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生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇一
崗位編號: sc-008
所屬部門:生產(chǎn)部
崗位定員:1
直接上級:生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)主管
工資等級:7
薪酬類型:固定
2.協(xié)助生產(chǎn)部主任做好生產(chǎn)部的請銷假管理工作,;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部更衣柜的管理
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公用品的申購及領(lǐng)用管理;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間福利及勞保品的發(fā)放,;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部獎罰通知單的錄入,;
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公室衛(wèi)生的管理;
10.協(xié)助其他統(tǒng)計(jì)人員做好統(tǒng)計(jì)工作,;
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。
崗位權(quán)利
1.考勤管理權(quán)
2.門禁系統(tǒng)管理權(quán);
3.生產(chǎn)部辦公用品的管理,;
4.生產(chǎn)部主任授予的其它權(quán)利,。
任職資格
性別:不限形象要求:五官端正身高:不限
教育背景:食品、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),;大專以上學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過生產(chǎn)管理方面的培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn):有一定的工作經(jīng)驗(yàn)
技能技巧:掌握word/excel/ppt等辦公軟件使用方法,,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。個(gè)人素質(zhì):具備組織能力,、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力。
工作環(huán)境 :公用辦公室
使用工具:辦公桌,、公用電腦,、打印機(jī)、電話,、網(wǎng)線
檢查考核
1.考核時(shí)間:月次考核制度
2.考核要素:依據(jù)崗位說明書職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行考評,;
3.考核方式:按月度kpi指標(biāo)書進(jìn)行考核,;
4.考核部門:生產(chǎn)部
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇二
藝管理、現(xiàn)場管理,、制度管理,、監(jiān)督管理、考核管理等,。
工作職責(zé):
2,、根據(jù)營銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),,制訂生產(chǎn)計(jì)劃,;
8、作為本車間工藝流程,、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人,,確保本車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案,。
9,、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全,、生產(chǎn),、環(huán)保、衛(wèi)生,、工作紀(jì)律,、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正并及時(shí)上報(bào),,暫時(shí)難以解決的問題在會議上提出解決,。
10、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定,、修改,、補(bǔ)充、完善提出建議或意見,,報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案,;對管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改,、補(bǔ)充,、完善建議或意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案,。保證所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),。
11、不定期召開車間班組會議,,了解車間員工思想及工作動態(tài),。了解車間對公司工作安排的落實(shí)情況,。
產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
用審批工作,,對出現(xiàn)異常情況的上報(bào)工作,。
中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,,督促生產(chǎn)進(jìn)度,。將車間存在的問題匯報(bào)。
15,、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工,、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,,車間員工獎懲及合理化建議的審核工作,,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平,、公正,。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作,。
施的審核并及時(shí)上報(bào),。
18、督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,、生產(chǎn)設(shè)備,、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng),。
19,、每日檢查車間內(nèi)的安全,盡可能的將安全隱患降低到零,,保障其正常運(yùn)行,。
客戶提供滿意服務(wù)。
21,、按時(shí)完成上級安排的其他臨時(shí)性工作,。
工作目標(biāo):
完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,理順生產(chǎn)管理流程,,協(xié)調(diào)各個(gè)職能人員之間及與各個(gè)部門之間的工作,,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;及時(shí)處理生產(chǎn)活動中所遇到的問題,。
工作標(biāo)準(zhǔn):
4,、確保廢料、物料、半成品,、成品定位擺放,,生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境適宜;
5,、確保安全標(biāo)準(zhǔn)化,、環(huán)保管理的有效落實(shí)
6、及時(shí),、保質(zhì)保量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),;
7、以上崗位職責(zé)在公司發(fā)展過程中或在個(gè)人能力上出現(xiàn)不符實(shí),,以調(diào)配后的崗位職責(zé)為準(zhǔn),。
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日
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇三
文員的工作一般就是上傳下達(dá),負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的和諧溝通以及督促下面工作按計(jì)劃進(jìn)行,、工作跟進(jìn),。
1、協(xié)助主管據(jù)銷售部計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃:如:后焊線,、移印組提前做生產(chǎn)安排,,據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單計(jì)算材料的需求,做下一單的生產(chǎn)物料需要與pmc溝通,,隨時(shí)向pmic核實(shí)庫存是否滿足生產(chǎn)要求,。
2、生產(chǎn)領(lǐng),、退料單的系統(tǒng)打印,,做日/周或月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、對領(lǐng)料,、入庫、退料進(jìn)行系統(tǒng)做帳,,每天在10點(diǎn)鐘之前完成前一天生產(chǎn)日報(bào)表,,需每周六下班做一次生產(chǎn)周匯總、周滿單表,,每月底做月匯總,,公司bom清單文件歸檔,生產(chǎn)會議記錄之類的雜事,,公司各種通知,、文件的傳達(dá)及公司文件的收發(fā)、歸檔,,每周生產(chǎn)異常工時(shí)匯總,、跟進(jìn)。
4、協(xié)助主管組織各拉長周考評,,并及時(shí)完成統(tǒng)計(jì),、整理和發(fā)布工作。
5,、負(fù)責(zé)車間員工的人事檔案的日常維護(hù)工作,、員工每天考勤情況的核對、離職跟進(jìn),。
6,、相關(guān)部門之間工作上的聯(lián)系溝通、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)給主管,、經(jīng)理,。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)客戶訂單(交期)跟進(jìn),,保證進(jìn)度和質(zhì)量措施的落實(shí),,跟進(jìn)每條生產(chǎn)線日常事務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成,!提前跟進(jìn)移印,、后焊前段工序的進(jìn)度,保證生產(chǎn)線能正常上線,。
9,、對車間每月需要的工工具、物品甲購,、領(lǐng)用,。
10、負(fù)責(zé)向車間各拉長傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單,,跟進(jìn)經(jīng)理,、主管下達(dá)的到每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)每款產(chǎn)品的滿單情況。隨時(shí)接受上級其他的臨時(shí)工作,。
樂放實(shí)業(yè)有限公司 審核:
2018-2-26
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇四
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會,,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施
2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,,進(jìn)行銷售跟蹤
(四)生產(chǎn)部職責(zé):
3.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)
4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作
1.負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料
5.做好新購設(shè)備的選型,、驗(yàn)收、安裝等工作 技術(shù)部長崗位管理職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真履行其工作職責(zé),。
2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程,、技術(shù)情報(bào)管理制度,。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量,、資源等管理制度,,為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。
3.及時(shí)搜集,、整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,,把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,,編制近期技術(shù)工作計(jì)劃,,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對技術(shù),、規(guī)劃的補(bǔ)充,、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程,。編制產(chǎn)品的使用,、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件,,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程,。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按年度審核,、補(bǔ)充,、修訂,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理,。
5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙,、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作,。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接,、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集,、整理、分析,、研究匯總,、歸檔保管等工作,為逐步實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,。
6.負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性,、可行性的分析(包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的分析)。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙,,確保產(chǎn)品正常生產(chǎn),,如期交貨。
7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部必要時(shí)的技術(shù)談判,,和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作,。
8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn),、考核等工作,。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理,,有計(jì)劃的推薦,、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作,。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認(rèn),。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時(shí),,能及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導(dǎo)、處理,、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持,。
10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。 11.協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門,,在檢驗(yàn)過程中遇到的一些技術(shù)性問題,。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。
12.指導(dǎo)采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型,,包括當(dāng)需要外加工時(shí)為配合采購部門所提供圖紙等工作,。
13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。 銷售部部長職責(zé)
1,、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政管理,;
5、負(fù)責(zé)公司評審程序,,服務(wù)控制程序,,顧客滿意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行。
6,、負(fù)責(zé)確保年度銷售回款任務(wù)的完成,;
7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同正式文本的合同評審及合同簽訂工作,; 8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù),。
1、正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案,,并貫徹執(zhí)行,。 2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,,包括計(jì)劃,、組織、進(jìn)度控制,。3,、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策,。4,、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計(jì)劃。5,、與市場部及其他部門合作,,執(zhí)行銷售計(jì)劃。
6,、制定銷售目標(biāo),、銷售模式、銷售戰(zhàn)略,、銷售預(yù)算和獎勵計(jì)劃,。 7、建立和管理銷售隊(duì)伍,。8,、合理分解銷售目標(biāo)。
9,、指導(dǎo),、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)。
10,、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,,控制銷售活動,。
11、參與市場調(diào)研預(yù)測和制定促銷方案,、產(chǎn)品的市場價(jià)格,。 12、參與重大合同的談判與簽訂工作,,負(fù)責(zé)對一般合同的審批,。13、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶,。14,、收集銷售信息,并反饋給市場部,。15,、組織完成企業(yè)年度銷售目標(biāo)。16,、客戶投訴處理,。17、特殊銷售情況處理,。
18,、考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計(jì)劃。 19,、對銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo),。20、產(chǎn)成品庫存量控制,,提高存貨周轉(zhuǎn)率,。21、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。生產(chǎn)部部長職責(zé) 1.按時(shí)按質(zhì)全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。
2.保證本廠的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,并對廠的整個(gè)生產(chǎn)行為和生產(chǎn)的gmp管理負(fù)責(zé),,確保生產(chǎn)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),,并對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃及日生產(chǎn)所需物料的計(jì)劃審批,。
4.制訂和編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程,、生產(chǎn)原始記錄、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及用于記錄的各種表格,,交質(zhì)量管理部門審核,,經(jīng)廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境及工藝衛(wèi)生,。
6.保證生產(chǎn)操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行,,對在生產(chǎn)過程中未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理文件或因生產(chǎn)管理失誤所出現(xiàn)的一切后果負(fù)責(zé)。
7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門各級人員的管理,、考核和培訓(xùn),。
8.負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,,保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合gmp的規(guī)定,。
9.一個(gè)生產(chǎn)批號生產(chǎn)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本部門所有的批原始記錄及表格,,進(jìn)行物料平衡審查,審查后簽字,,以對該批生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé),。
10.參與本部門的驗(yàn)證工作,負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則,,保證各生產(chǎn)驗(yàn)證工作的順利進(jìn)行,。
11.檢查廠房和設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況,,保證良好的狀況及正常運(yùn)轉(zhuǎn),,對生產(chǎn)檢修和各種采購計(jì)劃進(jìn)行審批。
12.及時(shí)制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門,。
1、主持采購部全面工作,,對崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任,,如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對工作中和場所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改,,確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無工作事故,、無安全事故、無違規(guī)行為,。有責(zé)任對工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止,。
3、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評辦法,。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào),;公正、嚴(yán)格對員工進(jìn)行日??己?。
4、調(diào)查研究掌握各部門物資需求及消耗情況,,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,,供需心中有數(shù)。提出大宗物資采購計(jì)劃,,按程序?qū)徟蠼M織實(shí)施,。
5,、統(tǒng)籌策劃倉管部送達(dá)的《物資采購審批表》的采購物資種類和需外加工的部件,確定輕重緩急采購內(nèi)容,,有的放矢地組織采購,。
6,、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格,、單價(jià)、用途,、產(chǎn)地及其特性,。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
7、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,,監(jiān)督檢查合同的落實(shí)情況和執(zhí)行情況,。按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支,。
8,、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,,檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制,。
9、屬于供應(yīng)商責(zé)任的不合格品,,應(yīng)及時(shí)通知退貨換貨,。
10、配合生產(chǎn)部門對需調(diào)試的設(shè)備聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)試并參與竣工驗(yàn)收,。
11,、組織好月報(bào)表的匯總編制,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)送統(tǒng)計(jì)部門,。在例會上,,匯報(bào)采購落實(shí)執(zhí)行情況。
12,、模范帶頭做到廉潔自律,,秉公辦事,不謀私利,。不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金,。
13、完成上級臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。 質(zhì)保部部長主要職責(zé)
4,、抓好公司的全面質(zhì)量管理工作;
一,、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。
二,、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,,并提出投資,、融資及資本營運(yùn)方案。
三,、
遵循會計(jì)準(zhǔn)則,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》,帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,。四、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會計(jì)制度的變化,,隨時(shí)進(jìn)行更新,,確保財(cái)會工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。
五,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制,,完善公司財(cái)務(wù)管理制度,建立財(cái)會人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營決策,、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié) 議,,督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理實(shí)施方案。
六,、負(fù)責(zé)組織公司日常會計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作,,以及會計(jì)報(bào)告的編報(bào),為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
七,、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核,、內(nèi)部審計(jì)等工作,,協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系,達(dá)到和諧統(tǒng)一,。
八,、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,提出整改意見。
九,、會同有關(guān)部門制定公司分配方案,,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對公司各部門的業(yè)績考核和月度,、年度獎金的發(fā)放工作,。
十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作
總結(jié)
,,對經(jīng)營管理中存在的問題,,提出合理化建議。十一,、主持財(cái)務(wù)部的日常工作,,指導(dǎo)公司各實(shí)體的財(cái)會工作,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會人員和倉庫保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,,以及財(cái)會人員的安排和人事任免,,并報(bào)總經(jīng)理審批。
十二,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇五
崗位編號 安全部文員 崗位名稱
所在部門 人1 崗位定員 安全部
級9 工資等級 安全部經(jīng)理 直接上級
直接下級 結(jié)構(gòu)工資制 薪酬類型
崗位分析日期 2002/11/20 所轄人員
工作綜述
做好檔案管理和文書寫作工作,處理好辦公室各種日常行政事務(wù),,協(xié)調(diào)部門內(nèi)上、下關(guān)系,,溝通信息,,上傳下達(dá),當(dāng)好部門經(jīng)理的管家和助手,。
職責(zé)與工作任務(wù)
適時(shí)提供給安全部經(jīng)理以作為指導(dǎo)安全管理工作的參考,。
25% 工作時(shí)間百分比:
職
一保、辦公用品的領(lǐng)取發(fā)放,;報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用,,制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
工作
任務(wù)
治安,、消防動態(tài),,及時(shí)向安全部經(jīng)理匯報(bào),作為指導(dǎo)安全管理工作的參考,。
信,、資料及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
職
25% 工作時(shí)間百分比:
責(zé)
工作
月底,、年底對部門工作進(jìn)行總結(jié),。
任務(wù)
打印部門文件,收發(fā)內(nèi),、外部文件,、來信、資料,,并及時(shí)向上級匯報(bào),、傳遞。
種事項(xiàng),做好電話,、電傳,、大事記錄及來訪接待等工作。
30% 工作時(shí)間百分比:
職
門內(nèi)部溝通,。三
工作
每日收發(fā)郵件,,查看辦公局域網(wǎng),向上級匯報(bào),,向各分部下達(dá)指令,、通知。
任務(wù)
做好電話,、傳真,、大事記錄工作及業(yè)務(wù)往來單位人員的接待工作。
督促催辦各項(xiàng)日常事務(wù)(如請購物資,、辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)等),。1
職
工作
并寫出經(jīng)濟(jì)活動分析。
四
任務(wù)
與相關(guān)部門協(xié)調(diào),,解決工作中交叉問題,。
進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。工作時(shí)
職
8 % 間百分比:
責(zé)
五 根據(jù)公安機(jī)關(guān)治安綜合治理要求,,創(chuàng)建整理綜治臺帳,,迎接年底綜治檢查。
工作
卷報(bào)行辦,。
部門每次召開會議,,提前預(yù)訂會議室,準(zhǔn)備會議資料,。
職
工作
在會后督促落實(shí),。
六
任務(wù)
核實(shí)離職員工的按酒店規(guī)定負(fù)責(zé)發(fā)放辭職表格并做好登記,本部門員工離職,,考勤,,收回傳呼機(jī)等辦公用品。
配合人力資源部做好離職員工的善后事宜,。
職責(zé)表述:處理臨時(shí)性的工作任務(wù),。工作 7% 時(shí)間百分比:
職
遇酒店重大活動及保衛(wèi)任務(wù),及時(shí)調(diào)整各分部班次,。
責(zé)
工作
員工晉級,、培訓(xùn),出試卷,,組織每季度酒店安全標(biāo)兵的考試,、評估,。
七
任務(wù)
并隨交流企業(yè)文化,包括酒店內(nèi)部及向全國各大型賓館郵寄,,每月發(fā)放店報(bào),,時(shí)調(diào)整店報(bào)刊通訊錄。
權(quán)力
權(quán)限一:對上級提出本職工作的合理化建議權(quán),。
權(quán)限二:對部門員工質(zhì)量考核的監(jiān)督檢查權(quán),。
權(quán)限三:對辦公室成員完成本職工作的督促權(quán)。
權(quán)限四:對本部門文件的管理權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系
部 系
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)說明書篇六
生產(chǎn)部 所屬部門 職位代碼 制造部經(jīng)理 職位名稱
系 職 直屬上級 職等職級
人 準(zhǔn) 核 填寫日期 薪金標(biāo)準(zhǔn) : 職位概要
◆生產(chǎn)管理或理工科相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,。: 培訓(xùn)經(jīng)歷
年以上生產(chǎn)作業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),。◆5 : 技能技巧
◆系統(tǒng)掌握管理知識技能,;
◆熟練操作辦公軟件,;
◆具備較強(qiáng)的口頭及書面溝通能力和商務(wù)洽談能力。
態(tài): 度
◆積極主動,、靈活應(yīng)變,、認(rèn)真負(fù)責(zé);
◆具有較強(qiáng)的管理能力和影響力,;
◆能吃苦耐勞,,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神,。: 工作條件
辦公室以及生產(chǎn)場所。:工作場所
基本舒適,。:環(huán)境狀況
性 險(xiǎn) 危 無職業(yè)病危險(xiǎn),。,基本無危險(xiǎn): 間接下屬 直接下屬