隨著社會不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

煤礦月度總結(jié)報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事以及職工代表們：

大家好,！我是李棟，主要負(fù)責(zé)我們礦安全監(jiān)測監(jiān)控工作,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,。

20xx年即將過去了，回想過去的這一年中,，我興慶煤礦監(jiān)控室以“監(jiān)控系統(tǒng)管理經(jīng)?；⒐ぷ髂繕?biāo)具體化,、人員素質(zhì)高標(biāo)化”的工作目標(biāo),，組織地面監(jiān)控員和井下監(jiān)控維修工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，實(shí)施全科室人員培訓(xùn)計(jì)劃,，在整個(gè)科室管理方面實(shí)施,，規(guī)范化、制度化等各方面提高監(jiān)控員的基礎(chǔ)素質(zhì),。確保監(jiān)控室的各項(xiàng)工作能夠順利完成,。在這一年的日子里我和大家一起工作學(xué)習(xí)。彼此建立了真摯的友誼,。同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,，使我的綜合技術(shù)水平較去年也有了較大程度的提高,，也使我礦監(jiān)控室總體而言較去年相比有了較大程度的提高。當(dāng)然這與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大家的支持是分不開的,。

以下是20xx年興慶煤礦監(jiān)控室工作總結(jié)：

（一）組織監(jiān)控員認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦,、公司、縣,、市,、省等各級管理部門和領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件。學(xué)習(xí)期間我們大力落實(shí)上級下達(dá)的文件,。對如何提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，如何加強(qiáng)崗位責(zé)任心、對部門制定的管理制度和崗位責(zé)任制如何落實(shí)等進(jìn)行學(xué)習(xí),，職工思想有所轉(zhuǎn)變,，工作態(tài)度有了明顯提高。

（二）煤礦三大監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度通訊系統(tǒng)是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障,。所以監(jiān)控室的每個(gè)人都提高了思想認(rèn)識和覺悟,，努力學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。組織閱讀了大量培訓(xùn)資料和視頻教材,，20xx年先后10人參加了地面監(jiān)控員和井下維護(hù)工的專業(yè)培訓(xùn)，并均考試合格,。確保了監(jiān)控室工作人員持證上崗,。

（三）為了確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確,，斷電閉鎖可靠,，正常上傳，公司領(lǐng)導(dǎo)幫我們制定了相關(guān)管理制度和崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)管理,，落實(shí)到位。確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行,，各項(xiàng)指標(biāo)能達(dá)到要求,。

（四）監(jiān)控室井下主要工作090103回采工作面、110103回采工作面,、090105回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、090105運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面,、203回采工作面,、207運(yùn)輸掘進(jìn)工作面、207回風(fēng)掘進(jìn)工作面,、二采區(qū)輔助變電所,、主斜井皮帶等多個(gè)工作面及重要場所安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),、人員定位系統(tǒng)、有線通信系統(tǒng),、廣播系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng),、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),。有效的加強(qiáng)了整個(gè)礦井重要場所和工作面的安全管理?；厥?90101回采工作面,、110101回采工作面所有監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備。

標(biāo)準(zhǔn)化跟進(jìn)在全井下范圍內(nèi)進(jìn)行了所有監(jiān)控設(shè)備線路,、分站,、傳感器等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施和改造，針對井下線路吊掛不整齊的問題,，我們積極安排人員,，完成了對井下各重要場所、大巷,、工作面

等多處地點(diǎn)通訊線纜的標(biāo)準(zhǔn)化整理工作,。

安裝南翼、北翼,、洗煤廠,、黃老溝、等地面重要區(qū)域視頻攝像頭50多個(gè),，井下攝像頭10多個(gè),。有效的保證了我礦和洗煤廠各重點(diǎn)區(qū)域和井下主要場所的安全監(jiān)控。

（六）定期與不定期的組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《aq行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,、《一通三防》、井下機(jī)電設(shè)備的防爆要求和通訊系統(tǒng),、人員定位系統(tǒng)的具體規(guī)范操作管理的基本知識,，促使監(jiān)控員業(yè)務(wù)技能大幅提升，提高監(jiān)控系統(tǒng)的工作效率,。進(jìn)一步促使我礦的幾大監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化和崗位操作規(guī)范化,。

20xx年工作計(jì)劃：

要求每一位職工，對有違反科室管理制度的職工嚴(yán)格進(jìn)行考核并做出處理,。

作面電話,、牌板、監(jiān)控線和電話線的回收使用管理。如有不按照規(guī)定吊掛,、使用,、回收、上交,、監(jiān)控設(shè)施的區(qū)隊(duì),，按照監(jiān)控系統(tǒng)管理制度嚴(yán)格考核。

在過去的一年里,，我們認(rèn)真要求了自己,，在工作上取得了一定

的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,。但是我們還存在很多不足之處,，需要我們改進(jìn)和提高。

在以后的工作中,，監(jiān)控室本著以《aq安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)中心,，貫徹落實(shí)上級文件的相關(guān)精神與政策，解放思想,，實(shí)事求是,，以身作則，全面利用監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)來確保煤礦的安全生產(chǎn),。不斷完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完善各項(xiàng)工作管理制度，促使工作高效保質(zhì)的完成,。謝謝大家

興慶煤礦監(jiān)控室

二○一六年一月八日

煤礦月度總結(jié)報(bào)告篇二

述職報(bào)告

20xx年以來,，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能堅(jiān)持深入一線,，認(rèn)真履行職責(zé),，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題,。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn),。一、敬崗愛業(yè),、盡責(zé)盡職：上半年年,，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題,，更加明確了職責(zé),。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況,，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料,。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章,，完成了反“三違”指數(shù),，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,，嚴(yán)厲處罰,，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,，不徇私情,，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰,，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。二,、履行職責(zé),、做好本職工作：回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié),，不搞各自為政,，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。首先,，盡心盡職抓工作,，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,，隨著我礦安全周期的延長,，我深感責(zé)任重大，為此,，今年以來,，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作,，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作,。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,，并從嚴(yán)考核,，獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,，做到處理“三違”手不軟,。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故,。其次,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用,，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,，強(qiáng)化管理手段,。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),，以會代課,，以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,，能夠拿出自己的整改意見和措施,，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全,，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生,。三、工作中存在的不足回顧過去,，我雖做了一些工作,，取得了一定的成績，但仍存在著不足,，特別是在安全管理方面,，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,，但給礦帶來了負(fù)面影響,。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理水平,，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四,、明年的工作打算1,、做好本職工作，愛崗敬業(yè),，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作,。2,、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作,，確保并井工程順利完成,。

3、抓好采場接替,，組織好安全生產(chǎn),，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任,，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平,。5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理,。6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作,，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。7,、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電,、運(yùn)輸事故的發(fā)生,，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。

從20xx年是我邁向領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的一年,，經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),，我獲益良多,。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年在道德上的得與失，工作成績上的優(yōu)與劣與發(fā)揚(yáng)好的地方和改進(jìn)不足的地方,，回顧走過的路可以更好的看清前面的路?，F(xiàn)從以下幾方面的進(jìn)行表述:

我國有句古話：“上善若水、厚德載物”,。品德是決定一個(gè)人價(jià)值的先決條件,。沒有良好的思想品德，其它的一切都是空談,；當(dāng)然,，有了高尚的品德，一切工作都將被引入一個(gè)高層次的水準(zhǔn),，作為生產(chǎn)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,，我對此頗有感悟。因此,，這一年來我堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,，提高自身的思想覺悟。形成自身正確的人生觀價(jià)值觀,。同時(shí)也積極參加礦組織的各種學(xué)習(xí)政治活動(dòng),，自學(xué)過不少管理哲學(xué)，這一些都對我很有幫助,，我本身也崇拜有巨大人格魅力的人,，并一直努力自己能做到。所有無論在什么情況下,，我都沒忘道德學(xué)習(xí)與修養(yǎng),，并以高尚品德至上來要求自己。平時(shí)和領(lǐng)導(dǎo),、屬下和睦相處,，共同工作，共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。也由此，在調(diào)度室?guī)С鲆恢患o(jì)律過硬,、品德優(yōu)良的工作班子,，其中年輕人占多數(shù)，也為礦以后,，調(diào)度工作的開展打下基礎(chǔ),。同時(shí)也不忘幫助別人，樂于助人不僅能鑄造高尚的品德,，而且自身也會得到很多利益,，幫助別人的同時(shí)也是在幫助自己,。年底領(lǐng)導(dǎo)論德使能的任命干部時(shí)，而被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任生產(chǎn)科,，擔(dān)任科長,，我自己感到，這是我品德發(fā)揚(yáng)的第一步,，同時(shí)也警示我更嚴(yán)格的去約束自己,，才能為礦做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)了快一年的的調(diào)度室主任,，雖然只是一年,，但我對自己本質(zhì)工作已經(jīng)很成熟了，因?yàn)槲乙言诠ぷ髦羞吀?、邊學(xué),，干了很多也學(xué)了很多，這種實(shí)踐性的教育,，我尤為感觸。俗話說的好：業(yè)精于勤,、勤能補(bǔ)拙,。在這一年里，我擔(dān)任調(diào)度工作,，調(diào)度室付主任,，同時(shí)負(fù)責(zé)開掘的生產(chǎn)工作、協(xié)調(diào)工作,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，工作比較充實(shí)但也不忘記為自己充電。我經(jīng)常思考管理與技術(shù)的和諧,，管理手段的設(shè)計(jì),，以及這樣設(shè)計(jì)是否可以讓職工更容易接受，而達(dá)到工作的進(jìn)一步促進(jìn),，因此,，我勤向上級請示、請教問題,，勤向下級補(bǔ)充學(xué)習(xí),，勤思考、勤鉆研,、勤下現(xiàn)場,，終于，對管理摸索出一個(gè)新的思路,，增長了管理上的新學(xué)識,。但我也明白自身的摸索和學(xué)識不代表管理的好壞,，管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，也是有技巧的工作,，管理是對人,。所以我覺得在管理上管理研究的重要性甚至要高于自身學(xué)習(xí)，同時(shí)我也一直花比較多的時(shí)間在管理研究上,，沒幾個(gè)月的我就進(jìn)入了中層管理的階層,，并積極參加每一次的管理教育活動(dòng)，每次的活動(dòng)我都感覺受益良多,。古話說的好,，授人以魚不如授人以漁，但說起來容易,，做起來就需要費(fèi)一定的功夫,。我覺得管理的目的就是用制度的手段來約束職工按規(guī)定的方式勞動(dòng)，而如何學(xué)會真正的讓職工自覺的來按制度執(zhí)行,，按規(guī)定勞動(dòng)是最重要的,，因此每次的管理，我都努力往這方面靠攏,，努力的跟職工,、下屬將問題的本質(zhì)解釋的有條有理，如何使職工能向這方面發(fā)展,，我很是花了很多的時(shí)間,。同時(shí)，也不忘把知識教育與情感態(tài)度,、價(jià)值觀結(jié)合起來,，培養(yǎng)新世紀(jì)合格的合格工人。

常言道：無功不受祿,，勤能助績不斷,。這一年來，我認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié),，不搞各自為政,，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

首先,，盡心盡職抓工作,，做為調(diào)度室付主任，我非常清楚搞好調(diào)度工作是全礦生產(chǎn)工作的重頭戲,，隨著我礦巷道的延長采區(qū)增多,，產(chǎn)量加大,，我深感責(zé)任重大。為此,，今年以來,，結(jié)合我礦調(diào)度管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作,，一是要求各工作面加強(qiáng)安全管理投入,，不斷完善安全設(shè)施，改善生產(chǎn)安全條件,。二是堅(jiān)持每天調(diào)度會議討論,，要求調(diào)度員對現(xiàn)場生產(chǎn)多加協(xié)調(diào)督促，狠抓不利于生產(chǎn)工作,。三是堅(jiān)持從生產(chǎn)管理源頭抓起,，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)，要求調(diào)度員勤跑現(xiàn)場,，并從嚴(yán)考核,，獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了調(diào)度生產(chǎn)工作開展,工作效率明顯提高。全年生產(chǎn)任務(wù)明顯提高,并配合生產(chǎn)科,、安全科抓好安全質(zhì)量工作,，減少了生產(chǎn)不正常停滯的時(shí)間。今年全礦原煤常量已達(dá)300萬噸,，總進(jìn)尺20000余米。

本年度,，我在廉上狠下功夫,，通過自己內(nèi)心德行的高境界，來培養(yǎng)自己的廉潔正直的作風(fēng),。首先,，每月下井次數(shù)不少于15個(gè)，而且每次下井后,，嚴(yán)格履行自己的職責(zé),，對于重大的隱患問題，堅(jiān)決不放過,，按照制度嚴(yán)格整改,，而且在下次不得再犯類似錯(cuò)誤；對于細(xì)節(jié)上的,，容易被忽視的問題,，同樣按此執(zhí)行。其次,，在工作中也難免遇到些投機(jī)鉆空子的分子,，對于類似問題,，我采取了，不與此搭話,，不與此共事,，用嚴(yán)肅的眼神、酷冷的態(tài)度對待,，使其不敢向我有什么想法,。俗話說的好：道不同，不相為謀,。我在工作中主要是個(gè)“實(shí)”字,，有了“實(shí)”字就面對在手段高明的投機(jī)分子，也不會使我的思想有所近朱者赤,、墨者黑的變化,，相反更能做到出淤泥而不染高貴與清潔。

煤礦月度總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,，特別在11月17日至19日,，中共中央胡錦濤在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神引向深入,，真正在武裝頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展上下功夫,。

我們要按照的指示精神,，把學(xué)習(xí)十七大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著安全第一,，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,，按照管理、裝備,、培訓(xùn)三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理,，保一流質(zhì)量，建一流礦井,，樹一流形象xx集團(tuán)品牌工程,。牢記3.6透水事故所帶來的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,，求真務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作。一年來科學(xué)管理,，合理組織生產(chǎn),，不斷深化雙基建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,。土建工程，機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收,，移民工作有條不紊的運(yùn)行,。截至20xx年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn),。

xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國家干部,、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員,。在人才儲備庫里礦做到了少用人,，多用人才。

xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本,，制度先行,、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念,。礦以引進(jìn)來,，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司,、中國地質(zhì)總院華盛二公司,、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司,、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦,。

同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì),、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo),，專家點(diǎn)拔，面對面,，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,，感受大師造化,，中得心源。

為此,，礦千方百計(jì)搭建平臺,，使人才脫穎而出。高學(xué)歷,、有專業(yè)知識技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺,。

僅20xx年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次，平均每人培訓(xùn)2次,，各級各類培訓(xùn)班常年舉辦,。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心,、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障,。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地,。

國務(wù)院溫家寶強(qiáng)10月5日在十屆全國人大五次會議上作政府工作報(bào)告時(shí)說，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序,。

要堅(jiān)決遏制3.6透水事故發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針，完善安全體制,，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,，加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項(xiàng)整治工作。

礦出臺了一系列安全管理責(zé)任制度,，達(dá)到了標(biāo)本兼治,，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度,，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,，實(shí)行礦長是第一責(zé)任人，對全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任,?？偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位,，并且要保證安全生產(chǎn),。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，巡查,，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé),，是本班組安全管理的第一責(zé)任人,。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)匯報(bào),，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用,。職工個(gè)人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,，對其崗位工作直接負(fù)責(zé)，做到三不傷害,，必須做到不違章作業(yè),，杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理,，嚴(yán)格督促檢查安全工作,，必須按照個(gè)人包班組，班組保隊(duì),，隊(duì)包礦的原則,，層層把關(guān)。

安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者,，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞,，對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次,，安檢員又是政策，法律,，法規(guī)的宣傳員,，貫徹落實(shí)的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),，堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳,，深入的學(xué)習(xí)，并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí),，讓安檢員持證上崗,，形成有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三,，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對違規(guī),，違章,、失爆、失效行為堅(jiān)決取締,，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,，并通過提醒,、說服,、勸告、批評、警告,，直至處分不等手段,，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性,。我們情系礦山,，情在礦工、盡職盡責(zé),、容易深入人心,，收到實(shí)效。

在20xx年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉,、配合了地面主扇的安裝,、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖,、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化,。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件,，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工,，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉,、井下設(shè)置2道風(fēng)門,、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行,。

解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程,，以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建，在整個(gè)礦建過程中拖欠了很多密閉工程,，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化,。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷,、一二副井井筒,、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一,、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道,，在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用,，懂得了通風(fēng)的道理,，打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元,。

加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理,。透水事故以后,，保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽,、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作,，通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺,、調(diào)風(fēng)3次,，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。

為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航,。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng),，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺次,、接設(shè)了風(fēng)筒1500米,，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道,，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件,，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。

改善通風(fēng)條件,、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次,，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井,、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施,，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米,，保證井下的通訊的正常。

20xx年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作,，但是和公司,、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整,、通風(fēng)阻力測定,、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好,，確保礦井按期投產(chǎn),。

剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗(yàn),，克服了重重困難走出了3,、6事故的陰影,，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。

吸取教訓(xùn),、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出靠一流管理,，保一流質(zhì)量，建一流礦井,，樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念,。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針,，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,，大家凝心聚力，扎實(shí)工作,。

爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量,，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：

1,、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑,。

2、一,、二副井的巷道維修,。

3、6101工作面的錨索工程,。

4,、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。

5,、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程,。

6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄,、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄,。

7、二副井,、井底車場,、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌,、水溝澆筑工程,。

8、工業(yè)廣場場地鋪砌,、道路硬化,。