總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

工程施工工作總結(jié)篇一

本工程是漢中市華強房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設(shè)的重點項目,；3#、4#,、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶,，與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū),。3#,、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)（本合同外部分）,；一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻,，層高4.2m；二~六層為磚混結(jié)構(gòu),，層高2.8m,；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m,。5#樓局部七層,，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約1611m2,。完成砌體工程20xx余方,，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸,。

本項目為公司的重點工程,，工程總面積較大，質(zhì)量要求高,，工期緊,，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責(zé)管理,，項目部人員配備齊全,，技術(shù)、質(zhì)量,、安全都有專職人員,；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式,，做到責(zé)任到人,，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行,。

1,、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。條基與合同外樁基礎(chǔ)的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè),、監(jiān)理,、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論,，針對現(xiàn)場原地質(zhì),、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案,，保安全,、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金,；在三個單位工程同時進行施工的要求下,，多方組織施工用具、管材件,、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順利完成,；砌體工程,、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設(shè)單位代表,、監(jiān)理工程師進行了樣板試做,、調(diào)整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工,，取得了良好的效果,。

2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本,。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用,。其中配合比,、鋼筋、水泥,、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測,，合格后才進行了使用。

3,、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格?，F(xiàn)場的混凝土，砂漿進行了同條件養(yǎng)護和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置,，混凝土試塊,、砂漿試塊均達到強度標(biāo)準(zhǔn)值的105%以上。工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,，做到自檢,、互檢、交接檢,，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過,、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,，觀感質(zhì)量驗收全部合格，基礎(chǔ)工程,、主體工程,、屋面工程、裝飾工程,、樓地面工程,、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格,；本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求,，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,，符合合同約定的質(zhì)量要求,。

4、資料管理：工程資料配備了資料員,，施工中與工程同步,，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求,，資料齊全,，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,，驗收完后進行整編和移交工作,。

“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員,，制定和實施了一系列的安全防范措施,，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生,。針對施工現(xiàn)場狹小,、三面臨街、行人,、車輛多雜的特點,，項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理,，對有安全隱患存在的地段進行了安全標(biāo)識,，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路,、靈巖路,、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地，達到防患于未然,；進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害,；管理上制定了詳細的獎罰制度,；在高空作業(yè)、塔吊運行,、腳手架搭設(shè),、安全硬防護等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范,、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生,。

本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工,、機械,、材料、資金等重要困難的情況,，自完全進行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來,，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量,，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,，總工期符合合同約定的要求。

資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t,，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上,，相反在工程款十分緊張的情況下,，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全,、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù),。

工程施工工作總結(jié)篇二

針對望xx項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點,。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

x#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和x#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他單體按照x#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

具體樓棟的管理工作闡述

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對x個單體的樓號長的培訓(xùn),，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

作為一個施工管理人員,，xx項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中,，(闡述重點技術(shù)管理工作，如工作聯(lián)系單,、工程變更等)，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

在工作上,，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司,、項目部門，在xxx的演戲中,，積極參與,。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。

今年我堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

為了使自己的思想認識,，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

1,、加強各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗。

4,、加強與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂!

工程施工工作總結(jié)篇三

潼南工業(yè)園區(qū)b6地塊標(biāo)準(zhǔn)廠房2#、4#樓工程于年月開工,，至年月竣工,，工程進展順利，在各方面取得了較為滿意的效果,，施工管理方面有成功的經(jīng)驗,，也有需要吸取的教訓(xùn)。

現(xiàn)場施工管理到位：

工程開工后,，現(xiàn)場的每一位施工管理人員都與項目經(jīng)理簽訂了崗位責(zé)任書,，同時規(guī)定現(xiàn)場所有工人在操作時，管理人員必須到位,，對重要結(jié)構(gòu)及危險操作到位,，管理人員現(xiàn)場旁站指導(dǎo)，（如：現(xiàn)場重點部位鋼筋綁扎,，模板支撐加固,，每次澆搗砼，外墻漆的涂刷,，管理人員必須現(xiàn)場指導(dǎo)）,，管理人員每周輪流值班，保證現(xiàn)場每天都有人在崗位上,，做到責(zé)任制層層落實,。

技術(shù)準(zhǔn)備、復(fù)核工作到位：

工程合同簽訂,、領(lǐng)到施工圖紙后,，組織項目部施工技術(shù)人員仔細閱圖，作好讀圖紀(jì)要,，及時組織圖紙會審，同時針對工程實際情況開始編制施工組織設(shè)計,，工程圖紙交底后,，再作修改交有關(guān)方面審批后定稿，形成本工程施工的技術(shù)指導(dǎo)文件,。

工程開工前,，由項目技術(shù)負責(zé)人對施工員、工班管理員進行技術(shù)交底,，每道工序開工前由施工員,、工長對操作班組進行書面交底，讓操作班組都坐到心中有數(shù),。

資料員收到設(shè)計變更后,，首先交給技術(shù)負責(zé)人審核，原件存檔，再將復(fù)印件交給有關(guān)施工員,，并叫施工員將變更內(nèi)容改到施工圖上,，修改后及時給工班交底，重要部位跟蹤落實,。每層樓軸線放出后,，經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理對軸線復(fù)核后,，工長才進行細部尺寸的放線工作,。每道工序施工完必須經(jīng)工長檢查、現(xiàn)場施工員復(fù)查,、由質(zhì)檢員復(fù)核后,，經(jīng)監(jiān)理檢查認可后再進行下一道工序的施工。

加強質(zhì)量管理：

根據(jù)工程合用,，確定工程的質(zhì)量目標(biāo),。本工程為合格工程，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu),、防止墻體開裂,、抹灰空鼓、廚廁滲漏及保證房屋使用功能為質(zhì)量控制的重點,。

加強三檢制度,，工序交接制度，控制工程質(zhì)量,。

填充墻按設(shè)計及規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及砌筑高度,、數(shù)量間歇期。抹灰前墻體基層清理干凈,，澆水濕潤適度,，拉毛，墻與梁等不同材質(zhì)的交接處按設(shè)計要求設(shè)置鋼絲網(wǎng),，嚴(yán)格控制好抹灰砂漿的配合比,，抹灰砂漿用機械攪拌均勻。

內(nèi)墻抹灰前先檢查打粑的情況,，看是否存在房間搓角現(xiàn)象,，如有則對粑子做出調(diào)整后在抹灰。廁所及屋面試水合格實行貼合格證制度,。

資料簽字及時,、收集整理齊全完整：

工程技術(shù)資料與工程同步，及時準(zhǔn)確的填寫技術(shù)資料,，經(jīng)各有關(guān)單位人員及時簽字后歸檔,，質(zhì)量保證資料隨工程進度收集整理齊全,，為工程竣工驗收、辦理竣工結(jié)算及工程備案做好保障,。

加強對分包隊伍的管理：

加強對分包隊伍所從事的分包項目進行管理,，主要采用由項目部專職施工員控制其質(zhì)量，如工程質(zhì)量達不到要求禁止進入下道工序施工,，質(zhì)量達不到要求的工班,，讓其退場，重新組織施工力量強的班組,。

其次,，在施工中嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)范施工，加強施工人員的安全意識教育,，層層落實安全責(zé)任制,，在上崗前進行安全教育，進場后進行安全技術(shù)交底,，在施工中做到安全文明施工,，與周邊單位建造一個和諧的文明施工環(huán)境。

在管理方面不足的有：

由于土建,、安裝,、水電、等多個施工隊伍進行同時施工,，在管理中沒有有效控制,，造成部分施工矛盾，在今后的工作中,，在今后的施工中,，各施工班組應(yīng)相互協(xié)調(diào)，克服所發(fā)生的問題,。

工程施工工作總結(jié)篇四

我局承建的清華大學(xué)大石橋?qū)W生公寓工程,，位于清華大學(xué)北門外。該工程采用現(xiàn)澆短支剪力墻結(jié)構(gòu),，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),，鋼結(jié)構(gòu)坡屋頂。場地土類別iii類,，抗震設(shè)防烈度為8度，結(jié)構(gòu)抗震等級為三級,?；A(chǔ)上部剪力墻、梁板結(jié)構(gòu)混凝土強度等級均為c25,?；讟?biāo)高為－3。0m；一層為車庫,，層高2,。2m；以上均為層高3,。2的學(xué)生宿舍,。

本工程總控工期為332天，時間比較緊張,。由于需要經(jīng)歷一個冬季,，勢必會對裝修工期產(chǎn)生一定影響，因此將主體結(jié)構(gòu)施工工期作為重點控制,，同時在施工中作好機電安裝與裝修工程的交叉施工,，通過合理有效的組織人、材,、物的投入,，精細科學(xué)地對工程施工進行部署、組織,、協(xié)調(diào),，是確保工期提前完成的關(guān)鍵。

本工程質(zhì)量等級為優(yōu)良,。

本工程造型復(fù)雜,，每個套間內(nèi)都有大量的拐角，在工期緊張的情況下,，各專業(yè)施工交叉作業(yè)多,，要加強相互協(xié)調(diào)。

施工前期正值暑期,，室外溫度高,，而且多數(shù)工種均在露天工作，施工總工期內(nèi)有一個雨季一個冬季,，要求合理安排施工,，將季節(jié)的影響減少。

①加強與其他單位的相互協(xié)作,，針對工程具體情況,，就該部位的鋼筋留置部位、混凝土澆筑部位,、施工順序以及其他相關(guān)工作內(nèi)容簽定詳細的技術(shù)協(xié)議,，明確以上部位各單位應(yīng)負責(zé)的工作內(nèi)容。

②堅決服從清華大學(xué)北區(qū)辦與大石橋?qū)W生公寓項目管理部對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與管理,。

③積極主動與其他單位協(xié)調(diào)該部位工作面的使用,，調(diào)整相關(guān)部位的流水段施工,，錯開該部位雙方的施工作業(yè)時間。

④由于該部位也是雙方施工人員作業(yè)交叉的部位,，施工中應(yīng)不斷加強該部位作業(yè)人員的安全教育工作,，嚴(yán)禁偷盜對方物料、損壞對方成品,、嚴(yán)防雙方施工人員沖突的發(fā)生,。

工程施工工作總結(jié)篇五

指導(dǎo)和監(jiān)控著項目的正常運轉(zhuǎn)。首先,，工程中標(biāo)后,，工程科要組織圖紙會審并進行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計劃劃分。其次,，編制實施性的施工組織設(shè)計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊伍數(shù)量,，以及根據(jù)施工進度計劃完成勞動力、設(shè)備計劃,、材料等,。第三，根據(jù)施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價,，以及項目經(jīng)濟估算,、目標(biāo)成本測算和根據(jù)施工進度計劃下達施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個方向,，知道工程應(yīng)該怎樣的施工,。

工程項目平面形象示意圖的繪制，對于路基橋涵工程項目,，施工平面示意圖的中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)容有：橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式,，預(yù)制場的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等；中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有：兩臺背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價,。讓我們現(xiàn)場的質(zhì)檢員,，對工程的質(zhì)檢、管理和進度安排,，更加的得心應(yīng)手,。

施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到，在各工序施工中的節(jié)點和難點,，以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法,，以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中,，能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害,。

通過學(xué)習(xí)黨課，做為一名黨員,，再一次的接受了教育,，特別是黨課上的廉政教育中一個個鮮活的例子，更說明了隨著社會的發(fā)展,，工程的逐步施工過程中,，隨時都會有****現(xiàn)象，通過再次的學(xué)習(xí),，讓我對廉政建設(shè)刻骨銘心,，特別是我做為一名共產(chǎn)黨員，要更加嚴(yán)格要求自己,，時刻警惕****,。做到對得起公司，對得起自己的良心,。

通過緊張的培訓(xùn),，讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省,，點滴的積累完善自己,。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實，扎實工作,，立足本職工作,，埋頭苦干，做業(yè)務(wù)上的尖子,。

工程施工工作總結(jié)篇六

首先,，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

雖然在崗工作時間很短,，但是我收獲很多,，感受頗多。我是剛邁出校門的大學(xué)生,，是幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,。新公司、新環(huán)境,、新項目,、新同事、新崗位,，對我來說是很好的發(fā)展機遇,，是難得的鍛煉和提升能力的機會。

這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣,，都不會覺得工作上的勞苦,，但捫心自問,，原來學(xué)的知識何以致用，我有沒有特長,，我的特長又在哪里,？剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,，20xx年國道211線項目部領(lǐng)導(dǎo)安排我在生產(chǎn)科工作,。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境的我疲憊不堪，要把工作完成是不困難的,，但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性，把施工細節(jié)做出閃光點卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會,。逢山開路遇水搭橋，土木工程是一個高尚的行業(yè),，但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的技術(shù)員。

其次,，對我一年來的工作狀況做一個小結(jié),。

（一）即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進,，以提高工作效率,。

管理規(guī)范、運作有序,、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項目生產(chǎn)科工作期間,，生產(chǎn)科主要負責(zé)工程圖紙的復(fù)核,、工程量的復(fù)核、編制實施性施工組織設(shè)計,、編制施工進度計劃,，下達施工進度計劃并檢查督促各施工隊按時完成施工計劃、編制開工報告,、擬定施工方案,、編制中期計量支付文件、負責(zé)工程變更文件編制、技術(shù)協(xié)調(diào),、工程結(jié)算核算及決算,、成本分析等。工程量的核算,，施工合同的控制都是工程施工的中心思想,，是整個項目工作的重點。隨著工作的深入,，還有很多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索,。20xx年x月起,，我在省道304線鹽池至紅井公路項目第一工區(qū)擔(dān)任技術(shù)員工作，我隨工區(qū)同事先后對導(dǎo)線點,，水準(zhǔn)點進行復(fù)核,，對標(biāo)段內(nèi)進行四等水準(zhǔn)測量。又對主線,，匝道,，蓋板涵的樁位進行放樣，隨后對所在工區(qū)內(nèi)的構(gòu)造物,，給排水管線,，地埋線纜和架空線纜進行詳細的調(diào)查和記錄。目前主線k0+000到k2+200的清表工作已經(jīng)結(jié)束,，路基施工的前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務(wù)須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中不良心態(tài)的秘訣,，那么他也就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,，都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。

（二）

1,、努力學(xué)習(xí),，全面提升自身素質(zhì)，作為一名新員工,，我學(xué)習(xí)了公司的各項管理制度,，適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的主要承攬項目,，重點了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項目,。省道304線是我們公司近期承攬的重點項目,，公司嚴(yán)格執(zhí)行《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案》，在施工項目部在駐地建設(shè),、工地實驗室建設(shè),、施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實行施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、努力工作，嚴(yán)格要求自己,，無條件服從總公司,，分公司，項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)安排,，以認真的態(tài)度完成公司交給的每一項工作任務(wù),，以完成各項任務(wù)為自身目標(biāo)。

3,、具體施工工作,，抓細節(jié)，重質(zhì)量,，嚴(yán)把關(guān),，防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命,，企業(yè)要贏得市場要靠質(zhì)量,。為此，作為企業(yè)一線員工就要樹立質(zhì)量意識,，并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標(biāo),。

（三）維護寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。

雖然我們是駐扎在項目施工一線的最基層員工,，但是我們的形象代表著企業(yè)的形象,，所以不管在工作中，還是在生活中每時每刻要本著維護企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作,，不因善小而不為,，不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,，以監(jiān)理單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作,，以普通百姓的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,，在項目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣,。不斷提醒自己企業(yè)興亡，我有責(zé)任，完成好每一件工作任務(wù),，注意工作細節(jié),，始終不忘維護企業(yè)形象。當(dāng)然,，我在工作中還存在著很多不足之處,，如對項目工程量的核算，合同的訂制,，測量儀器的使用,，資料編繪，作業(yè)隊之間的協(xié)調(diào)工作和作業(yè)隊與當(dāng)?shù)厝罕娭g的協(xié)調(diào)工作,，都存在經(jīng)驗不足造成的工作不順利,。經(jīng)驗不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足，都是我在新的工作中需要克服的,。我將本著對本職工作的認真和負責(zé)的態(tài)度，把工作做好做精,。

總之,，我將以用戶滿意為目標(biāo)，以股東滿意為根本牢記于心,，做好我的個人工作計劃,，把自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，在新的一年里,，我將學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、知識，努力使思想覺悟得到提升,，利用自己精力充沛,、不怕臟、不怕累,、不怕吃苦的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),，為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部,、面向全國盡自己一份薄力,。

以上就是我對自己近一年公司工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。