總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

腎內(nèi)科工作總結(jié)開頭 腎內(nèi)科出科總結(jié)500字篇一

善于授權(quán),，激勵下屬，引導(dǎo)大家相互關(guān)心,、相互愛護,；變“科室管理”為大家“共同參與”。在工作中善于發(fā)現(xiàn),、挖掘每位護士的長處,，并幫助部分同志揚長避短；在科室人員變動較大的情況下,，使大家盡快彼此熟悉,，以便于更好的工作。

加強崗位技能的培訓(xùn)與考核,。積極組織護士參加科內(nèi)及院內(nèi)的培訓(xùn),，同時強調(diào)護士注重平時工作習(xí)慣的培養(yǎng)；鼓勵護士自學(xué),，以不斷增加自身理論知識水平,。

每季度科內(nèi)完成應(yīng)急演練一次。通過科內(nèi)積極演練,，醫(yī)護之間的配合得到強化,，同時提高了護理人員的應(yīng)急搶救能力。

對照20xx版優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則不斷完善科內(nèi)工作,，并在科內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的理念

1,、堅持交接班制度，各班認真做好床頭交接班,。護士長堅持每日深入病房,，參加床頭交班，認真做好督察工作,，及時處理,、協(xié)調(diào),、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題,。加強了危重病人的管理，做到熟練掌握護理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,，

提高了危重患者搶救能力,。

2,、每月進行安全意識教育會,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,。

按時完成患者的滿意度調(diào)查工作,，針對相關(guān)問題積極進行整改,，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本科室的相應(yīng)工作。

積極與相關(guān)部門溝通,，協(xié)助科主任完成了血液透析室的改造工作，完善水處理間的改造工作,。完成了血液透析機的操作培訓(xùn),，科內(nèi)現(xiàn)有4名血液透析專科護士可獨立操作,。完成相關(guān)文件的建立,，完善相關(guān)流程制度等,。目前，血液透析室已正式收治病人,，完成透析300余例，無差錯事故發(fā)生,。按時進行水質(zhì)細菌,、內(nèi)毒素,、空氣培養(yǎng)等檢測,，無不合格情況,。定時檢測機器運行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時與器械科溝通,，均已及時解決。

1,、基礎(chǔ)護理有時候不及時,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時。

2,、健康教育有待進一步深入，動態(tài)連續(xù)性有待加強,。健康教育的理念有待更新,，病人及家屬的參與意識有待加強，自我管理能力有待提高,。

3,、科內(nèi)人員不足，經(jīng)常一人兼任兩崗,，崗位職責(zé)落實上有所欠缺（一人無法同時進行兩項工作）,。

腎內(nèi)科工作總結(jié)開頭 腎內(nèi)科出科總結(jié)500字篇二

時刻記住，你不是實習(xí)生,，是住院醫(yī)師,。

這是進腎內(nèi)科，我的帶教老師周老師給我的第一句話,，在外五科最后的一段日子里,，大家就在猜測接下來會是什么科室，接下來會是什么老師,，享有“小靈通”稱號的我,，自然搜索到了第一手資料，周老師no1,，只是我沒想到,，她真的成了我的帶教老師,。

剛進腎內(nèi)，大家伙就遇到了分管臨床教學(xué)的周老師,，還在我處于沒睡醒的當(dāng)口,，周老師欽點我一個人，成了她的學(xué)生,，不為別的,，就因為我是成都醫(yī)學(xué)院的，就因為她覺得我看上去挺干練,。出來實習(xí)這么久,，這還是第二次，聽到同一所醫(yī)院,，第二位老師夸我們學(xué)校,，真的很自豪，自豪的同時,，自然鴨梨來了,，不能給師兄師姐們丟臉。

腎內(nèi)科這邊屬于vip醫(yī)院,，一切自動化辦公,，省去了我手寫病程的麻煩，而且這套醫(yī)生工作站跟軍總那邊沒差別,，所以沒半天也能算個得心應(yīng)手,，剛學(xué)會了這套系統(tǒng)，周老師就給我說了開篇所說的那句話,。

每日任務(wù)：查房-醫(yī)囑-病程-收新病人時寫大病歷-造瘺術(shù)助手-修改另兩位進修老師,，所帶實習(xí)同學(xué)所寫的病程-值夜班時收新病人及測血糖-值夜班后的向主任匯報當(dāng)班病人情況。

比起外五,，累很多,，不過周老師特負責(zé)，每到夜班,，就拉著我給我梳理腎內(nèi)科知識及帶我一起檢查當(dāng)日所開醫(yī)囑,，講了之后，夜班過后看書,，記得牢固,，也有不小收獲。

⒈病史：水腫,、浮腫,、泡沫尿、高血壓,，慢性表現(xiàn)更多

⒉貧血：除外其他臟器出血,，慢性腎功衰是中重度貧血,，急性腎功衰是輕度。

⒊腎臟大?。赫?0*5*4,，最具價值鑒別點，慢性是變小,，急性是變大,，

⒋指甲肌酐：科研用，升高,，提示慢性,，因為它是顯示三個月前的肌酐水平。

⒌電解質(zhì)：慢性呈現(xiàn)低鈣高磷,，急性基本無表現(xiàn),。

⒈長期臥床病人，注意：皮膚感染,、呼吸道感染,、靜脈血栓形成(加用血栓通)

⒉腎萎縮時，濾過膜間隙縮小,，無蛋白尿,。

⒊貧血病人處理：透析病人首選靜脈鐵，非透析為口服((右旋糖酐鐵片+葉酸片)+重組人促紅素注射液)

⒋男性尿路感染較少,，尿白細胞升高,，大部分考慮急進性腎炎及間質(zhì)性腎炎。

⒌腎穿三天內(nèi),，應(yīng)注意腎周有無血腫、血尿,、尿量,、尿色、血壓變化,。

20xx年1月至20xx年1月,，在院、科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，有幸赴北京大學(xué)第一醫(yī)院腎內(nèi)科進修學(xué)習(xí)1年,，這是一段充實又難忘的時光，在知識的攝取中磨煉,，在不斷的學(xué)習(xí)中提高,，在此期間，收獲頗多,，現(xiàn)將進修體會總結(jié)如下,。

北京大學(xué)第一醫(yī)院腎臟內(nèi)科是由我國腎臟病事業(yè)的奠基人-王叔咸教授在50年代建立的全國第一個腎臟病專業(yè)和博士點,。1992年成立北京大學(xué)腎臟病研究所和衛(wèi)生部腎臟疾病重點實驗室。20xx年入選教育部創(chuàng)新團隊計劃,，在國內(nèi)外享有較高聲譽,。

在醫(yī)療方面，共有腎1,、腎2兩個病房,，血透中心、腹透中心,、危重腎臟病監(jiān)護室(kcu),、門診、腎臟病理,、腎臟病特色臨床檢驗,、腎臟b超等共9個部門。建立了包括普通ckd,、iga腎病,、自身免疫性腎損害、藥物性腎損害,、腎血管性疾病和其他腎小球疾病及遺傳性腎臟疾病等長期隨訪門診,。

在腎內(nèi)科病房學(xué)習(xí)的過程中，深刻感受到科室中濃郁而略帶緊張的學(xué)習(xí)氣氛,，每位醫(yī)生都在利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)的最新技術(shù)和理論,，日常工作中，實行主治醫(yī)師負責(zé)制及三級醫(yī)師查房制度,，每病區(qū)兩位主治醫(yī)師,，各負責(zé)指導(dǎo)3-4位輪轉(zhuǎn)住院醫(yī)生的臨床診治工作，除每周各1次的主任查房和主治查房外,，每周三上午固定為主任查房時間,，相當(dāng)于我院的疑難病例討論，首先由住院醫(yī)師幻燈總結(jié)匯報病史,，然后由主治醫(yī)師幻燈分析病史特點及診治思路,，其中必須查閱文獻，有體現(xiàn)查新,，提出提請主任查房目的,，最后由負責(zé)查房的兩位主任先后發(fā)言，提出診治建議,。每周四下午固定為臨床病理討論時間,，由腎臟病理、臨床醫(yī)師參加,，先由主治醫(yī)師匯報病史特點,，根據(jù)臨床推測可能是某種病理類型,，之后由病理醫(yī)師閱片及發(fā)表診斷意見，驗證臨床推測是否正確,，最后為各位專家討論,，臨床病理是否一致及決定患者下一步治療方案。通過每周固定時間的疑難病例討論及臨床病理討論,，大大提高了臨床診治水平,，每次參加這些討論，總有耳目一新的感覺,，聽著年輕而自信的主治醫(yī)師縝密的臨床思維,，看著一位位腎內(nèi)科資深的專家為給患者更好的診治而熱烈討論，才真正體會到學(xué)無止境的含義,，北大醫(yī)院腎內(nèi)科濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，不斷進取、積極探索的精神會激勵我在今后的工作歷程中努力提高專業(yè)技術(shù)水平,，更好為患者解除病痛,。

另外北大醫(yī)院大內(nèi)科實行科巡診制度，即多學(xué)科聯(lián)合病例討論,，每月1次,，由三級學(xué)科提出疑難復(fù)雜或有經(jīng)驗教訓(xùn)或新技術(shù)新療法的臨床應(yīng)用等病歷，由主治醫(yī)生分析該病例診療思路,，相關(guān)學(xué)科專家,，也包括病理科、醫(yī)學(xué)影像科,、皮科,、婦產(chǎn)科、外科等專家共同參與討論,，為所有年資的內(nèi)科醫(yī)生提供了良好的交流和了解相關(guān)學(xué)科進展的平臺,，有助于拓寬診斷和治療的思路，獲的相關(guān)學(xué)科和交叉領(lǐng)域中的知識和進展,，避免了由于分科過細,、專業(yè)知識面過窄所造成的對疑難復(fù)雜病例的診療困難,。

在教學(xué)方面,，住院醫(yī)師均為參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的輪轉(zhuǎn)醫(yī)師或臨床型碩、博及8年制學(xué)生,，每科室輪轉(zhuǎn)2個月,，每批入科學(xué)生均需參加入科培訓(xùn)小講座熟悉本科室常規(guī)用藥及診療常規(guī)，每至出科時間所有內(nèi)科系統(tǒng)輪轉(zhuǎn)醫(yī)師集中參加出科考試,，考試內(nèi)容為各輪轉(zhuǎn)科室專業(yè)知識,。同時開展團隊式教學(xué),，由實習(xí)醫(yī)師或住院醫(yī)師匯報病例，總結(jié)歸納病例特點,，提出問題,，主治醫(yī)師講解分析，教學(xué)主任補充相關(guān)知識點及點評,，教學(xué)過程中,，要求學(xué)生至少查閱相關(guān)知識文獻1-，體現(xiàn)出自我分析問題能力,。另外科室每年舉辦腎臟病骨干研修班,，高級腎臟病理學(xué)習(xí)班等國際研討會，加強對本科室各級醫(yī)師及國內(nèi)腎臟病專業(yè)醫(yī)師的培訓(xùn),。同時注重加強國際交流,。

在科研方面，學(xué)科帶頭人準確掌握國際腎臟病發(fā)展方向,，在流行病學(xué),，分子遺傳學(xué)，自身免疫性疾病腎損害,，腎臟疾病慢性進展的臨床防治及機理,，腎臟病理學(xué)以及腎臟病替代治療等研究方向已逐漸與國際先進接軌，成為全面發(fā)展的國內(nèi)腎臟病領(lǐng)域主要領(lǐng)軍單位之一,。

其腎臟病理室每年接受腎穿刺病理標本20xx余例,，經(jīng)常遇到來自全國各地的復(fù)雜、疑難病例,，標本量大且病種豐富,，在腎臟病理學(xué)習(xí)的2個多月時間中，對腎臟病理有了更深入的認識,，腎臟病理不同于大病理,，除光學(xué)顯微鏡診斷外，還需免疫熒光和電鏡觀察,，三者相輔相成,，并且要結(jié)合各種臨床表現(xiàn)，綜合分析后得出診斷,，進修學(xué)習(xí)期間,，從腎小球、腎小管間質(zhì)基本病變到具體的腎臟疾病病理診斷,，從各種常見原發(fā),、繼發(fā)腎臟疾病到淀粉樣變、脂蛋白腎病、纖維樣腎小球病,、巨蛋白血癥腎損害等少見腎臟病均有了一定了解及掌握,，對提高臨床診治水平均有很大幫助，在今后的工作中,，會繼續(xù)加強腎臟病理學(xué)習(xí)及提高病理與臨床結(jié)合的能力,。

于北大醫(yī)院的這一段的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我終生難忘，我也會牢記北大醫(yī)院的醫(yī)德求厚,、醫(yī)術(shù)重道的“厚德尚道”院訓(xùn),，在醫(yī)學(xué)的高峰上不斷攀登，努力掌握更多更新的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識,。

腎內(nèi)科工作總結(jié)開頭 腎內(nèi)科出科總結(jié)500字篇三

伴隨著年末的到來,，20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年對于我來說,，是進步的一年,，是收獲的一年。自20xx年畢業(yè)工作至今,，我已經(jīng)在醫(yī)院里工作了x年，通過醫(yī)院在今年6月份組織的護理管理崗位公開競聘的機會,，在科室主任和護士長的支持與鼓勵下,，我有幸得到了各位院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與信任,，在今年9月份走上了腎內(nèi)科護士長助理這一崗位,，工作至今。踏上新的工作崗位,，進入新的工作環(huán)境后,，我一直在思考，自己有哪些優(yōu)勢,？有哪些不足和差距,？今后該向哪些方面努力,？通過一年的工作實踐,，我在認真務(wù)實中認識自己，我深深的意識到，肩上多的是一份責(zé)任,，腳下多得是一份動力。我對自己以往的工作做了以下總結(jié)：

1.擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，品行端正，具有良好的職業(yè)道德,，積極參加醫(yī)院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn),。我熱愛自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位,，認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和政策,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù),。

2.我院自1993年被評為三級甲等醫(yī)院以來,，成為全市一家綜合性三級甲等醫(yī)院，在今年開展的迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中,，我積極參加醫(yī)院組織的各項培訓(xùn)活動,，認真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對我院未來發(fā)展的意義。在科主任與護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，參與科室工作質(zhì)量督查,，嚴把護理質(zhì)量關(guān),，積極參與科室護理改革新試點，為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù),、三好一滿意活動,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“三結(jié)合”,，切實把醫(yī)院辦成政府放心,、群眾滿意的醫(yī)院而盡自己的努力,。

在法律制度日趨完善，人們法律意識日漸增強的今天,，我多次積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，豐富自己的法律知識，增強自己的法律意識,，讓自己做到了懂法,，知法，重法,，為自己以后能更嚴謹?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ),。

因為醫(yī)院的需要，我于9月份由原來工作的干?？普{(diào)至現(xiàn)在的腎內(nèi)科工作,。進入新的工作環(huán)境，在所有同事的幫助下,，很快對科室的工作環(huán)境,、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進入角色,，投入到自己的工作崗位上,。在工作期間自己能做到以“慎獨”嚴格要求自己。在科室工作中,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,，認真負責(zé)，并具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,，能認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長助理應(yīng)有的職責(zé),，我要更好的融入到這支護理隊伍中,，協(xié)助護士長的工作，圓滿完成護理任務(wù),，更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù),，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌！經(jīng)過過去一年工作的歷練,，我認為自己的收獲主要有以下幾方面：

1.在工作中,，我從各方面嚴格要求自己，在護理工作中身先士卒,，積極響應(yīng)醫(yī)院護理工作模式的改革,，作為護理工作模式改革的試點科室，我率先參加了夜班包干制,。我在崗位上兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，認真負責(zé),，以真心,、誠心、耐心,、愛心,、責(zé)任心對待每一位患者，由此也獲得了病人及家屬的認可與表揚,。

2.自醫(yī)院成立護理應(yīng)急隊以來,，我一直作為一名應(yīng)急隊員，積極參加醫(yī)院組織的事故救援搶救,，使我在處理突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件中得到了良好的鍛煉,。在科室，我作為一線聽班人員,，始終保持手機24小時暢通,，在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到，保障了科室護理工作的需要。

3.為了把工作做細,、做實,、做扎實，我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)點及工作中的“閃光點”,，成為護士長和護理姐妹的橋梁紐帶,，更好的開展科室的工作，為我們得護理團隊營造一個和諧,、愉快,、團結(jié)、互助的環(huán)境氛圍,。但由于我進入科室時間不久,，又是一個特別缺乏工作管理經(jīng)驗的年青人，我意識到,，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花,，嚴格要求自己，以身作則,，虛心向年資老的老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,，認真向護士長學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗，帶動全體護理人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),。

4.在護士長的帶領(lǐng)下,，嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃，進一步提高護理人員整體素質(zhì),。對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。協(xié)助護士長在護理查房時提問的關(guān)于基礎(chǔ)理論知識,、?？浦R和感染知識等內(nèi)容的準備。協(xié)助護士長在培訓(xùn)科室全體護士面對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的能力和醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí),，使每一名護士都能熟練掌握并認真落實,。在此期間,，也讓自己能更加嚴格要求自己，無論是在理論還是在操作技術(shù)上,，都更上一層樓,。

5.在護士長的指導(dǎo)下，我承擔(dān)了科室護理實習(xí)生的臨床帶教工作,。每月組織講座2次,，護理查房每月一次。在培訓(xùn)護士基本技術(shù)操作的同時,，讓學(xué)生們參加培訓(xùn),。出科前進行業(yè)務(wù)理論考試、技術(shù)操作考試及整體護理考試,，讓學(xué)生們對護理病例的書寫有了一定的了解,。每兩周征求一次學(xué)生對帶教工作的意見及建議，及時了解學(xué)生的需求,，及時根據(jù)學(xué)生的反饋,，改進我們的實習(xí)帶教工作。帶教老師們也是認真帶教,，做到放手不放眼,，放做不放教，因人施教,，無重大差錯事故發(fā)生,。

對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，作為一名年輕的護士長助理,，工作中仍有不足之處,，如如何更好的和病人及家屬交流溝通，怎樣去更好的學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù),，怎樣更好的掌握管理經(jīng)驗,，但我愿意去學(xué)習(xí)，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高微笑服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度，學(xué)會思考,，善于總結(jié),，踏實工作。我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護士長的認可,。

我知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,，也離不開醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想,，行動才有方向,，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作,，更好的協(xié)助護士長的工作,，讓全科護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能順利通過“三甲”復(fù)審,，實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)！

腎內(nèi)科工作總結(jié)開頭 腎內(nèi)科出科總結(jié)500字篇四

今年,，我科全體護理人員堅持以“基礎(chǔ)護理”為立足點,，以落實整體護理工作為基礎(chǔ)，在全院范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,。從根本上改善護理服務(wù),，提高護理質(zhì)量，真正將基礎(chǔ)護理落到實處,，做到讓患者滿意,、社會滿意,、政府滿意,。在此期間，我們認真思考,，總結(jié)經(jīng)驗,，克服困難，不斷探索,。通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展更是加強了護士對待患者的責(zé)任心,。只要在深入病房時，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,，都會第一時間為患者及時處理,，解決到位。

現(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下：

1、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，反復(fù)強調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的決心和重要性,，組織制訂實施方案。

2,、在全科范圍積極動員,，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

1,、建立健全護理規(guī)章制度,，工作規(guī)范，崗位職責(zé),。確保了護理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全,。

2、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護理工作的內(nèi)容，以便接受病人及社會的監(jiān)督,。

3,、制定了護士分層級管理制度，成立了由護士長→責(zé)任組長→責(zé)任護士→助理護士的分層管理結(jié)構(gòu),，按護士能力,、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責(zé)任到人,。使護理工作真正做到為病人提供整體的,、連續(xù)的、滿足病人需求的護理服務(wù),。

4,、實行彈性排班，確?；A(chǔ)護理工作落到實處,，保證護理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。

5,、嚴格基礎(chǔ)護理的落實：如為病人剪指甲,、喂食、協(xié)助排便等,，在做基礎(chǔ)護理的同時融入了健康教育,，既加強了基礎(chǔ)護理，也增進了護患關(guān)系,。

6,、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,，加強臨床護理，保證護理醫(yī)療安全,，今年我們開展了以下便民服務(wù)：①為高血壓病人提供了“三個半分鐘”,即睡醒后睜眼靜臥半分鐘,；起床時坐床上半分鐘；起立時兩腿下垂于床沿半分鐘的警示牌,，保證了病人安全,。 ②在每個病房設(shè)立溫馨提示卡，包括住院預(yù)交金出院管理,、出院需報銷準備的材料,。③在11月開展的護理安全月活動中，全體護理人員號召護理部的領(lǐng)導(dǎo),，積極參與,，為科室的護理安全錦上添花，如：在床檔上包裹棉布,，防止臥床病人碰傷,；在病房衛(wèi)生間設(shè)立扶手，防止病人跌倒,；在病房走廊墻上貼疾病健康教育宣傳畫,，滿足患者疾病知識等。還有一如既往的防跌倒標識,、藥物過敏標識等,，減少了不良事件的發(fā)生。

7,、責(zé)任組長每班對本班基礎(chǔ)護理工作進行檢查,，護士長每天檢查，找出存在問題,，進行原因分析,，提出改進措施。

1開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,，能夠把時間還給病人,，護理質(zhì)量提高，患者感到非常滿意,。開展責(zé)任制整體護理后,，責(zé)任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查,，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足，并及時糾正,，避免了差錯的發(fā)生,；基礎(chǔ)護理做到位,，晨晚間護理比以前好。 2落實“護士床邊工作制”,，逐步實現(xiàn)護士常 態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化,；定時巡視病人，認真執(zhí)行床邊交接班,、治療,、護理，建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式,。

3病人滿意度較前有所提高,，責(zé)任護士經(jīng)常受到病人及家屬的好評，得到病人的認可,。

1,、每月開展一次公休座談會，及時聽取病人意見,，設(shè)立住院病人聯(lián)系本,，及時進行出院病人電話回訪。

2,、在住院病人滿意度調(diào)查中,，病員滿意度能夠達到96%。

1加強患者身份識別的查對,，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息,，護士進行各項治療，護理時按兩種以上識別方式進行查對,。 2堅持查對制度,，每天下午責(zé)任護士查對當(dāng)天醫(yī)囑，每周護士長總查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄,；堅持重癥患者床頭交接班,，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生，做好重癥病人的護理,。

3嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,，護士們熟練掌握各種消毒液的配置，紫外線燈管每天照射治療室1次,。晨間護理一床一巾一濕掃,，出院病人進行終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理,，嚴格交接登記,，

1、在為腹膜透析病人提供恒溫箱,、電子稱的基礎(chǔ)上,，我們又開展了全自動腹膜透析機的運用,，目前已有3例病人成功使用全自動腹膜透析機進行治療，治療效果明顯,，病人反應(yīng)較好,，有效彌補了人工操作治療的不足，為病人節(jié)省了時間,，工作效率提高,。腹膜透析的工作已漸成熟，對所有腹膜透析病人提供優(yōu)質(zhì)的延伸護理服務(wù),。

2,、經(jīng)皮腎穿刺手術(shù)順利開展中，病人反響好,。

雖然取得一定成績,，但還有不足；如護士宣教及健康指導(dǎo)不到位,、護士書寫病例不規(guī)范,，個別護士責(zé)任心不強，病房管理不到位等,，科室管理能力有待進一步提高,。 病人方面：

①在病人滿意度調(diào)查中，提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務(wù)不到位,、主動性較差,、溝通交流不及時等問題。

②在日常檢查中,，病人大多數(shù)能接受護理人員的基礎(chǔ)護理和生活護理,，卻有部分病人不愿意接受護理人員的服務(wù)，不放心讓護士照顧,。

護理人員方面：

①由于護理人員較少,，尤其今年有懷孕的護士，導(dǎo)致護理人員工作量大,，精力分散根本不能深入了解病人整體情況,，難以跟上深層次的個性化護理。

②重書寫輕落實,，不能正確處理寫與做的關(guān)系,。護士忙于書寫各種記錄，而忽略了護理措施的落實,，深入病房的時間相對減少,，護士與病人接觸的機會也相應(yīng)減少。

③由于護理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素,，護理人員的主動服務(wù)意識還有待加強,，同時要適當(dāng)增加進修的機會,。

總之,，科室護理人員同心同德,，克服困難，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象，不斷提高科室護理服務(wù)水平及護理質(zhì)量,，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。我相信，我們會越來越好,！

腎內(nèi)科工作總結(jié)開頭 腎內(nèi)科出科總結(jié)500字篇五

1,、業(yè)務(wù)工作情況：

病房出院人數(shù)1007人次，較20xx同期（968）年增長 40％,。

門診計6728人次,，較20xx年同期（6479）增加3.8％；

2,、學(xué)科建設(shè)項目完成情況：項目1：血透通路的構(gòu)建及維護計劃全年完成100例,，目前已完成171例，占完成量的171%,。項目2：慢性腎臟病一體化治療全年計劃完成100例,，目前已完成117例，占完成量的117%,。

20xx年科室進行分級管理和分級考核,，考核的結(jié)果不僅與工作量如收治病人數(shù)、出院病人數(shù),、住院床位日等有關(guān),，并且與工作質(zhì)量如抗生素的合理應(yīng)用、藥占比,、危重病人的搶救,，院感管理等掛鉤。 20xx年我科未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療賠償,。 全部完成了12項三級必備技術(shù)項目,，

1、每周二,、五上午為科主任查房日,，重點進行科內(nèi)業(yè)務(wù)、行政總查房,，檢查住院病人在住院期間存在的服務(wù)缺陷,、醫(yī)療缺陷,，嚴把治療安全關(guān)，杜絕醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2、每周三上午召開科務(wù)會和質(zhì)控會議,，傳達院務(wù)會精神和對全科運行病歷進行全面檢查,，確保病歷質(zhì)量。

3,、加強服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識。敦促護士長每月召開工休座談會一次,，聽取患者意見與建議并及時整改,，將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后,，我科在20xx年繼續(xù)加強了對血透血管通路的宣傳,，成立了“皖北血管通路微信群”，確立了“血透血管通路中心”地位,，和上海仁濟醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系,，上海仁濟醫(yī)院專家定期至我院對復(fù)雜疑難血透通路進行指導(dǎo)、手術(shù),，對周邊地區(qū)形成了較大影響力,，宿州四縣一區(qū)及淮北、濉溪,、亳州,、蒙城、渦陽,、懷遠,、固鎮(zhèn)等疑難患者大部分都轉(zhuǎn)診到我科建立血透通路。

并牽頭舉辦宿淮腎病沙龍,，定期對疑難危重患者進行討論交流,。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題，兩次腎臟病沙龍的成功舉辦,，使得周邊醫(yī)院更加認識并認同我們血管通路中心的地位,，尤其是淮北地區(qū)。根據(jù)科室及血管通路團隊的發(fā)展,，成立了“馬勝銀血管通路工作室”,，其主要分三部分

1、手術(shù)組

2、介入組

3,、術(shù)后血管通路監(jiān)測,、隨訪組。三組專人負責(zé),，各負其責(zé),。并目前已逐步加強并建立了良好的人才梯隊，實行主診醫(yī)師負責(zé)制,，根據(jù)學(xué)科亞專業(yè)分成三個治療組即慢性腎臟病治療組,、血透通路治療組,、血液透析治療組。

20xx年,，科室繼續(xù)認真貫徹醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度和工作流程,，如門診病人工作流程、住院病人工作流程等,，結(jié)合我科特點對流程更加細化,、改進,。此外,，科室還把醫(yī)患溝通作為業(yè)務(wù)流程的一部分,，對于每個病人必須有溝通記錄，有效地減少醫(yī)患糾紛,，并成為防范醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵措施之一,。科室每周認真學(xué)習(xí)院務(wù)會紀要,，領(lǐng)會、貫徹會議精神,，提高工作效率,，積極對目前存在的不足進行修正、改進和創(chuàng)新,，并在會上對上周工作情況進行總結(jié),，布置下周任務(wù)如手術(shù)的安排等。

1、20xx年全年業(yè)務(wù)收入爭取達到3000萬,，其中血液透析床位達到60張。各項工作量爭取增加15％,，其中業(yè)務(wù)收入主要增加檢查檢驗費用,、降低次均耗材、次均藥占比,。

2,、繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作，爭取無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,，醫(yī)院無投訴,。

3、科室繼續(xù)實施績效考核,，但量化到個人,，如門診收治病人數(shù)、出院病人數(shù),、藥占比,、次均耗材等與個人的獎金掛鉤。

4,、選派主治醫(yī)師1人至北京中日友好醫(yī)院學(xué)習(xí)ckd-mbd管理,，逐步建立并加強對ckd-mbd患者的檔案管理。

5.繼續(xù)加大科室宣傳力度,，打造血透通路品牌,，進一步開展人工血管內(nèi)瘺手術(shù)及內(nèi)瘺狹窄的球囊擴張，對周邊形成較大影響力,，提高科室知名度,。

6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍,。進行業(yè)務(wù)交流,，擴大我科影響力。

7,、中國醫(yī)師學(xué)會血管通路委員會全國巡講,，安徽站將設(shè)在宿州，由我們科協(xié)辦,，必將引起巨大的轟動,。

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