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品管部個人工作總結(jié)報告五篇

格式:DOC 上傳日期:2022-09-06 09:50:43
品管部個人工作總結(jié)報告五篇
時間:2022-09-06 09:50:43     小編:王wj

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

品管部個人工作總結(jié)報告一

日光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了,,20xx年已經(jīng)過去,,意味著新的一年即將來臨,,新的一年又要開始努力奮斗了,。每當(dāng)感傷時光飛快流逝的同時,,我都會回響起這一年結(jié)束自身的收獲。拋棄憂傷,為20xx年做新的準(zhǔn)備,。

細(xì)數(shù)今年最大的收獲,無疑是部門標(biāo)準(zhǔn)化工作給我?guī)淼奶嵘?,不僅獲得了有用的知識,,理順了過去工作中的一些模糊概念,而且還獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù),,促進(jìn)我更客觀地觀察自己以及自己的工作,,幫助我對過去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。記得自20xx年開始部門就開始著手編寫標(biāo)準(zhǔn)化手冊,,20xx年早已編寫完畢,,現(xiàn)于20xx年開始實(shí)施,截止目前部門已經(jīng)組織了三個崗位檢測項目的標(biāo)準(zhǔn)化理論知識培訓(xùn)以及標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操考核部分,本人有幸,,三次均合格通過,,其中一次取得了部門第一的理論考試成績,這是讓我比較自豪的,,也給我今后的工作提供了信心,,有志者事竟成,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷開展,,讓我也對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識,在工作中,,每個員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文件,規(guī)范操作,。三崗一致,,不論是誰當(dāng)班,都能保證同一個崗位操作完全一致,。只有保證規(guī)范操作的前提下,,我們才能對產(chǎn)品質(zhì)量有著更全面、更精確的把控,,就能做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題,,并及時處理。

當(dāng)然了,,收獲雖然有,,但是不足之處以及需要改進(jìn)的地方也有,之前在上班時玩手機(jī),,給我?guī)砹藨K痛的教訓(xùn),,雖然事后自身進(jìn)行了深刻的反思與悔過。現(xiàn)在想起來仍然記憶尤新,。作為一名工序化驗員,,本職工作應(yīng)該是在工作時間內(nèi)巡好線,及時檢測樣品,,善于或者主動發(fā)現(xiàn)問題,,而不是在上班空余時間玩手機(jī),一來違反勞動紀(jì)律有損我的職業(yè)操守,,二來也是對工作崗位的不尊重,,工作態(tài)度不端正,影響化驗室形象,。三來沒有及時檢測樣品,,一旦樣品異常,未及時發(fā)現(xiàn),,后果不堪設(shè)想,,對后果的嚴(yán)重性缺乏充分的認(rèn)識。

鑒于這,,前幾天看到部門座談會提到的一個詞“自律”,,略有所感,我對這個詞的理解有了更深刻的認(rèn)識,我認(rèn)為自律就是自我約束,,是主觀上的能動行為,,是自己約束自己,心中有把尺,,來衡量自己的行為是否有超出尺子,,不受外界客觀因素比如情感等支配。應(yīng)用于工作中,,就是我們經(jīng)常提到的執(zhí)行力,,當(dāng)然了,這是一種比較被動的方式,,可能是公司的規(guī)章制度管理要求迫使主體去做出一些事情,,但如果我們都能夠高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的自我管理和約束,那么我相信,,我離優(yōu)秀就不遠(yuǎn)了,。

所以根據(jù)自身的不足,我制定了以下20xx年

工作計劃

:主要是自我能力強(qiáng)化方面,,每月完成至少一篇有關(guān)工作能力的知鳥閱讀或者課外閱讀,;每季度完成一次有關(guān)好的工作習(xí)慣如何培養(yǎng)的樊登讀書。

品管部個人工作總結(jié)報告二

20x年,,我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,,追求完美,為用戶帶給期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,,兢兢業(yè)業(yè),、踏實(shí)苦干,為x項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量,。這一年,,我們先后攻克種種技術(shù)難題,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并在公司精細(xì)化管理的指引下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用,更好的完成了項目部對我們部門的各項要求,。以下為今年的工作總結(jié),。

一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、制定方案

在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料,,在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格遵守設(shè)計技術(shù)文件要求,,結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設(shè)計及各項方案,,不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,。各技術(shù)負(fù)責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細(xì)節(jié),,做到了自己心中有數(shù),另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工過程,,使我們所干工程都是合格的,并且經(jīng)得起考驗的工程,。

在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性,、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上,,我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步,。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上,,技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細(xì)化管理工作的重點(diǎn),,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線,把握做強(qiáng)做優(yōu)的方向,,堅定不移的走“新,、特、精”強(qiáng)企之路,,強(qiáng)化施工管理,。

二、工作成就

質(zhì)量管理方面,,將管道探傷合格率控制在96%以上,,要求管理人員和施工隊一齊發(fā)奮完成這個目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法,,嚴(yán)格要求執(zhí)行,,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修,、設(shè)計變更等狀況的出現(xiàn),,提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。督促施工隊認(rèn)真自檢,,各技術(shù)負(fù)責(zé)人對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查,。

為了加強(qiáng)施工隊長對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查,。同時,,用心配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全,、質(zhì)量大檢查,。通過例會形式,,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊認(rèn)真對出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改,。通過這樣一種不間斷的檢查方式,,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識,,及工作的主動性和用心性得以提高,。

質(zhì)量報表及資料管理方面,進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域,,專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制,,專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋狀況,,保證質(zhì)量報表的完整性和真實(shí)性,。強(qiáng)化資料室的作用,由資料員收集,、分類,、編號、呈送,、反饋,、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據(jù)可查,,提高項目竣工資料驗收效率,。

在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,,一方面加強(qiáng)對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn),,單人負(fù)責(zé)一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制,、工程量的核算以及與監(jiān)理,、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的培訓(xùn),,安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,,要求特種作業(yè)人員持證上崗。

通過有計劃的培訓(xùn),,加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理,,項目部各施工隊在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高,,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性,,自覺發(fā)奮地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識,,這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用,。

三、工作不足

技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,,工作經(jīng)驗缺乏,。為加快提升部門綜合水平,需加強(qiáng)培訓(xùn)工作,,做好帶頭指引作用,,使他們快速成長起來,為項目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)思考前后工序的相互影響,不得只顧前,,不顧后,,應(yīng)綜合思考,采取合理施工工藝,。對相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理,,由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況,,按制度獎罰,,做到按質(zhì)論價,使得施工班組心服口服,。施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí),,使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合,應(yīng)對具體問題具體討論,,相互促進(jìn),,相互學(xué)習(xí)。

在精細(xì)化管理上還存在一些不足,,主要表此刻對人員的培訓(xùn)和管理上,,尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的,、系統(tǒng)的培訓(xùn),,部分人員質(zhì)量意識淡薄,工作效率不高,,遇到意外狀況不能很好的予以處理,,直接影響了施工進(jìn)度和增加了成本費(fèi)用,尤其在焊條使用中,,成本意識淡薄,,造成較大的浪費(fèi)。下一步,,我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度,,促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理理念,。

四、明年工作計劃

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,盡量做到面面俱到,,從土建、安裝到電器儀表,,發(fā)奮使各自水平跟上項目發(fā)展,,成為復(fù)合型人才。針對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),,制定完善的管理制度,,使其能盡快的成長。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,進(jìn)行技術(shù)交流,,提高認(rèn)識,同時進(jìn)步,。方案完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,,通過開會形式討論可行性,最后確定施工方案,。避免和減少出現(xiàn)不就應(yīng)犯的錯誤,,而延誤工期。資料是工程交工過程中必不可少的部分,,故在資料管理方面,,須從源頭抓起。

20x年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn),,明年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年,,技術(shù)部全體員工必須會以項目管理為重點(diǎn),抓質(zhì)量,、講效率,,全面推進(jìn)各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力,!

品管部個人工作總結(jié)報告三

眨眼間,,20xx年已經(jīng)過去,我已經(jīng)和“xx”共同走過了三個春秋,,再回首過去的一年,,和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職,今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo),、支持和幫助下不斷的成長,,使我的管理能力、團(tuán)隊意識,、專業(yè)水平上都有了較大提高,,任職品控部副經(jīng)理后我的責(zé)任心更強(qiáng)了,,我意識到我不單單是一個人在工作,我是在帶領(lǐng)一個團(tuán)隊在工作,,在這期間我學(xué)會了如何思考,、如何溝通及如何把團(tuán)隊帶好。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來我也嘗盡酸甜苦辣,,我的管理經(jīng)驗不足和品控部員工的專業(yè)知識不精通,、人員素質(zhì)參差不齊、工作不上心等原因,,導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生,,這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失和無法計算的名譽(yù)損失,也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個人帶來比較大的經(jīng)濟(jì)損失,。

在每一個質(zhì)量事故背后,,我們都得到了重大教訓(xùn),我?guī)ьI(lǐng)品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗和教訓(xùn),,為避免20xx年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎(chǔ),這一年我和我的團(tuán)隊成員與生產(chǎn)部門多次因為產(chǎn)品等級劃分而產(chǎn)生一些小的磨察,,使我們品控部給生產(chǎn)部門留下很不好的印象,,但我們沒有退縮,我始終堅持對“產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)”就是對領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的看法,,這一年我真的成熟不少,,懂得不少,學(xué)會了堅強(qiáng),,學(xué)會如何走出迷茫,,學(xué)會了凡事要敢于面對等等,但是我也深知自己也有許許多多的不足,,例如我“管人太溫柔,,不會很好的和下屬溝通”等等,在20xx我會改正自己的缺點(diǎn)和團(tuán)隊的缺點(diǎn),,把好xxx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),。

20xx年工作計劃新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),,新的開始。20xx年我們公司新上多條生產(chǎn)線,,這更需要我們?nèi)ャ@研,、去學(xué)習(xí),為此我制定以下工作計劃:

1,、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季,組織品控部全員學(xué)習(xí)新國標(biāo)知識和新生產(chǎn)線檢測方法,。

2,、多和下屬溝通,了解員工所想,,充分調(diào)動品控部員工的工作積極性。

3,、提高自身專業(yè)知識,,公平公正判定產(chǎn)品等級,通過言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識,,把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上,,并堅定不移的堅持下去。

4,、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會,,把日常工作中員工遇到的問題及時找出解決方案,并傳達(dá)到每一個品控部員工,。有了20xx年我們在產(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗和教訓(xùn),,再加上我們品控部全員對20xx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的信心,相信20xx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會更上一層樓,。

品管部個人工作總結(jié)報告四

我于20xx年8月5號加入xx公司,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),,恪守盡職,,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,,迅速融入公司的文化氛圍中,,較好地完成了自己的`本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng),,不知不覺已到了20xx年年底,,收獲良多,感觸良多,,在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié),。

第一、工作表現(xiàn)

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,,處處以身作則,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識,。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè),,規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗、軟件測試,,研發(fā)部門樣品測試,,首件確認(rèn),外加工廠驗,,外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助iqc來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時,,能及時通知項目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,使得問題能及時解決,。

加入公司以來,,項目繁多,尤其是8,、9月份一些亞運(yùn)項目,,需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)非常艱巨,。在此期間,,及時完成采購、研發(fā)的樣品送檢測試;多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控,,如到東莞中浩進(jìn)行p16模組箱體的首件確認(rèn),,到豪爾生進(jìn)行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認(rèn),到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等,,任務(wù)重,,困難也多,在經(jīng)理和同事們的支持下,,都能順利完成這些任務(wù),。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋cdu箱驅(qū)動板的加工品質(zhì),,此加工廠的規(guī)模相對較小,,在品質(zhì)管理上也相對薄弱,在加工廠監(jiān)控時,,不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行,,并準(zhǔn)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠,,要求他們進(jìn)行測試檢驗,。為了保證加工品質(zhì),每天都要坐車往返寬宏,、公司之間,,歷時2周多,雖然辛苦,,可是看到最后的工作成果也很是欣慰,。

在工作中,盡職盡責(zé),及時完成經(jīng)理交付的任務(wù),,同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具,、顯示屏等產(chǎn)品。在各個項目完結(jié)后,,對重要項目的產(chǎn)品進(jìn)行長期老化試驗,,及時提交老化情況報告。

在工作態(tài)度上,,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項

規(guī)章制度

和紀(jì)律要求,,做到按時上班,不遲到不曠工,,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),,不搞情緒化,自覺履行工作職責(zé),,認(rèn)真主動完成本職工作任務(wù),。

總體來說,今年的工作努力而有成效,,特別是在亞運(yùn)項目期間,,因部門人力不夠,積極協(xié)助iqc完成進(jìn)料檢驗,,保證物料及時進(jìn)倉和使用,,不影響產(chǎn)線的生產(chǎn);及時完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗,,保證采購和研發(fā)部對相應(yīng)物料,、產(chǎn)品情況有及時的了解,以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認(rèn),,包括采購部送來供應(yīng)商首件做確認(rèn),,以及采購部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn);規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗,對試驗方法,、測試,、報告等做規(guī)范化的管理,并每周及時提交檢驗報告;協(xié)助進(jìn)行部門文件編制和管理,,使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,減少了工作量,,更方便平時的工作,。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外,更是積極配合同事去完成各種工作,,更為部門的工作流程越來越完善的目標(biāo)不斷努力,。

第二,、主要收獲及體會

加入xx公司,在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷成長,,可謂收獲良多。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解,,因為檢驗各種原物料,,甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場去了解物料的制程,對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前,,對led燈具,、顯示屏認(rèn)識是很少的,而現(xiàn)在對公司的各類燈具,、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識,。熟悉了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標(biāo)準(zhǔn),,也熟悉了相關(guān)的檢驗方法,、檢驗儀器,同時在工作中,,也掌握了各檢驗儀器的使用,,并能實(shí)際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識,,在工作中,,我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識,同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識,,去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升,。

品管部個人工作總結(jié)報告五

一年來,我作為一名電廠電氣人員,,以飽滿的工作熱情,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,,團(tuán)結(jié)同事,,不斷提高工作能力,,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié),。

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己,,誠信待人,,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服身體不適,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),使工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn),。

二,、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

自購電氣學(xué)習(xí)資料,;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅,、專工請教,,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時間的磨練,、知識的積累,循序漸進(jìn),,利用間歇時間,,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,,繼續(xù)充電,,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

三,、能力方面的提升

能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,,電氣專業(yè)亦是如此,,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,,能力是活的,。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗,,貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,,安全運(yùn)行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。了解負(fù)荷變化,,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,,而高負(fù)荷時連排開大,,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,,把握兩者平衡點(diǎn),。為做到一舉三得,更是精心測定,,細(xì)心監(jiān)控,,操心設(shè)備,耐心溝通,。

五,、工作建議

安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,讓其物盡其用,,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣,、儀器全自動操作及維護(hù),,使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。

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