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月度會議紀(jì)要開篇篇一

地點：會議室

參加會議人員：

會議主持人：

20xx年3月 日，在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會,，會議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作),、主持、副總經(jīng)理郭小元,、總經(jīng)理助理王儉紅,、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管,、外委施工隊負(fù)責(zé)人參加本次會議,。

會議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報告，各部門就本部門1月份安全工作進行了相應(yīng)的總結(jié),，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進行了總結(jié)部署,，會議內(nèi)容總結(jié)如下：

一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要

1,、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析

截止1月31日,，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類障礙1起,、二類障礙2起,、未遂0起、異常4起,、違章3起,，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故,，未新增重大隱患,，安全生產(chǎn)形勢趨向良好。

2,、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況

各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書,，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書,，做到了安全責(zé)任層層分解,。

3、四票辦理情況

1月份共計辦理工作票33份,，合格率為100%,，辦理操作票54份，合格率為100%,，風(fēng)險預(yù)控票87份,，合格率60%;動火票0份。

本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時,，共計有51條缺陷,，未按規(guī)定辦理工作票,，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴(yán)格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票,，同時要求運行人員把好監(jiān)督關(guān)口,。

4、安全培訓(xùn)

安健環(huán)部對公司所屬各部門的“三權(quán)人”進行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證,。全員考試在80分以上,，全部合格。

5,、隱患排查

1月份累計查出各類隱患79條,，閉環(huán)率為80%,無新增重大隱患。 二,、事故教訓(xùn),、安全薄弱環(huán)節(jié)及改進措施 1、事故教訓(xùn)

1月6日發(fā)生的運行一部6#爐壓火事件,，是由于一次很普通的故障未及時處理而導(dǎo)致擴大的,，運行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。

2,、薄弱環(huán)節(jié)

薄弱環(huán)節(jié)1：作業(yè)人員處理事故時經(jīng)驗不足,。 薄弱環(huán)節(jié)2：不按規(guī)定辦理工作票。 3,、改進措施

措施1：組織操作人員進行鍋爐單側(cè)給煤時的事故預(yù)想,。 措施1：嚴(yán)格工作票實施目錄要求辦理工作票。 三,、月度本安體系建設(shè)推進會內(nèi)容

1,、存在問題通報。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看,，各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài),。

2、做好季度考評工作,。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準(zhǔn)備工作。包括開展熱電公司季度考評工作,、閉環(huán)上級公司歷次檢查存在問題,。

3、標(biāo)準(zhǔn)修訂,。根據(jù)20xx年體系運行情況和部門變動關(guān)系,，今年對相關(guān)的責(zé)任主體進行了變動，已下發(fā)至各部門,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)講話重點紀(jì)要

副總經(jīng)理谷振全：一是“找,、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn),，分清主次問題,。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達到一級,，所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實開展此項工作,，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。

總經(jīng)理助理王希金：一是各部門要及時將月度安全總結(jié)于每月5日前上報到安健環(huán)部,。二是本安工作要務(wù)實開展,，不能搞突擊，切實做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中,。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準(zhǔn)備工作,。

五、本次會議形成工作任務(wù)

六,、1月份會議形成工作任務(wù)閉環(huán)情況

月度會議紀(jì)要開篇篇二

項目監(jiān)理部名稱：黃驊萬錦星城監(jiān)理部

1上月工作落實情況,，制度落實情況及員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)情況。

根據(jù)甲方對工程進度的要求,，各單位工程進度基本正常,，工程質(zhì)量平穩(wěn)，砌體工程驗收一次通過率達到80%,，根據(jù)公司的安排,，項目部結(jié)合公司技術(shù)試題，對規(guī)范,、圖紙認(rèn)真研讀,，每個人的技術(shù)水平有一定提高。

2介紹工程進度,、進展情況

根據(jù)現(xiàn)場實際,，甲方和監(jiān)理部給各施工單位的要求：年底落架，要求各項目完成外墻面施工,，從目前情況看,，1、2,、3#樓最快已經(jīng)砌筑到9層計劃9月底主體驗收,，年底前計劃完成外墻保溫施工。其他#樓較慢進行到3-4層,，年底前只能完成外墻抹灰(或主體驗收),，工程進展平穩(wěn)、質(zhì)量良好,，

3工程現(xiàn)場出現(xiàn)的問題(質(zhì)量,、人員調(diào)配,、技術(shù)難題、與甲乙方的協(xié)調(diào))

在甲方工程部配合下,，工程質(zhì)量良好,，監(jiān)理部人員工作態(tài)度較好，與甲方和乙方關(guān)系正常,，甲方對監(jiān)理工作比較認(rèn)可,。

4闡述解決問題的方法及下一步的思路或方案公司應(yīng)考慮制定完善績效考核制度，把每個人的工作態(tài)度,、工作質(zhì)量,、工作成績與個人收入結(jié)合起來，把給公司干變成給自己干,，充分調(diào)動每個人的積極性,、主動性

5本月工作計劃

本月工作重點，配合馬上開始的主體驗收工作,，督促施工單位完善現(xiàn)場安全文明施工,，對實體質(zhì)量按照省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，為結(jié)構(gòu)評優(yōu)做準(zhǔn)備,。

6公司領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見和可行性措施研

月度會議紀(jì)要開篇篇三

時間：20xx年12月31日

地點：會議室

參加人員：

簽發(fā)：

會議內(nèi)容：

會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況,，聽取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運,，加強收費及施救過程監(jiān)督，促進收費,、施救工作質(zhì)量提升,，尤其要落實好施救收費新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準(zhǔn)備工作,，全力保安全,、保暢通、保服務(wù),、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案,，并于16日前報管理處，重點做好人員,、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備,，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準(zhǔn)備工作。

二,、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育,，高度重視冬季安全管理措施的落實,，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準(zhǔn)備和處置工作;各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力,，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負(fù)其職,，及時到崗組織應(yīng)急處置,，全力以赴保安全保暢通;收費站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應(yīng)對工作;

要嚴(yán)格落實值班職責(zé),，做好值班日志登記,，確保值班效果;相關(guān)單位要加強車輛的檢修、保養(yǎng)工作,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強力推進行車,、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作,，防止有責(zé)事故發(fā)生,。

三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作,，研究,、明確20xx年工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況,，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,，創(chuàng)新思維、突出亮點,，加強特色管理,，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作,，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生,。

四、養(yǎng)護科要強化道路巡檢,，做好道路,、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護管理,，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護力量,，強化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔,、坑槽翻漿修補等養(yǎng)護質(zhì)量考核工作,。

五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職,，查漏補缺,，加強細(xì)節(jié)管理，做好“站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護科要對站工程施工現(xiàn)場做好清理工作,。

六,、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作，落實好節(jié)日安全值班,、關(guān)心外地職工回家團聚,、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上,，表演不拘形式,，各單位于5日前將節(jié)目名單報團支部。

七,、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對,、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點,，確保開年首月工作有序有效開展,。