x人,工程審計x人,,疲于應付近x家子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預,、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計,、內控評審等中去,,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

集團母子公司基建流程不完善,,存在基建單位與使用單位溝通不足,,流程不完善、施工反復,、超預算,、結算不清晰等現(xiàn)象,。

2.今后打算

堅持學習,,提高專業(yè)知識與專業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,,審計專業(yè)知識相對薄弱,,審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,,審計人員一邊參加xx市內審協(xié)會組織的相關培訓,,一邊和協(xié)會內的企業(yè)同行學習與交流,在實踐中用心探索,,積累經驗,。堅持不懈學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,,為集團審計工作發(fā)展積攢力量,。

2020年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,,但內審工作目前仍局限與財務,、工程審計,管理類審計涉入不多,,內審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,,根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,,豐富審計手段,,使審計工作在集團內部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用,。

財務審計年終工作總結篇四

今年以來,,我們財務審計科在上級各部門的關心支持和經信委黨委的正確領導下,圍繞年初制定的目標任務,,堅持團結協(xié)作,,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級部門及領導交辦的各項任務,。具體表現(xiàn)在以下各方面:

xx系統(tǒng)財務工作涉及面廣,,工作任務重,服務對象多,,但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務技能的學習,,而是嚴格要求自己,積極參加上級部門及經信委組織的政治學習和各項政治活動,。并能結合自身的工作崗位特點,,認真學習貫徹《會計法》和國家有關財經法規(guī),依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責,。遵紀守法,,熱愛本職工作,維護國家利益,,保證財產資金安全,,平時能結合形勢,加強財務知識及新會計制度,、新會計準則的學習,,提高綜合素質以適應工業(yè)經濟發(fā)展的需要。

能認真細致,、及時地做好近x家企業(yè)的財務報表匯總和上報工作,,為了確保報表的全面、準確,、及時,、清晰,對所有的基層報表一一進行認真審核,。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,,指出差錯,耐心指導,,對個別報送不及時的單位,,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,,為領導和上級決策提供了依據,。

為了合理編制經信委各部門(全額行政、參照公務員管理的行政,、全額事業(yè),、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質人員等等)的收支預算,,我們按照上級財政部門及經信委領導對會計預決算的要求,,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度有關政策(調資,、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經濟效益等相關情況對預算的影響,,使預算更加切合實際,領導心中有數(shù),,利于操作,,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用,平時月,、季,、年及時做好機關的財務結算工作,按時報送財務收支信息,。

從經信委的整體情況看,,人員性質多樣化(公務員、行政,、全額事業(yè),、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質),,資金渠道也多樣化,有財政撥款,、有補助收入,、有管理費收入等,我們根據委里的自身特點及領導要求,,積極籌措資金,,特別是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費,,隨著改制的不斷深入,,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,,資金困難,,面臨倒閉、破產,,從而增加了收取的難度,。

加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,,也使我們的管理費收繳增加了難度,。但我們根據領導的要求,針對企業(yè)的實際情況,,與企業(yè)領導協(xié)商,,采取溝通,了解、多跑,、多講,、多磨等辦法,在經信委領導的大力支持下,,以及各科室部門的關心和幫助,,今年較好地完成了收取任務,確保了機關工作的正常運轉,。

聽從領導指揮,,服從領導安排,嚴格執(zhí)行財務制度,,認真,、細致、準確地做好會計核算工作,,按規(guī)定分類(經信委行政,、三電辦、總公司,、中小企業(yè)服務中心,、節(jié)能中心等幾塊)報銷支付各項費用,加強現(xiàn)金管理,,保證現(xiàn)金安全,。定期做好與各銀行的對帳工作,每月按時上繳各項基金(養(yǎng)老金,、公積金,、醫(yī)保、稅金),,定期去人事局保險處撥付離退休人員的工資,,定期寄付遺孀生活費,定期對固定資產及往來帳進行清理,、核查,、登記,(今年配合辦公室對裝修后的固定資產,,包括辦公桌椅進行一一進行登記,,分類入帳)并按會計部門要求進行帳務處理。

平時科內工作從大局出發(fā),,做到分工不分家,,互相合作,齊心協(xié)力,,在認真完成本科工作的同時,,能盡力配合其他部門做好xx公司的破產清算,、xx公司的改制、xx公司的破產清算,、安全經費的收付,、國有資產的清查、設備的處置,、解困資金的撥付,、職工身份置換、財政稅務工商等綜合部門的協(xié)調以及企業(yè)公積金的歸集,、信訪等工作,,積極完成領導和上級有關部門交辦的各項任務。

按照省開行的要求,,每個季度提前籌集資金,,認真細致地做好幾千萬資金的結息、付息工作,,每個季度按時做好財務核算及年終的審計工作,,及時提供季度會計信息。今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續(xù),,并將資金委放到相關企業(yè),,最近又協(xié)助擔保公司準備了省里要求上報的多種整頓資料以及減資、驗資等材料,。

內部審計工作也是財務工作的一項重要內容,,這一工作時間緊、要求高,、政策性強、也容易得罪人,,但我們財務審計科在領導及紀檢部門的支持下,,每次都圓滿地完成了任務。今年我們按照審計部門的內審要求和規(guī)定,,對xx廠,、xx廠,等企業(yè)進行了財務收支內審,,通過內審我們根據審計事實,,一是對企業(yè)有關情況進行客觀公正的評價。二是嚴肅財經紀律,,及時調整帳務,,提出整改措施。三是指導他們按財務制度設置帳戶,,合法合理使用資金,,認真規(guī)范記好各類明細帳,。四是出具了詳細的書面報告,為領導了解情況,、正確決策提供了依據,,真正發(fā)揮了財務監(jiān)督的職能。

今年三季度我們配合財政局做好“財務管理促進年”活動的宣傳發(fā)動,,對列統(tǒng)企業(yè)進行了財務管理工作的抽查,,并針對抽查情況提出了建議和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班,,上崗培訓達20人次,,繼續(xù)教育達266人次,xx財政專題講座達30人次,。我們還利用年報會等時間讓企業(yè)財務科長互相交流,、取長補短,學習內部管理經驗,,使企業(yè)財會人員既增長了業(yè)務知識,,也為做好財務工作起到了促進提高作用。

綜上所述,,今年我們雖然做了一些工作,,但距離改革發(fā)展的需要和領導的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:一是與企業(yè)和相關科室之間溝通不夠深入,;二是對困難企業(yè)的內審工作重視不夠,;三是服務企業(yè)方面缺乏主動性;四是報刋信息方面僅滿足于完成任務,,沒有做到超額完成很多,。

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