總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

工業(yè)企業(yè)管理總結(jié)篇一

現(xiàn)將過去一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一,、業(yè)務(wù)工作方面

過去的一年,，我謹(jǐn)記自己的職責(zé)。嚴(yán)格要求,，堅持原則,，秉公辦事，顧全大局,。以新《會計法》為依據(jù),，認(rèn)真履行總預(yù)算崗位職責(zé)。一絲不茍,，忠于職守,，圓滿完成了20xx年的預(yù)算編制和20xx年的預(yù)算執(zhí)行;合理調(diào)配資金，按時足額上繳了我辦承擔(dān)的非稅收入;加強市容專戶的收支管理,，確保保潔員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放;認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,，仔細(xì)審核原始憑證，會計資料手續(xù)齊備,、裝訂整潔,、帳目清晰,。

另外，除按時完成本職工作,，我還積極參與了xx村回遷,、轄區(qū)突發(fā)性事件、重點人員監(jiān)控,、假日維穩(wěn)等街辦臨時性中心工作,。

二、思想學(xué)習(xí)方面

我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負(fù)責(zé)任的重大,。要更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和目前新形勢下的方針政策,。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用,。

一年來,，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，均有了較大的提高,。

三,、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行方面

年度預(yù)算編制是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是根據(jù)《國家預(yù)算法》,、上級單位預(yù)算編制原則和本年度的各項改革重點等，編制出本單位下一年度的收支預(yù)算,。這不僅是反映我單位財務(wù)情況,、人員情況和資產(chǎn)狀況的書面文件，更是便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況,、掌握政策后制定我單位下一年度財務(wù)收支的重要決策依據(jù),。

由于前期準(zhǔn)備充分，這項工作已于十一月圓滿完成,。

四,、生活方面

作為一名來自農(nóng)村的青年，父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境使我一直都信奉節(jié)儉,、反對鋪張!生活中從不與人攀比平時,，我性格開朗、嚴(yán)以律己,、寬以待人,，善于和普通百姓溝通，樂于幫助困難群眾。今年,，黨的“八項規(guī)定”出臺后,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)內(nèi)容,。雖然言辭不華,，但規(guī)定中的每一句、每一個字都烙印在我心間!是對我們政府工作人員的具體要求和警醒,。

這年,，自己所取得的一點成績都是和領(lǐng)導(dǎo)支持，同事們的幫助分不開的,。在此,，表示感謝!

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。面對新的一年,，我將會更加努力!發(fā)揚優(yōu)勢、改正不足,、勤奮務(wù)實,、謹(jǐn)慎創(chuàng)新、廉潔奉獻(xiàn)!為我們曲江辦事處的后續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)盡的力量,。

工業(yè)企業(yè)管理總結(jié)篇二

一,、年主要工作完成情況

年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。面對諸多挑戰(zhàn)和困難,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求,，認(rèn)真落實中央、省,、市“保增長,、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施,，迎難而上,，快速反應(yīng)，奮力拼搏,，“決戰(zhàn)二季度”,、“大干三季度”、“決戰(zhàn)四季度”,，齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟在困難中開局,、逆境中奮進(jìn),、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢，年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,，取得了戰(zhàn)危機,、保增長的階段性勝利。主要有以下幾個特點：

一是主要經(jīng)濟指標(biāo)取得新發(fā)展,。止年底,，全區(qū)非公有制經(jīng)濟完成營業(yè)收入2969244萬元，同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元,，同比增長28.9%;完成增加值886020萬元,，同比增長26.7%，實現(xiàn)利潤239137萬元,，同比增長27.7%;上交稅金37219萬元,，同比增長39.9%。非公有制經(jīng)濟預(yù)計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%,。

規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,，實現(xiàn)利潤2.7億元，同比分別增長17.1%與35.8%,，超額完成市下達(dá)我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù),。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟工作會上，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上,，連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎,、爭取政策性資金一等獎、服務(wù)項目建設(shè),、經(jīng)濟財政收入,、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽，受到表彰和獎勵,。

二是項目建設(shè)取得新進(jìn)展,。年初確定的12個工業(yè)重點技改擴建項目中，金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目,、金鵬機電年產(chǎn)2萬噸高強度圓環(huán)鏈條項目,、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設(shè),、福來石化搬遷改造項目,、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作，其它項目進(jìn)展順利,。

三是企業(yè)融資取得新突破,。爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司、金牛彩印、北方偉馳,、金鵬機電,、海達(dá)生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元,，目前已到位;奧德曼,、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項目獎勵資金、信用擔(dān)保,、外貿(mào)補助資金161萬元,，已上報國家財政部，正待審批,。

擔(dān)保融資：今年4月份,，在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上，新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司,，注冊資金3000萬元,，與農(nóng)信社合作，貸款利率降至5.31%,，降低了企業(yè)的融資成本,。公司實行規(guī)范化運作，高效率服務(wù),，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù),，擔(dān)保額度達(dá)5680萬元，有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展,。

四是企業(yè)服務(wù)年活動取得新成就,。組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行的現(xiàn)場辦公活動，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研,，召開現(xiàn)場辦公會,，現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動關(guān)系,、企業(yè)改制等方面問題46個，為企業(yè)落實專項貸款1200萬元,、達(dá)成貸款意向3800萬元,。

二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度，深入企業(yè)調(diào)查研究,，適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運行動態(tài),，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接,，已組織我區(qū)16家工商企業(yè),、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社、工商行,、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元,，菲奴維特,、盛宛建材、惠豐棉業(yè),、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中,。

二、主要做法

1,、濃化發(fā)展氛圍,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作會,，對xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作進(jìn)行了總結(jié),，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》，出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法》,，表彰和重獎了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,，安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟工作，進(jìn)一步理清了思路,，確立了工作重點,，明確了奮斗目標(biāo)，7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”,，馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施,，掀起了新一輪發(fā)展。

11月份,，面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢,，我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟運行分析座談會，積極教法子,、指路子,，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢,，堅定信心,，采取得力措施，穩(wěn)定軍心,，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度,，奮力決戰(zhàn)四季度,，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長,，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),。

2、大力招商引資,，推進(jìn)項目建設(shè),。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會，利用節(jié)會影響宣傳企業(yè),，招商引資效果明顯,。先后參加了豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會、’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會,、第七屆玉雕博覽會,，使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,，南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機生產(chǎn)項目,。

3、保持信訪大局穩(wěn)定,。古建公司,、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題，已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù),，超齡的12人已正常退休,，另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險，余下的一部分正在辦理中,。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”,、工資等，多次赴市,、區(qū)政府上訪事件,，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào)，目前已得到解決,。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,，其中集體上訪68批次、1680人次,，個訪497人次;共收到上級交辦案件12件,，目前已結(jié)11件，余1件正在辦理中,，預(yù)計結(jié)案率100%,。今年特別是在“兩會”、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省,、進(jìn)京等重大群體性事件和重大上訪事件，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾,。

4,、加大節(jié)能減排力度,。堅持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合，加快以節(jié)能減排為重點的設(shè)備改造力度,，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備,，對能耗高、污染重,、技術(shù)含量低,、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關(guān)停并轉(zhuǎn)。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項目4個：鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時,，綜合考察了能源消耗,，經(jīng)過多次考察和綜合評比后，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備,。

在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺,，真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備，有效的節(jié)約了電能,，降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材xx年6月公司投入了26.05萬元,，對燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造，年可節(jié)約煤3500噸,，增效89萬元;中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書,，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣，變廢為寶,，力爭取得認(rèn)證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施,。

5、強化服務(wù)體系建設(shè),。一是加強管理服務(wù),。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中，推廣了金牛彩印,、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗,。二是加強技術(shù)支持服務(wù)。完成了金牛彩印三期,、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè);篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項目,。

增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵支持西施蘭,、金牛塑彩,、奧德曼等企業(yè)加強研發(fā)中心建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略,，提高核心競爭力,。三是加強人才培訓(xùn)服務(wù)。先后組織金牛彩印,、奧德曼,、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機》,、《宏觀經(jīng)濟走勢及其對策》、《績效為綱》,、《信息化重塑企業(yè)核心能力》,、《公司的常識》、《銀河培訓(xùn)》等20余期,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人,。

四是加強法律政策服務(wù)。聘請了法律顧問,，設(shè)立了熱線電話,，參加了熱線，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題12個,，客戶等比較滿意,，區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地，為企業(yè)提供政策咨詢,、幫辦服務(wù)6000多人次,，辦理各類審批項目3335件，群眾滿意率100%,。

依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心,，設(shè)立了投訴電話,，全年接受各項投訴30多起,，全部圓滿予以解決,。五是加強信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。擴建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng)，設(shè)有工作動態(tài),、政策法規(guī),、綜合信息等五個欄目,，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條,。組織金牛彩印,、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動，新提供就業(yè)崗位100多個,。

6,、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，助推工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展“為主題的活動,，成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長,，班子成員為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動辦公室,，深化先進(jìn)性教育,，形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

二是認(rèn)真落實市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署,，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,，實施了值勤排班制度,，明確了目標(biāo)任務(wù)。在市區(qū)檢查評比中,，我單位所負(fù)責(zé)路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動,、成效明顯，為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力;三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作,。

目前,，基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒，已被列為重點創(chuàng)驗單位,，有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè),，為單位各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用;四是加強組織建設(shè)工作，改選和完善了機關(guān)三個老干部黨支部,，成立了老干部黨總支,，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名，被列入培養(yǎng)對象15名,，增添了新鮮血液,，有力地加強了基層組織建設(shè)。

7,、狠抓安全生產(chǎn),。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,，深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作,，先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次，開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動,，對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書,，并會同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營單位，對查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時或限期進(jìn)行了整改處理,。同時建立重大隱患公告公示,、掛牌督辦、跟蹤治理,、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,，確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

8,、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作,。嚴(yán)格按照區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革、改制的工作部署,，制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革,、改制申請方案》，做到依法公開,、公正,、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動,。目前,，以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資，經(jīng)濟責(zé)任審計,、資產(chǎn)評估已基本完畢,，其它各項工作正在有條不紊地進(jìn)行。

三,、存在問題

1,、工業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模小。主要表現(xiàn)為“三缺一散”,。即缺少大個企業(yè),、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品,，工業(yè)企業(yè)布局分散,。

2、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨,。原有國有,、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制，但未能使企業(yè)起死回生,，且職工安置遺留問題更為突出,，信訪穩(wěn)定壓力依然較大。

3,、服務(wù)體系不健全,。

四、工作打算

(1)工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機遇，膨脹工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模;強力實施技改擴能,，加速培育骨干企業(yè);狠抓內(nèi)部管理,，提高市場競爭能力。著力推進(jìn)和深化企業(yè)改革，增強企業(yè)發(fā)展后勁;全力打造服務(wù)平臺,，強化完善服務(wù)體系;妥善解決困難企業(yè)遺留問題,，保持工業(yè)大局穩(wěn)定，力促我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,。按照這一思路和目標(biāo),，重點抓好四項工作，采取六項措施：

四項工作：一是強力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與壯大,。二是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制工作,。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定。四是加強服務(wù)體系建設(shè),。

(2)工作目標(biāo)

1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元,，增幅20%,。

2、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入56億元,，增幅21%,。

3、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3.5億元,，增幅25%,。

4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺,，爭取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元,。

5、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

6,、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

(3)工作措施

一是加大項目建設(shè)力度,，膨脹工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模,。突出抓好前面幾個項目、10個重點工業(yè)(技改)項目的建設(shè)進(jìn)度,，加大支持,、服務(wù)力度，繼續(xù)實行項目分包責(zé)任制,，強化跟蹤監(jiān)控,，確保按節(jié)點有序推進(jìn)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動向,，積極向上爭取項目和政策性資金扶持,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)一步加大招商力度，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目，項目落地可以在本轄區(qū),，也可以在工業(yè)園區(qū),。

二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃，激勵企業(yè)做大做強,。按照扶優(yōu)促強的原則,，在建材、裝備制造,、醫(yī)藥化工,、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè),，從土地,、財稅、融資,、人才,、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴能,，提高技術(shù)裝備水平,，提升經(jīng)濟效益。

幫助中聯(lián)臥龍水泥擴規(guī)增效,，盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合,，力爭產(chǎn)值突破10億元，填補我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白,。繼續(xù)加大對金鵬機電,、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度，支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強,。力促西施蘭生物工程,、金牛彩印、瑞光變壓器,、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列,。

三是提高自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)發(fā)展動力,。引導(dǎo),、扶持寶天曼地溫空調(diào)、西施蘭生物工程,、瑞光變壓器,、金鵬機電、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入,，創(chuàng)建研發(fā)平臺,，進(jìn)一步完善研發(fā)機構(gòu),，不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力,，盡快跨入市級,、省級、國家級研發(fā)中心行列,，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階,。

四是加強服務(wù)體系建設(shè)，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化運作,，不斷擴大擔(dān)?；穑岣咂髽I(yè)融資擔(dān)保規(guī)模,，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。進(jìn)一步加強銀企合作，爭取國有銀行的融資支持的同時,，區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點企業(yè)、重點項目提供貸款貼息,。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整,、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排,、循環(huán)經(jīng)濟,、挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策,，幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金,。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制，努力構(gòu)建穩(wěn)定局面,。堅持分類排隊,、因企施策、公正透明,、規(guī)范操作的原則,，采取有效途徑，優(yōu)化資源配置,，立足大局穩(wěn)定,，實施重點突破。一是適時穩(wěn)妥推進(jìn)南陽市化纖廠的改革改制工作,。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善,，探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作，完成布鞋廠,、日用工藝廠的職工安置工作,。四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法，加快橡膠廠,、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程,，做好職工的穩(wěn)定工作。

六是扎實做好安全生產(chǎn),，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。進(jìn)一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任主體意識，全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改,，切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定,。

工業(yè)企業(yè)管理總結(jié)篇三

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說,，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧,。

回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管,、成本,、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署,。在核算,、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將年個人工作總結(jié)如下：

一,、費用的規(guī)范管理：

(1)嚴(yán)格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進(jìn)行控制,，如小車費用定補到位，差旅費,、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補助,，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用,。

二,、會計的基礎(chǔ)工作：

(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,，看賬實是否相符,。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,，以便日后備查等,。

(2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金,、費用,、成本、利潤等情況,。

(3)每月按時申報各項稅金,。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理,，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,，核實到每個部門，每個責(zé)任人,，登記成冊入檔,，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理,。

(5)每月按時核算職工的工資及費用，準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況,，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息,。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進(jìn)行盤點,，核算門市部及餐飲部的收入,、成本及費用，以便能夠及時準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài),。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,，以便日后核算與管理。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大,，占用了公司的大部分資金流量,，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時，加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,，對年限過長的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對,。

(4)月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,，將有欠款的扣回后再予以支付,。

(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗收核算。

四,、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作

作為基層工作者,，我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,，遇到問題努力去詢問,，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

五,、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯,，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1,、財務(wù)會計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用,。

3,、工作中有時會馬虎，值得去改進(jìn),。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓,。