工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
移動公司年度工作總結篇一
一,、根據本職工作,，這一年的工作情況
這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作,，一方面是考核制定與管理,，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理,、員工會議,、員工集體活動、辦公用品采購,、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作,，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行,；20xx年公司的制度有很多變化,，協(xié)助x經理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,，在此一年中配合人口普查,、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。
二,、在工作中出現過一些錯誤,，做到及時分析原因并改正
這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,，在工作中沒有相應的經驗,，所以會在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時改正,。在不斷的摸索中成長,，最終總結出來自己的心得，凡事要想細,、想全,，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,，使得工作效率不是很高,，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高,。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒,，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助,！
三、在工作中有成長
在這一年的工作中不斷的摸索,，不斷的積累經驗,。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，真的是教會了我很多,，也給了我一個很好的機會,，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多,，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,，這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的部分,，這一年讓我成長了很多，謝謝大家,。最后祝大家新的一年中：工作順利,、身體健康、步步高升,、財源廣進,、幸福萬年長！
移動公司年度工作總結篇二
在勞務公司工作了很多年了,，在公司里也算是一個老資格的的員工了,，雖然官不大，管的人也不多,，可是我在公司還是比較有話語權的,，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下,，取得了比較好的成績,，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿,，我們也意識到了自身存在的不足之處,，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下,，勞務公司按照年初確定的工作思路,，帶領全體員工，團結一致,，奮力拼搏,，開拓創(chuàng)新，求真務實,，創(chuàng)新工作機制,，加大工作力度，凝神聚力,，拼搏進取,，以“誠信、務實,、創(chuàng)新,、奉獻”的團隊精神，以“重責任,、勤溝通,、抓細節(jié)、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展,。
勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作,。為了更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法,，積極向上級請示,，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下,，利用項目部會議室,、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓,，提高農民工的操作技能水平,，并且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量,。在大家的一致努力下,，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人,，合格率100%,，所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高,，持證數量達七百人,。
進一步加強了勞務管理工作，做到現場服務,，勞務協(xié)調暢通,，使公司生產秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工,、安全,、質量等工作，指派優(yōu)秀勞務隊長深入工地,，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線,。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人,，使生產中反映的問題能及時在一線現場解決,，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通,，人員協(xié)調及時,，為項目施工管理打下夯實的基礎,。根據工程承接規(guī)模的不斷擴大,，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員,，依據承攬工程的大小,，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場,，勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。
堅持“兩會”制度,，確定每周五下午為例會時間,，每月25日下午為民工負責人生產會時間，統(tǒng)籌安排,，處理和協(xié)調各項工作及時到位,，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題,。關心職工和農民工的生活,，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望,。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款,，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規(guī)則化,。依法為民工隊簽訂勞動合同,，今年同農民工簽訂勞動合同共計xx余人，突發(fā)事件時,，能夠及時趕赴第一現場,，查明原因，耐心工作,，把矛盾消除在萌芽狀態(tài),。確保了公司的穩(wěn)定和生產經營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求,。
為了保障農民工的根本利益和合法權益,，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點。一方面,，積極落實公司關于“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神,，依據單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經理協(xié)商溝通,，督促項目部按合同約定給予結算支付工資,。派往項目部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責,，充分發(fā)揮了工作積極性和能動性,。目前，公司承接的項目部任務中,，大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的,，但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃,，有意無意地拖欠農民工工資,。截止12月9日，據不完全統(tǒng)計,，項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元,。另一方面，勞務公司認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產法》及各項規(guī)章制度,，倡導“安全生產第一,，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重,。加大對全公司農民工的教育力度,。利用投影機、筆記本電腦,、數碼攝像機等全套多媒體設備,，利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片,，全年共巡回宣傳施工項目幾十個,，極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。
經過全體員工的共同努力,，勞務公司的經濟技術指標完成總體較好,，取得了較好的經濟效益和社會效益，綜合實現利潤指標#萬余元,，產品合格率100%,。完成了勞務公司資質年檢及動態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質年檢動態(tài)考核電子檔案,，積極開拓市場,，逐步擴大勞務公司經營規(guī)模，以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發(fā)點和落腳點,，強化監(jiān)管力度,，確保了年度各項工作的實施和落實。
通過自己的努力和不斷拼搏,，在工作上取得了顯著的成績,，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠,，某些方面還存在著不足,，但我們會不畏艱難，會盡職盡責,、一如既往的做好自己的本職工作,，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力,，知難而上，以維護公司大局為己任,，創(chuàng)出一條符合勞務公司發(fā)展的新路子，努力提高勞務公司經濟效益和信譽,，強化管理,，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強貢獻力量。
以后的路還有很長,，年年月月過去了,，我們曾經擁有的現在已經沒有了，比如青春,，但是我們的雙眼還是飽含著希望,，希望我們有一天能夠成功，實現自己的夢想,。
也許在工作后有很多的失意之處,，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候,，回想起別人對自己的冷嘲熱諷,，我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作,，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面,。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的,，因為有我們的努力,！
移動公司年度工作總結篇三
一年來，我們在上級部門的指導下,，在縣建設局的正確領導下,，突出“服務為本”這個主題，努力改進工作作風,，規(guī)范管理,，嚴格執(zhí)法，房屋發(fā)證,、房地產抵押登記,、城市房屋拆遷、村居私房換證,、房地產執(zhí)法監(jiān)察,、危房鑒定等工作得到有序開展，完成了年初預定的工作目標,，為全縣經濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻,。
一,、工作簡要回顧
(一)房地產產權產籍管理進一步規(guī)范。截止__月__日,，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶,，登記城鎮(zhèn)住房___萬，完成年初計劃的,，與去年同比,，增長了，實現微機繕證,、微機繪圖達到;辦理房地產抵押登記宗,，抵押額億元，抵押面積___萬m2;整理產籍檔案資料卷,，為社會各界,、內部業(yè)務科室提供查檔服務余卷。
(二)房地產交易監(jiān)理進一步加強,。共辦理房地產產易宗,，交易總額萬元，交易面積___萬m2,，其中：商品房銷售登記宗,，銷售額___萬元，銷售面積___萬m2;私房交易宗,，交易額___萬元,，交易面積___萬m2。共發(fā)放《商品房預售許可證》本,，登記備案預售面積___萬m2,。
(三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進一步加大。20_年,，我局嚴格按照規(guī)定程序審批拆遷項目,，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本，批準拆除房屋面積___萬m2,，實現拆遷許可證單位發(fā)放率達,。目前，__山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行,。
(四)房地產執(zhí)法監(jiān)察力度進一步增強,。20_年，我們著手清理整頓房地產開發(fā)市場,，取締無資質開發(fā),，房地產交易市場得到了有序發(fā)展。一年來,，查處違法交易宗,，下發(fā)限期整改通知書份;協(xié)助法院辦理查封,、解封過戶起;受縣政府委托出庭代理房權行政糾紛案起。
(五)危房鑒定職能進一步發(fā)揮,。20_年,，我們共進行危房鑒定宗，鑒定危房面積___萬m2,，出具危房鑒定報告份,，發(fā)出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生,。
二、主要做法
(一)改進作風,，強化服務意識
1,、強化干部的政治思想學習。20_年,，我們認真抓好干部職工的思想道德建設,，把_貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項活動中,，從而掀起了政治學習的熱潮,。首先，我們運用政治學習日集中進行學習,，局領導班子成員除每月集中學習兩次外,，還要堅持參加全體干部職工的每月一次的政治學習，同每個干部職工一樣做好學習筆記,，寫學習心得,。為了推介好的學習經驗，交流學習心得,，我們在辦公室外設立了“學習園地”,，從單位有限的經費中擠出元為每位干部職工訂閱了《學習導報》、《半月談》,、《某省日報》等黨報黨刊,。其次，突出重點,，有的放矢,。
一年來，我們以_為重點,，在全體干部中深入開展了政治思想教育,。同時，廣泛開展學習競賽活動以及創(chuàng)建“青年文明號”活動,，用活動的形式熏陶干部職工的思想,。再次,，有意識地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進心的進步青年,，及時地把他們推薦到建黨積極子培訓班,，接受組織的教育和培養(yǎng)。
通過正面引導,、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育,，全局講政治、講奉獻,、愛崗敬業(yè)蔚然成風,。20_年，有名同志被推薦到建黨積極分子培訓班,，名同志光榮地加入了中國共產黨,，局支部得到不壯大和發(fā)展，被建設系統(tǒng)黨委評為=年度先進基層組織,。
2,、強化干部的業(yè)務知識培訓。房產工作是一項業(yè)務性強的工作,，為了提高業(yè)務水平,，我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務知識培訓,。
一是針對全局干部職工業(yè)務素質普遍偏低的狀況,，采取“請進來,，送出去”的方式，經常聘請業(yè)務知識方面的專家進行授課,，必要時,，把業(yè)務骨干送到前面地區(qū)進行培訓。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務學習交流,。大家一起交流,、探討，相互促進,，共同提高,。三是開展“傳、幫,、帶”結對幫助活動,，手把手把工作經驗不足、業(yè)務能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項知識競賽,，在競賽中鍛煉提高;五是努力為干部職工深造學習創(chuàng)造條件,。
對積極要求深造的干部，我們給予充裕時間,，給予安靜環(huán)境,。通過以上措施,，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產權產籍培訓班學習,，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓班學習,，為加強我局的產權產籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎。業(yè)務水平和業(yè)務素質的提高,，有力地促進了我局各項工作的開展,。
3、強化干部崗位目標責任制,。為充分調動干部職工的工作積極性和主動性,，增強責任感和緊迫感，我們嚴格執(zhí)行崗位目標責任制,。在總結以往目標責任制和實際完成情況的基礎上,，做了大量的調查研究，制定了20_年崗位目標管理責任制,，使其較以往更為詳細完善,，科學合理,，切實可行,，便于操作。
在制定崗位責任書時,，因事?lián)袢?，因人而事，實事求是,，既做到一碗水端平,，又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責任制落到實處,，我們實施激勵約束機制,，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶,，實行完成目標任務與出勤補助,、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”,，按月考核,。每人每月從工資中扣___元。
移動公司年度工作總結篇四
在*有限公司一年的工作已經結束了,，在一年里,，我和公司的職工以及領導都相處得很是融洽，大家對我也關懷備至,，時常給我鼓勵和幫助,。下面,，今年的工作總結如下：
一、感想和體會
1,、態(tài)度決定一切,。
工作時一定要一絲不茍，認真仔細,，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不茍,，不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結果,，以確保自己的萬無一失.工作的時候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務,，工作之余還經?？偨Y經驗教訓，不斷提高工作效率,，雖然工作中我也會犯一些錯誤,，受到領導批評，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,，提高工作效率,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹,、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產實習雖然說時間比較少,，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化,、生產模式和質量體系管理等經驗，這對我來說是很寶貴的,。
2,、勤于思考
在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法,，提高工作效率. 公司的日常工作都會比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋,，不斷地想方設法改進自己的工作方法,，提高工作效率，減少工作所需時間
3,、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,，對自己業(yè)務所在范圍內的業(yè)務技能也要熟練掌握,，這樣才算是一位合格的技術人員。
二,、工作成果與收獲
在這三個月里,，我作為一個質量改善技術人員，認真學習公司的質量管理流程,，根據崗位職責的要求,，主要有以下工作成果及收獲：
1、物料篩選車間篩選工裝的制作
完成的工裝有：遙控器篩選工裝3個,，塑封電機篩選工裝4臺,，鐵殼電機篩選工裝4臺，電控測試工裝4臺,，傳感器篩選工裝1臺,，ptc電加熱篩選1臺。在制作過程中,，我深刻的感受到,，想要做好合理實用的工裝必須了解被測試的物料的質量、工藝和性能這三個方面,，根據我以前的工作經驗,，這三個方面我已經掌握，所以我用自己的經驗去做工裝,，很快的得到大家的認可,。
2,、篩選工裝的完善和維護
a,、工裝完善方面：工裝制作完成后，為了工裝達到預期的效果,，我不斷的查看工裝在使用過程中的不足,，改善不足之處，力求工裝在人員使用方面達到舒適,、便捷;在工作效率方面達到快速有效,。
b、維護方面：加強對工裝使用人員的培訓,，讓使用人員不僅會使用測試工裝而且還會處理工裝常見的問題,。
3、外機預裝和篩選工裝ctq的編制
a,、外機預裝ctq編制是以流水線的方式制定的,，所有元器件要根據工藝文件確認后，在通過自檢、互檢和質量工藝要求來保障產品質量的,。分別編制了kfr-23w,、kfr-35wg、kfr-72w三種常規(guī)機型,。
b,、篩選方面的ctq是針對元器件的外觀和基本性能，看元器件是否符合質量工藝要求,。分別編制了遙控器ctq,、塑封電機ctq、鐵殼電機ctq,、溫度傳感器ctq,、ptc電加熱ctq。
4,、指導外協(xié)廠的品質改善,，分析與改良不良材料跟蹤;
a、對篩選車間統(tǒng)計的日報分析,、生產下線分析日報分析
從分析表中可以看出各廠家物料的質量問題的波動,，根據這個依據來指導外協(xié)廠家的品質改善，前期塑封電機噪音下線率高,，新飛10027遙控器下線率高,、鐵殼電機下線率高，我參加了改善與跟蹤,，并編制了質量缺陷跟蹤表,。
b、對預裝生產過程的出現的質量問題分析與改進
前期跟蹤分析預裝門開關電機下線率高的問題,，并執(zhí)行臨時整改措施,，運用質量分析---魚骨圖等工具來分析根本原因和直接原因，然后拿出永久的對策,，接著執(zhí)行及驗證對策,，最終防止再次發(fā)生或在其它產品上發(fā)生。通過這次改進,，讓我了解了公司的改進流程,。
以上這些工作使我認識到質量改進是無極限的，產品只有更好,，沒有最好,。
三、明確崗位職能,，
根據崗位職責的要求,，我的主要工作及學習任務是：
1,、 負責從樣品到量產整個生產過程的產品質量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產品質量;
2,、負責解決產品生產過程中所出現的質量問題, 處理品質異常及品質改善;
3,、產品的品質狀況跟進, 處理客戶投訴并提供解決措施;
4、制定各種與品質相關的檢驗標準與文件;
5,、指導外協(xié)廠的品質改善,，分析與改良不良材料。
四,、認識個人能力不足,。
1、目前在產品的品質狀況跟進, 處理客戶投訴,、品質相關檢驗標準制等方面存在不足,，為了讓自己做一個更稱職的人員，一定努力學習并克服各種不足,。
2,、在與別人打交道方面由于性格等原因，缺乏主動性,，但是在質量工作上,，要別人接受你的意見，就需要具備良好的溝通能力,，一定要主動積極,，把溝通作為交流的橋梁。
五,、今后自己努力方向
1,、學無止境，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,，并用于指導實踐。對現今空調制冷行業(yè)來說,，變頻空調技術的發(fā)展加速了高能效空調的淘汰步伐,，在這方面我要加強自我學習,。
2,、光說不做，不行,。在以后的工作中不斷學習知識,，通過多看、多學,、多練來不斷的提高自己的各項技能,。從零部件的裝配到整機下線所有的工藝流程和質量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰
3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細致地的對待每一項工作,。
移動公司年度工作總結篇五
轉眼間一年的時間已從指間流逝,，不得不感慨光陰似箭?；厥走@一年來所發(fā)生的一切,，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵,。更多的,，是折騰。但結果還是好的,，總算折騰到一個對的地方了,。從工作表現與工作態(tài)度上，由于把自己放到正確的位置上了,，所以,，較往年還是有相當大的改觀的。
不過仍然還會有些不足的地方,，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統(tǒng),，會偶爾表現在工作上面，對于這一點,，我已深刻認識到自己的不足,，我會認真努力的克制，力求做到更好!
我來公司雖然已將近_年,，但其實在公司工作的這幾年時間里,，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，對自己沒有一個正確的認識,，想賺錢,，想有成就，所以盲目的在__與__之間徘徊,?？墒菬o論怎么徘徊，得到的結果,，總是在希望中漸漸的失望,。
找不到一種真正的歸屬感,。直到到城外城部門，跟著現任經理工作,，才有找到有歸屬感的感覺,。但自己的努力還是不夠，總是受情緒的支配,，思想很到位,，但行動力卻總是不到位?？偸窃徸约?，對自己太寬容，太喜歡為自己找借口,。我也在改,，也確實較過往有很大的改變，但跟某些人一比,，就差遠了,。我會讓自己一直處于進步的狀態(tài)。會調整自己以越來越快的腳步繼續(xù)前進,。
有些人把工作當作事業(yè),，有些人則把事業(yè)當作了工作!這里面的微妙我想就是：事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體，他是所從事人員的夢想和追求,，是需要用自己的心血呵護備至的,。無論心情怎么低落，即便是丟了什么,，我們還是不應該丟了抱負和追求,。
現就本年度重要工作情況總結如下：
一、主要經驗和收獲
在經理的領導下,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本知識并鉆研,，才能更好的與客戶溝通。
(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,，才能得到自己一直想要達到的目標,。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好,。
(五)要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問題,，多進行思想交流,。
二、加強檢查,，及時整改,，在工作中正確認識自己
(一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,，并加強專業(yè)技能,。
(二)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標,，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結經驗的現象,。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理,，也明白了,，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識,、新經驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高,。行動力上再多以實現就更好了。
三,、存在的不足
總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些等待我解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1,、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2、本部有個別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，公司的制度公開不遵守,，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
四、下步的打算
針對__年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：
(一)進一步積極搞好與同事的關系;
(二)加強專業(yè)知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。
(三)提高自己的行動力，在研究員的帶領下,，我也要享受研究員的待遇,。
在今后的工作中不斷創(chuàng)新，及時與領導,，同事進行溝通,，嚴格要求自己，為同事們做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己再工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作團結才有力量，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下,，__部的明天更美好!
移動公司年度工作總結篇六
xx年對于而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在xx年度,，公司領導層在設計院的正確領導和支持下,，緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標，抓機遇,、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進取,，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,，公司全員團結拼搏,、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念,，同心同德、真抓實干,，切實完成了設計院下達的生產指標,。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
一,、狠抓生產,，經營業(yè)績不斷提高
xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經營目標,，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念,，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務,。一年來,，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示,、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,，主要有（詳細見附表）：
1、施工圖設計,；
2,、施工圖設計；
3,、施工圖設計,。
二、完善制度,，管理水平不斷提高
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領導和政策,，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理,。xx年,，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂,，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,，內容涉及人事、財務,、薪金,、獎懲、采購,、報銷,、質量追究、內部控制等21項,，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高,，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高,。
三、注重培訓,，員工綜合素質不斷提高
一直以來,，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造,、個人主動學習,、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間,；在學習內容上,，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視,。內容主要包括：現代企業(yè)管理知識,、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,，對于成績突出者給予一定的獎勵,，并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓,，有效地提高了廣大員工學習的積極性,，使員工的整體素質得到了全面的提升。xx年,，公司先后組織員工培訓10人次,。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,，這項活動我們也將長期堅持下去,，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進,，員工的集體榮譽感得到了加強,，同時，朗青的形象也得到了弘揚,，各項工作都得到了促進,。
四、注重企業(yè)文化建設,，推動朗青健康發(fā)展,。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎,。xx年，在董事會的正確領導下,，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,，工會利用雙休日,、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊,、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等,。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力,，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了些許的成績,，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,，部分員工思想觀念依然陳舊,，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識,；其二,，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位,，致使公司資金周轉困難,。
移動公司年度工作總結篇七
20__年是我進入__財險工作的第一個完整年度，也是__地區(qū)保險市場競爭更加激烈的一年,，是公司拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵一年。不知不覺中,，新年伊始,，現就20__年度重要工作情況做如下總結：
回顧20__年，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，面對系統(tǒng)變更等新的挑戰(zhàn),，在20__年的基礎上我開始認真鉆研,，努力從多方面學習掌握各種業(yè)務知識和技能，提高我的業(yè)務工作能力,，并且熟悉掌握銷售管理崗許多工作流程及操作,。
1.勤收集、勤整理,、勤統(tǒng)計分析是我自接手工作來養(yǎng)成的一個習慣,。我們知道，真實的數字是一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基石,，只有向領導提供真實可參的業(yè)務經營數據,，才能使單位的領航者不至做出錯誤的決策，使各項業(yè)務經營不至落入惡性發(fā)展的怪圈,。每天確保承保臺賬的正確更新,，進行各類業(yè)務數據的統(tǒng)計分析，及時發(fā)送短信是我每天工作的必修課,，我還每周按照領導的要求統(tǒng)計周會報表數據并公布,，時刻準備給單位提供近期各項業(yè)務經營狀的有用信息。
2.應收是銷售管理崗的重要職責,，每月我都會根據財務部門提供的應收清單聯(lián)系銷售人員進行核對催繳,，為銷售人員編制相應的個人應收清單。我們機構個別賬齡比較長的單子也比較多,，對于這些我會不定時從報表系統(tǒng)導出清單對銷售人員進行催繳,。
3.續(xù)保數據的管理也是我工作崗位的重要部分，20__年初分公司開始重視續(xù)保工作,，每月開始下發(fā)機構續(xù)保清單,。但是由于我們機構系統(tǒng)錄入等問題,，無法區(qū)分實際錄入情況，每個月我都會根據分公司下發(fā)的清單和臺帳進行匹配,，重新編輯實際業(yè)務員,，并且為了各團隊感官和實際打印的需要進行了排列。提前一個月左右下發(fā)實用的清單至各個團隊及續(xù)保部,，以便續(xù)保工作的順利開展,。平時業(yè)務員需要本人的續(xù)保數據的時候我也盡力配合幫助查詢。
4.手續(xù)費結算是我的重要工作,，每個月我都會根據財務提供的實收清單,，制作代理業(yè)務清單，發(fā)放清單等給銷售人員開票或直接結算手續(xù)費,，在這方面我養(yǎng)成了嚴謹,、細致的作風，和銷售人員的互動也比較多,，在清單的核對,，費用結算等方面的各種疑問我都會熱情解答和處理。
5.各類報表的統(tǒng)計也占據了我工作的很多時間,，對于協(xié)會有每個月的保險數據報表;對于政府部門也有每個季度的政府招標車輛報告;有分公司業(yè)管部的卡單績效的統(tǒng)計表,，對于分公司市場部有每個月的績效統(tǒng)計表，團隊長季度考核,，新車獎勵，手續(xù)費匯總表等,。此外還有渠道部每個月拓展津貼,，出單補助等統(tǒng)計表。
以上也是我工作內容的一小部分,，此外我還負責銷售系列考核數據的統(tǒng)計,，分公司產能數據的核對，費控系統(tǒng)數據的核對修改等工作量也比較大的工作,。對于以上工作在20__年我也取得了不少成績,，比如每個月費控系統(tǒng)的數據修改和績效的統(tǒng)計在機構中時間排名一直比較靠前，不拖工資發(fā)放的后腿,。我的數據處理能力也比之前得到了很大提升,，學到了很多excel的新技巧，節(jié)省了很多工作處理時間,。當然也有一些不足,，因為數據的繁瑣性，很多人工處理的時候難免也會出錯,，需要核對糾正,。我的性子也比較急,，在有的工作方面比較容易急躁或者缺乏耐心。
總體來說每個月的工作時間我都比較充實,，對于自己這一年的工作我也有如下總結：
1),、做事情還是要保持一顆積極向上的心，保持良好的心態(tài),。心態(tài)要放平穩(wěn),，不要患得患失，路是自己選擇的,，既來之則安之,，一心把目前的事情做好即可。
2),、多聽,，多學，多問,，多想,，做事要有計劃有條理。
3),、不管什么技術,，專業(yè)與否不重要，能提高工作效率就可以學以致用,。
一年的時光,，也想對公司提出點建議：一是希望能改善下軟硬件系統(tǒng),，能讓我的手工時代早點結束,。二是希望各崗位分工能更明確點，相應職責明確,，工作分配責任制,，不推諉,。
回顧以往，展望未來：
1),、希望繼續(xù)緊跟公司節(jié)拍,，按照總經理室部署開展各項工作。
2),、做好自己的基礎工作,，確保正確性和時間性。
3),、做好銷售支持,，搭建數據平臺，促進各團隊成長,。
4),、專業(yè)更強,，技術更強。
移動公司年度工作總結篇八
一,、1～11月經營服務情況及全年預計完成情況
1,、費用補貼指標完成情況：20xx年費用補貼計劃為925、7萬元,，預計全年費用為1025萬元（費用超出的主要原因是：購置防非典用品約18萬元,；小車隊因司機差旅費、過路費,、燃油價格,、新增車輛等政策性因素影響增加費用約50萬元；受非典及政策性影響收入減少約150萬,，僅二季度虧損24萬元）,。
2、應收款指標：截至10月底應收款下降了9%,，預計全年將下降20%,。
3、安全指標：截至目前未發(fā)生一起事故,。
4,、精神文明建設：達到了總公司的考核要求。
二,、全年開展的工作及采取的主要措施
（一）創(chuàng)新管理方式,，完善了目標考核管理機制
1、分解落實了目標管理責任,。根據總公司下達的費用補貼,、福利費補貼和虧損指標總額，結合內部單位的實際情況,，進行合理的分解落實，并與基層單位簽訂了目標管理責任書和黨風廉政建設責任狀,。賓館,、度假村、公寓科,、小車隊等單位對指標任務進行再分解和再落實,，把指標任務落實到班組，并簽訂了單位內部的承包責任狀,。在4月初,，從生活公司到基層單位制定了效益工資的二次分配辦法，隨后又出臺了補充規(guī)定,。
2,、健全完善了考核方式,。制定實施了《生活服務公司目標管理責任制實施細則》，細化量化了考核目標責任,，把經濟指標,、內部管理、安全,、服務質量,、勞動紀律和職工隊伍、雙增雙節(jié),、環(huán)保,、衛(wèi)生、黨建,、精神文明建設等都納入了考核范圍,，并制定了獎罰措施。每月按照細則對基層單位進行一次嚴格細致的考核,，根據考核情況,，兌現獎罰。同時建立了對單位班子成員的責任考核,，根據單位的扣罰情況,，扣除單位班子成員10%的效益工資。在考核過程中,，不斷改進考核方式,，完善考核內容，建立了考核檔案,，有效促進了各項指標任務的順利完成,。
3、初步建立了內部職工的考核管理體系,。在運行《目標考核細則》的基礎上,，進一步細化了考核辦法。今年11月份,，以幼兒園為試點,，初步建立了一套較為全面可行的《幼兒園員工工作質量考核獎罰辦法》，使考核真正觸及到了崗位和職工個人,，把職工個人的勞動和收益直接掛鉤,，按勞取酬，多勞多得,，增強了職工的責任意識,，使員工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性不斷迸發(fā)出來,。
（二）規(guī)范基礎管理,，提高了管理效能
1、加大財務監(jiān)管力度,，規(guī)范了財務管理程序,。建立了經營情況日報制，推行伙食日清制,，做好財務分析,。強調財務會計報表、資料編制的時效性和準確性,，確保統(tǒng)計信息真實完整,，使生活公司的財務運作日趨規(guī)范。
2,、嚴格控制成本,，堵塞漏洞。對原材料成本和采購成本的核算進行監(jiān)控,，建立了成本管理的監(jiān)督和制約機制,。基層財務部門與客房,、總臺,、吧臺等環(huán)節(jié)做好銜接，相互監(jiān)督,，相互制約,，有效減少了偏差和疏漏的發(fā)生。
3,、規(guī)范了內部物資采購的計劃管理,。各單位物品和低值易耗品的購置必須申報計劃，履行審批手續(xù),，紀檢部門全程跟蹤,，杜絕了花錢的隨意性。
4,、加大清欠工作力度,，應收款清理取得了新進展。成立了清欠領導組,，明確了清欠責任人，下達了清欠指標任務,，制定了清欠鼓勵政策和處罰辦法,。對收回的款項提取一定的比例作為對清欠人員的獎勵，在效益獎的分配上向清欠取得成效的人員傾斜,。對未完成清欠指標的單位追查責任,，并給予責任人一定的經濟處罰,，這些措施在實際運用中發(fā)揮了重要作用。
5,、抓基礎練內功,，加強了職工隊伍建設。制定實施了職工教育培訓計劃,，購買學習輔導材料,，開展政治理論、法律法規(guī),、安全及相關業(yè)務知識培訓,，提高了職工的思想政治素質和職業(yè)道德水平，也提高了整體服務水平和管理水平,。
（三）加大安全管理力度,，塑造了關注安全、關愛生命的安全文化理念
1,、健全了安全管理制度,。制定完善了安全崗位責任制、事故追查制度,、24小時值班制和月度安全工作考核細則等,。把安全管理納入了干部政績考核的重要內容之一。
2,、增加了安全投入,。維修更換滅火器246具，安裝安全出口指示牌18個,，雨季“三防”物資和入冬防寒,、防凍設施均落實到位。
3,、加強了安全重點部位的管理,。以預防火災和道路交通事故為重點，對高層建筑物和公眾聚集場所加強整治,，及時整改火險隱患,，并提出處理意見，切實落實消防安全責任和防護措施,。加強車輛安全管理,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增強司機的安全意識,，防止了道路交通事故的發(fā)生,。
4、加強食品衛(wèi)生安全管理。建立了食品采購登記制度,，食品來源安全可靠,，消毒設施和衛(wèi)生防護設施齊備。
5,、以安全活動為載體,，推動安全管理邁向新水平。深入開展了“安全生產月”,、“安康杯競賽活動”和“第八個百日安全競賽活動”等,。組織了消防知識培訓、安全法律法規(guī)學習,、安全警示教育,、安全大檢查等活動，活動特色鮮明,，形式多樣,，組織有序，擴大了安全活動內涵,，豐富了安全管理的形式和內容,。
6、以人為本,，實施靠前管理,。提升安全軟件優(yōu)勢，責任到人,，關口前移,，強化監(jiān)督，加強現場管理,。充分發(fā)揮了群監(jiān)員,、青安崗員和廣大職工的主觀能動性，靠職工眼勤,、手勤,、腿勤、嘴勤維護了正常的安全管理秩序,。
（四）深挖節(jié)支潛力,，降低了費用支出
1、嚴格控制通訊費,、辦公費和業(yè)務招待費,。提高辦公電話的利用率，關停部分電話,。公共辦公費和個人辦公費定額使用,，不得超支。本著勤儉節(jié)約和實際必要的原則對業(yè)務招待費的使用進行嚴格控制。
2,、加大了燃油使用的監(jiān)管力度。嚴格控制單車油料消耗,，核定了車輛加油標準,，采用司機本人持卡加油、月底統(tǒng)計核查的管理辦法,。
3,、制定實施了《小車隊差旅費控制辦法》，從源頭上遏制了差旅費超控現象的發(fā)生,。
4,、挖掘內部人力優(yōu)勢，實現人力資源共享,。人員在我公司內部調劑使用,，臨時工實行動態(tài)管理。特別是非典期間,，對臨時工采取了放假休息的辦法,，以減少工資性費用。在純凈水廠遇到緊急生產任務時,，從機關和基層單位抽調人員集中生產,，保證了生產和服務任務的順利完成。
5,、節(jié)約水,、電、天然氣等能源,。樹立全員節(jié)約意識,，廣大職工從小事著眼，從力所能及之處入手,，隨手關水,，定時開燈，最大限度地挖掘了節(jié)約潛力,。特別是在非典期間,，水、天然氣,、電的消耗同比節(jié)約了50%,。
（五）實施市場開發(fā)戰(zhàn)略，增加了經營服務收入
1,、做好市場開發(fā)和營銷工作,。主動發(fā)展內外市場，對外承攬大型會議、商務洽談,、培訓和國內外旅游團的接待工作,，并兩次承辦了乒乓球賽事的生活服務事宜，服務熱情周到,，贏得了社會各界的廣泛好評,。
2、擴展了純凈水市場,。在平朔公司內部推銷華正純凈水,，價格優(yōu)惠，薄利多銷,。在朔州地區(qū)啟動了純凈水推銷方案,，提高了產品的知名度。
3,、加快推進旅游業(yè)的發(fā)展,。做好旅游線路的宣傳，組建了平朔旅游服務中心,，制定完善了15項旅游管理制度,。在非典過后正式啟動了平朔旅游市場，使旅游線路開發(fā),、服務,、宣傳、營銷工作都取得了新的進展,。
4,、餐飲飯店業(yè)執(zhí)行了市場準入制度。生活公司及賓館,、度假村,、怡賓苑加入了山西省飯店協(xié)會，單位的經理取得了國家認可的職業(yè)經理人資格,，為進一步擴展市場,，加強同業(yè)往來和服務交流創(chuàng)造了條件。根據行業(yè)規(guī)范和客人要求推行分餐制,。調整了華正餐廳的經營方向,，突出了自身特色。繼續(xù)保持了華正月餅的品牌優(yōu)勢,，銷量穩(wěn)定,。
5、提升服務,，開發(fā)了內部半成品市場,。在生活區(qū)尋找新的經濟增長點,，開發(fā)了半成品市場，銷售饅頭,、包子,、花卷等不同檔次的主食以及拌制的肉食制品，靠質量,、服務,、價格取勝。半成品流動銷售,，極大地方便了職工群眾。
（六）改進后勤服務方式,，提高了后勤服務水平
1,、改革幼教管理體制，提高了保教和服務質量,。按照總公司關于教育體制改革的有關要求,，對幼兒園的教學和管理重新定位，附設了6個學前班,，配備了優(yōu)秀的師資和良好的設施,，認真組織實施教學，學前班的教學工作達到了正常的教學要求,。在學前班的帶動下,，幼兒班開展了一系列富有特色的教學活動，保教質量有了新的提高,。新學期開學以來,，幼兒入園率穩(wěn)中有升，形成了學前班與幼兒班相互促進,、協(xié)同發(fā)展的良好局面,。
2、強化服務職能,，搞好住宿服務,。在改造后的b樓單身公寓配備了木床、寫字臺等生活設施,，精心組織住宿職工的搬遷入住工作,，保證了搬遷高效有序進行。同時制定實施了新的單身公寓管理制度,。
3,、加大對職工餐廳個體承包點的監(jiān)管力度。責成專人每天對個體攤點的環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生進行跟蹤監(jiān)督檢查,，對不符合要求的,，責令整改整頓,，保證了就餐職工的飲食衛(wèi)生安全。
（七）實施機構清理撤并,，實現了資產資源的優(yōu)化重組
1,、根據總公司的撤并要求，制定了機構清理撤并實施辦法,，認真做好撤并前的資產清查和財務整理工作,，防止造成資產流失。
2,、共撤消了3個單位,，合并了5個單位和部門。撤消了經營性單位餐廳和服務性單位理發(fā)店,、食品經營部,；度假村、旅游公司并入賓館,，南庫,、總務科合并為綜合科。
撤并后的單位和機構,，自身的職能和優(yōu)勢得到強化,，各種資源和要素能夠實現有效配置，增強了發(fā)展?jié)摿?。富余人員在我公司內部進行分流安置,。
（八）加強精神文明建設，精神文明工作邁上了新臺階
1,、政治理論學習形式多樣,，內容豐富。各單位以晨學活動為突破口,，采取了靈活多樣的學習方式,，充實了學習內容。大力抓“一課三會”教育,。在全公司興起了學習“三個代表”重要思想的新高潮,，舉辦了xx大精神學習班，深入學習貫徹黨的xx屆三中全會《決定》精神,。在“七一”期間,，開展了“六個一”活動。
2,、健全了精神文明考核制度,，做到了每月檢查考核，取得了成效,。
3,、落實了黨風廉政建設責任狀,，建立了廉政檔案，開展黨員干部廉潔自律教育,，有效防止了違規(guī)違紀現象的發(fā)生,。
4、加強宣傳思想工作,，提高了通訊報道的數量和質量,，及時反映公司的經營狀況、工作動態(tài),、發(fā)展趨勢,，展現了良好的企業(yè)形象。
5,、積極開展企務公開工作,。設置了企務公開欄，建立了企務公開檔案,，規(guī)范了企務公開的形式，擴大了企務公開范圍,。對總公司重大改革決策,、本公司內部經營承包、費用補貼及職工效益工資分配等工作列入公開范圍,，職工參與企業(yè)民主管理的渠道不斷拓寬,。
6、在總公司的統(tǒng)一安排下,，將150張鐵床捐贈給**公司對口支援的河北某中學,。
7、扎實開展團的各項工作,。積極開展團青創(chuàng)新創(chuàng)效活動,，廣大團員青年自己動手縫制被褥、拆洗枕頭床單,、修鎖,、自制玩教具等。引深青年志愿者活動,，開展了“學雷鋒便民服務”活動和“陽光工程”送溫暖活動,。組織人員參加消夏文化廣場晚會演出和總公司籃球賽、中煤乒乓球賽開幕式的表演活動,。團青的文化娛樂活動豐富多采,。
8、加強行業(yè)規(guī)范,，轉變了服務觀念,。經營服務單位加強了職業(yè)道德教育,，增強了服務人員的責任意識和主動服務意識。廣大服務人員嚴格執(zhí)行各項服務規(guī)程,，操作規(guī)范,。她們在做好本職工作的同時，積極幫助客人解決困難,，涌現出了許多好人好事,，受到來賓和客人的好評。
三,、當前存在的困難,、問題及對策或建議
1、基礎環(huán)境落后,。經營服務設施老化,，投入不足，不僅制約了經營服務的發(fā)展,，難以在市場競爭中取得優(yōu)勢,，也限制了后勤服務水平的提高，同時也存在著諸多安全隱患,。因此希望總公司在考慮明年的計劃時,，對度假村、賓館,、怡賓苑等經營性場所增加改造資金,，否則將寸步難行。
2,、費用問題
（1）小車隊管理費,。總公司在核定明年費用時,，應考慮小車隊的差旅費調整因素,、過路費增長因素以及9部新車運行所需費用。
建議：總公司領導用車發(fā)生的費用由總公司辦公室統(tǒng)一管理,。小車隊用于總公司領導和機關部室服務發(fā)生的差旅費由用車單位負擔,，燃油、日常維護保養(yǎng),、公里補助等由生活公司管理,。
（2）公寓科管理費。如果明年井工礦投產,，公寓科將會為新增人員提供住宿服務,。為了保證住宿職工正常的生活服務，維持正常的管理工作,，需要增加一定的費用補貼,，并解決好單身公寓水,、電、暖的日常維修和維修費的分配問題,。希望總公司在核定明年費用時予以考慮這部分費用,。這部分費用應分配給公寓科，而不應給動力公司,。
（3）水,、暖、天然氣費用測算,。近幾年,，我公司每年承擔的這三項費用為75萬元，希望明年“三項費用”的核定和確認更為科學合理,。
水,、電、暖,、氣的維修費,。應合理界定服務性單位（公寓科、職工餐廳,、幼兒園）的水,、電、暖,、氣的維修費，尤其是單身公寓發(fā)生的水,、電維修費問題,。
（4）通訊費計費方式的調整。如果明年總公司執(zhí)行朔州市的計費方式,，我公司的通訊費將大幅度增加,。
（5）經營性單位擴大再生產不能進入正常狀態(tài)。允許折舊基金自提自用,，確保經營性單位良性運轉,。
3、應收款問題,。三年以上應收款（20xx年以前）多為呆死帳,，超過了法律訴訟期，清理難度很大,。
4,、職工餐廳問題。由個人承包的就餐方式已不適應餐飲發(fā)展需要,，就餐職工對個體攤點的食品質量提出質疑,，因此亟待改進,。我公司計劃在明年通過改革職工餐廳的就餐方式來解決這一問題。
5,、內部市場的發(fā)展問題,。
（1）在內部市場的開發(fā)和維護上，需要總公司給予政策性引導,、支持和協(xié)調,，減少阻力，減少政策性壁壘,。
（2）生活服務的內部市場應優(yōu)先考慮生活公司,，通過合同的形式進行服務和管理。生活公司與**公司相關單位進行的服務或交易,，在其價格超過社會市場價格時,，有權自主選擇服務對象。
（3）允許在服務性單位引入市場化管理,，如住宿職工的住宿費調整問題,。
6、自主創(chuàng)新能力不強,。生活公司服務行業(yè)的技術含量相對較低,，加上長期的體制束縛，使經營服務缺乏自我創(chuàng)新能力,。我們將不斷學習吸收借鑒外部的經營管理方法和服務方式,，立足自我，加以創(chuàng)新發(fā)展,。希望總公司能夠給予一定的發(fā)展空間,，允許生活公司增加新的生產服務項目，以轉移安置消化過多的富余人員,，減輕服務成本,。
7、人員素質和管理問題,。
（1）職工隊伍中專門人才略顯不足,。由于缺乏足夠的教育資金投入，近幾年來,，生活公司無法對專業(yè)人才,、技術人員和服務人員及時補充和更新新的服務知識和服務技能,，在企業(yè)改制和市場競爭中，企業(yè)和職工個人的適應能力不強。我們將利用自身條件加大培訓力度,，同時也需要總公司增加教育資金投入。
（2）賓館的服務人員向社會招聘，動態(tài)管理。并與勞務公司建立合同關系,，以改變服務質量。
8,、車輛管理問題,。小車隊可直接調度的車輛很少，難以滿足總公司機關部室和其他單位的用車需要,，希望總公司采取新的管理辦法,。
9、幼兒園教育設施不足,。幼兒園同時開設學前班和幼兒班,，玩具和教具不足，一些教學設施共用,，難以滿足教學需要,。
10、工業(yè)旅游示范點的投入問題,。目前,，**煤礦工業(yè)旅游示范點的基礎設施不夠完善，需要設置中英文對照的路標及說明牌,，做好景區(qū)門票收費設置,、審批及其它相關事宜?？偣緫y(tǒng)一指揮協(xié)調安太堡礦,、安家?guī)X有限公司以及我公司，盡早完成上述工作,，為示范點的最后評審和驗收做好準備,。
四、20xx年的工作思路及初步安排
（一）20xx年的工作思路
圍繞總公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和生活公司后勤服務的發(fā)展目標,，結合社會服務業(yè)的發(fā)展特點，抓住機遇,，占領內部市場,，積極探索適應市場的發(fā)展新路，同時強化后勤服務職能,，提高后勤服務水平,。使經營服務逐步與外部市場相適應，與國內外服務業(yè)逐漸接軌,。
（二）20xx年的初步安排
1,、研究生活公司后勤服務的發(fā)展規(guī)劃。圍繞總公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對生活公司的發(fā)展方向和發(fā)展目標合理定位,，與總公司的長遠發(fā)展目標規(guī)劃相適應,、相銜接。積極探索后勤服務市場化和社會化,，逐步建立有償服務的格局,，也可嘗試合理地整合和利用資源，在生活公司內部模擬市場運作,，實行成本倒算,，由企業(yè)內部市場化逐步過渡到社會市場化，為總公司實現三年再造一個新平朔,，20xx年原煤產量達到6500萬噸,，提供強有力的后勤保障。
在改制和發(fā)展中,，做好宣傳解釋工作,，加強對職工的教育和引導，確保改革的順利實施,，確?？偣景l(fā)展目標的順利實現。
2,、組織好指標的落實和實施工作,。結合總公司下達的20xx年目標責任，依據成本倒算原則,，科學合理地分解全年指標任務,，落實到各單位?；鶎訂挝坏闹笜朔纸夂统杀竟芾硪惨裱杀镜顾惴?，建立科學的成本管理和控制體系。
3,、健全完善考核管理體系,。進一步完善生活公司目標管理責任考核細則，以細化考核指標為重點,，把收入,、成本、費用,、庫存,、應收款、客房利用率等指標進行細化,?？头俊⒉蛷d等部門班組實行單獨考核，分別核算,。逐步健全完善對員工的工作質量考核標準,，實現對員工個人的考核管理。建立三級考核機制,，形成總公司,、生活公司、基層單位的三級考核體系,。完善考核激勵機制,，對效益獎的分配實行動態(tài)管理。
4,、全力抓好安全管理工作,。在生活公司上下牢固樹立“安全為天”思想和安全就是最大效益的觀念，突出抓好消防安全,、交通運輸安全和食品衛(wèi)生安全,。強化安全管理職能，做好安全基礎管理工作,，落實各項安全管理責任制和安全管理制度,。注重以人為本，教育為先導,，不斷強化安全教育管理和安全監(jiān)督力度,，創(chuàng)新安全管理方法，推動生活公司的安全管理工作邁上新水平,，為經營服務的發(fā)展提供安全保障,。
5、培育新的經濟增長點,。
（1）開發(fā)新的餐飲服務項目,。結合生活公司的實際情況和行業(yè)特點，餐飲單位要做好市場分析,，彌補差距和不足,，確定經營發(fā)展策略，創(chuàng)新經營方式,。繼續(xù)鞏固和發(fā)展內部半成品市場,，增設新的經營服務項目。從根本上轉變服務觀念,，提高服務質量，增強市場競爭力,。井工礦的生活后勤服務應由生活公司承擔,。
（2）開辟新的旅游市場。加強宣傳，打造品牌,，完善工業(yè)旅游的配套設施,，利用工業(yè)旅游示范點的品牌效應，形成新的旅游市場,。加快規(guī)劃發(fā)展周邊游,、晉南游、生態(tài)游等特色旅游,，以旅游帶動餐飲,、住宿等相關服務。著手制定旅游業(yè)整合發(fā)展規(guī)劃,，發(fā)揮旅游資源的整體效應,。
（3）挖掘幼教人員及幼教設施方面的潛力，在抓好基礎管理的同時,，開辦雙語教學和特色教學,，以擴大收入。
6,、做大做強純凈水項目,。變坐商為行商，加大純凈水的市場營銷力度,。做好市場分析,，制定營銷策略，采用新的營銷方式,，繼續(xù)占領和擴大內部市場,，大力發(fā)展外部市場。提高純凈水廠的經營管理水平,，以銷定產,，找準盈虧平衡點。制定日常工作計劃和近期,、遠期發(fā)展規(guī)劃,。
7、職工餐廳推行快餐經營,。改革職工餐廳的就餐方式,，取消個體攤點，改傳統(tǒng)的大食堂就餐方式為職工自選式的就餐方式,。提前做好調查研究,，借鑒高校的管理模式，對職工餐廳進行整體改造和管理,。
開設快餐配送中心,。瞄準中小學校,、商業(yè)機構、兩礦職工,、平朔職工,，以質優(yōu)、衛(wèi)生,、價格合理而占領市場,。
8、提高單身公寓的服務質量,。按照總公司設定的服務標準和要求,，為井工礦職工提供良好的住宿服務。調整配置好房間,，保證設施設備正常運轉,。同時擴展單身公寓的服務范圍，提高服務質量,。在條件成熟時,，實現旅館化管理。
9,、規(guī)范承包管理,。理清公司與承包單位和職工個人的經營關系，明確雙方的責,、權,、利。內部虧損單位明年探索新的發(fā)展思路,，逐步消滅虧損點,，或整合、關閉,，或由個人租賃經營,。
10、制定完善內部物資采購管理辦法,。凡總公司批準可自行采購的特殊用品,，一律納入生活公司統(tǒng)一管理，借鑒采購中心的模式和程序進行采購,，規(guī)范程序,，加強監(jiān)督。
11,、加大職工培訓力度,。建立長效培訓機制，制定實施全面的職工培訓方案,。使管理人員能夠掌握市場營銷法則,，了解市場經濟的通行做法,，提高應變和應對能力，使廣大職工能夠自覺遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范,，提高服務技能，使各級領導干部的工作作風,、思想作風和領導作風有新的轉變,。更好地適應市場競爭和崗位競爭，推進經營服務向前發(fā)展,。
移動公司年度工作總結篇九
20__年,，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責,，立足崗位,，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作,，較好的完成各項任務,，現將個人工作情況具體匯報總結如下：
一、工作總體情況
(一)思想進步,，態(tài)度端正
參加工作以來,，本人在思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間,，不斷加強自我的思想理論學習,，關注時政，認真學習了黨的__大精神,，“中國夢”等,，通過加強學習，努力提高自我的思想覺悟,，提升自我的內涵素養(yǎng),，拓展視野，讓自己更好的與時俱進,，適應社會和崗位發(fā)展需求;
(二)嚴于律己,，真誠待人
本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,，認真領會公司各項決議,，始終與公司黨委保持一致。在工作中,，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,，立足本職，團結同事,，尊重領導,，服從組織工作安排,，在工作中能夠嚴格要求自我，同時,，與同事相處真誠相待,，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職,，做好工作
目前,，我的工作部門客戶服務部，主要工作內容為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計水電周,、月報表，整理檔案,、庫房賬目,、內務管理等，工作內容較細較雜,，因此,，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié),，確保工作不在我的范圍內出錯,，不因我耽誤工作。
1,、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對塊電子版進行巡檢,，記錄各類問題次。
2,、統(tǒng)計水電周,、月報表：對水電數據進行認真核查，按時安質做好水電周,、月報表工作,，確保每張報表數據準確無誤。
3,、做好檔案管理工作,。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,，參加相關專業(yè)知識培訓,，不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面,，結合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳,，定期更新檔案,，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯,。此外,，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。
4、完成庫房賬目及各項內務工作,。在庫房賬目方面,，堅持財務管理制度，做到賬庫相符,，賬庫相實;在內務方面,，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,，氛圍良好的工作環(huán)境。
二,、存在問題
(一)學習力度還需要不斷提高
在工作中,，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現象,，在學習上存在著一定的松懈,、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,，了解還不深,，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象,，因此,，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高,。
(二)專業(yè)技術能力仍需提高
在實踐業(yè)務操作過程中,，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,，自我還存在著業(yè)務素質和能力不強的現實狀況,，與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強
在工作中,，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是本人需要不斷改進的地方,。
三、下步工作安排
(一)抓學習,，提內涵,。在未來的工作中，注重抓學習,，重點學習黨的各項理論知識,、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展,。
(二)重統(tǒng)籌,，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,，積極提高工作的效率;同時,，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現,、分析和解決實際問題的能力,。
(三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中,，個人將圍繞著年度工作計劃,，科學安排，合理統(tǒng)籌,，立足本職,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成,，積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責,。
通用的公司員工年終個人工作總結轉眼間，一年的時間又飛逝而過,，充滿希望的20__年就要到來了,。走過20__，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。
工作以來,，在公司領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲,，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績。
在工作中,，對照相關標準，嚴于律己,，較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,，團結同事，務真求實,，樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心,、及時完成,，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,，與同事相互溝通,、相互交流。在領導和同事們的幫助下,，扎實工作,，積極進取，努力提高自身水平,，履行好崗位職責,，嚴格要求自己，認真完成領導交辦的各項工作任務。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學習,、服務上還不夠,，和有經驗的同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中,，我一定認真總結經驗，克服不足,，向其他同事學習,，努力把工作做得更好。
近年來,，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,，本人能夠積極響應公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感,，及時做好本人的各項本職工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下,，我認識到不被淘汰就要不斷學習,，更新理念，提高自我的素質和業(yè)務技術水平,，以適應新的形勢的需要,。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,，樹立科室的良好形象,。
新的一年里我要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,，取長補短,，爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,，也希望我們公司能夠做大做強,，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
移動公司年度工作總結篇十
鑒于公司的實際情況,，公司各個領導努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢,，合理的發(fā)揮自己的能力，才致使公司今天的成功,。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤,，沒有達到今年預定的目標。但是,，我們曾經努力,，一起拼搏過。
本公司從今年復業(yè)開始,，資金方面基本為零,。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼，到現在全體職員上下在董事會的堅強領導下,，全體職員齊心協(xié)力,，勤奮工作,，取得了來之不易的成績,！
以下是今年的工作報告：
一、公司總體方面
1,、從原本的現實紙張方面模式運行公司內部部門及職員,，從今年三月份開始努力實踐與摸索，暫時以手機方式來各個職員,。到今年的10月份,，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口,，再次實現了遠程網絡模式,，也由此，公司正式跨入電子信息現代化時代,。此路,，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網，公司決定暫時用手機瀏覽網頁的同時查閱關于自己的郵件及信息,。
2,、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄，到現今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng),，極大的改善了人事方面的工作,。從而讓公司及時了解人事方面的訊息，為掌握職員動態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向,。至此,，給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。
3,、財務會計系統(tǒng)也從破解版,，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制,，更加的清楚地統(tǒng)計及分析公司的財務狀況,。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng),，在年中訪問及中秋舉辦活動,，極大的鞏固了原有的根據地，為今后的人力資源提供了安全保障,。相信,，在20xx年舉辦的春節(jié)活動，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大,。更好地為公司運作服務,。共站也順利成功的由行政向文化理念的轉變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向,。但是,，共站的本質依然沒有任何改變，也不會改變：共站領導公司運營,，而共站的工作完全為公司而服務,。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動,，均為此展開,。共站也因公司實現網絡遠程，而進入到現代化模式,，成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關系,。
鑒于以上各個方面，不足也會有許多,。我們現在正是工作暫時只有三人,。在三人工作人員中,，仍然有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是的障礙,，相信公司在經濟實力壯大的同時,，會改善這個問題。
二,、財務方面
1,、今年20xx年的公司業(yè)績非常的不理想，完全沒有達到公司預定的目標,。雖然如此,，但是經過公司領導上下團結一致的情況下，公司邁出了一個個重要的腳步,。
2,、公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務外在的發(fā)展,。在本來業(yè)務發(fā)展偏輕的情況下,，仍然進行邊清償原有的債務邊發(fā)展公司的經濟實力。因此,，財務方面出現了發(fā)展嚴重緩慢性,。
3、財務在改善公司內部環(huán)境的下,，流動資產一直在緊縮,，財政赤字一直在增加。因此,，公司在20xx年底出現了嚴重的虧損,。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴重的影響。
4,、今年的財務狀況效差,，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時，但是營業(yè)利潤一直處于負盈利狀態(tài),，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經虧損達到1800元以上,。
5,、毛利潤顯然處于良好勢頭,，但是開支及購置固定資產占用了大部分的資金。相信20xx年在擁有固定資產上,，布像今年那樣資金嚴重緊張,，或許會更加完善資金鏈問題。
6,、今年的投資結構保持在良好的勢頭,，沒有出現破產和空殼的現象,。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財方式及技術經驗也有所進一步的提高和鞏固,。
三,、營銷業(yè)務方面
1、今年的業(yè)務非常微小,，在極少的業(yè)務量下運行公司的業(yè)務工作,。業(yè)務員也一直未用上，臨近年底的時候,，業(yè)務才有所向外發(fā)展,。通訊電話充值業(yè)務良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢,。公司的業(yè)務方面沒有什么重大的變化,。
2、20xx年的業(yè)務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷,，公司會在原有的客戶下,，極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務工作及完善公司業(yè)務的方面的模式與制度,。
3,、20xx年的業(yè)務完全在遠程網絡上溝通完成，也完全由電腦虛擬數據收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行,，相信在不久的將來發(fā)展到實物營銷的時候會有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會更加豐厚,。
四、行政
1,、公司內部職員從今年3月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來,，不斷地進行調整和更換各個職務，公司盡力的調配到適合各個職員,，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢,，努力為公司做出更大的服務及貢獻。
2,、職員動態(tài)基本良好,，沒有發(fā)現異常現象,。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出,，行政處分也正常進行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外,，現今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄?，F今暫時保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng),，20xx年初行政人事工作將從此著手開始工作,。努力完善行政方面的工作,。
3、公司組織結構基本良好,，每個時期都有不同的組織機制結構,，讓公司運作更加的良好，保持公司內部銜接更加協(xié)調及順暢,。
4,、公司章程也開始進一步的完善，公司簡介也已完全出爐,。為適應現代的宣傳需要,，做好了相應的準備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象,。
五,、共站方面
1、各個站員保持對共站的興趣不減,，仍有部分外界孩子想加入,，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準加入,。
2,、各個班團體協(xié)調工作尚未完成及沒有試驗過，現在每個班團體均是獨立自主的自己范圍的相關事務,，然而各個班團體都是在服務于公司為宗旨的前提下而開展工作,。
3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉變,，截至到年底已經基本完成,。但部分班級仍有參加公司行政方面的，公司錄用依然全部是共站站員,。共站領導公司,，共站為公司而服務原有的路線及宗旨依然沒有改變，改變的是日?；顒雍凸ぷ靼才?。
4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員,，先前都是以寫日記為準,，到今年完全向轉變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒佣C明及承認是否是共站的站員。
5,、共站的成行分依然有效,，并繼續(xù)執(zhí)行相關獎懲條例,，也完善部分站員的制度,。
以上是公司20xx年的工作年度報告,。公司的路雖然異常的艱難與困苦，但是,，共創(chuàng)的團隊依然沒有改變,，依然團結一致?？朔粋€個困難,，從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進。相信,，今后有個站員及公司職員,，公司一定會更加成功、美好,。
移動公司年度工作總結篇十一
20xx年已經過去,，在過去的一年里，國家進一步采取了歇制房地產出現泡沫經濟的宏觀調控措施,，導致國內各地房地產銷售額不同程度的下降,。臺山市房地產經濟雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,，普遍出現銷售不旺的困難局面,。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,，能夠緊密的團在公司領導層的周圍,，在董事會正確領導下，各部門,、各單位各級員工的積極努力,，發(fā)揚敢于拼搏的精神，客服各種困難,，仍然取得了可喜可賀的成績,。因此，我代表公司董事會,，向全體員工,、各級主管干部表示衷心的感謝!
在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領臺山市場,。
上半年,，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,，其余全部銷售完畢,，銷售率達到98%，別墅和商鋪單位已全部售空,。去年,，公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元,，回籠資金一億六千多萬元。
元旦錦江的開盤銷售場面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現了20xx年的開門紅,，在臺山市房地產市場再次引起轟動效應,。
五期項目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經完成,，1#樓主體工程也接近收尾階段,，項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中,。在招商工作中,，成功引進了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進入,，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市,，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。
物業(yè)管理方面,，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團務實,、敬業(yè)求進的精神,，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經驗,，專業(yè)服務水平和內部管理水平得到逐步提高,。公司在提高全體員工的專業(yè)素質上和內部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進行各種的員工培訓,，通過學習,，全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高，專業(yè)素質得到加強?，F在,，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務程序的良好風氣,，各項工作基本實現有章可循,，有據可依，有記錄可查,。
工程管理方面,，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質量，確保確保工程進度,，各專項責任人全面負責自己區(qū)域內的工程進度,、工程質量和施工安全工作，保質保量完成公司下達的任務,。
同事們,，20xx年的成績即將成為歷史,，新的一年已經開始,，對于我們德祥房地產又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章,。
新的一年,，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn),，新的要求,，我們面臨新的任務，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講,，主要幾個方面：
物業(yè)管理工作好就比產品的售后服務,，直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點,。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：
(一)是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難,。
去年全年共計離職員工人數將近120人,，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,，必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用,、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業(yè)務流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來,。所以,，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,，及時采取有效的辦法,，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷,，讓員工感受到家的溫暖,，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法,，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞,。
由于保安人員不多,，人員流動性大，專業(yè)素質仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,，各項手續(xù)要遵循“人性化、服務性”原則的同時,，也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此,，下年度應從人員素質上著手,，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火,、防盜,、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題,。
(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范,。
目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導下,，內部管理和相關業(yè)務流程已基本建立管理框架,，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內部的相關業(yè)務流程,、工作指引,、服務指引還不不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,，不斷的有不滿情緒出現,。因此，物業(yè)公司應從“服務就是讓客戶滿意”,，“業(yè)主至上,，服務第一”等服務理念出發(fā)，強調對客戶工作的重要性,，加強內部管理,，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓,，在實際工作尋求突破,。
(四)是創(chuàng)收能力進一步提高,。
去年物業(yè)雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限于內部客戶,，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,，利用好現有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。
(一)是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程,。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責,，建立順暢的上傳下達通道,，團協(xié)作,，規(guī)范有序的工作秩序,，有利推動各項工作順利開展。
(二)是加強團隊建設,，努力提高員工素質,。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作,，
促進員工思想觀念的轉變,，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習,，提供交流平臺,，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質,，配合總結公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊,，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證,。
強化工程管理，細化工作計劃,。積極加強對施工單位的管理工作,，對項目進行分解，明確各階段的工作內容,、工作難點,、工作時間等，采取分段控制,，責任到人的辦法,，真正做到“凡事有人負責,、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據可查”,。對工程安全、質量,、進度上嚴格要求,。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處,，及時排除工作中的困難,，推進項目建設，從而保證了按期,、保質,、保量、順利完成各項任務,。
同事們,，在新的一年里，光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)與機遇并存,，站在新的起點上，讓我們團起來,，攜手并肩,，振奮精神，不斷創(chuàng)新,，尋求突破,，向著更高更遠的目標奮進，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,，在全體員工群策群力,，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項任務,，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
移動公司年度工作總結篇十二
燃氣行業(yè),，是個高危行業(yè),。安全生產是燃氣公司的頭等大事，本著“和諧,、安全”的理念,，從改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),，結合燃氣管理工作實際,，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,、熱情服務,、創(chuàng)新求實、與時俱進,，有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產和管理工作,，狠抓管理隊伍素質的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用,。作為燃氣公司的技術負責人,。必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想,。把安全生產工作貫穿在了生產經營中的每一個環(huán)節(jié),，在生產中，堅持“抓生產必須先抓安全”的原則,。
自公司成立以來,，在整個城區(qū)施工中,，嚴格按照《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃氣室內工程施工與質量驗收規(guī)范》的要求進行燃氣管道施工,。在施工中實現了“三個零”的承諾，即零事故,、零人身傷害,、零環(huán)境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式,，不斷提高了員工的hse管理意識和hse素質,。營造了良好的安全文化。
1,、進一步落實安全生產工作,。將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產責任書》,。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”：一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位,；二是各項安全檢查落實到位；三是提出整改意見后復查到位,。在元旦,、春節(jié)、五一節(jié),、六月安全生產月,、十一黃金周期間等進行精心安排,、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查,，采取突擊檢查,，堅持以“誰檢查，誰簽字,，誰負責”的原則,，對發(fā)現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處,。督促燃氣企業(yè)落實安全生產檢查制度及值班制度,，明確企業(yè)領導要親自抓安全生產工作，深入一線,，并做好值班和檢查記錄,。
2、加強燃氣工程的建設管理,。燃氣工程建設市場實行市場化運作,，進一步對燃氣工程設計、施工,、監(jiān)理單位的資質管理提出了具體要求,。
3、積極開展行業(yè)培訓工作,。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓工作,，一是對外網施工進行安全技術培訓，二是對戶內施工進行安全技術培訓,。通過以上培訓,，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產和安全供氣,。
5,、加強對全區(qū)用戶的安全檢查，公司每季度進行一次全區(qū)大檢查,，每次大檢查都應做出詳細的記錄,。安全檢查中若發(fā)現隱患應及時整改，若整改不了的,，做好詳細整改方案,，然后按方案執(zhí)行。
1,、抓企業(yè)服務質量,。當用戶進入營業(yè)大廳后，接待用戶要文明,、禮貌,、說話要和氣,、態(tài)度要溫和、面帶微笑,、耐心解答用戶咨詢,，做到百問不煩。不許態(tài)度生硬,，禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,，服務中一切從用戶出發(fā)，對用戶提出的問題及時給予解決,，不拖拉,，不刁難，若不能解決時主動向用戶說明情況,。
2,、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答，對自己解答不了的問題要請相關人員給予回答,，直到用戶滿意為止,。熱水器用戶報裝時問清安裝位置，然后通知安裝人員實地察看,，根據所用管材數量及公司安裝規(guī)定進行收費,，并登記在用戶安裝表上，通知安裝人員給予及時安裝,。當用戶需要補卡,、補氣時問清情況，然后通知運營部維修人員查看用戶表內氣量情況,，當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負責人進行補卡,、補氣。
天然氣安全工作是關系到人民生命財產安全的重要工作,，在具體的安全工作中展開，要科學的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,，采取有效的預防和監(jiān)控措施,，主動發(fā)現和治理隱患，消除各類不安全因素,，防止各類事故發(fā)生,，切實做到安全生產。
移動公司年度工作總結篇十三
我受公司委托,，現將20xx年工作做一總結,，同時把20xx年主要工作思路匯報一下：
一對2*年工作的總結
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的,，取得了一定的成績,。但同時也暴露出很多的問題和不足,，需要我們加以改正。
一年來,，在公司的領導下,，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德,，開拓進取,，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績：2*年公司共完成產值100524627,。8元,，實現銷售收入95114090。8元,，利潤1758902,。86元。同時,，化機,、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?；瘷C完成產值17671029元,，創(chuàng)歷史新高；農藥化工完成11370398元,；而順酐則一改過去虧損的局面,，實現盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎,，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意,！
回顧和總結一年的工作,，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機,，上馬順酐二期工程
我們的順酐項目在完成一期工程后,，由于市場原因，始終處于虧損的局面,。因此,，我們未能按原計劃完成二期工程。但是,，從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉,，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機,，在一期工程不停車的情況下,，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建,，自開工伊始,，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢,。大家加班加點,，毫無怨言，盡管有時已經十分疲勞了,，卻從無一個人退縮,，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心,。
二,、積極進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作
大家知道,，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,，在激烈的市場競爭中漸落下風,。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求,。為此,，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,，參照iso9001標準進行了整改,，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,，對產品質量提供了上的保證，徹底改觀了以往取證,、換證工作中的“軟件過軟”的局面,。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),，既要完成與客戶簽訂的合同,，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作,。這期間，大家都是爭時間,、搶進度,，毫無抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神,。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,，積極做好本職工作，強化了力度,。一年來,，后勤服務緊跟生產經營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況,，很少休假,，只要工作需要，都能夠及時到位,，及時處理,，為公司的生產經營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現在,，我們己順利通過國家取證審查小組的審查,，但我們更要團結拼搏，堅定“以質量求生存,，以求發(fā)展”的信念,，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
三,、抓好企業(yè)文化建設,，全面提升企業(yè)形象
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹,、建設工作,，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,，我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點：
1,、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開,、公平,、公正”的原則，采用民主和集中相結合的方法,，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作,。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。我相信,，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己力量。
2,、加強培訓,，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,，而順酐車間的員工更是天天都在培訓,，同時還定期對員工進行考核，確保員工理論,、實踐雙合格,。化機以取證工作為契機,，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習,。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合,，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,，并考取相關證件，通過多種手段,，力求提高廣大員工的綜合素質,。
3、教育員工自我定位,，清醒認識自己所負職責,。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位,、清醒認識自己職責的教育課,。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵,，要結合文章檢查自我,，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正,，做一名合格員工,。
4、獻愛心,，暖人心,，為白國強捐款,。在我們的工友遇到困難的時候,，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手,，共計捐款9700多元,，并及時送到了他家,。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,，真正做到了“一人有難,，眾人相幫”。
5,、為美化環(huán)境,，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池,，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面,。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,，企業(yè)形象也得到了進一步提升,。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面,，產值,、收入均創(chuàng)歷史新高；在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作,；我們員工的收入比*年增加了很多,，等等。但是,，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現在工作存在疏乎,、不到位上,，具體有以下幾點：
1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管,，造成了大額貨款的損失,。高金國于20xx年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時止,，在這長達兩年多的時間里,，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍,、侵吞貨款達695710元,。這充分說明我們在上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓,，加以堵祝當然,，出現這樣大的失誤,，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查,。
2,、由于不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車,。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,，但由于我們的工作做的不到位，未能合理安排生產,，制定出最科學的工作計劃,，同時，與中石化四公司的協(xié)調工作也有所欠缺,，再有煙臺泵出現質量問題等,，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場,，喪失了最有利的時機,，直接損失達100萬元。并且,，還存在著大量材料的浪費問題,，損失也很大。
3,、對員工隊伍的缺乏力度,。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現在的。因此,，員工隊伍存在著一個不可避免的問題,，那就是：老鄰舊居、當門家族,、親友同學等等這種關系非常多,。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結伙，搞派系,。有一些人他不是“任人唯賢”,，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,，但可以說是有章不遵,，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴,。今后我們將加大工作力度,，對于仍有拉幫結伙、搞派系者,，將給予嚴肅處理,，直至開除,。
再有，我們某些員工由于受自身素質的影響,，存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任,，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調一致的工作作風,。串崗者大有人在,，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在,。
同志們，說到這兒,，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么,？只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感,；我們的素質還不夠高,，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢,，還是得到的多呢,？總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展,，我靠企業(yè)立業(yè)”,，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展,，員工也才能真正得到利益,。
4、不能嚴格履行合同,，失掉了信譽,，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,，你不能按合同規(guī)定的期限交貨,，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢,，沒了信譽則必然失掉客戶,，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧,。所以,，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質保量的按合同辦事,，在市場上樹立良好的信譽,。這一點上,，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來,，真正按我們的質量方針要求的去做,。
5、安全工作抓而不嚴,，嚴而不細,。我們的安全工作總體來說還算規(guī)范，有一套完整的組織,、制度和規(guī)程,。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事,，要么抓得不夠嚴,，要么抓嚴了但是沒抓細。2（*年全年化機共發(fā)生傷人事故四起,，農藥發(fā)生擠手事故一起,，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,，因為我們的一期工程沒有停車,，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想,。這一切說明,，我們的安全工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓,，切實做好安全工作,。
6、大,、小五金的采購出入太大,。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則,。經過一年的實際情況來看,，收到了明顯成效。例如,，20xx年共消耗小五金567149,。21元，比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間,。另外,，在采購方面，還不能做到貨比多家,，而是仍在走搞關系的老路子,，并不能真正買到質優(yōu)價廉的產品,，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。
同志們,，回顧我們過來這一年的工作,，成績確實不小：化機產值創(chuàng)了新高,，大家的收入也增加了不少,，農藥月產量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證,，等等,，但的還是表現在問題方面，我今天就成績講得不多,，問題講了不少,，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家,，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足,，善于查找和發(fā)現自身的缺點,，以求把我們的工作做得更好。
二,、20xx年主要工作思路
為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,，我們對新的一年的工作做如下安排：
一、明確戰(zhàn)略構想,，即做好四篇文章,，強化三種意識，實施三大戰(zhàn)略,，實現二大目標,。
做好四篇文章，即：搞好資本運作,，實現企業(yè)跨越發(fā)展,；搞好市場開發(fā)，拓展生存空間,；準確地給我們的企業(yè)定位,，給我們的產品定位；加強精神文明建設,，提高員工隊伍整體素質,。
強化三種意識，即：強化市場意識,；強化創(chuàng)新意識,；強化憂患意識,。
實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略,，及時發(fā)現人才,，嚴格人才，搞好人才培訓,。市場開發(fā)戰(zhàn)略,，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場,，開發(fā)國內市常（在這一點上農藥的銷售做得不錯,，化機的銷售工作仍需好好總結經驗，吸取教訓,，找出不足,。）科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量,，提高工作效率,。
實現二大目標，即：嚴格,，講求效益,，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場,，以人為本,，培育一流隊伍。
二,、20xx年公司的利潤指標是300萬元,，為確保能實現這個目標，我們要努力做好以下工作：
（一）,、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠目標,。企業(yè)的長遠目標一經確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性,。在20xx年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動,，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū),，進行企業(yè)與企業(yè),、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處,，查找不足,，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距,；我們要開展“為企業(yè)定位,，為產品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準確地為我們的企業(yè)定位,，也包括為我們企業(yè)的產品定位,，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略,。
通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識,，要打破不思進取，小進即滿,、小富即安的小農意識,。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經濟規(guī)律的要求,，創(chuàng)新發(fā)展思路,，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,，要把精力用在實干上,。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學上學這項工作,；要克服求全責備,、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才,、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想,，進一步完善吸引人才、保護人才,、穩(wěn)定人才的政策,。
同時，我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設工作,，要進一步健全和完善適應企業(yè)情況的各項制度,；要繼續(xù)“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，既學理論更學技術,；要繼續(xù)強化培訓,，根據不同崗位，不同層面有針對性的,，本著受益,、得用的原則，達到培訓的目的；要架起員工與公司領導溝通的橋梁,，推行人性化,。總之,，我們必須建立起“以人為本,，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化,。要圍繞經營工作,，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀,，把經營和的難點作為教育的重點,，要大力倡導“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路,。
（二）、抓好經營,，確保企業(yè)經濟效益持續(xù)健康發(fā)展
20xx年公司經營工作,，要以實現發(fā)展為主線，認真貫徹執(zhí)行我們的既定路線,，抓住重點,，在經營工作上要實現兩個突破。第一,，順酐在產值,、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件,，及時掌握各種信息,，加強營銷工作的力度，在確保產值及收入穩(wěn)定增長的前提下,，保證效益的同步增長,，使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產業(yè)應有的作用。第二,，鍋爐的銷售工作要有所突破,。我們要以鍋爐制造資格證升為b級為契機，加強業(yè)務員隊伍的建設,，進一步完善銷售機制,，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量,、效益上有一個歷史性突破,，希望我們的業(yè)務員們要加倍努力,，爭取全面扭轉以往的鍋爐產銷量太小的局面，實現企業(yè),、個人雙獲利,。
（三）、要繼續(xù)抓好安全工作
安全工作只有起點,，沒有終點,。安全只有更好沒有，為了把安全工作堅決抓緊抓好,，公司決定以科學發(fā)展為指導,，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”,，強化“三項責任”,，提高“四種能力”。
1,、堅持“一個方針”,。即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針,，一切工作以安全為先,，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先,，防范事故力求先知先覺先行,，做到“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”,。
2、鎖定“雙控目標”,。即嚴格控制事故起數和控制受傷人數,，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標,，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。
3,、強化“三項責任”,。即強化政治責任，從事關公司形象,，事關廣大員工根本利益的高度來對待安全工作,。強化發(fā)展責任，把安全生產作為公司的,、的競爭力和的效益,，堅持做到抓發(fā)展務必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產法》及公司的制度,，全面履行法律,、法規(guī)賦予的安全職責，自覺做一個安全生產的守法企業(yè),。
4,、提高“四種能力”。即提高調查研究的能力,。緊貼安全的熱點,、難點、疑點問題,，深入調研,，從根子上查原因，上找不足,，機制上拿對策,，為安全生產提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防御能力,。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調,、安全工作機制、安全文化建設,、安全技術防范,、安全應急救援五大支撐體系，努力實現安全生產的長效,。提高創(chuàng)新能力,。更新觀念，與時俱進,，不斷尋求安全新模式,，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作的亮點工程,。提高預控監(jiān)控能力,。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到公司的所有方面,，靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結合,，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結合，織密監(jiān)控網絡,，做到似疑當察,，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，為順利創(chuàng)建文明單位奠定扎實的基矗
同志們：20xx年已經過去,，機遇與挑戰(zhàn)并存,、風險與收益同在的20xx年正向我們走來,。新的一年，萬象更新,，公司希望各位員工要積極行動起來,，團結一心，愛崗敬業(yè),，奮力開拓,，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志,，為實現公司2020xx年度目標任務而努力奮斗,！
移動公司年度工作總結篇十四
xx年對于而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年,。在xx年度,，公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標，抓機遇,、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取,，各方面的工作都取得了一定的成績,。在過去的一年里，公司全員團結拼搏,、務實創(chuàng)新,，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念，同心同德,、真抓實干,，切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報,。
xx年,，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念,，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,，把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來,，公司在工程設計與施工,、多媒體制作與演示、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,，主要有(詳細見附表)：
1.施工圖設計;
2.施工圖設計;
3.施工圖設計.
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是靠正確的領導和政策,，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理,。xx年，公司結合經營管理實際,，對管理制度進行了第四次修訂,，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內容涉及人事,、財務,、薪金、獎懲,、采購,、報銷、質量追究,、內部控制等21項,，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道,，管理水平不斷提高,，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
一直以來,，公司始終給予員工培訓工作極大的重視,。采取公司外派深造、個人主動學習,、聘請專家授課等多種形式進行培訓,，同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習,，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視,。內容主要包括：現代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識,、各門類的技術培訓等,，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應費用,。
通過學習培訓,，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升,。xx年,，公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵,、技術能手和科研小組活動”,，對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去,，而這樣做的目的既鼓勵了先進,，鞭策了后進,，員工的集體榮譽感得到了加強，同時,，朗青的形象也得到了弘揚,，各項工作都得到了促進。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎,。xx年，在董事會的正確領導下,，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,，工會利用雙休日,、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊,、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等,。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力,，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了些許的成績,，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,，部分員工思想觀念依然陳舊,，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二,，由于公司成立時間短,，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位,，致使公司資金周轉困難,。
移動公司年度工作總結篇十五
感謝公司在千挑萬選中選中了我，讓我有幸的加入到了__有限公司這個大家庭當中,，如我已經度過了公司的培訓期工作了一段時間了,，在工作的時間當中，也讓我遇到許多高興和困難的事情以及讓我認識到了__有限公司這個大家庭當中這么多有趣的小伙伴們，這也堅定了我在__有限生根的想法,，在工作的這一段時間當中,，我會從下列這幾點總結我工作這一段時間的心得體會。
一,、業(yè)務摸索期
經過公司的培訓雖然腦子里面具備了一定理論知識，但工作還是一個注重實踐的地方,，所幸的是公司的培訓機制非常的完善,，不但有崗前培訓，培訓之后還有單獨的師傅帶我一起成長,，剛工作的時候,，對于一起都不是很熟悉，做起事情來也是笨手笨腳的,，但是我的師傅非常的耐心對于我的問題也愿意傾囊相授,，這讓非常的感謝我的師傅帶給我?guī)椭瑯幼屛以诿髌谟幸粋€良好的過度,，這也感嘆在職業(yè)的初期有一個好師傅和完善的培訓機制是多么的重要,。
二、遇到困難及解決辦法的方式
度過了摸索期,，我對我工作的內容以及一些尋常的事物都能夠獨立的完成
但工作嘛,，總是有所挑戰(zhàn)性的，在之后的工作中我也遇到了許多的困難,，比如“客戶對我的不信任,、怎么有效的跟進客戶、怎么去哪些渠道好開發(fā)客戶等等”,，遇到這些事情首先我都會自己去獨立分析情況,，客戶對我的不信任的原因是什么?是沒有找到客戶的痛點激起購買的欲望，還是因為自己的原因沒有很好的介紹產品的特點買點等等,，從中發(fā)現比較容易的突破點,，然后從點到面層層突破，最后突破這一困難點,，如果實在不行,，自己不能夠獨立解決又或者解決的不是很好，我都會去請教我的師傅又或者請教比較優(yōu)秀的同事,，希望能夠得到解決辦法,。
三、人際交往得到了加強
人際關系一直都被人所重視,，但很多人又無從下手,，但我得人際交往關系確實得到了飛躍的加強，無論是在公司和同事們的相處關系還是在外面和許多朋友交往都得心應手,，這都取決于在工作當中的應用以及平常師傅和領導對我的教誨,，讓我深受其益,，在這里再次感謝師傅和領導對我的照顧以及教誨。
四,、工作展望
雖然我的工作剛剛起步當是我有一顆不平凡的心,，在之后的工作當中我給自己的定下一個小目標，希望在之后的工作中我的業(yè)績可以沖進部門的前三名,，同時在這里也祝愿__有限公司這個大家庭能越辦越好,，有一個質的飛躍!
