光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

融資計(jì)劃怎么寫篇一

商業(yè)計(jì)劃書

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前 言

《電影項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》為中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)獨(dú)家首創(chuàng)針對(duì)項(xiàng)目投融資咨詢服務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃書,。計(jì)劃書分為：行業(yè)通用版,、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是三勝咨詢根據(jù)行業(yè)一般水平測(cè)算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù),，作為行業(yè)通用的模板計(jì)劃書,，企業(yè)可以自行補(bǔ)充單位信息，稍做調(diào)整就可以作為項(xiàng)目計(jì)劃書使用,。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項(xiàng)目要求專項(xiàng)編寫專業(yè)定制版,，并根據(jù)詳細(xì)要求合理報(bào)價(jià)，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng),、上馬,、融資提供全程指引服務(wù)。

商業(yè)計(jì)劃書（business plan）是企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研,、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資商及其他相關(guān)人員全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況,、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計(jì)劃書是包括項(xiàng)目籌融資,、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn),，是企業(yè)擁有良好融資能力,、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵,。如何吸引投資者,、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目，這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書,，將會(huì)使投資者更快,、更好地了解投資項(xiàng)目，將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心,，有熱情,，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用,。

商業(yè)計(jì)劃書是爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚,。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn),。企業(yè)家在爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初,，首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書,，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國(guó)最早的投融資策劃專業(yè)公司之一,，三勝咨詢具有：一流專家團(tuán)隊(duì),、豐富編制經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百個(gè)可查詢案例,、國(guó)際規(guī)范,、質(zhì)量超值。

《電影項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》由三勝咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,，依托三勝咨詢龐大的細(xì)分市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署,、電影相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),、中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)的基礎(chǔ)信息，對(duì)我國(guó)電影行業(yè)的供給與需求狀況,、市場(chǎng)格局與分布等多方面進(jìn)行了分析,，并緊密結(jié)合項(xiàng)目情況對(duì)電影項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了研判。本報(bào)告深入挖掘項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),，將項(xiàng)目潛力,、商業(yè)模式,、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者,，最大限度提升您的公司/項(xiàng)目?jī)r(jià)值,，確保您的商業(yè)計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平，將是您成功融資的敲門磚,。我們策劃制作的商業(yè)計(jì)劃書在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下確保您的項(xiàng)目計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平,，是您成功融資立項(xiàng)的先決要素。

【說(shuō) 明】商業(yè)計(jì)劃書分通用版和定制版

【定 價(jià)】通用版全套：￥9500 電子版：9000 可開具增值稅專用發(fā)票

【定 制 版】定制版根據(jù)具體項(xiàng)目合理報(bào)價(jià),，是結(jié)合客戶提供的資料清單,，打造個(gè)性化的商業(yè)計(jì)劃書，突出亮點(diǎn),，更容易打動(dòng)投資方,。詳情請(qǐng)咨詢?cè)诰€客服>>

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商業(yè)計(jì)劃書合作流程：

雙方初步溝通——我方出方案及報(bào)價(jià)——確定合作簽訂合同——貴方付款——雙方深入溝通，貴司提供項(xiàng)目資料——我方起草材料——交付修改最終定稿,。

第一章 概要

1.1 項(xiàng)目背景

1.2 項(xiàng)目基本情況

1.3 項(xiàng)目總體描述

1.4 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

1.5 項(xiàng)目投資亮點(diǎn)

1.5.1 亮點(diǎn)一

1.5.2 亮點(diǎn)二

1.5.3 ……

1.6 項(xiàng)目投資回報(bào)

第二章 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

2.1 公司基本情況

2.1.1 公司簡(jiǎn)介

2.1.2 經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

2.1.3 公司商業(yè)模式

2.1.4 項(xiàng)目的贏利點(diǎn)

2.1.4.1 核心贏利點(diǎn)

2.1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈贏利點(diǎn)

2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2.2.1 企業(yè)定位

2.2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略

2.2.2.1 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

2.2.2.2 企業(yè)發(fā)展策略

2.2.2.3 企業(yè)發(fā)展計(jì)劃

2.2.2.4 戰(zhàn)略實(shí)施步驟

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第三章 電影市場(chǎng)分析

3.1 國(guó)際電影市場(chǎng)分析

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3.1.1 國(guó)際電影市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

3.1.2 國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

3.2 國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)分析

3.2.1 國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)

3.2.1 國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)利潤(rùn)規(guī)模及增長(zhǎng)

3.2.1 國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)發(fā)展面臨的問題

3.3 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.3.1 行業(yè)生命周期

3.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

3.3.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

3.3.4 電影市場(chǎng)潛力分析

第四章 項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析

4.1 項(xiàng)目建設(shè)給客戶帶來(lái)的價(jià)值

4.1.1 價(jià)值一

4.1.2 價(jià)值二

4.1.3 ……

4.2 電影目標(biāo)市場(chǎng)分析研究

4.2.1 電影市場(chǎng)規(guī)模分析及預(yù)測(cè)

4.2.2 電影目標(biāo)客戶的購(gòu)買力

4.2.3 電影市場(chǎng)中關(guān)鍵影響因素

4.2.4 電影細(xì)分市場(chǎng)分析研究

4.3 項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額

4.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

4.4.1 企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位

4.4.2 和同類型企業(yè)對(duì)比分析

4.4.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

4.4.4 swot分析

4.5 競(jìng)爭(zhēng)策略

第五章 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

5.1 項(xiàng)目方案

5.1.1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

5.1.2 產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)

5.1.2.1 產(chǎn)品/服務(wù)性能

5.1.2.2 技術(shù)特點(diǎn)

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5.1.3 項(xiàng)目盈利模式

5.1.3.1 盈利模式一

5.1.3.2 盈利模式二

5.1.3.3 ……

5.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)描述

5.2.1 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

5.2.1.1 電影方案設(shè)計(jì)

5.2.1.2 業(yè)務(wù)一

5.2.1.3 業(yè)務(wù)二

5.2.1.4 ……

5.2.2 服務(wù)對(duì)象（客戶定位）

5.2.3 服務(wù)市場(chǎng)（市場(chǎng)定位）

5.3 產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

5.3.1 項(xiàng)目運(yùn)作優(yōu)勢(shì)

5.3.2 專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)

5.3.3 ……

5.4 市場(chǎng)驗(yàn)證

第六章 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

6.1 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容

6.1.1 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

6.1.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

6.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度安排

6.2 原材料保證

6.3 建設(shè)工期計(jì)劃

**【商業(yè)計(jì)劃書范文】**

第七章 運(yùn)營(yíng)管理及營(yíng)銷策略

7.1 公司管理

7.1.1 組織形式

7.1.1.1 公司組織結(jié)構(gòu)

7.1.1.2 公司管理團(tuán)隊(duì)

7.1.2 人力資源管理

7.1.2.1 考評(píng)制度

7.1.2.2 激勵(lì)機(jī)制

7.1.2.3 員工培訓(xùn)

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融資計(jì)劃怎么寫篇二

《旅游項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》基于產(chǎn)品分析,、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、綜合研究國(guó)家法律法規(guī),、宏觀政策,、產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容,，著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位,、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命,、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式,、發(fā)展前景等,，深度透析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、盈利能力,、生存能力,、發(fā)展?jié)摿Φ龋畲笙薅鹊伢w現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值：

――作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具,?！堵糜雾?xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，有效吸引投資,、信貸,、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者,；

――作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的管理工具,。《旅游項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》可視為項(xiàng)目運(yùn)作主體的計(jì)劃工具,，引導(dǎo)公司走過發(fā)展的不同階段,，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性,、長(zhǎng)期性,；

――作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具?！堵糜雾?xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面,，能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開展工作。

我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的能力和資質(zhì)要求：運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧,，快速全面了解您的需求,；我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求,、供給,、政策、技術(shù),、企業(yè),、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),，這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度,，提供更為全面深入可信的信息；我們具有中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問團(tuán)隊(duì),，從國(guó)家層面解讀各種政策及法律法規(guī),；另外我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性。

我們的商業(yè)計(jì)劃書撰寫團(tuán)隊(duì)均來(lái)自政府部門,、科研高校,、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷,、創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書，保證您達(dá)到項(xiàng)目融資,、項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作的目的。

要

一,。 公司概況描述

二。 公司的宗旨和目標(biāo)

三。 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四,。 已投入的資金及用途

五,。 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六。 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七,。 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八,。 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九。 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十,。 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還

十一。 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二,。 財(cái)務(wù)分析

1,、 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2、 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3,、 資產(chǎn)負(fù)債情況

第一章 公司介紹

一,。公司的宗旨

二。公司簡(jiǎn)介資料

三,。各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四,。公司管理

1、 董事會(huì)

2,、 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3,、 外部支持

一。技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,。產(chǎn)品狀況

1,、 主要產(chǎn)品目錄

2、 產(chǎn)品特性

3,、 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4,、 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6,、 無(wú)形資產(chǎn)

三,。產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2,、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3,、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4,、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6,、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

一,。市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二,。目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三,。產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四,。目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和） 產(chǎn) 品排名

及品牌狀況

五,。市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六,。行業(yè)政策

一 。有無(wú)行業(yè)壟斷

二,。從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三,。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四,。潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五,。公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

一。概述營(yíng)銷計(jì)劃

二,。銷售政策的制定

三,。銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四,。主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五。銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六,。促銷和市場(chǎng)滲透

1,、 主要促銷方式

2、 廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估

七,。產(chǎn)品價(jià)格方案

1 。 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2,、 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八,。 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算,。

九,。 市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

一,。資金需求說(shuō)明（用量/期限）

二,。資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三,。投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

四。資本結(jié)構(gòu)

五,?；貓?bào)/償還計(jì)劃

六。資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七,。投資抵押

八,。投資擔(dān)保

九。吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十,。股權(quán)成本

十一,。投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二。報(bào)告

十三,。雜費(fèi)支付

一,。股票上市

二。股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三,。股權(quán)回購(gòu)

四,。股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

融資計(jì)劃怎么寫篇三

一、項(xiàng)目背景

20世紀(jì)即將過去,，21世紀(jì)即將到來(lái),。

20世紀(jì)對(duì)新世紀(jì)的最大奉獻(xiàn)之一，也是新世紀(jì)的主要特點(diǎn)之一,，就是全球網(wǎng)絡(luò)化,。

在世紀(jì)交替之際，如何更好的建設(shè),、發(fā)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò)體系,，使之在社會(huì)生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任,。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，任何新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展。我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況是：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,，上網(wǎng)人數(shù)自1997年底的62萬(wàn)人增到1998年底的210萬(wàn)人,，據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì)，1999年底可能達(dá)到990萬(wàn)人,，可謂形勢(shì)發(fā)展喜人,，網(wǎng)絡(luò)大有作為。

盡管如此,，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比,，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,、上網(wǎng)人數(shù)、服務(wù)質(zhì)量以及電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大,。究其根源,，除了總體投入不足，電信資費(fèi)過高等客觀因素外,，關(guān)鍵在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn)與（以買方和賣方為代表的）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛,、深入、有效的相互滲透和全面融合,。

盡管許多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和發(fā)展商都在大力宣傳,、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系,，但是縱觀我國(guó)現(xiàn)有的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站，幾乎都是雷聲大、雨點(diǎn)小,，收效甚微,，吸引不了更多的廠商和顧客,。原因何在,？關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠、認(rèn)識(shí)不足,、運(yùn)用不力,、缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn),。

“網(wǎng)絡(luò)拍賣”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的,、易于操作的、有效的手段,。

簽發(fā)人 責(zé)任人簽名

近一兩年來(lái),，發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)拍賣業(yè)務(wù)異軍突起，發(fā)展迅猛,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，目前包括“yahoo!”等知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò)拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念,，幾乎涵蓋了所有商品種類,。例如著名的ebay公司，經(jīng)它的網(wǎng)站拍賣出售的產(chǎn)品就有1086類90萬(wàn)種以上,，該公司的網(wǎng)址一個(gè)星期收到的查詢達(dá)1.4億次,。

國(guó)外評(píng)論家是這樣說(shuō)的：“想一下你以前購(gòu)買的一切物品，其中有多少是通過討價(jià)還價(jià)買到的,？將來(lái),，你對(duì)自己想買的幾乎所有物品都可以討價(jià)還價(jià)。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎所有物品的實(shí)時(shí)拍賣成為可能,?！?/p>

拍賣是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式,，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把商品的定價(jià)權(quán)由賣方手中交到了買方手中，從而極大地調(diào)動(dòng)了買方的購(gòu)物積極性,。

網(wǎng)絡(luò)拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比,，最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間與時(shí)間的限制，使拍賣市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣行業(yè)得到了無(wú)限的擴(kuò)展,，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍,。

網(wǎng)絡(luò)拍賣要求所有的參與者具有較高的商業(yè)信用等級(jí)，從而能夠通過生動(dòng)活潑的交易過程,，潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì)道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。

網(wǎng)絡(luò)拍賣不僅是一種購(gòu)銷形式,，同時(shí)又是極佳的廣告形式,，可以充分滿足廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求，從而拉動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物和其他購(gòu)銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展,。

我國(guó)目前尚無(wú)長(zhǎng)期開通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站,。

二、指導(dǎo)思想

努力建設(shè)和完善以高新科技為基礎(chǔ)的,、適合中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺(tái),。

認(rèn)真探索和開拓以網(wǎng)上拍賣為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場(chǎng)形態(tài)的,、以社會(huì)協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程購(gòu)銷形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后服務(wù)系統(tǒng),。

積極推動(dòng)和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技,、文化交流,，創(chuàng)建以信息高速公路為依托的跨國(guó)零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制，以滿足國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求,。

充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,，以生動(dòng)新穎、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,，匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu),、產(chǎn)、銷至金融,、儲(chǔ)運(yùn),、郵政等各方面的積極性，以達(dá)到溝通求,、內(nèi)需,、市場(chǎng)增溫的目的。

有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合,，加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程,，以期互相促進(jìn),、共同繁榮

三、項(xiàng)目概況：

1,、項(xiàng)目名稱：商業(yè)性拍賣網(wǎng)站,。

2、網(wǎng)站名稱：中國(guó)公眾網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng),。

3,、國(guó)內(nèi)域名：

4、國(guó)際域名：

5,、主辦單位：

6,、協(xié)辦單位：

7、投資總額：人民幣100萬(wàn)元,。

8,、投資形式：現(xiàn)金、實(shí)物及各種服務(wù)功能,。（詳見協(xié)議書）

9,、投資比例：由各參加單位商定。（詳見協(xié)議書)

四,、主要任務(wù)

1999年的主要任務(wù)如下：

3月中旬～3月下旬,，建立、調(diào)試中國(guó)公眾網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)站,；

4月上旬,，配合中關(guān)村電腦節(jié)，試驗(yàn)性拍賣少量電腦類產(chǎn)品,；

5～8月,，組織實(shí)施首屆“電子商務(wù)杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(huì)活動(dòng)（國(guó)內(nèi)）；

9～12月,，組織實(shí)施首屆“中華杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣交易會(huì)（國(guó)際）,；

8月中旬以后，開通每年365天,，每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的常規(guī)拍賣業(yè)務(wù),。

融資計(jì)劃怎么寫篇四

歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年,。時(shí)間催促我們即將告別20xx,，憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一,、思想?yún)R報(bào)

自進(jìn)入20xx年以來(lái),，我部門成員認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，積極思考,，工作能力逐步提高,。伴隨著公司的成長(zhǎng)，特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作,，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高,，方向愈加明確。從而,，對(duì)我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

我部門的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維,、新知識(shí),，跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作,，在思想上早已有了共通點(diǎn),。

首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切,，有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用

正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，才能充分的體會(huì)到其中的快樂,。通過實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到,，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),，找到工作的樂趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量,?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作,，才能懂得如何成功,，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高,，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作,。

三、主要工作業(yè)績(jī)

1,、開拓融資渠道

繼續(xù)保持與工行,、中行、平安,、民生,、中信、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通,，密切關(guān)注國(guó)家金融政策,，并與**建設(shè)、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向,。

2,、項(xiàng)目推進(jìn)情況

（1）編寫《河北***項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》；

（2）編寫《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》；

（3）編寫《河北省*****地塊合作開發(fā)協(xié)議》,；

（5）編寫《***商住項(xiàng)目合作開發(fā)方案》,；

（6）編寫《***地塊房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》；

（7）編寫《***開發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,；

（8）編寫《***項(xiàng)目情況報(bào)告》

（9）編寫***項(xiàng)目《銷售包裝策劃建議方案》,。

3、公司及部門建設(shè)

（1）制定《投融資部工作流程圖》,、《投資決策流程圖》,。

（2）編寫了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,，即把***做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),。

（5）編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討,。

四,、20xx年計(jì)劃、展望

本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開始，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),，實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步,，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn),。

公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體

經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),，符合《20xx-2013河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來(lái)幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求,。

公司計(jì)劃發(fā)展***、***,、***等金融服務(wù)業(yè),，但由于對(duì)開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控考核,、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,，急需建立、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),，避免較大風(fēng)險(xiǎn),，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,，經(jīng)過斟酌比較,，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始，待取得一定成績(jī)，形成一套投資,、預(yù)算,、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后,，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù),。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,、規(guī)范化,、市場(chǎng)化，著重秉承“規(guī)范,、創(chuàng)新,、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,、創(chuàng)新管理方式,，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制,、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo)，以預(yù)算,、監(jiān)控,、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí),，逐步提高擔(dān)保公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,，努力打造值得信賴的金融品牌。

隨著公司發(fā)展壯大,，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東,，以提升公司商業(yè)價(jià)值，擴(kuò)大公司規(guī)模,，為建立資本,、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、

人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ),，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),。

未來(lái)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年,，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大,，呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益提高的良好態(tài)勢(shì),。今后一個(gè)時(shí)期,，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度，人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率,，企業(yè)融資將逐步走向多元化,，規(guī)模迅速擴(kuò)大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī),。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景,。省委、省政府高度重視金融工作,，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,，作為一個(gè)重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,，連續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施，強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè),，化解金融風(fēng)險(xiǎn),，整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境,。

2、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作

（1）加強(qiáng)信息收集,，更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā),、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,，提高項(xiàng)目策劃水平,，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

（2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ),，繼續(xù)開拓新的融資渠道,，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通,。

融資計(jì)劃怎么寫篇五

國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)：根據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年,，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模約15.8億元,，20xx年同比增長(zhǎng)17.7%，達(dá)到18.6億元,。20xx年,，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模約為22.1億元，同比增長(zhǎng)18.8%,，20xx年市場(chǎng)規(guī)模約28.4億元,，同比增長(zhǎng)28.5%。預(yù)計(jì)20xx年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到42.3億元，20xx年達(dá)到125.3億元,，同比增長(zhǎng)74.5%,。未來(lái)的兩到三年是移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)集中爆發(fā)的階段，居民健康意識(shí)提高,，移動(dòng)商業(yè)模式逐漸趨向成熟,，市場(chǎng)空間將快速放開。

國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)：通過20xx-2013年為期三年的《中國(guó)城市健康狀況大調(diào)查之中國(guó)私人醫(yī)生健康報(bào)告》顯示,，國(guó)內(nèi)高端人群健康情況堪憂,，亟需改善，大量的中國(guó)富人奔赴國(guó)外的尋找高端的私人護(hù)理服務(wù),，因此,，國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療服務(wù)具有十分廣闊的發(fā)展前景。

項(xiàng)目總體思路

本項(xiàng)目實(shí)施中堅(jiān)持如下思路：

通過本項(xiàng)目的期刊采編平臺(tái)為醫(yī)生提供行醫(yī)指導(dǎo),、投稿咨詢,，文獻(xiàn)資料下載、醫(yī)生相互之間的交流,、繼續(xù)教育等服務(wù)不斷提高醫(yī)生的診療能力,，改善國(guó)內(nèi)的就醫(yī)環(huán)境，為國(guó)內(nèi)培養(yǎng)更多的好醫(yī)生,，更多的全科醫(yī)生,。

通過醫(yī)患通，患者不但可以通過我們的醫(yī)藥學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)了解到醫(yī)生專業(yè)技能水平,、行診案例，了解醫(yī)生的執(zhí)業(yè)水平（我們通過大數(shù)據(jù),，將醫(yī)生歷年來(lái)發(fā)表的文章匯總到醫(yī)生簡(jiǎn)介里,，醫(yī)生是否發(fā)表過文章，發(fā)表過多少文章,，是衡量一個(gè)醫(yī)生水平的重要依據(jù)）,，還可以選擇在線咨詢、電話咨詢,，掛號(hào)就醫(yī)等有償服務(wù),；對(duì)于高端人群，可以選擇“斯人定治”服務(wù),，享受高品質(zhì)的私人醫(yī)生整體的健康咨詢管理解決方案,。

本項(xiàng)目實(shí)施中堅(jiān)持整體規(guī)劃，分布實(shí)施的策略,，不斷前行,，不斷改進(jìn),。具體實(shí)施步驟將在下節(jié)詳述。

項(xiàng)目總投資

經(jīng)測(cè)算,，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，20xx年需投入的資金為336.1萬(wàn)元，主要用于購(gòu)置辦公設(shè)備57.8萬(wàn)元,，補(bǔ)充流動(dòng)資金278.3萬(wàn)元,。

20xx年公司需要投入的資金為2486.2萬(wàn)元，主要用于采購(gòu)辦公設(shè)備146.2萬(wàn)元,，補(bǔ)充流動(dòng)資金2340.0萬(wàn)元,。

20xx-2017年期間，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投入資金7492.0萬(wàn)元,。

項(xiàng)目融資計(jì)劃

按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,，20xx年項(xiàng)目資金缺口約2486.2萬(wàn)元，20xx年資金缺口約4669.7萬(wàn)元,。20xx年公司可以實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14296.4萬(wàn)元,，根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)施計(jì)劃，無(wú)須再注入資金,。

項(xiàng)目總體發(fā)展定位

用戶定位

***項(xiàng)目用戶定位

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

私人醫(yī)生服務(wù)不同于常規(guī)就醫(yī),，具有患者無(wú)需等待使用綠色通道，就醫(yī)暢通無(wú)阻,，不分時(shí)間,，24小時(shí)服務(wù)。醫(yī)生提供“一對(duì)一”或“多對(duì)一”的咨詢服務(wù),，診斷更細(xì)致,、更具針對(duì)性；提供早期預(yù)防方案,，避免病癥發(fā)生等多項(xiàng)優(yōu)勢(shì),。

盈利模式及企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑

***項(xiàng)目采用致力于為中國(guó)培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的醫(yī)生資源,，為患者提供更高效,、更專業(yè)的診療服務(wù)，為期刊出版編輯單位,，提供海量,、專業(yè)、優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)論文,，擴(kuò)大期刊的選文范圍，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,。通過整合國(guó)內(nèi)期刊資源,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),，提高項(xiàng)目的影響力、盈利能力,，打造一個(gè)國(guó)內(nèi)最專業(yè)的醫(yī)學(xué)期刊信息網(wǎng),，一個(gè)高品質(zhì)的私人醫(yī)生服務(wù)平臺(tái)。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

本章節(jié)主要揭示對(duì)項(xiàng)目公司日常經(jīng)營(yíng)有重要影響或出現(xiàn)概率較高的風(fēng)險(xiǎn)因素,，但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)包括且不限于本章分析內(nèi)容,。運(yùn)營(yíng)公司在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過程中，將著重關(guān)注并控制下述風(fēng)險(xiǎn)因素,，可能采取的應(yīng)對(duì)措施主要包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)（可以通過一定的措施實(shí)現(xiàn)規(guī)避或完全消除的風(fēng)險(xiǎn)）,、降低風(fēng)險(xiǎn)（可以通過一定的措施降低，但不可能完全消除的風(fēng)險(xiǎn)）和接受風(fēng)險(xiǎn)（不可抗拒風(fēng)險(xiǎn),，如宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)）,。投資者應(yīng)對(duì)此有一定的了解，并有權(quán)持續(xù)監(jiān)督公司日常經(jīng)營(yíng)中對(duì)下述風(fēng)險(xiǎn)因素的控制情況,，及時(shí)提醒和督促,。

融資計(jì)劃怎么寫篇六

一、企業(yè)融資策劃

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,，不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,，對(duì)應(yīng)論述同時(shí)存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,，任何融資策劃書都必須有兩個(gè)版本：融資策劃和投資策劃——一樣,，只有對(duì)應(yīng)整合闡述，才能更完整,，更辨證,。

二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容

1,、尋找投資者,，解決資金問題

登尼特利用全球的資源，為有資金需求的企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集,、融通服務(wù),，為企業(yè)尋找合適的投資者，如果你項(xiàng)目需要資金,，或者企業(yè)發(fā)展需要融資,，登尼特可以幫您通過不同的途徑來(lái)解決后顧之憂。

2,、尋找可行性的項(xiàng)目,，使有資金客戶的資源得到有效利用

登尼特利用全球的資源,，為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目，如果你有大量的資金,，或者有大量的無(wú)形資產(chǎn),，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。

3,、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì)

登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺(tái)，為投資者和融資者的資源得到合理的配對(duì),，實(shí)現(xiàn)有效的配置,。

4、項(xiàng)目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人,，提供對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目,、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源等方面進(jìn)行調(diào)查,、分析,、研究、評(píng)測(cè)的專業(yè)化服務(wù),。

5,、融資上市

登尼特以投行技術(shù)、財(cái)務(wù)技術(shù),、管理技術(shù),、法律技術(shù)為根本，以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),，為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo),。

三、登尼特投資融資方案策劃

1,、企業(yè)投資策劃

人們進(jìn)行投資的目的無(wú)非是為了增加自己的財(cái)產(chǎn),，或?yàn)榱吮Ｗo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險(xiǎn)，而具體投資的方式和投資工具則有很多,。首先,，總的來(lái)講要確認(rèn)投資的思路 ：為對(duì)內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，即購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金,；對(duì)外擴(kuò)張,，即對(duì)外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金,。

其次，主要投資方式的選擇,，金融市場(chǎng)上買賣的各種資產(chǎn),，如存款、債券,、股票,、基金、外匯,、期貨等,，以及在實(shí)物市場(chǎng)上買賣的資產(chǎn)，如房地產(chǎn),、金銀珠寶,、郵票、古玩收藏等,，或者實(shí)業(yè)投資,，如個(gè)人店鋪、小型企業(yè)等,。

2,、企業(yè)融資策劃

制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作，提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇，能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),，并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,，是公司在治理方面更加規(guī)范。所以通常要考慮融資的原因,、融資條件,、融資方式、合作期限及資金退出方式等,。

首先,，總的來(lái)講中小企業(yè)融資的總思路 ：企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時(shí)候，企業(yè)價(jià)值就達(dá)到最大,。資金數(shù)量上追求合理性,，使用上追求效益性,，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性；運(yùn)作上,，在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資,，籌資渠道上，追求以信譽(yù)取勝,。

其次,，融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,，如民間融資,、銀行融資、典當(dāng)融資,、風(fēng)險(xiǎn)投資,、上市融資、國(guó)際貿(mào)易,、租賃融資,、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。

四,、投融資方案實(shí)施流程

首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,，這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,，就容易造成無(wú)謂的四處推銷,，從而拖延融資過程。

在選擇投資者時(shí),，通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要,，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng),。

其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書,。如果投資者對(duì)計(jì)劃書感興趣，他就會(huì)與融資方聯(lián)系,，進(jìn)行合作洽談,。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團(tuán)隊(duì),、所處行業(yè),、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談，有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

五,、投融資策劃方案需要注意的問題

1、政策性問題

簡(jiǎn)單的講是中國(guó)進(jìn)入wto后,，一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,，公司如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴,，一旦政策調(diào)整,，都將面臨難堪的境地。

2,、 非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè)，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤(rùn),、穩(wěn)定的回報(bào),，卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)冰。

3,、技術(shù)及人才問題

一般而言,，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提，問題是,，技術(shù)能否保證成熟,？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來(lái)技術(shù)”,，目前的市場(chǎng)情況也確實(shí)如此,，但問題又來(lái)了，買來(lái)技術(shù)真能用嗎,？ 人才問題也是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱,。這類問題有一個(gè)共同特征：為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必備，容易從市場(chǎng)獲得所以投資者不重視,，但評(píng)判是否合適卻非常困難,，往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

4,、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,，追求做大的樂趣。企業(yè)的擴(kuò)張,、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購(gòu)大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,，對(duì)投資者而言，以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模,，是一種十分有害的傾向,。

5、“項(xiàng)目運(yùn)作”問題

資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,，其中的典型案例是鬧得全國(guó)媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬(wàn)集源猝死案,。

六、登尼特的承諾

通過登尼特所領(lǐng)取的證書,、文件,，我們確保其真實(shí)性，由中港美專業(yè)律師把關(guān),。如有虛假,，登尼特承擔(dān)法律責(zé)任，并雙倍作出賠償,。24小時(shí)投訴電話：香港***** 深圳 ***** ,。

七、登尼特的優(yōu)勢(shì)

1,、登尼特已經(jīng)在中國(guó)建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，投資中國(guó)總有一家登尼特在您身邊，方便您以后的發(fā)展,；

2,、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、24小時(shí)服務(wù),；

3,、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心，供求配對(duì)平臺(tái),，代（帶）客采購(gòu),；

4、幫助域名注冊(cè),，做中國(guó)網(wǎng)站,；

5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺(tái),、物流中心,、資訊中心；

6,、強(qiáng)大的財(cái)稅團(tuán)隊(duì),，提供理財(cái)方案；

7,、十年的成功經(jīng)驗(yàn),，兩萬(wàn)多家的成功案例；

8,、“五品”優(yōu)勢(shì)：品牌,、品貌,、品格、品質(zhì),、品位,。

八、聯(lián)系我們

如有需要任何相關(guān)服務(wù),，歡迎隨時(shí)訪問登尼特網(wǎng)站：*****

融資計(jì)劃怎么寫篇七

一,、對(duì)承租人融資方案及建議

1、租期：根據(jù)承租人的計(jì)劃,，最佳時(shí)間為*年,；而出租人最佳租期為*年，原則上是從中擇優(yōu)選擇,。

2,、點(diǎn)差：同期銀行基準(zhǔn)利率 -*個(gè)點(diǎn)。原則是承租人既能接受和承擔(dān),，出租人也保證收益,。

3、租金支付：根航運(yùn)業(yè)習(xí)慣,，租用是采用月初付款，屬預(yù)付性質(zhì),；根據(jù)金融業(yè)習(xí)慣,，是采用月末付款，貸款期末還錢,。融資租賃名為借物,，實(shí)為借錢，兩者支付方式都行,，從中商議選定,。

4、首付：*%總船價(jià),，視為第0期租金支付,。

5、殘值：*%總船價(jià),，期滿將按此支付給出租人,，作為到期轉(zhuǎn)讓名義船價(jià)。

6,、保證金,，*%總船價(jià)，同首付一起支付給出租人,，法律上歸承租人所有,，但作為保證事項(xiàng)使用,，由出租人實(shí)際控制，期間應(yīng)計(jì)息但實(shí)際上不計(jì)息,，期末歸還承租人,。實(shí)際上則好與船舶殘值數(shù)額相等，可以對(duì)沖抵消,。

7,、建議風(fēng)險(xiǎn)隔離，分?jǐn)偝杀?。建議對(duì)于承租人所有的其它船舶,，設(shè)立單船公司，作到單只船舶風(fēng)險(xiǎn)的隔離,；但經(jīng)營(yíng)管理由獨(dú)立的管理公司專業(yè)管理,，既做到了精專，又分?jǐn)偭舜肮芾沓杀尽?/p>

8,、建議租期或承包運(yùn)輸（coa）與現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)比例適中,。期租或coa經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量穩(wěn)定，可穩(wěn)定或鎖定租期限內(nèi)收益,，但不利于效益的最大化,，不利于對(duì)市場(chǎng)的了解把控；現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)隨市場(chǎng)行情波動(dòng),，短期內(nèi)可能有較好收益,，更重要的是有利于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分把握市場(chǎng)脈搏,，但收益及現(xiàn)金流量不穩(wěn)定,。兩種經(jīng)營(yíng)模式各有利弊，視情況保持合適比例為明智選擇,。

9,、財(cái)務(wù)管理。安排好現(xiàn)金流量管理,，做到有計(jì)劃,，不怕變化，做到租金不逾期,，提高信貸美譽(yù)度,，爭(zhēng)取更大更廣的資金支持。

10,、船長(zhǎng)及船員的管理,。讓船長(zhǎng)及船員愛船如愛家，對(duì)雇主忠誠(chéng),，甘于付出,。同時(shí)要求船長(zhǎng)及船員勝任,，注重工作與休養(yǎng)相結(jié)合。

11,、安全管理,。安全第一，防患與未然,，只有安全才有效益和穩(wěn)定,。嚴(yán)格執(zhí)行自有ism管理體系。

12,、技術(shù)管理,。水上運(yùn)輸技術(shù)性強(qiáng)，化工品運(yùn)輸技術(shù)要求更高,，承租人機(jī)務(wù),、海務(wù)專業(yè)隊(duì)伍要強(qiáng)，做到：高責(zé)任,、高素質(zhì),、高標(biāo)準(zhǔn)。

13,、成本管理,。營(yíng)運(yùn)成本的管理，如燃油價(jià)格鎖定,。當(dāng)對(duì)于人員工資獎(jiǎng)金和備件物料采用嚴(yán)控不縮水的管理,。

14、船舶維護(hù)維持保養(yǎng),。承租人有責(zé)任有義務(wù)讓船舶增值，保持良好的船風(fēng)船貌,，按期按規(guī)維護(hù)維持保養(yǎng),。【融資租賃公司計(jì)劃書】

15,、保險(xiǎn),。承租人、出租人,、抵押權(quán)人為保險(xiǎn)共同受益人,，但抵押權(quán)人與出租人為優(yōu)先受益人。同時(shí)參加船舶商業(yè)險(xiǎn),，和船東互保險(xiǎn),。

二、對(duì)銀行貸款方案與建議

1,、融資比例,。承租人：出租人：銀行=***,。承租人*成的自付比例，增加了承租人的違約成本,，降低了項(xiàng)目的貸款風(fēng)險(xiǎn),；出租人*成資金，既與自身的資金實(shí)力相匹配,，也有效地鞭策出租人在項(xiàng)目中盡心盡責(zé),，更進(jìn)一步降低了項(xiàng)目的貸款風(fēng)險(xiǎn)。

2,、貸款期：*年,。相對(duì)于承租人方案中的*年，縮短了回收時(shí)間,，降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),；*年期滿，仍可以有*年期的較短期貸款選擇,，即出租人可選擇繼續(xù)抵押貸款,，條件不變，期限 *年,。

3,、建議相對(duì)同期銀行基準(zhǔn)利率下浮*%，以激勵(lì)出租人,。

4,、設(shè)立優(yōu)次級(jí)貸款分類。對(duì)于承租人融資的*成資金中,，銀行的6成資金為優(yōu)先級(jí)貸款,，優(yōu)先受益，優(yōu)先受償,，優(yōu)先還款,；出租人的1成資金為次級(jí)貸款（相對(duì)銀行而言），次于銀行受益,，受償,，還款。

5,、船舶保險(xiǎn),。銀行作為抵押權(quán)人，與出租人,、承租人為共同受益人,，但銀行與出租人為第一受益人。

6,、債權(quán)保證,。承租人及其股東提供無(wú)限連帶擔(dān)保,；出租人為借款人，自動(dòng)盡債權(quán)償還義務(wù),。

7,、財(cái)權(quán)保證。船舶抵押給銀行,。

8,、資產(chǎn)管理。由出租人負(fù)責(zé)對(duì)船舶資產(chǎn)管理,、跟蹤,、追償、處置,，出租人自覺成為銀行船舶租賃資產(chǎn)的管家,，處理相關(guān)一切事務(wù)。

9,、分部分核實(shí),。對(duì)于承租人，因處于擴(kuò)張變化期,，重點(diǎn)考核其管理能力,，技術(shù)能力，發(fā)展前景,。對(duì)于償還能力,，重點(diǎn)考核標(biāo)的船舶單船的現(xiàn)金流量，及擔(dān)保人的履約保證償還能力,。

三,、對(duì)出租人的租賃方案及建議

1、提供船舶總價(jià)1成的資金,，承擔(dān)抵押債權(quán)償還義務(wù),。

2、對(duì)承租人管理水平,、技術(shù)能力及營(yíng)運(yùn)能力考核,。

3,、對(duì)擔(dān)保人（承租人主要股東）擔(dān)保能力考核,。

4、負(fù)責(zé)船舶資產(chǎn)的管理,，盡監(jiān)管,、跟蹤船舶資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況及處置船舶資產(chǎn)義務(wù)。

5,、保證船舶租賃項(xiàng)目?jī)?nèi)部報(bào)酬率（irr）*%,，杠桿租賃irr在*%間,。

6、利差：與租期的同期銀行貸款利率基礎(chǔ)上的*間,。

7,、服務(wù)費(fèi)：*%總船價(jià)。計(jì)算依據(jù)：以租期7年計(jì)算,，第一年*%總船價(jià),；第二年*%總船價(jià)，類推最后一年*%,，共計(jì)*%,。支付時(shí)間，最佳方式：期初一次性支付,，還可每年期初分期支付,，有協(xié)商的彈性。

8,、保險(xiǎn),，代收代付。

9,、公證,。建議不作公證或作部分公證。公證作用有三：證明作用,；直接強(qiáng)制執(zhí)行作用,；生效法律要件作用。因船舶有嚴(yán)格的登記管理制度,，適用優(yōu)先使用行業(yè)法-海商法,，合約屬私法，有合約約定自由,，所以公證的作用對(duì)于船舶租賃業(yè)務(wù)相當(dāng)有限,。考慮經(jīng)濟(jì)效用原因,，故建議不作公證或部分公證,。

10、租賃性質(zhì),。從稅法角度看屬融資租賃,；從融資角度看屬杠桿租賃。

11,、設(shè)立全資單船公司作為船舶所有人,，與公司其它資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隔離，船舶注冊(cè)登記到公司所有單船公司。

目的：項(xiàng)目運(yùn)作按步驟分階段進(jìn)行,，作到方向明確,，有條不紊，無(wú)遺漏缺失,。

第一階段

任務(wù)：確認(rèn)承租人的租賃合作意向,，確認(rèn)銀行融資安排可能性。

文件名目：

1,、租賃合作協(xié)議書：承/出租人明意愿,、表態(tài)度，作到保密,、或/和排他,。

-立項(xiàng)類文件

2、立項(xiàng)申請(qǐng)表

3,、船舶技術(shù)規(guī)范

4,、承租人/擔(dān)保人資料

5、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

6,、項(xiàng)目?jī)?nèi)部報(bào)酬

率測(cè)算

7,、銀行貸款計(jì)劃預(yù)案

8、項(xiàng)目調(diào)查計(jì)劃書

第二階段

任務(wù)：核實(shí)船舶,、承租人/擔(dān)保人情況,，溝通商定租賃方案，商定合同條款,，匯總編寫項(xiàng)目報(bào)告提交內(nèi)審委和銀行,。

文件名目及內(nèi)容：

1、船舶租賃項(xiàng)目報(bào)告-分項(xiàng)評(píng)分（附評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）

1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

-承租人

-擔(dān)保人

-船舶

-資金安排：合作銀行

-租賃方案概要

2）承租人分析：管理,、技術(shù),、行業(yè)地位、優(yōu)勢(shì)

3）擔(dān)保人分析：擔(dān)保能力

4）船舶分析：造船廠,、船舶技術(shù)規(guī)范,，船級(jí)評(píng)述、價(jià)格（購(gòu)置,、二手船處置,、船價(jià)預(yù)測(cè)）分析，營(yíng)運(yùn)收益

5）細(xì)分市場(chǎng)分析：

-同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

-貨源分析

-船舶運(yùn)力分析

-運(yùn)價(jià)或租金走勢(shì)市場(chǎng)分析

-行業(yè)收益及前景分析

6）單船現(xiàn)金流量分析及預(yù)測(cè)

-租金（運(yùn)費(fèi)）收入分析

-營(yíng)運(yùn)成本分析：船員工資,、燃油成本（自營(yíng)運(yùn)費(fèi)收用）

7）銀行融資可行性分析

8）融資租賃方案分析

9）合同主要條款及特別條款約定

-承租人違約時(shí),，出租人有解約權(quán)，同時(shí)有對(duì)財(cái)權(quán)/債權(quán)追索的選擇權(quán)

-租金逾期處理：寬裕期,、撤船,、限時(shí)反應(yīng)和沉默權(quán),。

-經(jīng)營(yíng)賬戶監(jiān)管

-特別時(shí)期臨時(shí)監(jiān)管營(yíng)運(yùn)

-承租人違約時(shí),，船舶資產(chǎn)自由處置權(quán),，處置時(shí)有盡職免責(zé)。

-承租人無(wú)解約權(quán)

-延長(zhǎng)租期及提前還款選擇權(quán)

-船舶瑕疵免責(zé)

-有權(quán)在租期間設(shè)立抵押權(quán)

-出/承租人與抵押權(quán)人三方協(xié)議

-船舶登記文件

-保險(xiǎn)項(xiàng)：商險(xiǎn),、pni,，油污特別險(xiǎn)

-交還船約定

-所有權(quán)轉(zhuǎn)移

-優(yōu)先權(quán)、留置權(quán)

-承租人對(duì)租金無(wú)追索權(quán)

10）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

-法律：注冊(cè),、公證,、優(yōu)先權(quán)

-營(yíng)運(yùn)：欺詐、失誤

-環(huán)境：污染

-道德及信用：

-資產(chǎn)處置：流動(dòng)性

-租金支付風(fēng)險(xiǎn)

11）結(jié)論：

第三階段

任務(wù)：合同的簽訂及相關(guān)事宜協(xié)調(diào)處理,。

文件名目：

-合同類：

1,、船舶買賣合同

2、光船租用合同

3,、貸款合同

4,、擔(dān)保合同

5、船舶抵押合同

6,、船舶保險(xiǎn)合同

7,、抵押權(quán)人、承/出租人三方協(xié)議

-輔助性文件

9,、船舶交接書

10,、商業(yè)發(fā)票

11、賣據(jù)

12,、無(wú)債務(wù)保證書

13,、董事會(huì)決議：承租人、擔(dān)保人

14,、授權(quán)書

15,、船級(jí)紀(jì)錄

16、交接船通知書

17,、付款通知書

18,、注銷證書

19、船舶照片及船名申請(qǐng)

-證書類：

20,、所有權(quán)證書

21,、國(guó)籍證書

22、船體證書

23,、機(jī)器設(shè)備證書

24,、危險(xiǎn)品營(yíng)運(yùn)證書

25、載重線證書

26,、配員證書

27,、無(wú)線電使用證書

28、防油污證書

29、噸位證書

-圖紙類：

30,、總布置圖(ga)

31,、中/橫/縱剖面圖

32、線型圖

-承租人（船舶）資質(zhì)類：

33,、ism證書

34,、doc證書

35、船級(jí)檢驗(yàn)報(bào)告

36,、管理人員證書

第四階段

任務(wù)：運(yùn)營(yíng),、監(jiān)管、違約處理及期滿所有權(quán)轉(zhuǎn)移,。

文件名目：

1,、寬租通知

2、撤船通知

3,、提前還款通知