計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇一
過去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,,倉儲(chǔ)的各項(xiàng)工作紿終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造,、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。
首先:建立建全了各崗位工作職責(zé),,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,,完善了賬物的管理和庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),,還對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行了新的規(guī)劃,,倉儲(chǔ)分區(qū),、貨物分類、臺(tái)賬及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,,以及倉儲(chǔ)及物流的合并標(biāo)志著儲(chǔ)運(yùn)管理向標(biāo)準(zhǔn)化,,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,隨著整頓,、整理,、清潔,、清掃,、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展改變了過去那種不用的,、雜亂的現(xiàn)場(chǎng),。
其次:貨物的收、發(fā),、存管理工作,,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),,得到了全面提升,。對(duì)倉儲(chǔ)歷史遺留的呆滯貨物,,殘次品,,報(bào)廢貨物,、成品退貨進(jìn)行了清理,并建立了相應(yīng)的二等品庫位,,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨返修入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升,。倉儲(chǔ)貨物擺放橫豎成行,,并按分類,、規(guī)格型號(hào)擺放,編號(hào)與貨位基本保持一致,,傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題;倉儲(chǔ)管理中出現(xiàn)的部分問題都是因?yàn)樵谥贫葓?zhí)行中示按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作,,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng),無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,,還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析,,特別是對(duì)優(yōu)化整體庫存的分析,,都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析,在20xx年管理工作中,,將加強(qiáng)總結(jié)分析工作,以提高本部門基礎(chǔ)管理工作,。
隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷走強(qiáng),,對(duì)公司物料管理、物流管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求,。提倡“開源節(jié)流、精兵簡(jiǎn)政,,一人多職,、一職多能”的發(fā)展政策,,使儲(chǔ)運(yùn)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對(duì)20xx年度儲(chǔ)運(yùn)部工作做如下規(guī)劃:
1,、加強(qiáng)儲(chǔ)運(yùn)工作目標(biāo)管理,;
將儲(chǔ)運(yùn)部工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí),,認(rèn)真考核落實(shí),,由于目標(biāo)明確,、責(zé)任落實(shí)、措施到位,,儲(chǔ)運(yùn)工作形成了上有人抓,,下有人管,,一級(jí)抓一級(jí)的儲(chǔ)運(yùn)工作格局,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。根據(jù)公司客戶交期的特殊性儲(chǔ)運(yùn)部晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班,、裝車,、出入庫檢查,、庫內(nèi)防火,、安全用電等各項(xiàng)工作,并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí),;以“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,,切實(shí)消除安全隱患,,確保全年儲(chǔ)運(yùn)工作安全管理無事故,。2、解決倉儲(chǔ)庫存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問題,;
倉儲(chǔ)庫存準(zhǔn)確率得不到提升,,庫存數(shù)據(jù)失真,,對(duì)公司財(cái)務(wù),,計(jì)劃,、采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,,同時(shí)也使倉儲(chǔ)管理處于極為被動(dòng)的局面,。倉儲(chǔ)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度,理順和優(yōu)化管理流程,,提高管理人員的數(shù)觀念,,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉儲(chǔ)在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,,同時(shí)也為成本分析提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。(每日循環(huán)盤點(diǎn),,保證產(chǎn)品與賬,、表對(duì)應(yīng),做到物,、賬,、卡三個(gè)相符,,確保賬物的準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上,做到不錯(cuò)發(fā),,不少發(fā),,不多發(fā),,確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%、)
3,、完善倉儲(chǔ)的單據(jù),,報(bào)表管理;
倉儲(chǔ)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位,,不能達(dá)到公司的要求,無法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯,。倉儲(chǔ)要從單據(jù)的填寫,傳遞,,裝訂,,保管。存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn),;加強(qiáng)對(duì)單據(jù),、報(bào)表的審批尤其是對(duì)入庫單據(jù)的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務(wù),,各類型單據(jù)的使用,簽批流程,,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,,有相當(dāng)一部分單據(jù)需要進(jìn)行重新設(shè)計(jì),、規(guī)范。
4,、完善儲(chǔ)運(yùn)各項(xiàng)管理制度及各崗位倉管員的考核與流程管理,;
做到檢查項(xiàng)目齊全,,記錄完整,,使儲(chǔ)運(yùn)日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。在對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,,及時(shí)排除,保證倉儲(chǔ)的干凈,、清潔,、安全等,確保庫區(qū)的“6s”工作做到位,。突出管理重點(diǎn),,認(rèn)真落實(shí)分庫管理辦法,做到“三專”,、“四落實(shí)”,,即:專人管理、專庫儲(chǔ)存,、專賬記載,,數(shù)量、質(zhì)量,、品種,、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定,,標(biāo)明標(biāo)志,、重視儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)信息工作,及時(shí),、準(zhǔn)確,、認(rèn)真上報(bào)各種儲(chǔ)運(yùn)報(bào)表,為兄弟部門部門及時(shí)提供準(zhǔn)確信息,。
5,、掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化;
加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對(duì)庫存物資的入庫,、出庫,、庫存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析,找出進(jìn),、銷,、存環(huán)節(jié)存在的問題和安全儲(chǔ)存的隱患,并提出相應(yīng)處理措施,,做好儲(chǔ)運(yùn)工作,。建立“倉儲(chǔ)月度巡檢制度”,由儲(chǔ)運(yùn)主管牽頭,,邀請(qǐng)有關(guān)部門參加,,定期對(duì)公司所有倉儲(chǔ)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并有針對(duì)性的提出解決方案,。分析預(yù)測(cè)結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布,,提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司對(duì)物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。
6,、企業(yè)價(jià)值觀的落實(shí),;
通過對(duì)公司企業(yè)文化、技能學(xué)習(xí),,部門文化以及和公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和工作實(shí)踐來鞏固價(jià)值觀的落實(shí),,真正以實(shí)踐來跟上董事會(huì)所提倡“開源節(jié)流、精兵簡(jiǎn)政,,一人多職,、一職多能”公司年度總計(jì)劃,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“感恩,、主動(dòng),、落實(shí)、按序,、超前,、全面”的公司理念和企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì),身體力行地并將其融合到實(shí)際工作中,,并能與嘉華公司緊緊結(jié)合靠攏。
7,、實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制,;為了配合庫存準(zhǔn)確率提升,倉儲(chǔ)在實(shí)施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度,,對(duì)庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉儲(chǔ)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績(jī)效比調(diào)整,,對(duì)不能勝任工作的倉儲(chǔ)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8,、加強(qiáng)物料控制工作,,提升物料管理水平;
完善不良品,、呆滯物料的管理,,不良品要單獨(dú)建賬管理,及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息,,為計(jì)劃,,采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,,倉儲(chǔ)所有的材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制,,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案,。
9,、完善倉儲(chǔ)erp庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;
公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理,。目前儲(chǔ)運(yùn)人員大多數(shù)均為新手,,對(duì)erp系統(tǒng)的操作經(jīng)驗(yàn)積累太少,為了做好信息化管理的打好基礎(chǔ),,加強(qiáng)員工erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn),,業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,固化,相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作,。
10,、完善倉儲(chǔ)的平面與空間布局規(guī)劃;
按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃,,各個(gè)產(chǎn)品類的物料將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng),,而目前倉儲(chǔ)的平面與空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉儲(chǔ)必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,,在五月份之前,,完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強(qiáng)目視化管理,,六月份之前做好各倉區(qū),、貨位的標(biāo)識(shí)管理。
11,、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,;
打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、儲(chǔ)運(yùn)部在已到來的20xx年中無論在學(xué)習(xí)力,,凝聚力,、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。完成儲(chǔ)運(yùn)組織架構(gòu)調(diào)整,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵,,目前面臨著在倉儲(chǔ)管理方式,管理思路,,管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況,,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題,。必須要預(yù)計(jì)到部分員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}儲(chǔ)的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位,;要做好從外面引進(jìn)倉儲(chǔ)管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備,做好相關(guān)的招聘,、培訓(xùn),、考核工作;完善倉管員的績(jī)效考核指標(biāo)體系,,對(duì)倉儲(chǔ)管理人員的工作技能,、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估,;適當(dāng)?shù)靥岣邆}儲(chǔ)管理人員的工資待遇,,做到以環(huán)境留人,待遇留人,,感情留人,,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,,打造高素質(zhì)高效率的倉儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,,針對(duì)員技能上的不足之處,,有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12,、提升工作態(tài)度,;
組織儲(chǔ)運(yùn)部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),,提高素質(zhì),,明確責(zé)任,針對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部部分新員工經(jīng)驗(yàn)少,,管理能力差的實(shí)際情況,,每月組織對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),另外利用召開晨會(huì),、周例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),,充分發(fā)揮大家的主動(dòng)性,逐步培養(yǎng)勤觀察,、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣,,提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、探討問題,、解決問題的能力,,使作業(yè)員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高,促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高儲(chǔ)運(yùn),物流的管理水平,。
1,、加快長(zhǎng)期庫存品銷售進(jìn)度,對(duì)超期擺放1年或以上的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)做適當(dāng)報(bào)廢處理,,以達(dá)到倉庫空間的周轉(zhuǎn),,管理成本的節(jié)約,真正意義的做到“開源節(jié)流”,;
2,、增加常用物資安全庫存量,特別是設(shè)備常用配件的儲(chǔ)備,。物資采購不能只一味的只追求降低成本而忽視產(chǎn)品質(zhì)量,,使物資在使用過程中不能達(dá)到利益最大化,;
3、文件整合,,流程優(yōu)化,,整合重復(fù)不重要的文件,減少重復(fù)的手工報(bào)表,,對(duì)erp系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí),,采用易懂易操作完善的現(xiàn)代化輔助工具;
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇二
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將半年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:
半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù),、收貨數(shù),。另外就是將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處,核對(duì)山西辦事處收貨情況,;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票,;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著 把工作做的更好 的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù):
1,、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)從代理部門取回磅單,,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2,、收貨情況:山西辦事處報(bào)的收貨數(shù),,從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧,。
3、空車過磅:今年五月份實(shí)行了過空車,,現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確,。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車過磅,,就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4,、水分化驗(yàn):以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況,,都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失,。而現(xiàn)在,,規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任,。
總結(jié)半年來的工作,,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足:
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),;另一方面,就是工作量多,、時(shí)間比較緊,,工作效率不高,。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前量,,上報(bào)情況不夠及時(shí),。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),,還不能主動(dòng),、提前的謀思路、想辦法,,許多工作還只是充當(dāng) 算盤珠 ,。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓寬思路,,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效,。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇三
掐指算來我進(jìn)入公司已經(jīng)快兩個(gè)月的時(shí)間了。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)我對(duì)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)及目前狀況等各個(gè)方面都有了一個(gè)初步的了解,。同時(shí)也在工作中成長(zhǎng)了很多,。雖然之前也做過一些工作,這份工作對(duì)于我的意義很不一般,,這是畢業(yè)以來我的第一份工作,。在工作中,每一件事都給我很大啟迪,,帶給我很多思考,。我仔細(xì)揣摩生活工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這樣的過程我相信我會(huì)很快走出了青澀,,走向成熟,。
現(xiàn)在我將近兩個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下:
第一:參加廣州會(huì)議。
與老總一起參加了廣州與國(guó)外供應(yīng)商接洽的會(huì)議,。在廣州與四川**一起與**的四家供應(yīng)商:aim,,威信,lorbec,,royce會(huì)面,。并與四家公司負(fù)責(zé)人就我公司目前狀況及公司前景和合作意愿等一系列問題進(jìn)行了溝通,。適逢cmra第九屆再生金屬國(guó)際論壇/展覽交易會(huì)在廣州舉行,在展會(huì)上搜集了一些外國(guó)供應(yīng)商的圖冊(cè)和名片,,為今后可能建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系做準(zhǔn)備,。同時(shí)也搜集了一些國(guó)內(nèi)同行的圖冊(cè)以更好了解和認(rèn)識(shí)本行業(yè)。
第二:與供應(yīng)商郵件溝通,,保持聯(lián)系
在這項(xiàng)工作中堅(jiān)持先匯報(bào)后發(fā)送,,并且逐級(jí)抄送的原則
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下與供應(yīng)商通過e-mail保持著溝通交流,通過郵件交流區(qū)獲取更多我公司需要的信息,。例如該供應(yīng)商的資質(zhì),,證書,規(guī)模,,業(yè)務(wù)范圍等,。并及時(shí)告知其我公司目前狀況和意愿。平時(shí)的交流及圣誕節(jié)問候等使我們已經(jīng)與幾家供應(yīng)商建立了很好的聯(lián)系,。
第三:認(rèn)識(shí)廢料,,了解國(guó)內(nèi)外鋁廢料市場(chǎng)
通過網(wǎng)絡(luò)上圖片和信息認(rèn)識(shí)廢料的種類及中英文對(duì)照。在中國(guó)鋁材信息網(wǎng),,中國(guó)鋁業(yè)網(wǎng),,金屬廢料資源網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站上學(xué)習(xí)廢料知識(shí)和相關(guān)政策。并且學(xué)習(xí)金屬牌號(hào)相關(guān)知識(shí),。針對(duì)供應(yīng)商發(fā)來圖片及時(shí)向*部長(zhǎng)和*部長(zhǎng)請(qǐng)教,。
第四:完成日常領(lǐng)導(dǎo)交代工作
工作中的失誤和問題:
1、工作不夠細(xì)心,。
2,、與上級(jí)缺乏必要的溝通
3、閱歷甚淺,,應(yīng)加強(qiáng)商務(wù)禮儀等方面的強(qiáng)化
4,、工作經(jīng)驗(yàn)需要多多積累
今后努力方向
1、努力學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí),。
對(duì)于剛剛參加工作的我來說,,這個(gè)行業(yè)是一個(gè)從來沒接觸的行業(yè)。但要有效開展公司活動(dòng),,必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),。因此,為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,,我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí),,了解和熟悉公司,、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù),。我主要通過如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí):一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),,遇到不懂的問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊(cè),、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),;三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過在工作中處處留意,,多看,,多思考,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。并給公司創(chuàng)造利潤(rùn),。
2,、做好基礎(chǔ)工作,不斷地創(chuàng)新求進(jìn),,以提高工作效率,。
我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集,、整理有關(guān),,這要求我要做到細(xì)心和認(rèn)真。另外,,在和國(guó)外供應(yīng)商接觸中一定要時(shí)刻嚴(yán)謹(jǐn)做事,,因?yàn)檫@也代表了公司的形象。在工作中做到做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐。努力做好本職工作,,并且保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,,提高自身的工作效率。
3,、團(tuán)結(jié)同事,,公司利益第一位,保持團(tuán)隊(duì)精神。
公司是一個(gè)以營(yíng)利為目的的組織,,我作為組織的一員,,與公司和其他同事不可分割。所以在工作中要與同事和睦相處,,共同為實(shí)現(xiàn)公司的利益而努力
總之,,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇四
不知不覺一個(gè)學(xué)期過去了,,在成為勤管的正式干事的短短幾個(gè)月的時(shí)間里,我從一開始的接到工作任務(wù)時(shí)的迷茫狀態(tài)到現(xiàn)在逐漸地學(xué)會(huì)自己去處理一些工作,,同時(shí),,通過接觸各種不同的工作,,我更加深刻地體會(huì)到作為一個(gè)勤管干事,,必須好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學(xué)服務(wù)”,。在此,感謝師兄師姐對(duì)我的關(guān)愛與幫助,!謝謝你們給了我成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì),。對(duì)于這幾個(gè)月的工作,我特做了以下總結(jié):
一,、 要及時(shí)做總結(jié)聘任儀式的策劃是我成為正式干事以來所參與的第一個(gè)工作,,前期工作在策劃小組各成員的配合下完成得較順利,但是策劃后期,,我們并沒有很好地對(duì)各種突發(fā)事件進(jìn)行溝通,、分析、處理并跟進(jìn),,導(dǎo)致聘任儀式當(dāng)天的流程多次出現(xiàn)混亂,。就個(gè)人來說,這是我第一次參加策劃活動(dòng),,在整個(gè)策劃過程中我并沒有及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程,,一定程度上導(dǎo)致委員對(duì)策劃進(jìn)程的不了解。聘任儀式的策劃使我知道了每項(xiàng)工作都要參與其中的每個(gè)人的協(xié)作,,需要不斷的溝通,。團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)起來才發(fā)揮其最大作用。此外,,信息的及時(shí)反饋也十分重要,,只有讓參與者了解活動(dòng)的進(jìn)程,活動(dòng)才能更順利地開展,,在策劃過程中,,應(yīng)變能力也缺乏也是一大弊端,這是今后工作中該考慮的因素,。
二,、 要認(rèn)真對(duì)待每一份工作評(píng)優(yōu)審核是辦公室的一大工作項(xiàng)目。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙,,還忙到學(xué)期結(jié)束,,我就不免感嘆。這學(xué)期我沒有參與評(píng)優(yōu)的整個(gè)過程,,我只參加了評(píng)優(yōu)網(wǎng)上審核以及收發(fā)評(píng)優(yōu)表格這一部分的工作,,可是看似簡(jiǎn)單的工作,可是如果一不小心評(píng)審錯(cuò)了,,就會(huì)使評(píng)優(yōu)的同學(xué)無法得到相應(yīng)的獎(jiǎng)學(xué)金,。作為一名干事,我們身負(fù)的不僅是工作,,更是一種責(zé)任,,這份責(zé)任需要我們用一顆認(rèn)真的心去對(duì)待每一份工作。
三,、 要懂得從工作中吸取經(jīng)驗(yàn)吸取了聘任儀式的教訓(xùn),,在接下來的迎新策劃中,我們克服了溝通不足,,信息反饋不及時(shí)的問題,,遇到不懂的事多向師兄師姐請(qǐng)教。而且,,針對(duì)一些可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,,我們想出了相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。雖然在策劃過程中,,不可避免地遇上時(shí)間沖突等多方面的問題,,但是正是以上小小的細(xì)節(jié)使迎新晚會(huì)最終獲得完滿成功。
為了使下學(xué)期的工作能夠更順利地進(jìn)行,,我做了以下計(jì)劃:
一,、完成每一項(xiàng)工作后要寫總結(jié)??偨Y(jié)自己在工作的對(duì)與錯(cuò),,并對(duì)做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長(zhǎng),,以使處事能更加成熟,。
二、嘗試不同的工作,進(jìn)一步熟悉辦公室的工作細(xì)則,。我相信每一份工作對(duì)我來說都是一種新的挑戰(zhàn),,但更多的是一種鍛煉。從不會(huì)到會(huì)這個(gè)過程,,我會(huì)好好享受,,并從中有所收獲。
三,、合理分配工作與學(xué)習(xí)的時(shí)間,。為自己的工作與學(xué)習(xí)制訂可行的時(shí)間表或計(jì)劃,使工作不影響學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)與工作好好協(xié)調(diào),。只有認(rèn)識(shí)到自身的不足,才可能有更大的進(jìn)步,。我相信通過以上的總結(jié),,在新的學(xué)期里,我能克服自身缺陷,,將工作做得更好,,能夠?yàn)榍诠芨玫胤?wù)!
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇五
充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,,我們迎來了嶄新的xx年,。在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,,工作的各方面有一定的進(jìn)步,,同時(shí)我深深的感到銷售工作總結(jié)能總結(jié)我們工作中的特點(diǎn)和不足之處,為我們帶來新的工作思路和方向:
我于xx年年8月份到公司,,20xx年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)金鵬圖語廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作,,任部門經(jīng)理。六個(gè)月以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下,,工作上取的了一定的成績(jī)。在此將20xx年主要的工作情況述職如下:
金鵬圖語廣告全年計(jì)劃完成銷售額1000000元;實(shí)際完成176194.4元,,未完成全年銷售計(jì)劃,。
xx年,廣告公司的工作是“以天鴻項(xiàng)目為主,,積極拓展新的營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作”,。在天鴻項(xiàng)目上,業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項(xiàng)目二期的各項(xiàng)工作,,主要有:天鴻二期的認(rèn)籌,、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會(huì),、天鴻房展會(huì),、天鴻上海展會(huì),、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。其他項(xiàng)目工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作,,東山,、向陽辦事處圖冊(cè)的設(shè)計(jì),、區(qū)政府圖冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會(huì),、海爾紐約人壽xx年頒獎(jiǎng)晚會(huì),、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會(huì),、職業(yè)學(xué)院圖冊(cè)、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年,、山海云天開盤等,。同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn),對(duì)管理大綱,、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識(shí),、電話營(yíng)銷,、媒介營(yíng)銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,,從而提升了工作能力,,豐富了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,,對(duì)公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。
20xx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織,、操作流程及現(xiàn)場(chǎng)布置,,以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細(xì)節(jié),提高了在活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn),,也真正的體會(huì)到“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的分量,,但是,,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)驗(yàn)既廣且雜,,這是我自身存在的不足,,需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗(yàn)。
廣告公司在煙臺(tái)是一競(jìng)爭(zhēng)激烈而且不成熟的行業(yè),,存在操作透明度高,、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)市場(chǎng)狀況,對(duì)于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響,。
20xx年,,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí),不斷提升自己的專業(yè)水平及對(duì)客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),,在一定的程度上,有效的遏制價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì),。但是,,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動(dòng)方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場(chǎng),,由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí),,盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),,在專業(yè)知識(shí)上領(lǐng)先于其他的廣告公司,,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
廣告公司的工作比較復(fù)雜,,特別是活動(dòng)方面,,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,,在這些工作中我注重與設(shè)計(jì),、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作,。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,,由于對(duì)外合作的工作較多,,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,,提高工作效率,,就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定,違反制度的事情堅(jiān)持不做,,只要做到這一點(diǎn),,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),、為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),。
回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾:首先,,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法過于簡(jiǎn)單,,在處理一些問題上不夠冷靜,、沉著。其次,,在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。再次,廣告專業(yè)知識(shí)方面,,需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫,。這些不足,,有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習(xí),。在20xx年的工作中,我決心做到:首先,,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次,。其次,加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司的新年度的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量,。再次,,廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向,一直懸而未決,,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏,,解決廣告公司發(fā)展方向是xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)的完成的大前提,,尋找自有媒體,,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合,,將是我努力的方向,。
“市場(chǎng)是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競(jìng)賽,,競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性,。
同時(shí),,市場(chǎng)也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),,關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn),、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。
我們已經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練,,堅(jiān)信通過我們共同的奮斗,,找一個(gè)“支點(diǎn)”去撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢(shì)能以便放大行銷慣性,,進(jìn)行整合形成“拳頭”能量!我們就一定能在疲軟,、透明度、市場(chǎng)混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)!
我們現(xiàn)在的確困難,,但我們并不貧窮,,因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見的未來,因?yàn)槲覀兿嘈拧爸挥衅\浀乃枷?,沒有疲軟的市場(chǎng)”
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇六
為做好20xx年公司的安全生產(chǎn)工作,,以安全穩(wěn)定的環(huán)境,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,結(jié)合本部門實(shí)際,制定20xx年儲(chǔ)運(yùn)部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
1,、全年重,、特大火災(zāi)、爆炸,、中毒事故為零
2,、全年重傷、死亡率為零
3,、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零
4,、事故隱患排查、整改率100%
5,、“三違”查處率100%
1,、抓好安全責(zé)任制的落實(shí)。樹立正確的安全理念,,依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任,。加強(qiáng)安全考核,,對(duì)安全成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)事故責(zé)任者給予處罰,;
2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī)和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,。組織制定本部門的安全管理制度和有關(guān)規(guī)定,并貫徹實(shí)施,;
3,、利用安全檢查機(jī)制和安全工作例會(huì), 排查整改不放過任何安全隱含,,實(shí)行安全責(zé)任追究制,,引導(dǎo)大家對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí),從中吸取教訓(xùn),,教育部門員工明確安全就是效益的道理,,全面做好安全工作。
4,、規(guī)范安全檢查,,嚴(yán)格隱患整改。加強(qiáng)安全檢查,,做好安全記錄,,并跟蹤落實(shí)安全隱患整改,,組織安全復(fù)查,。做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查,、勤部署,、勤督促,建立全員參與的共管體制,,做好三級(jí)安全教育,,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓(xùn)教育工作,。
5,、規(guī)范對(duì)公司倉儲(chǔ)管理和物資運(yùn)輸管理。
6,、積極配合營(yíng)銷部采購銷售計(jì)劃及時(shí)調(diào)配車輛,,合理安排運(yùn)力確保貨物安全到達(dá)目的地。
7,、積極做好公司車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作,,監(jiān)督駕駛員安全行車,。做好各類車輛的年審及合理安排好各類證件的審驗(yàn)工作。
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇七
20xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié):
采購部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定,,整個(gè)部門人員配置比較完整,,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,,相互配合密切,分工細(xì)化,。為了彌補(bǔ)采購員專業(yè)知識(shí)的不足,,采購部安排了每月一次的采購員工作技能培訓(xùn),,力爭(zhēng)在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng),。
一般來說,一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上,。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題,在日資企業(yè)和臺(tái)資企業(yè) 的采購管理上,這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn),另一邊不斷減少采購成本,,從采購中獲取更多的凈利潤(rùn) 。從采購的角度來,,我想這可能就是日資和臺(tái)資公司能夠占領(lǐng)全球市場(chǎng)的重要原因吧,。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法,可能對(duì)我們目前降低采購成本會(huì)有一些借鑒作用,。
第一:價(jià)格審查管理
對(duì)每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià),,我們都會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。將市場(chǎng)價(jià)格與供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析后作出合理定價(jià),。由于各物料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大,,因此我們要求供應(yīng)商每月上報(bào)兩次價(jià)格,,以降低成本,。
第二:網(wǎng)購管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為一種重要的購物形式。網(wǎng)購不僅方便快捷,,而且省時(shí),、省力、省錢,。但是在這方面,,我們公司還是比較薄弱,有待于加強(qiáng),。為了降低公司成本,,我們也開始嘗試從網(wǎng)上購物。例如,,傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購商品,。此外,我建議把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,,讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng),,這樣采購更公開透明,可以大大降低降采購成本,!
在供應(yīng)商管理方面,,我總結(jié)了以下兩點(diǎn):
第一:供應(yīng)鏈危機(jī)管理
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法。
在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面,,我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況,,不時(shí)地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的,或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到運(yùn)用,,詢問其財(cái)會(huì)系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營(yíng)狀況,。通過這種方法來及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。此外,,我們實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商運(yùn)送環(huán)節(jié),,并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,,防患于未然。
第二:供應(yīng)商開發(fā)管理
在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面,,由于我們公司比較大,,所以還是比較成功的。很多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時(shí)率上,,表現(xiàn)很不錯(cuò),。
目前,我公司的供應(yīng)商有西安綠鮮食品有限公司,、西安廣粵,、天裕商貿(mào)、放心商貿(mào),、等十幾家供應(yīng)商,。我們對(duì)他們的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等相關(guān)法律文件進(jìn)
行了審核,,并做了詳細(xì)登記,。
我公司和供應(yīng)商建立并保持了良好的合作關(guān)系。繼續(xù)強(qiáng)化廉潔,、質(zhì)量,、實(shí)力、環(huán)保的合作理念和目標(biāo),。努力為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠條件,,滿足采購需求。加強(qiáng)了供應(yīng)商應(yīng)付賬款的管理,,和供應(yīng)商配合,,在采購成本、運(yùn)輸成本,、交貨期,、付款周期等方面都得到了一定的改善。
開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商,,可以減少采購成本,、降低采購風(fēng)險(xiǎn)、提高物料及時(shí)到貨率,,保證物料的質(zhì)量,。在開發(fā)供應(yīng)商方面,我們必須制定供應(yīng)商開發(fā)程序,,首先從制度上規(guī)范與明細(xì)作業(yè)程序,,編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃書,規(guī)定開發(fā)進(jìn)程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項(xiàng)目,,說明開發(fā)供應(yīng)商對(duì)采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性,,從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準(zhǔn)則。
此外,,我們要對(duì)開發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行考核,,建立合格供應(yīng)商名單和檔案,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分等級(jí)管理,。
在20xx年整個(gè)采購工作過程中也存在許多問題與不足,。采購物資的及時(shí)性在20xx年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,,安排好原材料的到貨時(shí)間,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素,。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,,并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商,拓展進(jìn)貨渠道,,降低采購成本,。提高采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心,優(yōu)化采購部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式,,全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,。
伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷走強(qiáng),對(duì)公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求,。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心,,順利適應(yīng)公司發(fā)展,現(xiàn)對(duì)20xx年采購工作規(guī)劃如下:
一,、完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng),,建設(shè)有效的采購供應(yīng)鏈,逐步提升工作效率,,降低經(jīng)營(yíng)成本,,由此提升公司的盈利水平。
二,、繼續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定采購部人員的配置結(jié)構(gòu),,提高全體員工的人員素質(zhì)。
三,、保持和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,,通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時(shí)率,、質(zhì)量合格率方面較差的廠家,。繼續(xù)多渠道拓展針對(duì)單雙梁配件的合格供應(yīng)商,充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道,確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn),。
四,、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格,控制好對(duì)供貨單位的付款比例,,在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),,保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。
五,、目前我們公司安全庫存方面的工作還沒有展開,,倉庫人員及采購人員這方面的意識(shí)都比較薄弱。為了減少成本,,我們應(yīng)該加強(qiáng)安全庫存管理,,摸索一個(gè)適合我們公司的安全庫存量,這個(gè)特別需要銷售人員和倉庫管理人員的全力配合,。做好規(guī)范準(zhǔn)確的安全庫存,,給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的:
高生產(chǎn)效率,防止車間停工斷料造成浪費(fèi),;
對(duì)供應(yīng)商突發(fā)不能交貨具有很好的應(yīng)急能力,;
保證客戶及時(shí)交貨的要求;
減少資金呆滯倉庫,,提高資金利用率,,從而可以進(jìn)行更多的投資,獲得更多的利潤(rùn),!
責(zé)任:履行職責(zé)職能,,不找任何借口;
進(jìn)?。鹤孕艠酚^主動(dòng),,挑戰(zhàn)工作目標(biāo);
合作:友愛團(tuán)隊(duì)互助,,協(xié)作共同進(jìn)步,;
忠誠(chéng):忠于本職工作,維護(hù)公司形象,;
創(chuàng)新:該于打破常規(guī),,努力創(chuàng)新發(fā)展;
效益:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,,創(chuàng)新最大效益,。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是你們的協(xié)同和支持使我成功。總之,,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微的服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功!
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇八
這學(xué)期,,有幸成為學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部的其中一員,。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解對(duì)紀(jì)檢部的工作基本上熟悉和了解。作為學(xué)生會(huì)的重要部門之一,,紀(jì)檢部主要致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,,為同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定,、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
在下一學(xué)期,,為了爭(zhēng)取在學(xué)生會(huì)工作中進(jìn)一步的鍛煉自己,,取得更好的進(jìn)步,因此特制定新的目標(biāo)和計(jì)劃如下:
一.嚴(yán)格規(guī)范,,努力完成 本職工作,。
通過了解,紀(jì)檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測(cè)評(píng)掛鉤,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,,綜合測(cè)評(píng)是體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說,,對(duì)于紀(jì)檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要,,同時(shí)落實(shí)責(zé)任分工也非常重要。對(duì)于我來說,,作為年級(jí)干部,,就不僅僅只考慮自己和班級(jí)的利益,可能說大話一點(diǎn),,就是為整個(gè)年級(jí)服務(wù)的,。是考慮整個(gè)年級(jí),為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時(shí)的晚自習(xí)查勤,,并且做具體登記,,同時(shí)每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計(jì),最后交到年辦,。作為以后綜合測(cè)評(píng)的參考依據(jù),。
二.增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
我認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)特別需要凝聚力,,尤其是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。紀(jì)檢部工作需要每星期的整理,、總結(jié),、統(tǒng)計(jì)整個(gè)年級(jí)的查勤情況。其中的資料包括每班副班長(zhǎng)晚自習(xí)和上課時(shí)的查勤情況,,還有年級(jí)干部查勤的情況,。有時(shí)工作量有些重復(fù)和耗時(shí),但這也不可避免,。所以每個(gè)人各司其職,,為了使工作順利有序,就必須要求各個(gè)紀(jì)檢部的人員要互相熟悉和了解,,同時(shí)加強(qiáng)交流和溝通,,相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn),、共同進(jìn)步,。當(dāng)然這不只針對(duì)紀(jì)檢部?jī)?nèi)部人員,這很適用于整個(gè)年級(jí)干部團(tuán)隊(duì),。
同時(shí)我覺得每周的年級(jí)例會(huì)就是一個(gè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法,,大家相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高工作效率,,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案,。
三.時(shí)間合理調(diào)配,,學(xué)習(xí)和工作兩不誤。
作為年級(jí)干部,,就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,,不要顧此失彼,那就得不償失了,。我認(rèn)為在工作閑暇,,努力學(xué)習(xí),,保持學(xué)習(xí)進(jìn)度和激情。同時(shí)在不影響自己學(xué)習(xí)的同時(shí),,認(rèn)真向其他成員交流,,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,不斷提高自己的各方面的能力,。
四.配合其他部門的工作,,做好老師的得力助手、
整個(gè)xx級(jí)是一個(gè)很大的整體,,在做好自己分內(nèi)工作的前提下,,積極配合學(xué)生會(huì)其他各部的工作。加強(qiáng)與團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)其他部門的溝通與合作,。如果其他部門有需要,我想我會(huì)義不容辭去幫忙,。
以上是我對(duì)下學(xué)期的工作計(jì)劃,,我會(huì)用心去對(duì)待并盡力做好每一件事,為同學(xué)服務(wù),。講一些俗話,,就是在能力上,我會(huì)不斷鍛煉自己,,爭(zhēng)取做到更好,,在經(jīng)驗(yàn)上,我會(huì)不斷的積累,,多向別人學(xué)習(xí),來更加完善自己,。同時(shí)在做好工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí),。做一個(gè)優(yōu)秀的年級(jí)干部。
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇九
銷售是一個(gè)過程,,得到一個(gè)客戶聯(lián)系方式,,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計(jì)劃之中,這樣就增加了成功銷售的可能,。賣場(chǎng)是收集客戶信息最重要的單位,,要加強(qiáng)賣場(chǎng)信息的收集工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
1)產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,、和材料特點(diǎn),、規(guī)格型號(hào)(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期,、付貨時(shí)間,。了解產(chǎn)品的使用方法,、保養(yǎng)及維修知識(shí);了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況,;
2)公司知識(shí)方面:深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景,、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平,、設(shè)備情況及服務(wù)方式,、發(fā)展前景等。
3)客戶需要方面:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理,、消費(fèi)層次,、及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。
4)市場(chǎng)知識(shí)方面:了解家具市場(chǎng)的動(dòng)向和變化,、顧客購買力情況,,進(jìn)行不同區(qū)域市場(chǎng)分析。
5)專業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),,方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,,了解不同裝飾設(shè)計(jì)公司在新的一年里的設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作,。
6)服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié)細(xì)心,、認(rèn)真、迅速地處理單據(jù),;有效運(yùn)用身體語言(包括姿態(tài),、語言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式,。
1)工作中的心里感言,。
在x和x二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)行加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí),,自我分析,、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),,和后背支持,,為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對(duì)不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個(gè)更全面的準(zhǔn)備。在我拿高薪的時(shí)候我肯定會(huì)想到你們,,我一定會(huì)用行動(dòng)感謝你們,。都是你們給了我機(jī)遇,給了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),,正因?yàn)樵谀銈兩砩蠈W(xué)了不少的銷售技巧和談判能力的提高,,有了前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來,。在工作過程中,,二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長(zhǎng)了很多,,感謝你們?cè)诠ぷ髦械膸椭_@些都是我知識(shí)財(cái)富的積累,。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠(chéng)信,;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。
3)重點(diǎn)客戶的開展,。
我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有ab等客戶,,我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
4)簽單技巧的培養(yǎng)。
“怎么拿到客戶→跟蹤客戶→業(yè)務(wù)談判→方案設(shè)計(jì)→成功簽單→售后安裝→售后維護(hù)→人際維護(hù)”等這一系列的流程,,雖然來了公司三個(gè)月了,,但很遺憾的沒有簽過一單。對(duì)這樣的一個(gè)流程需要加強(qiáng)認(rèn)知,。
5)自己工作中的不足。
業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),,提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié),,并積極學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),,盡快提高自己的銷售技巧。
明年工作打算:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì),;
2,、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則,,加強(qiáng)物業(yè)管理工作,,努力做個(gè)好“管家”;
3,、進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,。
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇十
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末,。回顧過去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任,。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),,而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái),。售后服務(wù)的優(yōu)劣,,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績(jī),。
在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,,在過去一年里我學(xué)到了很多,對(duì)于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,,對(duì)于很多工作都能有效的去完成,。在十月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了xxxx多個(gè),,平時(shí)也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,,算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,,為公司創(chuàng)造更多的效益,,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)作工作總結(jié)如下:
顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,,客服是顧客拿來評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素,。作為售后客服,,我們要本著為顧客解決問題的心理來對(duì)待,思想?yún)R報(bào)專題不要把自己的情緒帶到工作中,,遇到無理的顧客要包容,,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,,而不是工作對(duì)象,。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情,,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動(dòng)的語句,,最好搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。
當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時(shí),,可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱栴}時(shí),,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,,然后在有效的去實(shí)施,。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,,其中不乏有無理取鬧的,,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問題,。遇到顧客不懂的,,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M足她的要求,,讓顧客有一個(gè)良好的購物體驗(yàn),以帶來更多潛在的成交機(jī)會(huì),。
公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),,產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非常快的,,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客,。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,,也是我們都要了解的,。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問題,。
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,,為此我們?cè)O(shè)置了各類快捷短語,。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半,。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀,。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客,;其次我們要注意電話溝通技巧,,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,,注意傾聽顧客的要求,,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長(zhǎng),,避免占用太多的工作時(shí)間,;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,,講究禮貌,,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話,。
對(duì)于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠(chéng)懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問題,,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),,久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。
在過去的一年中我收獲了很多,,但是我知道自己還有不足之處,。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場(chǎng)景,,將產(chǎn)品推銷給顧客,。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識(shí),,在分析一下顧客的購買心理,,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的機(jī)會(huì)就大的多,。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足,,在這以后,我也是在努力改進(jìn),,平時(shí)工作閑
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇十一
回顧過去一年保潔部門的具體工作內(nèi)容,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特殊案例等??!來年的計(jì)劃目標(biāo)等等!,!
1)成立保潔部后,,員工的情緒波動(dòng),開展工作十分困難,,為此和員工多方溝通,,穩(wěn)定員工的情緒,沒有影響到工作質(zhì)量,。",。根據(jù)工作的需要,重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào),,基本加強(qiáng)滿足了保潔的要求?,F(xiàn)在13名女保潔,9名男保潔,。
2)對(duì)新入職的保潔員由班長(zhǎng)進(jìn)行清潔培訓(xùn),,并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作常識(shí),。達(dá)到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求,。
3)加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),。建立了員工工作的責(zé)任心。目前,,員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,。但在遵守工作紀(jì)律行為舉止等方面,還需要監(jiān)督管理,,下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),并使之成為習(xí)慣,。
1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,,公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工,要求隔一天一拖樓道,。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況,,堅(jiān)持每天拖擦,樓道里的窗臺(tái),,窗框,,樓梯邊緣,管道井,,外露管道的錫紙,,電表箱,基本都能堅(jiān)持擦拭,,讓樓道達(dá)到清爽干凈,,樓內(nèi)的小廣告也能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
2)清雪的過程中,,大家也是齊心協(xié)力,,在完成本職任務(wù)的情況下,不辭辛苦,,幫助他人完成任務(wù),,使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外,,還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后,,下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作。(南方和北方應(yīng)該注意特殊天氣情況應(yīng)對(duì),,根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄陙須夂蛱卣鬟M(jìn)行全面預(yù)算,。)
3)在新樓陸續(xù)開盤之后,e區(qū)的樓道衛(wèi)生清理也能在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,,積極的完成日常的維護(hù),。針對(duì)開荒清潔和后期日常清潔保養(yǎng)情況進(jìn)行概述。
4)xx和yy開盤后,,外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時(shí)的清理,,做好早期計(jì)劃和安全質(zhì)量保證措施!!
5)可以盡量描述細(xì)節(jié),。(當(dāng)然要結(jié)合實(shí)際,,不能信口開河,平時(shí)要做好工作日志,,快潔管理理論提供了清潔三維角度,,有各種應(yīng)用表格可以參考)
隨著省物業(yè)辦對(duì)小區(qū)的認(rèn)可,保潔在工作中,,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,,并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),,進(jìn)一步改正,取得了較好的效果,。
(清潔急救網(wǎng)建議進(jìn)行列表形式,,體現(xiàn)每月,每周,,每日情況,,結(jié)合早期投標(biāo)書或保潔方案,對(duì)應(yīng)總結(jié)?。,。?/p>
在20xx年,保潔工作整體上有所提高,,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,,將在20xx年有更好的表現(xiàn),,具體計(jì)劃目標(biāo)省略。
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇十二
20xx年已經(jīng)即將結(jié)束,,回顧這一年里,,諾貝爾磁磚在銀川市場(chǎng),穩(wěn)健的走完了一年,。當(dāng)然這其中少不了的是領(lǐng)導(dǎo)的路線明確,,和店面銷售人員的辛苦努力,才是今年的任務(wù)能順利完成,。面對(duì)20xx年,,我倍感動(dòng)力,我深深感受到諾貝爾磁磚蓬勃發(fā)展的熱氣,,和公司領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)的思路,,所以對(duì)20xx年我是充滿信心的,。
20xx年,銀川的房產(chǎn)市場(chǎng)是低迷的,,年初整個(gè)銀川市場(chǎng),,交房的房產(chǎn)不多,購買我們產(chǎn)品的客戶大多都是幾年前購買的房子,,年初剛來銀川時(shí),,倍感壓力的重大。伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的指引,,銀川的分銷工作慢慢展開,。
1, 塞尚印象店面裝修
隨著塞尚印象產(chǎn)品的豐富,,和公司陸續(xù)不斷的推出新產(chǎn)品,塞尚印象的店面也比原來的店面擴(kuò)大了一倍,,店面裝修和飾品都以公司的標(biāo)準(zhǔn)而靠近,,為塞尚在銀川打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
2,, 店面的整改
根據(jù)去年和年初產(chǎn)品銷售的比率,,和店面銷售人員的溝通,更換樣間,,和新推出產(chǎn)品的上樣,。
3, 寧夏吳忠市諾貝爾磁磚店開業(yè)
隨著銀川店面的裝修整改完畢,,緊接是寧夏二級(jí)市場(chǎng)的開發(fā),,店面的裝修,開業(yè)活動(dòng),,組織營(yíng)業(yè)員對(duì)小區(qū)和設(shè)計(jì)師鋪貼瓦工的跟蹤工作的學(xué)習(xí),,積極配合銷售工作步入正軌。
4,, 與城市人家裝飾公司合作,,根據(jù)銀川整個(gè)裝飾材料市場(chǎng)與裝飾公司合作的方式,7月份在城市人家以店中店的模式,,順利展開,,
5, 促銷活動(dòng)的開展,。
對(duì)節(jié)日促銷,,店面廣告宣傳和氛圍的布置,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)品的分析,,積極與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通活動(dòng)方案和促銷產(chǎn)品的選定,。
6,, 店面日常銷售
對(duì)店面日常銷售事宜,跟蹤,,對(duì)平時(shí)銷售工作中所遇到的問題積極與經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)和倉庫主管溝通,,及時(shí)解決。對(duì)大單客戶做售前和售后服務(wù),,及時(shí)的處理客戶投訴的問題,,和經(jīng)銷商的帳務(wù)及時(shí)核對(duì)與確認(rèn)。
7,, 二級(jí)市場(chǎng)的調(diào)研
對(duì)寧夏二級(jí)市場(chǎng),,大武口,中衛(wèi),,固原等地,,建材市場(chǎng)的了解,以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的分析,,為開拓市場(chǎng)做開鋪墊,。
20xx年的工作即將結(jié)束,對(duì)20xx年的工作中我自己也有深深的體會(huì),,雖然通過領(lǐng)導(dǎo)的指引,,我自己也在逐漸的成熟,但是工作中也存在很多的問題,,首先:是工作中認(rèn)真仔細(xì),,特別是在裝修這一塊,還要多多努力學(xué)習(xí),,對(duì)一些裝修細(xì)節(jié)的注意,,對(duì)裝修施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真仔細(xì)的檢查和核對(duì)。其次,,今年的工作對(duì)小區(qū)拓展這塊,,投入的太少,年初剛來到銀川,,通過對(duì)銀川市場(chǎng)的了解,,這邊小區(qū)裝修時(shí)間段不集中,可能一些客戶是投資房,,裝修客戶太零散,,加上今年好點(diǎn)的交房小區(qū)不多,對(duì)小區(qū)這一塊有遺漏,。在以后我的工作中,,會(huì)多溝通,多思考,,多反省,,努力把工作做的更好,!
對(duì)于20xx年的工作,我是充滿信心的,,20xx年銀川待交房樓盤較多,,這是對(duì)我們明年的銷量有很大的期望,加上二級(jí)市場(chǎng)的開發(fā),,逐漸擴(kuò)展我們的銷售渠道,,中衛(wèi),大武口,,固原等地,,
20xx年的工作計(jì)劃:
1, 確保銀川終端店面銷售順暢,,積極處理日常銷售面臨的事宜,,對(duì)店面里大單客戶的跟蹤和服務(wù),多與經(jīng)銷商和領(lǐng)導(dǎo)溝通做好終端店面的管理和銷售工作,,以及對(duì)節(jié)日促銷宣傳和活動(dòng)方案的實(shí)施,。
2, 及時(shí)跟換店面不暢銷的產(chǎn)品,,關(guān)注競(jìng)品的銷售動(dòng)機(jī),進(jìn)行合理調(diào)配,。
3,, 對(duì)小區(qū)宣傳活動(dòng)的`實(shí)施,先期仔細(xì)調(diào)研,,在與領(lǐng)導(dǎo)很好溝通后,,針對(duì)高端小區(qū)實(shí)施合理的活動(dòng)策略。
4,, 二級(jí)市場(chǎng)的開發(fā)與跟蹤,,明年的零售銷量很大的增長(zhǎng)點(diǎn),是二級(jí)市場(chǎng)的開發(fā),,目前中衛(wèi)店即將開始裝修,,明年的下一個(gè)目標(biāo)就是大武口和固原。
5,, 明年二級(jí)市場(chǎng)是重點(diǎn),,首先把終端店面帶入正常銷售軌道,對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的工程與經(jīng)銷商合作,,跟蹤,。
努力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),盡力做到細(xì)中求精,,及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通日常工作中所遇到的問題,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手,,從而完善自己,,使得自己在新的一年里有更大的進(jìn)步,超額完成任務(wù),。
工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)題篇十三
城鄉(xiāng)轄10個(gè)社區(qū),,20xx年9月底,城鄉(xiāng)戶籍人口96691人,其中已婚育婦20297人,。20xx年10月1日以來,,出生1074人,總性別比127,,二多孩性別比181.3,,總政策符合率89.94%,二多孩76.72%,;綜合節(jié)育率88.57%,;早孕發(fā)現(xiàn)率42.63%,政策內(nèi)在孕數(shù)476人,,檢出率4.92,;流入人口25775人,其中,,流入育婦19612人(其中縣外育婦2482人),,孕環(huán)檢對(duì)象10462人(其中縣外孕檢對(duì)象1198人),在孕165人(其中縣外39人),,流入人口期內(nèi)出生447人(其中縣外流入出生90人),。通報(bào)省內(nèi)孕環(huán)檢信息7888人次,通報(bào)省外孕環(huán)檢信息554人次,,通報(bào)懷孕,、出生等管理服務(wù)信息2695人次,通報(bào)流動(dòng)信息11070條,。
一,、強(qiáng)化保障措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)黨委,、政府始終把人口計(jì)生工作放在突出位置,堅(jiān)持黨委書記親自抓,、負(fù)總責(zé),,分管同志具體抓、負(fù)專責(zé),,班子成員分片抓,、各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。鎮(zhèn)黨委,、政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步抓好城鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作的意見》,,意見從職責(zé)任務(wù),、管理服務(wù)、考評(píng)獎(jiǎng)懲三個(gè)方面,提出具體要求,。三是強(qiáng)化綜合治理,。要求縣直單位旬報(bào)信息至屬地社區(qū),;物業(yè)小區(qū)隨時(shí)通報(bào)入住,、遷入、遷出,、懷孕,、出生等信息至轄區(qū)社區(qū);綜治部門及時(shí)通報(bào)懷孕,、出生,、入戶等信息。統(tǒng)計(jì)年度,,區(qū)內(nèi)交流出生信息1082條,、手術(shù)信息859條、懷孕信息730條,、新婚信息1600條,、公安入戶信息974條、遷入信息397條,、遷出信息815條、抱養(yǎng)信息2條,。四是嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核,。科學(xué)制定月評(píng),、季評(píng),、年度總評(píng)以及單項(xiàng)工作、重點(diǎn)工作考核等制度,,確保人口計(jì)生工作考核權(quán)重占到社區(qū)年度各項(xiàng)工作總分值的60%,,對(duì)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
二,、夯實(shí)基層基礎(chǔ),。一是抓培訓(xùn)。每月例會(huì),,鎮(zhèn)計(jì)生辦都組織社區(qū)計(jì)生主任(信息員)開展計(jì)生業(yè)務(wù)觀摩,、微機(jī)操作培訓(xùn),。3月8日,我鎮(zhèn)對(duì)流動(dòng)人口抽查,、二季度孕(環(huán))檢,、期內(nèi)懷孕出生信息通報(bào)、身份證信息錄入,、流入人口建檔,、報(bào)表質(zhì)量監(jiān)控等工作中存在的問題,進(jìn)行分析剖解,,找出不足,。對(duì)省、市平臺(tái)季度考評(píng)中的問題,,結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用,,認(rèn)真講解演示,培訓(xùn)后進(jìn)行測(cè)試,。5月份,,組織計(jì)生分工干部進(jìn)行全員系統(tǒng)專題培訓(xùn),逐人演練,。7月份對(duì)流動(dòng)人口信息化平臺(tái)的規(guī)范操作再次作專題培訓(xùn),。二是抓基礎(chǔ)。通過贈(zèng)送抽紙,、飲水杯,、毛巾、洗衣液等精美實(shí)用的禮品,,吸引流入人口主動(dòng)登記信息,、交驗(yàn)《婚育證明》。在3月份的流動(dòng)人口國(guó)家動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和8月份的國(guó)家生育意愿問卷調(diào)查工作中,,我鎮(zhèn)有序,、按時(shí)、保質(zhì),、保量地完成了任務(wù),。同時(shí),以縣外孕檢對(duì)象,、期內(nèi)懷孕(出生),、0歲以上縣外流入對(duì)象為重點(diǎn),不間斷地對(duì)10個(gè)社區(qū)(村)進(jìn)行入戶調(diào)查,,對(duì)監(jiān)控提示一方未建卡和實(shí)名制反饋的信息,,進(jìn)行個(gè)案追蹤,核實(shí)信息,及時(shí)建檔,。同時(shí),,以全員與流動(dòng)人口信息系統(tǒng)整合為契機(jī),清理公安未錄入15306人,、身份證號(hào)碼重復(fù)720人,、年齡錯(cuò)誤136人、出生異常53人,。20xx年9月份,,各社區(qū)進(jìn)一步地開展了清理工作,新增縣內(nèi)流入育婦54人,,新增縣外流入育婦36人,,新增0歲以上縣外流入162人,期內(nèi)“四種”信息24人,。三是抓督查,。我鎮(zhèn)從孕(環(huán))檢、早孕發(fā)現(xiàn),、四項(xiàng)手術(shù),、信息化建設(shè)等多個(gè)方面加大對(duì)社區(qū)的督查、考評(píng)力度,。對(duì)系統(tǒng)信息,、報(bào)表監(jiān)控和業(yè)務(wù)規(guī)范等,適時(shí)地入戶調(diào)查,、核實(shí),。截止目前,我鎮(zhèn)集中綜合評(píng)比3次,,專項(xiàng)考核3次,,專項(xiàng)督查2次,突擊檢查2次,。
三,、抓實(shí)五項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓宣傳,。在花園,、鎮(zhèn)北,、鎮(zhèn)南等社區(qū)開展街頭咨詢活動(dòng)12場(chǎng),、設(shè)置計(jì)生漫畫墻3處、噴繪制作宣傳標(biāo)語16幅,,聯(lián)合縣計(jì)生協(xié)開展5.29協(xié)會(huì)宣傳和人口基金救助發(fā)放儀式,,各社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)和縣第三人民醫(yī)院服務(wù)中心多次在縣政府廣場(chǎng)設(shè)置咨詢臺(tái),接受群眾咨詢,發(fā)放避孕藥具,,免費(fèi)測(cè)量血壓,。同時(shí),設(shè)立舉報(bào)箱,、居務(wù)公開欄,,堅(jiān)持政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督,。二是抓服務(wù),。我鎮(zhèn)扎實(shí)開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作,目前已幫助520多對(duì)夫妻(包括流入人口)進(jìn)站接受檢查,。完成全年任務(wù),。三是抓自治。鎮(zhèn)計(jì)生辦在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,,將育齡人群劃分為公認(rèn)誠(chéng)信,、信用誠(chéng)信、行為誠(chéng)信等五種類型進(jìn)行村民自治,、誠(chéng)信服務(wù),。目前,各社區(qū)已摸底登記9600人,,簽訂各類服務(wù)協(xié)議書6300份,。四是抓導(dǎo)向。20xx年,,利用人口基金項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,,幫助無用工及非國(guó)企職工獨(dú)生子女戶(雙女戶)教育成才10人、無用工及非國(guó)企職工困難家庭10戶,、無用工及非國(guó)企職工特殊救助2人,、兌現(xiàn)放棄二孩再生育指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)14戶、為二女戶及計(jì)生專干購買保險(xiǎn)112人,,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)救助金高達(dá)3.9萬元,。同時(shí),提高獨(dú)生子女保健費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),,從20xx年1月1日起,,我鎮(zhèn)對(duì)獨(dú)生子女保健費(fèi),一男按照30元/月,、一女按照40元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,,全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)共為2940戶(一男:2121戶、一女:858戶)獨(dú)生子女領(lǐng)證家庭兌現(xiàn)保健費(fèi)116.572萬元,。另外,,全鎮(zhèn)還兌現(xiàn)節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì)12.68萬元,,兌現(xiàn)獎(jiǎng)(特)扶資金13.428萬元,,兌現(xiàn)計(jì)生技術(shù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)32.5萬元,,兌現(xiàn)企業(yè)退休職工一次性獎(jiǎng)勵(lì)89.2萬元。五是抓堅(jiān)持依法行政,。20xx年,,查辦“兩非”案件20余起,其中大要案2起,,一名當(dāng)事人受刑拘4個(gè)月,、被罰款5000元,另一起赴河南鹿邑縣宋河鎮(zhèn)抓個(gè)現(xiàn)行,,現(xiàn)場(chǎng)查封b超器械,,正在處理之中。信訪案件查處進(jìn)一步規(guī)范,,市,、縣轉(zhuǎn)辦的3起信訪案件,現(xiàn)已全部查實(shí)結(jié)案,。社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度進(jìn)一步加大,。截止9月底,全鎮(zhèn)累計(jì)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)200余萬元,。
四,、完善服務(wù)方式。一是在服務(wù)載體上下功夫,。鎮(zhèn)南,、鎮(zhèn)北、花園,、青春等社區(qū)建成“城市生活e站”,,服務(wù)陣地分設(shè)家庭生活指導(dǎo)室、電子閱覽室,、圖書室,、心理指導(dǎo)室等功能區(qū)。各社區(qū)綜合服務(wù)大廳設(shè)立計(jì)生窗口,,孕(環(huán))檢服務(wù)室,,人口計(jì)生政務(wù)公開欄,配備多臺(tái)專用電腦和打印設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn),、區(qū)聯(lián)網(wǎng)。二是在居民家庭發(fā)展能力上下功夫,。充分發(fā)揮“城市生活e站”作用,,把“生活指導(dǎo)室”作為指導(dǎo)家庭發(fā)展能力的主陣地,通過免費(fèi)技能培訓(xùn),、生殖健康咨詢,、藥具發(fā)放、上網(wǎng)學(xué)習(xí),、圖書借閱等活動(dòng),,解決好居民家庭生活、計(jì)劃生育,、就業(yè)經(jīng)商,、學(xué)習(xí)發(fā)展等方面問題,切實(shí)提高居民特別是計(jì)劃生育家庭,、流動(dòng)人口家庭的發(fā)展能力,。各社區(qū)建立了社區(qū)qq群,開通了電信商務(wù)領(lǐng)航短信服務(wù),,建立了服務(wù)對(duì)象通訊錄,,全面配合“城市生活e站”網(wǎng)的運(yùn)行。
堅(jiān)持“鎮(zhèn)負(fù)責(zé),、社區(qū)為主”的工作機(jī)制,,堅(jiān)持工作重心在社區(qū),建立以分片定責(zé)為基礎(chǔ)的網(wǎng)格戶況管理模式,嚴(yán)格按照屬地化管理,。全鎮(zhèn)合理劃分網(wǎng)格責(zé)任區(qū),,確定兩委和信息員等責(zé)任人,對(duì)應(yīng)管理一個(gè)網(wǎng)格,。按照“分片管理,、以片定責(zé)、以房管人,、戶清人清”的原則,,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,將常住和流動(dòng)人口的計(jì)生政策宣傳,、信息收集反饋,、孕環(huán)檢、手術(shù),、藥具發(fā)放,、免費(fèi)孕前健康檢查、誠(chéng)信計(jì)生等基礎(chǔ)性工作全部落實(shí)到網(wǎng)格責(zé)任人身上,,狠抓網(wǎng)格責(zé)任,,社區(qū)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),帶頭抓,,推進(jìn)工作,。
一是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,采取考核考試的辦法,對(duì)社區(qū)計(jì)生隊(duì)伍進(jìn)行量化打分,,優(yōu)勝劣汰,;同時(shí)充實(shí)調(diào)整年輕力量到社區(qū),培養(yǎng)一支高素質(zhì)計(jì)生隊(duì)伍,。
二是分期分批對(duì)鎮(zhèn)居兩級(jí)專干,,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是微機(jī)業(yè)務(wù)和計(jì)生平臺(tái)業(yè)務(wù)的再培訓(xùn),,從省市平臺(tái)季度考評(píng)要求中的建檔,、通報(bào)、監(jiān)控信息審核等方面,,結(jié)合全員流動(dòng)系統(tǒng)中目前存在的不規(guī)范現(xiàn)象,,認(rèn)真講解演示、互動(dòng)學(xué)習(xí),。利用每月例會(huì)集中社區(qū)計(jì)生主任和信息員開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,觀摩交流;向計(jì)生專干和信息員進(jìn)行計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,專題培訓(xùn)微機(jī)員流動(dòng)人口信息平臺(tái)操作,,提高計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息化工作水平。
1,、認(rèn)真開展月考評(píng)和專項(xiàng)考評(píng)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行月考評(píng)制度,月前將每月重點(diǎn)工作下發(fā)到社區(qū),,月底組織安排進(jìn)行倒查,、互查,及時(shí)公布月考評(píng)結(jié)果,。納入年度考評(píng)打分,,及時(shí)將結(jié)果反饋各社區(qū)并督促其整改。對(duì)季度集中服務(wù)未參檢的一女戶,,一男超重愿望戶,,人引史對(duì)象,重點(diǎn)追檢,;做好新婚對(duì)象,、持證對(duì)象的訪視;督促縣直各單位上報(bào)孕環(huán)檢結(jié)果,;抓四項(xiàng)手術(shù)和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,,抓性別比案件的突破。
2,、提高信息化工作水平,。加強(qiáng)平臺(tái)信息審核,,及時(shí)審核實(shí)名制平臺(tái)信息,重點(diǎn)核對(duì)出生,、懷孕,、手術(shù)、公安期內(nèi)入戶等信息,;流動(dòng)人口管理服務(wù)系統(tǒng),重點(diǎn)對(duì)流入預(yù)期出生人員,,督促信息員上門核實(shí),,提交通報(bào),加強(qiáng)報(bào)表監(jiān)控管理數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升,;網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)信息及時(shí)回復(fù)建檔,,按個(gè)案審核督查。規(guī)范管理,,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),,指導(dǎo)社區(qū)對(duì)孕環(huán)檢和懷孕出生等重點(diǎn)信息的通報(bào)交流工作。督促社區(qū)及時(shí)規(guī)范回復(fù)平臺(tái)信息,,對(duì)平臺(tái)業(yè)務(wù)精心指導(dǎo),,當(dāng)好電子警察,按個(gè)案核對(duì)把關(guān),。
3,、注重平時(shí)工作督查。以月評(píng),、季度集中服務(wù)活動(dòng)等階段性工作方案為方向,,從孕環(huán)檢、早孕發(fā)現(xiàn),、流動(dòng)人口管理服務(wù),、四術(shù)和落實(shí)補(bǔ)救、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,、信息化建設(shè)等方面對(duì)社區(qū)考評(píng),,加大對(duì)社區(qū)的督查調(diào)度,限期整改不足,;結(jié)合全員流動(dòng)人口信息系統(tǒng)中平時(shí)信息抽查和報(bào)表監(jiān)控情況,,對(duì)社區(qū)督查,入戶調(diào)查核實(shí),,同時(shí)開展業(yè)務(wù)督查,。對(duì)監(jiān)控報(bào)表中提示一方未建卡人員和實(shí)名制反饋流入人口信息,進(jìn)行個(gè)案追蹤,,核查建檔登記情況,。對(duì)季度集中服務(wù)和全員及流動(dòng)人口整合系統(tǒng)對(duì)比核查,、季度平臺(tái)抽查等工作進(jìn)行專項(xiàng)考評(píng)。
認(rèn)真進(jìn)行流動(dòng)人口的家底清理,,按網(wǎng)格管理服務(wù),,建立長(zhǎng)效機(jī)制。查驗(yàn)屬地省外對(duì)象流入人口的《婚育證明》,;登記流入育婦的基本信息,,建立雙向流動(dòng),市內(nèi)流動(dòng)對(duì)象作為的工作重點(diǎn),;對(duì)省外流入對(duì)象摸排,;流入孕環(huán)檢對(duì)象每季度上門服務(wù),通過簽字比對(duì),,工作日志等方式,,進(jìn)行督查,求真務(wù)實(shí),,杜絕假孕檢假通報(bào),。組織各社區(qū)按責(zé)任小區(qū)進(jìn)行流入人口清理,掌握家底,;定期抽調(diào)力量對(duì)各社區(qū)入戶調(diào)查,,以縣外孕檢對(duì)象,期內(nèi)懷孕與出生,、0歲以上縣外流入對(duì)象為重點(diǎn),,核查登記建檔和信息通報(bào)情況。
認(rèn)真做好計(jì)生獨(dú)保費(fèi),、節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)等工作,。積極開展關(guān)愛幫扶活動(dòng);開展“生育關(guān)懷,、幸福家庭計(jì)劃”,。及時(shí)做好人口基金特困家庭助學(xué)成才計(jì)劃、計(jì)生獨(dú),、二女戶保險(xiǎn),、貧困母親等申報(bào),穩(wěn)妥推進(jìn)免費(fèi)孕前健康檢查,。
20xx年年初,,經(jīng)充分調(diào)研和協(xié)商,吸收市區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),,我們與縣服務(wù)站和城關(guān)醫(yī)院簽訂了定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,,流入育婦持鎮(zhèn)計(jì)生辦統(tǒng)一開具的介紹信,就可享受基本技術(shù)“一單制”免費(fèi)服務(wù)。截止11月中旬,,共完成40例,,其中縣外上環(huán)21例,取環(huán)2例,、結(jié)扎2例,、人流3例、引產(chǎn)1例,;縣內(nèi)上環(huán)8例,、人流3例。20xx年將繼續(xù)推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化服務(wù),。
充分發(fā)揮好“城市生活e站”的作用,,指導(dǎo)青春花園鎮(zhèn)北定光等社區(qū),在開展豐富多彩的服務(wù)和活動(dòng)中,,注重于“生活指導(dǎo)室”作用的發(fā)揮,,把“生活指導(dǎo)室”作為指導(dǎo)家庭發(fā)展能力的主要陣地,,通過開展技能培訓(xùn),、健康咨詢、心理輔導(dǎo),、休閑健身,、免費(fèi)上網(wǎng)學(xué)習(xí)、圖書借閱等活動(dòng),,對(duì)居民家庭生活和發(fā)展能力方面進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)和交流,,切實(shí)提高居民特別是計(jì)劃生育家庭、流動(dòng)人口家庭的發(fā)展能力,。各社區(qū)全部開通電信商務(wù)領(lǐng)航短信服務(wù)和建立社區(qū)qq群,,對(duì)所有服務(wù)對(duì)象都登記造冊(cè)建立通訊錄,定期與各類型服務(wù)對(duì)象建立聯(lián)系,,提供溫馨服務(wù),,促進(jìn)行政服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。
加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),,將待孕育婦的免費(fèi)孕前健康檢查作為計(jì)生服務(wù)的重點(diǎn)工作,,按照普遍性指導(dǎo)和個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合的原則,開展面對(duì)面的告知和優(yōu)生指導(dǎo),,有效地構(gòu)筑起出生缺陷干預(yù)防線,。通過實(shí)施優(yōu)生項(xiàng)目,使群眾對(duì)優(yōu)生知識(shí)的知曉率得到明顯提高,。將流入育婦一同納入,,均等開展優(yōu)生檢查服務(wù),充分體現(xiàn)黨委,、政府在控制人口數(shù)量的同時(shí),,還關(guān)注人口的生育質(zhì)量,,關(guān)心群眾的家庭幸福。