總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

公交公司年終總結(jié) 提綱篇一

求,，積極主動(dòng)的開(kāi)展各項(xiàng)安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)為中心，堅(jiān)持做到“制定計(jì)劃有安全內(nèi)容,、安排生產(chǎn)有安全要求,、檢查工作有安全位置，總結(jié)工作有安全典型”,。堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保安全投入到位，通過(guò)宣傳教育,，不斷提高全員安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求,，規(guī)范了公司安全及部門(mén)的安全臺(tái)帳,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，狠剎違章，開(kāi)展安全檢查,，整改事故隱患等安全工作措施,。通過(guò)各部門(mén)的共同努力，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降,，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大道路交通事故的發(fā)生,，無(wú)工傷、火災(zāi),、盜竊,、中毒事故的發(fā)生。確保了各項(xiàng)安全形勢(shì)平穩(wěn),，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，現(xiàn)將xx年的安全工作總結(jié)如下：

1、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛565臺(tái),。其中公交分公司258臺(tái),，出租分公司307臺(tái)，掛靠10臺(tái),。不含總額內(nèi),。

2、公交分公司在xx年度中每日投入營(yíng)運(yùn)車(chē)輛總數(shù)262輛,，每日行駛總里程為4.2萬(wàn)公里,，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運(yùn)車(chē)輛307輛，(不含掛靠車(chē)輛,，每日行駛里程14萬(wàn)公里,，每日從業(yè)人員約520人(其中有車(chē)主不配二駕人員)。

3,、公司現(xiàn)有內(nèi),、外修理廠各一個(gè)，各種機(jī)械設(shè)備近百臺(tái)(套),，操作人員近90人,。

1、xx年共發(fā)生事故165起,，重特大事故為零,，傷人事故65起，車(chē)損事故97起,，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣84.3萬(wàn)元,。

2、xx年共發(fā)生事故178起,，重特大事故為零,，傷人事故65起,，車(chē)損事故111起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣139.7萬(wàn)元,。

3,、分別與同期相比，今年事故起數(shù)上升了7.88,，重特大事故為零,，傷人事故持平，車(chē)損事故上升14.43,，總經(jīng)濟(jì)損失上升了65.72(不含5000元以下事故),，工傷為零，火災(zāi)為零,，盜竊案件為零,。

4、xx年總車(chē)輛數(shù)為562臺(tái),，xx年車(chē)輛總數(shù)為565臺(tái),，xx年車(chē)輛與同期相比增長(zhǎng)了0.53。

5,、xx年總行駛里程與xx年總行駛里程同期相比,，上升了8.43。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，落實(shí)責(zé)任。

總經(jīng)理室一班人,，十分重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定發(fā)展的最大因素，提高到?jīng)Q定企業(yè)全年各項(xiàng)指標(biāo)能否完成的最大突出重要位置,。本著對(duì)國(guó)家,、人民、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重,，公司安委會(huì)定期召開(kāi)安全會(huì)議，與各部門(mén)層層簽定年效安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，按月組織召開(kāi)安全管理人員例會(huì),，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出安全工作要求,，制定安全生產(chǎn)措施,，不斷查找安全工作中存在的問(wèn)題，采取針對(duì)措施,，及時(shí)消除事故隱患,，逢會(huì)必講安全,，根據(jù)公司車(chē)多，面廣,，人雜，路險(xiǎn)等情況,，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和修定工作,，形成了縱向到底，橫向到邊的管理體系,，全年下發(fā)安全文件29份,。為響應(yīng)市局組織開(kāi)展的《建設(shè)年和推進(jìn)年》活動(dòng)，為此公司總經(jīng)理室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,，研究布置,，落實(shí)如何開(kāi)展好“平安建設(shè)與推進(jìn)年》活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立開(kāi)展“活動(dòng)年”領(lǐng)導(dǎo)小組,，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了泰雅行20xx第13號(hào)文件,，明確了開(kāi)展“活動(dòng)年”的指導(dǎo)思想，活動(dòng)目標(biāo),，主要措施,，工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)部門(mén),，層層抓落實(shí),。進(jìn)一步明確各部門(mén)一把手是主抓活動(dòng)的第一責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則,。公司安保部是公司主抓安全的職能部門(mén)，每月定期組織安全管理干部及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部,，使各項(xiàng)安全活動(dòng)和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)做到了早布置,，早安排，早落實(shí),，勤督查,，對(duì)重大節(jié)日的安全工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案，對(duì)安全的各項(xiàng)工作實(shí)行了“四定”工作落實(shí),，即：“定人,、定崗、定責(zé),、定時(shí)”,。實(shí)現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生，圓滿的完成了春運(yùn)和春節(jié)安全營(yíng)運(yùn)任務(wù),，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ),。

2,、開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,。

今年以來(lái),，根據(jù)市局和車(chē)管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和競(jìng)賽,，把各項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色,，形式多樣，貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競(jìng)賽,，全年懸掛橫幅10條,，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)29張。板報(bào)4期,，專(zhuān)欄10期,，全年印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)3120份，印發(fā)安全通知2000多份,，組織駕駛員安全學(xué)習(xí)30次,，參加人數(shù)12308人，領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)36次,，參加人數(shù)736人,，職工大會(huì)19次，參加人數(shù)7080人,，事故分析會(huì)10次,，參加人數(shù)208人，組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí)7次,，參加人數(shù)210人,，定期安全檢查12次，參加人數(shù)36人,，專(zhuān)項(xiàng)安全檢查9次,，參加人數(shù)27人，突出安全檢查4次,，參加人數(shù)12人,，其它安全檢查6次，查出事故隱患16次,，整改16次,，整改率達(dá)100。全體員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，自覺(jué)遵章守紀(jì)的法律意識(shí)進(jìn)一步提高,，為開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，特別是“平安建設(shè)與推進(jìn)年

”打下了良好基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境,。

3,、強(qiáng)化安全管理在基層，督促檢查關(guān)口前移,。

我們?cè)谀瓿踔贫ㄈ臧踩?jì)劃時(shí),，根據(jù)公司的具體實(shí)際，認(rèn)為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來(lái)越大,，原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整安全管理思路，創(chuàng)新安全管理模式,，認(rèn)真落實(shí)安全科學(xué)觀，統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局,，認(rèn)真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責(zé),，創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作落實(shí),，始終堅(jiān)持以公司安保部為運(yùn)籌,、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層,，強(qiáng)化管理職能,。各分公司、機(jī)務(wù)部為組織,、管理,、指揮層，突出管理職能,，確定管理體制中心地位,。基層車(chē)隊(duì)及班組為操作,、控制,、實(shí)施層，使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車(chē)隊(duì)有效實(shí)施,，達(dá)到事故超前控制目標(biāo)的三級(jí)安全管理為主線,，抓好各項(xiàng)安全工作，將“平安建設(shè)與推進(jìn)年”的具體工作要求,，通過(guò)基層車(chē)隊(duì),、班組不斷貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開(kāi)展,，較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo)及市局交辦的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的任務(wù),。

4、堅(jiān)持安全例會(huì)制度，嚴(yán)把車(chē)輛檢驗(yàn)關(guān),。

為了把安全管理工作制度化,、規(guī)范化，除公司安委會(huì)正常召開(kāi)例會(huì)外,，公司安保部對(duì)全體安管人員每月召開(kāi)一次公司安全例會(huì),，會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)安全現(xiàn)狀分析會(huì),，根據(jù)不同時(shí)期布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，排查薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施,，落實(shí)整改方案,，提高監(jiān)管效能。同時(shí)對(duì)安管人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并加之考核,，今年以來(lái)我們對(duì)安管人員培訓(xùn)5次,，具體內(nèi)容有：“保險(xiǎn)法知識(shí)”、“事故與保險(xiǎn)賠償”,、最高院關(guān)于“審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋”基礎(chǔ)部分,、相關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班等等,。各車(chē)隊(duì)對(duì)所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育,，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全文件精神及對(duì)安全工作的要求，總結(jié)在安全工作中的好人好事,，對(duì)存在問(wèn)題提出批評(píng)教育,，采取相應(yīng)措施，通報(bào)事故案例,，堅(jiān)持在處理事故中做到“四不放過(guò)”的原則,，使大家從中受教育，同時(shí)每季對(duì)出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育,。

機(jī)務(wù)部每周星期四為安全機(jī)務(wù)會(huì),，每月召開(kāi)全廠職工安全教育大會(huì)，安排車(chē)輛保養(yǎng)計(jì)劃,，及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),，提高修理質(zhì)量，嚴(yán)把車(chē)輛安全關(guān),，確保了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài),。今年以來(lái)，機(jī)務(wù)部送公安安全檢查車(chē)輛560臺(tái),，報(bào)廢車(chē)輛10臺(tái),，今年在幾項(xiàng)安全工作中投入安全經(jīng)費(fèi)35.08萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)線路監(jiān)管力度,，查糾各類(lèi)違章行為,。

各部門(mén)在做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作中，始終把加強(qiáng)線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好安全工作和重要手段之一,，把營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,，出租分公司加強(qiáng)了和交警五大隊(duì)的緊密配合，對(duì)不符合營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運(yùn)行條件的車(chē)輛予以嚴(yán)扣車(chē)輛處理,，嚴(yán)格控制“二駕”,，已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車(chē),、晚收班制度的執(zhí)行,，每天組織安管人員上線查車(chē)，在易發(fā)生事故的時(shí)間,、地段加大巡查頻率,，及時(shí)提醒駕駛員集中精力，控制車(chē)速,，文明駕駛，對(duì)出現(xiàn)違章駕車(chē)的駕駛員行為加大處理力度,，各分公司采取有效措施和方法,，實(shí)行明查暗訪，定點(diǎn)與不定點(diǎn),，晚上與白天相結(jié)合的自查方法,。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時(shí)間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)辦公,，關(guān)口前移，靠前指揮,，做好安全行車(chē)的預(yù)防工作,，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現(xiàn)場(chǎng)教育和監(jiān)管力度,，及時(shí)指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求,，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用,，為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動(dòng),。

6、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,，做好預(yù)防工作,。

根據(jù)市局泰交安20xx11號(hào)文件精神要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及6月5日成都公交車(chē)發(fā)生燃燒事故后，公司先后召開(kāi)了全體安全委員會(huì)和中層干部會(huì)議,，傳達(dá)省,、市公安、交通及集團(tuán)公司各項(xiàng)通知文件精神,，結(jié)合公司實(shí)際,，擬定方案，明確規(guī)定了安全檢查內(nèi)容：①全面召開(kāi)對(duì)駕駛員的安全教育會(huì)議;②車(chē)輛消防器材是否齊全有效;③車(chē)輛的油路是否漏油,、電路是否老化;④發(fā)動(dòng)機(jī)是否清潔;⑤安全錘配備情況;⑥對(duì)車(chē)輛方向,、傳動(dòng)、制動(dòng),、燈光,、輪胎檢查;⑦辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)地的安全情況;⑧對(duì)學(xué)生接送車(chē)和有人售票車(chē)的重點(diǎn)檢查,。⑨對(duì)生產(chǎn)后方各種設(shè)備使用和倉(cāng)庫(kù)綜合檢查;⑩加強(qiáng)對(duì)門(mén)泵的嚴(yán)格檢查及手撥開(kāi)關(guān)有效的檢查,。對(duì)照通知和文件的要求，逐一落實(shí)到部門(mén)和具體人,，層層抓落實(shí),，落實(shí)層層抓，全公司上下勁往一處使,，心往一處想,，營(yíng)造了安全大檢查的濃烈氛圍，為各項(xiàng)活動(dòng)和安全大檢查工作開(kāi)辟了綠色通道,。

公司安保部在第一時(shí)間向各分公司發(fā)出了6.5公交車(chē)燃燒事故通報(bào),，要求以此為戒，吸取教訓(xùn),，認(rèn)真組織對(duì)本部門(mén)的安全大檢查,。先后組織召開(kāi)了2次公交、出租,、機(jī)務(wù)人員的專(zhuān)題會(huì)議,，總經(jīng)理劉德寶專(zhuān)題召開(kāi)了機(jī)務(wù)會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)通知和文件精神,，根據(jù)通知和文件要求認(rèn)真組織落實(shí),，檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織開(kāi)展情況，布置安排安全生產(chǎn)大檢查工作的各項(xiàng)工作,，要求層層傳達(dá),、層層組織落實(shí)安全大檢查，對(duì)查出的隱患迅速落實(shí)整改,，對(duì)照要求,、時(shí)間,，逐一分解到人頭，層層落實(shí),。先后參加了市公安局,、市交通局組織召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議，組織廣大員工參加了市公安局在人民公園召開(kāi)的“××市區(qū)道路交通秩序整治暨文明禮讓行動(dòng)萬(wàn)人簽名啟動(dòng)儀式”和市交警支隊(duì)車(chē)管所在長(zhǎng)運(yùn)公司召開(kāi)的市區(qū)客運(yùn)駕駛?cè)税踩逃?、突發(fā)事件處置培訓(xùn)班及車(chē)輛燃燒撲救,、乘客疏散的現(xiàn)場(chǎng)演練?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái),，我公司為營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍，做橫幅2條,、更換安全櫥窗2處,、立安全宣傳牌8塊、張貼標(biāo)語(yǔ)8張,、印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)298份,、安全提醒通知279份。公司專(zhuān)題邀請(qǐng)市消防安全服務(wù)部的江棟華專(zhuān)家來(lái)公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層,、中層,、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、安全員舉辦了消防知識(shí)培訓(xùn)班,。同時(shí)要求并明確了營(yíng)運(yùn)一線駕駛員為“危險(xiǎn)品”檢查人,。提醒駕駛員要從思想上重視安全，以成都公交車(chē)發(fā)生燃燒的特大事故為戒,，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三,，以教訓(xùn)促進(jìn)我公司更好的抓好安全生產(chǎn)工作,，確保安全工作穩(wěn)定。

7,、認(rèn)真精心組織,，抓好隱患整改。

為做好慶祝中華人民共和國(guó)成立六十周年活動(dòng),，在市公安交警支隊(duì),、市交通局、市安監(jiān)局,、市局安全處的關(guān)心和支持下,，對(duì)258輛公交營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和307輛出租營(yíng)運(yùn)車(chē)輛檢查，制表造冊(cè)進(jìn)行了臺(tái)帳登記,，特別對(duì)學(xué)生接送車(chē)的安全部件檢查和駕駛員安全教育,，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改,。機(jī)務(wù)部配合公安檢查車(chē)輛255輛，公交車(chē)255輛全部上交通檢測(cè)線,，對(duì)公交營(yíng)運(yùn)線路上的空調(diào)車(chē)(車(chē)窗封密式的安全錘)進(jìn)行了補(bǔ)充配齊,。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的修理專(zhuān)用配備逐一進(jìn)行了維護(hù)與檢查。公交車(chē)在上客門(mén)外逐車(chē)噴印了“嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品”上車(chē)字樣,，同時(shí)在上客車(chē)廂內(nèi)對(duì)側(cè)張貼了“嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品上車(chē)”的標(biāo)貼,，明確規(guī)定了駕駛員為營(yíng)運(yùn)線路上“危險(xiǎn)品”檢查責(zé)任人，教育駕駛員對(duì)乘客攜帶液體或大件物品,，必要時(shí)開(kāi)包檢查,，配齊了公交停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的消防水帶、板手等設(shè)施,。確保了“國(guó)慶”期間的安保任務(wù)完滿完成,。

我們?cè)诎踩ぷ髦须m然做了大量的工作，但就當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)及安全工作中的新問(wèn)題和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然存在差距,。

1,、安全管理制度的執(zhí)行有待加強(qiáng)。

2,、安全獎(jiǎng)罰有待于進(jìn)一步明確,。

3、安管人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

4,、對(duì)各部門(mén)安全指標(biāo)考核機(jī)制有待健全。

5,、重生產(chǎn),、輕安全的思想時(shí)有存在。

6,、對(duì)典型事故的分析不夠深入,，對(duì)重點(diǎn)駕駛員的監(jiān)管不夠嚴(yán)格。

1,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以高度的政治敏感性和社會(huì)責(zé)任感,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”會(huì)議關(guān)于安全工作的有關(guān)重要論述。提高對(duì)安全各項(xiàng)工作的責(zé)任感,，做到安全與經(jīng)濟(jì)一起抓,，鞏固“建設(shè)年與推進(jìn)年”已取得的成果，進(jìn)一步提高對(duì)“建設(shè)年與推進(jìn)年”活動(dòng)常效機(jī)制建立的重新認(rèn)識(shí),，對(duì)每一項(xiàng)安全工作必須對(duì)照自已的職責(zé),，要做到問(wèn)心無(wú)愧，同心同德,，把企業(yè)的安全工作抓好,。當(dāng)前安全工作的重點(diǎn)是抓好今冬明春的各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作,，思想上早準(zhǔn)備，工作上早安排,，措施上早落實(shí),。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全年度的工作精神,，謀化好20xx年全年度安全,、保衛(wèi)、消防工作的新思路,，不斷提高安全管理工作的水平,。20xx年要在如何提高安全各項(xiàng)工作創(chuàng)新管理與研究上下功夫，不斷提高企業(yè)安全管理的能力,，為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成要在安全管理上有保障,。

3、全面開(kāi)展預(yù)防事故的超前教育和控制,，同時(shí)抓好安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，重點(diǎn)抓好車(chē)隊(duì)的安全管理工作，變換教育培訓(xùn),，競(jìng)賽等活動(dòng)的形式,，讓全體員工做到喜聞樂(lè)見(jiàn)，容易接收,。杜絕重特大交通事故的發(fā)生,，減少一般事故的起數(shù)。

4,、各部門(mén)要從思想上,、行動(dòng)上、措施上采取強(qiáng)有力的措施,，加強(qiáng)監(jiān)控,，加強(qiáng)指導(dǎo)，加強(qiáng)力度,，加強(qiáng)監(jiān)管。根據(jù)各部門(mén)的工作特點(diǎn)在安全上要規(guī)化好,、計(jì)劃好,、指導(dǎo)好基層的安全管理工作，為20xx年安全管理工作更上一層樓謀化好新的管理模式,。

5,、加強(qiáng)保衛(wèi)、消防工作的管理,，把保衛(wèi)和消防工作納入到安全管理工作中,，同時(shí)計(jì)劃,、同時(shí)布置、同時(shí)實(shí)施,、同時(shí)考核,。使保衛(wèi)和消防工作同步納入安全的正常管理工作之中。

6,、加強(qiáng)對(duì)安管人員的綜合培訓(xùn),，努力造就適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的安管人員隊(duì)伍。使他們從思想上,、組織上,、業(yè)務(wù)上,、能力上有一個(gè)較大發(fā)展，培養(yǎng)成為企業(yè)發(fā)展的有用之才。建立安全上的考核機(jī)制，為激勵(lì)安管人員工作積極出謀化策,，不斷創(chuàng)新新的理念和思路,。加大對(duì)各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行力度,，做到有章可循,。

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的管理工作,，無(wú)時(shí)無(wú)處不在，安全意義重大,，責(zé)任重大，我們已經(jīng)完成了xx年預(yù)期制定的各項(xiàng)安全任務(wù),，新的一年即將到來(lái)。20xx年安全工作將是更加艱巨,，新的要求,、新的任務(wù),、新的希望,，將為我們的工作提出了更高的要求,，讓我們攜起手來(lái),，在“十七大”報(bào)告精神指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)安全工作的方針政策,，落實(shí)科學(xué)安全發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，作風(fēng)務(wù)實(shí),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，用我們的辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造公司安全工作的新局面而努力。

公交公司年終總結(jié) 提綱篇二

以來(lái),，公交公司在市公安,、交通,、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)安全工作緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，以開(kāi)展《市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開(kāi)展,，。公司堅(jiān)持年度安全管理工作目標(biāo),，根據(jù)不同季節(jié),、時(shí)段安全工作要求，積極主動(dòng)的開(kāi)展各項(xiàng)安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)為中心,，堅(jiān)持做到“制定計(jì)劃有安全內(nèi)容,、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置,，總結(jié)工作有安全典型”,。堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全投入到位,，通過(guò)宣傳教育,，不斷提高全員安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求,，-,，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi),，工作計(jì)劃類(lèi)文檔,，下載--

規(guī)范了公司安全及部門(mén)的安全臺(tái)帳，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，狠剎違章,，開(kāi)展安全檢查，整改事故隱患等安全工作措施,。通過(guò)各部門(mén)的共同努力,，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降,，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大道路交通事故的發(fā)生，無(wú)工傷,、火災(zāi),、盜竊、中毒事故的發(fā)生,。確保了各項(xiàng)安全形勢(shì)平穩(wěn),，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，現(xiàn)將的安全工作總結(jié)如下：

1,、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛565臺(tái),。其中公交分公司258臺(tái)，出租分公司307臺(tái),，掛靠10臺(tái),。不含總額內(nèi)。

2,、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運(yùn)車(chē)輛總數(shù)262輛,，每日行駛總里程為萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運(yùn)車(chē)輛307輛,，,。

3、公司現(xiàn)有內(nèi),、外修理廠各一個(gè),，各種機(jī)械設(shè)備近百臺(tái)，操作人員近90人,。

1,、共發(fā)生事故165起，重特大事故為零,，傷人事故65起,，車(chē)損事故97起，總經(jīng)-,，管理類(lèi),，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔,，下載--

濟(jì)損失為人民幣萬(wàn)元,。 2、共發(fā)生事故178起,，重特大事故為零,，傷人事故65起，車(chē)損事故111起,，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣萬(wàn)元,。

3,、分別與同期相比，今年事故起數(shù)上升了%,，重特大事故為零,，傷人事故持平，車(chē)損事故上升%,，總經(jīng)濟(jì)損失上升了%,，工傷為零，火災(zāi)為零,，盜竊案件為零,。 4、總車(chē)輛數(shù)為562臺(tái),，車(chē)輛總數(shù)為565臺(tái),，車(chē)輛與同期相比增長(zhǎng)了%。

5,、總行駛里程與總行駛里程同期相比,，上升了%。

總經(jīng)理室一班人,，十分重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定發(fā)展的最大因素,，提高到?jīng)Q定企業(yè)全年各項(xiàng)指標(biāo)能否完成的最大突出重要位置,。本著對(duì)國(guó)家、人民,、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，公司安委會(huì)定期召開(kāi)安全會(huì)議,，與各部門(mén)層層簽定年效安全生產(chǎn)-,，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi),，工作計(jì)劃類(lèi)文檔,，下載--

責(zé)任狀，按月組織召開(kāi)安全管理人員例會(huì),，分析安全生產(chǎn)形勢(shì),，提出安全工作要求，制定安全生產(chǎn)措施,，不斷查找安全工作中存在的問(wèn)題,，采取針對(duì)措施，及時(shí)消除事故隱患,，逢會(huì)必講安全,，根據(jù)公司車(chē)多,，面廣，人雜,，路險(xiǎn)等情況,，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和修定工作，形成了縱向到底,，橫向到邊的管理體系,，全年下發(fā)安全文件29份。為響應(yīng)市局組織開(kāi)展的《建設(shè)年和推進(jìn)年》活動(dòng),，為此公司總經(jīng)理室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,，研究布置，落實(shí)如何開(kāi)展好“平安建設(shè)與推進(jìn)年》活動(dòng),，專(zhuān)門(mén)成立開(kāi)展“活動(dòng)年”領(lǐng)導(dǎo)小組,，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了泰雅行第13號(hào)文件，明確了開(kāi)展“活動(dòng)年”的指導(dǎo)思想,，活動(dòng)目標(biāo),，主要措施，工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求,。將活動(dòng)實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)部門(mén),，層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門(mén)一把手是主抓活動(dòng)的第一責(zé)任人,，實(shí)行誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門(mén),，每月定期組織安全管-,，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi),，工作計(jì)劃類(lèi)文檔,，下載--

理干部及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部，使各項(xiàng)安全活動(dòng)和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)做到了早布置,，早安排,，早落實(shí)，勤督查,，對(duì)重大節(jié)日的安全工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案,，對(duì)安全的各項(xiàng)工作實(shí)行了“四定”工作落實(shí),，即：“定人、定崗,、定責(zé),、定時(shí)”,。實(shí)現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生，圓滿的完成了春運(yùn)和春節(jié)安全營(yíng)運(yùn)任務(wù),，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ),。

今年以來(lái),，根據(jù)市局和車(chē)管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和競(jìng)賽,，把各項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色,，形式多樣，貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競(jìng)賽,，全年懸掛橫幅10條,，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)29張。板報(bào)4期,，專(zhuān)欄10期,，全年印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)3120份，印發(fā)安全通知多份,，組織駕駛員安全學(xué)習(xí)30次,，參-，管理類(lèi),，工作總結(jié)類(lèi),，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--

加人數(shù)12308人,，領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)36次,，參加人數(shù)736人,，職工大會(huì)19次,，參加人數(shù)7080人，事故分析會(huì)10次,，參加人數(shù)208人,，組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí)7次，參加人數(shù)210人,，定期安全檢查12次,，參加人數(shù)36人，專(zhuān)項(xiàng)安全檢查9次,，參加人數(shù)27人,，突出安全檢查4次，參加人數(shù)12人,，其它安全檢查6次,，查出事故隱患16次,，整改16次，整改率達(dá)100%,。全體員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，自覺(jué)遵章守紀(jì)的法律意識(shí)進(jìn)一步提高，為開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),，特別是“平安建設(shè)與推進(jìn)年”打下了良好基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。

我們?cè)谀瓿踔贫ㄈ臧踩?jì)劃時(shí),，根據(jù)公司的具體實(shí)際,，認(rèn)為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來(lái)越大，原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整安全管理思路,，創(chuàng)新安全管理模式，認(rèn)真落實(shí)安全科學(xué)觀,，統(tǒng)領(lǐng)全公司安全-,，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi),，工作計(jì)劃類(lèi)文檔,，下載--

工作大局，認(rèn)真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責(zé),，創(chuàng)新監(jiān)管手段,，狠抓工作落實(shí)，始終堅(jiān)持以公司安保部為運(yùn)籌,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)層，強(qiáng)化管理職能,。各分公司,、機(jī)務(wù)部為組織、管理,、指揮層,，突出管理職能,，確定管理體制中心地位,?；鶎榆?chē)隊(duì)及班組為操作、控制、實(shí)施層,，使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車(chē)隊(duì)有效實(shí)施,，達(dá)到事故超前控制目標(biāo)的三級(jí)安全管理為主線,，抓好各項(xiàng)安全工作,，將“平安建設(shè)與推進(jìn)年”的具體工作要求,，通過(guò)基層車(chē)隊(duì),、班組不斷貫徹落實(shí),，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開(kāi)展,，較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo)及市局交辦的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的任務(wù)。 4,、堅(jiān)持安全例會(huì)制度,，嚴(yán)把車(chē)輛檢驗(yàn)關(guān),。為了把安全管理工作制度化,、規(guī)范化，除公司安委會(huì)正常召開(kāi)例會(huì)外,，公司安保部對(duì)全體安管人員每月召開(kāi)一次公司安全例會(huì),，會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn),，及時(shí)召開(kāi)安全現(xiàn)狀分析會(huì),，根據(jù)不同時(shí)期布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節(jié),，采取針對(duì)性措施，落實(shí)整改方案,，提高監(jiān)管效能。同時(shí)對(duì)安管人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并加之考核,，今年以來(lái)我們對(duì)安管人員培訓(xùn)5次,，具體內(nèi)容有：“保險(xiǎn)法知識(shí)”、“事故與保險(xiǎn)賠償”,、最高院關(guān)于“審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋”基礎(chǔ)部分,、相關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班等等,。各車(chē)隊(duì)對(duì)所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育,，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全文件精神及對(duì)安全工作的要求，總結(jié)在安全工作中的好人好事,，對(duì)存在問(wèn)題提出批評(píng)教育,，采取相應(yīng)措施，通報(bào)事故案例,，堅(jiān)持在處理事故中做到“四不放過(guò)”的原則,，使大家從中受教育,，同時(shí)每季對(duì)出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。

機(jī)務(wù)部每周星期四為安全機(jī)務(wù)會(huì),，每月召開(kāi)全廠職工安全教育大會(huì),，安排車(chē)輛保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),，提高修理質(zhì)量,，嚴(yán)把車(chē)輛安全關(guān)，確保了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài),。今年以來(lái),，機(jī)務(wù)部送公安安全檢查車(chē)輛560臺(tái)，報(bào)廢車(chē)輛10臺(tái),，今年在幾項(xiàng)安全工作中投入安全經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,。

各部門(mén)在做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作中，始終把加強(qiáng)線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好安全工作和重要手段之一,，把營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,，出租分公司加強(qiáng)了和交警五大隊(duì)的緊密配合，對(duì)不符合營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運(yùn)行條件的車(chē)輛予以嚴(yán)扣車(chē)輛處理,，嚴(yán)格控制“二駕”,，已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車(chē),、晚收班制度的執(zhí)行,，每天組織安管人員上線查車(chē)，在易發(fā)生事故的時(shí)間,、地段加大巡查頻率,，及時(shí)提醒駕駛員集中精力，控制車(chē)速,，文明駕駛,，對(duì)出現(xiàn)違章駕車(chē)的駕駛員行為加大處理力度，各分公司采取有效措施和方法,，實(shí)行明查暗訪,，定點(diǎn)與不定點(diǎn)，晚上與白天相結(jié)合的自查方法,。每逢惡劣天氣,，各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干-，管理類(lèi),，工作總結(jié)類(lèi),，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--

部能在第一時(shí)間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公,，關(guān)口前移,，靠前指揮，做好安全行車(chē)的預(yù)防工作,，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地段,、重點(diǎn)人員的現(xiàn)場(chǎng)教育和監(jiān)管力度，及時(shí)指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求,，為壓降事故,，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動(dòng),。

人售票車(chē)的重點(diǎn)檢查,。⑨對(duì)生產(chǎn)后方各種設(shè)備使用和倉(cāng)庫(kù)綜合檢查;⑩加強(qiáng)對(duì)門(mén)泵的嚴(yán)格檢查及手撥開(kāi)關(guān)有效的檢查。對(duì)照通知和文件的要求,，逐一落實(shí)到部門(mén)和具體人,，層層抓落實(shí),，落實(shí)層層抓,，全公司上下勁往一處使，心往一處想,，營(yíng)造了安全大檢查的濃烈氛圍,，為各項(xiàng)活動(dòng)和安全大檢查工作開(kāi)辟了綠色通道。

公司安保部在第一時(shí)間向各分公司發(fā)出了公交車(chē)燃燒事故通報(bào),，要求以此為戒,，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真組織對(duì)本部門(mén)的安全大檢查,。先后組織召開(kāi)了2次公交,、出租、機(jī)務(wù)人員的專(zhuān)題會(huì)議,，總經(jīng)理劉德寶專(zhuān)題召開(kāi)了機(jī)務(wù)會(huì)議,，會(huì)上傳達(dá)通知和文件精神，根據(jù)通知和文件要求認(rèn)真組織落實(shí),，檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織開(kāi)展情況,，布置安排安全生產(chǎn)大檢查工作的各項(xiàng)工作，要求層層傳達(dá),、層層組織落實(shí)安全大檢查,，對(duì)查出的隱患迅速落實(shí)整改。

公交公司年終總結(jié) 提綱篇三

今年是xx市建市二十周年,、“三國(guó)xx文化節(jié)”十周年,，同時(shí)也是xx市“城市建設(shè)年”。為此，我們投資近400萬(wàn)元更新線了路營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,，率先在咸寧市實(shí)行無(wú)人售票,，新建了一流候車(chē)站點(diǎn)崗?fù)ぃ惭b了線路車(chē)載電視,，還在車(chē)上配備了“暖心墊”,、“扶手套”、“愛(ài)心殺,、“廢紙簍”等便民設(shè)施,，改善了居民出行環(huán)境，提高了城市品位,。

在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí),，我們還加強(qiáng)了“軟件”方面的管理。

一是實(shí)行“四專(zhuān)”,。即專(zhuān)人,、專(zhuān)職、專(zhuān)責(zé),、專(zhuān)線管理,，成立線路車(chē)組，將安全,、營(yíng)運(yùn),、線路測(cè)速與稽查分解到各條專(zhuān)線，明確安全責(zé)任,。

二是組織公司內(nèi)部管理人員及線路司售人員每月16日召開(kāi)一次安全例會(huì),，組織安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定線路管理人員“七不準(zhǔn)”,，司售人員“十四不準(zhǔn)”,，規(guī)范營(yíng)運(yùn)秩序。

三是改變線路經(jīng)營(yíng)模式,，將原來(lái)的單車(chē)租賃承包形式改為線路買(mǎi)斷承包,，將事故風(fēng)險(xiǎn)分散轉(zhuǎn)移到車(chē)輛承包人。

四是成立專(zhuān)班,，認(rèn)真督查落實(shí),，公司一把手陳局長(zhǎng)親自抓，在營(yíng)運(yùn)班次時(shí)間內(nèi)不定時(shí),、不定期,、不定點(diǎn)的明查暗抓，開(kāi)通熱線電話,，設(shè)立舉報(bào)信箱,，查出安全隱患3處，并及時(shí)予以整改，嚴(yán)肅處理了一批工作不認(rèn)真,、不積極,、不主動(dòng)的管理人員，處罰了一批不服從管理,、亂停亂靠違規(guī)的車(chē)輛198人次,，處罰金額15780元。此舉嚴(yán)明了線路紀(jì)律,，規(guī)范了營(yíng)運(yùn)秩序,，提升了公交形象,，大大降低安全事故發(fā)生率，得到了市民的一致稱(chēng)贊,。全年?duì)I運(yùn)線路,、加油站,、修理廠,、金角塘酒樓無(wú)一起重大安全責(zé)任事故,。

20xx年為“管理效益年”。為此,，我們從以下幾方面狠下功夫,，節(jié)支挖增收。

一是為防止亂吃,、亂喝,、亂派等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，我們實(shí)行三“統(tǒng)一”:即來(lái)客統(tǒng)一由一個(gè)部門(mén)安排,，統(tǒng)一到一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)餐，統(tǒng)一一個(gè)時(shí)間結(jié)賬,，今年招待費(fèi)為29.1萬(wàn)元,，同比去年56.98萬(wàn)元節(jié)約27.88萬(wàn)元。

二是為防止“滴,、漏,、跑、冒”等水電方面的漏洞,，我們?cè)诮衲?月份全面開(kāi)展水電改造,，水改后每月節(jié)約支出8000元，預(yù)計(jì)兩年可收回改造成本,。今年水電費(fèi)開(kāi)支11.2萬(wàn)元,，同比去18.11萬(wàn)元節(jié)約6.91萬(wàn)元。

三是根據(jù)建設(shè)局[20xx]1號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、嚴(yán)格控制物資捐贈(zèng)的通知》要求,。今年物資捐贈(zèng)費(fèi)為10.26萬(wàn)元，同比去年20.8萬(wàn)元減少支出10.54萬(wàn)元。

四是為有效地控制利息支出,，公司償還了部分職工高息借款33萬(wàn)元,，還清了銀行債務(wù)6.5萬(wàn)元，今年,，利息支出20.38萬(wàn)元,，同比去年41萬(wàn)元節(jié)約20.62萬(wàn)元。同時(shí),，加大清收力度,，今年共收回呆債、死債近19.1萬(wàn)元,。

五是為防止交通事故的發(fā)生,，公司成立了線路車(chē)組，改變了線路經(jīng)營(yíng)模式,，制定了線路管理人員“七不準(zhǔn)”,，司售人員“十四不準(zhǔn)”等一系列措施，安全事故費(fèi)僅為20.5萬(wàn)元,，同比去年75.9萬(wàn)元節(jié)約了55.4萬(wàn)元,。

六是由于線路經(jīng)營(yíng)模式的改變，車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)由車(chē)輛承包人承擔(dān),，加之承包車(chē)主保險(xiǎn)意識(shí)逐步提高,，保險(xiǎn)金額逐漸增加，今年車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)為47.6萬(wàn)元,，同比去年38.27萬(wàn)元增長(zhǎng)9.33萬(wàn)元,。

七是加強(qiáng)對(duì)線路車(chē)輛的日檢、月檢,，及時(shí)做好車(chē)輛保養(yǎng)工作,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，修理費(fèi)僅為18.85萬(wàn)元,，同比去年47.8萬(wàn)元節(jié)約28.95萬(wàn)元,。

公交公司年終總結(jié) 提綱篇四

按照市安委辦、局關(guān)于開(kāi)展安全大檢查和隱患整改的工作要求,，公交公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

公司對(duì)春運(yùn)工作高度重視,，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,，層層落實(shí)責(zé)任。公司成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，董事長(zhǎng),、經(jīng)理?xiàng)顣詵|任組長(zhǎng),，副經(jīng)理鄒本華任副組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為成員,。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，由安全科負(fù)責(zé)日常工作。公司還召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,，安排布置春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查工作,，各車(chē)隊(duì)、廠,、站,、基地和相關(guān)部門(mén)迅速行動(dòng)，進(jìn)行全面,、深入排查和整改,。

(一)集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，有效預(yù)防事故的發(fā)生,?；顒?dòng)期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織公司安全科,、技術(shù)科、管理科,、保衛(wèi)科等部門(mén),，對(duì)各車(chē)隊(duì)、廠,、站,、基地進(jìn)行安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查治理。重點(diǎn)檢查車(chē)輛安全運(yùn)營(yíng)情況,、駕駛員日常管理情況,，檢查車(chē)輛安全技術(shù)方面特別是轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)方面存在的問(wèn)題,，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制方面和消防設(shè)施器材方面存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改,，有效保障了車(chē)輛安全運(yùn)營(yíng)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生,。

(二)堅(jiān)持日常自檢自查和周五車(chē)場(chǎng)日制度。各車(chē)隊(duì),、廠,、站,、基地嚴(yán)格落實(shí)自檢自查，查出問(wèn)題,，立即整改,。除日常做好車(chē)輛保養(yǎng)維修外，車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每周五車(chē)場(chǎng)日全面檢查車(chē)輛技術(shù)狀況,，維修更換重要零部件,，更新車(chē)內(nèi)滅火器、安全錘,，確保安全行車(chē),。

(三)加強(qiáng)駕駛員安全培訓(xùn)教育，不斷提高安全責(zé)任意識(shí)和安全技術(shù)水平,?；顒?dòng)期間，公司安全培訓(xùn)中心組織了2次培訓(xùn),，采取典型案例分析,、案情圖片展示、考試答題等方式,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,、《城市道路管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，駕駛員學(xué)習(xí)安全行車(chē)操作規(guī)程,、行車(chē)管理制度,，、車(chē)輛技術(shù)保養(yǎng)與維護(hù)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),，使廣大駕駛員進(jìn)一步樹(shù)立“安全為天、責(zé)任重于泰山”的意識(shí),，進(jìn)一步提高崗位技能操作水平和服務(wù)水平,，堅(jiān)守職業(yè)道德，對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé),，安全輸送每一位乘客,。

(四)加大路檢路查，確保行車(chē)安全,?；顒?dòng)期間，公司安全科,、運(yùn)管科,、客運(yùn)辦全體工作人員深入全市各公交線路和站點(diǎn)路檢路查。因市區(qū)道路施工改造,，交通不暢,，工作人員在黨校,、辦事大廳、___,、___,、___等站點(diǎn)，全天候路檢路查,，疏導(dǎo)公交車(chē)輛,。同時(shí)，檢查駕駛員安全操作情況,、滅火器和安全錘配備情況,，嚴(yán)防易燃易爆危險(xiǎn)品上車(chē)，處罰違規(guī)違章駕駛員__人,，禁止危險(xiǎn)品上車(chē)__次,，保障了市民安全乘車(chē)出行。

安全大檢查活動(dòng)一直順利進(jìn)行,，但由于市區(qū)道路改造,，公交車(chē)運(yùn)營(yíng)受到一定影響，特別是早晚高峰時(shí)段,，公司各相關(guān)部門(mén)和車(chē)隊(duì)積極采取措施,，加大路檢路查力度，疏導(dǎo)車(chē)輛,，查違章,、查甩越站，努力保障公交車(chē)運(yùn)營(yíng),，為市民安全出行服好務(wù),。

公交公司年終總結(jié) 提綱篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)江蘇省宿遷市“兩會(huì)”及集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年工作,，研究部署20xx年工作任務(wù),，表彰20xx年涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，樹(shù)典型,、立標(biāo)桿,，2月8日下午，宿遷市城市公共交通有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宿遷市公交公司”）召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年目標(biāo)管理大會(huì),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會(huì)議,，機(jī)關(guān)工作人員、站務(wù)員,、駕駛員和修理工代表參加會(huì)議。

20xx年,，宿遷市公交公司在市委,、市政府的關(guān)心支持下,，緊緊圍繞市交通集團(tuán)整體工作部署，公司上下始終保持著昂揚(yáng)向上的斗志,，在做精營(yíng)運(yùn)服務(wù),，做細(xì)安全管理，做實(shí)民生項(xiàng)目上外樹(shù)形象,；在強(qiáng)化內(nèi)控管理,，深化企業(yè)人文，優(yōu)化黨建水平上內(nèi)練苦功,。砥礪前行抓效益,，企業(yè)營(yíng)收收獲新成果；強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓服務(wù),，營(yíng)運(yùn)管理呈現(xiàn)新風(fēng)貌,；守牢紅線抓安全，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)采用新方法,；全力以赴抓建設(shè),，基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)新突破；找差補(bǔ)短抓落實(shí),，企業(yè)管理邁上新臺(tái)階,；心無(wú)旁騖抓人文，行業(yè)形象再創(chuàng)新佳績(jī),；群策群力抓創(chuàng)新,，黨建工作開(kāi)創(chuàng)新舉措，各項(xiàng)重點(diǎn)工作呈現(xiàn)出可喜的變化,。

宿遷市公交公司黨總支書(shū)記,、朱宗明全面總結(jié)了20xx年公司經(jīng)營(yíng)工作并部署20xx年工作主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。朱宗明強(qiáng)調(diào),，20xx年我們要始終秉持“服務(wù)乘客,、奉獻(xiàn)社會(huì)”的重要理念，全面落實(shí)市委十一次全會(huì)部署,，市交通集團(tuán)黨委“十四五”規(guī)劃,，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，突出公交職責(zé)使命,、聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù),，拓展產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，提升全鏈條發(fā)展優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)服務(wù)品質(zhì),、安全生產(chǎn)管理、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,、品牌文化建設(shè),、黨建黨風(fēng)廉政,，以更高的站位，更大的格局,，更高的標(biāo)準(zhǔn),，確保“十四五”開(kāi)好局,、起好步,，用優(yōu)異的成績(jī)?yōu)榻h100周年獻(xiàn)禮。

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，在提升公交整體格局上謀求新突破,。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化新發(fā)展理念,。以交通集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為綱要,，在迅速做好全市公交資源整合、人車(chē)接管,、職能對(duì)接工作的基礎(chǔ)上,，按照“創(chuàng)新體制，科學(xué)管理”的工作思路,，建立健全適應(yīng)宿遷城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展的體制機(jī)制,；堅(jiān)持智慧公交建設(shè)，拓展運(yùn)營(yíng)新型模式,。強(qiáng)化“大腦中心”的數(shù)據(jù)功能,，借助“宿遷云上公交”大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,、人工智能等技術(shù),，全面分析公共交通線網(wǎng)客流與承載能力，對(duì)線網(wǎng)優(yōu)化,、精準(zhǔn)調(diào)度,、車(chē)輛配置、客流分析,、安全檢查,、無(wú)線充值、實(shí)時(shí)等車(chē),、自動(dòng)辦公等工作協(xié)同發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)新一代智慧公交的可感知、可運(yùn)營(yíng),、可管理,，全面提升公交出行品質(zhì)；堅(jiān)持線網(wǎng)優(yōu)化，提升公交運(yùn)營(yíng)效率,。大力實(shí)施線網(wǎng)升級(jí)改造工程,，加強(qiáng)多種方式網(wǎng)絡(luò)的融合銜接，整合區(qū)域公交,、城鄉(xiāng)公交、村鎮(zhèn)公交線路資源,，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn),、高水平、高效能的“快,、干,、支、微”四級(jí)線網(wǎng)結(jié)構(gòu),，滿足乘客差異化需求,。

以人為本，在聚焦回應(yīng)民生關(guān)切上展現(xiàn)新作為,。優(yōu)化公交營(yíng)運(yùn)服務(wù)舉措,，從細(xì)節(jié)上彰顯、從行為上規(guī)范,、從意識(shí)上引導(dǎo)駕駛員文明服務(wù),；狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“一年小灶”和“三年大灶”銜接轉(zhuǎn)化,，按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管,、失職追責(zé)”和“三管三必須”的要求,，全面完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系；放大綠色公交轉(zhuǎn)型升級(jí)步數(shù),，加快對(duì)安全隱患嚴(yán)重,、維修成本居高、尾氣排放超標(biāo),、乘客怨聲載道的8年以上車(chē)齡的老舊公交車(chē)淘汰力度,，推進(jìn)100臺(tái)純電動(dòng)公交車(chē)輛購(gòu)置投放，加大公交基礎(chǔ)配套建設(shè),。

勇于擔(dān)當(dāng),，在內(nèi)部管理能力創(chuàng)新上塑造新形象。實(shí)施管理治企業(yè)政策,，加快推進(jìn)企業(yè)后疫情時(shí)代公交發(fā)展動(dòng)能,；實(shí)施品牌強(qiáng)企政策，緊盯省內(nèi)、國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平,，對(duì)標(biāo)找差,，在政策激勵(lì)上出實(shí)招；完善公交品牌創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)施人才強(qiáng)企政策,，注重企業(yè)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,。

強(qiáng)基固本,，在黨建融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上展現(xiàn)新作為。在思想上深度融合,，強(qiáng)化黨員教育管理,；在組織上深度融合，全面夯實(shí)基層黨建,；在品牌上深度融合,，提升公交保障能力；在作風(fēng)上深度融合,，守好意識(shí)形態(tài)陣地,。

宿遷交通集團(tuán)副總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)汪衛(wèi)東在會(huì)議上指出,，宿遷市公交公司全體干部職工要結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神。

深入貫徹集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨暨目標(biāo)管理工作會(huì)議精神,。公交全體干部職工一定要密切聯(lián)系工作實(shí)際,，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)解決思想認(rèn)識(shí)、發(fā)展思路和工作創(chuàng)新問(wèn)題,；要結(jié)合公交發(fā)展的新任務(wù),、新要求制定操作性強(qiáng)的措施，狠抓工作的落實(shí),；要增強(qiáng)加快公交發(fā)展的使命感和緊迫感,，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)交通產(chǎn)業(yè)新一輪的大發(fā)展,。

全力當(dāng)好宿遷市交通產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的先行官,。加快公交發(fā)展，是“強(qiáng)富美高”新宿遷建設(shè)和發(fā)展的客觀要求,，是實(shí)現(xiàn)交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量的先行保障,，是廣大人民群眾的共同愿望，更換新時(shí)代我們必須牢牢把握的第一要?jiǎng)?wù),。

努力營(yíng)造推進(jìn)公交事業(yè)快速發(fā)展的良好環(huán)境,。加快公交發(fā)展,，必須營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境很重要,，好的環(huán)境有助于發(fā)展速度和效率的提升,。公交公司也要從改善內(nèi)外環(huán)境入手，把環(huán)境建設(shè)貫穿于公交事業(yè)發(fā)展的始終,。

會(huì)上,，各單位、各部門(mén)代表作表態(tài)發(fā)言,，各單位,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人遞交20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任狀。

公交公司年終總結(jié) 提綱篇六

今年我公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,、強(qiáng)化安全目標(biāo)，預(yù)防安全責(zé)任事故,，通過(guò)不斷改進(jìn)安全工作管理辦法,，增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發(fā)展，現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：

為認(rèn)真搞好全年安全工作,，根據(jù)客管處及行業(yè)主管部門(mén)的指示精神,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全生產(chǎn)責(zé)任制在我公司得到了普遍落實(shí),，不僅如此,，公司與上級(jí)管理部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全生產(chǎn)工作,，正真做到橫向到底,，縱向到底。

今年在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過(guò)程中,，認(rèn)真制定工作目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任,，建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),，完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核機(jī)制，最終經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力,，使我公司達(dá)到了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級(jí)企業(yè),。

取得的成績(jī)。

思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題今年客管處對(duì)我公司進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核,，在考核過(guò)程中對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)基本情況（包括證照,、從業(yè)人員數(shù)量、出租汽車(chē)數(shù)量）公司管理情況,，（包括制度,、勞動(dòng)合同、經(jīng)營(yíng)合同）衛(wèi)星定位，車(chē)載終端使用,，企業(yè)文化,，與職工教育培訓(xùn)。安全運(yùn)營(yíng)情況（包括車(chē)輛安全技術(shù)狀況,，安全設(shè)施設(shè)備完善）,、車(chē)輛保險(xiǎn)投保、交通事故事故,、經(jīng)營(yíng)行為（包括駕駛員違法行為,，行政處罰情況），運(yùn)營(yíng)服務(wù)（包括乘客投

訴,，媒體曝光,，核查處理和整改情況）、社會(huì)責(zé)任情況,，穩(wěn)定情況,，以及社會(huì)公益活動(dòng)，獲得政府和部門(mén)表彰情況等方面進(jìn)行考核正在朝著aaa級(jí)企業(yè)邁進(jìn),。

安全教育是安全管理工作的重要內(nèi)容,，今年公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，加大對(duì)道路交通安全法律,，崗位安全操

作規(guī)程,、安全管理制度、應(yīng)急處置等方面的宣傳教育力度,，通過(guò)傷人通事故,，全員通報(bào)，敲響警鐘,，公司上下通過(guò)會(huì)議,、視頻、圖片等宣傳資料召開(kāi)安例會(huì)12次,，培訓(xùn)駕駛員12次,，使全員提高安全意識(shí)。今年我公司共發(fā)生責(zé)任事故13起,，事故為全責(zé),，無(wú)死亡事故發(fā)生，同比去年事故率下降50﹪,。

為了抓好節(jié)假日和即將到來(lái)的春節(jié)各項(xiàng)安全工作確保駕駛員及乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全,，公司不定時(shí)安排人員上路檢查車(chē)輛及駕駛員存在的安全隱患，全年排查車(chē)輛200余車(chē)次,，發(fā)現(xiàn)隱患車(chē)輛32車(chē)次,，已及時(shí)整改,。每月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)節(jié)假日、春節(jié)等重大節(jié)日時(shí)營(yíng)運(yùn)注意事項(xiàng),。

今年秋季公司著集50余名駕駛員在營(yíng)運(yùn)二公司停車(chē)場(chǎng)院內(nèi),，進(jìn)行了交通事故應(yīng)急演練，成立了事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)五個(gè)工作組：現(xiàn)場(chǎng)救援組,、事故發(fā)生第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展救援工作,，后勤保障組,，快速將傷者送往醫(yī)院救治，安全技術(shù)保障

組,，負(fù)責(zé)將事故現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛拖至修理廠,，事故調(diào)查及綜合協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)協(xié)助交警調(diào)查取證,，善后工作組,，負(fù)責(zé)安撫傷者以及家屬。各應(yīng)急救援人員認(rèn)真履行職責(zé)應(yīng)急演練成功完成,。

公司堅(jiān)持駕駛員每月1次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的駕駛員停運(yùn),。針對(duì)新入職從業(yè)駕駛員來(lái)公司辦理掛取從業(yè)業(yè)務(wù),，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)方可上崗。

凡來(lái)我公司應(yīng)聘的駕駛員必需經(jīng)安技科一審,，再有業(yè)務(wù)科二次審核,，培訓(xùn)合格，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，方準(zhǔn)駕駛我公司車(chē)輛,。

今年公司繼續(xù)實(shí)行專(zhuān)人，對(duì)車(chē)輛嚴(yán)格監(jiān)督管理,，未出現(xiàn)漏保情況,。

公司為了鼓勵(lì)駕駛員全年安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀駕駛員將在年底評(píng)選安全標(biāo)兵，對(duì)多次違法,，及事故率多發(fā)的駕駛員通報(bào)批評(píng),，各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書(shū)內(nèi)容，崗位職責(zé)履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù),。

20xx年工作重點(diǎn)

以上是我公司在去年安全管上做的一些工作,，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距,，公司決心在明年的工作中不斷進(jìn)取,，認(rèn)真分析新情況,、新問(wèn)題以適應(yīng)新形勢(shì)安全工作需要，力爭(zhēng)公司在明年的安全工作上取得好成績(jī),。

公交公司年終總結(jié) 提綱篇七

今年以來(lái)我公司在縣委,、縣政府、縣建設(shè)局的大力支持以及政府各部門(mén)的協(xié)作下,，不斷解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，干事創(chuàng)業(yè),，與時(shí)俱進(jìn),，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、發(fā)展,、改革,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)水建字[20xx]188號(hào)文件要求，現(xiàn)將我公司20xx年的工作總結(jié)及2015年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

目前我公司共10輛公交車(chē)投入運(yùn)營(yíng),，從業(yè)人員54人,，開(kāi)通了1、2兩路公交線路,，極大地改善了xx人民群眾的出行條件,，主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)xx縣青年文明號(hào)單位，樹(shù)立xx公交優(yōu)良形象,，為xx城市增添了一道亮麗的風(fēng)景,。今年1月份至今營(yíng)運(yùn)里程達(dá)72萬(wàn)公里，客運(yùn)量達(dá)95萬(wàn)人次,，事故死亡率為0%,，車(chē)廂服務(wù)合格率達(dá)98%，正點(diǎn)率達(dá)97%,，乘客滿意率達(dá)98%以上,，對(duì)外包車(chē)60車(chē)次。

1,、努力提高服務(wù)水平,，樹(shù)立公交形象

我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)作為中心工作，以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn),，強(qiáng)化管理,，堅(jiān)持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提升,。一是把一線運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理做為重點(diǎn),，先后制定了《駕乘人員服務(wù)承諾書(shū)》,、《站務(wù)員工作制度》等規(guī)范性文件;二是重視職工的培訓(xùn)，特別是新上崗人員,、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作;三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化公司安全檢查工作力度，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,、明暗結(jié)合的方法,，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督。

2,、采取多種措施,，滿足乘客需求

現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利,，因此，春運(yùn),、五一,、國(guó)慶、兩個(gè)會(huì)議開(kāi)會(huì)時(shí)間間,，公司從提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立xx公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來(lái)抓,，始終保持各線路衛(wèi)生清潔,，車(chē)輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重形象,、儀容、文明用語(yǔ)服務(wù),。為60名高灘拆遷戶學(xué)生辦理優(yōu)惠乘車(chē)卡,，每天派2輛公交車(chē)專(zhuān)程接送。公司制定了公交站臺(tái)站點(diǎn)設(shè)置方案,，并獲得了有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn),，目前正在籌建的準(zhǔn)備階段，力爭(zhēng)能盡快建成,。

3,、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

進(jìn)入20xx年,，公司從建立健全制度規(guī)范管理,，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手,，響應(yīng)縣委,、縣政府及相關(guān)主管部門(mén)號(hào)召,，站在為人民服務(wù)的高度，使管理再上一個(gè)新臺(tái)階,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平,。

一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度,，為搞好生產(chǎn)管理工作提高生產(chǎn)管理水平,，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過(guò)硬的公交管理隊(duì)伍,，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定,，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng)，文明管理,，不循私情,，加大處罰力度，使管理更加規(guī)范化,。

二是突出安全管理,，真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程，從法規(guī)教育,、例會(huì)制度入手,，通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)服務(wù)承諾書(shū),，并主動(dòng)開(kāi)展交通廳和縣安監(jiān)局組織的“安全活動(dòng)月”活動(dòng),。公司為配合奧運(yùn)會(huì)和國(guó)慶黃金周運(yùn)輸工作，組織一次安全大檢查,，通過(guò)檢查,，對(duì)存在問(wèn)題的各線路進(jìn)行了整改，更換了老化輪胎,，保養(yǎng)剎車(chē)燈光等設(shè)備,，并車(chē)車(chē)建立了檔案，完善了安檢臺(tái)帳,。

三是加強(qiáng)調(diào)度管理,，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運(yùn)營(yíng)間隔時(shí)間,。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件,，如汶川大地震，6月份高考,，縣各項(xiàng)應(yīng)急事件等,，公司都制定了多套方案。

四是主動(dòng)開(kāi)展安全學(xué)習(xí),，每月組織駕駛員,、售票員,、站務(wù)員及管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，每月不少于2次,。

4,、開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。

今年我公司在團(tuán)縣委的號(hào)召下,，將創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)青年文明號(hào)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為主攻方向,。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高，服務(wù)熱度周到了,，工作態(tài)度認(rèn)真了,，乘客投訴減少了。在文明行車(chē),、規(guī)范服務(wù)的'過(guò)程中,，時(shí)時(shí)把服務(wù)當(dāng)作自己的天職，把乘客當(dāng)作自己的親人,，尊老愛(ài)幼,，以車(chē)為家，助人為樂(lè),、拾金不昧,，受到廣大乘客的好評(píng)，廣大司乘人員用自己的行動(dòng)樹(shù)立了xx公交人的優(yōu)良形象,。明年我公司將繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng),，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)青年文明號(hào)單位。

1,、面包車(chē),、殘疾人電三輪車(chē)等非法運(yùn)營(yíng)車(chē)輛貫穿城效公交線路，在公交車(chē)站點(diǎn)招攬乘客,，致使公交車(chē)輛無(wú)客源，擾亂了公交車(chē)運(yùn)營(yíng)秩序,。

2,、關(guān)于公交優(yōu)先發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行，公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>

3,、由于目前xx還沒(méi)天然氣加氣站,，我公司公交車(chē)輛加氣困難，每天到宜賓加氣,，不僅增加燃油成本,，而且讓駕駛員得不到很好的休息,，使得我公司車(chē)輛運(yùn)營(yíng)難度增大。

20xx年,，我公司將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,，實(shí)施服務(wù)式管理的工作思路，在改善城市公共交通秩序,，改變公交形象,，提高服務(wù)水平，增加企業(yè)效益上狠下功夫?，F(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)情,，將2015年的主要工作計(jì)劃作出如下安排。

(一)工作思路：緊跟城市建設(shè)范圍發(fā)展,，充分利用城市道路發(fā)展的機(jī)遇,，配套建設(shè)公交基本公共工程，適時(shí)延伸,、調(diào)整,、開(kāi)通公交線路。

(二)工作目標(biāo)：完善城市公交,，發(fā)展城鎮(zhèn)公交,，更好地為廣大群眾提供“便利、實(shí)惠,、舒適,、優(yōu)質(zhì)”的出行環(huán)境，要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,，2015年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“少交通事故，無(wú)人身安全和健康事故”這一目標(biāo),。

(三)工作重點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,，嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān),。

2、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度,，把規(guī)范化管理作為今后工作的目標(biāo),。

3、外樹(shù)企業(yè)形象,，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)青年文明號(hào)單位,。

4、安全生產(chǎn)為16年工作的重點(diǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持每月2次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議,，深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),，要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦,，用法律規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為,，要明確安全生產(chǎn)職責(zé)，建立行之有效的規(guī)章制度,。

5,、硬件設(shè)施建設(shè)。主動(dòng)爭(zhēng)取政府各方面的支持,，解決公交站臺(tái),、站點(diǎn)問(wèn)題，建設(shè)好公交后勤場(chǎng)站,。抓住有利時(shí)機(jī),，主動(dòng)開(kāi)展公交二期規(guī)劃的實(shí)施工作，增加公交車(chē)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,，力爭(zhēng)開(kāi)通樓壩至xx的公交線路,。

公交公司年終總結(jié) 提綱篇八

按照市市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，不斷增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),，積極營(yíng)造安全管理,、人人有責(zé)的濃厚氛圍，預(yù)防和減少事故發(fā)生,，公司認(rèn)真開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,，提升全員安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

6月2日14點(diǎn)30分,，由劉阿奎常務(wù)副總經(jīng)理組織安全技術(shù)科全體成員,、全體公司車(chē)輛駕駛?cè)说?6名相關(guān)人員在公司辦公室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)。下發(fā)了《呼和浩特市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的-,，管理類(lèi),，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔,，下載--

通知》,。并由安技科劉文剛科長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的布置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法,、駕駛員安全例保檢查項(xiàng)目、應(yīng)急處置程序，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效,。

為了提高安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì),，公司結(jié)合工作實(shí)際，召開(kāi)了安全管理人員培訓(xùn)會(huì),，安技科對(duì)安全管理人員,、

公司車(chē)輛駕駛?cè)诉M(jìn)行了車(chē)輛技術(shù)知識(shí)實(shí)地觀摩、講解培訓(xùn),，主要詳解了車(chē)輛轉(zhuǎn)向系統(tǒng),、制動(dòng)系統(tǒng)工作原理、方向盤(pán)自由行程,、橫順拉桿曠量,、制動(dòng)系統(tǒng)故障判斷等相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提高了安全管理人員與公司車(chē)輛駕駛?cè)说木C合素質(zhì),。

活動(dòng)月期間集團(tuán)公司采取了內(nèi)容豐富,、形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育方式,，全面貫徹了《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》,、《呼和浩特市城市公共汽車(chē)客運(yùn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規(guī),，通報(bào)各地近期典型交通事故情況,，剖析討論了事故原因，吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并積極參加了和林格爾縣有關(guān)部門(mén)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)與專(zhuān)題會(huì)議,。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，公司結(jié)合夏季攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)消防安全檢查,、運(yùn)營(yíng)安全檢查、技術(shù)安全檢查,、安全業(yè)內(nèi)資料檢查,，共計(jì)檢查單位1個(gè)，檢查車(chē)輛300臺(tái)次,，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,。

內(nèi)蒙古呼運(yùn)城鄉(xiāng)客運(yùn)公交有限公司

20xx年6月21日