欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新德邦物流參觀心得(十一篇)

最新德邦物流參觀心得(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 17:55:25
最新德邦物流參觀心得(十一篇)
時(shí)間:2022-12-27 17:55:25     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),,我們一起來(lái)看一看吧。

德邦物流參觀心得篇一

第一次走走進(jìn)營(yíng)業(yè)部大廳,,首先就會(huì)看到寫(xiě)著“全程呵護(hù),,放心托付”的德邦物流的標(biāo)志。在柜臺(tái)上,,擺著價(jià)格表,,另一面便是德邦的長(zhǎng)青法則:我們的使命——為中國(guó)提速;我們的愿景——成為中國(guó)人首選的國(guó)內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)商;我們的核心價(jià)值觀:成就客戶——竭盡所能滿足客戶;卓越運(yùn)作——沒(méi)有好的運(yùn)作,一切都是白費(fèi);創(chuàng)新發(fā)展——要做創(chuàng)新的人,,不做教條的豬;長(zhǎng)遠(yuǎn)視角——30年后成功才算成功;激情進(jìn)取——絕不被淘汰,。在每一臺(tái)工作的電腦屏幕上,都有標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ):業(yè)務(wù)咨詢:您好,,德邦物流,。請(qǐng)問(wèn)您貴姓,有什么可以幫到您?可以留下您的聯(lián)系方式嗎?感謝您的來(lái)電,,再見(jiàn),,祝您心情愉快……每一位員工,從經(jīng)理,、主管,、到普通營(yíng)業(yè)員,都穿著齊整的工裝,。這一切都體現(xiàn)著德邦人在追求著更好的服務(wù),。

由于第一次接觸,我們兩個(gè)對(duì)所有的工作都很陌生,,不知道該做些什么,,也不知道怎么做。整個(gè)一上午,,都處在無(wú)所事事的狀態(tài)中,。還發(fā)生了一件很尷尬的事,由于其他人都在忙著開(kāi)單發(fā)貨,,我們兩個(gè)便坐在一個(gè)椅子上擠在一臺(tái)電腦前,,瀏覽一些公司的相關(guān)資料,這時(shí),,發(fā)貨部的一個(gè)姐姐過(guò)來(lái)提醒我們,,這樣坐不得,我們兩個(gè)才意識(shí)到,,這是在公司,,不是在學(xué)校,而且是在面對(duì)客戶的第一線。部門(mén)不一樣,,工作性質(zhì)也不一樣,,在營(yíng)業(yè)部,要注意自己的一舉一動(dòng),,隨時(shí)保持最佳的形象,。下午上班后,,經(jīng)理找我們談了話,,讓我觸動(dòng)很大,當(dāng)時(shí)的原話已經(jīng)記不清了,,但是,,我明白他的意思,。他說(shuō),兩年前,,我也和你們一樣,,有著大學(xué)生在校園里養(yǎng)成的固有的清高和對(duì)踏入社會(huì)的不適應(yīng),你們很單純,,但是既然來(lái)到這里,,就要把自己融入這個(gè)集體,把自己變成局內(nèi)人,。在這里,,沒(méi)有人應(yīng)該或者必須去幫助你,告訴你該做什么,,需要你主動(dòng)地去問(wèn)別人,,尋求幫助,獲得真正有用的東西,。原來(lái)一上午的“不理不睬”是在觀察我們,。下午的工作變得輕松了一些,引導(dǎo)客戶填單發(fā)貨,,為客戶倒水,,引導(dǎo)客戶去外場(chǎng),在電腦前看營(yíng)業(yè)員如何開(kāi)貨單,,這看起來(lái)很簡(jiǎn)單,因?yàn)橛袑iT(mén)的金蝶eas系統(tǒng),,只需工作人員將所有數(shù)據(jù)填上,,打印出來(lái)即可,貨單一式五聯(lián),,第三聯(lián)是交給客戶的,。然而其中有好多要注意的地方,每張貨單都有不同的單號(hào),,貨物的始發(fā)站和目的站,,走貨方式,,包括空運(yùn)和汽運(yùn),提貨方式,,包括送貨上門(mén),、自提等,包裝情況,,是紙袋,、纖袋,還是木架等,,其中還有發(fā)貨人和收貨人的姓名及聯(lián)系方式,,貨物保價(jià),發(fā)貨時(shí)間等很多細(xì)節(jié),。不同的目的地,,不同的運(yùn)輸方式,不同的提貨方式,,發(fā)貨價(jià)格是不同的,。

兩天的實(shí)習(xí),我們還參加了部門(mén)的一個(gè)會(huì)議,,終于對(duì)整個(gè)流程有了一個(gè)比較清晰的了解,。我也深深體會(huì)到,一個(gè)不小心的錯(cuò)誤,,一個(gè)微妙的環(huán)節(jié)出錯(cuò),,都會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至?xí)o公司帶來(lái)巨大的損失,。開(kāi)單的時(shí)候,,要對(duì)送貨的貨物非常留意,如果電話號(hào)碼寫(xiě)錯(cuò),,地址不問(wèn)明白,,該加收的不加收等等,都會(huì)嚴(yán)重影響派送時(shí)效,,不僅會(huì)使到達(dá)部門(mén)很為難,,甚至?xí)痤櫩偷耐对V,到達(dá)部門(mén)的差錯(cuò)率也會(huì)非常高,。自提貨物的地點(diǎn)也不能馬虎,,要注意哪些部門(mén)不能到達(dá),開(kāi)哪個(gè)營(yíng)業(yè)部方便顧客提貨,。價(jià)格方面,,各個(gè)專線和偏線的底價(jià),外發(fā)公司的要價(jià)等等都要記住,對(duì)待不同的客戶要有不同的方法,,當(dāng)然最好的是參照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格表,。要從客戶的角度出發(fā),采用哪種運(yùn)貨方式,、提貨方式最省錢(qián),、省時(shí),久而久之,,贏得客戶的信賴,,公司的利益也可以最大化,。還有標(biāo)簽,,如果寫(xiě)錯(cuò),,可能導(dǎo)致走錯(cuò)貨,三兩件的貨物最好用大筆清晰地描出來(lái),。

我所在的營(yíng)業(yè)部是24小時(shí)營(yíng)業(yè),工作人員采用三班倒的上班制度,,員工平時(shí)吃飯都很簡(jiǎn)單,,一般沒(méi)有休息,。而其他部門(mén)正常工作時(shí)間是上午8:00—12:00,下午1:30—5:30,。大家經(jīng)常加班,,很少按時(shí)下班,,似乎已經(jīng)成了習(xí)慣,。客戶比較少的時(shí)候,我們會(huì)登陸員工的oa系統(tǒng),上面信息量很大,,分了好多版塊,,可以看到公司各個(gè)部門(mén)近期動(dòng)態(tài)。我們看到很多員工發(fā)的帖子,,內(nèi)容包括方方面面,有正面的,,也有負(fù)面的,,很高興網(wǎng)站上有這么一個(gè)公開(kāi)的地方能讓員工暢所欲言,。這些也從一個(gè)側(cè)面反映出,自從20xx年“分家事件”以后,,德邦員工從上到下對(duì)金大和新邦(分出去的兩家物流公司)一直很敏感,,力爭(zhēng)在各方面做到最好,,尤其是對(duì)員工的管理。

平時(shí),,在和員工的聊天過(guò)程中,,我們也了解到,德邦的員工都很年輕,,他們中有很多人也是大學(xué)生,,有本科生,、研究生,,也有碩士生,、博士生,,但沒(méi)有幾個(gè)真正是物流專業(yè)畢業(yè)的,。員工在一個(gè)部門(mén)工作的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),一般不會(huì)超過(guò)兩年,,然后就會(huì)被調(diào)到其它部門(mén),。當(dāng)然,這與公司的管理制度有著必然聯(lián)系,。另一方面,員工的晉升速度也很快,,一般3~4個(gè)月或7~8個(gè)月就可以做到部門(mén)經(jīng)理,,然后到大區(qū)經(jīng)理,再到部門(mén)總監(jiān),。過(guò)快的晉升速度,,必然會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題,。部門(mén)經(jīng)理作為一個(gè)管理者,,缺少扎實(shí)的,、必備的管理知識(shí)和管理思想,缺乏過(guò)硬的管理素質(zhì),。實(shí)習(xí)期間,,也發(fā)生了一次客戶上門(mén)質(zhì)問(wèn)索賠的事件,具體經(jīng)過(guò)我沒(méi)有完全了解,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)客戶很多,,但是,后來(lái)了解到是因?yàn)榭蛻舻?/p>

貨物發(fā)生大量破損,,而這邊又不知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,,到底該誰(shuí)負(fù)責(zé),,。而當(dāng)時(shí),,客戶態(tài)度很強(qiáng)勢(shì),,經(jīng)理似乎一時(shí)也不知該怎么辦,顯得有些急躁,,不停地打電話,,幸虧當(dāng)時(shí)主管及時(shí)出面與客戶好言協(xié)商,客戶的情緒才慢慢穩(wěn)定下來(lái),,經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí),事件才平息,。站在客觀的角度看,,這種情況是不可避免會(huì)發(fā)生的,而作為部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,,遇到緊急情況,,更應(yīng)該沉穩(wěn),萬(wàn)不可急躁,,否則會(huì)適得其反,。

與此同時(shí),我們也了解到,,公司相關(guān)部門(mén)也在各方面加強(qiáng)管理,,做到專業(yè)合理。近年來(lái),,公司也一直致力于人性化管理,,如實(shí)施6s,發(fā)放小孩補(bǔ)助,,組織旅游,,集體婚禮,開(kāi)晨會(huì)等,。公司部門(mén)間,、崗位間、員工間的專業(yè)性不是很強(qiáng),,相關(guān)的責(zé)任到職能部門(mén),、運(yùn)作部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén),,到營(yíng)業(yè)部,、柜臺(tái)和外場(chǎng),沒(méi)有絕對(duì)明顯的界定,。公司營(yíng)業(yè)部很多柜臺(tái)員工經(jīng)常幫助外場(chǎng)搬貨,,這一方面可以說(shuō)是員工的奉獻(xiàn),體現(xiàn)了“責(zé)任無(wú)邊界”的心態(tài),,同時(shí)也從一個(gè)側(cè)面反映出德邦員工的辛苦,。

三天的參觀實(shí)習(xí)確實(shí)很短,,我很慶幸自己還學(xué)到了一些皮毛。真正走進(jìn)了一個(gè)企業(yè),,你才會(huì)切身體會(huì)到它內(nèi)在的一些東西,。如果還有時(shí)間、有機(jī)會(huì),,我一定要挖掘出德邦更多的東西,,和大家一起分享。一句句樸實(shí)的祝福,,帶著沉甸甸的希望,,我們踏上了返校的旅程。

德邦物流參觀心得篇二

20__年2月15日,,作為學(xué)?!胺教J健焙賹?shí)習(xí)的團(tuán)隊(duì)之一,我們從蘭州大學(xué)本部出發(fā),,前往廣州,。2月17日中午,我們到了目的地,。對(duì)于廣州,,一直覺(jué)得陌生和新奇。走出大西北,,我走進(jìn)了完全與眾不同的一個(gè)世界,,這里有我不了解的人和事,好多好多,,有許多“門(mén)”,,通往不同的生活境地,等著我去敲門(mén),。

經(jīng)過(guò)一下午的調(diào)整,,2月18日,我們正式走進(jìn)德邦,。上午我們?cè)谌肆Y源部劉先生的安排下,,參加了公司的培訓(xùn)。記得我們五個(gè)人穿著正裝,,胸前佩戴著蘭州大學(xué)?;眨哌M(jìn)培訓(xùn)室的那一刻,,我的心情很復(fù)雜,。其實(shí),相信我們每個(gè)人心里都明白,,我們走出來(lái),,走進(jìn)德邦,,代表的是蘭大人。培訓(xùn)課在很輕松的氣氛中開(kāi)始了,,鹿寧老師以幽默自如的口吻開(kāi)始了講課,,主題是調(diào)整心態(tài)。學(xué)員都做了自我介紹,,鹿老師先做了示范,,首先,我是___,,我有3個(gè)優(yōu)點(diǎn)……,,2個(gè)缺點(diǎn)……,最后總結(jié),。課堂上,我了解到,,參加培訓(xùn)的人都是在公司工作了兩年以下的年輕員工,。鹿老師把所有學(xué)員按精英德邦人分成了5隊(duì),每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),,并為大家做風(fēng)采展示,。之后老師讓我們5個(gè)人也分別做了自我介紹。在課上,,鹿老師講了25種讓你快樂(lè)的方法和18種保持良好心態(tài)的方法,。他以自己淵博的知識(shí)給學(xué)員帶來(lái)一個(gè)個(gè)生動(dòng)的小故事和富于哲理的話語(yǔ),這激勵(lì)著,、感染著我們每一個(gè)人,。第二堂課的時(shí)候我們還做了游戲——“人椅”,結(jié)束后,,學(xué)員都各自談了感想,。我想,其實(shí)每一位剛剛走進(jìn)公司的人,,都應(yīng)該接受這樣一些培訓(xùn),,因?yàn)樗窃趥鬟_(dá)一種理念、一種文化,。讓每一位員工去認(rèn)同德邦,,認(rèn)同它的一點(diǎn)一滴,才會(huì)用心去工作,。老師的每一句話,,都傳達(dá)著一種思想。很喜歡這樣一句:獻(xiàn)身于你的工作,,但別變成它的奴隸,。之所以選擇這句話,,是因?yàn)椋矣X(jué)得自己一直是一個(gè)太好強(qiáng)的人,,無(wú)論是工作,,還是學(xué)習(xí)、生活,,我都會(huì)盡最大努力去做到最好,,不會(huì)吝惜時(shí)間和精力,像一匹永不知疲憊的馬,,被驅(qū)使著似乎永遠(yuǎn)都不知道休息,。只是,那一刻,,我懂了,,以后的日子,我依然會(huì)好好工作,,但絕不是一臺(tái)機(jī)器,。我知道,有一天,,我會(huì)變成他們的主宰,。

2月18日下午,在人力資源部何濤先生的帶領(lǐng)下,,我們參觀了公司總部,,辦公樓、營(yíng)業(yè)部,、汽運(yùn)偏線,、汽運(yùn)統(tǒng)計(jì)部、外場(chǎng)等,。下午3點(diǎn)左右,,我們對(duì)鹿寧老師進(jìn)行了個(gè)人專訪。從何濤先生口中,,我們還得知了,,鹿寧老師是公司的金牌講師。鹿老師,,很和藹,,非常健談,這是我對(duì)鹿老師的第一印象,。在談話中,,我們得知,鹿老師從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入過(guò)大學(xué)校門(mén)。用他的話來(lái)說(shuō),,進(jìn)入德邦是個(gè)誤會(huì),,在德邦的發(fā)展是個(gè)奇跡。他高中畢業(yè)后,,便進(jìn)入國(guó)企當(dāng)了工人,,一干便是16年,那個(gè)年紀(jì),,別人還在吃喝玩樂(lè),,無(wú)所事事的時(shí)候,他在讀書(shū),。實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷18年,,在自己奮斗的那段日子里,他依然堅(jiān)持著讀書(shū)的習(xí)慣,,并且所有的工資都用來(lái)買(mǎi)書(shū),,文學(xué)的,管理的,,哲學(xué)的,,歷史的,心態(tài)的,,涉獵了很多,而且喜歡寫(xiě)東西,,曾經(jīng)的一篇文章獲得了國(guó)際征文獎(jiǎng),。他說(shuō),他當(dāng)時(shí)只是想,,只要能留下一本書(shū),,怎么樣都無(wú)所謂。也許這個(gè)想法聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,、很幼稚,,但卻非常樸實(shí)。知道現(xiàn)在,,他仍然每天都堅(jiān)持讀一點(diǎn)東西,。我想,一個(gè)人,,好的習(xí)慣容易養(yǎng)成,,但堅(jiān)持下去恐怕是件難事。后來(lái),,抱著到沿海地區(qū)闖一闖的心態(tài),,他來(lái)到了廣州,來(lái)到了德邦的招聘現(xiàn)場(chǎng),最后成了德邦的一名員工,。初進(jìn)德邦時(shí),,他是一名普通的營(yíng)業(yè)員,但是就是憑著自己的努力和多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),,業(yè)績(jī)不斷提高,,3個(gè)月后,他成了經(jīng)理,,以后幾乎平均每個(gè)月都為公司盈利300萬(wàn)元,。但是他沒(méi)有止步,公司開(kāi)辦培訓(xùn)班的時(shí)候,,他報(bào)名參加,,并主動(dòng)要求讓他試一試,給大家講課,。我想他是很感謝那次機(jī)會(huì)的,,因?yàn)槟且淮危慌诖蝽?,也從此走上了自己的培?xùn)生涯,。如今,他已經(jīng)在德邦有5個(gè)年頭了,,他實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),,08年全國(guó)巡回演講。如今的他是德邦的高級(jí)培訓(xùn)師,,享受著高級(jí)待遇,,是受人尊敬的鹿老師,現(xiàn)在,,他還是公司的一個(gè)小股東,。他感謝德邦給了他這一切。我們也相信,,鹿老師的路沒(méi)有盡頭,,因?yàn)樗眯袆?dòng)踐行著一切。

在鹿老師那里,,我們也了解到,,德邦在08年被一家非常著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)為最具學(xué)習(xí)力的公司,公司近年來(lái)一直致力于實(shí)行人性化管理,,越來(lái)越關(guān)注員工的生活和福利,。09年,公司總部將要進(jìn)軍上海,,馳騁長(zhǎng)三角,,打造受人尊敬的企業(yè),成為中國(guó)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊。訪談的最后,,鹿老師也對(duì)我們提出了建議:作為大學(xué)生,,很重要的是堅(jiān)持,要不怕失敗,,不要在乎待遇,,少說(shuō)話、多聽(tīng),、多做事,,多與人溝通和交流,也要關(guān)注自己的口才,。以后走上工作崗位,,做人要誠(chéng)實(shí),做事,,不能怕,、更不能后悔,犯了錯(cuò)誤,,敢于承認(rèn),,更要勇于改正,最重要的是要有高度的執(zhí)行力,。訪談結(jié)束了,,相信每個(gè)人都感觸很多,我想,,當(dāng)時(shí),,每個(gè)人都在想著不同卻又相同的事。

2月18日,,我們正式開(kāi)始了在德邦的實(shí)習(xí)。我和程遠(yuǎn)強(qiáng)學(xué)長(zhǎng)被分派到東平營(yíng)業(yè)部,,馬雪被分在廣州汽運(yùn)偏線,,馬驍學(xué)長(zhǎng)在人力資源部,謝子恝在廣州汽運(yùn)統(tǒng)計(jì)部,。

第一次走進(jìn)營(yíng)業(yè)部大廳,,首先就會(huì)看到寫(xiě)著“全程呵護(hù),放心托付”的德邦物流的標(biāo)志,。在柜臺(tái)上,,擺著價(jià)格表,另一面便是德邦的長(zhǎng)青法則:我們的使命——為中國(guó)提速;我們的愿景——成為中國(guó)人首選的國(guó)內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)商;我們的核心價(jià)值觀:成就客戶——竭盡所能滿足客戶;卓越運(yùn)作——沒(méi)有好的運(yùn)作,,一切都是白費(fèi);創(chuàng)新發(fā)展——要做創(chuàng)新的人,,不做教條的豬;長(zhǎng)遠(yuǎn)視角——30年后成功才算成功;激情進(jìn)取——絕不被淘汰。在每一臺(tái)工作的電腦屏幕上,都有標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ):業(yè)務(wù)咨詢:您好,,德邦物流,。請(qǐng)問(wèn)您貴姓,有什么可以幫到您?可以留下您的聯(lián)系方式嗎?感謝您的來(lái)電,,再見(jiàn),,祝您心情愉快……每一位員工,從經(jīng)理,、主管,、到普通營(yíng)業(yè)員,都穿著齊整的工裝,。這一切都體現(xiàn)著德邦人在追求著更好的服務(wù),。

由于第一次接觸,我們兩個(gè)對(duì)所有的工作都很陌生,,不知道該做些什么,,也不知道怎么做。整個(gè)一上午,,都處在無(wú)所事事的狀態(tài)中,。還發(fā)生了一件很尷尬的事,由于其他人都在忙著開(kāi)單發(fā)貨,,我們兩個(gè)便坐在一個(gè)椅子上擠在一臺(tái)電腦前,,瀏覽一些公司的相關(guān)資料,這時(shí),,發(fā)貨部的一個(gè)姐姐過(guò)來(lái)提醒我們,,這樣坐不得,我們兩個(gè)才意識(shí)到,,這是在公司,,不是在學(xué)校,而且是在面對(duì)客戶的第一線,。部門(mén)不一樣,,工作性質(zhì)也不一樣,在營(yíng)業(yè)部,,要注意自己的一舉一動(dòng),,隨時(shí)保持最佳的形象。下午上班后,,經(jīng)理找我們談了話,,讓我觸動(dòng)很大,當(dāng)時(shí)的原話已經(jīng)記不清了,,但是,,我明白他的意思,。他說(shuō),兩年前,,我也和你們一樣,,有著大學(xué)生在校園里養(yǎng)成的固有的清高和對(duì)踏入社會(huì)的不適應(yīng),你們很單純,,但是既然來(lái)到這里,,就要把自己融入這個(gè)集體,把自己變成局內(nèi)人,。在這里,,沒(méi)有人應(yīng)該或者必須去幫助你,告訴你該做什么,,需要你主動(dòng)地去問(wèn)別人,,尋求幫助,獲得真正有用的東西,。原來(lái)一上午的“不理不睬”是在觀察我們,。下午的工作變得輕松了一些,引導(dǎo)客戶填單發(fā)貨,,為客戶倒水,,引導(dǎo)客戶去外場(chǎng),在電腦前看營(yíng)業(yè)員如何開(kāi)貨單,,這看起來(lái)很簡(jiǎn)單,,因?yàn)橛袑iT(mén)的金蝶eas系統(tǒng),只需工作人員將所有數(shù)據(jù)填上,,打印出來(lái)即可,,貨單一式五聯(lián),第三聯(lián)是交給客戶的,。然而其中有好多要注意的地方,,每張貨單都有不同的單號(hào),貨物的始發(fā)站和目的站,,走貨方式,,包括空運(yùn)和汽運(yùn),提貨方式,,包括送貨上門(mén)、自提等,,包裝情況,,是紙袋、纖袋,,還是木架等,,其中還有發(fā)貨人和收貨人的姓名及聯(lián)系方式,,貨物保價(jià),發(fā)貨時(shí)間等很多細(xì)節(jié),。不同的目的地,,不同的運(yùn)輸方式,不同的提貨方式,,發(fā)貨價(jià)格是不同的,。

兩天的實(shí)習(xí),我們還參加了部門(mén)的一個(gè)會(huì)議,,終于對(duì)整個(gè)流程有了一個(gè)比較清晰的了解,。我也深深體會(huì)到,一個(gè)不小心的錯(cuò)誤,,一個(gè)微妙的環(huán)節(jié)出錯(cuò),,都會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至?xí)o公司帶來(lái)巨大的損失,。開(kāi)單的時(shí)候,,要對(duì)送貨的貨物非常留意,如果電話號(hào)碼寫(xiě)錯(cuò),,地址不問(wèn)明白,,該加收的不加收等等,都會(huì)嚴(yán)重影響派送時(shí)效,,不僅會(huì)使到達(dá)部門(mén)很為難,,甚至?xí)痤櫩偷耐对V,到達(dá)部門(mén)的差錯(cuò)率也會(huì)非常高,。自提貨物的地點(diǎn)也不能馬虎,,要注意哪些部門(mén)不能到達(dá),開(kāi)哪個(gè)營(yíng)業(yè)部方便顧客提貨,。價(jià)格方面,,各個(gè)專線和偏線的底價(jià),外發(fā)公司的要價(jià)等等都要記住,,對(duì)待不同的客戶要有不同的方法,,當(dāng)然最好的是參照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格表。要從客戶的角度出發(fā),,采用哪種運(yùn)貨方式,、提貨方式最省錢(qián)、省時(shí),,久而久之,,贏得客戶的信賴,公司的利益也可以最大化,。還有標(biāo)簽,,如果寫(xiě)錯(cuò),,可能導(dǎo)致走錯(cuò)貨,三兩件的貨物最好用大筆清晰地描出來(lái),。

我所在的營(yíng)業(yè)部是24小時(shí)營(yíng)業(yè),,工作人員采用三班倒的上班制度,員工平時(shí)吃飯都很簡(jiǎn)單,,一般沒(méi)有休息,。而其他部門(mén)正常工作時(shí)間是上午8:00—12:00,下午1:30—5:30,。大家經(jīng)常加班,,很少按時(shí)下班,似乎已經(jīng)成了習(xí)慣,??蛻舯容^少的時(shí)候,我們會(huì)登陸員工的oa系統(tǒng),,上面信息量很大,,分了好多版塊,可以看到公司各個(gè)部門(mén)近期動(dòng)態(tài),。我們看到很多員工發(fā)的帖子,,內(nèi)容包括方方面面,有正面的,,也有負(fù)面的,,很高興網(wǎng)站上有這么一個(gè)公開(kāi)的地方能讓員工暢所欲言。這些也從一個(gè)側(cè)面反映出,,自從03年“分家事件”以后,,德邦員工從上到下對(duì)金大和新邦(分出去的兩家物流公司)一直很敏感,力爭(zhēng)在各方面做到最好,,尤其是對(duì)員工的管理,。

平時(shí),在和員工的聊天過(guò)程中,,我們也了解到,,德邦的員工都很年輕,他們中有很多人也是大學(xué)生,,有本科生,、研究生,也有碩士生,、博士生,,但沒(méi)有幾個(gè)真正是物流專業(yè)畢業(yè)的。員工在一個(gè)部門(mén)工作的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),,一般不會(huì)超過(guò)兩年,,然后就會(huì)被調(diào)到其它部門(mén)。當(dāng)然,,這與公司的管理制度有著必然聯(lián)系,。另一方面,員工的晉升速度也很快,,一般3~4個(gè)月或7~8個(gè)月就可以做到部門(mén)經(jīng)理,,然后到大區(qū)經(jīng)理,再到部門(mén)總監(jiān),。過(guò)快的晉升速度,,必然會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題。部門(mén)經(jīng)理作為一個(gè)管理者,,缺少扎實(shí)的,、必備的管理知識(shí)和管理思想,缺乏過(guò)硬的管理素質(zhì),。實(shí)習(xí)期間,,也發(fā)生了一次客戶上門(mén)質(zhì)問(wèn)索賠的事件,具體經(jīng)過(guò)我沒(méi)有完全了解,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)客戶很多,,但是,后來(lái)了解到是因?yàn)榭蛻舻呢浳锇l(fā)生大量破損,,而這邊又不知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,,到底該誰(shuí)負(fù)責(zé),,。而當(dāng)時(shí),,客戶態(tài)度很強(qiáng)勢(shì),經(jīng)理似乎一時(shí)也不知該怎么辦,,顯得有些急躁,,不停地打電話,幸虧當(dāng)時(shí)主管及時(shí)出面與客戶好言協(xié)商,,客戶的情緒才慢慢穩(wěn)定下來(lái),,經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí),事件才平息,。站在客觀的角度看,,這種情況是不可避免會(huì)發(fā)生的,而作為部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,,遇到緊急情況,,更應(yīng)該沉穩(wěn),萬(wàn)不可急躁,,否則會(huì)適得其反,。

與此同時(shí),,我們也了解到,公司相關(guān)部門(mén)也在各方面加強(qiáng)管理,,做到專業(yè)合理,。近年來(lái),公司也一直致力于人性化管理,,如實(shí)施6s,,發(fā)放小孩補(bǔ)助,組織旅游,,集體婚禮,,開(kāi)晨會(huì)等。公司部門(mén)間,、崗位間,、員工間的專業(yè)性不是很強(qiáng),相關(guān)的責(zé)任到職能部門(mén),、運(yùn)作部門(mén),、經(jīng)營(yíng)部門(mén),,到營(yíng)業(yè)部,、柜臺(tái)和外場(chǎng),,沒(méi)有絕對(duì)明顯的界定,。公司營(yíng)業(yè)部很多柜臺(tái)員工經(jīng)常幫助外場(chǎng)搬貨,,這一方面可以說(shuō)是員工的奉獻(xiàn),,體現(xiàn)了“責(zé)任無(wú)邊界”的心態(tài),,同時(shí)也從一個(gè)側(cè)面反映出德邦員工的辛苦,。

三天的參觀實(shí)習(xí)確實(shí)很短,,我很慶幸自己還學(xué)到了一些皮毛,。真正走進(jìn)了一個(gè)企業(yè),你才會(huì)切身體會(huì)到它內(nèi)在的一些東西,。如果還有時(shí)間,、有機(jī)會(huì),我一定要挖掘出德邦更多的東西,,和大家一起分享,。一句句樸實(shí)的祝福,帶著沉甸甸的希望,,我們踏上了返校的旅程,。

德邦物流參觀心得篇三

4月應(yīng)聘到xx公司,由于公司剛剛成立,,員工不多,,因此擔(dān)任多方面工作,從開(kāi)始的產(chǎn)品演示、公司介紹,,到后來(lái)的辦公室工作,,再到現(xiàn)在的出納,可以說(shuō)我一直在不斷的努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),。由于大學(xué)期間我所學(xué)專業(yè)為漢語(yǔ)言文學(xué),,并考取了中級(jí)秘書(shū)上崗證、高級(jí)中學(xué)教師資格證,,因此我在文字的組織及表達(dá)上已具備了相應(yīng)的能力,對(duì)于前兩份工作(產(chǎn)品演示,、辦公室文秘)完全可以勝任,。并且在這方面也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。當(dāng)然理論與實(shí)踐還是有很大的差距,,在以后的工作實(shí)踐中,,我仍然需要向同事學(xué)習(xí),并總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷的充實(shí)提高自己,。

目前,我做的最主要的還是財(cái)務(wù)方面的工作,,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

1,、反映,,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,,以備隨時(shí)查閱,。目前我已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2,、核算,,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等。由于缺乏這方面的知識(shí),,目前暫不擔(dān)任該項(xiàng)工作,。

3、監(jiān)督,,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),、存貨盤(pán)點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4,、評(píng)價(jià),對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5,、管理,,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納,。

由于自己沒(méi)有學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí),在工作實(shí)踐中不斷遇到新的問(wèn)題,,所以在這方面自己還有好多東西要學(xué)要掌握,,特別是在有關(guān)科目的問(wèn)題上還要多下功夫?qū)W習(xí),,以便勝任自己目前的工作,實(shí)現(xiàn)自己在這崗位上的價(jià)值,。

自參加工作以來(lái),,自己學(xué)到了很多,下面是我的幾點(diǎn)感想;

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無(wú)所不能;

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之,在幾個(gè)月的工作中,,有成績(jī)和喜悅,,也有不足之處,但我會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不

斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與xx公司共同走向輝煌,。

以上這篇是德邦物流轉(zhuǎn)正心得體會(huì)就為您介紹到這里,,希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章,,請(qǐng)分享給您的好友,。更多心得盡在:心得體會(huì) 望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝,。

德邦物流參觀心得篇四

4月應(yīng)聘到xx公司,,由于公司剛剛成立,員工不多,,因此擔(dān)任多方面工作,,從開(kāi)始的產(chǎn)品演示、公司介紹,,到后來(lái)的辦公室工作,,再到現(xiàn)在的出納,可以說(shuō)我一直在不斷的努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),。由于大學(xué)期間我所學(xué)專業(yè)為漢語(yǔ)言文學(xué),,并考取了中級(jí)秘書(shū)上崗證、高級(jí)中學(xué)教師資格證,,因此我在文字的組織及表達(dá)上已具備了相應(yīng)的能力,,對(duì)于前兩份工作(產(chǎn)品演示、辦公室文秘)完全可以勝任。并且在這方面也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。當(dāng)然理論與實(shí)踐還是有很大的差距,,在以后的工作實(shí)踐中,我仍然需要向同事學(xué)習(xí),,并總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷的充實(shí)提高自己。

目前,,我做的最主要的還是財(cái)務(wù)方面的工作,,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī),、合理合法,,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作,。

1,、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,,以備隨時(shí)查閱。目前我已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。

2、核算,,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費(fèi)用核算等等,。由于缺乏這方面的知識(shí),目前暫不擔(dān)任該項(xiàng)工作,。

3,、監(jiān)督,,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進(jìn)行監(jiān)督,,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面,,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等,,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4、評(píng)價(jià),,對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。

5,、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納,。

由于自己沒(méi)有學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí),,在工作實(shí)踐中不斷遇到新的問(wèn)題,所以在這方面自己還有好多東西要學(xué)要掌握,,特別是在有關(guān)科目的問(wèn)題上還要多下功夫?qū)W習(xí),,以便勝任自己目前的工作,實(shí)現(xiàn)自己在這崗位上的價(jià)值,。

自參加工作以來(lái),,自己學(xué)到了很多,下面是我的幾點(diǎn)感想;

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無(wú)所不能;

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之,,在幾個(gè)月的工作中,有成績(jī)和喜悅,,也有不足之處,,但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不

斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與xx公司共同走向輝煌,。

以上這篇是德邦物流轉(zhuǎn)正心得體會(huì)就為您介紹到這里,希望它對(duì)您有幫助,。如果您喜歡這篇文章,,請(qǐng)分享給您的好友。更多心得盡在:心得體會(huì) 望大家多支持本網(wǎng)站,,謝謝,。

德邦物流參觀心得篇五

20xx年2月15日,作為學(xué)?!胺教J健焙賹?shí)習(xí)的團(tuán)隊(duì)之一,,我們從蘭州大學(xué)本部出發(fā),前往廣州,。2月17日中午,,我們到了目的地。對(duì)于廣州,,一直覺(jué)得陌生和新奇,。走出大西北,我走進(jìn)了完全與眾不同的一個(gè)世界,,這里有我不了解的人和事,,好多好多,有許多“門(mén)”,,通往不同的生活境地,,等著我去敲門(mén)。

經(jīng)過(guò)一下午的調(diào)整,,2月18日,,我們正式走進(jìn)德邦。上午我們?cè)谌肆Y源部劉先生的安排下,,參加了公司的培訓(xùn),。記得我們五個(gè)人穿著正裝,胸前佩戴著蘭州大學(xué)?;?,走進(jìn)培訓(xùn)室的那一刻,,我的心情很復(fù)雜。其實(shí),,相信我們每個(gè)人心里都明白,,我們走出來(lái),走進(jìn)德邦,,代表的是蘭大人,。培訓(xùn)課在很輕松的氣氛中開(kāi)始了,鹿寧老師以幽默自如的口吻開(kāi)始了講課,,主題是調(diào)整心態(tài),。學(xué)員都做了自我介紹,鹿老師先做了示范,,首先,,我是×××,我有3個(gè)優(yōu)點(diǎn)……,,2個(gè)缺點(diǎn)……,,最后總結(jié)。課堂上,,我了解到,,參加培訓(xùn)的人都是在公司工作了兩年以下的年輕員工。鹿老師把所有學(xué)員按精英德邦人分成了5隊(duì),,每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),,并為大家做風(fēng)采展示。之后老師讓我們5個(gè)人也分別做了自我介紹,。在課上,,鹿老師講了25種讓你快樂(lè)的方法和18種保持良好心態(tài)的方法。他以自己淵博的知識(shí)給學(xué)員帶來(lái)一個(gè)個(gè)生動(dòng)的小故事和富于哲理的話語(yǔ),,這激勵(lì)著,、感染著我們每一個(gè)人,。第二堂課的時(shí)候我們還做了游戲——“人椅”,,結(jié)束后,學(xué)員都各自談了感想,。我想,,其實(shí)每一位剛剛走進(jìn)公司的人,都應(yīng)該接受這樣一些培訓(xùn),,因?yàn)樗窃趥鬟_(dá)一種理念,、一種文化。讓每一位員工去認(rèn)同德邦,,認(rèn)同它的一點(diǎn)一滴,,才會(huì)用心去工作,。老師的每一句話,都傳達(dá)著一種思想,。很喜歡這樣一句:獻(xiàn)身于你的工作,,但別變成它的奴隸。之所以選擇這句話,,是因?yàn)?,我覺(jué)得自己一直是一個(gè)太好強(qiáng)的人,無(wú)論是工作,,還是學(xué)習(xí),、生活,我都會(huì)盡最大努力去做到最好,,不會(huì)吝惜時(shí)間和精力,,像一匹永不知疲憊的馬,被驅(qū)使著似乎永遠(yuǎn)都不知道休息,。只是,,那一刻,我懂了,,以后的日子,,我依然會(huì)好好工作,但絕不是一臺(tái)機(jī)器,。我知道,,有一天,我會(huì)變成他們的主宰,。

2月18日下午,,在人力資源部何濤先生的帶領(lǐng)下,我們參觀了公司總部,,辦公樓,、營(yíng)業(yè)部、汽運(yùn)偏線,、汽運(yùn)統(tǒng)計(jì)部,、外場(chǎng)等。下午3點(diǎn)左右,,我們對(duì)鹿寧老師進(jìn)行了個(gè)人專訪,。從何濤先生口中,我們還得知了,,鹿寧老師是公司的金牌講師,。鹿老師,很和藹,,非常健談,,這是我對(duì)鹿老師的第一印象,。在談話中,我們得知,,鹿老師從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入過(guò)大學(xué)校門(mén),。用他的話來(lái)說(shuō),進(jìn)入德邦是個(gè)誤會(huì),,在德邦的發(fā)展是個(gè)奇跡,。他高中畢業(yè)后,便進(jìn)入國(guó)企當(dāng)了工人,,一干便是20xx年,,那個(gè)年紀(jì),別人還在吃喝玩樂(lè),,無(wú)所事事的時(shí)候,,他在讀書(shū)。實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷20xx年,,在自己奮斗的那段日子里,,他依然堅(jiān)持著讀書(shū)的習(xí)慣,并且所有的工資都用來(lái)買(mǎi)書(shū),,文學(xué)的,,管理的,哲學(xué)的,,歷史的,,心態(tài)的,涉獵了很多,,而且喜歡寫(xiě)東西,,曾經(jīng)的一篇文章獲得了國(guó)際征文獎(jiǎng)。他說(shuō),,他當(dāng)時(shí)只是想,,只要能留下一本書(shū),怎么樣都無(wú)所謂,。也許這個(gè)想法聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,、很幼稚,但卻非常樸實(shí),。知道現(xiàn)在,,他仍然每天都堅(jiān)持讀一點(diǎn)東西,。我想,,一個(gè)人,好的習(xí)慣容易養(yǎng)成,,但堅(jiān)持下去恐怕是件難事,。后來(lái),,抱著到沿海地區(qū)闖一闖的心態(tài),他來(lái)到了廣州,,來(lái)到了德邦的招聘現(xiàn)場(chǎng),,最后成了德邦的一名員工。初進(jìn)德邦時(shí),,他是一名普通的營(yíng)業(yè)員,,但是就是憑著自己的努力和多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)不斷提高,,3個(gè)月后,,他成了經(jīng)理,以后幾乎平均每個(gè)月都為公司盈利300萬(wàn)元,。但是他沒(méi)有止步,,公司開(kāi)辦培訓(xùn)班的時(shí)候,他報(bào)名參加,,并主動(dòng)要求讓他試一試,給大家講課,。我想他是很感謝那次機(jī)會(huì)的,,因?yàn)槟且淮危慌诖蝽?,也從此走上了自己的培?xùn)生涯,。如今,他已經(jīng)在德邦有5個(gè)年頭了,,他實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),,20xx年全國(guó)巡回演講。如今的他是德邦的高級(jí)培訓(xùn)師,,享受著高級(jí)待遇,,是受人尊敬的鹿老師,現(xiàn)在,,他還是公司的一個(gè)小股東,。他感謝德邦給了他這一切。我們也相信,,鹿老師的路沒(méi)有盡頭,,因?yàn)樗眯袆?dòng)踐行著一切。

在鹿老師那里,,我們也了解到,,德邦在20xx年被一家非常著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)為最具學(xué)習(xí)力的公司,公司近年來(lái)一直致力于實(shí)行人性化管理,越來(lái)越關(guān)注員工的生活和福利,。20xx年,,公司總部將要進(jìn)軍上海,馳騁長(zhǎng)三角,,打造受人尊敬的企業(yè),,成為中國(guó)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊。訪談的最后,,鹿老師也對(duì)我們提出了建議:作為大學(xué)生,,很重要的是堅(jiān)持,要不怕失敗,,不要在乎待遇,,少說(shuō)話、多聽(tīng),、多做事,,多與人溝通和交流,也要關(guān)注自己的口才,。以后走上工作崗位,,做人要誠(chéng)實(shí),做事,,不能怕,、更不能后悔,犯了錯(cuò)誤,,敢于承認(rèn),,更要勇于改正,最重要的是要有高度的執(zhí)行力,。訪談結(jié)束了,,相信每個(gè)人都感觸很多,我想,,當(dāng)時(shí),,每個(gè)人都在想著不同卻又相同的事。

2月18日,,我們正式開(kāi)始了在德邦的實(shí)習(xí),。我和程遠(yuǎn)強(qiáng)學(xué)長(zhǎng)被分派到東平營(yíng)業(yè)部,馬雪被分在廣州汽運(yùn)偏線,,馬驍學(xué)長(zhǎng)在人力資源部,,謝子恝在廣州汽運(yùn)統(tǒng)計(jì)部。

第一次走進(jìn)營(yíng)業(yè)部大廳,,首先就會(huì)看到寫(xiě)著“全程呵護(hù),,放心托付”的德邦物流的標(biāo)志,。在柜臺(tái)上,擺著價(jià)格表,,另一面便是德邦的長(zhǎng)青法則:我們的使命——為中國(guó)提速;我們的愿景——成為中國(guó)人首選的國(guó)內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)商;我們的核心價(jià)值觀:成就客戶——竭盡所能滿足客戶;卓越運(yùn)作——沒(méi)有好的運(yùn)作,一切都是白費(fèi);創(chuàng)新發(fā)展——要做創(chuàng)新的人,,不做教條的豬;長(zhǎng)遠(yuǎn)視角——30年后成功才算成功;激情進(jìn)取——絕不被淘汰,。在每一臺(tái)工作的電腦屏幕上,都有標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ):業(yè)務(wù)咨詢:您好,,德邦物流,。請(qǐng)問(wèn)您貴姓,有什么可以幫到您?可以留下您的聯(lián)系方式嗎?感謝您的來(lái)電,,再見(jiàn),,祝您心情愉快……每一位員工,從經(jīng)理,、主管,、到普通營(yíng)業(yè)員,都穿著齊整的工裝,。這一切都體現(xiàn)著德邦人在追求著更好的服務(wù),。

由于第一次接觸,我們兩個(gè)對(duì)所有的工作都很陌生,,不知道該做些什么,,也不知道怎么做。整個(gè)一上午,,都處在無(wú)所事事的狀態(tài)中,。還發(fā)生了一件很尷尬的事,由于其他人都在忙著開(kāi)單發(fā)貨,,我們兩個(gè)便坐在一個(gè)椅子上擠在一臺(tái)電腦前,,瀏覽一些公司的相關(guān)資料,這時(shí),,發(fā)貨部的一個(gè)姐姐過(guò)來(lái)提醒我們,,這樣坐不得,我們兩個(gè)才意識(shí)到,,這是在公司,,不是在學(xué)校,而且是在面對(duì)客戶的第一線,。部門(mén)不一樣,,工作性質(zhì)也不一樣,在營(yíng)業(yè)部,,要注意自己的一舉一動(dòng),,隨時(shí)保持最佳的形象,。下午上班后,經(jīng)理找我們談了話,,讓我觸動(dòng)很大,,當(dāng)時(shí)的原話已經(jīng)記不清了,但是,,我明白他的意思,。他說(shuō),兩年前,,我也和你們一樣,,有著大學(xué)生在校園里養(yǎng)成的固有的清高和對(duì)踏入社會(huì)的不適應(yīng),你們很單純,,但是既然來(lái)到這里,,就要把自己融入這個(gè)集體,把自己變成局內(nèi)人,。在這里,,沒(méi)有人應(yīng)該或者必須去幫助你,告訴你該做什么,,需要你主動(dòng)地去問(wèn)別人,,尋求幫助,獲得真正有用的東西,。原來(lái)一上午的“不理不睬”是在觀察我們,。下午的工作變得輕松了一些,引導(dǎo)客戶填單發(fā)貨,,為客戶倒水,,引導(dǎo)客戶去外場(chǎng),在電腦前看營(yíng)業(yè)員如何開(kāi)貨單,,這看起來(lái)很簡(jiǎn)單,,因?yàn)橛袑iT(mén)的金蝶eas系統(tǒng),只需工作人員將所有數(shù)據(jù)填上,,打印出來(lái)即可,,貨單一式五聯(lián),第三聯(lián)是交給客戶的,。然而其中有好多要注意的地方,,每張貨單都有不同的單號(hào),貨物的始發(fā)站和目的站,,走貨方式,,包括空運(yùn)和汽運(yùn),提貨方式,,包括送貨上門(mén),、自提等,,包裝情況,是紙袋,、纖袋,,還是木架等,其中還有發(fā)貨人和收貨人的姓名及聯(lián)系方式,,貨物保價(jià),,發(fā)貨時(shí)間等很多細(xì)節(jié)。不同的目的地,,不同的運(yùn)輸方式,,不同的提貨方式,,發(fā)貨價(jià)格是不同的,。

兩天的實(shí)習(xí),我們還參加了部門(mén)的一個(gè)會(huì)議,,終于對(duì)整個(gè)流程有了一個(gè)比較清晰的了解,。我也深深體會(huì)到,一個(gè)不小心的錯(cuò)誤,,一個(gè)微妙的環(huán)節(jié)出錯(cuò),,都會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至?xí)o公司帶來(lái)巨大的損失,。開(kāi)單的時(shí)候,,要對(duì)送貨的貨物非常留意,如果電話號(hào)碼寫(xiě)錯(cuò),,地址不問(wèn)明白,,該加收的不加收等等,都會(huì)嚴(yán)重影響派送時(shí)效,,不僅會(huì)使到達(dá)部門(mén)很為難,,甚至?xí)痤櫩偷耐对V,到達(dá)部門(mén)的差錯(cuò)率也會(huì)非常高,。自提貨物的地點(diǎn)也不能馬虎,,要注意哪些部門(mén)不能到達(dá),開(kāi)哪個(gè)營(yíng)業(yè)部方便顧客提貨,。價(jià)格方面,,各個(gè)專線和偏線的底價(jià),外發(fā)公司的要價(jià)等等都要記住,,對(duì)待不同的客戶要有不同的方法,,當(dāng)然最好的是參照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格表。要從客戶的角度出發(fā),,采用哪種運(yùn)貨方式,、提貨方式最省錢(qián),、省時(shí),久而久之,,贏得客戶的信賴,,公司的利益也可以最大化。還有標(biāo)簽,,如果寫(xiě)錯(cuò),,可能導(dǎo)致走錯(cuò)貨,三兩件的貨物最好用大筆清晰地描出來(lái),。

我所在的營(yíng)業(yè)部是24小時(shí)營(yíng)業(yè),,工作人員采用三班倒的上班制度,員工平時(shí)吃飯都很簡(jiǎn)單,,一般沒(méi)有休息,。而其他部門(mén)正常工作時(shí)間是上午8:00—12:00,下午1:30—5:30,。大家經(jīng)常加班,,很少按時(shí)下班,似乎已經(jīng)成了習(xí)慣,??蛻舯容^少的時(shí)候,我們會(huì)登陸員工的oa系統(tǒng),,上面信息量很大,,分了好多版塊,可以看到公司各個(gè)部門(mén)近期動(dòng)態(tài),。我們看到很多員工發(fā)的帖子,,內(nèi)容包括方方面面,有正面的,,也有負(fù)面的,,很高興網(wǎng)站上有這么一個(gè)公開(kāi)的地方能讓員工暢所欲言。這些也從一個(gè)側(cè)面反映出,,自從20xx年“分家事件”以后,,德邦員工從上到下對(duì)金大和新邦(分出去的兩家物流公司)一直很敏感,力爭(zhēng)在各方面做到最好,,尤其是對(duì)員工的管理,。

平時(shí),在和員工的聊天過(guò)程中,,我們也了解到,,德邦的員工都很年輕,他們中有很多人也是大學(xué)生,,有本科生,、研究生,,也有碩士生,、博士生,,但沒(méi)有幾個(gè)真正是物流專業(yè)畢業(yè)的。員工在一個(gè)部門(mén)工作的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),,一般不會(huì)超過(guò)兩年,,然后就會(huì)被調(diào)到其它部門(mén)。當(dāng)然,,這與公司的管理制度有著必然聯(lián)系,。另一方面,員工的晉升速度也很快,,一般3~4個(gè)月或7~8個(gè)月就可以做到部門(mén)經(jīng)理,,然后到大區(qū)經(jīng)理,再到部門(mén)總監(jiān),。過(guò)快的晉升速度,,必然會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題,。部門(mén)經(jīng)理作為一個(gè)管理者,,缺少扎實(shí)的、必備的管理知識(shí)和管理思想,,缺乏過(guò)硬的管理素質(zhì),。實(shí)習(xí)期間,也發(fā)生了一次客戶上門(mén)質(zhì)問(wèn)索賠的事件,,具體經(jīng)過(guò)我沒(méi)有完全了解,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)客戶很多,但是,,后來(lái)了解到是因?yàn)榭蛻舻呢浳锇l(fā)生大量破損,,而這邊又不知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,到底該誰(shuí)負(fù)責(zé),,,。而當(dāng)時(shí),客戶態(tài)度很強(qiáng)勢(shì),,經(jīng)理似乎一時(shí)也不知該怎么辦,,顯得有些急躁,不停地打電話,,幸虧當(dāng)時(shí)主管及時(shí)出面與客戶好言協(xié)商,,客戶的情緒才慢慢穩(wěn)定下來(lái),經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí),,事件才平息,。站在客觀的角度看,,這種情況是不可避免會(huì)發(fā)生的,而作為部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,,遇到緊急情況,,更應(yīng)該沉穩(wěn),萬(wàn)不可急躁,,否則會(huì)適得其反,。

與此同時(shí),我們也了解到,,公司相關(guān)部門(mén)也在各方面加強(qiáng)管理,,做到專業(yè)合理。近年來(lái),,公司也一直致力于人性化管理,,如實(shí)施6s,發(fā)放小孩補(bǔ)助,,組織旅游,,集體婚禮,開(kāi)晨會(huì)等,。公司部門(mén)間,、崗位間、員工間的專業(yè)性不是很強(qiáng),,相關(guān)的責(zé)任到職能部門(mén),、運(yùn)作部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén),,到營(yíng)業(yè)部,、柜臺(tái)和外場(chǎng),沒(méi)有絕對(duì)明顯的界定,。公司營(yíng)業(yè)部很多柜臺(tái)員工經(jīng)常幫助外場(chǎng)搬貨,,這一方面可以說(shuō)是員工的奉獻(xiàn),體現(xiàn)了“責(zé)任無(wú)邊界”的心態(tài),,同時(shí)也從一個(gè)側(cè)面反映出德邦員工的辛苦,。

三天的參觀實(shí)習(xí)確實(shí)很短,我很慶幸自己還學(xué)到了一些皮毛,。真正走進(jìn)了一個(gè)企業(yè),,你才會(huì)切身體會(huì)到它內(nèi)在的一些東西。如果還有時(shí)間,、有機(jī)會(huì),,我一定要挖掘出德邦更多的東西,和大家一起分享。一句句樸實(shí)的祝福,,帶著沉甸甸的希望,,我們踏上了返校的旅程。

德邦物流參觀心得篇六

2月15日,,作為學(xué)?!胺教J健焙賹?shí)習(xí)的團(tuán)隊(duì)之一,我們從蘭州大學(xué)本部出發(fā),,前往廣州,。2月17日中午,我們到了目的地,。對(duì)于廣州,,一直覺(jué)得陌生和新奇。走出大西北,,我走進(jìn)了完全與眾不同的一個(gè)世界,,這里有我不了解的人和事,好多好多,,有許多“門(mén)”,,通往不同的生活境地,等著我去敲門(mén),。

經(jīng)過(guò)一下午的調(diào)整,,2月18日,我們正式走進(jìn)德邦,。上午我們?cè)谌肆Y源部劉先生的安排下,,參加了公司的培訓(xùn),。記得我們五個(gè)人穿著正裝,,胸前佩戴著蘭州大學(xué)校徽,,走進(jìn)培訓(xùn)室的那一刻,,我的心情很復(fù)雜。其實(shí),,相信我們每個(gè)人心里都明白,,我們走出來(lái),走進(jìn)德邦,,代表的是蘭大人,。培訓(xùn)課在很輕松的氣氛中開(kāi)始了,鹿寧老師以幽默自如的口吻開(kāi)始了講課,,主題是調(diào)整心態(tài),。學(xué)員都做了自我介紹,鹿老師先做了示范,,首先,,我是×××,,我有3個(gè)優(yōu)點(diǎn)……,2個(gè)缺點(diǎn)……,,最后總結(jié),。課堂上,我了解到,,參加培訓(xùn)的人都是在公司工作了兩年以下的年輕員工,。鹿老師把所有學(xué)員按精英德邦人分成了5隊(duì),每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),,并為大家做風(fēng)采展示,。之后老師讓我們5個(gè)人也分別做了自我介紹。在課上,,鹿老師講了25種讓你快樂(lè)的方法和18種保持良好心態(tài)的方法,。他以自己淵博的知識(shí)給學(xué)員帶來(lái)一個(gè)個(gè)生動(dòng)的小故事和富于哲理的話語(yǔ),這激勵(lì)著,、感染著我們每一個(gè)人,。第二堂課的時(shí)候我們還做了游戲——“人椅”,結(jié)束后,,學(xué)員都各自談了感想,。我想,其實(shí)每一位剛剛走進(jìn)公司的人,,都應(yīng)該接受這樣一些培訓(xùn),,因?yàn)樗窃趥鬟_(dá)一種理念、一種文化,。讓每一位員工去認(rèn)同德邦,,認(rèn)同它的一點(diǎn)一滴,才會(huì)用心去工作,。老師的每一句話,,都傳達(dá)著一種思想。很喜歡這樣一句:獻(xiàn)身于你的工作,,但別變成它的奴隸,。之所以選擇這句話,是因?yàn)?,我覺(jué)得自己一直是一個(gè)太好強(qiáng)的人,,無(wú)論是工作,還是學(xué)習(xí),、生活,,我都會(huì)盡最大努力去做到最好,不會(huì)吝惜時(shí)間和精力,像一匹永不知疲憊的馬,,被驅(qū)使著似乎永遠(yuǎn)都不知道休息,。只是,那一刻,,我懂了,,以后的日子,我依然會(huì)好好工作,,但絕不是一臺(tái)機(jī)器,。我知道,有一天,,我會(huì)變成他們的主宰,。

2月18日下午,在人力資源部何濤先生的帶領(lǐng)下,,我們參觀了公司總部,,辦公樓、營(yíng)業(yè)部,、汽運(yùn)偏線,、汽運(yùn)統(tǒng)計(jì)部、外場(chǎng)等,。下午3點(diǎn)左右,,我們對(duì)鹿寧老師進(jìn)行了個(gè)人專訪。從何濤先生口中,,我們還得知了,,鹿寧老師是公司的金牌講師。鹿老師,,很和藹,,非常健談,這是我對(duì)鹿老師的第一印象,。在談話中,,我們得知,鹿老師從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入過(guò)大學(xué)校門(mén),。用他的話來(lái)說(shuō),進(jìn)入德邦是個(gè)誤會(huì),,在德邦的發(fā)展是個(gè)奇跡,。他高中畢業(yè)后,便進(jìn)入國(guó)企當(dāng)了工人,,一干便是20xx年,,那個(gè)年紀(jì),別人還在吃喝玩樂(lè),無(wú)所事事的時(shí)候,,他在讀書(shū),。實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷20xx年,在自己奮斗的那段日子里,,他依然堅(jiān)持著讀書(shū)的習(xí)慣,,并且所有的工資都用來(lái)買(mǎi)書(shū),文學(xué)的,,管理的,,哲學(xué)的,歷史的,,心態(tài)的,,涉獵了很多,而且喜歡寫(xiě)東西,,曾經(jīng)的一篇文章獲得了國(guó)際征文獎(jiǎng),。他說(shuō),他當(dāng)時(shí)只是想,,只要能留下一本書(shū),,怎么樣都無(wú)所謂。也許這個(gè)想法聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,、很幼稚,,但卻非常樸實(shí)。知道現(xiàn)在,,他仍然每天都堅(jiān)持讀一點(diǎn)東西,。我想,一個(gè)人,,好的習(xí)慣容易養(yǎng)成,,但堅(jiān)持下去恐怕是件難事。后來(lái),,抱著到沿海地區(qū)闖一闖的心態(tài),,他來(lái)到了廣州,來(lái)到了德邦的招聘現(xiàn)場(chǎng),,最后成了德邦的一名員工,。初進(jìn)德邦時(shí),他是一名普通的營(yíng)業(yè)員,,但是就是憑著自己的努力和多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),,業(yè)績(jī)不斷提高,3個(gè)月后,,他成了經(jīng)理,,以后幾乎平均每個(gè)月都為公司盈利300萬(wàn)元,。但是他沒(méi)有止步,公司開(kāi)辦培訓(xùn)班的時(shí)候,,他報(bào)名參加,,并主動(dòng)要求讓他試一試,給大家講課,。我想他是很感謝那次機(jī)會(huì)的,,因?yàn)槟且淮危慌诖蝽?,也從此走上了自己的培?xùn)生涯,。如今,他已經(jīng)在德邦有5個(gè)年頭了,,他實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),,20xx年全國(guó)巡回演講。如今的他是德邦的高級(jí)培訓(xùn)師,,享受著高級(jí)待遇,,是受人尊敬的鹿老師,現(xiàn)在,,他還是公司的一個(gè)小股東,。他感謝德邦給了他這一切。我們也相信,,鹿老師的路沒(méi)有盡頭,,因?yàn)樗眯袆?dòng)踐行著一切。

在鹿老師那里,,我們也了解到,,德邦在20xx年被一家非常著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)為最具學(xué)習(xí)力的公司,公司近年來(lái)一直致力于實(shí)行人性化管理,,越來(lái)越關(guān)注員工的生活和福利,。20xx年,公司總部將要進(jìn)軍上海,,馳騁長(zhǎng)三角,,打造受人尊敬的企業(yè),成為中國(guó)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊,。訪談的最后,,鹿老師也對(duì)我們提出了建議:作為大學(xué)生,很重要的是堅(jiān)持,,要不怕失敗,,不要在乎待遇,少說(shuō)話,、多聽(tīng),、多做事,多與人溝通和交流,,也要關(guān)注自己的口才,。以后走上工作崗位,做人要誠(chéng)實(shí),,做事,,不能怕、更不能后悔,,犯了錯(cuò)誤,,敢于承認(rèn),更要勇于改正,,最重要的是要有高度的執(zhí)行力,。訪談結(jié)束了,相信每個(gè)人都感觸很多,,我想,,當(dāng)時(shí),每個(gè)人都在想著不同卻又相同的事,。

2月18日,,我們正式開(kāi)始了在德邦的實(shí)習(xí)。我和程遠(yuǎn)強(qiáng)學(xué)長(zhǎng)被分派到東平營(yíng)業(yè)部,,馬雪被分在廣州汽運(yùn)偏線,,馬驍學(xué)長(zhǎng)在人力資源部,謝子恝在廣州汽運(yùn)統(tǒng)計(jì)部,。

第一次走走進(jìn)營(yíng)業(yè)部大廳,,首先就會(huì)看到寫(xiě)著“全程呵護(hù),放心托付”的德邦物流的標(biāo)志,。在柜臺(tái)上,,擺著價(jià)格表,另一面便是德邦的長(zhǎng)青法則:我們的使命——為中國(guó)提速;我們的愿景——成為中國(guó)人首選的國(guó)內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)商;我們的核心價(jià)值觀:成就客戶——竭盡所能滿足客戶;卓越運(yùn)作——沒(méi)有好的運(yùn)作,,一切都是白費(fèi);創(chuàng)新發(fā)展——要做創(chuàng)新的人,,不做教條的豬;長(zhǎng)遠(yuǎn)視角——30年后成功才算成功;激情進(jìn)取——絕不被淘汰。在每一臺(tái)工作的電腦屏幕上,,都有標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ):業(yè)務(wù)咨詢:您好,,德邦物流。請(qǐng)問(wèn)您貴姓,,有什么可以幫到您?可以留下您的聯(lián)系方式嗎?感謝您的來(lái)電,,再見(jiàn),祝您心情愉快……每一位員工,,從經(jīng)理,、主管,、到普通營(yíng)業(yè)員,都穿著齊整的工裝,。這一切都體現(xiàn)著德邦人在追求著更好的服務(wù),。

由于第一次接觸,我們兩個(gè)對(duì)所有的工作都很陌生,,不知道該做些什么,,也不知道怎么做。整個(gè)一上午,,都處在無(wú)所事事的狀態(tài)中,。還發(fā)生了一件很尷尬的事,由于其他人都在忙著開(kāi)單發(fā)貨,,我們兩個(gè)便坐在一個(gè)椅子上擠在一臺(tái)電腦前,,瀏覽一些公司的相關(guān)資料,這時(shí),,發(fā)貨部的一個(gè)姐姐過(guò)來(lái)提醒我們,,這樣坐不得,我們兩個(gè)才意識(shí)到,,這是在公司,,不是在學(xué)校,而且是在面對(duì)客戶的第一線,。部門(mén)不一樣,,工作性質(zhì)也不一樣,在營(yíng)業(yè)部,,要注意自己的一舉一動(dòng),,隨時(shí)保持最佳的形象。下午上班后,,經(jīng)理找我們談了話,,讓我觸動(dòng)很大,當(dāng)時(shí)的原話已經(jīng)記不清了,,但是,,我明白他的意思。他說(shuō),,兩年前,,我也和你們一樣,有著大學(xué)生在校園里養(yǎng)成的固有的清高和對(duì)踏入社會(huì)的不適應(yīng),,你們很單純,,但是既然來(lái)到這里,就要把自己融入這個(gè)集體,,把自己變成局內(nèi)人,。在這里,,沒(méi)有人應(yīng)該或者必須去幫助你,告訴你該做什么,,需要你主動(dòng)地去問(wèn)別人,,尋求幫助,,獲得真正有用的東西,。原來(lái)一上午的“不理不睬”是在觀察我們。下午的工作變得輕松了一些,,引導(dǎo)客戶填單發(fā)貨,,為客戶倒水,引導(dǎo)客戶去外場(chǎng),,在電腦前看營(yíng)業(yè)員如何開(kāi)貨單,,這看起來(lái)很簡(jiǎn)單,因?yàn)橛袑iT(mén)的金蝶eas系統(tǒng),,只需工作人員將所有數(shù)據(jù)填上,,打印出來(lái)即可,貨單一式五聯(lián),,第三聯(lián)是交給客戶的,。然而其中有好多要注意的地方,每張貨單都有不同的單號(hào),,貨物的始發(fā)站和目的站,,走貨方式,包括空運(yùn)和汽運(yùn),,提貨方式,,包括送貨上門(mén)、自提等,,包裝情況,,是紙袋、纖袋,,還是木架等,,其中還有發(fā)貨人和收貨人的姓名及聯(lián)系方式,貨物保價(jià),,發(fā)貨時(shí)間等很多細(xì)節(jié),。不同的目的地,不同的運(yùn)輸方式,,不同的提貨方式,,發(fā)貨價(jià)格是不同的。

兩天的實(shí)習(xí),,我們還參加了部門(mén)的一個(gè)會(huì)議,,終于對(duì)整個(gè)流程有了一個(gè)比較清晰的了解,。我也深深體會(huì)到,一個(gè)不小心的錯(cuò)誤,,一個(gè)微妙的環(huán)節(jié)出錯(cuò),,都會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至?xí)o公司帶來(lái)巨大的損失,。開(kāi)單的時(shí)候,,要對(duì)送貨的貨物非常留意,如果電話號(hào)碼寫(xiě)錯(cuò),,地址不問(wèn)明白,,該加收的不加收等等,都會(huì)嚴(yán)重影響派送時(shí)效,,不僅會(huì)使到達(dá)部門(mén)很為難,,甚至?xí)痤櫩偷耐对V,到達(dá)部門(mén)的差錯(cuò)率也會(huì)非常高,。自提貨物的地點(diǎn)也不能馬虎,,要注意哪些部門(mén)不能到達(dá),開(kāi)哪個(gè)營(yíng)業(yè)部方便顧客提貨,。價(jià)格方面,,各個(gè)專線和偏線的底價(jià),外發(fā)公司的要價(jià)等等都要記住,,對(duì)待不同的客戶要有不同的方法,,當(dāng)然最好的是參照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格表。要從客戶的角度出發(fā),,采用哪種運(yùn)貨方式,、提貨方式最省錢(qián)、省時(shí),,久而久之,,贏得客戶的信賴,公司的利益也可以最大化,。還有標(biāo)簽,,如果寫(xiě)錯(cuò),可能導(dǎo)致走錯(cuò)貨,,三兩件的貨物最好用大筆清晰地描出來(lái),。

我所在的營(yíng)業(yè)部是24小時(shí)營(yíng)業(yè),工作人員采用三班倒的上班制度,,員工平時(shí)吃飯都很簡(jiǎn)單,,一般沒(méi)有休息。而其他部門(mén)正常工作時(shí)間是上午8:00—12:00,下午1:30—5:30,。大家經(jīng)常加班,,很少按時(shí)下班,似乎已經(jīng)成了習(xí)慣,??蛻舯容^少的時(shí)候,我們會(huì)登陸員工的oa系統(tǒng),,上面信息量很大,,分了好多版塊,可以看到公司各個(gè)部門(mén)近期動(dòng)態(tài),。我們看到很多員工發(fā)的帖子,,內(nèi)容包括方方面面,有正面的,,也有負(fù)面的,很高興網(wǎng)站上有這么一個(gè)公開(kāi)的地方能讓員工暢所欲言,。這些也從一個(gè)側(cè)面反映出,,自從20xx年“分家事件”以后,德邦員工從上到下對(duì)金大和新邦(分出去的兩家物流公司)一直很敏感,,力爭(zhēng)在各方面做到最好,,尤其是對(duì)員工的管理。

平時(shí),,在和員工的聊天過(guò)程中,,我們也了解到,德邦的員工都很年輕,,他們中有很多人也是大學(xué)生,,有本科生、研究生,,也有碩士生,、博士生,但沒(méi)有幾個(gè)真正是物流專業(yè)畢業(yè)的,。員工在一個(gè)部門(mén)工作的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),,一般不會(huì)超過(guò)兩年,然后就會(huì)被調(diào)到其它部門(mén),。當(dāng)然,,這與公司的管理制度有著必然聯(lián)系。另一方面,,員工的晉升速度也很快,,一般3~4個(gè)月或7~8個(gè)月就可以做到部門(mén)經(jīng)理,然后到大區(qū)經(jīng)理,再到部門(mén)總監(jiān),。過(guò)快的晉升速度,,必然會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題。部門(mén)經(jīng)理作為一個(gè)管理者,,缺少扎實(shí)的,、必備的管理知識(shí)和管理思想,缺乏過(guò)硬的管理素質(zhì),。實(shí)習(xí)期間,,也發(fā)生了一次客戶上門(mén)質(zhì)問(wèn)索賠的事件,具體經(jīng)過(guò)我沒(méi)有完全了解,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)客戶很多,,但是,后來(lái)了解到是因?yàn)榭蛻舻?/p>

貨物發(fā)生大量破損,,而這邊又不知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,,到底該誰(shuí)負(fù)責(zé),,。而當(dāng)時(shí),,客戶態(tài)度很強(qiáng)勢(shì),經(jīng)理似乎一時(shí)也不知該怎么辦,,顯得有些急躁,,不停地打電話,幸虧當(dāng)時(shí)主管及時(shí)出面與客戶好言協(xié)商,,客戶的情緒才慢慢穩(wěn)定下來(lái),,經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí),事件才平息,。站在客觀的角度看,,這種情況是不可避免會(huì)發(fā)生的,而作為部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,,遇到緊急情況,,更應(yīng)該沉穩(wěn),萬(wàn)不可急躁,,否則會(huì)適得其反,。

與此同時(shí),我們也了解到,,公司相關(guān)部門(mén)也在各方面加強(qiáng)管理,,做到專業(yè)合理。近年來(lái),,公司也一直致力于人性化管理,,如實(shí)施6s,,發(fā)放小孩補(bǔ)助,組織旅游,,集體婚禮,,開(kāi)晨會(huì)等。公司部門(mén)間,、崗位間,、員工間的專業(yè)性不是很強(qiáng),相關(guān)的責(zé)任到職能部門(mén),、運(yùn)作部門(mén),、經(jīng)營(yíng)部門(mén),到營(yíng)業(yè)部,、柜臺(tái)和外場(chǎng),,沒(méi)有絕對(duì)明顯的界定。公司營(yíng)業(yè)部很多柜臺(tái)員工經(jīng)常幫助外場(chǎng)搬貨,,這一方面可以說(shuō)是員工的奉獻(xiàn),,體現(xiàn)了“責(zé)任無(wú)邊界”的心態(tài),同時(shí)也從一個(gè)側(cè)面反映出德邦員工的辛苦,。

三天的參觀實(shí)習(xí)確實(shí)很短,,我很慶幸自己還學(xué)到了一些皮毛。真正走進(jìn)了一個(gè)企業(yè),,你才會(huì)切身體會(huì)到它內(nèi)在的一些東西。如果還有時(shí)間,、有機(jī)會(huì),,我一定要挖掘出德邦更多的東西,和大家一起分享,。一句句樸實(shí)的祝福,,帶著沉甸甸的希望,我們踏上了返校的旅程,。

德邦物流參觀心得篇七

2月15日,,作為學(xué)校“方太模式”寒假實(shí)習(xí)的團(tuán)隊(duì)之一,,我們從蘭州大學(xué)本部出發(fā),,前往廣州。2月17日中午,,我們到了目的地,。對(duì)于廣州,一直覺(jué)得陌生和新奇,。走出大西北,,我走進(jìn)了完全與眾不同的一個(gè)世界,這里有我不了解的人和事,好多好多,,有許多“門(mén)”,,通往不同的生活境地,等著我去敲門(mén),。

經(jīng)過(guò)一下午的調(diào)整,,2月18日,我們正式走進(jìn)德邦,。上午我們?cè)谌肆Y源部劉先生的安排下,,參加了公司的培訓(xùn)。記得我們五個(gè)人穿著正裝,,胸前佩戴著蘭州大學(xué)?;眨哌M(jìn)培訓(xùn)室的那一刻,,我的心情很復(fù)雜,。其實(shí),相信我們每個(gè)人心里都明白,,我們走出來(lái),,走進(jìn)德邦,代表的是蘭大人,。培訓(xùn)課在很輕松的氣氛中開(kāi)始了,,鹿寧老師以幽默自如的口吻開(kāi)始了講課,主題是調(diào)整心態(tài),。學(xué)員都做了自我介紹,,鹿老師先做了示范,首先,,我是___,,我有3個(gè)優(yōu)點(diǎn)……,2個(gè)缺點(diǎn)……,,最后總結(jié),。課堂上,我了解到,,參加培訓(xùn)的人都是在公司工作了兩年以下的年輕員工,。鹿老師把所有學(xué)員按精英德邦人分成了5隊(duì),每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),,并為大家做風(fēng)采展示,。之后老師讓我們5個(gè)人也分別做了自我介紹。在課上,,鹿老師講了25種讓你快樂(lè)的方法和18種保持良好心態(tài)的方法,。他以自己淵博的知識(shí)給學(xué)員帶來(lái)一個(gè)個(gè)生動(dòng)的小故事和富于哲理的話語(yǔ),,這激勵(lì)著、感染著我們每一個(gè)人,。第二堂課的時(shí)候我們還做了游戲——“人椅”,,結(jié)束后,學(xué)員都各自談了感想,。我想,,其實(shí)每一位剛剛走進(jìn)公司的人,都應(yīng)該接受這樣一些培訓(xùn),,因?yàn)樗窃趥鬟_(dá)一種理念,、一種文化。讓每一位員工去認(rèn)同德邦,,認(rèn)同它的一點(diǎn)一滴,,才會(huì)用心去工作。老師的每一句話,,都傳達(dá)著一種思想,。很喜歡這樣一句:獻(xiàn)身于你的工作,但別變成它的奴隸,。之所以選擇這句話,,是因?yàn)椋矣X(jué)得自己一直是一個(gè)太好強(qiáng)的人,,無(wú)論是工作,,還是學(xué)習(xí)、生活,,我都會(huì)盡最大努力去做到最好,,不會(huì)吝惜時(shí)間和精力,像一匹永不知疲憊的馬,,被驅(qū)使著似乎永遠(yuǎn)都不知道休息。只是,,那一刻,,我懂了,以后的日子,,我依然會(huì)好好工作,,但絕不是一臺(tái)機(jī)器。我知道,,有一天,,我會(huì)變成他們的主宰。

2月18日下午,,在人力資源部何濤先生的帶領(lǐng)下,,我們參觀了公司總部,,辦公樓、營(yíng)業(yè)部,、汽運(yùn)偏線,、汽運(yùn)統(tǒng)計(jì)部、外場(chǎng)等,。下午3點(diǎn)左右,,我們對(duì)鹿寧老師進(jìn)行了個(gè)人專訪。從何濤先生口中,,我們還得知了,,鹿寧老師是公司的金牌講師。鹿老師,,很和藹,,非常健談,這是我對(duì)鹿老師的第一印象,。在談話中,,我們得知,鹿老師從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入過(guò)大學(xué)校門(mén),。用他的話來(lái)說(shuō),,進(jìn)入德邦是個(gè)誤會(huì),在德邦的發(fā)展是個(gè)奇跡,。他高中畢業(yè)后,,便進(jìn)入國(guó)企當(dāng)了工人,一干便是16年,,那個(gè)年紀(jì),,別人還在吃喝玩樂(lè),無(wú)所事事的時(shí)候,,他在讀書(shū),。實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷18年,在自己奮斗的那段日子里,,他依然堅(jiān)持著讀書(shū)的習(xí)慣,,并且所有的工資都用來(lái)買(mǎi)書(shū),文學(xué)的,,管理的,,哲學(xué)的,歷史的,,心態(tài)的,,涉獵了很多,而且喜歡寫(xiě)東西,,曾經(jīng)的一篇文章獲得了國(guó)際征文獎(jiǎng),。他說(shuō),,他當(dāng)時(shí)只是想,只要能留下一本書(shū),,怎么樣都無(wú)所謂,。也許這個(gè)想法聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單、很幼稚,,但卻非常樸實(shí),。知道現(xiàn)在,他仍然每天都堅(jiān)持讀一點(diǎn)東西,。我想,,一個(gè)人,好的習(xí)慣容易養(yǎng)成,,但堅(jiān)持下去恐怕是件難事,。后來(lái),抱著到沿海地區(qū)闖一闖的心態(tài),,他來(lái)到了廣州,,來(lái)到了德邦的招聘現(xiàn)場(chǎng),最后成了德邦的一名員工,。初進(jìn)德邦時(shí),,他是一名普通的營(yíng)業(yè)員,但是就是憑著自己的努力和多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),,業(yè)績(jī)不斷提高,,3個(gè)月后,他成了經(jīng)理,,以后幾乎平均每個(gè)月都為公司盈利300萬(wàn)元,。但是他沒(méi)有止步,公司開(kāi)辦培訓(xùn)班的時(shí)候,,他報(bào)名參加,,并主動(dòng)要求讓他試一試,給大家講課,。我想他是很感謝那次機(jī)會(huì)的,,因?yàn)槟且淮危慌诖蝽?,也從此走上了自己的培?xùn)生涯。如今,,他已經(jīng)在德邦有5個(gè)年頭了,,他實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),08年全國(guó)巡回演講,。如今的他是德邦的高級(jí)培訓(xùn)師,,享受著高級(jí)待遇,,是受人尊敬的鹿老師,現(xiàn)在,,他還是公司的一個(gè)小股東,。他感謝德邦給了他這一切。我們也相信,,鹿老師的路沒(méi)有盡頭,,因?yàn)樗眯袆?dòng)踐行著一切。

在鹿老師那里,,我們也了解到,,德邦在08年被一家非常著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)為最具學(xué)習(xí)力的公司,公司近年來(lái)一直致力于實(shí)行人性化管理,,越來(lái)越關(guān)注員工的生活和福利,。09年,公司總部將要進(jìn)軍上海,,馳騁長(zhǎng)三角,,打造受人尊敬的企業(yè),成為中國(guó)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊,。訪談的最后,,鹿老師也對(duì)我們提出了建議:作為大學(xué)生,很重要的是堅(jiān)持,,要不怕失敗,,不要在乎待遇,少說(shuō)話,、多聽(tīng),、多做事,多與人溝通和交流,,也要關(guān)注自己的口才,。以后走上工作崗位,做人要誠(chéng)實(shí),,做事,,不能怕、更不能后悔,,犯了錯(cuò)誤,,敢于承認(rèn),更要勇于改正,,最重要的是要有高度的執(zhí)行力,。訪談結(jié)束了,相信每個(gè)人都感觸很多,,我想,,當(dāng)時(shí),,每個(gè)人都在想著不同卻又相同的事。

2月18日,,我們正式開(kāi)始了在德邦的實(shí)習(xí),。我和程遠(yuǎn)強(qiáng)學(xué)長(zhǎng)被分派到東平營(yíng)業(yè)部,馬雪被分在廣州汽運(yùn)偏線,,馬驍學(xué)長(zhǎng)在人力資源部,,謝子恝在廣州汽運(yùn)統(tǒng)計(jì)部。

第一次走走進(jìn)營(yíng)業(yè)部大廳,,首先就會(huì)看到寫(xiě)著“全程呵護(hù),,放心托付”的德邦物流的標(biāo)志。在柜臺(tái)上,,擺著價(jià)格表,,另一面便是德邦的長(zhǎng)青法則:我們的使命——為中國(guó)提速;我們的愿景——成為中國(guó)人首選的國(guó)內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)商;我們的核心價(jià)值觀:成就客戶——竭盡所能滿足客戶;卓越運(yùn)作——沒(méi)有好的運(yùn)作,一切都是白費(fèi);創(chuàng)新發(fā)展——要做創(chuàng)新的人,,不做教條的豬;長(zhǎng)遠(yuǎn)視角——30年后成功才算成功;激情進(jìn)取——絕不被淘汰,。在每一臺(tái)工作的電腦屏幕上,都有標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ):業(yè)務(wù)咨詢:您好,,德邦物流,。請(qǐng)問(wèn)您貴姓,有什么可以幫到您?可以留下您的聯(lián)系方式嗎?感謝您的來(lái)電,,再見(jiàn),,祝您心情愉快……每一位員工,從經(jīng)理,、主管,、到普通營(yíng)業(yè)員,都穿著齊整的工裝,。這一切都體現(xiàn)著德邦人在追求著更好的服務(wù),。

由于第一次接觸,我們兩個(gè)對(duì)所有的工作都很陌生,,不知道該做些什么,,也不知道怎么做。整個(gè)一上午,,都處在無(wú)所事事的狀態(tài)中,。還發(fā)生了一件很尷尬的事,由于其他人都在忙著開(kāi)單發(fā)貨,,我們兩個(gè)便坐在一個(gè)椅子上擠在一臺(tái)電腦前,,瀏覽一些公司的相關(guān)資料,這時(shí),發(fā)貨部的一個(gè)姐姐過(guò)來(lái)提醒我們,,這樣坐不得,我們兩個(gè)才意識(shí)到,,這是在公司,,不是在學(xué)校,而且是在面對(duì)客戶的第一線,。部門(mén)不一樣,,工作性質(zhì)也不一樣,在營(yíng)業(yè)部,,要注意自己的一舉一動(dòng),,隨時(shí)保持最佳的形象。下午上班后,,經(jīng)理找我們談了話,,讓我觸動(dòng)很大,當(dāng)時(shí)的原話已經(jīng)記不清了,,但是,,我明白他的意思。他說(shuō),,兩年前,,我也和你們一樣,有著大學(xué)生在校園里養(yǎng)成的固有的清高和對(duì)踏入社會(huì)的不適應(yīng),,你們很單純,,但是既然來(lái)到這里,就要把自己融入這個(gè)集體,,把自己變成局內(nèi)人,。在這里,沒(méi)有人應(yīng)該或者必須去幫助你,,告訴你該做什么,,需要你主動(dòng)地去問(wèn)別人,尋求幫助,,獲得真正有用的東西,。原來(lái)一上午的“不理不睬”是在觀察我們。下午的工作變得輕松了一些,,引導(dǎo)客戶填單發(fā)貨,,為客戶倒水,引導(dǎo)客戶去外場(chǎng),,在電腦前看營(yíng)業(yè)員如何開(kāi)貨單,,這看起來(lái)很簡(jiǎn)單,因?yàn)橛袑iT(mén)的金蝶eas系統(tǒng),只需工作人員將所有數(shù)據(jù)填上,,打印出來(lái)即可,,貨單一式五聯(lián),第三聯(lián)是交給客戶的,。然而其中有好多要注意的地方,,每張貨單都有不同的單號(hào),貨物的始發(fā)站和目的站,,走貨方式,,包括空運(yùn)和汽運(yùn),提貨方式,,包括送貨上門(mén),、自提等,包裝情況,,是紙袋,、纖袋,還是木架等,,其中還有發(fā)貨人和收貨人的姓名及聯(lián)系方式,,貨物保價(jià),發(fā)貨時(shí)間等很多細(xì)節(jié),。不同的目的地,,不同的運(yùn)輸方式,不同的提貨方式,,發(fā)貨價(jià)格是不同的,。

兩天的實(shí)習(xí),我們還參加了部門(mén)的一個(gè)會(huì)議,,終于對(duì)整個(gè)流程有了一個(gè)比較清晰的了解,。我也深深體會(huì)到,一個(gè)不小心的錯(cuò)誤,,一個(gè)微妙的環(huán)節(jié)出錯(cuò),,都會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至?xí)o公司帶來(lái)巨大的損失,。開(kāi)單的時(shí)候,,要對(duì)送貨的貨物非常留意,如果電話號(hào)碼寫(xiě)錯(cuò),,地址不問(wèn)明白,,該加收的不加收等等,,都會(huì)嚴(yán)重影響派送時(shí)效,,不僅會(huì)使到達(dá)部門(mén)很為難,甚至?xí)痤櫩偷耐对V,,到達(dá)部門(mén)的差錯(cuò)率也會(huì)非常高。自提貨物的地點(diǎn)也不能馬虎,,要注意哪些部門(mén)不能到達(dá),,開(kāi)哪個(gè)營(yíng)業(yè)部方便顧客提貨。價(jià)格方面,,各個(gè)專線和偏線的底價(jià),,外發(fā)公司的要價(jià)等等都要記住,對(duì)待不同的客戶要有不同的方法,,當(dāng)然最好的是參照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格表。要從客戶的角度出發(fā),,采用哪種運(yùn)貨方式,、提貨方式最省錢(qián)、省時(shí),,久而久之,,贏得客戶的信賴,公司的利益也可以最大化,。還有標(biāo)簽,,如果寫(xiě)錯(cuò),可能導(dǎo)致走錯(cuò)貨,,三兩件的貨物最好用大筆清晰地描出來(lái),。

我所在的營(yíng)業(yè)部是24小時(shí)營(yíng)業(yè),工作人員采用三班倒的上班制度,,員工平時(shí)吃飯都很簡(jiǎn)單,,一般沒(méi)有休息。而其他部門(mén)正常工作時(shí)間是上午8:00—12:00,,下午1:30—5:30,。大家經(jīng)常加班,很少按時(shí)下班,,似乎已經(jīng)成了習(xí)慣,。客戶比較少的時(shí)候,,我們會(huì)登陸員工的oa系統(tǒng),,上面信息量很大,分了好多版塊,,可以看到公司各個(gè)部門(mén)近期動(dòng)態(tài),。我們看到很多員工發(fā)的帖子,內(nèi)容包括方方面面,,有正面的,,也有負(fù)面的,,很高興網(wǎng)站上有這么一個(gè)公開(kāi)的地方能讓員工暢所欲言。這些也從一個(gè)側(cè)面反映出,,自從03年“分家事件”以后,,德邦員工從上到下對(duì)金大和新邦(分出去的兩家物流公司)一直很敏感,力爭(zhēng)在各方面做到最好,,尤其是對(duì)員工的管理,。

平時(shí),在和員工的聊天過(guò)程中,,我們也了解到,,德邦的員工都很年輕,他們中有很多人也是大學(xué)生,,有本科生,、研究生,也有碩士生,、博士生,,但沒(méi)有幾個(gè)真正是物流專業(yè)畢業(yè)的。員工在一個(gè)部門(mén)工作的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),,一般不會(huì)超過(guò)兩年,,然后就會(huì)被調(diào)到其它部門(mén)。當(dāng)然,,這與公司的管理制度有著必然聯(lián)系,。另一方面,員工的晉升速度也很快,,一般3~4個(gè)月或7~8個(gè)月就可以做到部門(mén)經(jīng)理,,然后到大區(qū)經(jīng)理,再到部門(mén)總監(jiān),。過(guò)快的晉升速度,,必然會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題。部門(mén)經(jīng)理作為一個(gè)管理者,,缺少扎實(shí)的,、必備的管理知識(shí)和管理思想,缺乏過(guò)硬的管理素質(zhì),。實(shí)習(xí)期間,,也發(fā)生了一次客戶上門(mén)質(zhì)問(wèn)索賠的事件,具體經(jīng)過(guò)我沒(méi)有完全了解,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)客戶很多,,但是,后來(lái)了解到是因?yàn)榭蛻舻?/p>

貨物發(fā)生大量破損,,而這邊又不知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,,到底該誰(shuí)負(fù)責(zé),,。而當(dāng)時(shí),,客戶態(tài)度很強(qiáng)勢(shì),,經(jīng)理似乎一時(shí)也不知該怎么辦,顯得有些急躁,,不停地打電話,,幸虧當(dāng)時(shí)主管及時(shí)出面與客戶好言協(xié)商,客戶的情緒才慢慢穩(wěn)定下來(lái),,經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí),,事件才平息。站在客觀的角度看,,這種情況是不可避免會(huì)發(fā)生的,,而作為部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,遇到緊急情況,,更應(yīng)該沉穩(wěn),萬(wàn)不可急躁,,否則會(huì)適得其反,。

與此同時(shí),我們也了解到,,公司相關(guān)部門(mén)也在各方面加強(qiáng)管理,,做到專業(yè)合理。近年來(lái),,公司也一直致力于人性化管理,,如實(shí)施6s,發(fā)放小孩補(bǔ)助,,組織旅游,,集體婚禮,開(kāi)晨會(huì)等,。公司部門(mén)間,、崗位間、員工間的專業(yè)性不是很強(qiáng),,相關(guān)的責(zé)任到職能部門(mén),、運(yùn)作部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén),,到營(yíng)業(yè)部,、柜臺(tái)和外場(chǎng),沒(méi)有絕對(duì)明顯的界定,。公司營(yíng)業(yè)部很多柜臺(tái)員工經(jīng)常幫助外場(chǎng)搬貨,,這一方面可以說(shuō)是員工的奉獻(xiàn),,體現(xiàn)了“責(zé)任無(wú)邊界”的心態(tài),同時(shí)也從一個(gè)側(cè)面反映出德邦員工的辛苦,。

三天的參觀實(shí)習(xí)確實(shí)很短,,我很慶幸自己還學(xué)到了一些皮毛。真正走進(jìn)了一個(gè)企業(yè),,你才會(huì)切身體會(huì)到它內(nèi)在的一些東西,。如果還有時(shí)間、有機(jī)會(huì),,我一定要挖掘出德邦更多的東西,,和大家一起分享。一句句樸實(shí)的祝福,,帶著沉甸甸的希望,,我們踏上了返校的旅程。

德邦物流參觀心得篇八

作為物流管理專業(yè)大二的學(xué)生,,我一直以為學(xué)生時(shí)代的時(shí)間是很充裕的,,但是當(dāng)我真正到企業(yè)去實(shí)習(xí)了一個(gè)月后,真的讓我感慨萬(wàn)千,,第一天步入新寧的場(chǎng)景仿佛就在昨天,,時(shí)間過(guò)得很快,不知不覺(jué)已經(jīng)到了實(shí)習(xí)的尾聲,,在我離開(kāi)的時(shí)候,,我也裝著滿滿的收獲。

在我們正式進(jìn)入工作崗位之前,,成都物流雙流捷通有限公司對(duì)我們進(jìn)行了為期三天的入職培訓(xùn),。在短期的培訓(xùn)中,我們對(duì)新寧的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了學(xué)習(xí),,如客戶部,、關(guān)務(wù)貨代部、運(yùn)輸部,、倉(cāng)儲(chǔ)部等,,對(duì)物流的各個(gè)工作流程也有了概括的學(xué)習(xí),為我們的實(shí)習(xí)工作奠定了良好的基礎(chǔ),,為我們完成實(shí)習(xí)工作做好了充分的準(zhǔn)備,。

培訓(xùn)結(jié)束后新寧負(fù)責(zé)人給我們分配了不同的崗位,安排了不同的職務(wù),,而且各自都有 師父帶著,。我被分配在倉(cāng)儲(chǔ)部,作為倉(cāng)庫(kù)管理員,。倉(cāng)庫(kù)管理員英文是storekeeper,。顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,,做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,,使物資設(shè)備分類排列,,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確,。實(shí)習(xí)中,,我主要是對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨物進(jìn)行管理,按規(guī) 定工作流程對(duì)物料收發(fā)清點(diǎn),,查驗(yàn)數(shù)量,,并操作公司wms系統(tǒng),對(duì)實(shí)際的倉(cāng)位,、數(shù)量等 在信息系統(tǒng)里進(jìn)行改動(dòng),,保持實(shí)際倉(cāng)位與系統(tǒng)一致,記錄庫(kù)存狀態(tài),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行有效的管理。在學(xué)校,,通過(guò)對(duì)物流管理專業(yè)的學(xué) 習(xí),,我對(duì)對(duì)物流的定義,基本功能,各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ);在實(shí)習(xí)中,我將理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,,在不斷的實(shí)踐中提高自己運(yùn)用知識(shí)的能力,,了解物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)的流程,,積極學(xué)習(xí)在學(xué)校不能接觸到的各種實(shí)踐知識(shí),。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我接觸到了新寧公司的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)即wms,,我清晰的認(rèn)識(shí)到,,信息 管理在物流公司中的重要性。倉(cāng)儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng)是在對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)企業(yè)進(jìn)行詳 細(xì)調(diào)研及需求分析的基礎(chǔ)上,,結(jié)合先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理理念,,以倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程為核心,以物流信息技術(shù)為依托開(kāi)發(fā)的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)信息管理的人機(jī)交互系統(tǒng),,具有倉(cāng)儲(chǔ)物流信息收集,、儲(chǔ)存,、加工、轉(zhuǎn)換及輔助決策的功能,。我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有了全新的認(rèn)識(shí),,掌握了一些比較實(shí)際的操作技巧,加深了我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程的理解,,同時(shí)我們也要積極的學(xué)習(xí)信息技術(shù),,知道掌握信息知識(shí),才更有利于我們的就業(yè),。

經(jīng)過(guò)這個(gè)月在新寧電子倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí),,我不僅學(xué)習(xí)到了很多在課堂上無(wú)法觸及的實(shí)踐知識(shí),更重要的是我深入企業(yè)去了解了物流的工作,,開(kāi)闊了我的視野,,充分認(rèn)識(shí)到了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)對(duì)我們的重要性和必要性,讓我對(duì)物流行業(yè)有了嶄新的認(rèn)識(shí),。在不斷的實(shí)踐與反思中,,讓我真正認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)上的不足和專業(yè)知識(shí)的欠缺及局限性。作為庫(kù)存管理員,,我每天的基本工作就是對(duì)入庫(kù)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤(pán)存,。 在此期間,我學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),,作為一名庫(kù)存管理員,,必須對(duì)物料的流動(dòng)清楚,必須仔細(xì)核對(duì)料號(hào)和數(shù)量,,必須保存好庫(kù)存的物料,。

同時(shí),在實(shí)習(xí)過(guò)程中,,我學(xué)到了很多,,讓我受益匪淺。第一,,我了解了工作往往不是一個(gè)人的事情,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)精神是非常重要的,。電子倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)人都有自己的工作,,比如說(shuō)a同事接下入庫(kù)單b同事就開(kāi)始備單揀貨c同事就對(duì)物料進(jìn)行掃描等等,每一個(gè)工作都是物流環(huán)節(jié)中的一個(gè)必不可少的程序,,合理的分工也讓大家在工作中各盡所長(zhǎng),,團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功,。在以后的學(xué)習(xí)中,,我會(huì)積極學(xué)習(xí)自己的專業(yè)課知識(shí),參加社會(huì)實(shí)踐,,在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,并找出自身的不足,,再有針對(duì)性的去提高自己,。我們要以過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力去競(jìng)爭(zhēng)去彌補(bǔ)自身的不足,只要我們能一直以良好心態(tài)和狀態(tài)去充實(shí)自己,,就能給自己多一分希望,,多一分機(jī)會(huì),在物流行業(yè)中找到真正屬于自己的成功,。

第二,,作為物流人員,保持細(xì)心是很重要的條件,。作為庫(kù)管員,,必須仔細(xì)的盤(pán)點(diǎn)物料,包括料號(hào)和數(shù)量,,看起來(lái)很容易,,卻需要耐心和謹(jǐn)慎。每一個(gè)物料的料號(hào)的區(qū)別有可能只是一個(gè)數(shù)字的差別,,但是如果看錯(cuò),,那盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,更無(wú)法說(shuō)掌握庫(kù)存物料的準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)了,。但是倉(cāng)庫(kù)的物料確實(shí)會(huì)出現(xiàn)贏虧問(wèn)題,,每次有一些物料差一兩件,就必須在倉(cāng)庫(kù)里找,,有時(shí)候很幸運(yùn)就能夠快速的找到;但是,有些物料就確實(shí)缺少了一部分,。很認(rèn)真的盤(pán)點(diǎn)查貨,,確實(shí)也找不到,讓我真的很苦惱,。我覺(jué)得出現(xiàn)這樣的情況,,一定有人的原因,但是也很大程度上體現(xiàn)系統(tǒng)的問(wèn)題,,目前多數(shù)物流工作過(guò)多依靠人力,,沒(méi)有相應(yīng)的配套設(shè)施,機(jī)械化程度較低,,這一定程度上不利于保障物流配送環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性,、高效性,。另外出庫(kù)數(shù)量也是人為統(tǒng)計(jì),出錯(cuò)幾率也大大的提高,,我想倉(cāng)庫(kù)門(mén)口如果能夠根據(jù)單間商品質(zhì)量配備相應(yīng)精確度的稱重設(shè)施,,就可以高效確定出庫(kù)數(shù)量,保證出庫(kù)商品數(shù)量的準(zhǔn)確,,出錯(cuò)后確定出庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確,,在出庫(kù)環(huán)節(jié)排除錯(cuò)誤的可能性。

第三,,努力學(xué)習(xí)各個(gè)學(xué)科的的知識(shí),,為我們以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。我們的專業(yè)課包括倉(cāng)儲(chǔ),、國(guó)際物流實(shí)務(wù),、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等等,,雖然實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),,但是,理論的學(xué)習(xí)能夠讓我們更好的去理解,,更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合,,對(duì)我們的工作也是有很大的幫助的。同時(shí),,也要注重對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí),。在新寧的電子倉(cāng)庫(kù),我的師兄向我介紹了物料的出庫(kù)郵件和出庫(kù)單,,我發(fā)現(xiàn)郵件由仁寶公司的高層管理人員發(fā)到新寧公司,,但最值得注意的是郵件是用英文寫(xiě)明的,也就是說(shuō)在物料出庫(kù)之前,,我們首先就要認(rèn)識(shí)出庫(kù)郵件,,再進(jìn)行后續(xù)的工作,那時(shí),,我覺(jué)得英語(yǔ)真的是無(wú)處不在,,注重英語(yǔ)的學(xué)習(xí)是多么的重要。師兄告知我,,郵件每次具有固定的格式,,出庫(kù)郵件幾個(gè)單詞會(huì)進(jìn)行標(biāo)明,以方便物流人員進(jìn)行出庫(kù)物料的工作,。我真切的意識(shí)到,,英語(yǔ)的學(xué)習(xí)是多么的有必要,當(dāng)我們出去工作時(shí),學(xué)習(xí)英語(yǔ)似乎都變得不切實(shí)際的想法了,,所以在學(xué)校學(xué)習(xí)英語(yǔ)的時(shí)候,,要珍惜學(xué)習(xí)英語(yǔ)的機(jī)會(huì),不斷提高自己的能力,,不斷的進(jìn)步,,讓自己適應(yīng)逐步發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

第四,,在實(shí)習(xí)中,,我做的是庫(kù)存管理員的工作,在實(shí)習(xí)之前,,我沒(méi)有接觸過(guò),,但是,實(shí)習(xí)后,,在師父和師兄的教導(dǎo)下,,我對(duì)庫(kù)存管理員的相關(guān)職責(zé)也有了一定的認(rèn)知。物料管理須按照幾點(diǎn)原則:先進(jìn)先出,物以類聚,三賬(實(shí)物,卡,電腦賬)合一.物料按規(guī)定存放等,。 倉(cāng)庫(kù)流程分為:進(jìn)料流程,發(fā)放流程,庫(kù)存品管理等,。倉(cāng)庫(kù)管理員還要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)工作等。在工作過(guò)程中,, 提出倉(cāng)庫(kù)管理意見(jiàn)及物資采購(gòu)計(jì)劃,,在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。 嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定,,防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)要及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,。 合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,,按物料種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混堆和亂堆,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),,做到帳,、物,、卡三相符,,協(xié)助物料主管做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作。 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的出入庫(kù)單,、驗(yàn)收單等原始資料,、帳冊(cè)的收集、整理和建檔工作,,及時(shí)編制和按時(shí)上交相關(guān)的材料收支存報(bào)表,,及時(shí)準(zhǔn)確地登記材料明細(xì)分類帳簿。

以往對(duì)于物流管理概念的認(rèn)識(shí),,僅僅是停留書(shū)本知識(shí)的介紹,,對(duì)于物流的本身感到很神秘,難以想象現(xiàn)實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有哪些不同之處,。從書(shū)本中學(xué)習(xí)到物流,,知道它是集運(yùn)輸、儲(chǔ)存,、搬運(yùn),、包裝、流通加工,、配送,、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但在實(shí)際操作中卻沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單,,通過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習(xí),,對(duì)于物流倉(cāng)儲(chǔ)、配送管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí),,突破了書(shū)本上抽象的理論知識(shí),,充分認(rèn)識(shí)到實(shí)際操作中的繁瑣步驟。

感謝學(xué)校給我提供了學(xué)習(xí),、實(shí)踐和交流的平臺(tái),,讓我在實(shí)踐中真正做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合,深化了對(duì)現(xiàn)代物流理論的理解,,進(jìn)一步體會(huì)到理論與實(shí)操的差別,,也體會(huì)到理論與實(shí)踐結(jié)合的樂(lè)趣,讓我感到了一種滿足感,,覺(jué)得自己能夠從中獲取真正有價(jià)值的知識(shí)與技能,。希望在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中,我都能將所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用,,更深的了解和認(rèn)識(shí)物流,、運(yùn)用物流。

不斷的學(xué)習(xí),,不斷的總結(jié),,不斷的流汗,,中間的艱辛相信是每一位踏上工作者的歷程, 短暫的實(shí)習(xí)生活過(guò)去了,在今后的工作中還會(huì)遇到許多新的東西,這些東西往往會(huì)帶給我新的體驗(yàn)和體會(huì),好奇心強(qiáng)的我,我堅(jiān)信:只要用心發(fā)掘,勇敢地嘗試,就一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā)的,也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)文檔資料庫(kù).回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深層的,收獲是豐碩的.它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì),學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),更達(dá)到了學(xué)校為我們安排這次實(shí)習(xí)的目的.

總的來(lái)說(shuō),我的實(shí)習(xí)生活還是很成功的,在這段時(shí)間里我知道了自己的工作能力,知道自己需要在那些方面需要補(bǔ)充,知道自己以后的路該向那里走,。這段企業(yè)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷也告訴我能力和知識(shí)是同等的重要,。沒(méi)有足夠的知識(shí)是很難在這樣一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代立足的,而知識(shí)主要來(lái)源于校園;有了知識(shí)不能轉(zhuǎn)化為自身的能力也是沒(méi)用的知識(shí)。在實(shí)習(xí)的時(shí)間里,我們脫離了學(xué)校的庇護(hù),開(kāi)始接觸社會(huì),、了解我們今后工作的性質(zhì),。不但讓我增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)到了不少為人處是的方法,很快我將踏上人生新的征程。在新的征程上,我將把“做好自己,才能創(chuàng)造更好的未來(lái)”作為我人生的座右銘,。

德邦物流參觀心得篇九

2月15日,,作為學(xué)校“方太模式”寒假實(shí)習(xí)的團(tuán)隊(duì)之一,,我們從蘭州大學(xué)本部出發(fā),,前往廣州。2月17日中午,,我們到了目的地,。對(duì)于廣州,一直覺(jué)得陌生和新奇,。走出大西北,,我走進(jìn)了完全與眾不同的一個(gè)世界,這里有我不了解的人和事,,好多好多,,有許多“門(mén)”,通往不同的生活境地,,等著我去敲門(mén),。

經(jīng)過(guò)一下午的調(diào)整,2月18日,,我們正式走進(jìn)德邦,。上午我們?cè)谌肆Y源部劉先生的安排下,參加了公司的培訓(xùn),。記得我們五個(gè)人穿著正裝,,胸前佩戴著蘭州大學(xué)校徽,,走進(jìn)培訓(xùn)室的那一刻,,我的心情很復(fù)雜。其實(shí),,相信我們每個(gè)人心里都明白,,我們走出來(lái),走進(jìn)德邦,,代表的是蘭大人,。培訓(xùn)課在很輕松的氣氛中開(kāi)始了,,鹿寧老師以幽默自如的口吻開(kāi)始了講課,主題是調(diào)整心態(tài),。學(xué)員都做了自我介紹,鹿老師先做了示范,,首先,,我是×××,我有3個(gè)優(yōu)點(diǎn)……,,2個(gè)缺點(diǎn)……,,最后總結(jié)。課堂上,,我了解到,,參加培訓(xùn)的人都是在公司工作了兩年以下的年輕員工。鹿老師把所有學(xué)員按精英德邦人分成了5隊(duì),,每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),,并為大家做風(fēng)采展示。之后老師讓我們5個(gè)人也分別做了自我介紹,。在課上,,鹿老師講了25種讓你快樂(lè)的方法和18種保持良好心態(tài)的方法。他以自己淵博的知識(shí)給學(xué)員帶來(lái)一個(gè)個(gè)生動(dòng)的小故事和富于哲理的話語(yǔ),,這激勵(lì)著,、感染著我們每一個(gè)人。第二堂課的時(shí)候我們還做了游戲——“人椅”,,結(jié)束后,,學(xué)員都各自談了感想。我想,,其實(shí)每一位剛剛走進(jìn)公司的人,,都應(yīng)該接受這樣一些培訓(xùn),因?yàn)樗窃趥鬟_(dá)一種理念,、一種文化,。讓每一位員工去認(rèn)同德邦,認(rèn)同它的一點(diǎn)一滴,,才會(huì)用心去工作,。老師的每一句話,都傳達(dá)著一種思想,。很喜歡這樣一句:獻(xiàn)身于你的工作,,但別變成它的奴隸。之所以選擇這句話,,是因?yàn)?,我覺(jué)得自己一直是一個(gè)太好強(qiáng)的人,,無(wú)論是工作,還是學(xué)習(xí),、生活,,我都會(huì)盡最大努力去做到最好,不會(huì)吝惜時(shí)間和精力,,像一匹永不知疲憊的馬,,被驅(qū)使著似乎永遠(yuǎn)都不知道休息。只是,,那一刻,,我懂了,以后的日子,,我依然會(huì)好好工作,,但絕不是一臺(tái)機(jī)器。我知道,,有一天,,我會(huì)變成他們的主宰。

2月18日下午,,在人力資源部何濤先生的帶領(lǐng)下,,我們參觀了公司總部,辦公樓,、營(yíng)業(yè)部,、汽運(yùn)偏線、汽運(yùn)統(tǒng)計(jì)部,、外場(chǎng)等,。下午3點(diǎn)左右,我們對(duì)鹿寧老師進(jìn)行了個(gè)人專訪,。從何濤先生口中,,我們還得知了,鹿寧老師是公司的金牌講師,。鹿老師,,很和藹,非常健談,,這是我對(duì)鹿老師的第一印象,。在談話中,我們得知,,鹿老師從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入過(guò)大學(xué)校門(mén),。用他的話來(lái)說(shuō),進(jìn)入德邦是個(gè)誤會(huì),,在德邦的發(fā)展是個(gè)奇跡,。他高中畢業(yè)后,,便進(jìn)入國(guó)企當(dāng)了工人,一干便是20xx年,,那個(gè)年紀(jì),,別人還在吃喝玩樂(lè),無(wú)所事事的時(shí)候,,他在讀書(shū),。實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷20xx年,在自己奮斗的那段日子里,,他依然堅(jiān)持著讀書(shū)的習(xí)慣,并且所有的工資都用來(lái)買(mǎi)書(shū),,文學(xué)的,,管理的,哲學(xué)的,,歷史的,,心態(tài)的,涉獵了很多,,而且喜歡寫(xiě)東西,,曾經(jīng)的一篇文章獲得了國(guó)際征文獎(jiǎng)。他說(shuō),,他當(dāng)時(shí)只是想,,只要能留下一本書(shū),怎么樣都無(wú)所謂,。也許這個(gè)想法聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,、很幼稚,但卻非常樸實(shí),。知道現(xiàn)在,,他仍然每天都堅(jiān)持讀一點(diǎn)東西。我想,,一個(gè)人,,好的習(xí)慣容易養(yǎng)成,但堅(jiān)持下去恐怕是件難事,。后來(lái),,抱著到沿海地區(qū)闖一闖的心態(tài),他來(lái)到了廣州,,來(lái)到了德邦的招聘現(xiàn)場(chǎng),,最后成了德邦的一名員工。初進(jìn)德邦時(shí),,他是一名普通的營(yíng)業(yè)員,,但是就是憑著自己的努力和多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),,業(yè)績(jī)不斷提高,3個(gè)月后,,他成了經(jīng)理,,以后幾乎平均每個(gè)月都為公司盈利300萬(wàn)元。但是他沒(méi)有止步,,公司開(kāi)辦培訓(xùn)班的時(shí)候,,他報(bào)名參加,并主動(dòng)要求讓他試一試,,給大家講課,。我想他是很感謝那次機(jī)會(huì)的,因?yàn)槟且淮?,他一炮打響,,也從此走上了自己的培?xùn)生涯。如今,,他已經(jīng)在德邦有5個(gè)年頭了,,他實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),20xx年全國(guó)巡回演講,。如今的他是德邦的高級(jí)培訓(xùn)師,,享受著高級(jí)待遇,是受人尊敬的鹿老師,,現(xiàn)在,,他還是公司的一個(gè)小股東。他感謝德邦給了他這一切,。我們也相信,,鹿老師的路沒(méi)有盡頭,因?yàn)樗眯袆?dòng)踐行著一切,。

在鹿老師那里,,我們也了解到,德邦在20xx年被一家非常著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)為最具學(xué)習(xí)力的公司,,公司近年來(lái)一直致力于實(shí)行人性化管理,,越來(lái)越關(guān)注員工的生活和福利。20xx年,,公司總部將要進(jìn)軍上海,,馳騁長(zhǎng)三角,打造受人尊敬的企業(yè),,成為中國(guó)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊,。訪談的最后,鹿老師也對(duì)我們提出了建議:作為大學(xué)生,很重要的是堅(jiān)持,,要不怕失敗,,不要在乎待遇,少說(shuō)話,、多聽(tīng),、多做事,多與人溝通和交流,,也要關(guān)注自己的口才,。以后走上工作崗位,做人要誠(chéng)實(shí),,做事,,不能怕、更不能后悔,,犯了錯(cuò)誤,,敢于承認(rèn),更要勇于改正,,最重要的是要有高度的執(zhí)行力,。訪談結(jié)束了,,相信每個(gè)人都感觸很多,,我想,當(dāng)時(shí),,每個(gè)人都在想著不同卻又相同的事,。

2月18日,我們正式開(kāi)始了在德邦的實(shí)習(xí),。我和程遠(yuǎn)強(qiáng)學(xué)長(zhǎng)被分派到東平營(yíng)業(yè)部,,馬雪被分在廣州汽運(yùn)偏線,馬驍學(xué)長(zhǎng)在人力資源部,,謝子恝在廣州汽運(yùn)統(tǒng)計(jì)部,。

第一次走走進(jìn)營(yíng)業(yè)部大廳,首先就會(huì)看到寫(xiě)著“全程呵護(hù),,放心托付”的德邦物流的標(biāo)志,。在柜臺(tái)上,擺著價(jià)格表,,另一面便是德邦的長(zhǎng)青法則:我們的使命——為中國(guó)提速;我們的愿景——成為中國(guó)人首選的國(guó)內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)商;我們的核心價(jià)值觀:成就客戶——竭盡所能滿足客戶;卓越運(yùn)作——沒(méi)有好的運(yùn)作,,一切都是白費(fèi);創(chuàng)新發(fā)展——要做創(chuàng)新的人,不做教條的豬;長(zhǎng)遠(yuǎn)視角——30年后成功才算成功;激情進(jìn)取——絕不被淘汰,。在每一臺(tái)工作的電腦屏幕上,,都有標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ):業(yè)務(wù)咨詢:您好,德邦物流。請(qǐng)問(wèn)您貴姓,,有什么可以幫到您?可以留下您的聯(lián)系方式嗎?感謝您的來(lái)電,,再見(jiàn),祝您心情愉快……每一位員工,,從經(jīng)理,、主管、到普通營(yíng)業(yè)員,,都穿著齊整的工裝,。這一切都體現(xiàn)著德邦人在追求著更好的服務(wù)。

由于第一次接觸,,我們兩個(gè)對(duì)所有的工作都很陌生,,不知道該做些什么,也不知道怎么做,。整個(gè)一上午,,都處在無(wú)所事事的狀態(tài)中。還發(fā)生了一件很尷尬的事,,由于其他人都在忙著開(kāi)單發(fā)貨,,我們兩個(gè)便坐在一個(gè)椅子上擠在一臺(tái)電腦前,瀏覽一些公司的相關(guān)資料,,這時(shí),,發(fā)貨部的一個(gè)姐姐過(guò)來(lái)提醒我們,這樣坐不得,,我們兩個(gè)才意識(shí)到,,這是在公司,不是在學(xué)校,,而且是在面對(duì)客戶的第一線,。部門(mén)不一樣,工作性質(zhì)也不一樣,,在營(yíng)業(yè)部,,要注意自己的一舉一動(dòng),隨時(shí)保持最佳的形象,。下午上班后,,經(jīng)理找我們談了話,讓我觸動(dòng)很大,,當(dāng)時(shí)的原話已經(jīng)記不清了,,但是,我明白他的意思,。他說(shuō),,兩年前,我也和你們一樣,有著大學(xué)生在校園里養(yǎng)成的固有的清高和對(duì)踏入社會(huì)的不適應(yīng),,你們很單純,,但是既然來(lái)到這里,就要把自己融入這個(gè)集體,,把自己變成局內(nèi)人,。在這里,沒(méi)有人應(yīng)該或者必須去幫助你,,告訴你該做什么,,需要你主動(dòng)地去問(wèn)別人,尋求幫助,,獲得真正有用的東西,。原來(lái)一上午的“不理不睬”是在觀察我們。下午的工作變得輕松了一些,,引導(dǎo)客戶填單發(fā)貨,,為客戶倒水,引導(dǎo)客戶去外場(chǎng),,在電腦前看營(yíng)業(yè)員如何開(kāi)貨單,,這看起來(lái)很簡(jiǎn)單,因?yàn)橛袑iT(mén)的金蝶eas系統(tǒng),,只需工作人員將所有數(shù)據(jù)填上,,打印出來(lái)即可,貨單一式五聯(lián),,第三聯(lián)是交給客戶的,。然而其中有好多要注意的地方,,每張貨單都有不同的單號(hào),,貨物的始發(fā)站和目的站,走貨方式,,包括空運(yùn)和汽運(yùn),,提貨方式,包括送貨上門(mén),、自提等,,包裝情況,是紙袋,、纖袋,,還是木架等,其中還有發(fā)貨人和收貨人的姓名及聯(lián)系方式,,貨物保價(jià),,發(fā)貨時(shí)間等很多細(xì)節(jié)。不同的目的地,不同的運(yùn)輸方式,,不同的提貨方式,,發(fā)貨價(jià)格是不同的。

兩天的實(shí)習(xí),,我們還參加了部門(mén)的一個(gè)會(huì)議,,終于對(duì)整個(gè)流程有了一個(gè)比較清晰的了解。我也深深體會(huì)到,,一個(gè)不小心的錯(cuò)誤,,一個(gè)微妙的環(huán)節(jié)出錯(cuò),都會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,,甚至?xí)o公司帶來(lái)巨大的損失,。開(kāi)單的時(shí)候,要對(duì)送貨的貨物非常留意,,如果電話號(hào)碼寫(xiě)錯(cuò),,地址不問(wèn)明白,該加收的不加收等等,,都會(huì)嚴(yán)重影響派送時(shí)效,,不僅會(huì)使到達(dá)部門(mén)很為難,甚至?xí)痤櫩偷耐对V,,到達(dá)部門(mén)的差錯(cuò)率也會(huì)非常高,。自提貨物的地點(diǎn)也不能馬虎,要注意哪些部門(mén)不能到達(dá),,開(kāi)哪個(gè)營(yíng)業(yè)部方便顧客提貨,。價(jià)格方面,各個(gè)專線和偏線的底價(jià),,外發(fā)公司的要價(jià)等等都要記住,,對(duì)待不同的客戶要有不同的方法,當(dāng)然最好的是參照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格表,。要從客戶的角度出發(fā),,采用哪種運(yùn)貨方式、提貨方式最省錢(qián),、省時(shí),,久而久之,贏得客戶的信賴,,公司的利益也可以最大化,。還有標(biāo)簽,如果寫(xiě)錯(cuò),,可能導(dǎo)致走錯(cuò)貨,,三兩件的貨物最好用大筆清晰地描出來(lái),。

我所在的營(yíng)業(yè)部是24小時(shí)營(yíng)業(yè),工作人員采用三班倒的上班制度,,員工平時(shí)吃飯都很簡(jiǎn)單,,一般沒(méi)有休息。而其他部門(mén)正常工作時(shí)間是上午8:00—12:00,,下午1:30—5:30,。大家經(jīng)常加班,很少按時(shí)下班,,似乎已經(jīng)成了習(xí)慣,。客戶比較少的時(shí)候,,我們會(huì)登陸員工的oa系統(tǒng),,上面信息量很大,分了好多版塊,,可以看到公司各個(gè)部門(mén)近期動(dòng)態(tài),。我們看到很多員工發(fā)的帖子,內(nèi)容包括方方面面,,有正面的,,也有負(fù)面的,很高興網(wǎng)站上有這么一個(gè)公開(kāi)的地方能讓員工暢所欲言,。這些也從一個(gè)側(cè)面反映出,,自從20xx年“分家事件”以后,德邦員工從上到下對(duì)金大和新邦(分出去的兩家物流公司)一直很敏感,,力爭(zhēng)在各方面做到最好,,尤其是對(duì)員工的管理。

平時(shí),,在和員工的聊天過(guò)程中,,我們也了解到,德邦的員工都很年輕,,他們中有很多人也是大學(xué)生,,有本科生,、研究生,,也有碩士生、博士生,,但沒(méi)有幾個(gè)真正是物流專業(yè)畢業(yè)的,。員工在一個(gè)部門(mén)工作的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),一般不會(huì)超過(guò)兩年,,然后就會(huì)被調(diào)到其它部門(mén),。當(dāng)然,,這與公司的管理制度有著必然聯(lián)系。另一方面,,員工的晉升速度也很快,,一般3~4個(gè)月或7~8個(gè)月就可以做到部門(mén)經(jīng)理,然后到大區(qū)經(jīng)理,,再到部門(mén)總監(jiān),。過(guò)快的晉升速度,必然會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題,。部門(mén)經(jīng)理作為一個(gè)管理者,,缺少扎實(shí)的、必備的管理知識(shí)和管理思想,,缺乏過(guò)硬的管理素質(zhì),。實(shí)習(xí)期間,也發(fā)生了一次客戶上門(mén)質(zhì)問(wèn)索賠的事件,,具體經(jīng)過(guò)我沒(méi)有完全了解,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)客戶很多,但是,,后來(lái)了解到是因?yàn)榭蛻舻呢浳锇l(fā)生大量破損,,而這邊又不知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,到底該誰(shuí)負(fù)責(zé),,,。而當(dāng)時(shí),客戶態(tài)度很強(qiáng)勢(shì),,經(jīng)理似乎一時(shí)也不知該怎么辦,,顯得有些急躁,不停地打電話,,幸虧當(dāng)時(shí)主管及時(shí)出面與客戶好言協(xié)商,,客戶的情緒才慢慢穩(wěn)定下來(lái),經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí),,事件才平息,。站在客觀的角度看,這種情況是不可避免會(huì)發(fā)生的,,而作為部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,,遇到緊急情況,更應(yīng)該沉穩(wěn),,萬(wàn)不可急躁,,否則會(huì)適得其反。

與此同時(shí),,我們也了解到,,公司相關(guān)部門(mén)也在各方面加強(qiáng)管理,,做到專業(yè)合理。近年來(lái),,公司也一直致力于人性化管理,,如實(shí)施6s,發(fā)放小孩補(bǔ)助,,組織旅游,,集體婚禮,開(kāi)晨會(huì)等,。公司部門(mén)間,、崗位間、員工間的專業(yè)性不是很強(qiáng),,相關(guān)的責(zé)任到職能部門(mén),、運(yùn)作部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén),,到營(yíng)業(yè)部,、柜臺(tái)和外場(chǎng),沒(méi)有絕對(duì)明顯的界定,。公司營(yíng)業(yè)部很多柜臺(tái)員工經(jīng)常幫助外場(chǎng)搬貨,,這一方面可以說(shuō)是員工的奉獻(xiàn),體現(xiàn)了“責(zé)任無(wú)邊界”的心態(tài),,同時(shí)也從一個(gè)側(cè)面反映出德邦員工的辛苦,。

三天的參觀實(shí)習(xí)確實(shí)很短,我很慶幸自己還學(xué)到了一些皮毛,。真正走進(jìn)了一個(gè)企業(yè),,你才會(huì)切身體會(huì)到它內(nèi)在的一些東西。如果還有時(shí)間,、有機(jī)會(huì),,我一定要挖掘出德邦更多的東西,和大家一起分享,。一句句樸實(shí)的祝福,,帶著沉甸甸的希望,我們踏上了返校的旅程,。

德邦物流參觀心得篇十

大學(xué)生在物流公司倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)實(shí)習(xí),,會(huì)發(fā)生許多有趣的事,第一范文網(wǎng)小編今天就把它總結(jié)出來(lái),,可做回憶,,亦做參考。

領(lǐng)導(dǎo)辛苦了!首先感謝您在百忙之中抽空來(lái)看我這篇物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié),,從而更加鼓舞了我對(duì)工作的熱情,,激發(fā)我學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

時(shí)間如白駒過(guò)隙,,轉(zhuǎn)眼間我到 66 號(hào)倉(cāng)庫(kù)已經(jīng) 6 個(gè)星期了,。 不管是任何工作,都有一個(gè)從不懂到懂,,從陌生到熟悉的過(guò)程,,當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程,則是一大成長(zhǎng),。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì),。 在這 6 個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問(wèn)題,。從而讓我倍加感覺(jué)到自身的不足,,激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,,充實(shí)自我,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

以下是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)的總結(jié):

一,、學(xué)習(xí)過(guò)程與經(jīng)歷

當(dāng)我來(lái)到 66 號(hào)倉(cāng)庫(kù),,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對(duì)我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。一周 wms 系統(tǒng)進(jìn)庫(kù),,一周現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)庫(kù),,一周 wms 系統(tǒng)出庫(kù),一周現(xiàn)場(chǎng)出庫(kù),,兩周 ciq 系統(tǒng)操作,。第二周第一個(gè)工作日對(duì)我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,,同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧,。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí) wms 系統(tǒng)進(jìn)庫(kù),按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,,就學(xué) wms 系統(tǒng)進(jìn)庫(kù),。由于我以前也接觸過(guò)一點(diǎn),覺(jué)得這樣也太簡(jiǎn)單了,,認(rèn)為沒(méi)那個(gè)必要,,多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí),,什么都學(xué),,有單子也做,但思考和總結(jié)的太少,,以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足,。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的,,接觸過(guò)并不代表熟練!所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟,。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,,“學(xué)而不思則罔”正確對(duì)待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個(gè)認(rèn)識(shí),。

第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)收貨,。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,,遇到不懂的就問(wèn),,從接到單子卸貨到清點(diǎn),碼放一一羅列方法,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí),也拓寬的思維和應(yīng)變能力,。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫(kù),,單子上沒(méi)有蓋“已過(guò)機(jī)”字樣,盛師傅要我去問(wèn)顧老師收到信息沒(méi)有?我當(dāng)時(shí)不知道什么意思,,當(dāng)我去問(wèn)過(guò)顧老師后得知收到了,,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問(wèn)題,。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的糾正我,,“遇事不懂就問(wèn),與其留著疑問(wèn)還不如搞清楚問(wèn)題,,下次遇到就可以順利的解決”,。經(jīng)過(guò)仔細(xì)詳問(wèn),和顧老師的解說(shuō),,后來(lái)我終于明白了,。不懂就問(wèn),加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)識(shí),。

有了前兩周的經(jīng)驗(yàn),,接下來(lái)這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí) wms 系統(tǒng)出庫(kù),,由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),,虛心求教,不懂就問(wèn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,在出庫(kù)方面學(xué)到了許多知識(shí),對(duì) wms 系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考核時(shí),,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡(jiǎn)單,,只要平時(shí)多學(xué)習(xí),遇事多思考總結(jié),,把我所學(xué)到的概述出來(lái)就是我的成績(jī),。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問(wèn)題,。任何事情都不可能是孤立存在的,,他與周圍總有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。后來(lái)我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián),,也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒(méi)有頭緒,,提供了一個(gè)解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,,我認(rèn)為就是駕馭問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,,這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過(guò)程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),,多多積累經(jīng)驗(yàn),。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí)。

第四周領(lǐng)導(dǎo)安排我前 2 天在倉(cāng)庫(kù)“轉(zhuǎn)”,,所謂“轉(zhuǎn)”就是指在這 2 天內(nèi)熟悉倉(cāng)庫(kù)的揀貨,、復(fù)核、發(fā)貨,、貼標(biāo),、打托、等等一系列的出庫(kù)操作,。第三天專門(mén)隨著沈師傅學(xué)揀貨,,第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核,第五天跟陳師傅學(xué)出貨,。問(wèn)題出來(lái)了,,前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個(gè)無(wú)頭蒼蠅似得,沒(méi)有頭緒,。揀貨也是一樣,,只知道跟在后面看,卻不知道方法的理解和融會(huì)貫通,。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指正,,讓我明白了自己的不足,積極主動(dòng)參與到其中,。這一周還遇到了盤(pán)點(diǎn),,由于我的粗心還有庫(kù)位沒(méi)勾到。第五周考核的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說(shuō)我比較粗心,和主動(dòng)性不夠,,讓我醍醐灌頂,,不是不能干好,而是自己的原因,?!凹?xì)節(jié)決定成敗”積極主動(dòng)這是態(tài)度的問(wèn)題,在部隊(duì)的時(shí)候時(shí)時(shí)注意的問(wèn)題,,到了社會(huì)上卻把他忘光了,,還需要提醒,這令我我自己覺(jué)得很羞愧!不斷反思!這是領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)?lái)的第三點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

第五,、六周我跟這張老師學(xué)習(xí) ciq 系統(tǒng),這是一個(gè)全新的知識(shí),,以前沒(méi)有接觸過(guò),,我更加認(rèn)真的學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑肋@種機(jī)會(huì)不多了,,留給自己的時(shí)間也不多了,。新的知識(shí)帶給了我新的挑戰(zhàn),我知道自己面臨的困難,,從而更加激勵(lì)我努力的吸收,。第五周我跟著張老師從 ciq 進(jìn)庫(kù)搜信息,普通出庫(kù),,分撥出庫(kù),,延展進(jìn)庫(kù),延展出庫(kù),,拉提貨單,,拉分撥單,拉卡口聯(lián),,拉延展單,,做二放到去 6 號(hào)門(mén)接車,送車等都過(guò)了幾遍,。也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關(guān)聯(lián),。第六周在這些方面我就著重加以強(qiáng)化學(xué)習(xí),總結(jié)學(xué)習(xí)的心得,,不斷的求教,,不斷的吸收,同事積極主動(dòng)的幫助張老師制作各種單證,。對(duì)歐姆龍和亨斯邁這兩家客戶著重去做,,嘗試著做各種狀態(tài)的貨物進(jìn)出庫(kù),。去海關(guān)改單,核銷以前從沒(méi)接觸的知識(shí),,我一樣的詳細(xì)了解并嘗試著去做,,不但能學(xué)到許多知識(shí)還能混個(gè)臉熟。隨著慢慢的學(xué)習(xí) ciq 系統(tǒng)重要性也一樣被我熟悉,,但是我知道離正真駕馭還有很長(zhǎng)一段距離,。這在以后的工作中我會(huì)努力的去學(xué),爭(zhēng)取把它學(xué)好,,運(yùn)用好,。

二、收獲與成果

1 ,、在這 6 個(gè)星期當(dāng)中,,我學(xué)會(huì)了 wms 系統(tǒng)的進(jìn)出庫(kù)基本操作流程,,倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的收發(fā)貨流程,,倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn), ciq 海關(guān)系統(tǒng)的基本操作流程,,熟悉了倉(cāng)庫(kù)的 5s 管理操作,,熟悉了保稅倉(cāng)庫(kù)的一般作業(yè)流程。能獨(dú)立的完成一票貨物從 wms 系統(tǒng)進(jìn)庫(kù)到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)收貨,、清點(diǎn)及上架到位;能獨(dú)立完成一票貨物從 wms 系統(tǒng)清關(guān)出庫(kù)到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)揀貨,、復(fù)核、發(fā)貨,、盤(pán)點(diǎn),。能熟悉操作 ciq 進(jìn)庫(kù),普通出庫(kù),,分撥出庫(kù),,拉提貨單、卡口聯(lián),、分撥單;能熟悉操作延展系統(tǒng),,拉延展進(jìn)庫(kù)單和出庫(kù)單。

2 ,、對(duì)一些客戶的增值收費(fèi)也有一定的了解,。從最小 pcs 數(shù)清點(diǎn)到分揀、打包,、打托,、貼標(biāo)、換標(biāo),、換包裝等簡(jiǎn)單加工也認(rèn)識(shí)到位,。

3 、對(duì)一些問(wèn)題的處理也有了深刻的理解。從卸車清點(diǎn),,外包裝破損,,缺貨,型號(hào)不對(duì),,標(biāo)簽破損,,貨物滲漏,污跡等拍照留底作證到裝車,,裝箱拍照留底,司機(jī)簽字等都能靈活運(yùn)用,。

4 ,、對(duì)倉(cāng)庫(kù) 3 防 5 距有了全新的認(rèn)識(shí)。從貨架的安置到庫(kù)位調(diào)整,,消防栓滅火器的設(shè)置和安全距離,,通風(fēng)設(shè)施的安放,照明設(shè)施的安放,,攝像頭的監(jiān)控范圍到安全通道的設(shè)置等都有了更加全面的了解,。從貨物的擺放,托盤(pán)的擺放,,貨物的保管,,貨架的承重到庫(kù)容庫(kù)貌的整理清潔都有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。

5 ,、能獨(dú)立完成延展貨物去卡口接車,和延展貨物,,分撥貨物送車出卡口等一系列工作,。

6 ,、還有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟練,,單純的學(xué)是不行的,這里就是一個(gè)方式方法的問(wèn)題,。這個(gè)方法就是學(xué)習(xí)——理解——反思——總結(jié)——融會(huì)貫通,。我感覺(jué)這是我學(xué)到的最重要的一課!來(lái)到 66 號(hào)倉(cāng)庫(kù)后,,我明顯感覺(jué)到這里的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,同事間氣氛融洽,,大家都對(duì)我熱情幫助,,寬容理解,竭盡所能的教我,。當(dāng)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我在上一周的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,,這就更加激勵(lì)我反復(fù)的學(xué)習(xí),思考,,應(yīng)變,,總結(jié),從而讓我對(duì)所學(xué)更加的鞏固,,也拓寬了我的思維面,。

三、好的方面

1 ,、虛心學(xué)習(xí),,努力吸收

來(lái)到 66 號(hào)倉(cāng)庫(kù)后,,能明確學(xué)習(xí)目的和方向,,虛心向每一位師傅學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)的操作模式和管理理念。針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的調(diào)整,,從系統(tǒng)到現(xiàn)場(chǎng)不斷的學(xué)習(xí),、反思、總結(jié),,把真正有用的東西學(xué)到手??梢哉f(shuō)在這個(gè)倉(cāng)庫(kù)學(xué)到的知識(shí)是我以往歷經(jīng)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都無(wú)法比擬的,,學(xué)習(xí)筆記,心得,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等等,,也是記錄最多的。

2 ,、正確對(duì)待每一項(xiàng)工作,,把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場(chǎng)都能很好的融入當(dāng)中,從不同的角度出發(fā),,觀察學(xué)習(xí)員工的操作與其中存在的關(guān)聯(lián),,領(lǐng)會(huì)其中的精髓,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。而不僅僅是簡(jiǎn)單的重復(fù)!有句話叫“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”經(jīng)驗(yàn)總是在不斷的實(shí)踐總結(jié)總得來(lái)的,。不管是哪個(gè)崗位它都有學(xué)問(wèn),善于發(fā)現(xiàn)其中的奧妙,,舉一反三,,便能學(xué)到知識(shí),,充實(shí)自己。把自己定位為一張白紙,,來(lái)這里我就是要把它寫(xiě)滿字的!

3 ,、吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng)

在這段時(shí)間里,,我能每天堅(jiān)持在崗在位,,工作學(xué)習(xí)積極主動(dòng)。辦事不拖沓,,工作不打折扣,,對(duì)上傳下達(dá)的指令能按部就班的執(zhí)行并堅(jiān)決完成。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,把自己真正融為集體中的一員,。在工作學(xué)習(xí)上盡量不給大家?guī)?lái)累贅感,把學(xué)到的東西牢記心中,,不重復(fù)詢問(wèn),,導(dǎo)致大家厭煩。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作按質(zhì)按量的完成,,不給工作留死角,,不給大家?guī)?lái)麻煩。

4 ,、為人謙和,,集體責(zé)任感強(qiáng)

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,為人低調(diào),,把自己定位成一個(gè)零,,以后的每一筆都有自己填寫(xiě)。 66 號(hào)倉(cāng)庫(kù)每一名員工都是十分善良的人,,是他們的善良和主動(dòng)接納給了我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,。他們每一個(gè)人對(duì)工作的熱情,對(duì)崗位的熱愛(ài),,員工間的配合,,工作中的默契都深深的感動(dòng)著我,讓我也情不自禁的融入進(jìn)來(lái),。讓我意識(shí)到我已經(jīng)是集體中的一員,,從而更增強(qiáng)了我的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感。

德邦物流參觀心得篇十一

2月15日,,作為學(xué)?!胺教J健焙賹?shí)習(xí)的團(tuán)隊(duì)之一,我們從蘭州大學(xué)本部出發(fā),,前往廣州,。2月17日中午,,我們到了目的地,。對(duì)于廣州,,一直覺(jué)得陌生和新奇,。走出大西北,,我走進(jìn)了完全與眾不同的一個(gè)世界,這里有我不了解的人和事,,好多好多,,有許多“門(mén)”,,通往不同的生活境地,,等著我去敲門(mén),。

經(jīng)過(guò)一下午的調(diào)整,2月18日,,我們正式走進(jìn)德邦,。上午我們?cè)谌肆Y源部劉先生的安排下,參加了公司的培訓(xùn),。記得我們五個(gè)人穿著正裝,,胸前佩戴著蘭州大學(xué)校徽,,走進(jìn)培訓(xùn)室的那一刻,,我的心情很復(fù)雜。其實(shí),,相信我們每個(gè)人心里都明白,,我們走出來(lái),走進(jìn)德邦,,代表的是蘭大人,。培訓(xùn)課在很輕松的氣氛中開(kāi)始了,鹿寧老師以幽默自如的口吻開(kāi)始了講課,,主題是調(diào)整心態(tài)。學(xué)員都做了自我介紹,,鹿老師先做了示范,,首先,我是×××,,我有3個(gè)優(yōu)點(diǎn)……,,2個(gè)缺點(diǎn)……,最后總結(jié),。課堂上,,我了解到,參加培訓(xùn)的人都是在公司工作了兩年以下的年輕員工,。鹿老師把所有學(xué)員按精英德邦人分成了5隊(duì),,每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),,并為大家做風(fēng)采展示。之后老師讓我們5個(gè)人也分別做了自我介紹,。在課上,,鹿老師講了25種讓你快樂(lè)的方法和18種保持良好心態(tài)的方法。他以自己淵博的知識(shí)給學(xué)員帶來(lái)一個(gè)個(gè)生動(dòng)的小故事和富于哲理的話語(yǔ),,這激勵(lì)著,、感染著我們每一個(gè)人。第二堂課的時(shí)候我們還做了游戲——“人椅”,,結(jié)束后,,學(xué)員都各自談了感想。我想,,其實(shí)每一位剛剛走進(jìn)公司的人,,都應(yīng)該接受這樣一些培訓(xùn),因?yàn)樗窃趥鬟_(dá)一種理念,、一種文化,。讓每一位員工去認(rèn)同德邦,認(rèn)同它的一點(diǎn)一滴,,才會(huì)用心去工作,。老師的每一句話,都傳達(dá)著一種思想,。很喜歡這樣一句:獻(xiàn)身于你的工作,,但別變成它的奴隸。之所以選擇這句話,,是因?yàn)?,我覺(jué)得自己一直是一個(gè)太好強(qiáng)的人,無(wú)論是工作,,還是學(xué)習(xí),、生活,我都會(huì)盡最大努力去做到最好,,不會(huì)吝惜時(shí)間和精力,,像一匹永不知疲憊的馬,被驅(qū)使著似乎永遠(yuǎn)都不知道休息,。只是,,那一刻,我懂了,,以后的日子,,我依然會(huì)好好工作,但絕不是一臺(tái)機(jī)器,。我知道,,有一天,,我會(huì)變成他們的主宰。

2月18日下午,,在人力資源部何濤先生的帶領(lǐng)下,,我們參觀了公司總部,辦公樓,、營(yíng)業(yè)部,、汽運(yùn)偏線、汽運(yùn)統(tǒng)計(jì)部,、外場(chǎng)等,。下午3點(diǎn)左右,我們對(duì)鹿寧老師進(jìn)行了個(gè)人專訪,。從何濤先生口中,,我們還得知了,鹿寧老師是公司的金牌講師,。鹿老師,,很和藹,非常健談,,這是我對(duì)鹿老師的第一印象,。在談話中,我們得知,,鹿老師從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入過(guò)大學(xué)校門(mén),。用他的話來(lái)說(shuō),進(jìn)入德邦是個(gè)誤會(huì),,在德邦的發(fā)展是個(gè)奇跡,。他高中畢業(yè)后,便進(jìn)入國(guó)企當(dāng)了工人,,一干便是20xx年,,那個(gè)年紀(jì),別人還在吃喝玩樂(lè),,無(wú)所事事的時(shí)候,,他在讀書(shū)。實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷20xx年,,在自己奮斗的那段日子里,他依然堅(jiān)持著讀書(shū)的習(xí)慣,,并且所有的工資都用來(lái)買(mǎi)書(shū),,文學(xué)的,管理的,,哲學(xué)的,,歷史的,,心態(tài)的,涉獵了很多,,而且喜歡寫(xiě)東西,,曾經(jīng)的一篇文章獲得了國(guó)際征文獎(jiǎng)。他說(shuō),,他當(dāng)時(shí)只是想,,只要能留下一本書(shū),怎么樣都無(wú)所謂,。也許這個(gè)想法聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,、很幼稚,但卻非常樸實(shí),。知道現(xiàn)在,,他仍然每天都堅(jiān)持讀一點(diǎn)東西。我想,,一個(gè)人,,好的習(xí)慣容易養(yǎng)成,但堅(jiān)持下去恐怕是件難事,。后來(lái),,抱著到沿海地區(qū)闖一闖的心態(tài),他來(lái)到了廣州,,來(lái)到了德邦的招聘現(xiàn)場(chǎng),,最后成了德邦的一名員工。初進(jìn)德邦時(shí),,他是一名普通的營(yíng)業(yè)員,,但是就是憑著自己的努力和多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)不斷提高,,3個(gè)月后,,他成了經(jīng)理,以后幾乎平均每個(gè)月都為公司盈利300萬(wàn)元,。但是他沒(méi)有止步,,公司開(kāi)辦培訓(xùn)班的時(shí)候,他報(bào)名參加,,并主動(dòng)要求讓他試一試,,給大家講課。我想他是很感謝那次機(jī)會(huì)的,,因?yàn)槟且淮?,他一炮打響,也從此走上了自己的培?xùn)生涯。如今,,他已經(jīng)在德邦有5個(gè)年頭了,,他實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),20xx年全國(guó)巡回演講,。如今的他是德邦的高級(jí)培訓(xùn)師,,享受著高級(jí)待遇,是受人尊敬的鹿老師,,現(xiàn)在,,他還是公司的一個(gè)小股東。他感謝德邦給了他這一切,。我們也相信,,鹿老師的路沒(méi)有盡頭,因?yàn)樗眯袆?dòng)踐行著一切,。

在鹿老師那里,,我們也了解到,德邦在20xx年被一家非常著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)為最具學(xué)習(xí)力的公司,,公司近年來(lái)一直致力于實(shí)行人性化管理,,越來(lái)越關(guān)注員工的生活和福利。20xx年,,公司總部將要進(jìn)軍上海,,馳騁長(zhǎng)三角,打造受人尊敬的企業(yè),,成為中國(guó)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊,。訪談的最后,鹿老師也對(duì)我們提出了建議:作為大學(xué)生,,很重要的是堅(jiān)持,,要不怕失敗,不要在乎待遇,,少說(shuō)話,、多聽(tīng)、多做事,,多與人溝通和交流,,也要關(guān)注自己的口才。以后走上工作崗位,,做人要誠(chéng)實(shí),,做事,不能怕,、更不能后悔,,犯了錯(cuò)誤,,敢于承認(rèn),更要勇于改正,,最重要的是要有高度的執(zhí)行力。訪談結(jié)束了,,相信每個(gè)人都感觸很多,,我想,當(dāng)時(shí),,每個(gè)人都在想著不同卻又相同的事,。

德邦物流實(shí)習(xí)心得體會(huì)德邦物流實(shí)習(xí)心得體會(huì)

2月18日,我們正式開(kāi)始了在德邦的實(shí)習(xí),。我和程遠(yuǎn)強(qiáng)學(xué)長(zhǎng)被分派到東平營(yíng)業(yè)部,,馬雪被分在廣州汽運(yùn)偏線,馬驍學(xué)長(zhǎng)在人力資源部,,謝子恝在廣州汽運(yùn)統(tǒng)計(jì)部,。

第一次走進(jìn)營(yíng)業(yè)部大廳,首先就會(huì)看到寫(xiě)著“全程呵護(hù),,放心托付”的德邦物流的標(biāo)志,。在柜臺(tái)上,擺著價(jià)格表,,另一面便是德邦的長(zhǎng)青法則:我們的使命——為中國(guó)提速;我們的愿景——成為中國(guó)人首選的國(guó)內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)商;我們的核心價(jià)值觀:成就客戶——竭盡所能滿足客戶;卓越運(yùn)作——沒(méi)有好的運(yùn)作,,一切都是白費(fèi);創(chuàng)新發(fā)展——要做創(chuàng)新的人,不做教條的豬;長(zhǎng)遠(yuǎn)視角——30年后成功才算成功;激情進(jìn)取——絕不被淘汰,。在每一臺(tái)工作的電腦屏幕上,,都有標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ):業(yè)務(wù)咨詢:您好,德邦物流,。請(qǐng)問(wèn)您貴姓,,有什么可以幫到您?可以留下您的聯(lián)系方式嗎?感謝您的來(lái)電,再見(jiàn) 本文來(lái)自高考資源網(wǎng)

與此同時(shí),,我們也了解到,,公司相關(guān)部門(mén)也在各方面加強(qiáng)管理,做到專業(yè)合理,。近年來(lái),,公司也一直致力于人性化管理,如實(shí)施6s,,發(fā)放小孩補(bǔ)助,,組織旅游,集體婚禮,,開(kāi)晨會(huì)等,。公司部門(mén)間,、崗位間、員工間的專業(yè)性不是很強(qiáng),,相關(guān)的責(zé)任到職能部門(mén),、運(yùn)作部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén),,到營(yíng)業(yè)部,、柜臺(tái)和外場(chǎng),沒(méi)有絕對(duì)明顯的界定,。公司營(yíng)業(yè)部很多柜臺(tái)員工經(jīng)常幫助外場(chǎng)搬貨,,這一方面可以說(shuō)是員工的奉獻(xiàn),體現(xiàn)了“責(zé)任無(wú)邊界”的心態(tài),,同時(shí)也從一個(gè)側(cè)面反映出德邦員工的辛苦,。

三天的參觀實(shí)習(xí)確實(shí)很短,我很慶幸自己還學(xué)到了一些皮毛,。真正走進(jìn)了一個(gè)企業(yè),,你才會(huì)切身體會(huì)到它內(nèi)在的一些東西。如果還有時(shí)間,、有機(jī)會(huì),,我一定要挖掘出德邦更多的東西,和大家一起分享,。一句句樸實(shí)的祝福,,帶著沉甸甸的希望,我們踏上了返校的旅程,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服