總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

汽車修理工年終個人工作總結篇一

通過一年來的不懈努力,，不論工作任務怎么大,，始終堅持安全第一的原則，設備的安全運行水平日益提高,，員工的安全技能與素質日益增強,，專業(yè)水平有了顯著提高，車間整體執(zhí)行力也在不斷加強?，F(xiàn)將全年各方面工作總結如下,。

1、大修工作

完成電解槽槽上部結構拆裝,、母線修補及分流器片焊接與切割等大修工作,。縮短檢修計劃工時,，有力確保電解槽順利通電,；在不影響正常生產的情況下，順利完成空壓機主機大修工作,。確保了設備運行的供風工作,；完成風機的大修工作。

2,、維修工作

完成電解車間,、鑄造車間道軌月檢工作；完成行車的維修與巡視工作,，更換行車主動輪x套,、被動輪x套，更換鋼絲繩根,，修復進口液壓泵x臺,，液壓油缸大修xx次；更換鋁母組,；完成x臺空壓機日常檢修,、維護與保養(yǎng)工作,；完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作；完成根鋁導桿,、根鋁母軸,、塊鋁母軸鏈板,、節(jié)出鋁管,、x個多功能行車打殼錘頭、件設備配件等加工工作,。

3,、外圍工作

車間落實合理化建議，制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房xx米,；自主設計并加工陰極炭塊塊,，確保電解槽大修工作順利開展；對車間槽上部錯位的道軌承重梁及道軌進行校正處理,，有效保證行車安全高效運行,；利用擱置舊管子加班加點架設鋁莊魚塘多米生產水路系統(tǒng)，有力保證生產正常運行,；

組織人員加班加點安裝組裝車間x套中頻爐,，達到一次性順利投產；組織人員安裝水,、氣流量計塊,，便于公司計量工作真實有效，節(jié)能降耗工作順利開展,；利用現(xiàn)有資源制作電解質專用下料斗xx個,，避免金屬料斗下料困難問題；制作停電預案所需物資,，電解質箱子xx個,，電解質大勺把；

落實合理化建議,，拆除并安裝原料庫房頂落水槽x米,；利用廢舊減速機制作原料翻包機，效果十分明顯,；充分利用閑置及加班時間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置節(jié),；架裝固廢處理廠供水管道x米。

4,、節(jié)能降耗,、技術創(chuàng)新

檢修車間在節(jié)能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對班,、組對組,、月對月,、年對年進行對比，以最低的標準要求每一位員工,，提倡“節(jié)約光榮,，浪費可恥”的宣言，把能耗有效地控制,。在創(chuàng)新方面,，自主研制了氧化鋁翻包機、母線加工機,、自制鑄造開口包,、烤包器等。

成績是勞動付出的產物,，以上成績是檢修車間全體員工努力的結果,；成績屬于過去，我們不要以一時的成功來炫耀今后的工作,，失敗仍然存在,，缺點仍然存在，只有在今后的工作中努力拼搏,，才能消除缺陷,，完善自我。

1,、車間本著安全工作先于一切,、高于一切、重于一切的位置,，重新建立修訂了車間安全管理制度,，堅持強化、提高員工安全意識,，在員工中樹立“生命至高無上,，生產安全第一”的思想。年初,，車間組織職工簽訂了安全目標責任書,，重新討論、修改了各崗位安全操作規(guī)程,。編制了崗位“手指口述工作法”內容,。同時車間根據(jù)內部的安全生產現(xiàn)狀，自行開展了反習慣性違章專項治理活動,，制定出車間反違章措施,，有力的扭轉了車間安全管理的被的局面。

2,、根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，認真組織學習“四項制度”,，結合安全月活動主題，以板報,、晨會,、班前班后會、安全活動日等,，實施了多種形式的宣傳教育活動,。堅持每日晨會的召開，每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會,，積極參加了公司組織的安全演講比賽,。同時,，參加不少于每月3次班組組織的安全包保會議,，要求班組在安全日活動中，多結合公司實際案例進行認真研討和反思,，從而達到全面掌握,、全面了解、全面執(zhí)行,、全面提高的安全宣傳目的,。

3、車間安全管理還需繼續(xù)加強,。本年度發(fā)生習慣性違章多次,，發(fā)生一起嚴重違章現(xiàn)象，在電解車間處理道軌水泥梁移位時,，竟有兩位員工在道軌上打鬧,，并且安全帶還未系，反應出工作負責人對于安全監(jiān)護工作不重視,，安全思想麻痹,，沒有嚴格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定，同時也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴,、管理不細,、監(jiān)察不到位等問題，造成檢修個別員工的責任意識,、安全意識薄弱現(xiàn)象,；車間在安全管理方面還存在漏洞。這一點車間有不可推卸的責任,，也是車間日后管理的重中之重,。

4、加強現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作,。讓員工樹立“隱患可控,，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭、有征兆的,，都要經過萌芽,、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。如果我們能夠高度重視,，超前預防,，管理前移，重心下移,，在源頭上下功夫,，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時處理各類隱患,，任何事故都是可以預防的,。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作,。在每次檢查中都做到橫向到邊,、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢,，敢抓敢管,，查違章、找隱患,、早消除,。決不為公司添麻煩，確保檢修一方平安,。

5,、雙基建設是確保安全工作的堅實后盾，是夯實安全生產的基礎,，車間有針對性的加強對高空作業(yè)的現(xiàn)場安全管理,；對氧氣、乙炔儲存,、運輸,、使用檢查；做好百日安全隱患排查治理的總結,；組織對車間各工種安全知識培訓,，加強5s現(xiàn)場管理，完善車間雙基建設內資,，并做好雙基的考核與總結,。

1、檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質、高效的服務宗旨,，確保全年無一起事故發(fā)生,；確保設備安全高效運行；確保凈化供料系統(tǒng)暢通,；確?？諌汗╋L系統(tǒng)無阻；確保母線壓降降到最低,；確保加工件按時,、優(yōu)質完成。

2,、通過內部市場化深入開展加強思想引導,，增強執(zhí)行意識，樹立模范先進學習,，開展批評與自我批評,，不斷提高自己，密切關注職工思想動向,；真正做到自覺接受任務不講條件,，不找借口。

3,、加強業(yè)務技能培訓,，通過召開座談會、專題會,，持續(xù)做好傳幫帶教工作,，杜絕返工現(xiàn)象，使功效達到高效能,，高質量,。

4、加強員工與員工,，班組與班組,，車間與車間的溝通，有效的提高執(zhí)行力,。

5,、加強執(zhí)行力的落實，認真制定方案,，明確責任,，控制時效，定時或不定時到工作現(xiàn)場,，查看工作進度及工作質量。好的方面經驗及時進行總結,、推廣,，不好的方面及時進行更正改進。

6,、為了體現(xiàn)出“多勞多得,、能者多得”的分配原則,，打破原先同崗同酬的模式，利用內部市場化的經濟杠桿,，來調動職工的工作積極性,，把職工作為一種資源，通過內部市場化運作,，對全體員工勞動力進行優(yōu)勢整合,，讓管理流程科學化，從而達到規(guī)范隊伍建設,。

明年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發(fā)展壯大的一年,，挑戰(zhàn)與機遇并存。新形勢下,，我們肩上的擔子還會增加,，我們要同舟共濟，與企業(yè)共命運,，少想外界怎樣差,，多想自己如何做！在新的一年即將開始之際,，我們將發(fā)揚優(yōu)點,、再接再厲、克服不足,、勇闖難關,。虛心學習其他車間的先進經驗，再創(chuàng)輝煌,。

汽車修理工年終個人工作總結篇二

經過26天的辛勤付出,，在檢修中堅持“安全第一、質量優(yōu)先”的指導思想,，堅持檢修原則,，嚴把安全關、質量關,，于xx年5月26日前全面完成了公司下達的設備,、設施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關情況總結于下：

為節(jié)約費用,，本次停車檢修有以下幾個特點：

1,、氣分裝置、非臨氫裝置除了走冷卻水的換熱器,、部分容器其它設備均沒安排檢修,。

2、主風機沒有安排檢修,。

3,、機組潤滑油沒有安排更換,。

4、特閥均安排小修,。

催化分廠領導同檢修負責人員多次召開停車檢修專題討論會,，確定檢修物資、檢修資金,、檢修進度,、檢修安全措施、檢修技術措施,、檢修技術標準,，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案,。為檢修工作安全順利完成奠定了基礎,。

為了保證檢修工作按質、按量,、按時完成,，催化分廠成立了以李長久為組長，鮑旭東檢修總負責,，王明偉技術總負責及下設19個組的停車檢修組織機構,。做到了責任到人、任務落實,、層層把關,、各盡其責。為充分調動各級人員的積極性和創(chuàng)造性,，順利完成檢修目標,，實行績效與獎懲掛鉤，推動和促進了檢修及技改任務的順利完成,。

為了全面貫徹落實檢修質量標準,，質量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導,、監(jiān)督檢修質量,、安全、進度工作,。針對檢修工作中遇到的技術難題,，專門召集相關技術人員到現(xiàn)場了解情況，召開專題技術分析研討會及時研究解決,，保證了檢修質量,，全面促進了檢修工作。通過全體檢修人員和質檢人員的共同努力,，全面全面完成了檢修任務,。

在停車檢修當中，始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，制訂了嚴格、可行的安全措施,，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹的地方,，采取了強化措施,，加強專人預防、監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,。公司安全監(jiān)督員按責分片到各廠所監(jiān)督技安工作，確保整個檢修工作順利完成,。

本次檢修分廠有針對性的對停車檢修中的重點難點,，組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門及檢修單位共同制定方案。如再生膨脹節(jié)修復方案,、汽輪機噴嘴修復方案,、從而保證了今年機組的安全出力運行。

在公司停電,，停水,、停汽期間前兩三天，分廠相關人員領著檢修單位的人員到需檢修的每一處法蘭,、每一處閥門,、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責把需要的墊片,、閥門,、螺栓等材料領到檢修單位人員的手中，縮短了停電,，停水,、停汽期間的檢修準備工作，按時完成了檢修任務。

根據(jù)閥門檢修今年公稱直徑在50以上的需要修復,，同時催化分廠4套裝置修復的閥門數(shù)量大,，品種多，容易混淆的特點,，今年分廠采取了對檢修的閥門掛牌，標明所在裝置,、位置,、規(guī)格,，同時上計算機并打印成表格，在檢修中安排檢修單位提早將所需的閥門按照從大到小,，重要到一般的原則拆卸,。分批次交到修復單位，在修復過程中,、為確保修復質量,，分廠安排一個負責、認真的員工到現(xiàn)場盯著,，每天很早就騎車從鐵西到大東區(qū),，花在路上的時間在4—5小時，又很晚的回到家,。對鑒定報廢的閥門立即反饋信息分廠馬上安排報計劃采購,，確保閥門檢修的順利完成，

針對歷年來檢修資料繁多,，查閱,、保存極為不便的缺點，催化分廠將檢修資料,、材料計劃,、分門別類整理后錄入了微機光盤，達到了查閱,、保存方便可靠的目的,，將我司的檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

計劃常規(guī)性檢修項目19個,，完成19個,，完成率100%；計劃大,、小修項目8個,，完成8個，完成率100%,；計劃技改項目7個,，完成率100%。

汽車修理工年終個人工作總結篇三

20xx年,，我畢業(yè)xx學院內燃機制造及維修專業(yè),。剛大學畢業(yè)的我來到公司工作，工作期間,，我通過認真實習,，勤奮實踐，逐漸掌握了現(xiàn)車輛修理的基本要求，在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作匯報如下：

到維修制造中心后,，我深知：作為一名技術工人,，若看不懂圖紙資料，搞不清設備原理,，鉆不透車輛構造,，不但十分尷尬難堪,，而且不是合格工人。我克服實踐經驗不足等不利因素,，以一股不達目的不罷休的“牛勁”,，努力為自己“加油充電”。

我整理了一些有用的技術書籍,，深入學習了《車輛構造》,、《機械基礎》等技術理論，并把所學的知識應用到生產實際中,，不斷提高專業(yè)技能,。有時，為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,，對照技術資料，徹夜琢磨研究,，不搞明白,，決不撒手,；有時，在車間里做不完的事,，就拿回宿舍研究,，久而久之，我的宿舍成了我的“研究所”,。

工夫不負有心人，經過刻苦鉆研，我進步很快,，但是我沒有絲毫的自滿,，我深知，自己雖是一名大學生,，但是維修制造中心很多師傅經驗十分豐富,，是我學習的榜樣，在鉆研專業(yè)技術的道路上,，容不得半點虛假和懈怠,，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻,。

我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能,，與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題，攻克了一個個難關,。

今年四月份,，維修制造中心通知我有一臺車，帶負荷倒檔調檔,，修理了幾次都沒有修好,，待修車一到，我和師傅馬上帶上工具與司機進行試車,，行駛中發(fā)現(xiàn),，沙漠路段，倒檔自動跳檔,。駕駛員說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了,，就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷：“倒檔齒箍打滑”故障的原因,，駕駛員說已經更換過了,，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,，我和師傅再次詳細檢查,，還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常,，雖然大小一樣,，但是齒的形狀不同，這就是直接導致調檔的原因,。更換后,，故障順利排除，不但解除了駕駛員的煩惱,，也為公司節(jié)省了大筆費用,。

“站著做人，跪著服務”是運輸公司的服務理念，在工作中,，見到很多車輛在行駛時出現(xiàn)制動不靈的故障,，我對此類問題進行深入分析，得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因：制動系產生的壓縮空氣壓力不足,。

車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣,，制動閥的供氣量不足；制動閥管路漏氣,、氣路堵塞都會造成制動時制動系產生的壓縮空氣壓力不足,；制動鼓與制動蹄片間隙不合適；制動蹄接觸面積太小,。根據(jù)以上原因,，圍繞著制動不靈的問題，我反復查閱,、研究了有關維修保養(yǎng)資料，并虛心向有經驗的師傅請教,，對逐個可能產生的原因進行檢查分析,，對可能會發(fā)生故障的部位，采取由淺人深,，先易后難的方法進行拆檢,。我首先檢查儲風筒，看氣壓是否符合標準,。起動發(fā)動機,，檢查制動系的壓力表反應情況，發(fā)現(xiàn)其充氣困難,，充氣>3min才充到0.3mpa,。這種情況有可能是空氣壓縮機有故障，也有可能是密封氣壓管路有泄漏,，造成氣壓很難提高,。我檢測發(fā)動機中速運轉時的氣壓，發(fā)現(xiàn)上升較慢,，熄火后檢查氣壓,，發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過標準規(guī)定值。

檢查空氣壓縮機傳動皮帶松緊度是否符合要求,，又拆下空氣壓縮機,，發(fā)現(xiàn)泵蓋內大部分被積炭蓋著，氣門口亦都有積炭堵著,。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗,，發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進，空氣壓縮機有明顯的泵氣聲，工作效果良好,，然后把空氣壓縮機的輸出接風喉接緊繼續(xù)起動發(fā)動機,，將總閥前的每一段管路逐段松開試風量，再加以徹底清除堵塞管道上的積炭,。

通過以上操作,，使發(fā)動機起動后，氣壓很快可以達到490kpa以上,。我根據(jù)踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障,，發(fā)現(xiàn)氣壓下降正常，但在放開腳踏板后,，排風閥的排氣量不足,，當即解體檢查剎車總閥，發(fā)現(xiàn)進氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象,，排風閥閥膠發(fā)漲關閉不嚴,，經更換裝復好后，再適當調整排風閥,，然后我又把后車輪里制動蹄片和制動鼓之間的間隙適當調整到最佳位置,，使之不會有拖滯的狀況。

并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否達到規(guī)定值,，前輪推桿行程應為15—35mm,，后輪推桿行程應為20—40mm。不料在檢查調整的過程中又發(fā)覺左右車輪制動氣室推桿外張費力,，緩慢且不夠靈活,。

拆開制動氣室進氣管即有空氣排出，證實氣管接頭無堵塞,，而閥膠又無穿漏,，說明產生此現(xiàn)象的原因，可能在一級保養(yǎng)的過程時潤滑不夠認真徹底,，或長時間失去潤滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕,，造成推桿推力困難行程少，故此,，將車輪頂起,，隨后轉動車輪試踏下制動踏板，果然車輪不是即停而是緩慢停下來,，證明凸輪軸失去了作用,。當即把左右輪和制動凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調整,，并且將整個制動輪鼓清潔一千二凈,，以及檢查制動蹄的回位彈簧拉力情況,，從直覺看彈簧已經被銹蝕了許多，用新舊彈簧對比確認彈力和粗細都有差別,，所以更換新件,。換上新后，這一故障排除了,。經過試車檢驗,，該車原剎車不靈的故障被排除。

俗話說：“活到老,，學到老”,。我一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢,。

通過報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論,；通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己,，分析自己,，正視自己，提高自身素質,。遵紀守法，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè),，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

在工作期間，我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負的使命,，善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,，勤奮工作，他們面對困難時表現(xiàn)的大無畏精神,，深深感動著我,。

盡管從小到大，我沒有吃過什么苦,，但面對現(xiàn)在大好的補課機會,，我豈能輕易放過，通過加強學習,，結合身邊的優(yōu)秀黨員,，我不斷提高理論水平和思想,。

汽車修理工年終個人工作總結篇四

xx年已經過去，在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上,。一年的工作已經結束，收獲不少,，下面我對上半年稍微寫一下,，為明年的工作確立新的目標。

一,、思想認識,。

在xx年，作為一員機修工,，我在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格,，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦,，不嫌臟不嫌累,，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水,。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,，如：公司組織的去其他單位學習交流，安排今年度的救護演習主力救護者,。

xx年來,，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,，我會在領導的關懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點,，取得更大的進步。xx年,，我將更加努力工作,，勤學苦練。

二,、維修工作,。

在維修工作方面，xx年任務都非常重,，有好幾個黃金周,。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時,。不能說的上是每次都參加,，本人也是超過百分之80的參加率。

但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅持，我信念,，是工作的越多,，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料(material)學習,。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習,。

xx年工作結束了,，明年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,，十一黃金周節(jié)前的檢查維護,，全年的年度檢修一系列的大型加班任務等，這些多是需要認真做好的工作,，在工作中學習,， 領會積累每次的工作經驗。

三,、制度方面,。

在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌,，上班按要求統(tǒng)一工裝,，嚴格遵守請銷假制度等,。處理好公事與私事之間的關系,，于同事的人際關系,，做到重來不和同事紅臉,。

明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度,，學習公司新出臺新的制度,，自己更加努力學習專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務水平更上一層樓,。

四,、安全工作

安全是重點,，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。xx年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小節(jié)過程,，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。

在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患,。在下半年,，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項,，注重安全,，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故,，無人生安全事故,，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全,。

綜合以上幾點,，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學習,，更好的完成xx年的全年工作,。